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院感科年終總結

時(shí)間:2024-09-27 05:34:31 小寅 總結 我要投稿

2023年院感科年終總結范文(精選15篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的2023年院感科年終總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2023年院感科年終總結范文(精選15篇)

  院感科年終總結 1

  今年,在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下,在市、區有關(guān)專(zhuān)家的指導下,我科嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準,以規范化、流程化管理為目標,不斷規范和完善我科院感各項規章制度和職責,加強全科醫護人員院感知識培訓,提高全科醫護人員院感意識,將科內感染率控制在較低水平,確保了醫療安全。為了今后進(jìn)一步搞好科內感染管理工作,現將我科今年科內感染控制工作總結如下:

  一、規范和完善院感各項規章和職責

  為了院感工作在我科內能夠規范化、制度化、科學(xué)化,今年我科根據《醫院感染管理辦法》等國家有關(guān)法律、法規,以及我院制定的一系列院感各項規章制度和職責,規范化、標準化、程序化的考量全科醫護人員,使其在從事各自醫療活動(dòng)中將有章可循,同時(shí)也明確了各級各類(lèi)人員在醫院感染管理工作中的相應職責。

  二、嚴格落實(shí)各種預防和控制醫院感染的基本方法和各項操作規程

  為了預防和控制醫院感染,為使我科在今后醫院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據國家有關(guān)法律、法規,根據院感辦的要求,結合我科實(shí)際情況,制定了一系列預防和控制醫院感染的各種基本方法和各項操作規程,為規范我科醫護人員在以后醫療活動(dòng)中預防和控制醫院感染,打下了良好的基礎。

  三、加強全員醫護人員院感知識培訓,提高全員醫護人員院感意識

  通過(guò)舉辦全科醫護人員院感知識培訓,與平時(shí)自學(xué)自查,使全科醫護人員明確各自在院感工作中的職責外,提高了全科醫護人員的院感意識。還定期舉辦辦了衛生員全員院感知識講座,取得了較好的效果。

  四、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫院感染

  堅持每天檢查指導,在消毒、隔離工作、手衛生、無(wú)菌操作、環(huán)境衛生和保潔衛生工作質(zhì)量,按照年度工作計劃,完成對各個(gè)環(huán)節的監測工作:對科室進(jìn)行了環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果監測,其中空氣合格率為100%;物體表面83%;醫務(wù)人員手100%;使用中消毒液100%。

  五、規范醫療廢物管理

  根據衛生部《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類(lèi)目錄》等有關(guān)醫療廢物的法律、法規,按照院感辦的要求,結合我科實(shí)際,制定了包括醫療廢物如何收集、分類(lèi)、焚燒登記及醫療廢物出現擴散、流失時(shí)的應急預案等相關(guān)措施,從而規范了我科的醫療廢物管理。沒(méi)有發(fā)生醫療廢物違規處理事件。

  存在的.不足及20xx年工作重點(diǎn):

  1、繼續加大院感監測力度,嚴格要求,督促科室開(kāi)展使用抗菌藥物病人細菌培養工作,為規范抗菌藥物的使用提供科學(xué)的依據。貫徹落實(shí)衛生部《醫院感染監測規范》,每月進(jìn)行統計、分析、反饋感染病例監測。

  2、規范治療室的消毒工作;加大對治療室監測正規化,經(jīng);。每月對治療室、換藥室進(jìn)行空氣、物體表面、醫護人員手進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測并進(jìn)行相關(guān)指導,不合格,科室查找原因,擇期重新進(jìn)行相關(guān)監測。

  3、掌握科內感染菌株分布和細菌耐藥狀況并定期反饋;及時(shí)發(fā)現多重耐藥菌感染病例,采取積極有效的措施預防和控制多重耐藥菌醫院感染暴發(fā)與流行。

  4、繼續狠抓醫護人員的手衛生制度的落實(shí)與管理,強化醫務(wù)人員手衛生意識,提高手衛生依從性。

  5、對醫療廢物分類(lèi)、管理工作進(jìn)行指導與監督。

  6、繼續開(kāi)展全科人員院感知識培訓提高全科人員院感意識,醫療廢物分類(lèi)、管理工作進(jìn)行指導與監督。對新進(jìn)醫護人員進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓和考試。

  院感科年終總結 2

  在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )及院感科的領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20XX院感工作取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、完善院感管理體系

  根據醫院及相關(guān)文件的要求及規定,成立了放射科醫院感染管理小組,由科室副主任擔任組長(cháng),并由一名醫務(wù)人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。

  二、加強院感知識培訓

  制定了《20XX年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學(xué)習,提高全科醫務(wù)人員的院感意識,全年共進(jìn)行院感培訓十二次,培訓率達100%。

  三、強化環(huán)境監測管理

  根據我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時(shí),強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。

  四、加強對傳染病管理

  傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的.傳播,對來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過(guò)的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報,嚴格控制漏報率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報。

  六、存在的不足

  雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jì),擔還存在一定的不足:

  1、對醫院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫務(wù)人員總認為醫院感染不會(huì )在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。

  2、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會(huì )造成對院感學(xué)習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會(huì )上了解,會(huì )后不注意舉一反三的學(xué)習,導致在應對院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現回答不全甚至答不上來(lái)的現象。

