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光伏電站年度工作總結

時(shí)間:2024-04-02 10:06:38 曉麗 總結 我要投稿

2024光伏電站年度工作總結(通用25篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編為大家收集的2024光伏電站年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2024光伏電站年度工作總結(通用25篇)

  光伏電站年度工作總結 1

  一、各項技經(jīng)指標完成情況:

 、骞、售電量保持較快增長(cháng):今年在缺電、限電的情況下,預計完成供電量40億千瓦時(shí),同比增長(cháng)18.69%;預計完成售電量37.4億千瓦時(shí),同比增長(cháng)18.73%。

 、婀╇娰|(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線(xiàn)損(原口徑)率為6.5%,客戶(hù)供電可靠率為99.9%,綜合電壓合格率為99.7%(A類(lèi)電壓合格率為99.76%)。

 、缙髽I(yè)綜合效益穩步增長(cháng):預計固定資產(chǎn)原值為15.53億元;電力銷(xiāo)售收入為15.42億元,同比增長(cháng)21.51%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率150.4萬(wàn)元/人·年;多經(jīng)銷(xiāo)售收入為6.5億元,利潤為6000萬(wàn)元,分別增長(cháng)49%和38%。

  二、主要工作

 、搴粚(shí)安全基礎,確保安全生產(chǎn)形勢的穩定

  20xx年,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標,我們堅持抓好常規安全管理,在此基礎上著(zhù)重抓了以下幾項工作:

  1、抓安全教育,提高全員安全意識

  一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競賽為載體,開(kāi)展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂(lè )中提高職工的安全意識;二是創(chuàng )建了安全教育室,并組織全體職工參觀(guān)學(xué)習,引以為戒,強化職工的安全意識;三是針對各類(lèi)事故通報,開(kāi)展防人身事故的安全大討論,開(kāi)展“安全在我心中”征文評比活動(dòng),提高職工“我要安全”的自覺(jué)性;四是在農電系統開(kāi)展“安全在我心中”系列活動(dòng),用事故責任者巡回演講等形式開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)。

  2、大力開(kāi)展施工現場(chǎng)安全督察活動(dòng)

  安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現場(chǎng),為加強施工現場(chǎng)安全規范化管理,我們把管理重心下移,大力開(kāi)展施工現場(chǎng)安全督察,堅持每天都有督察人員到現常二季度組織專(zhuān)項反違章督察活動(dòng),由支部書(shū)記帶隊,共計督察現場(chǎng)200場(chǎng)次,發(fā)現和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時(shí)加強了全方位督察,重點(diǎn)對工作票和開(kāi)工會(huì )執行情況進(jìn)行檢查,對運行人員的操作過(guò)程實(shí)施跟蹤監督,開(kāi)展反事故演習等活動(dòng),施工現場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規范。

  3、深入開(kāi)展“安全性評價(jià)”活動(dòng)

  去年底,網(wǎng)公司“安全性評價(jià)”專(zhuān)家組對“安全性評價(jià)”工作進(jìn)行了復查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,我們對提出的問(wèn)題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責任人,限定了整改時(shí)間,確保整改到位。農電系統在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評價(jià)”查評活動(dòng)基礎上,今年全面展開(kāi),年內完成查評整改任務(wù)。這對夯實(shí)安全基礎,提高管理水平起到極其重要的作用。

  4、認真抓好安全大檢查工作

  春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農電春季安全大檢查,發(fā)現基層設備主人的檢查整改工作不到位,農電立即開(kāi)展了安全大檢查的補課活動(dòng);9月份多經(jīng)系統對今年安全事故較多的情況,組織開(kāi)展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體,檢查認真,整改到位,是貫徹預防在先的有力措施。

 、婕涌祀娋W(wǎng)建設,優(yōu)化電網(wǎng)結構

  20xx年電網(wǎng)建設任務(wù)繁重,針對今年的缺電形勢,為確保電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序,公司繼續強化規劃的指導作用,抓好工程前期工作,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結構,努力提高電網(wǎng)的供電能力。

  今年基建工作進(jìn)展順利,全年完成基本建設項目總投資3.6億元。新建220KV輸變電工程2只,新建110KV輸變電工程3只;擴建35KV變電所2座;新建和改造220KV線(xiàn)路8條,線(xiàn)路總長(cháng)131公里;新建和改造110KV線(xiàn)路8條,線(xiàn)路總長(cháng)51公里;新建和改造35KV線(xiàn)路4條,線(xiàn)路總長(cháng)28公里;擴建220KV間隔13個(gè)。今年投運的500千伏岷珠變和配套建設的220KV線(xiàn)路為宜興地區電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強勁的電源支撐。2005年度項目220KV百家、王家變、110KV茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利,設備已報招標,土建施工工程已招標,投資估算總額4.6億。

  在今年的基建工作中,我們根據本年度電網(wǎng)規劃要求,為順利完成全年工作目標,針對全年工作目標制訂了計劃。在設備管理上,盡早與設計單位協(xié)商,提前上報設備招標計劃,縮短設備采購周期,滿(mǎn)足工程建設需要。在基建質(zhì)量方面,通過(guò)達標投產(chǎn)工作的開(kāi)展,把達標投產(chǎn)的各項指標要求貫穿于施工的全過(guò)程,堅持施工監理制度,開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng),并結合達標投產(chǎn)工作,開(kāi)展質(zhì)量評比檢查活動(dòng),通過(guò)相互交流,營(yíng)造質(zhì)量氛圍,改進(jìn)管理方法,實(shí)現共同提高。今年5月10日220KV鵝洲輸變電工程順利通過(guò)了無(wú)錫市建筑協(xié)會(huì )“太湖明珠杯”的驗收;110KV任墅變電所獲得了省公司設計評比第一名的好成績(jì)。

 、缂涌炱髽I(yè)發(fā)展,提升企業(yè)綜合管理水平

  20xx年,公司在穩定發(fā)展的前提下,堅持以體制和機制創(chuàng )新為原動(dòng)力,貫穿“持續改進(jìn)”的管理理念,進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)措施,優(yōu)化管理結構,企業(yè)競爭力得到明顯增強。

  1、加強目標管理,全面完成年度目標任務(wù)

  根據無(wú)錫供電公司黨委、行政工作要求,結合我公司工作實(shí)際,我們確立了全年工作總目標:保持國電公司一流縣級供電企業(yè)稱(chēng)號、省級文明行業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號,與無(wú)錫供電公司同步建成國際一流供電企業(yè),同時(shí)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、黨建工作等11個(gè)方面制訂了198項管理目標任務(wù)和實(shí)施計劃,規定時(shí)間,落實(shí)責任。通過(guò)全體干部職工的共同努力,各項管理目標任務(wù)順利完成。

  2、加大改革力度,全面推進(jìn)公司制改革

  20xx年是電力體制改革的關(guān)鍵之年,更是我們公司體制改革的實(shí)施之年。12月,宜興市供電公司正式掛牌成立,標志著(zhù)公司制改革的基本完成及企業(yè)化運作的全面開(kāi)始。我們將不斷引入競爭機制,提高工作效率,優(yōu)化資源配置,努力構建政企分開(kāi)、公平競爭、開(kāi)放有序、健康發(fā)展的電力市場(chǎng)體系。同時(shí),還進(jìn)行了一系列的部室機構改革,通過(guò)企業(yè)組織結構和流程的.優(yōu)化重組,建立起科學(xué)的組織管理體系,提升了企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理和集約化經(jīng)營(yíng)的水平。

  3、全面實(shí)施“傾力清障”,提升企業(yè)管理水平

  按照《無(wú)錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實(shí)施方案》的要求,公司全面開(kāi)展實(shí)施“傾力清障”工程,直面矛盾,解決問(wèn)題。由主要領(lǐng)導全面負責,分管領(lǐng)導具體負責,黨政工共同協(xié)調,各部門(mén)成立了清障小組,落實(shí)清障專(zhuān)職人員。廣大干部職工充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,以嚴謹的工作作風(fēng),務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保各項工作落到實(shí)處,保持和推進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。

  4、全面推進(jìn)績(jì)效考核,不斷完善分配制度

  按照無(wú)錫供電公司統一部署,為推動(dòng)企業(yè)內部分配改革工作,不斷完善和健全薪酬體系,逐步建立以崗位為基礎,業(yè)績(jì)和能力為導向的分配制度,公司成立績(jì)效管理與薪點(diǎn)工資制度設計領(lǐng)導小組,全面推進(jìn)績(jì)效管理工作?(jì)效管理工作的開(kāi)展,既是省公司薪酬改革分配會(huì )議的明確要求,也是我公司自身發(fā)展的客觀(guān)需要。這是一項與公司員工切身利益緊密相關(guān),比較復雜的系統工程,也是提高我公司管理水平的一項長(cháng)期的基礎性的重點(diǎn)工作。目前,制度設計各項工作正在有條不紊的進(jìn)行。

  5、堅持以人為本,構筑人才高地

  公司始終把人才隊伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。按照《無(wú)錫供電公司構筑人才高地實(shí)施意見(jiàn)》,以“三支隊伍”建設為重點(diǎn),以制度創(chuàng )新為動(dòng)力,緊緊抓住培養、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節,重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養、選拔和使用,制訂《宜興市供電公司管理崗位公開(kāi)招聘辦法》、《宜興市供電公司干部管理制度》等各項制度,完善競爭擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的用人機制,進(jìn)一步規范干部管理工作,經(jīng)過(guò)基層推薦,組織部門(mén)考查,黨委商定完成了中層后備干部隊伍工作,切實(shí)加強對中層后備干部隊伍建設,完成了對中層干部屆中考核,對共性問(wèn)題進(jìn)行了分析,并在完成公司和部室機構改革的同時(shí),對中層干部進(jìn)行崗位擇優(yōu)和交流換崗,充實(shí)中青年干部到一線(xiàn)實(shí)地鍛煉和培養。

 、杓涌於喈a(chǎn)發(fā)展,增強企業(yè)發(fā)展后勁

  20xx年,公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續保持了較好勢頭,全年完成營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)值6.5億元,同比增長(cháng)49%,實(shí)現利潤6000萬(wàn)元,同比增長(cháng)38%,取得了較佳的業(yè)績(jì)。

  光伏電站年度工作總結 2

  20xx年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導下,按照年初制訂的`工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農”發(fā)展戰略,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)展,F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  20xx年工作回顧

  營(yíng)銷(xiāo)指標完成情況。(數據統計至10月份)

 。ㄒ唬└黜椫笜送瓿汕闆r(元至10月)

  2、售電量累計完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。

  財務(wù)指標完成情況。

 。ǘ┚唧w開(kāi)展工作

  安全生產(chǎn)強力度

  一強內部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強施工現場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查xx次,開(kāi)出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計處罰金額4950元。

