新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結（精選10篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？下面是小編整理的新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結 1
一、工作體會(huì )
1、心態(tài)轉變。在半年的工作中，由最初的效率方面不盡如意，對工作流程的不熟悉使得意向簡(jiǎn)單的工作復雜繁冗，經(jīng)常被動(dòng)去處理事情、解決事情，到現在學(xué)會(huì )去主動(dòng)出擊、向各條線(xiàn)及時(shí)交圈、多溝通，少走彎路。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，在工作中不會(huì )茫然，刻意培養自己良好的記錄習慣，由月計劃分攤到周計劃再穿插到每日工作中來(lái)，在日志中記錄下每個(gè)詳細的事項以及需要溝通解決的事情，從而提高工作效率，也改變了剛開(kāi)始工作缺乏系統性，使得工作更加高效有序。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)，不以事小而不為。在工作中，留心學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做，如何做法，留心別人怎么做，取長(cháng)補短。做大事小事都有不同的階段，從小做起不斷積累，雖然事情可能相對比較小，但是過(guò)程至關(guān)重要，對以后的`工作同樣會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。
二、個(gè)人不足
仍需不斷提高自身能力，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在本專(zhuān)業(yè)基礎上擴展到其它專(zhuān)業(yè)上，增強成本知識，在成本管控上下功夫，完善自己，與他人溝通技巧上還待提升，仍需繼續熟悉招標工作的方方面面，招標和成本管控的每一細節都需再完善。
三、工程造價(jià)
控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，需要龐大的專(zhuān)業(yè)團隊相互協(xié)助合作，學(xué)習了解更多的新材料、新工藝以及成本節約方式方法。隨著(zhù)項目越來(lái)越多，工作量也在日益增加，作為成本管控人，更應合理分配出時(shí)間分析總結，完善各類(lèi)價(jià)格數據庫，使項目事前精確預估與成本把控有據可循，同時(shí)也可以在目前競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，使公司推出的優(yōu)質(zhì)和精品產(chǎn)品中成本更加細化，從而為公司取得更高效益。
特別感謝領(lǐng)導的精心培養和批評指正，也十分感謝同事的幫助和關(guān)照，使我不斷完善自己，提升自己，從而讓我更有信心去迎接未來(lái)的挑戰。祝公司的明天更輝煌！
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結 2
20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里，我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時(shí)，站里不是滿(mǎn)足于停留在原有的工作內容上，而是力求創(chuàng )新，不斷完善。
在管理上，主動(dòng)去探索適應建設市場(chǎng)發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會(huì )和基層企業(yè)多作貢獻;在加強文明建設上，重視開(kāi)展社區文明共建，努力塑造城建部門(mén)的新形象;較好地體現了“管理就是服務(wù)”這一工作指導思想，推動(dòng)了我站各項工作的順利開(kāi)展，使建設工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規范化的良性循環(huán)軌道。一年來(lái)，我站主要做了以下幾方面工作：
一、適應發(fā)展形勢，不斷探索造價(jià)管理新模式
建設市場(chǎng)新機制的不斷發(fā)展完善，對建設工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動(dòng)出擊，在原有管理基礎上不斷探索，不斷加以改進(jìn)和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價(jià)依據的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價(jià)依據(20xx版)的編制工作，分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長(cháng)達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計價(jià)依據的出臺，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設工作造價(jià)專(zhuān)家庫，定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。
為了加強建設工程造價(jià)管理，進(jìn)一步提高我市建設工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平，促進(jìn)建設工程造價(jià)各項工作的順利開(kāi)展，我站在全省率先推行《建設工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )制度》。
xx年初，站里組織我市各建設工程造價(jià)咨詢(xún)機構推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設工程造價(jià)專(zhuān)家庫，并定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。
站里全年共組織召開(kāi)了5期工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)家研討會(huì )活動(dòng)，針對我市建設工程造價(jià)工作中出現的新問(wèn)題，確定研討課題，組織到會(huì )專(zhuān)家開(kāi)展討論調研，并提出可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。這項工作得到了省站的肯定，并準備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價(jià)規范化管理。
為了使管理工作適應工程建設發(fā)展的新要求，保證建設市場(chǎng)的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪(fǎng)調研作為探索適應建設市場(chǎng)發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設企業(yè)、咨詢(xún)機構和建筑材料供應點(diǎn)進(jìn)行走訪(fǎng)摸底，調查研究。把握建設市場(chǎng)發(fā)展新趨勢，了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞，查找存在問(wèn)題的思想根源，有針對性的提出了各項整改措施，改進(jìn)和加強工程造價(jià)規范化管理。
1)提出了適應我市工程建設發(fā)展新趨勢的《市建設工程造價(jià)管理暫行規定》和《市建設工程工程量清單計價(jià)暫行辦法》。
我站根據建設部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細化，經(jīng)過(guò)反復調查，征求意見(jiàn)，幾經(jīng)修改，針對以往工作中出現的新問(wèn)題和未予明確的事項，分別對計價(jià)依據、工程合同價(jià)和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規處罰辦法等事項;對工程量清單計價(jià)具體應如何實(shí)際操作，投標報價(jià)應由那些費用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規則，均作出了明確的'規定，以利大家在實(shí)際工作中便于操作，有據可行。目前，上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報審批，經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺實(shí)施。