  七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向

  強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進(jìn)一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫院院感工作做出應有的貢獻。

  院感科年終總結 3

  為提高醫院感染管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好醫院感染管理工作,保障醫療安全,根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫院感染監測規范》等有關(guān)文件和規定,在醫院領(lǐng)導支持下,主要做好以下工作:

  一、主要工作任務(wù)和措施

  (一)、醫院感染監測:

  1、每月抽查出院病歷,采取回顧性調查方法,對出院病人進(jìn)行漏報率調查,減少醫院感染漏報,逐步使醫院感染病例報告制度化;

  2、消毒滅菌效果監測及環(huán)境衛生學(xué)監測,每月循環(huán)對全院醫療部門(mén)空氣、物表、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、無(wú)菌物品等進(jìn)行消毒效果監測。

  3、繼續對重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行監控,特別是ICU、新生兒病房,加強三管的目標性監測;選一個(gè)手術(shù)切口為手術(shù)切口感染的目標性監測。

  (二)加強質(zhì)控檢查,認真落實(shí)醫院感染監控措施

  開(kāi)展醫院感染管理質(zhì)量檢查,對醫院的清潔消毒滅菌與隔離,無(wú)菌技術(shù),醫療廢物管理等工作提供指導。發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)反饋到臨床科室,督促整改,持續改進(jìn),保障醫療安全。各臨床科室按《醫院感染管理質(zhì)量檢查及持續改進(jìn)記錄表》每月進(jìn)行一次自查。進(jìn)一步加強多部門(mén)聯(lián)合檢查力度,做好醫院感染控制工作。

  (三)加強重點(diǎn)部門(mén)的`醫院感染管理著(zhù)重對供應室清洗、滅菌記錄,手術(shù)室的消毒管理。

  二、強化手衛生管理

  根據《醫務(wù)人員手衛生規范》,加強各級醫務(wù)人員手衛生培訓及宣傳,完善手衛生設施,提高醫務(wù)人員手衛生意識和依從性。

  三、加強醫務(wù)人員職業(yè)防護管理

  進(jìn)一步培訓,指導醫務(wù)人員衛生安全職業(yè)防護工作,增強醫務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實(shí)職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。

  四、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審核工作。

  定期對一次性醫療用品,消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。

  五、加強感染管理知識培訓,提高醫務(wù)人員院感意識,進(jìn)行分層次醫院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容:

  1、院感相關(guān)知識及個(gè)人防護知識。

  2、.對護理人員主要為無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫療廢物管理等。

  3、對全院人員進(jìn)行手衛生,醫療垃圾的分類(lèi)、職業(yè)暴露防護培訓等。

  4、新員工(包括實(shí)習生)崗前培訓。

  5、保潔人員職業(yè)防護培訓。

  院感科年終總結 4

  預防和控制醫院感染是保證醫療質(zhì)量和醫療安全的一項非常重要的工作,加強醫院感染預防與控制工作,對于保障患者安全、提高醫療質(zhì)量、降低醫療費用具有重要意義,隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展及需要,醫院感染防控工作已越被重視,現將我院院感科工作總結如下:

  一、檢查和指導醫院感染管理規章制度的落實(shí)情況

  20xx年是我院創(chuàng )評〈一級〉爭取審報〈二級〉骨科專(zhuān)科醫院關(guān)鍵性的一年,我從6月份上班后,在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,由原來(lái)對院感工作一無(wú)所知到現在逐漸的了解不斷深入,我院院感管理制度也由原來(lái)的不健全、不夠規范、部分不符合醫院實(shí)際情況未能及時(shí)更改、更新、糾正,后來(lái)在李總的帶領(lǐng)下到二院參觀(guān)學(xué)習,回來(lái)后將原來(lái)的制度經(jīng)過(guò)多次的糾正、修改及添加,逐漸將院感管理制度健全起來(lái),并將和各科室有關(guān)院感方面的制度發(fā)放到位并上墻,定期到各科室檢查和指導醫院感染管理制度的落實(shí)情況。

  二、對醫院感染及其相關(guān)危險因素,進(jìn)行監測、分析和反饋,針對問(wèn)題提出控制措施并指導實(shí)施。

  我院原來(lái)開(kāi)展的監測項目有:

  1、住院部治療室、換藥室、門(mén)診治療室空氣消毒效果監測(每月一次)。

  2、手術(shù)室空氣消毒效果監測:每月一次;

  3、手術(shù)室醫務(wù)人員手衛生監測:每月一次;

  4、貯血冰箱空氣監測;每季一次

  5、消毒劑監測:每季度一次

  6、污水監測:每季度一次。

  20xx年9月19日供應室通過(guò)市局組織專(zhuān)家檢查驗收合格后,10月份開(kāi)展了供應室各方面的監測,監測項目如下:

  1、無(wú)菌物品無(wú)菌檢驗:每月一次;

  2、環(huán)境表面細菌培養:每季度一次;

  3、空氣消毒劑效果監測:每季度一次;

  4、醫務(wù)人員手衛生監測:每季度一次;