  三強線(xiàn)路樹(shù)障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區政府協(xié)商,對全區中低壓線(xiàn)路及臺區樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對樹(shù)障嚴重的涂鎮供電所,清理樹(shù)障近萬(wàn)棵,使該所10kv線(xiàn)路通道基本打通。

  電網(wǎng)建設捷報多

  公司20xx年配網(wǎng)項目計劃9個(gè),總投資185.57萬(wàn)元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬(wàn)元。

  公司大修項目計劃6個(gè),費用為86萬(wàn)元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統維護、10kv標準化線(xiàn)路建設、標準化臺區建設等。

  配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運在望?蛻(hù)服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實(shí)施,有望十二月底完成。

  營(yíng)銷(xiāo)管理求精益

  二是積極開(kāi)展高損臺區、竊電重災區改造,不斷加強線(xiàn)損管理。到目前為止,公司完成高損臺區改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災區改造,共改造1871戶(hù)。通過(guò)改造,這些臺區的線(xiàn)損指標都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

  三是強化過(guò)程管理,大力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認真學(xué)習《鄂州公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結合營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強化過(guò)程管理,認真開(kāi)展考核。通過(guò)努力,公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量顯著(zhù)提高。

  四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確?ū碚_\行;另一方面堅持每月10天抄一次表,確保線(xiàn)損穩中有降。

  光伏電站年度工作總結 3

  20xx年,我所在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各部門(mén)的大力幫助下,以公司提出的“團結、誠信、高效、創(chuàng )新”的企業(yè)精神為核心,以安全生產(chǎn)為基礎,以經(jīng)濟效益為中心,以“創(chuàng )一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)營(yíng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標,F將我所一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、經(jīng)濟效益完成情況

  1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh,超年控計劃1153萬(wàn)kwh,與去年同期增加18.29%。

  2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh,超年控計劃1011.5826萬(wàn)kwh,與去年同期上升26%。

  3、線(xiàn)損率:低壓綜合線(xiàn)損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22個(gè)百分點(diǎn),單臺線(xiàn)損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

  4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

  5、營(yíng)業(yè)普查,共計普查約1016戶(hù),其中重新核比522戶(hù),平均每月合理增收約2萬(wàn)元,為公司追回損失約5萬(wàn)元。

  6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。

  7、電費回收100%。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習積極參加全國各類(lèi)等級考試,盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件。以年初高嚴腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,理想信念教育,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)行安規考試,年度安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀。

  三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是把這項工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實(shí)安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,穩定了安全生產(chǎn)局面,一年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,我們的具體做法是:

  1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、開(kāi)展“黨團員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)。

  3、每季開(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,隨后在機關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門(mén)。

  4、春、秋季分別對轄區內10kv線(xiàn)路通道進(jìn)行了清理,對國家級森林公園的17.4公里的林區線(xiàn)路設置了防火通道。

  5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶(hù)較多,供電半徑過(guò)長(cháng),需增變臺,增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制,制定了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線(xiàn)損

  我所自年初開(kāi)始,推行了組包線(xiàn),人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組,責任到人,線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎?dòng)辛P,同時(shí)所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的.情況發(fā)生,并對全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì )3個(gè)行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶(hù)4戶(hù),追回損失9044.84元,查出表計燒壞313戶(hù),查出部分未整改臺區非標表計約1686戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗。同時(shí)查出個(gè)別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jì),綜合線(xiàn)損比年控計劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

  五、提高經(jīng)濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電

  我所用電價(jià)核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本我所有67臺ic卡計量專(zhuān)變,只有一個(gè)職工負責營(yíng)抄工作,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,有些商業(yè)用戶(hù)的表計是有名無(wú)實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自縣電力公司用電稽查隊11月份來(lái)我所管轄的區域里進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查以來(lái),我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,查出高價(jià)低接。

  1、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著(zhù)裝的整潔等立方面的培訓,每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考,不定期的進(jìn)行現場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結果是:優(yōu)秀率60%,良好率達80%,合格率100%,全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長(cháng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要,做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶(hù),并免除了所有工時(shí)費用。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知各大煤礦、大理石廠(chǎng)主要用電大戶(hù)。

  5、定期走訪(fǎng)五保戶(hù),全年累計共走訪(fǎng)34戶(hù)。

  6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國家級森林公園的保電任務(wù)。

  7、為減小停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計76起。

  經(jīng)過(guò)全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺階,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象,受到了社會(huì )各界的好評。

  七、全面落實(shí)安全營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)

  1、嚴格實(shí)施標準化作業(yè)程序,每一項工程都辦理合格的標準化作業(yè)指導書(shū),涉及高低壓作業(yè)都認真填寫(xiě)相應的票據。作業(yè)指導書(shū)和兩票的合格率與考核掛鉤。

  2、對我所管轄的高低壓線(xiàn)路開(kāi)關(guān),桿塔設備進(jìn)行了精細的編號,設備管理落實(shí)到人,建立了完善的設備臺帳。

  3、對高低壓通道進(jìn)行了地毯式的砍伐疏通,對國家級森林公園的10kv主線(xiàn)路進(jìn)行了徹底的砍伐,并設置了防火隔離帶。

  營(yíng)銷(xiāo)管理

  1、提升電價(jià)比例,明細分類(lèi)電價(jià)的執行標準。

  2、完善三化方案,指標考核科學(xué)地擬訂。固定了抄表時(shí)間和日程安排,實(shí)現變臺用戶(hù)同步抄表。

  3、對五大集鎮進(jìn)行了電能表校驗。

  4、業(yè)擴報裝嚴格按照流程實(shí)施,嚴格執行營(yíng)銷(xiāo)標準化流程。

  5、對ic卡計量裝置的大用戶(hù)建立了完善的電費電量月結算臺帳,做到月清月結。

  6、解決了電壓質(zhì)量問(wèn)題,對楊洞集鎮的變臺容量進(jìn)行了更換,規范了新場(chǎng)大道的戶(hù)表安裝。

  7、認真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

  八、存在的主要問(wèn)題

  1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,本所各線(xiàn)路,設施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線(xiàn)路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電,主線(xiàn)燒斷,用戶(hù)表計過(guò)負荷燒壞等現象。

  2、一直以來(lái),本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

  3、單臺線(xiàn)損達標率仍新接管的未整改臺區,及有部分臺區未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線(xiàn)路,同時(shí)有些整改完的臺區新建房太多,造成供電半徑特長(cháng)的現象。

  4、同桿架設,“三線(xiàn)交叉”等問(wèn)題仍比較嚴重,且難以進(jìn)行清除。

  5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無(wú)理等用戶(hù)時(shí),不能從容面對。

  6、線(xiàn)損仍不穩定,有時(shí)會(huì )出現反彈現象。

  7、管轄地區大,人員編制少,工作任務(wù)繁重。

  明年主要任務(wù)目標

  一、奮斗目標

  1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現“七無(wú)”目標;

  2、實(shí)現供電量年23%的遞增;

  3、銷(xiāo)售收入實(shí)現年24%的遞增;

  4、在本所能力范圍內,對未整改臺區進(jìn)行整改,盡量達到“安全評價(jià)”標準;

  5、低壓綜合線(xiàn)損保9.7%,爭9.5%;

  6、供電可靠率保99.89%,爭99.95%;電壓合格率保93%,爭95%。

  7、努力爭創(chuàng )“省級”一流班組。

  8、全面開(kāi)展實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理班組。

  二、任務(wù)與措施

  進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全管理各項規章制度,建立和完善工作標準,開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

  堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

  光伏電站年度工作總結 4

  20xx年,國網(wǎng)榆林供電公司在年初兩會(huì )上確立了“實(shí)現教育培訓突破”的培訓工作目標,為了實(shí)現這一目標,該公司按照省公司的教育培訓工作部署,結合自身實(shí)際,積極尋找教育培訓工作水平提升的突破口,并經(jīng)過(guò)一年的努力,取得了實(shí)效。

  圍繞核心抓培訓 堅持培訓常態(tài)化

  高水平技能人才的不足,是影響該公司安全生產(chǎn)的最大隱患,為了提升技能員工整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平,該公司將技能人員的培訓作為教育培訓的核心工作,以“實(shí)用達標、技能強化培訓”為支撐,著(zhù)力做好技能員工培訓,提升技能人員的崗位適應能力,促進(jìn)技能人員“會(huì )干活”。

  20xx年完成技能達標培訓項目91項,其中組織內部技能競賽調考項目16項,共培訓2436人次,培訓率完成100%,實(shí)現了技能培訓的全覆蓋。同時(shí)積極指導技能參加職業(yè)技能等級鑒定和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審,強化隊伍質(zhì)量,鑒定和評審的參加人數、通過(guò)人數創(chuàng )歷年新高。

  創(chuàng )新方式抓培訓 追求培訓實(shí)效化

  為了進(jìn)一步提高技能培訓的針對性和實(shí)效性,該公司結合“三集五大”業(yè)務(wù)流程和界面特點(diǎn),在省公司的指導下,組織開(kāi)展了技能人員標準化模塊培訓試點(diǎn)工作,選取“大運行”等四個(gè)專(zhuān)業(yè)、七個(gè)工種,分別編制了《生產(chǎn)技能人員應知應會(huì )名錄》《現場(chǎng)培訓標準化作業(yè)指導書(shū)》《崗位能力達標測評標準》,建立了技能人員標準化模塊培訓運行機制,并在技能培訓過(guò)程中進(jìn)行應用和培訓達標測評,試點(diǎn)工作滿(mǎn)意率達93%,試點(diǎn)工作成效被省公司專(zhuān)家組認可,成果被《國家電網(wǎng)報》等媒體進(jìn)行報道,試點(diǎn)工作典型經(jīng)驗受到省公司采納,試點(diǎn)工作為全省公司系統提高技能培訓工作質(zhì)量,提供了可復制、可借鑒和可推廣的工作經(jīng)驗,實(shí)現了技能培訓管理手段的突破。

  建立競賽調考備考管理機制也是該公司培訓管理創(chuàng )新的一個(gè)亮點(diǎn)。20xx年針對省公司組織的.各競賽調考項目,該公司逐一制定了備考方案,成立專(zhuān)門(mén)的備考工作機構,實(shí)施業(yè)務(wù)能力提升專(zhuān)題培訓,開(kāi)展模擬考試,加大培訓考試效果的考核激勵力度,對各項競賽調考成績(jì)結果按月進(jìn)行考核通報,提高部門(mén)和員工對競賽調考的參與熱情。20xx年榆林公司參加省公司各類(lèi)競賽調考項目取得了較好成績(jì),9個(gè)競賽調考項目中有七個(gè)項目分別取得了個(gè)人和團體名次,扭轉了榆林公司歷年參加省公司競賽調考成績(jì)排名靠后的情況,激發(fā)了廣大員工的學(xué)習動(dòng)力,實(shí)現了教育培訓管理效果的突破。