2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。
對如何規范工程招投標程序，合理確定和控制建設造價(jià)，充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認真深入地調查，反復進(jìn)行醞釀?dòng)懻�。明確指出造價(jià)管理工作在招投標全過(guò)程中，包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節所起到的重要指導監督作用。
同時(shí)，對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標雙方少走彎路，促進(jìn)招標文件、標底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環(huán)節出現造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3)11月份，我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神，上報了《關(guān)于工程合同簽訂應預防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調整提出實(shí)施意見(jiàn)，其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí)，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí)，業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。
二、樹(shù)立全局觀(guān)念，積極為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年，我站在保證做好本站各項管理工作的同時(shí)，以大局利益為重，按照市局和上級部門(mén)的要求，主動(dòng)承擔了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設中的重要作用，積極為社會(huì )提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務(wù)。
我站自20xx年6月24日以來(lái)，克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，至年底已按時(shí)完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價(jià)為x萬(wàn)元，經(jīng)審核后核定標底造價(jià)總額為x萬(wàn)元。審核中核增造價(jià)額為x萬(wàn)元，核減造價(jià)額為x萬(wàn)元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項目標底總造價(jià)減少了x萬(wàn)元，在審標中，我站始終把保證審標質(zhì)量放在首位，以認真負責的態(tài)度，按有關(guān)規定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢(qián)不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢(qián)一分也不浪費，促使招標工程造價(jià)能逐步走向合理公平。
上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬(wàn)元，取得了良好的收效。目前，等政府投資項目也都要求我站幫助審標，造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時(shí)完成上級交辦的多項臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工現場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調查等多項業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實(shí)施意見(jiàn)。還受市局委派圓滿(mǎn)解決了春節前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。
3、積極有效地開(kāi)展外商引資活動(dòng)。
我站積極響應市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境，開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)富民”活動(dòng)的號召，完成市局下達我站的招商引資任務(wù)指標。站領(lǐng)導與外商經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商，引入資金100萬(wàn)元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“醫院”，為振興經(jīng)濟做點(diǎn)實(shí)事。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結 3
時(shí)間飛逝，轉瞬間，20xx年已經(jīng)過(guò)去。不知不覺(jué)我到公司工作已經(jīng)快一年多了，在工程部領(lǐng)導和各位同事的幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進(jìn)步，在這里表示感謝。記得從剛開(kāi)始對工作流程的不熟，到現在慢慢的熟悉，看見(jiàn)自己進(jìn)步也使我心里感到無(wú)比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經(jīng)驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結：
一、工作內容
我目前的'主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。
二、工作感受
在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人，對工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開(kāi)始對工作真的有點(diǎn)無(wú)從下手，也遇到了許多的困難，后來(lái)通過(guò)學(xué)習才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對專(zhuān)業(yè)知識的要求是很高很廣，所以在平時(shí)要加強對專(zhuān)業(yè)知識的訓練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎。
三、工作不足
通過(guò)這段時(shí)間的工作，也感到了自己的不足之處。
1、對自己的專(zhuān)業(yè)知識不能熟練的運用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識，我深知只有理論和實(shí)踐的結合才能更好的完成工程。
2、對工作不夠認真仔細，對于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn)，所以以后不管做什么我都要認真工作，為培養自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。
3、勇于承認自己的錯誤，努力培養自己的責任心。在學(xué)校都是以自己為中心，現在進(jìn)入社會(huì )如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔責任。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結 4
回顧近一年來(lái)的工作，在項目部領(lǐng)導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績(jì)。他們教導我的一點(diǎn)一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為覺(jué)得自己虛度年華而悔恨!”
