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鋼廠(chǎng)電工年終總結范文（通用11篇）
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編精心整理的鋼廠(chǎng)電工年終總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鋼廠(chǎng)電工年終總結 1
20xx年一年的工作已經(jīng)結束，煉鋼廠(chǎng)在上級的正確領(lǐng)導下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠(chǎng)同志發(fā)揚優(yōu)良傳統，團結奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項工作，下面我就煉鋼廠(chǎng)上一年的工作情況作工作總結如下：
一、生產(chǎn)情況
上一年，煉鋼完成產(chǎn)量xx噸，比去年同期提高xx噸，比計劃指標低xx噸，鋼坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比計劃提高0.48%；完成成本xx元，比計劃節省xx元；白灰完成產(chǎn)量xx噸，比計劃提高xx噸，合格率完成98.35%，比計劃提高3.35%。20xx年生產(chǎn)基本平穩，受客觀(guān)因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標，質(zhì)量控制良好，其中2、3月份合格率達到100%；成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保
1~6月份，白灰車(chē)間出現輕傷一起，煉鋼系統連續八個(gè)月沒(méi)有出現工傷事故，全廠(chǎng)杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發(fā)生環(huán)保事故。
今年以來(lái)，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責任，全方位開(kāi)展隱患排查與整改，安全基礎管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時(shí)，加大了違章違紀和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強了除塵系統的運行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴細操作，控制廠(chǎng)區二次揚塵，廠(chǎng)區衛生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標的完成。
三、節能降耗
節能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著(zhù)清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒(méi)有盲目追求產(chǎn)量，始終將節能降耗作為一項重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本，我們加強了設備的維護保養，開(kāi)展修舊利廢，減少備件消耗；加強嚴細操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節約一度電，節約一滴油，節約一根焊條，全力做好節能降耗工作，努力實(shí)現降本增效目標。
四、問(wèn)題與不足
1、生產(chǎn)方面：由于設備老化，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難，設備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強。
2、安全方面：今年上一年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻，白灰車(chē)間出的一起輕傷，說(shuō)明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證安全生產(chǎn)。
3、環(huán)保和節能降耗方面：立足現有條件，我們在上一年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對越來(lái)越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務(wù)還相當艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過(guò)難關(guān)。
五、20xx年工作
針對20xx年工作中存在的問(wèn)題和不足，我們將在20xx年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、抓好安全生產(chǎn)，嚴防工傷事故
全面落實(shí)上級精神，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，強化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現任何工傷事故。
2、穩定員工思想，提高工作效率
思想是工作的.基礎，無(wú)論形勢如何變化，我們煉鋼廠(chǎng)全體員工都要堅定信念，穩定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責。