  資源建設促培訓 實(shí)現方式多元化

  培訓資源的不足,沒(méi)有專(zhuān)用的實(shí)訓設施,是制約該公司培訓工作的瓶頸問(wèn)題,使技能培訓工作一直停留在理論授課層面,無(wú)法進(jìn)行實(shí)際現場(chǎng)的演練。在省公司的支持下,榆林公司榆樹(shù)灣電網(wǎng)運行實(shí)訓基地項目于20xx年初取得了初設批復,獲得批復后,該公司即扎實(shí)開(kāi)展極地建設,積極打造優(yōu)質(zhì)培訓資源。

  3月份榆樹(shù)灣電網(wǎng)運行實(shí)訓基地進(jìn)入施工階段以來(lái),該公司認真組織施工建設,強化施工過(guò)程和安全質(zhì)量管理,嚴格按照省公司批復和設計圖紙進(jìn)行工程建設管理,針對施工需要,組建了實(shí)訓基地建設領(lǐng)導小組,發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和優(yōu)勢,對建設施工過(guò)程進(jìn)行管控。截至20xx年底,實(shí)訓基地已全部完成土建施工內容和戶(hù)外電氣設備安裝建設內容,完成建設工程量的90%以上,建成配電實(shí)訓樓一座,使用面積1300余平方米,室外實(shí)訓區一個(gè),具備一個(gè)完整的110千伏電氣出線(xiàn)。

  在實(shí)訓基地建設的同時(shí),超前謀劃,組織編制實(shí)訓基地運行和安全管理辦法,審定現場(chǎng)實(shí)訓項目方案書(shū)等基地運行配套資料,為20xx年實(shí)訓基地正式投入使用奠定基礎,實(shí)現了教育培訓資源建設的突破。

  夯實(shí)基礎管培訓 實(shí)現制度剛性化

  為了強化教育培訓規范化管理,提高培訓管理剛性,該公司結合“夯實(shí)基礎、提升管理”工作安排,按照國網(wǎng)公司《教育培訓管理規定》、《教育培訓項目管理辦法》等通用制度,建立了針對榆林公司實(shí)際和符合“三集五大”體系的培訓管理機制,完善培訓項目實(shí)施管理細則、培訓考核管理實(shí)施細則,理順了公司、部門(mén)、班組的培訓管理實(shí)施業(yè)務(wù)界面,提高了教育培訓管理效率。同時(shí)加強培訓指標提升,全面提高教育培訓管理水平。

  針對教育培訓規范化管理對標實(shí)際,該公司組織人員分析弱項指標提升措施,制定了教育培訓規范化管理對標提升整改方案,將各項指標分解落實(shí)到人,加強對各項指標的跟蹤,使優(yōu)勢指標得到鞏固,困難指標逐步提升,指標排名穩步提升,扭轉了該公司歷次對標排名總在末位的狀態(tài),教育培訓管理水平不斷加強。

  光伏電站年度工作總結 5

  20xx年,我公司按照xx省地方電力(集團)有限公司、西安供電分公司以及高陵區委、區政府工作部署,以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為鍥機,積極開(kāi)展作風(fēng)建設、精細化管理等活動(dòng),全力推進(jìn)電網(wǎng)建設,不斷提升供電服務(wù)水平和綜合管理水平,增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力和核心競爭力,基本完成了全年各項工作任務(wù)。

  一、電網(wǎng)建設情況

  1.主網(wǎng)任務(wù)完成情況:完成了35千伏xx東變第二電源項目建議書(shū);完成了35千伏xx西變電站二期工程;完成了35千伏姬家變電站改造工程;完成了35千伏變電站無(wú)人值班改造;完成了35千伏涇吳變擴建10千伏間隔工程;35千伏崇皇變擴建10千伏間隔工程三個(gè)工程正在進(jìn)行設備材料招標;完成了110千伏孟村變35千伏∏段電壓互感器更換;完成了35千伏姬家變站10千伏故障定位系統大修;完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線(xiàn)防撞墩加固;完成了六座35千伏變電站檢修電源箱改造;完成了35千伏姬家變接地網(wǎng)開(kāi)挖大修;完成了35千伏xx東變、xx西變主變低壓側母排裝設絕緣護套;完成了35千伏涇吳變開(kāi)關(guān)大修;完成了電纜防盜系統維修;完成了35千伏涇家線(xiàn)投運,實(shí)現了35千伏崇皇變分列運行;完成了110千伏涇榆線(xiàn)規劃手續,配合市公司開(kāi)展110千伏榆楚變設備調試工作;完成了1號開(kāi)閉所二次改造工程,二次設備進(jìn)行了更新,同時(shí)實(shí)現了運行數據上傳調度;完成了變電站預防性試驗工作和設備消缺;完成了設備定級工作;開(kāi)展降損增效活動(dòng),制定了變電站電壓無(wú)功管理細則。

  2.中低壓農網(wǎng)升級改造任務(wù)完成情況:完成了20xx年農網(wǎng)升級改造工程項目6個(gè),新建及改造線(xiàn)路10.14千米,新架及增容配變6300kVA/20臺,完成投資400萬(wàn)元;完成了20xx年農網(wǎng)升級改造工程增補項目3項,新建110千伏羅家變3條10千伏出線(xiàn)公網(wǎng)13.6千米,完成投資1115萬(wàn)元;完成了117下徐、159羅九和113興隆、140羅十六4條公網(wǎng)10千伏手拉手;完成了接戶(hù)線(xiàn)消缺,改造下戶(hù)1889戶(hù),下戶(hù)點(diǎn)1003個(gè);完成了一號開(kāi)閉所負荷轉移,西二變235、238兩條10千伏出線(xiàn)工程。

  3.開(kāi)展春、秋季安全大檢查:完成六座變電站和兩座開(kāi)閉所主設備周期性預防性試驗和設備狀態(tài)檢測工作。同時(shí)結合停電完成了六座變電站和兩座開(kāi)閉所的設備清掃及35千伏崇高線(xiàn)、孟西線(xiàn)、中東線(xiàn)、中西線(xiàn)的登桿清掃消缺。共消除變電站缺陷17處,主網(wǎng)線(xiàn)路缺陷12處,更換避雷器31組、增補接地管68根、更換接地下引線(xiàn)21處、填埋降阻劑60余處,修剪樹(shù)木500余棵。

  二、科技創(chuàng )新情況

  創(chuàng )新項目《電纜溝防盜系統建設與運行》榮獲省行協(xié)20xx年度企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎。和北京清華合作,在一號開(kāi)閉所10千伏出線(xiàn)側實(shí)施小電流接地選線(xiàn)項目,目前選線(xiàn)正確率100%。完成帶電搭接引流線(xiàn)、事故處理17處,規避大范圍停電17次,少損電量6.2萬(wàn)KWH。

  三、標準化程序化作業(yè)、程序化作業(yè)執行情況

  按照市公司《中低壓配網(wǎng)標準化作業(yè)、程序化作業(yè)實(shí)施方案》、《高壓配網(wǎng)程序化作業(yè)實(shí)施方案》和《變電站標準化作業(yè)指導書(shū)》要求,組織營(yíng)業(yè)班、線(xiàn)路班和調控中心人員進(jìn)行標準化演練,極大的提高了一線(xiàn)生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平和公司管理人員的作業(yè)管理水平。20xx年共開(kāi)展標準化作業(yè)演練48次。程序化作業(yè)執行160次。安全監督卡執行率達到100%。

  四、安全標準化達標情況

  1.全年無(wú)一責任事故發(fā)生,未發(fā)生人身、設備及電力安全事故(事件);未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的一般及以上交通事故;未發(fā)生一般及以上火災事故;未發(fā)生對電力系統安全穩定運行或對社會(huì )造成較大影響的電力安全事件。

  2. 深入學(xué)習和貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)標準化達標標準,突出法律法規宣貫、安全警示教育、組織開(kāi)展安全活動(dòng)月各項工作。

  3.完成企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位規定的調研工作。組織創(chuàng )建調度和主網(wǎng)線(xiàn)路兩個(gè)安全標準化達標示范點(diǎn)。開(kāi)展了違章建房專(zhuān)項治理工作。

  五、黨建工作開(kāi)展情況

  1.公司黨支部以全面保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作為目標,不斷加強“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”黨組織建設,標準化黨支部的創(chuàng )建工作取得了實(shí)實(shí)在在效果,黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,黨建工作的科學(xué)化水平得到有效提高,達到了標準化黨支部的`標準。

  2.開(kāi)展了反腐倡廉宣傳月活動(dòng),聘請高陵區監察局副局長(cháng)馬斌給全體員工上了一堂以“清風(fēng)正氣助力企業(yè)跨越發(fā)展”為主題的反腐倡廉專(zhuān)題講座,公司經(jīng)理雷西杰給中層管理人員、關(guān)鍵崗位員工、全體黨員上了一堂以“加強黨風(fēng)廉政建設,構建反腐倡廉新常態(tài)”為主題的反腐倡廉專(zhuān)題黨課。教育黨員改進(jìn)作風(fēng),牢固樹(shù)立“黨紀嚴于國法”的執紀理念,從源頭上做好風(fēng)險防控,對招議標管理、物資采購、工程管理、合同管理、考核獎懲等重要環(huán)節進(jìn)行監督檢查,構建反腐倡廉新常態(tài)。獲得高陵行風(fēng)政風(fēng)測評公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jì)。

  3.開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)。較好地完成了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評,整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節的規定動(dòng)作,取得了階段性成效。全體黨員普遍接受了一次深刻的學(xué)習教育,對“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育重要性的認識有了進(jìn)一步提高,解決了一些影響公司發(fā)展、職工群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題。

  4.圓滿(mǎn)完成工作,全年公司未出現信訪(fǎng)和群訪(fǎng)事件,全體員工思想穩定、努力工作。

  5.充分發(fā)揮工會(huì )、職代會(huì )作用,堅持完善職代會(huì )制度,廣泛開(kāi)展星級職代會(huì )創(chuàng )建,提升職工代表參政議政能力,提高職代會(huì )提案質(zhì)量。關(guān)注員工需求,堅持為員工辦實(shí)事辦好事,維護員工權益。完善困難員工檔案和電子臺賬,實(shí)現對困難員工幫扶全覆蓋。 組織開(kāi)展了“快樂(lè )運動(dòng)、快樂(lè )工作”為主題的新春趣味運動(dòng)會(huì )、雙節送溫暖和“三八”送書(shū)等活動(dòng)。組織全體職工體檢,建立了職工健康檔案;針對女工開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女性健康先行”體檢活動(dòng)。堅持崗位成才,把學(xué)習培訓、提高能力作為轉變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的內生動(dòng)力,組織新入職員工及師傅進(jìn)行座談,交流“傳、幫、帶”工作經(jīng)驗。鼓勵員工積極參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)繼續教育培訓及員工學(xué)歷教育,規范員工學(xué)歷認證及學(xué)歷教育申請,鼓勵員工崗位成才。