  5、高壓蒸汽滅菌的生物監測:每周一次,送二院代做。

  根據衛生部20xx年4月5日發(fā)布,20xx年8月開(kāi)始實(shí)施的醫院空氣凈化管理規范8-2-1監測頻度,醫院應對高風(fēng)險部門(mén)每季度對空氣與消毒質(zhì)量監測;我院積極響應,從8月份起,大多數監測改為每季度一次。(高壓蒸汽滅菌的生物監測除外,還是每周一次),每月一次工作小結,每季度一次分析、反饋并以書(shū)面形式報告給分管院長(cháng)。

  三、負責醫療廢物暫存處的消毒與管理工作,并對醫院的清潔、消毒滅菌、醫療廢物管理等工作提供指導;

  院感科負責人每日下基層督促清潔工每日將醫療廢物暫存處打掃干凈,并用4%--7%的84消毒液噴灑地面并做好登記,并檢查保潔工人是否按病理性、藥物性、損傷性醫療垃圾分類(lèi)放置,并盡量不要溢出,對不明確分類(lèi)的提供指導,危險廢物由金川公司負責轉運、回收,院感負責人要與金川公司交接好并負責登記,并對醫院的清潔、消毒、滅菌等提供工作指導。

  四、負責進(jìn)行醫院感染發(fā)病情況的監測,定期對醫院環(huán)境衛生消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  9月10日已將醫院感染病例監測登記報告制度、清水醫院感染病例報告卡發(fā)放至臨床科室、手術(shù)室、消毒供應室,并告知有感染病例及時(shí)填寫(xiě)好醫院感染病例報告卡,報告給部門(mén)負責人,部門(mén)負責人立即電話(huà)或書(shū)面報告醫院感染管理部門(mén),醫院感染管理部門(mén)接到報告后立即進(jìn)行調查,經(jīng)證實(shí)出現醫院感染暴發(fā)疑似醫院感染暴發(fā)時(shí),應立即向分管院長(cháng)匯報,從我6月份上班以來(lái),暫未發(fā)現此案例發(fā)生。

  五、對醫務(wù)人員進(jìn)行預防和控制醫院感染的'培訓工作;

  院感科小組成員每月組織醫務(wù)人員培訓1次,培訓內容有:

  1、國家和本地區衛生行政部門(mén)有關(guān)醫院感染管理的法律、法規、標準等;

  2、預防和控制醫院感染的目的、意義;

  3、職業(yè)安全與個(gè)人防護;

  4、醫療廢物管理;

  5、污水處理和排放工作。

  培訓的對象包括:醫生、護士、醫技人員、行政管理人員、后勤人員。

  參于藥事管理委員會(huì )關(guān)于抗菌藥物的應用管理、協(xié)助擬定合理用藥規章制度,確診為傳染病的院感按《傳染病防治法》的有關(guān)規定進(jìn)行管理。

  六、不足之處

  1、手術(shù)部位切口監測由于多方面原因未完全做到位;

  2、介于我院特殊情況,院感科人員少,條件不成熟,有些院感方面消毒。

  監測工作難以開(kāi)展如:

  1、供應室的壓力蒸汽滅菌的生物監測,只能委托二院代做;

  2、一旦出現疑似醫院感染暴發(fā)情況,而我們實(shí)驗室又不能開(kāi)展病體的培養,而無(wú)法確定是否是醫院感染暴發(fā)或疑似醫院感染暴發(fā);

  3、今后加強藥事管理委員會(huì )關(guān)于抗菌藥物的應用管理、協(xié)助擬定臨床合理用藥有關(guān)規定。

  院感科年終總結 5

  上半年院感工作主要圍繞市質(zhì)控中心督導檢查存在問(wèn)題,逐步完善各項工作。具體情況如下:

  一、監測工作:

  1-6月醫院感染病例發(fā)生13例,發(fā)病率為0.62%,病原學(xué)送檢率84.6%;在導尿管相關(guān)尿路感染的監測中留置尿管53例次,尿管使用率3.27%,發(fā)生尿路感染1例,其導尿管相關(guān)尿路感染率是1.49%;外二科出現1例二類(lèi)手術(shù)切口感染,手術(shù)切口感染率為0.85%。共檢出多重耐藥菌患者2人次,按照要求進(jìn)行隔離診治。按照計劃開(kāi)展醫院感染橫斷面調查,將數據上傳至全國感控基地。

  二、手衛生:

  上半年抽查手衛生時(shí)機558次,實(shí)際實(shí)施464次,手衛生依從性83.15%,時(shí)機主要是接觸患者或清潔/無(wú)菌操作前依從性差;正確率77.59%,主要存在洗手法執行時(shí)間不足15秒,個(gè)別人六步洗手法不正確。

  三、培訓:

  1、院內:對新招錄人員進(jìn)行崗前醫院感染知識培訓14人次,且考核合格;針對xx年職業(yè)暴露工作中存在的問(wèn)題,聘請專(zhuān)家來(lái)我院授課,提升醫護人員防控水平;根據臨床科室需要深入科室進(jìn)行針對性的培訓4次(內容流感防控、手衛生、醫療廢物、安全注射、感染病例診斷、橫斷面調查)。

  2、院外:11人次參加市區組織的培訓會(huì )議;參加市質(zhì)控中心組織的.研修班人員5月份通過(guò)考核。

  四、重點(diǎn)環(huán)節管理:

  1、手術(shù)室:1月份對手術(shù)室空氣進(jìn)化設施進(jìn)行維護-更換過(guò)濾網(wǎng),經(jīng)潔凈檢測及空氣培養結果合格后重新開(kāi)展手術(shù);針對質(zhì)控中心專(zhuān)家提出的手術(shù)室存在的器械清洗等問(wèn)題逐一進(jìn)行整改。

  2、胃鏡室:根據天津市內鏡質(zhì)控要求對我院的消毒記錄進(jìn)行規范。

  3、口腔科:選派3人次分別參加醫大口院組織的培訓,提升口腔科感染防控意識。

  4、醫院感染暴發(fā)處置演練:4月份進(jìn)行了演練,加強醫務(wù)人員對醫院感染暴發(fā)相關(guān)知識的掌握,進(jìn)一步明確各科室職能,完善機制,提高臨床科室的鑒別能力,快速響應及處置能力,最大限度降低危害,保障醫療安全。

  五、修訂相關(guān)制度:

  依據院感相關(guān)規范及臨床護理管理質(zhì)量標準執行手冊與我院現有的制度流程進(jìn)行對照,不斷完善我院的相關(guān)制度。

  院感科年終總結 6

  在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )及院感科的領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、完善院感管理體系

  根據醫院及相關(guān)文件的要求及規定,成立了放射科醫院感染管理小組,由科室副主任擔任組長(cháng),并由一名醫務(wù)人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。

  二、加強院感知識培訓

  制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學(xué)習,提高全科醫務(wù)人員的院感意識,全年共進(jìn)行院感培訓十二次,培訓率達100%。

  三、強化環(huán)境監測管理

  根據我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時(shí),強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。

  四、加強對傳染病管理

  傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過(guò)的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報,嚴格控制漏報率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報。

  六、存在的不足

  雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jì),擔還存在一定的不足:

  1、對醫院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫務(wù)人員總認為醫院感染不會(huì )在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。

  2、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的`不足,會(huì )造成對院感學(xué)習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會(huì )上了解,會(huì )后不注意舉一反三的學(xué)習,導致在應對院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現回答不全甚至答不上來(lái)的現象。

  七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向

  強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進(jìn)一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫院院感工作做出應有的貢獻。

  院感科年終總結 7

  20xx年醫院感染管理科依據《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)實(shí)施細則》要求,落實(shí)醫院感染管理規章制度,加強醫院感染監測和醫務(wù)人員的教育培訓,嚴格監督檢查并督促及時(shí)整改。通過(guò)醫院感染管理科專(zhuān)職人員、其他職能部門(mén)和臨床各科室的共同參與和努力,完成了醫院感染管理的工作計劃和質(zhì)量目標,使醫院感染管理質(zhì)量得到持續改進(jìn),現總結如下。

  一、加強醫院感染管理組織建設

  按照《醫院感染管理辦法》的要求,醫院院長(cháng)為醫院感染管理的第一責任人,科主任是科室醫院感染管理第一責任人。醫院感染管理實(shí)行院科兩級管理。

  1、根據中層干部的變動(dòng)及時(shí)調整醫院感染管理委員會(huì )成員,并召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,討論解決醫院感染管理中存在的問(wèn)題。

  2、加強醫院感染管理科的建設,今年給配備了一名新的院感專(zhuān)職人員。醫院感染管理科制定了20xx年醫院感染管理工作計劃及醫院感染知識培訓計劃并組織實(shí)施,負責指導、監督、檢查、考核和評價(jià)各科醫院感染管理工作,嚴格監管記錄,及時(shí)反饋,落實(shí)整改,確保醫院感染管理工作質(zhì)量。

  3、科室醫院感染管理小組具體負責本科室醫院感染管理的各項工作,今年強化了科室醫院感染管理小組的管理力度,根據本科室醫院感染的特點(diǎn),嚴格落實(shí)醫院感染管理制度,每月進(jìn)行科室自查及整改,及時(shí)發(fā)現并消除醫院感染隱患,減少醫院感染的發(fā)生,保障了醫療質(zhì)量與安全。

  4、加強對醫院感染管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,提升業(yè)務(wù)工作能力。20xx年醫院先后安排醫院感染管理科(4次)和醫院感染管理重點(diǎn)科室如手術(shù)室、血透室、檢驗科、供應室、內鏡室等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習10余次,提升了管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。

  二、開(kāi)展醫院感染知識培訓、考試11次,確保醫務(wù)人員掌握本崗位醫院感染管理規章制度及要求

  1、20xx年對全院醫務(wù)人員分期、分批進(jìn)行醫院感染知識培訓、考試4 次,培訓內容有:人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術(shù)指南培訓2次,醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露的預防及處理培訓2次。

  2、對來(lái)院實(shí)習及新上崗的醫護人員進(jìn)行醫院感染基本知識、醫護人員崗位規范、醫務(wù)人員職業(yè)安全防護等知識培訓、考試6次。

  3、對保潔工人進(jìn)行培訓1次,培訓內容:《醫務(wù)人員手衛生規范》、醫療廢物管理及地面及物體表面清潔、消毒方法。

  共計11次,700余人次接受了培訓。通過(guò)層層培訓,提高了醫院職工預防醫院感染的意識,做到人人都有預防醫院感染的責任感。

  三、嚴格落實(shí)醫院感染管理法律法規、規章制度,按照醫院感染管理考核與評價(jià)標準嚴格質(zhì)量考核,持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量