3、加強生產(chǎn)組織，抓好節能降耗
針對上一年生產(chǎn)存在的問(wèn)題，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設備因素對生產(chǎn)造成的影響，同時(shí)，嚴格控制生產(chǎn)成本，把節能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現降本增效目標。
4、加強環(huán)境保護，嚴防環(huán)境事故
繼續做好除塵系統的設備管理和運行管理，搞好崗位和廠(chǎng)區衛生，防止二次揚塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作，防止冒黃煙，堅決杜絕環(huán)境事故。
回顧過(guò)去這一年的工作，有成績(jì)也有不足，在20xx年的工作中，我將和全廠(chǎng)同志一道，認真吸取上一年的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開(kāi)創(chuàng )我廠(chǎng)工作的新局面。
鋼廠(chǎng)電工年終總結 2
不經(jīng)意間一年日子又過(guò)去了，回顧這一年，公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了比較困難的時(shí)期，除了第一季度滿(mǎn)負荷生產(chǎn)外，其它月份按照客觀(guān)市場(chǎng)需求以及中頻爐安裝需要而調整生產(chǎn)節奏。
雖然20xx年整個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂(lè )觀(guān)，但是在xx公司領(lǐng)導層的堅強領(lǐng)導下，對今年的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)早預判、早布置、早提出跟進(jìn)措施，全公司統一思想，上下齊心協(xié)力，領(lǐng)導層制定措施，銷(xiāo)售部門(mén)努力開(kāi)拓新客戶(hù)、穩定老客戶(hù)、加緊回收資金。生產(chǎn)部門(mén)克服種種生產(chǎn)困難，努力多煉鋼，煉好鋼，多軋鋼，軋好鋼。動(dòng)力部門(mén)努力保障設備正常運行，為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。
一、在20xx年機修車(chē)間在全年工作中以注重質(zhì)量
節約材料的原則加工制作工件，積極配合各生產(chǎn)單位，力求在最短的.時(shí)間，最有效的利用材料維修和制作各類(lèi)配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規范，并按公司要求對商標進(jìn)行了改進(jìn)，以電火花加工取代了原來(lái)的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀(guān)。在今年的員工培訓中，要求一部分員工掌握多項操作技能，以適應各崗位的操作。強化設備管理，嚴控外購機、物、料，努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠(chǎng)及部門(mén)聯(lián)系，要求精心維護好設備，保證生產(chǎn)的正常運轉。同時(shí)，對于各部門(mén)申報的機、物、料申購單，嚴格審核，能公司內部自行加工制作的零部件，必須在公司內部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進(jìn)行了數量控制，保證有一個(gè)合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車(chē)等等，由內部制作完成，為企業(yè)節約了大量的資金支出。
二、五金倉庫全體管理人員進(jìn)行了認真的學(xué)習
五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理，做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)外，x份又進(jìn)行了一次年終綜合大盤(pán)點(diǎn)，更明朗了倉庫老底，為來(lái)年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年xx日，庫存物品總價(jià)值為xx。本年總入庫xx元，總出庫為xx元。
鋼廠(chǎng)電工年終總結 3
本人進(jìn)入x鋼廠(chǎng)已經(jīng)有一年時(shí)間了，在這一年里收獲不少，取得了不少成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現了自己在工作中的一些不足，現將這一年以來(lái)的工作作個(gè)總結。
一、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓工作，使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼的典型
繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班之后，進(jìn)行了總結并與領(lǐng)導溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠(chǎng)的拓展。參與組織了型鋼廠(chǎng)兩期技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識，使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼第一個(gè)系統開(kāi)展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天，就結合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場(chǎng)理論和知識庫，發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專(zhuān)利，受到領(lǐng)導和專(zhuān)家教授的好評。該專(zhuān)利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項專(zhuān)利。通過(guò)以上工作，使型鋼廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。
二、開(kāi)展好專(zhuān)利工作，使型鋼廠(chǎng)申報量創(chuàng )出歷史水平
扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報各環(huán)節的工作并營(yíng)造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。20xx年一年，型鋼廠(chǎng)共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項，比1998年建廠(chǎng)至前年十年申報的專(zhuān)利總和還多，創(chuàng )出歷史水平。
三、積極工作，使萊鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”復評
經(jīng)過(guò)一年左右的認真準備，在開(kāi)展了材料編制報送、現場(chǎng)審核、專(zhuān)家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”專(zhuān)業(yè)評審會(huì )。會(huì )上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復評，意味著(zhù)保持了國際先進(jìn)水平，對提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競爭力具有重要意義。
四、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作
按照規定認真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節的工作。20xx年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團公司鑒定。在x集團有限公司11月2日召開(kāi)的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會(huì )上，型鋼廠(chǎng)實(shí)施的'《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應用》等9個(gè)項目分獲技術(shù)創(chuàng )新獎二、三等獎。20xx年，《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲x省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。
五、積極準備，順利通過(guò)韓標認證審核
參與開(kāi)展好原料、工藝、設備、現場(chǎng)、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(cháng)達一年之久的積極準備，使型鋼廠(chǎng)的質(zhì)量工作滿(mǎn)足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠(chǎng)順利地通過(guò)了韓標認證現場(chǎng)審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅實(shí)的基礎。
鋼廠(chǎng)電工年終總結 4
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，軋鋼廠(chǎng)全面貫徹“以保穩定、控成本、提效率為目標。同時(shí)注重設備潤滑，加強設備保養觀(guān)念”為方針，認真落實(shí)工作部署中的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效維修團隊”的目標�？v觀(guān)20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他兄弟單位的協(xié)作下，軋鋼廠(chǎng)較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加，部門(mén)工作的重新分配，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但我們全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，逐步提高了我們全體技術(shù)工作能力，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設備作業(yè)率95%，設備綜合完好率100%。