為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將見(jiàn)習期的工作情況總結如下：
一、作為一名造價(jià)員，在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，出來(lái)乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導和同事的幫助下，對工作環(huán)境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時(shí)間內迅速融入到這個(gè)大集體中，為以后的工作順利進(jìn)行打下了好的基礎。
二、服從項目部領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了項目部的招標工作，平時(shí)經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時(shí)向業(yè)主報材料計劃、報進(jìn)度。
三、利用工作之余加強學(xué)習。經(jīng)常關(guān)注與預算工作有關(guān)的資料，學(xué)習工程量計算的技巧，學(xué)習工程預算軟件，學(xué)習安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的工作做準備，提高工作效率。
四、在這半年的工作時(shí)間里，我有幸成為項目部的團支書(shū)，鼓勵項目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動(dòng)，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對預算這個(gè)行業(yè)已有了一定的了解，但是在工作過(guò)程中我也發(fā)現了自己身上存在的許多問(wèn)題。例如：個(gè)人主動(dòng)性有待提高;學(xué)習態(tài)度過(guò)于焦慮;現階段只能對一個(gè)工程進(jìn)行初步的算量和簡(jiǎn)單的套價(jià)，而在算量過(guò)程中出現的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗性質(zhì)的問(wèn)題和取費方面的問(wèn)題都很模糊。這些不足之處我會(huì )在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。
為了以后能夠更加有效的進(jìn)行工作和學(xué)習，我決心花時(shí)間加強以下幾個(gè)方面的學(xué)習：
1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確造價(jià)員的崗位職責，按照造價(jià)員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的`觀(guān)念，為項目部做出更大的貢獻。
3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。但成績(jì)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會(huì )做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結 5
20xx年的日歷即將悄然翻過(guò)，伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的各種考驗，我作出如下個(gè)人工作總結：
首先我要說(shuō)的是，非常感謝公司給我的這個(gè)成長(cháng)平臺。令我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，在這一年的工作時(shí)間里讓我懂得了很多，學(xué)到了很多，尤其是領(lǐng)導對我的支持與幫助，讓我對工作充滿(mǎn)了熱情與活力。當然還有同事們的關(guān)心和鼓勵，今天取得的成績(jì)和他們都密不可分。
初來(lái)公司，自己做的第一個(gè)項目就是關(guān)于xx項目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡(jiǎn)單的excel工作，但是通過(guò)這個(gè)項目后，讓我學(xué)到并且明白了在以后的學(xué)習工作中要做到耐心細致，并且要有強的團隊合作精神。同時(shí)我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流，保證隨時(shí)能夠了解工作的進(jìn)展及一些新的信息，這樣工作也許會(huì )事半功倍。
在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項目的繪圖工作，通過(guò)繪制完一整棟樓之后，自己對于廣聯(lián)達軟件的應用有了更大的提高。在剛開(kāi)始的'時(shí)候雖然出了很多錯，但自己不斷向同事請教以及自我檢查后，操作技術(shù)上有了很大的提高。在這第一個(gè)項目中我收獲的最多，我從其中學(xué)到了很多不曾了解知道過(guò)的知識以及一些處理技巧，為以后的工作奠定了基礎。同時(shí)我也明白了工作學(xué)習是一個(gè)永無(wú)止境的探索過(guò)程，我們在這個(gè)過(guò)程中需要不斷充實(shí)自己，不斷提升自己，不斷完善自己。
雖然接觸的項目?jì)热莶皇呛芏�，但是我覺(jué)得每完成一個(gè)項目的時(shí)候我覺(jué)得自己都是在成長(cháng)的。在工作中通過(guò)不斷的學(xué)習從剛開(kāi)始簡(jiǎn)單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績(jì)。我把工作中學(xué)到的一點(diǎn)一滴都積累在了一起，這些可能算不上什么，但是這卻證明了我一步步的進(jìn)步。一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定。 “金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得進(jìn)步的同時(shí)，我也還存在著(zhù)一些不足，比如說(shuō)自己的專(zhuān)業(yè)知識水平還有待提高，遇到困難問(wèn)題時(shí)能夠學(xué)會(huì )迎刃而解，還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時(shí)我還要加強其它方面的學(xué)習，思想上做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。
學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要�！皩W(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服自身的不足之處，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作 �？傊�，短短的一年時(shí)間，是我學(xué)習的一年，是我進(jìn)步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結 6
又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結束了，雖然，我只是上了將盡10個(gè)月的班，但這一年真的是收獲很大。
一、20xx年所做工作大況
10個(gè)月里，完成項目30余個(gè)，計算單體50多棟，大體情況如下：
1、預算方面工作：海景園、柳工、融創(chuàng )、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等。
2、結算方面工作：奧迪城市中心。
3、全過(guò)程項目：萬(wàn)科一、二、三期。
二、20xx年工作心得