  各科根據本科室醫院感染管理的重點(diǎn)認真學(xué)習醫院感染管理法律法規、標準和規范,嚴格執行醫院感染管理規章制度、預防措施及工作流程。醫院感染管理科重點(diǎn)加強重點(diǎn)部門(mén)(手術(shù)室、血液透析室、消毒供應室、產(chǎn)房、內鏡室、口腔科等)、重點(diǎn)環(huán)節(各種插管、注射、手術(shù)、內鏡診療操作等)的醫院感染管理,嚴格執行各項工作要求,努力降低發(fā)生醫院感染的風(fēng)險。

  各臨床科室和各重點(diǎn)部門(mén)(供應室、手術(shù)室、血透室、內鏡室、口腔科、檢驗科等)按照“科室醫院感染管理質(zhì)量檢查及持續改進(jìn)考核記錄表”,每月進(jìn)行自查、整改。醫院感染管理科不定期對科室自查情況進(jìn)行督查與指導,對沒(méi)有自查、整改的科室扣質(zhì)控分。 醫院感染管理科按照臨床科室和各重點(diǎn)部門(mén)(供應室、手術(shù)室、血透室、內鏡室、口腔科、檢驗科等)的“醫院感染管理考核與評價(jià)標準”督導檢查,嚴格考核,考核結果與科室績(jì)效掛鉤。并及時(shí)反饋、落實(shí)整改,持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量。

  四、實(shí)行醫院感染管理質(zhì)量目標控制

  按照《全省醫療衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)20xx年工作任務(wù)分解量 化指標》及《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知 (衛辦醫政發(fā)〔20xx〕37號)》的要求,醫院感染管理質(zhì)量控制目標完成較好,除手衛生依從性、洗手正確率不達標外,其余均符合標準要求。20xx 年仍將加強《醫務(wù)人員手衛生規范》的培訓及督查力度,確保手衛生依從性及洗手正確率達標,減少醫院感染發(fā)生率,保護患者與醫務(wù)人員安全。

  五、加強醫院感染監測,降低醫院感染危險因素

  1、醫院感染發(fā)病率的監測

 。1)對住院病人進(jìn)行了前瞻性監測,1-12月共抽查住院病人1693例,發(fā)生醫院感染者73例,感染發(fā)病率4.4%(去年同期3.0%),比去年同期增加1.4%,主要是12月份,由于氣溫下降,病房通風(fēng)不良導致呼吸道感染病例增加。已指導護士長(cháng)加強病房通風(fēng),每日不少于2次,每次不少于30分鐘;將入院時(shí)患有呼吸道感染的病人盡可能隔離治療,并要求護士長(cháng)監督保潔工人對物體表面和地面的`清潔工作。

 。2)對所有出院病人進(jìn)行了全面綜合性監測,20xx年1-12月共監測出院病人4721例,發(fā)生醫院感染71例,感染發(fā)病率1.5%;漏報2例,漏報率2.8%;使用呼吸機患者72例,未發(fā)生呼吸機相關(guān)性肺炎;留置導尿

  管患者313例,發(fā)生導尿管相關(guān)尿路感染4例,感染率1.3%;中心靜脈置管8例,發(fā)生靜脈置管感染1例,感染率12.5%;共監測手術(shù)病人415例,清潔切口136例,發(fā)生清潔切口感染1例,感染率0.2%。

  2、抗菌藥物使用與耐藥菌株的監測

 。1)對住院病人的抗菌藥物使用及細菌耐藥情況進(jìn)行了前瞻性監測, 1-12月共監測住院病人1693例,使用抗菌藥物590例,使用率34.8%(去年同期34.5%);預防使用抗菌藥物66例,構成比11.2%(去年同期16.8%),比去年同期下降5.6%。治療使用抗菌藥物524,構成比88.8%(去年同期83.2%),比去年同期增加5.6%。,治療使用抗菌藥物使用前標本送檢347例,標本送檢率66.2%(去年同期54.4%),比去年同期增加11.8%。通過(guò)對住院病例的前瞻性監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向科主任反饋,提高了臨床醫生合理使用抗菌藥物的意識。

 。2)對所有出院病人的抗菌藥物使用及細菌耐藥情況進(jìn)行了全面綜合性監測。20xx年1-12月共監測出院病人4721例,使用抗菌藥物1818例,使用率 38.5%;預防使用抗菌藥物361例,構成比19.9%。治療使用抗菌藥物1457例,構成比80.1%,治療使用抗菌藥物使用前標本送檢884例,標本送檢率60.7%;治療性限制使用級抗菌藥物使用前標本送檢 707例,標本送檢率61.1%。治療性特殊使用級抗菌藥物使用前標本送檢40例,標本送檢率87%;均達到《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知(衛辦醫政發(fā)〔20xx〕37號)》的要求。為患者提供了優(yōu)質(zhì)、安全的醫療服務(wù)。 開(kāi)展mrsa等多重耐藥菌的監測工作。發(fā)現多重耐藥菌,檢驗科作為“危急值”立即通知臨床科室,臨床科室立即采取措施;檢驗科同時(shí)報告醫院感染管理科,醫院感染管理科及時(shí)督促臨床科室采取有效的防控措施,預防和控制多重耐藥菌的傳播。每季度檢驗科統計前六位臨床常見(jiàn)分離細菌菌株及其耐藥情況,并作相關(guān)分析,上報醫院感染管理科,由醫院感染管理科反饋各臨床科室,促進(jìn)抗菌藥物的合理應用。