一、控成本、提效率；
自今年7月份我接任軋鋼廠(chǎng)設備科長(cháng)的.工作以來(lái)，結合之前兩年多任軋鋼廠(chǎng)維修段長(cháng)的經(jīng)驗，雖然工作上手很快，但我深知，在這個(gè)新職位上，要求承擔更多的責任，為此我不斷提高自己，努力使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。在平時(shí)工作中，我加強總結了軋鋼的生產(chǎn)工藝、不斷學(xué)習，逐步完善軋鋼的設備管理及維護保養機制。首先我們針對軋鋼廠(chǎng)設備品種多，生產(chǎn)節奏較快的特點(diǎn)，我們以設備的維護和保養是關(guān)鍵，從設備的維護和保養入手，細化校訂軋鋼廠(chǎng)的設備《維護保養規程》，逐步修正設備管理制度，強化了設備包機責任制和設備潤滑保養力度，努力提高生產(chǎn)作業(yè)率，同時(shí)針對軋鋼存在缺陷的設備進(jìn)行了技術(shù)改造，20xx年對軋鋼廠(chǎng)一軋冷鋸定尺擋板、移鋼機和冷床上料電機、編組升降系統和二軋冷床及其移鋼系統、新增冷鋸進(jìn)行了技術(shù)改造，使其更佳匹配軋鋼的生產(chǎn)工藝要求，達到降低生產(chǎn)成本，提高工作效率的目標。同時(shí)注重潤滑，加強保養觀(guān)念，保障設備作業(yè)率95%以上的目標。
二、加強人員培訓、提高工作效率；
由于軋鋼是一個(gè)新的工藝，我們對于設備維護和保養制定了詳細制度，包括用電制度、周檢、點(diǎn)檢、巡檢制度，設備承包制度等一系列制度來(lái)加強管理，在軋制過(guò)程中由于操作不當等情況，我們及時(shí)維修和指正一些操作方法，提高員工操作水平，通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，針對軋鋼人員流動(dòng)多及二期軋鋼投產(chǎn)，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。同時(shí)借鑒各分廠(chǎng)的管理方法，系統的把每個(gè)注意事項告訴員工，使他們在工作中少走彎路，我們每周進(jìn)行設備周檢五有的檢查，并將設備承包到每個(gè)員工，使他們更加有責任感，我們從工段負責班組長(cháng)帶頭，教育員工深入實(shí)踐和理論結合確保思想高度集中，保證設備正常運轉。
三、工作中存在的不足；
1、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的3起設備事故（2.27一軋冷鋸電機事故、5.3一軋粗軋電機燒瓦事故、10.17二軋加熱爐出鋼槍事故）。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識和崗位操作水平，從根上減少設備事故隱患的發(fā)生。
3、設備備品、備件庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流，保障設備備件充足率，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
四、進(jìn)一步加強設備管理，為正常生產(chǎn)保駕護航。
在20xx年我們將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證設備正常運轉的好勢頭的同時(shí)，加強設備維護保養力度，使設備的管理上臺階，工作上檔次。
鋼廠(chǎng)電工年終總結 5
在過(guò)去的20xx年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在x工長(cháng)x工長(cháng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力，做了很多的工作，取得了一定的成績(jì)，感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷，在工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
一、爐內操作方面
本人從進(jìn)廠(chǎng)至今已有四年多，對爐內的一些知識已了解的較多，爐溫能基本看清高低，爐內的走料情況、各種參數、熱壓的高低影響，都有了很好的了解，什么時(shí)候爐溫有下行，從風(fēng)口和實(shí)時(shí)趨勢，能夠有所察覺(jué)，對一些特殊的爐況，如出現“崩料”后，應該怎樣處理，懸料后，先后應怎樣處理。爐溫太低了應該減凡加焦等。對上料的一些精聊入爐，爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強學(xué)習一些關(guān)于高爐操作的理論知識，不懂就問(wèn)，加強工長(cháng)的培訓工作，在此期間，也取得了較好的成績(jì)。
二、降本降耗成效顯著(zhù)
在今年的降低焦比，低硅冶煉的時(shí)期，我們努力做好爐溫的控制，盡可能控制在0.5以下，節約成本，產(chǎn)量連續幾個(gè)月第一，為沙鋼作出了應有的貢獻。
三、爐外的管理工作