3月中旬上班后，經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季，沒(méi)什么特別忙的活，覺(jué)得不像人家說(shuō)的一樣，忙的不可開(kāi)交。進(jìn)入四月后開(kāi)始發(fā)現，原來(lái)真的很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過(guò)的真的.很充實(shí)，覺(jué)得以前在其他單位度日如年，在這里真的是光陰似箭。
通過(guò)與融創(chuàng )、萬(wàn)科等幾個(gè)業(yè)主的接觸后，發(fā)現我現在還是存在一些問(wèn)題，工作做得不夠仔細，重復勞動(dòng)很多，原因是沒(méi)有先閱讀業(yè)主發(fā)過(guò)來(lái)的要求及預算模板的內容，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整很快適應了新的工作方法，并自己覺(jué)得很滿(mǎn)意。
7月份開(kāi)始正式接受萬(wàn)科全過(guò)程，一開(kāi)始不是很適應，本人心粗，沒(méi)做過(guò)這么仔細的工作，剛開(kāi)始給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過(guò)高輝的提醒與指導，決定改進(jìn)自己。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，得到了萬(wàn)科業(yè)主的認可。
三、20xx年目標
新的一年即將開(kāi)始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認真準確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習的東西更多，像定額、清單規范及各種規范、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計算規則與各項劃分分類(lèi)并且了解與市場(chǎng)價(jià)格的差別。
2、還是要多了解技術(shù)規范，了解新技術(shù)、新材料的應用，撐握更多知識。
3、做預算要做到更快、更好、更準。
4、努力獨立去完成一個(gè)全過(guò)程業(yè)務(wù)，全面提升自己。
5、準備考取相關(guān)職稱(chēng)。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結 7
嚴冬未春初，萬(wàn)物即復蘇。XX建設工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務(wù)，上交業(yè)主單位、監理公司一份滿(mǎn)意的答卷。
XX公司XX項目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場(chǎng)現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開(kāi)發(fā)、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng )新，把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調整，以調動(dòng)項目管理人員的積極性。
一、工程施工情況：
1、在建工程情況：
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車(chē)庫未能按照進(jìn)度節點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時(shí)要求項目部管理人員在現場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿(mǎn)完成，并向業(yè)主、監理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：
1、工程質(zhì)量：
香江麗景項目的'施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀(guān)等等；我們需要認真總結經(jīng)驗，加強管理和治理，在XX公司的帶領(lǐng)下，將現場(chǎng)有針對性的進(jìn)行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2、安全生產(chǎn)：
20XX年香江麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評�，F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20XX年后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場(chǎng)教育時(shí)間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著(zhù)的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20XX年全年沒(méi)有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時(shí)用電上還不規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場(chǎng)發(fā)現安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。
3、文明施工：
工程項目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20XX年來(lái)，香江麗景項目部先后接待了建設部領(lǐng)導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但XX建設集團在句容市算剛起步，現場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì )更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問(wèn)題：
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責任心；勞務(wù)人員在現場(chǎng)作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對工程各節點(diǎn)狠抓，不合格分項工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20XX年的工作歷程，20XX年現場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規范實(shí)施現場(chǎng)工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子：
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，項目部給予全力支持和配合。
回首20XX年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒(méi)有責任心，但香江麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項目的現場(chǎng)上，才有了現在現場(chǎng)的新景象。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結 8
當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)�，F將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：
一、20xx年工作情況的匯報