  3、醫院感染現患率調查 20xx年11月22日,對住院病人進(jìn)行了醫院感染現患率調查,當日住院患者147例,當日出院患者12例,實(shí)查159人,實(shí)查率100%。發(fā)生醫院感染4例,感染發(fā)病率2.5%;抗菌藥物使用43例,使用率27%;其中預防性使用抗菌藥物抗菌藥物2例,預防性使用抗菌藥物抗菌藥物構成比4.7%,治療性使用抗菌藥物41例,治療性使用抗菌藥物構成比95.3%;聯(lián)合使用18例,一聯(lián)25例,二聯(lián)17例,三聯(lián)1例;治療性使用抗菌藥物使用前標本送檢28例,送檢率68.3%;

  4、手術(shù)部位感染監測 20xx年1-12月開(kāi)展手術(shù)部位感染的目標性監測,共監測手術(shù)病人415例,發(fā)生手術(shù)切口感染3例,手術(shù)切口感染率0.7%。i類(lèi)切口136例, 抗菌藥物使用30例,抗菌藥物使用率22.1%;ii類(lèi)切口251例,抗菌藥物使用247例,抗菌藥物使用率98.4%;iii類(lèi)切口28例,抗菌藥物使用28例,抗菌藥物使用率100%。

  六、醫院環(huán)境衛生學(xué)監測及消毒滅菌效果的監測

  1、醫院環(huán)境衛生學(xué)監測:

  對醫院各重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、醫護人員手及滅菌劑每月進(jìn)行一次細菌學(xué)監測,使用中消毒及每季度進(jìn)行一次細菌學(xué)監測。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋臨床科室整改。

  2、消毒滅菌效果的監測

  按照規定對供應室、手術(shù)室使用的預真空壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行物理監測、化學(xué)監測、生物監測;每日滅菌前做b-d試驗;每月對滅菌后物品進(jìn)行抽查采樣做細菌學(xué)監測,嚴把醫院的消毒滅菌質(zhì)量關(guān),確保了滅菌后物品的無(wú)菌水平。

  七、加強一次性使用無(wú)菌醫療用品及消毒藥械的管理

  20xx年6月及12月對醫學(xué)裝備科購進(jìn)的一次性使用醫療用品及各種消毒劑(液)進(jìn)行鑒證抽查,并將檢查結果書(shū)面通知醫學(xué)裝備科,對存在的問(wèn)題要求限期整改,通過(guò)復查均達標。防止因一次性使用醫療用品及各種消毒劑(消毒液)使用不規范引起醫院感染暴發(fā)。年度內醫院的一次性使用無(wú)菌物品及消毒劑(液)的使用得到了進(jìn)一步規范。

  八、發(fā)揮消毒供應室職能,有效控制醫院感染

  充分利用消毒供應室的衛生資源,提高消毒、滅菌質(zhì)量,20xx年與護理部一起協(xié)調,將皮膚科、口腔科用后器械收歸供應室集中消毒、滅菌,保證了滅菌質(zhì)量。

  九、加強對醫療廢物的管理

  醫院感染管理科對醫院用后醫療廢物的分類(lèi)、收集、包裝、運送及儲存進(jìn)行全程管理。對保潔人員進(jìn)行了培訓,每月深入科室指導檢查醫療廢物收集、運送及儲存工作,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。進(jìn)一步加強了對醫院用后醫療廢物的管理,未發(fā)生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故。

  院感科年終總結 8

  院感辦在院長(cháng)和分管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,醫務(wù)科、護理部的大力協(xié)助下,認真落實(shí)醫院感染各項制度、措施,使醫院感染管理更加系統化、規范化、措施化,F結合實(shí)際,將今年工作總結如下:

  一、質(zhì)量管理

  今年我院根據。ǘ跣l生計生通【20xx】107號)文件“省衛生計生委關(guān)于開(kāi)展湖北省二級及以上醫療機構醫院感染管理專(zhuān)項檢查的通知”中關(guān)于開(kāi)展醫院感染專(zhuān)項檢查的指示精神,及基層醫院醫院感染管理要求切實(shí)抓好我院的院感工作,特別是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、消毒供應室、等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,制定了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的'院內感染控制措施,并常規進(jìn)行督導、檢查,嚴防醫院感染暴發(fā)的發(fā)生。

  1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理,手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內鏡室等均是重點(diǎn)科室。每周下科室隨機檢查,每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行抽查,對手術(shù)室的各類(lèi)手術(shù)后器械的清洗消毒進(jìn)行監督監測,督促產(chǎn)房、內鏡室、供應室每月進(jìn)行監測。