作為一個(gè)副工長(cháng)，爐前的管理也是非常重要的，要知道，爐前出鐵的好壞直接影響爐內的順行工作，所以抓好爐前是必要的，看好他們打泥量的多少，鐵口的深度，爐前出鐵的多少，及時(shí)反饋給工長(cháng)，爐內做好及時(shí)的調劑，保證好爐況的順行，對外界的風(fēng)口噴吹情況，包子到位情況，沙壩的'好壞，沖渣水等都關(guān)心到位，遇到特殊情況及時(shí)反映給相關(guān)崗位，避免意外事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)方面
安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，煉鐵行業(yè)是一個(gè)要求安全性很高的行業(yè)，所以我們在平時(shí)的工作中一定要把安全放在首位，嚴格按規章作業(yè)，杜絕違規違紀，對一些違紀現象，如開(kāi)口時(shí)正對鐵口方向，橫跨大溝，出鐵時(shí)橫跨渣鐵溝，取樣時(shí)樣瓢潮濕等現象要杜絕，避免被燙傷或灼傷。
爬爐頂的時(shí)候要帶好煤氣報警器，并且起碼要二人才能上爐頂，在工作之余，要給新工人講解以前出現過(guò)的事故，讓他們吸取以前的教訓，平時(shí)在工作中要嚴加注意，做到“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓事故重復發(fā)生，對發(fā)現的安全隱患要及時(shí)的整改，做到“安全第一、預防為主”，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
五、生產(chǎn)工藝及操作
從事煉鐵生產(chǎn)已四年多，但對于高爐煉鐵生產(chǎn)工藝還不是特別精通，對于高爐生產(chǎn)操作知道的還不是很透徹，對煉鐵缺乏系統、深刻的認識和理解，在生產(chǎn)中出現問(wèn)題時(shí)，不能正確判斷，做好最佳最快的的處理，從而造成生產(chǎn)任務(wù)的影響，在爐溫平衡方面做的還不是很到位，對爐前出鐵造成了一定的影響。針對自己存在的不足，在以后的工作中，我爭取從以下幾個(gè)方面做起：
1、加強自身學(xué)習，努力自我完善
要利用業(yè)余時(shí)間加強煉鐵專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，學(xué)工藝，學(xué)操作，學(xué)煉鐵設備，同時(shí)要經(jīng)常向工長(cháng)、爐長(cháng)、以及以前來(lái)指導的生產(chǎn)煉鐵專(zhuān)家指教，虛心學(xué)習他們的豐富的爐內生產(chǎn)操作經(jīng)驗，提高自我專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、多實(shí)踐，加強操作水平
平常要多操作，多鍛煉自己，勤查料，勤看風(fēng)口，時(shí)刻把握好爐溫的走勢，及時(shí)的退負荷、上負荷，及時(shí)的減風(fēng)氧，加減噴煤，多跑料批，為爐外的出鐵提供有利條件，對修風(fēng)的步驟、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌，避免事故發(fā)生，造成公司不必要的損失，同時(shí)，對爐前的督促也要到位，完成公司和工段下達的生產(chǎn)任務(wù)。
我相信，只要大家一起努力，沙鋼的明天會(huì )更加美好！
鋼廠(chǎng)電工年終總結 6
光陰似箭，20xx年轉眼間就快過(guò)去了，在20xx年度的工作中，我認真積極鉆研轉爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并積極參與持續改進(jìn)煉鋼廠(chǎng)各項經(jīng)濟技術(shù)指標，降低生產(chǎn)成本工作�，F將20xx年度工作總結和20xx年的工作計劃總結如下：
一、20xx年度工作總結：
1、在思想方面：能積極參與轉爐區和廠(chǎng)部舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習研究和探討技術(shù)，積極參加夜校培訓等，不斷提高自身全面素質(zhì)。認真完成領(lǐng)導賦予的各項工作，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。
2、積極實(shí)施煉鋼廠(chǎng)快節奏生產(chǎn)項目，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助時(shí)間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時(shí)間保障。
3、認真做好爐況過(guò)程維護工作，始終以沒(méi)有爐況就沒(méi)有一切作為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準則。每爐根據半鋼成份情況，合理調整類(lèi)石墨用量，保證吹煉過(guò)程c—t平衡，并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節奏時(shí)間投料和噴補，通過(guò)大家共同的努力，確保了2#轉爐的正常穩定運行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，堅持操作按照操作規程，搞好過(guò)程控制，確保質(zhì)量穩定受控。
5、安全方面，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹(shù)立起高度的'安全責任意識，做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷。
