新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編精心整理的新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結1
當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),F將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:
一、20xx年工作情況的匯報
懷著(zhù)對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛(ài),20xx年03月份,我來(lái)到羅山縣建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司衛生院門(mén)診樓改造工程、綜合教學(xué)樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個(gè)大小工程項目投標的制作及裝訂。
二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化,認真對待每一次學(xué)習培訓。
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化,認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件,學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習,理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高自身修養和覺(jué)悟,積極加入公司工委會(huì ),學(xué)習了解黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策并遞交了入黨申請書(shū)。
認真對待公司組織的每一次培訓學(xué)習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛(ài)員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習培訓,鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
三、加強多方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識水平。
社會(huì )不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿(mǎn)足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習建筑造價(jià)經(jīng)濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專(zhuān)業(yè)知識,來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己,找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里,我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀(guān),導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習,提高思想認識,積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的`去考慮,有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。
在學(xué)習方面,學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作,導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習,在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結2
20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時(shí),站里不是滿(mǎn)足于停留在原有的工作內容上,而是力求創(chuàng )新,不斷完善。
在管理上,主動(dòng)去探索適應建設市場(chǎng)發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會(huì )和基層企業(yè)多作貢獻;在加強文明建設上,重視開(kāi)展社區文明共建,努力塑造城建部門(mén)的新形象;較好地體現了“管理就是服務(wù)”這一工作指導思想,推動(dòng)了我站各項工作的順利開(kāi)展,使建設工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規范化的良性循環(huán)軌道。一年來(lái),我站主要做了以下幾方面工作:
一、適應發(fā)展形勢,不斷探索造價(jià)管理新模式
建設市場(chǎng)新機制的不斷發(fā)展完善,對建設工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動(dòng)出擊,在原有管理基礎上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價(jià)依據的編修工作。
今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價(jià)依據(20版)的編制工作,分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長(cháng)達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20年定額的定稿工作,為配合我省新計價(jià)依據的出臺,發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設工作造價(jià)專(zhuān)家庫,定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。
為了加強建設工程造價(jià)管理,進(jìn)一步提高我市建設工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設工程造價(jià)各項工作的順利開(kāi)展,我站在全省率先推行《建設工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )制度》。
xx年初,站里組織我市各建設工程造價(jià)咨詢(xún)機構推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設工程造價(jià)專(zhuān)家庫,并定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。
站里全年共組織召開(kāi)了5期工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)家研討會(huì )活動(dòng),針對我市建設工程造價(jià)工作中出現的新問(wèn)題,確定研討課題,組織到會(huì )專(zhuān)家開(kāi)展討論調研,并提出可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價(jià)規范化管理。
為了使管理工作適應工程建設發(fā)展的新要求,保證建設市場(chǎng)的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪(fǎng)調研作為探索適應建設市場(chǎng)發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設企業(yè)、咨詢(xún)機構和建筑材料供應點(diǎn)進(jìn)行走訪(fǎng)摸底,調查研究。把握建設市場(chǎng)發(fā)展新趨勢,了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞,查找存在問(wèn)題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進(jìn)和加強工程造價(jià)規范化管理。
1)提出了適應我市工程建設發(fā)展新趨勢的《市建設工程造價(jià)管理暫行規定》和《市建設工程工程量清單計價(jià)暫行辦法》。