  光伏電站年度工作總結 6

  今年以來(lái),公司上下認真貫徹落實(shí)上級決策部署,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),堅持依法從嚴治企,大力轉變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面完成了業(yè)績(jì)考核目標,各項工作取得新進(jìn)展。全年累計完成售電量27.67億千瓦時(shí),同比增長(cháng)2.40%;城市綜合電壓合格率99.999%。同業(yè)對標年度綜合業(yè)績(jì)在市公司四縣公司排名第一位。20xx年度榮獲國家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設先進(jìn)集體”、榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位。

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

  全面貫徹十八大精神,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,以“八個(gè)著(zhù)力解決”作為公司教育實(shí)踐活動(dòng)核心任務(wù)和主攻方向;顒(dòng)期間共計走訪(fǎng)了6個(gè)部室、11個(gè)班組、13個(gè)供電所,向客戶(hù)發(fā)放征求意見(jiàn)表1751份,收集問(wèn)題及建議182條并已全部落實(shí)整改到位。聚焦“四風(fēng)”,認真貫徹八項規定,公司全年發(fā)文數量同比減少22%,會(huì )議減少30%,“三公”消費大幅減少,公車(chē)管理和辦公用房按照上級要求全面規范到位。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,全體黨員干部的思想認識進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉變,服務(wù)意識和服務(wù)能力進(jìn)一步增強。

 。ǘ┌踩置姹3制椒

  認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針,將“精益安全管理”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)主線(xiàn),嚴格落實(shí)“三堅持”、“三到位”、“三提升”工作要求。全面落實(shí)調度對電網(wǎng)負全責理念,加強“三種方式”、“三項分析”、“三個(gè)協(xié)同”安全風(fēng)險管控,圓滿(mǎn)完成滬昆高鐵牽引變投產(chǎn)、叢淮和沙叢III線(xiàn)新建等特護期間保電保網(wǎng)任務(wù)。精心組織完成全年計劃停電檢修工作424項、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重要保電任務(wù)85次。重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項監督,在春、秋安全大檢查的基礎上,定期組織開(kāi)展輸、變、配運維質(zhì)量稽查等一系列專(zhuān)項檢查活動(dòng)。公司安全管理實(shí)現“五無(wú)五不發(fā)生”安全目標。截至2月6日,順利實(shí)現連續安全生產(chǎn)3964天。

 。ㄈ╇娋W(wǎng)建設有力推進(jìn)

  主網(wǎng)新建220千伏星叢線(xiàn)、叢淮線(xiàn)、云沖線(xiàn)及220千伏沖口牽引變,啟動(dòng)新建220千伏醫藥園變、110千伏澄潭江變、35千伏太平橋變,改擴建110千伏洞陽(yáng)變,總投資約35779萬(wàn)元。農網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線(xiàn)路,改造93個(gè)行政村,縣城布點(diǎn)13個(gè),投資約4592.7萬(wàn)元。同時(shí),啟動(dòng)20xx年農網(wǎng)增補項目建設(計劃投資306萬(wàn)元,計劃改造聶橋村等20個(gè)行政村)。一年來(lái),公司通過(guò)全面深化規劃管理,精益化推進(jìn)規劃工作,規劃技術(shù)監督網(wǎng)得到有效發(fā)揮,縣域規劃工作在基礎數據收集、項目入庫準確性等方面獲得省市公司高度認可,并作為典型經(jīng)驗在全省推廣。12月3日,公司作為省公司電網(wǎng)規劃建設唯一代表,參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規劃發(fā)展專(zhuān)題調研座談會(huì )并在會(huì )上作了專(zhuān)題發(fā)言。

 。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)持續優(yōu)化

  深入開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“反違章”工作,堅持嚴抓嚴管?chē)揽己,全年共計查處嚴重違章78起,考核362人次。扎實(shí)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)稽查工作,組織反竊查違集中打擊行動(dòng),共計追補電費、違約使用費167萬(wàn)元。高效開(kāi)展用電信息采集系統建設工作及營(yíng)配貫通數據采集工作,全面完成151條農網(wǎng)高壓線(xiàn)路建模工作,營(yíng)銷(xiāo)基礎管理進(jìn)一步夯實(shí)。積極適應95598全業(yè)務(wù)集中管理模式,認真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節和危險點(diǎn),實(shí)施“臺區服務(wù)經(jīng)理制”,收集11.7萬(wàn)戶(hù)電話(huà)號碼,進(jìn)一步壓縮服務(wù)鏈條。20xx年共受理電話(huà)業(yè)務(wù)32430次,在話(huà)務(wù)量同比上升15%的服務(wù)壓力下,全年服務(wù)投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費渠道,推廣銀行代扣、自助繳費終端,實(shí)現“村村有繳費網(wǎng)點(diǎn)”。全年累計新增銀行代扣用戶(hù)195166戶(hù),農村客戶(hù)總簽約率達58%,開(kāi)通郵政代收網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)、信用社代收點(diǎn)26個(gè)、自助繳費網(wǎng)點(diǎn)280個(gè)。成立配網(wǎng)搶修指揮班,搶修流程由“并聯(lián)”轉入“串聯(lián)”,城區、農村搶修到達時(shí)間分別縮短至16和22分鐘,服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提高。

 。ㄎ澹┺r電同質(zhì)化工作進(jìn)展順利

  以標準化示范供電所創(chuàng )建為中心,全面推進(jìn)鄉鎮供電所精簡(jiǎn)資料體系建設工作,大圍山、大瑤供電所在省級標準化示范供電所驗收檢查中,得到上級高度評價(jià)。規范日常農網(wǎng)運行、維護、搶修工作流程,提升農網(wǎng)運維管理水平。完成農電與主業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統合并,開(kāi)展農電低壓集抄建設,搭建“同標準、同檢查、同考核”的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)平臺。全面取消走收模式,勝利完成農電營(yíng)銷(xiāo)“破難題”目標。加強供電服務(wù)突出問(wèn)題整治,清理完善農電客戶(hù)基礎信息,有效提升農電服務(wù)質(zhì)量。加強員工隊伍管理,規范農電人資集約管控,制定《農電新聘員工下一線(xiàn)工作方案》,分專(zhuān)業(yè)落實(shí)青年員工培訓工作,全面加強農電隊伍建設。主動(dòng)關(guān)心農電員工,為身患重癥的永和所員工家屬募得款項79050元。扎實(shí)開(kāi)展農電同業(yè)對標工作,棖沖供電所榮獲20xx年度國網(wǎng)公司同業(yè)對標生產(chǎn)類(lèi)標桿供電所。

 。┢髽I(yè)管理不斷加強

  提高財務(wù)工作標準化、規范化水平。制定年度全面預算管理方案,方案聽(tīng)取多方意見(jiàn)在全年得到全面應用。深化“集約化”管理要求,實(shí)行全面預算標準化管控,將全面預算推入業(yè)務(wù)過(guò)程精細化管理,實(shí)現資金統籌標準一致。積極開(kāi)展依法治企全面排查工作。結合實(shí)際工作開(kāi)展依法治企專(zhuān)項排查整治,增強公司風(fēng)險管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,加強資金審計,開(kāi)展依法治企監察性巡視,對供電所資金進(jìn)行審計排查。集體企業(yè)穩步發(fā)展。20xx年全面完成年度計劃指標。按照依法治企專(zhuān)項排查整治工作方案,對集體企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理。依法依規做好房產(chǎn)公司處置工作,完成了資產(chǎn)清理、審計、股份清理及退股等一系列收購移交工作。

 。ㄆ撸叭齻(gè)建設”提升企業(yè)軟實(shí)力

  服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,夯實(shí)黨建基礎。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,持續推進(jìn)“四強”黨組織建設,加強黨員隊伍建設,突出支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用;勝利召開(kāi)公司會(huì )議,選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀委;以“書(shū)記上黨課”、“七一愛(ài)國主義教育”等形式,努力提升黨員隊伍素質(zhì);強化“四好”領(lǐng)導班子建設,執行黨組織決定,規范黨內生活,黨建工作科學(xué)化和規范化水平不斷提升。黨風(fēng)廉政建設不放松,作風(fēng)建設常抓不懈。全面落實(shí)黨委主體責任和紀委監督責任,認真落實(shí)廉政責任“一崗雙責”,推進(jìn)紀委轉職能、轉作風(fēng)、轉方式;務(wù)實(shí)開(kāi)展反腐倡廉教育,紀委及時(shí)提醒、及時(shí)預防、重點(diǎn)督導。全年未發(fā)生違反“八項規定”的事件,全面完成年度黨風(fēng)廉政建設責任目標。發(fā)揮群團組織作用,促進(jìn)企業(yè)和諧穩定。精心組織開(kāi)展“中國夢(mèng)·國網(wǎng)情”職工讀書(shū)年活動(dòng),積極開(kāi)展征文、職工書(shū)屋共建和“多讀好書(shū)、多作貢獻演講大賽”等活動(dòng),激勵職工崗位成才。大力開(kāi)展培訓競賽,全年參加各級、各專(zhuān)業(yè)培訓達2983人次。實(shí)施人才強企和科技創(chuàng )新,加大資金和技術(shù)扶持力度,QC、合理化建議成果豐碩,其中多個(gè)項目獲得省、市公司獎項。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生產(chǎn)生活,嚴格落實(shí)離退休老同志“兩項待遇”,企業(yè)保持和諧穩定。

  光伏電站年度工作總結 7

  春去冬來(lái),轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會(huì ),這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F將工作情況作簡(jiǎn)要總結。

  一、個(gè)人認知

  1、運維工作

 。1)6月份去石嘴山農業(yè)公司交流學(xué)習了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農業(yè)公司是農業(yè)大棚與光伏電站相結合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

  首先,在交流學(xué)習中我發(fā)現石嘴山農業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì )出現找不見(jiàn)的情況;

  其次,石嘴山農業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

 。2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠(chǎng)家等諸多問(wèn)題,太陽(yáng)山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸,在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內部構造,對以后的運維工作提供了很大幫助。

 。3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。

 。4)處理一二期無(wú)功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時(shí)修復,當出現設備硬件故障時(shí)能夠做好廠(chǎng)家到來(lái)前的準備工作,以及了解修復后與調度部門(mén)的協(xié)調相關(guān)流程。

  2、班組培訓

  這一年的班組培訓工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開(kāi)展,主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專(zhuān)業(yè)知識及等方面入手,重點(diǎn)突出了如何提高了運行人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)理論知識結合現場(chǎng)實(shí)操,扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎,強化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩定運行。

  針對今年國內企業(yè)火災等意外事故,為提高遇到事故時(shí)反應及自救能力,公司組織了火災應急演練,通過(guò)演練我熟練了心肺復蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。

  3、標準化推進(jìn)工作

  本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實(shí),標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規范了工作行為方式,切實(shí)保障了工作安全。