6、在班組人才培養方面，積極培養本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習新知識、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠(chǎng)科技降成本項目，不斷探索轉爐半鋼冶煉，做好過(guò)程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。
二、20xx年度工作計劃和目標
1、加強班組基礎管理工作，抓好安全管理，帶領(lǐng)班組員工團結一心，積極主動(dòng)的完成廠(chǎng)部和車(chē)間下達的目標任務(wù)。
2、繼續主動(dòng)參與公司及廠(chǎng)部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠(chǎng)各項經(jīng)濟技術(shù)指標控制中，認真執行廠(chǎng)部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉爐區和廠(chǎng)部舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習研究和探討新技術(shù)，解決新問(wèn)題；積極參加夜校培訓等，不斷收獲新知識，提高自身理論知識。繼續鉆研轉爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴格按規程操作，確保吹煉過(guò)程穩定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩定受控。
4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。
5、在班組人才培養方面，能及時(shí)傳達廠(chǎng)部和車(chē)間的精神，調動(dòng)員工的積極性，讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習，能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，積極適應集團公司未來(lái)發(fā)展的新要求；我還將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！
鋼廠(chǎng)電工年終總結 7
一年轉瞬即逝，這一年，我作為煉鋼廠(chǎng)轉爐班組長(cháng)，認真履行職責，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極推動(dòng)班組工作的開(kāi)展。在此向班組成員以及公司領(lǐng)導提出年終總結。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年中，班組成員全力以赴，頑強拼搏，承擔了基本的生產(chǎn)任務(wù)完成了廠(chǎng)指定的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也完成了公司下發(fā)的其他任務(wù)。
我們班組緊密配合，以高效的工作節奏，嚴謹的操作規范，為廠(chǎng)家創(chuàng )造高質(zhì)量的產(chǎn)品和可靠的'標準，取得了傳統技術(shù)和新技術(shù)兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)秀成績(jì)。
二、工作成績(jì)
在過(guò)去的一年中，我們班組穩定了廠(chǎng)家下達的任務(wù)，并通過(guò)不斷的努力降低了廢品率。同時(shí)，我們總結了過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)驗，研究了新的技術(shù)要求，并在近期的一次技術(shù)升級中，成功引進(jìn)了國際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。
在改進(jìn)生產(chǎn)流程的同時(shí)，我們也關(guān)注并保持了生產(chǎn)安全，落實(shí)安全防火措施，節約能源的同時(shí)，也為員工的生產(chǎn)安全創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。
三、未來(lái)規劃
在未來(lái)的工作中，班組將會(huì )增加更多的質(zhì)量管理和流程控制，提升員工綜合素質(zhì)，進(jìn)一步細化各項工作流程。為了更高效而有力的生產(chǎn)，我們會(huì )通過(guò)不斷地更新設備和技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)方式，以最大限度地降低廢品率并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在這里，我要向十幾個(gè)組員和公司領(lǐng)導表示衷心的感謝，感謝資源調配、設備維護和員工所采取的行動(dòng)，感謝他們?yōu)閷?shí)現班組目標所付出的持續努力和奉獻。班組成績(jì)的取得，與你們不懈的合作與支持密不可分！
總而言之，過(guò)去的一年里，本班組在工作堅持一致的團隊精神和奮發(fā)有為的拼搏志向，展現出了勤奮、創(chuàng )新與協(xié)作的優(yōu)良傳統和實(shí)力，創(chuàng )造了優(yōu)異的生產(chǎn)成績(jì)！
鋼廠(chǎng)電工年終總結 8