我站根據建設部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細化,經(jīng)過(guò)反復調查,征求意見(jiàn),幾經(jīng)修改,針對以往工作中出現的新問(wèn)題和未予明確的事項,分別對計價(jià)依據、工程合同價(jià)和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規處罰辦法等事項;對工程量清單計價(jià)具體應如何實(shí)際操作,投標報價(jià)應由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規則,均作出了明確的規定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據可行。目前,上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報審批,經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺實(shí)施。
2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。
對如何規范工程招投標程序,合理確定和控制建設造價(jià),充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認真深入地調查,反復進(jìn)行醞釀?dòng)懻。明確指出造價(jià)管理工作在招投標全過(guò)程中,包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節所起到的重要指導監督作用。
同時(shí),對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導,提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標雙方少走彎路,促進(jìn)招標文件、標底編制質(zhì)量的`提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環(huán)節出現造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3)11月份,我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報了《關(guān)于工程合同簽訂應預防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調整提出實(shí)施意見(jiàn),其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí),使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí),業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。
二、樹(shù)立全局觀(guān)念,積極為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時(shí),以大局利益為重,按照市局和上級部門(mén)的要求,主動(dòng)承擔了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設中的重要作用,積極為社會(huì )提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務(wù)。
我站自20年6月24日以來(lái),克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),至年底已按時(shí)完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價(jià)為萬(wàn)元,經(jīng)審核后核定標底造價(jià)總額為萬(wàn)元。審核中核增造價(jià)額為萬(wàn)元,核減造價(jià)額為萬(wàn)元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標底總造價(jià)減少了萬(wàn)元,在審標中,我站始終把保證審標質(zhì)量放在首位,以認真負責的態(tài)度,按有關(guān)規定把好審核關(guān),努力做到該用的錢(qián)不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢(qián)一分也不浪費,促使招標工程造價(jià)能逐步走向合理公平。
上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬(wàn)元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時(shí)完成上級交辦的多項臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求,完成了市政公用工程施工現場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調查等多項業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見(jiàn)。還受市局委派圓滿(mǎn)解決了春節前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。
3、積極有效地開(kāi)展外商引資活動(dòng)。
我站積極響應市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境,開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)富民”活動(dòng)的號召,完成市局下達我站的招商引資任務(wù)指標。站領(lǐng)導與外商經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商,引入資金100萬(wàn)元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“醫院”,為振興經(jīng)濟做點(diǎn)實(shí)事。
新人工程造價(jià)個(gè)人年終總結3
一、工作體會(huì )
1、心態(tài)轉變。在半年的工作中,由最初的效率方面不盡如意,對工作流程的不熟悉使得意向簡(jiǎn)單的工作復雜繁冗,經(jīng)常被動(dòng)去處理事情、解決事情,到現在學(xué)會(huì )去主動(dòng)出擊、向各條線(xiàn)及時(shí)交圈、多溝通,少走彎路。
2、計劃做事。有了明確的`計劃,目標才清晰,在工作中不會(huì )茫然,刻意培養自己良好的記錄習慣,由月計劃分攤到周計劃再穿插到每日工作中來(lái),在日志中記錄下每個(gè)詳細的事項以及需要溝通解決的事情,從而提高工作效率,也改變了剛開(kāi)始工作缺乏系統性,使得工作更加高效有序。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn),不以事小而不為。在工作中,留心學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做,如何做法,留心別人怎么做,取長(cháng)補短。做大事小事都有不同的階段,從小做起不斷積累,雖然事情可能相對比較小,但是過(guò)程至關(guān)重要,對以后的工作同樣會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。
二、個(gè)人不足
仍需不斷提高自身能力,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在本專(zhuān)業(yè)基礎上擴展到其它專(zhuān)業(yè)上,增強成本知識,在成本管控上下功夫,完善自己,與他人溝通技巧上還待提升,仍需繼續熟悉招標工作的方方面面,招標和成本管控的每一細節都需再完善。
三、工程造價(jià)
控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè),需要龐大的專(zhuān)業(yè)團隊相互協(xié)助合作,學(xué)習了解更多的新材料、新工藝以及成本節約方式方法。隨著(zhù)項目越來(lái)越多,工作量也在日益增加,作為成本管控人,更應合理分配出時(shí)間分析總結,完善各類(lèi)價(jià)格數據庫,使項目事前精確預估與成本把控有據可循,同時(shí)也可以在目前競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,使公司推出的優(yōu)質(zhì)和精品產(chǎn)品中成本更加細化,從而為公司取得更高效益。
特別感謝領(lǐng)導的精心培養和批評指正,也十分感謝同事的幫助和關(guān)照,使我不斷完善自己,提升自己,從而讓我更有信心去迎接未來(lái)的挑戰。祝公司的明天更輝煌!
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