  二、工作存在的不足

 、儆幸欢螘r(shí)間我放松了對自己的要求,在部門(mén)領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應主動(dòng)去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。

 、谄綍r(shí)比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點(diǎn)我一直在努力改正,現在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。

 、蹖W(xué)習勁頭不足,在平時(shí)的工作中往往會(huì )遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的事,每次吃了知識少的虧之后都會(huì )學(xué)習,可一段時(shí)間之后又不了了之。

 、軇(dòng)手能力較差,導致工作效率不高,通過(guò)多次參與現場(chǎng)操作和反復練習,熟能生巧,現在工作效率已經(jīng)顯著(zhù)提高。

  三、來(lái)年的工作計劃

  20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過(guò)去了,展望美好的20xx年,是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來(lái)的溫暖,針對自身存在的不足,我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),所謂“三人行,必有我師焉”。學(xué)習每個(gè)人的亮點(diǎn),揚長(cháng)避短,集眾人之所長(cháng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍,和大家一起共同進(jìn)步。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰,我絕不會(huì )退縮,勇往直前,總結過(guò)去經(jīng)驗,以高工作水準和效率,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù),及時(shí)學(xué)習更新技能,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

  20xx年是光伏行業(yè)面臨寒冬的一年,在本年度中,光伏教研室在院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,開(kāi)展一些活動(dòng),并取得了一定的成績(jì),這些成績(jì)的取得是領(lǐng)導的英明指導和大力支持的結果,是光伏教研室各位成員共同努力的結果,在此一并感謝。

  現就本年度光伏教研室開(kāi)展的活動(dòng)和取得的成績(jì)匯報如下:

 。1)組織光伏教研室教師做好了教學(xué)工作,并保質(zhì)保量完成;

 。2)組織光伏教研室成員收集,采集光伏光電方面書(shū)籍的征集工作;

 。3)成功組織了湖南省春季技能大賽工作,由劉炳良、張存彪帶隊參加了“光伏發(fā)電系統的安裝與調試”高職組技能大賽,成功獲得了三等獎;

 。4)建設了“光伏發(fā)電系統”實(shí)驗室;

 。5)組織教研室成員積極申報“光伏發(fā)電技術(shù)及應用”特色專(zhuān)業(yè)申報工作;

 。6)組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓4次,參與培訓人數達6人次;

 。7)成功申報了《光伏材料加工及應用》《光伏建筑一體化》的新專(zhuān)業(yè)申報工作;

 。8)為學(xué)院招生工作,提供了光伏專(zhuān)業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點(diǎn)介紹、選擇光伏的六大理由等材料的`編寫(xiě)工作;

 。9)組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的制作,光伏概論課授課質(zhì)量評估;

 。10)組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作,把這兩門(mén)電類(lèi)課有機融合到光伏發(fā)電專(zhuān)業(yè)中來(lái)的探討;

 。11)組織教研室成員完成了《光伏系統基礎》教材的編寫(xiě)工作,并已投入使用;

 。12)結合學(xué)院實(shí)際,成功申報了《光伏發(fā)電技術(shù)及應用》國家重點(diǎn)扶持專(zhuān)業(yè)建設項目;

 。13)組織教研室成員編寫(xiě)了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫(xiě)工作,并已出版;

 。14)加強校企合作的建設,把光伏專(zhuān)業(yè)的課程和專(zhuān)業(yè)革新融入到同家光伏行業(yè)中去,加強了與皇明太陽(yáng)能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽(yáng)能公司、山西潞安環(huán)能源太陽(yáng)能公司的合作與交流,為光伏專(zhuān)業(yè)建設奠定了行業(yè)基礎;

 。15)開(kāi)展了光伏興趣小組的培訓學(xué)習及制作太陽(yáng)能小產(chǎn)品的引導工作,增加了學(xué)生學(xué)習的樂(lè )趣,增加了學(xué)生學(xué)習光伏的興趣;

 。16)組織本教研室成員學(xué)習黨建迎評估的各項活動(dòng),并取得了好的成績(jì);

 。17)組織老師互相學(xué)習,互相討論,羅海霞老師交流了中德職教培訓的心得學(xué)習分享;

 。18)組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽(yáng)能行業(yè)巨著(zhù)《太陽(yáng)電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫(xiě)工作,工作量巨大,為我院教師在光伏行業(yè)的名氣奠定了基礎;

 。19)本教研室的黃建華在湖南省的專(zhuān)業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。

 。20)本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。

  這些成績(jì)的取得離不開(kāi)學(xué)院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的大力支持,在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多,主要在以下幾個(gè)方面的環(huán)節:

 。1)由于授課任務(wù)太重,對實(shí)踐教學(xué)的重視力度不夠;

 。2)光伏實(shí)訓室、實(shí)驗室的建設工作沒(méi)有落實(shí)的很好;

 。3)對本教研室成員的執教能力的培訓力度不夠;

 。4)對光伏專(zhuān)業(yè)特色的宣傳力度不夠;

  我們認識到了不足,在以后的工作中,我們要努力改革,共同進(jìn)步!

  光伏電站年度工作總結 8

  20xx年即將過(guò)去,在這即將過(guò)去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團公司運維部及大區領(lǐng)導的指導和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團結拼搏,真抓實(shí)干,深化運行維護各項工作治理,圓滿(mǎn)地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。

  一、履行職責情況

  和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內,電站離和碩縣城約120公里,電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái),和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績(jì)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月),實(shí)現并網(wǎng)安全運行 334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責任事故。

  本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、加強員工技能培訓,培養合格電站員工。

  由于本站是新建電站,員工都是在電站建設期間急需用人的時(shí)候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專(zhuān)業(yè)理論知識單薄,無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題,本人從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,針對本站的運行發(fā)電設備,結合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識,設置了16個(gè)項目的培訓專(zhuān)題,系統的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專(zhuān)項培訓。通過(guò)培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統設備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運行設備的結構和工作原理,掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果,本人針對本站設備及操作技能,編制了30套專(zhuān)業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核,員工的培訓成績(jì)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓,本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的.專(zhuān)業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。

  2、健全內部管理制度,規范電站運行維護管理。

  為了實(shí)現光伏電站的制度化和規范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩定、經(jīng)濟運行,本人編制運行維護方面的管理制度26個(gè),安全生產(chǎn)應急預案8個(gè),安全生產(chǎn)運行管理表格28個(gè),編制與審核安全生產(chǎn)規程和規范4個(gè)。這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程,使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據,也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng )發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎。

  3、加強設備缺陷管理,增強設備運行的可靠性。

  為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開(kāi)工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短,施工時(shí)間又值冬季嚴寒時(shí)節,工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質(zhì)量,在電站建設的各個(gè)階段,本人適時(shí)組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統的排查,共發(fā)現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間,將非設備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修,同時(shí)督促總包方和設備廠(chǎng)家盡快進(jìn)站對設備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí),不僅保證了設備運行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。

  4、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,確保設備安全穩定運行

  為加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理,本人結合電站工作實(shí)際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責,對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理,防患于未然,并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。嚴格執行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核,確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令,當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。

  為了防患與未然,本人還編制8個(gè)系列的事故應急處理方案,這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面應急處理措施,對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時(shí)加強電站事故預想及演練工作,增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

  5、加強經(jīng)濟運行管理,完善運行管理措施。

  為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標,在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下,本人帶領(lǐng)全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施,提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹(shù)立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作,保證在光

  照充沛設備運行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機會(huì ),爭取多發(fā)電,保證在陽(yáng)光充足季節時(shí)能夠穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴格控制站用電率,減小線(xiàn)路損耗,并制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。

  為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專(zhuān)門(mén)負責庫房的備品備件的管理,并根據生產(chǎn)現場(chǎng)的需要,做到及時(shí)補缺和更換損壞的設備,減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,并要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制,保證設備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。

  本人還針對電站監控系統布設及原理,在數據采集、在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時(shí)間-負荷功率” 日曲線(xiàn)關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖,通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數據。

  二、存在的問(wèn)題

  1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓

  在員工專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓工作中,由于時(shí)間短、任務(wù)重,本人開(kāi)始時(shí)比較重視對員工現階段和現崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓,以便他們盡快的融入現場(chǎng),更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過(guò)程中,主值和主維檢崗位人員同時(shí)調離,后備人員一時(shí)接替不上。因此,今后還要加強對有發(fā)展潛力的員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓,提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調整的過(guò)程中,不再出現某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。

  2、未能搞好員工的業(yè)余生活

  和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠,每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活,調節員工的情緒,穩定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間,由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉情節,對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng),調節員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。

  三、運維工作建議

  1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議

  總經(jīng)理:1人。

  技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò )人) 主值:1人。

  值班員:2人。

  主維檢:1人。

  維檢員:2人。

  注:為節約成本,除總經(jīng)理一人根據工作需要可以跨區域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。

  2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議

  由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標考核無(wú)法用統 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量?jì)H與溫度有關(guān),通過(guò)計算光伏板

  光伏電站年度工作總結 9

  時(shí)間飛逝,轉眼間年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),這一年多以來(lái)在領(lǐng)導的指導、同事的協(xié)助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時(shí)嚴格要求自己、努力提高職業(yè)技術(shù)水平,不斷完善自我、積累經(jīng)驗、為xxx光伏電站的發(fā)展貢獻了自己的一份力量,同時(shí)也發(fā)現了自己的不足和弱點(diǎn),下面對我本年度的工作情況進(jìn)行大致總結:

  一、工作

  1.作為電站值班長(cháng),自己深刻的認識到電站的每個(gè)人都是光伏電站運行機構的組成部分,帶動(dòng)全體運行人員共同進(jìn)步、準確傳達并執行領(lǐng)導的命令是自己的職責。我在工作安全、設備運行、各項規章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進(jìn)步、強化工作意識、加快工作節奏、提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  2.理順工作內容、熟悉掌握設備。本年度相對上一年有了明顯的進(jìn)步,初步完善了各項規章制度,有了一定的電站運營(yíng)經(jīng)驗,設備管理和操作也熟悉了很多,這與每個(gè)運維人員的大力配合密不可分,我要在今后的工作中繼續保持。同時(shí)我利用工作空余時(shí)間和其他光伏電站進(jìn)行溝通,相互協(xié)調來(lái)完善自我,在公司領(lǐng)導的`正確引導下,各項工作基本得到了落實(shí)和實(shí)施。

  3.全面了解電站運行情況,為領(lǐng)導決策提供依據。作為值班長(cháng),長(cháng)期駐扎生產(chǎn)一線(xiàn),職責要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,才能向領(lǐng)導提供最準確、及時(shí)的運行數據,以備領(lǐng)導在調度協(xié)調、消缺排患的方面做出正確的決策,并在此基礎上進(jìn)一步安排落實(shí)工作,尤其是在本年度電網(wǎng)限電嚴重的情況下,公司領(lǐng)導和運行人員積極、靈活應對,最大限度的減少了限電損失,為公司的發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。