日月如梭，光陰似箭，轉眼間20xx年就要過(guò)去了。新的20xx年已將來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年，確實(shí)有值得總結的很多。
20xx年1月—5月鋼廠(chǎng)車(chē)隊人心混亂、責任性差、工作推脫扯皮，造成生產(chǎn)任務(wù)不能完成，事故頻發(fā)。如煉鋼生產(chǎn)出來(lái)的紅渣堆積如山，司機不想往外拉，還發(fā)生偷盜等現象�；疖�(chē)司機在車(chē)上不打掃衛生，甚至少數人還在車(chē)上抽白面。汽車(chē)司機躲避工作，在工作期間還有打撲克的現象。整體素質(zhì)低下，遲到早退、脫崗、串崗、睡崗等現象比比皆是�；旧a(chǎn)任務(wù)不能完成，對外服務(wù)工作也差，外界評價(jià)極差。鑒于如此混亂局面，車(chē)隊隊長(cháng)自行辭職，造成工作無(wú)人干，工人更是緊隨其后，有事沒(méi)事共寫(xiě)辭職報告10余份。給廠(chǎng)部造成了一種無(wú)法控制的情形。
6月份后，受陳總經(jīng)理之命，我到車(chē)隊后，深入工人中進(jìn)行調查研究，發(fā)現不是工人們思想混亂，跟不上公司的指導思想，主要是車(chē)隊領(lǐng)導不善于管理，不是工人不干工作，主要是車(chē)隊領(lǐng)導不能以身作則。通過(guò)仔細的思想工作，根據陳總經(jīng)理的指導思想，提出了：一切以工作為主，一切為了工作，榮譽(yù)比金錢(qián)更主要，制度面前人人平等等一系列的正確思想，并制定了切合實(shí)際的勞動(dòng)紀律、工作程序、安全措施等制度，一切以制度管理人等制度。穩定了人心，工人們都安心工作了，在10天以?xún)韧瓿闪税肽陙?lái)積存下的紅渣任務(wù)，除對軋鋼、煉鋼的生產(chǎn)任務(wù)完成外，還支援了常盛鐵廠(chǎng)的土建生產(chǎn)任務(wù)，支援電廠(chǎng)的'雜務(wù)工作，調撥裝載機支援李掌、王章、白云石車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，總公司山頂修廟等雜務(wù)工作，路途運輸的拋、冒、漏現象也徹底杜絕，整體取得了一定的成績(jì)。
在新的一年里，為了實(shí)現陳總經(jīng)理“三年創(chuàng )一流”的宏偉目標，我們一定要做好以下幾點(diǎn)：
一、堅決完成鋼廠(chǎng)、軋鋼的各種服務(wù)工作及外單位的幫扶工作。
二、思想上繼續教育職工增強團結精神，做到以廠(chǎng)為家。
三、做到愛(ài)護車(chē)輛設備，按時(shí)保養維護車(chē)輛，確保車(chē)輛正常運行。
四、牢記安全第一，以人為本的宗旨，時(shí)刻保持高度警惕，做到警鐘長(cháng)鳴，把安全工作放在一切工作的首位。
五、繼續實(shí)行一切以工作為重，做到一聽(tīng)、二看、三落實(shí)，把各項工作做到實(shí)處。
鋼廠(chǎng)電工年終總結 9
一、前言
時(shí)光荏苒，轉眼又到了一年總結之際。作為一名奮戰在鋼廠(chǎng)一線(xiàn)的電工，我始終秉持安全第一、服務(wù)生產(chǎn)的理念，全身心投入到日常的電氣設備維護與管理工作中�，F將全年的工作情況進(jìn)行系統梳理和總結。
二、工作概述
安全生產(chǎn)與運維：始終堅持遵守國家電力法規和企業(yè)內部安全管理規定，嚴格按照操作規程進(jìn)行電氣設備的安裝、檢修與維護，確保了全年的生產(chǎn)作業(yè)無(wú)重大電氣安全事故。定期對電氣設施進(jìn)行全面巡檢，及時(shí)發(fā)現并排除潛在安全隱患，保證了電氣系統的穩定運行。
設備改造與更新：本年度參與并完成了多項老舊電氣設備的改造升級項目，包括電機優(yōu)化、線(xiàn)路整改、配電柜更新等，有效提高了設備工作效率，降低了能耗，同時(shí)也為鋼廠(chǎng)節能降耗、提升產(chǎn)能做出了貢獻。
應急處理與培訓：面對突發(fā)性電氣故障，能夠迅速響應，準確判斷并高效解決，確保生產(chǎn)活動(dòng)的連續性和穩定性。同時(shí)，積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，不斷提升自身的.業(yè)務(wù)技能和應急處置能力。
團隊協(xié)作與服務(wù)：在完成自身工作的同時(shí)，積極協(xié)助同事解決技術(shù)問(wèn)題，推動(dòng)團隊整體技術(shù)水平的提高。以服務(wù)生產(chǎn)為導向，積極配合各車(chē)間的生產(chǎn)計劃，確保電氣保障工作的順利開(kāi)展。
三、未來(lái)展望
新的一年，我將繼續堅守崗位職責，深化電氣專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，持續提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為鋼廠(chǎng)的生產(chǎn)效率提升及安全生產(chǎn)保駕護航，努力在電氣運維領(lǐng)域創(chuàng )造新的成績(jì)。
四、結語(yǔ)
回顧過(guò)去的一年，有辛勤付出，也有收獲成長(cháng)。我深感作為鋼廠(chǎng)電工的責任重大，也為自己能在鋼廠(chǎng)現代化建設中貢獻力量而自豪。在未來(lái)的工作中，將以更高的標準嚴格要求自己，以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)鋼廠(chǎng)，共同推進(jìn)企業(yè)的穩健發(fā)展。