  2、加強病區終末消毒管理,按照要求每月檢查針對病區終術(shù)消毒不規范的現象與行為提出意見(jiàn)跟蹤整改。

  3、強化衛生洗手,落實(shí)手衛生,張貼衛生洗手圖、手衛生日的宣傳等等。要求各科室護士長(cháng)為醫、護人員備齊洗手液和手消讓醫務(wù)人員在執行各項操作前后自覺(jué)進(jìn)行手衛生?剖抑贫ㄊ中l生制度提高了醫務(wù)人員手衛生依從性,院感辦每月每季度下科室進(jìn)行檢查手衛生情況。

  二、進(jìn)行醫院感染的全面監測

  1、環(huán)境衛生學(xué)監測全年共采樣283份,合格率達91%,消毒合格率達100%。

  2、進(jìn)行紫外線(xiàn)強度監測,對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽查,對全院各臨床科室各種類(lèi)型紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測共監測41根,合格率86%。

  3、開(kāi)展目標性監測:從1月起在全院開(kāi)展為期一年的I類(lèi)切口手術(shù)部位切口感染監測很好的降低了感染率。從6月起在全院開(kāi)展了全麻病人氣管插管相關(guān)性肺炎的監測,感染率高已經(jīng)與各科室討論采取了干預措施。

  三、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員院感意識

  1、對各級人員進(jìn)行培訓考核:有實(shí)習生和新近人員的崗前培訓,保浩人員的醫療廢物管理培訓,全員的傳染病防治法培訓等等。

  2、對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了衛生洗手考核,無(wú)菌技術(shù)操作等培訓及考核。

  3、強調臨床科室每月的科內院感學(xué)習不走形勢每月抽查各級人員,加強多重耐藥菌的學(xué)習和防控知識。

  四、加強醫療廢物管理

  加強監督管理,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)各類(lèi)人員責任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接的做到規范管理。

  五、在院領(lǐng)導的重視下得以改進(jìn)

  1、血液透析室開(kāi)科前每位人員赴省級、市級醫院進(jìn)培訓。環(huán)境衛生、

  物表、水源經(jīng)監測三次合格后已經(jīng)投入使用。

  2、洗嬰室已經(jīng)改建,每一位嬰兒都能用流動(dòng)水進(jìn)行沐浴避免了交叉感染。

  3、供應室已經(jīng)改建投入使用。新供應室布局流程和環(huán)境有了很好的改善。

  六、工作缺陷與工作設想

  1、供應室雖已改建但是仍然不符合“省、市消毒供應室達標驗收標準”,希望20xx年層流供應室能投入建設。

  2、手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、檢驗科建筑設計布局不夠合理,希望能改進(jìn)。

  3、口腔科布局不符合要求有待改進(jìn)。

  4、污水處理設施過(guò)小已經(jīng)不能滿(mǎn)足臨床床位比要求。

  院感科年終總結 9

  我在心語(yǔ)孤獨癥兒童康復中心工作一個(gè)月了,原來(lái)這一個(gè)月也不象想象的那么艱難 我竭盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,踏實(shí)、勤奮地完成了一個(gè)月的工作,康復個(gè)人年終總結,F將本月工作總結如下:

  一、根據孤獨癥幼兒發(fā)展情況,正確實(shí)施教育

  幼兒園的小朋友都屬于孤獨癥兒童,他們還很小,不懂事。別說(shuō)自理能力了,就連一點(diǎn)的紀律概念都沒(méi)有,可以說(shuō)是很亂。不是很好控制,針對這一情況,我認為我們園的紀律及自立能力要一起抓、同時(shí)抓。經(jīng)過(guò)幼兒園半年多的努力,我們園的小朋友可以說(shuō)進(jìn)步很快,家長(cháng)們反映也不錯。自立能力方面:我堅持正面教育,對幼兒以表?yè)P為主,強化他們的自我服務(wù)意識,改變他們的依賴(lài)思想。對幼兒好的行為或表現給予肯定,贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。而我們老師做到適時(shí)幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時(shí)與家長(cháng)溝通,爭取家長(cháng)配合。就紀律方面:對少部分幼兒出現的不良行為,我采取的是及時(shí)分析原因,該批評的批評,并給予適度的教育,采用正負強化結合的辦法引導幼兒養成良好的行為習慣,慢慢的做到遵守紀律。

  二、研讀孩子,支持孩子的活動(dòng)

  我深深地體會(huì )到只有從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動(dòng),了解他們的需求,判斷生成活動(dòng)的價(jià)值,及時(shí)予以支持和提升。教師要研讀孩子,關(guān)注孩子的言行,捕捉孩子稍縱即逝的興趣點(diǎn),并能讀懂孩子的'百種語(yǔ)言,理解孩子的探索行為。同時(shí)也要讓孩子與環(huán)境相互作用,使孩子真正成為環(huán)境的主人,使環(huán)境真正為孩子教育服務(wù)。每個(gè)兒童都有不同的發(fā)展特點(diǎn)和水平。因此,在活動(dòng)中,盡最大可能為孩子們提供豐富而有層次性的材料,提出不同的要求,以促進(jìn)幼兒有差異的發(fā)展。例如在上精細課的時(shí)候有剪紙,對于能力較強的孩子,讓他們使用剪刀,鼓勵他們剪出老師畫(huà)好的圖形或沿直線(xiàn)剪紙,而相對能力差的幼兒,則降低難度,讓他們撕紙等, 主要激發(fā)他們參與活動(dòng)的興趣,又不失鍛煉手部精細動(dòng)作的機會(huì )。