  4.積極響應公司號召,深入開(kāi)展光伏電站調研。根據公司要求,我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進(jìn)一步的分析。先后與xxx光伏電站進(jìn)行溝通,完善調度報表、共享調度信息,相互學(xué)習,共同進(jìn)步,為建設安全、高效、經(jīng)濟的一流光伏電站而努力。

  5.切實(shí)做好電站日常工作。根據公司的相關(guān)制度,全力協(xié)助項目部落實(shí)辦公設施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,定期完成設備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領(lǐng)導、政府部門(mén)和電網(wǎng)安排的工作。

  二、學(xué)習

  由于感到自己身上的責任很重,而自己對額學(xué)識、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習、向同事同行學(xué)習,一年下來(lái),感覺(jué)自己受益匪淺,如今,經(jīng)過(guò)不斷的積累和完善經(jīng)驗,我已能夠從容處理工作中出現的一些問(wèn)題,在阻止協(xié)調能力和語(yǔ)言文字表達能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項工作的正常開(kāi)展,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,并認真貫徹到實(shí)際工作中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和質(zhì)量。

  三、不足

  人在公司領(lǐng)導的指導下取得了一點(diǎn)小的進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2、對所有運行數據分析不夠深入,只是表面的把運行數據羅列到各項報表中,未主動(dòng)深入的分析數據產(chǎn)生的原因。

  3、對設備的學(xué)習還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設備故障時(shí),過(guò)于依賴(lài)售后技術(shù)人員,自己沒(méi)有主動(dòng)研究處理故障的勇氣。

  四、努力

  針對上述不足,今后要努力做到

  1、加強學(xué)習光伏電站運維專(zhuān)業(yè)知識、加強對周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上傳下達、下情上報、做好領(lǐng)導的助手3.加強學(xué)習的主動(dòng)性,深入了解設備。

  五、建議

  1、增加健身設施。季氣溫下降,室外活動(dòng)不方便,建議公司購置一些室內健身設施。

  2、增加廠(chǎng)區監控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監控設施。

  3、增加中控室辦公電腦。省調對光伏電站數據上報有專(zhuān)門(mén)要求,外網(wǎng)不能使用同一臺電腦,建議公司購置一臺辦公電腦。

  六、計劃

  20xx年是一個(gè)全新的開(kāi)始,有著(zhù)全新的挑戰,我要為自己制定出一套詳細的學(xué)習計劃,通過(guò)長(cháng)期的學(xué)習實(shí)踐,更從容的面對工作中的不足和困難。

  光伏電站年度工作總結 10

  根據控股公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度運營(yíng)電站秋季安全大檢查的通知》要求,結合生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題,東北省公司自20xx年9月20日至10月20日期間,認真組織開(kāi)展了秋季大檢查工作,圓滿(mǎn)完成了的各項內容,實(shí)現了既定目標,F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

 。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員及自查階段

  20xx年9月20日至9月30日,各單位組織員工重點(diǎn)學(xué)習電力部門(mén)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點(diǎn)要求》、《電力安全工作規程》、《電力設備典型消防規程》,控股公司《關(guān)于發(fā)布20xx年安全生產(chǎn)工作指導意見(jiàn)的通知》等安全文件,結合控股公司近期通報的各類(lèi)安全案例,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,提高全員安全意識。并根據各單位實(shí)際,以《控股公司20xx年運營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》為參考,制定符合本單位實(shí)際情況的《20xx年運營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》,明確職責和分工,開(kāi)展自查工作,對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)制定計劃組織整改。

 。ǘ┱碾A段

  20xx年10月1日至10月20日,各單位按照制定的活動(dòng)計劃,針對自查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改,徹底治理,省公司對所屬電站安全大檢查活動(dòng)要進(jìn)行認真檢查、考核,確保本次秋季安全大檢查活動(dòng)取得良好效果?毓晒具\營(yíng)管理部將對各單位本次活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、抽查。

  對以下事項重點(diǎn)檢查:

  一、防寒防凍檢查

  1、檢查變壓器油位及是否有漏油現象。

  2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門(mén)窗、是否完好、是否緊閉,電暖氣是能正常使用,能否夠達到防寒防凍要求。

  3、檢查匯流箱端子排是否松動(dòng),保護管內電纜是否存在過(guò)緊現象,進(jìn)線(xiàn)出線(xiàn)封堵是否嚴密。

  二、防火、防爆檢查

  1、檢查消防系統、設施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。

  2、檢查各個(gè)逆變器、箱變,電子間,高壓開(kāi)關(guān)室電纜孔洞封堵是否符合要求,防火隔離墻是否完好。

  3、檢查光伏區內所有電纜接頭是否有過(guò)熱和放電現象。

  4、檢查光伏區雜草生長(cháng)情況,是否存在火災隱患,清理雜草。

  5、檢查各工具使用前是否做防護措施,使用后是否檢查有無(wú)著(zhù)火危險點(diǎn)。

  三、防風(fēng)、防沙塵檢查

  1、檢查站區地面、房頂是否有雜物,房頂油氈是否翹起。

  2、檢查門(mén)窗玻璃是否牢固。

  3、檢查升壓站、光伏區設備標牌有無(wú)掉落現象。

  4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現象。

  5、開(kāi)展逆變器內設備、箱變、地面清掃工作。

  四、對交通用具進(jìn)行檢查,要做好各種車(chē)輛的.安全性能檢查,對機動(dòng)車(chē)的安全狀況及時(shí)了解。

  五、檢查運行規程、檢修規程、安全規程、應急預案是否符合現場(chǎng)的實(shí)際情況,設備技術(shù)臺賬是否符合要求。

  光伏電站年度工作總結 11

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,20xx年踏著(zhù)腳步緩緩走來(lái),回顧過(guò)去的一年工作,在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的不斷努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,現將個(gè)人思想、工作情況總結如下。

  20xx年對我來(lái)說(shuō)是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)大幅度的變動(dòng),使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過(guò)自身八個(gè)月的不斷學(xué)習和實(shí)踐讓我已基本上能夠勝任當前風(fēng)、光電場(chǎng)的運行工作,初步完成了角色的轉變,正式成為了一名電力工人,也為我個(gè)人的職業(yè)規劃指明了方向,八個(gè)月期間我的工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

  一、思想方面

  轉入xx公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)進(jìn)入新公司,一切的一切都需要從新開(kāi)始,就感到擔憂(yōu)與畏縮,可是一切擔憂(yōu)都是多心,單位領(lǐng)導早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉行之后的衣食住行、學(xué)習培訓、工作實(shí)踐領(lǐng)導已精心安排,讓我們沒(méi)有了后顧之憂(yōu),我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩定的基礎做保障,我們的工作、學(xué)習提高很快,無(wú)論是學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學(xué)習,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。

  二、工作方面

  進(jìn)入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站,為盡快適應工作我吃苦耐勞、認真負責,在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點(diǎn),明白到電力系統的重要性。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的請教,隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結、隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。

  三、安全方面

  從入職開(kāi)始,公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)安全常識教育、心肺復蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓,在掌握了基本的安全常識后我們便進(jìn)入電場(chǎng),場(chǎng)站更是嚴抓安全,從一開(kāi)始的進(jìn)場(chǎng)安全教育到安規的學(xué)習,每一個(gè)環(huán)節都容不得我們走過(guò)場(chǎng),由專(zhuān)職安全員負責,培訓完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當中,這樣的入職培訓無(wú)形中加強了我的安全意識,筑牢了思想防線(xiàn)。景峽風(fēng)電場(chǎng)是今年的新投場(chǎng)站,前期的消缺到反送電、試運行到正式運營(yíng),每一個(gè)階段都存在不同的危險,公司、部門(mén)領(lǐng)導都高度重視,場(chǎng)站嚴格把關(guān)兩票三制,堅持落實(shí)公司、部門(mén)安全規定,積極組織學(xué)習電力系統內各起安全事故快報并組織開(kāi)展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓工作。在每一個(gè)環(huán)節中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實(shí)踐有了很好的過(guò)渡,現基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點(diǎn)。

  四、存在的不足

  一年來(lái)自身各項工作的完成相對較為充實(shí),但仍存在以下不足需要改進(jìn):學(xué)習缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學(xué)習簡(jiǎn)單的問(wèn)題處理就高高掛起,有時(shí)回過(guò)頭來(lái)做就會(huì )發(fā)現似懂非懂,缺乏精確性,對場(chǎng)站的精細化管理不滿(mǎn)足;時(shí)間的安排不夠合理,有時(shí)幾種不同的工作壓上時(shí),就會(huì )想著(zhù)一樣一樣過(guò),往往會(huì )耽擱時(shí)間,效率低,質(zhì)量也亦不一定會(huì )有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng )新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫(xiě)中習慣性的套用他人模板,沒(méi)有自己的'頭緒,致使寫(xiě)出的資料無(wú)亮點(diǎn),平淡無(wú)奇;以上問(wèn)題在即將過(guò)去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學(xué)習中需要重點(diǎn)改進(jìn)。

  就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導的要求和自己的目標相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰,我會(huì )在部門(mén)、場(chǎng)站的統一安排下不斷努力,改進(jìn)不足,克服困難,爭取好的成績(jì)。

  光伏電站年度工作總結 12

  20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開(kāi)規定》、《遼寧省政務(wù)公開(kāi)規定》,積極開(kāi)展政務(wù)信息公開(kāi)工作,取得了一些成績(jì),現將xx供電公司20xx年政務(wù)信息公開(kāi)工作總結如下:

  一、政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導體制和工作制度建設情況

  為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開(kāi)的各項工作,全面推進(jìn)辦事公開(kāi)制度,根據xx市政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理劉樹(shù)新、黨委書(shū)記劉國華為組長(cháng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營(yíng)銷(xiāo)部、電力調度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室),負責公司政務(wù)公開(kāi)組織協(xié)調、綜合指導和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門(mén)的工作職責。

  二、積極回應社會(huì )關(guān)切情況

  與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶(hù)投訴,積極解決存在的問(wèn)題,20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶(hù)投訴31件,全部處理完畢,處理及時(shí)率、客戶(hù)滿(mǎn)意率均達到100%;在全市建立客戶(hù)監督網(wǎng),聘請了行風(fēng)建設社會(huì )監督員,定期召開(kāi)不同層面、多種形式的行風(fēng)監督員、客戶(hù)代表座談會(huì ),廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議;積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),加強與客戶(hù)的溝通交流,開(kāi)展“十、百、千”走訪(fǎng)活動(dòng),主動(dòng)征求客戶(hù)的意見(jiàn)和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風(fēng)建設工作情況;主動(dòng)邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導參觀(guān)營(yíng)業(yè)窗口、指導行風(fēng)工作。隨著(zhù)監督機制的不斷完善,公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟的健康持續發(fā)展。