鋼廠(chǎng)電工年終總結 10
回首過(guò)去的一年，作為鋼廠(chǎng)電工，我深感責任重大，同時(shí)也充滿(mǎn)挑戰與收獲。在此，我對20xx年度的工作進(jìn)行全面總結，以期為新的一年工作提供參考和借鑒。
一、安全生產(chǎn)與維護保養
在本年度，我始終堅持以“安全第一，預防為主”的原則，嚴格遵守各項操作規程，定期對電氣設備進(jìn)行巡檢維護，確保生產(chǎn)線(xiàn)上電力設施的穩定運行，無(wú)重大安全事故的發(fā)生。同時(shí)，對各類(lèi)電氣設備進(jìn)行了全面系統的檢修和保養，有效延長(cháng)了設備使用壽命，降低了故障發(fā)生率。
二、技術(shù)提升與創(chuàng )新實(shí)踐
積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，不斷更新知識結構，提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。在日常工作中，針對生產(chǎn)設備的特性以及實(shí)際問(wèn)題，提出了多項改進(jìn)措施和技術(shù)優(yōu)化方案，如改進(jìn)供電線(xiàn)路布局、優(yōu)化電機控制系統等，有效地提升了生產(chǎn)效率并節約了能源消耗。
三、應急處理與團隊協(xié)作
面對突發(fā)性電力故障，我能夠迅速響應，準確判斷故障原因，并在團隊協(xié)助下及時(shí)排除故障，最大限度地減少了對生產(chǎn)的'干擾。同時(shí)，通過(guò)團隊內部的經(jīng)驗交流和技能培訓，共同提高了整個(gè)電工團隊的技術(shù)服務(wù)水平和應急處理能力。
四、未來(lái)展望
回顧過(guò)去，成績(jì)斐然；展望未來(lái)，信心滿(mǎn)滿(mǎn)。在新的一年里，我將繼續秉持嚴謹負責的態(tài)度，深化理論學(xué)習，強化實(shí)戰經(jīng)驗，持續提升自我，在保障鋼廠(chǎng)電力系統穩定、高效運轉的同時(shí)，積極探索新技術(shù)的應用，助力企業(yè)實(shí)現綠色、智能、高效的可持續發(fā)展。
以上即為我在20xx年度的工作總結，感謝領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的鼎力支持，愿我們在新的一年中攜手共進(jìn)，再創(chuàng )佳績(jì)！
鋼廠(chǎng)電工年終總結 11
回顧過(guò)去一年，作為鋼廠(chǎng)電工，我肩負著(zhù)確保生產(chǎn)安全、穩定供電的重要職責。在此，謹對我20xx年度的工作進(jìn)行全面總結和反思。
一、安全生產(chǎn)與設備維護
本年度，我始終堅持貫徹“安全第一”的原則，嚴格執行各項電氣操作規程，定期對全廠(chǎng)電氣設施進(jìn)行巡查檢測，及時(shí)排除隱患，確保電力系統的正常運行，全年無(wú)重大安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我嚴格履行設備維護保養制度，對各類(lèi)電氣設備進(jìn)行了細致周到的檢修和保養，顯著(zhù)提高了設備運行效率和使用壽命，有效降低了因設備故障導致的停機時(shí)間。
二、技術(shù)提升與改進(jìn)創(chuàng )新
在過(guò)去的一年里，我積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，不斷深化理論知識，提升實(shí)操技能，并將所學(xué)應用于實(shí)踐。針對鋼廠(chǎng)生產(chǎn)設備的特點(diǎn)和日常運維中遇到的問(wèn)題，我積極思考并提出了一系列的技術(shù)優(yōu)化方案，如改進(jìn)配電系統設計以提高能源利用率，優(yōu)化電機運行模式以減少能耗等，并在實(shí)踐中取得了顯著(zhù)成效。
三、團隊協(xié)作與服務(wù)意識
我深知團隊合作的重要性，在工作中積極配合其他部門(mén)，對于生產(chǎn)線(xiàn)上出現的電力問(wèn)題，都能迅速響應，及時(shí)解決，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，始終秉持良好的.服務(wù)態(tài)度，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求為己任，不斷提升自身的服務(wù)水平。
四、未來(lái)展望
新的一年，我將繼續堅持以安全生產(chǎn)為基礎，以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標，不斷強化自身專(zhuān)業(yè)技能，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，為鋼廠(chǎng)的穩定生產(chǎn)提供更為有力的電力保障。
總結過(guò)去，我們成果斐然；展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。在新的一年里，我將以更飽滿(mǎn)的熱情和更高的標準投入到工作中，為鋼廠(chǎng)的發(fā)展貢獻更大的力量。
以上即為我對20xx年度工作的總結匯報，感謝領(lǐng)導的悉心指導以及同事們的鼎力支持，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
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