懷著(zhù)對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛(ài)，20xx年03月份，我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司xx衛生院門(mén)診樓改造工程、xxxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項目投標的制作及裝訂。
與此同時(shí)，對上級主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收，報總經(jīng)理、董事長(cháng)簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達各個(gè)項目部，同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。為進(jìn)一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進(jìn)行從新規范管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真對待每一次學(xué)習培訓。
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件，學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高自身修養和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì )。
認真對待公司組織的每一次培訓學(xué)習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習培訓，鞏固了我的理論知識，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識水平。
社會(huì )不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿(mǎn)足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習建筑造價(jià)經(jīng)濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的'思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀(guān)，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學(xué)習，提高思想認識，積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。
在學(xué)習方面，學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作，導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結 9
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
在過(guò)去的一年中，我作為工程造價(jià)部門(mén)的一員，深感責任重大，也收獲頗豐。在此，我對20xx年度的工作進(jìn)行總結和回顧。
一、項目完成情況
本年度，我們部門(mén)成功完成了多個(gè)大型工程項目造價(jià)核算工作，涉及住宅、商業(yè)、基礎設施等多個(gè)領(lǐng)域，總造價(jià)金額達到XX億元。在嚴格遵循國家相關(guān)法律法規及行業(yè)規范的前提下，我們對項目的投資估算、設計概算、施工圖預算以及竣工結算等各階段進(jìn)行了精細化管理和控制，有效實(shí)現了成本優(yōu)化，確保了工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的雙重提升。
二、工作亮點(diǎn)與創(chuàng )新
引入先進(jìn)的BIM技術(shù)，實(shí)現三維可視化模型下的精準算量，大大提高了工程造價(jià)的精確度和工作效率。
在項目全過(guò)程管理中，推行動(dòng)態(tài)成本控制體系，實(shí)時(shí)監控并預警可能超預算的風(fēng)險點(diǎn)，做到了事前預防、事中控制、事后分析的全鏈條管理。
積極參與行業(yè)交流和培訓，及時(shí)掌握最新政策法規和行業(yè)標準，將理論知識與實(shí)際工作緊密結合，為公司決策提供了有力的數據支持。
三、團隊建設與人才培養
重視團隊建設和人才培養，通過(guò)定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓、案例研討以及內部分享交流，提升了整個(gè)團隊的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我們也注重培養新員工，使其快速融入團隊，發(fā)揮出應有的作用。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
雖然我們在過(guò)去一年取得了一些成績(jì)，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方，如在復雜工程項目的`造價(jià)管控上還需要進(jìn)一步細化，提高預見(jiàn)性和應對突發(fā)狀況的能力；同時(shí)，如何更有效地利用信息化工具進(jìn)行數據整合與分析，以提升工作效率，也是我們需要深入探索和實(shí)踐的方向。
展望新的一年，我們將繼續保持嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以更高的專(zhuān)業(yè)水準服務(wù)于公司的各項工程建設，持續優(yōu)化工程造價(jià)管理體系，努力創(chuàng )造更大的價(jià)值。感謝公司領(lǐng)導的支持與信任，感謝各位同事的辛勤付出，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結 10
一、工作概述
在過(guò)去的一年中，我司的工程造價(jià)部門(mén)緊密?chē)@公司戰略目標，全力推進(jìn)各類(lèi)工程項目造價(jià)管理工作。我們嚴格遵守國家法律法規和行業(yè)規范，對項目的投資估算、設計概算、施工圖預算以及竣工結算等環(huán)節進(jìn)行了精細化管理，確保了工程造價(jià)的準確性和合理性。
二、主要工作成績(jì)
完成項目數量及規模：列舉本年度完成的主要項目及其造價(jià)管理工作，突出重點(diǎn)項目的`成本控制成果。
成本管控成效：闡述通過(guò)優(yōu)化設計方案、嚴格招標采購、強化變更簽證管理等方式，有效降低了工程成本，提升了經(jīng)濟效益。
制度建設與執行：介紹在工程造價(jià)管理體系上的改進(jìn)和完善，如制定或修訂相關(guān)制度、流程，提高工作效率和準確性。
技術(shù)創(chuàng )新應用：探討如何運用BIM技術(shù)、云計算等先進(jìn)手段，提升工程造價(jià)管理水平，實(shí)現數字化轉型。
三、問(wèn)題與不足
分析在工作中遇到的問(wèn)題和挑戰，如市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)對造價(jià)的影響、信息溝通不暢導致的成本偏差等，并深入剖析原因，提出改進(jìn)措施。
四、未來(lái)規劃與展望
針對當前存在的問(wèn)題與不足，結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出下一年度的工作計劃和改進(jìn)方向，包括加強團隊建設、提升信息化水平、深化全過(guò)程造價(jià)管理等。
五、結語(yǔ)
回首過(guò)去，我們以嚴謹的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能為公司的工程造價(jià)管理作出了積極貢獻；展望未來(lái)，我們將持續優(yōu)化服務(wù)，提升價(jià)值，為公司的發(fā)展保駕護航。
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