  三、政務(wù)公開(kāi)渠道建設情況

  xx供電公司按照省公司的.要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營(yíng)業(yè)廳內的墻上公布了“供電監管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務(wù)十個(gè)不準”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在墻上的顯著(zhù)位置張貼電力監管投訴舉報電話(huà)12398以及供電服務(wù)熱線(xiàn)95598,自覺(jué)接受用電客戶(hù)的監督。

  xx供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài),提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶(hù)的生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便,通過(guò)以下方式開(kāi)展停電信息公告工作:供電設施因計劃檢修需要停電時(shí),提前7天將停電區域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報和廣播電臺滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。

  供電設施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí),提前24小時(shí)將停電區域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報和廣播電臺滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。

  公司營(yíng)銷(xiāo)部負責組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運行風(fēng)險預警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶(hù)名單,提前向客戶(hù)通告預警信息,指導客戶(hù)加強對主要電氣設備的運行巡視工作,協(xié)助客戶(hù)制定切實(shí)可行的應急預案,落實(shí)處理突發(fā)情況的應急措施。

  公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”直播節目,公司主要領(lǐng)導親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶(hù)進(jìn)行廣泛交流,認真地解答、解決客戶(hù)的咨詢(xún)和問(wèn)題,得到了廣大客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。

  四、開(kāi)展“5.15政務(wù)公開(kāi)日”情況

  5月15日,xx供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng)。本次政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)公司以提高系統服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn),切實(shí)增強政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開(kāi)意識,保障人民群眾的知情權、參與權、監督權,為構建和諧社會(huì )、推動(dòng)xx市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。xx供電公司領(lǐng)導高度重視此項工作,公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)及大客戶(hù)服務(wù)室、營(yíng)電室等相關(guān)部門(mén)負責人及工作人員,在供電公司門(mén)前開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。

  在活動(dòng)中,我公司通過(guò)宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費、等方面向全社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流,聽(tīng)取廣大電力客戶(hù)對公司服務(wù)工作方面的意見(jiàn)和建議?蛻(hù)服務(wù)人員認真地解答、解決用戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節能政策的新措施,現場(chǎng)辦理用電及咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

  此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)指南及故障報修流程等各類(lèi)宣傳單300余份,現場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢(xún)26件次,使廣大客戶(hù)更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì )責任、服務(wù)理念、服務(wù)內容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開(kāi)的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。

  通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開(kāi)渠道,為使政務(wù)公開(kāi)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎。

  公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應本縣(市)區號召,在本地區開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。

  五、存在問(wèn)題

  在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司在政務(wù)公開(kāi)工作中取得了一點(diǎn)成績(jì),但是,我們也清醒地認識到還存在著(zhù)一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達到社會(huì )各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升,但隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,用電客戶(hù)對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來(lái)越高,我們服務(wù)內容深度和廣度尚不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)要求,個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強。

  六、20xx年的主要工作打算

  繼續拓展政務(wù)公開(kāi)途徑,強化信息公開(kāi)的實(shí)效性和及時(shí)性,推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府),加強農村用電安全宣傳活動(dòng),推動(dòng)客戶(hù)連心卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),推廣多種繳費方式,推動(dòng)電力知識宣傳,引導客戶(hù)正確認識電力企業(yè),加大宣傳力度。

  面對新的形勢,我們有信心在今后的政務(wù)公開(kāi)工作中做得更好,積極履行社會(huì )責任,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,為xx市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

  光伏電站年度工作總結 13

  一、 思想方面

  作為電力企業(yè)的一名普通員工,自參加工作起,一直以“人民電業(yè)為人民”為宗旨,嚴格保障居民的生產(chǎn)生活用電。在工作中,把自己的熱情轉變到工作中去,認真履行自己的職責,愛(ài)崗敬業(yè),不斷的督促自己,嚴格要求自己,作為一名調度員,要一直保持高度的責任心,因為調度是電網(wǎng)的“最高指揮者”,調度命令的正確性保證著(zhù)工作人員的安全,發(fā)生事故時(shí)調度的反應直接關(guān)系到廣大電力用戶(hù)的用電問(wèn)題。工作中積極參加各種培訓,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平;工作之余,積極參加公司各種活動(dòng),提高自己的文化素質(zhì)。一個(gè)人的進(jìn)步不是真正的進(jìn)步,一個(gè)集體的進(jìn)步才是真正的進(jìn)步,在工作中我注重與其它員工溝通交流,分享經(jīng)驗,對新職工熱心幫助,耐心指導,傳授經(jīng)驗,提高其調度水平。在自己的不懈努力下,我得到了公司領(lǐng)導和同事們的認可。

  二、工作方面

  合理編寫(xiě)檢修計劃,與各相關(guān)部門(mén)積極溝通,減少重復停電,減少非正常停電,做好檢修的相關(guān)工作限電序位、停電通知,限電序位以保障居民用電為第一位,停電通知及時(shí)到位,讓廣大用電合理安排生產(chǎn)生活,方便群眾;合理調整電網(wǎng)運行方式,隨時(shí)掌握電網(wǎng)的負荷變動(dòng)情況和設備運行情況,及時(shí)調整電網(wǎng)運行方式,發(fā)揮電網(wǎng)的最大供電能力,提高電網(wǎng)運行水平,提高供電可靠性。

  為方便調度工作,提高調度工作效率,在其它同事的幫助下匯集、編寫(xiě)各種數據資料、調度預案,方便調度人員使用。如在9月3日、11日兩次三圣口220KV站全停工作中,自11月8日開(kāi)始的策城220KV站刀閘改造工作中,從運行數據的分析、匯總,序位的制定中均得到領(lǐng)導和廣大用戶(hù)的理解與支持,得到同事們的肯定。在發(fā)生事故時(shí),能第一時(shí)間作出正確反應,提出合理化方案,在今年發(fā)生的三圣口、前進(jìn)主變跳閘情況下,及時(shí)聯(lián)系運行檢修單位,對運行方式作出及時(shí)調整,盡快恢復了停電用戶(hù)的供電,把電力用戶(hù)的損失降到最低,保障了居民生活用電。在接到任務(wù)時(shí),及時(shí)合理的做出分析,編寫(xiě)合理的`方案,文件編制條理清除、思路清晰,方便使用得到領(lǐng)導和同事的認可。

  三、組織紀律方面

  時(shí)刻以高標準嚴格要求自己,認真遵守公司的各項管理規定,踏實(shí)、認真做好本職工作,在工作中給新進(jìn)員工做好帶頭作用,在與用戶(hù)的聯(lián)系中文明溝通,服從上級領(lǐng)導的管理,完成上級交給的各項任務(wù),從來(lái)不打折扣,腳踏實(shí)地的工作,更好的促進(jìn)自己的本職工作。在外工作時(shí),時(shí)刻保持一個(gè)電力人的風(fēng)采。

  四、學(xué)習方面

  作為調控中心的一名管理人員,深知調度工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和廣大用戶(hù),在日常生活和工作中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,除參加系統內的培訓外,還參加了計算機培訓、智能電網(wǎng)培訓,報名參加研究生考試

  回顧參加工作以來(lái),尤其是在今年在領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,技術(shù)上、思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高,通過(guò)競爭上崗。我被任命為運行方式高級主管。自己收獲的同時(shí)也希望和同事們多多交流與分享,今后我將一如既往的去努力工作,充分發(fā)揮工作積極性,更進(jìn)一步做好本職工作,進(jìn)一步完善調度管理工作及規程,構建一個(gè)和諧的調控中心集體。

  光伏電站年度工作總結 14

  企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全地區的配電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能

  從20xx年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

  工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的.規范、參數。

  二、從事施工設計和技術(shù)管理工作

  20xx年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí),正是農網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習,很快就步入了正規。

  首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮17個(gè)村的高低壓農網(wǎng)改造工程,我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程,線(xiàn)路全長(cháng)24.5公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作,最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。

  其次,將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

  我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng),積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖,了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況,認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

  總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

  光伏電站年度工作總結 15

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程

  自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的'話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)精確。

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  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標,F將工作總結如下:

  1、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況。

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  2、安全生產(chǎn)管理程序是否規范。

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。

  同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的',職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。

  3、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節。

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。

  同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。

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  一、思想工作方面:

  工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習,關(guān)心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。

  二、工作上:

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn),明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的'正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不答應出現自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要知道別人的.特長(cháng)。用行動(dòng)證實(shí)自己,用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習,加深熟悉。使之更加系統化,從而融會(huì )貫通,使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。

  總結一年來(lái)的工作,之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定,主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

  光伏電站年度工作總結 18

  四季輪回。不知不覺(jué),本人已在調度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監控工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個(gè)機會(huì ),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的總結:

  一、立足本崗,做好本職工作

  從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習大量調度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。調度班張班長(cháng)是位能干、熱情、細致的女班長(cháng)。她十分重視對對新進(jìn)調度員的業(yè)務(wù)培養工作。為我三個(gè)月后的調度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習。六月份,本人順利通過(guò)調度副值考試,并正式擔任調度副值。

  本人在跟班學(xué)習的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作;根據所及班組、創(chuàng )一流及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班組部份管理工作,起草了監控崗位責任制,監控交接班制度、監控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調度所工作時(shí),正值局創(chuàng )一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無(wú)論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進(jìn),等等。整理和規范了班組臺賬資料,制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。

  在進(jìn)調度所工作后不久,調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理,加強對無(wú)人值班變電所設備的監控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,成立了監控站。根據工作安排,本人被安排于監控站工作。監控站成立前,電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類(lèi)電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99。26%,創(chuàng )歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kV電壓變化規律,多次后半夜起床監控電壓變化情況,為電壓的調節控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長(cháng)的點(diǎn)名表?yè)P。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,適應崗位需要

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì ),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現,電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說(shuō),絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一:電壓和無(wú)功調節、負荷控制,就是在調度自動(dòng)化系統上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學(xué)習,刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  隨著(zhù)臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結線(xiàn)也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統負荷、潮流、電壓、無(wú)功,分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現其可能存在的問(wèn)題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶(hù)停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長(cháng)在行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì )上所提出的:“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”,“客戶(hù)至上”的要求!沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶(hù)至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。

  為進(jìn)一步提高調度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調度所領(lǐng)導又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調度業(yè)務(wù)培訓。本人也十分珍惜這次機會(huì )。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時(shí)性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的全部過(guò)程,包括發(fā)電廠(chǎng)的`鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線(xiàn)路,繼電保護,DTS仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)這次培訓不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

  這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著(zhù)自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺(jué)學(xué)習要求,要不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返!澳嫠兄,不進(jìn)則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統的崗位技能學(xué)習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),跟上時(shí)代的發(fā)展步伐

  掌握一些新興實(shí)用技術(shù),才能將更好為企業(yè)、為社會(huì )所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質(zhì)。

  光伏電站年度工作總結 19

  隨著(zhù)新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年度主要工作總結如下:

  一、安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率98.8%。

  2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

  4、全年發(fā)現設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試,參考率100%,成績(jì)優(yōu)秀。

  7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

  8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數已達5936天。

  1、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀現象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試,參考率100%,成績(jì)優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習#3機變新更換設備知識,掌握相關(guān)操作技能。

  4、定期組織學(xué)習運規。

  5、黃建獲得總廠(chǎng)”100MW及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號。

  6、班組培訓出資格班長(cháng)(成洋)一名、專(zhuān)區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200MW機組電氣運行”培訓。

  8、實(shí)現了年初的培訓計劃。

  三、 精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠(chǎng)下達的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。

  2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。

  3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。

  4、積極抓好職工小家建設,開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的`兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

  7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

  五、存在問(wèn)題及采取措施:

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。

  光伏電站年度工作總結 20

  20xx年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)在集團公司領(lǐng)導的指導以及各職能部門(mén)的配合和支持、在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全廠(chǎng)員工認清形勢、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設,以環(huán)保、安全為第一要務(wù),嚴格落實(shí)各項預防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成,F將相關(guān)工作總結如下:

  1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機制,夯實(shí)安全經(jīng)濟運行基礎

  在安全管理中,三聯(lián)熱電廠(chǎng)發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò )管理作用,開(kāi)展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實(shí)《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時(shí)潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時(shí)發(fā)現消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機房和煤場(chǎng)碼頭(舊廠(chǎng))配電房等地勢低洼場(chǎng)所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩運行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),《電業(yè)安全工作規程》理論知識競賽活動(dòng)一個(gè),堅持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會(huì ),對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結,要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全注意事項,檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓,落實(shí)隱患整改。

  2、積極應對電力體制改革,確保效益最大化

  20xx年是三聯(lián)熱電廠(chǎng)作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)對照各項要求對生產(chǎn)安排及時(shí)做出調整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規定及偏差結算價(jià)格計算原則,三聯(lián)熱電廠(chǎng)在不產(chǎn)生考核費用的.情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠(chǎng)的整體效益。

  3、繼續推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性

  在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)結合電廠(chǎng)實(shí)際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統的開(kāi)發(fā)及應用,大大提高了工作效率;完成了班長(cháng)及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

  4、深入開(kāi)展節能降耗工作、積極創(chuàng )建節約環(huán)保型企業(yè)

  20xx年三聯(lián)熱電廠(chǎng)將創(chuàng )建“節約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團公司的要求,成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組,明確了各級人員的職責,實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價(jià)。

  5、發(fā)揮黨群組織功能,構建和諧工作氛圍

  一年來(lái),三聯(lián)熱電廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì )形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì )、青工職能作用,通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

  20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益,還是節能減排工作,都取得了比預期要好的成績(jì)。新的一年即將到來(lái),我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰,全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。

  光伏電站年度工作總結 21

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習,研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,現將一年以來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責。

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的。心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程;

  實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強,在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力。

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的,工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的'浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。

  比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

  光伏電站年度工作總結 22

  回首20xx年對我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運行主操在部門(mén)和值長(cháng)的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調,努力調動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問(wèn)題的處理措施,不斷創(chuàng )新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩定、安全的成產(chǎn),F對將一年來(lái)的工作加以總結。

  一、安全方面:

  在安全生產(chǎn)工作中,全面落實(shí)集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重大事故。在安全學(xué)習我們開(kāi)始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。

  二、工作方面:

  認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運行參數正常,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養。通過(guò)努力,取得了可喜的成績(jì),在今年的.電氣運行中我們我們圓滿(mǎn)完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導的肯定和嘉獎。

  三、專(zhuān)業(yè)技術(shù):

  在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習操作規程,并在班組學(xué)習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教,經(jīng)過(guò)努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強。

  四、工作能力:

  能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  可以在20xx年中,是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jì),在經(jīng)歷廠(chǎng)內機組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作,為明天付出自己應有的貢獻。

  光伏電站年度工作總結 23

  一、光伏扶貧電站總體情況

  我縣貧困村共建設村級電站22個(gè),建設容量20xx千瓦,覆蓋建檔立卡貧困戶(hù)451戶(hù),全部錄入國扶系統。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監測系統,發(fā)電能力正常,未被國家平臺監測出發(fā)電能力低下問(wèn)題。

  經(jīng)統計,20xx年1月—9月,我縣光伏扶貧電站總計發(fā)電1526857kwh,總上網(wǎng)電量1526857kwh;平均有效利用小時(shí)數728.46h;平均設備故障率0.2%。

  二、積極開(kāi)展光伏扶貧項目核查

  1.已納入國家財政補助目錄項目情況

  我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄(含財政部公布的第一批、第二批目錄)的項目共計10個(gè),總建設規模為1000千瓦,其中村級電站(含聯(lián)村電站)共計10個(gè),總建設規模為1000千瓦;戶(hù)用電站、集中電站無(wú)。

  2。申報存量光伏扶貧項目情況

  我縣申報存量光伏扶貧項目共計12個(gè),總建設規模為1096千瓦,其中村級電站(含聯(lián)村電站)共計12個(gè),總建設規模為1096千瓦;戶(hù)用電站、集中電站無(wú)。也已于20xx年納入國家財政補助目錄。

  截止目前,我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。

  3.光伏扶貧電站發(fā)電效率

  經(jīng)查詢(xún)全國光伏扶貧信息管理系統顯示,20xx年10月—20xx年9月,我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力指數最低為:70.87%,最高為:145.71%,平均發(fā)電能力指數為:118.62%。通過(guò)以上數據分析,我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力全部高于當地要求值60%。

  三、光伏扶貧電站購買(mǎi)財產(chǎn)保險

  為了落實(shí)好“三項質(zhì)量保證制度”(即明確縣級政府行政領(lǐng)導責任、參建市場(chǎng)主體的法律責任、第三方監督制度),為加強電站運營(yíng)管理工作,確保電站長(cháng)期穩定運行,確保貧困戶(hù)受益持續穩定,我縣引進(jìn)保險機制。20xx年,xx保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產(chǎn)保險和第三方人身意外傷害險,簽訂全縣統一承保合同。

  四、光伏扶貧電站運行維護

  我縣通過(guò)公開(kāi)招投標方式,招聘江西安然電力建設有限公司作為第三方專(zhuān)業(yè)運維公司進(jìn)行運維管理。去年九月份完成了運維合同的簽訂,運維所需資金從發(fā)電收益中支出。

  從近兩年的發(fā)電量對比來(lái)看:村級光伏電站20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為194.91萬(wàn)度。聘請江西安然電力建設有限公司運維后,20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為216.84萬(wàn)度電,比前一年同期上升了21.93萬(wàn)度電,上升率10%,運維后增加的`發(fā)電量折算成運維收入約為21.49萬(wàn)元,運維支出為16.26萬(wàn)元,仍為貧困戶(hù)和貧困村增加收入5.29萬(wàn)元。據此,聘請運維公司管理以后,我縣光伏發(fā)電收益得到明顯增加。

  在縣發(fā)改委的監管下江西安然電力建設有限公司和xx縣各村級光伏合作社簽訂采購合同,成立xx縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合模式,采用信息化管理系統對光伏扶貧電站進(jìn)行維護。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運維管理,取得了顯著(zhù)的效果,給xx縣貧困戶(hù)帶來(lái)了更高的收益。

  光伏電站年度工作總結 24

  20xx年已經(jīng)結束了,在運行部領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,邁著(zhù)堅實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿(mǎn)希望的20xx年;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺,現場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著(zhù)巨大的威脅,經(jīng)過(guò)運行部領(lǐng)導的運籌帷幄,科學(xué)合理調整人員。讓我們現有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機組運行帶來(lái)很大困難。我們在廠(chǎng)領(lǐng)導及運行部領(lǐng)導的正確指揮下,堅持安全第一,通過(guò)全體運行人員的辛苦努力,安全穩定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  一、20xx年主要工作:

  配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習,并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的'執行,保證了檢修的工作。

  精心操作、確!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,化運班在工作票的辦理過(guò)程中,總是堅持票前詢(xún)問(wèn)、票后核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠(chǎng)運行的第一年,各項工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習,同時(shí)在專(zhuān)業(yè)上對他們進(jìn)行現場(chǎng)強化培訓,爭取短時(shí)間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓,通過(guò)現場(chǎng)強化培訓和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達到高崗位水平。

  安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時(shí),我又做好了廠(chǎng)安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專(zhuān)項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結。

  轉變觀(guān)念、統一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調,有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況,積極組織學(xué)習電廠(chǎng)和運行部精神,請領(lǐng)導講話(huà)。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結鼓勁;饷,使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現影響安全生產(chǎn)的行為。

  完善各項班組制度,使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規范化操作,并進(jìn)行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關(guān)規定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設備健康水平。

  做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作體現了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為:若干區域分工定責,按月輪換,一面做好了班組文明衛生工作,又兼顧了公平。

  二、20xx年工作存在的不足和問(wèn)題:

  1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對機組技術(shù)管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導學(xué)習,為機組安全運行努力工作。

  2、值長(cháng)崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習,積極向領(lǐng)導、同事學(xué)習。

  3、加強節能減排的意識與學(xué)習,降低發(fā)電成本。

  4、工作安全意識有待深化。

  三、20xx工作思路:

  1、運行部下達班組目標任務(wù)

  2、做好元旦、春節期間的安全生產(chǎn)。

  3、完善運行分析制度。積極組織開(kāi)展對標管理,節能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責任到人、壓力到位,調整出一流的指標。

  4、在現有的高崗位基礎上進(jìn)行全能崗位培訓。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓。

  5、形成班組學(xué)習創(chuàng )新風(fēng)氣。與班組長(cháng)配合把班組的規程學(xué)習,系統學(xué)習、培訓教材的學(xué)習系統化、制度化使班組培訓和個(gè)人學(xué)習有機相結合。

  6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設置檢查單,和巡檢提問(wèn)的方式,切實(shí)強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。

  7、加強勞動(dòng)值班紀律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。

  光伏電站年度工作總結 25

  作為一名基層電工,始終堅持以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  我把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。進(jìn)一步提高自己的思想覺(jué)悟,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。下面是我對這一年工作的總結:

  一、20xx年所做的工作及取得的成績(jì)

  20xx年工作中我堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質(zhì),做好本職工作,以誠待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。

  月底由于工作需要,我被調到了窗口上,到窗口后我立足本崗位職責,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”,故障報修,業(yè)擴辦理無(wú)一疏忽。在這一年里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議,我都積極配合做好服務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。我會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的.工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。

  三、對供電所工作的想法與建議

  1、建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過(guò)獎懲激勵機制,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強供電所管理,更好的為電力客戶(hù)做好服務(wù)工作。

  2、建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體,不能生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開(kāi)展集體公益活動(dòng)。

  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。

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