  三、真誠對待每位家長(cháng),加強家園溝通,

  家園溝通,教師與家長(cháng)協(xié)力解決教育問(wèn)題,提升對幼兒的關(guān)心,共同分擔教育責任。孩子的成長(cháng)和提高,是對我工作的鼓勵;家長(cháng)的滿(mǎn)意,是對我工作的肯定。真誠地對待每一位家長(cháng),如實(shí)的和他們交流對孩子教育方面的看法,對家長(cháng)提出的要求盡量去滿(mǎn)足,對家長(cháng)提出的教育孩子方面的疑問(wèn)幫著(zhù)查資料解答,讓家長(cháng)感到我不只是孩子的老師,也是家長(cháng)的朋友,有困難大家一起解決。當問(wèn)題出現時(shí),第一時(shí)間與家長(cháng)聯(lián)絡(luò )是很重要的,讓家長(cháng)知道老師對問(wèn)題很重視,對幼兒發(fā)展很在意。同時(shí)也向家長(cháng)了解幼兒在家中的生活情況,以利于在機構訓練期間制定更利于孩子發(fā)展的訓練計劃。家長(cháng)看到了自己孩子的各方面的表現與進(jìn)步,同時(shí)也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn),有助于家長(cháng)幫助孩子找出差距與不足,找到繼續教育引導的方向。

  四、利用各種機會(huì ),提高自身素質(zhì)

  在心語(yǔ)孤獨癥兒童康復中心提供學(xué)習機會(huì )的同時(shí),我也努力吸收外界的信息和知識,瀏覽關(guān)于孤獨癥和自閉癥的相關(guān)網(wǎng)站,翻閱幼兒教育雜志,看提升個(gè)人品味的書(shū)籍,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了解孤獨癥和自閉癥相關(guān)的資料,讓自己把愛(ài)心獻給孤獨癥兒童,讓他們早日走出陰霾 , 讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。

  院感科年終總結 10

  在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )及院感科的領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、完善院感管理體系

  根據醫院及相關(guān)文件的要求及規定,成立了放射科醫院感染管理小組,由科室副主任擔任組長(cháng),并由一名醫務(wù)人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。

  二、加強院感知識培訓

  制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學(xué)習,提高全科醫務(wù)人員的院感意識,全年共進(jìn)行院感培訓十二次,培訓率達100%。

  三、強化環(huán)境監測管理

  根據我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時(shí),強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。

  四、加強對傳染病管理

  傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過(guò)的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報,嚴格控制漏報率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報。

  六、存在的不足

  雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jì),擔還存在一定的不足:

  1、對醫院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫務(wù)人員總認為醫院感染不會(huì )在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。

  2、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會(huì )造成對院感學(xué)習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會(huì )上了解,會(huì )后不注意舉一反三的學(xué)習,導致在應對院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現回答不全甚至答不上來(lái)的現象。

  七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向

  強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進(jìn)一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫院院感工作做出應有的貢獻。

  我在心語(yǔ)孤獨癥兒童康復中心工作一個(gè)月了,原來(lái)這一個(gè)月也不象想象的那么艱難我竭盡菌物品合格率100%。

  三、完善出院病人醫院感染監測

  在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結合的方法,調查院內感染病例的填寫(xiě),經(jīng)常到病房翻閱病例,查看病人,看院感調查表的填寫(xiě)情況及抗生素使用情控制將要更加法制化、規范化和科學(xué)化,我院的院感管理工作,在院領(lǐng)導的支持,逐步按規范化發(fā)展,20xx年的院感管理工作況,防止漏填漏報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映,使問(wèn)題得到及時(shí)改進(jìn),因而杜絕醫院交叉感染的'暴發(fā)流行事件的發(fā)生,目前1—11月份,我院出院病人數共5872人,感染例數是8例,感染率0.14%,完全在二級醫院要求范圍以?xún)取?/p>

  四、教育培訓

  隨著(zhù)醫學(xué)知識不斷提高,院感知識的不斷更新,我們不定期組織全院醫護人員進(jìn)行院感知識培訓,對新上崗人員進(jìn)行培訓并進(jìn)行問(wèn)卷考試。

  以上是我在20xx年一年做的一些工作,雖然在工作中取得一定成績(jì),受到上級領(lǐng)導的好評,但是離院領(lǐng)導的要求還有一定距離,今后還要更加努力工作,不斷學(xué)習新的知識,不斷提高自身素質(zhì),希望各位領(lǐng)導和科主任、護士長(cháng)對我的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,以便在今后的工作中將院感工作做得更好,為我院的進(jìn)步發(fā)展貢獻自己的力量。

  院感科年終總結 11

  在衛生局及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真開(kāi)展醫院感染管理,年初制定工作計劃并組織實(shí)施、完成了工作計劃,現將半年的工作總結如下:

  一、完善組織機構及相關(guān)制度

  我院按相關(guān)文件精神和省市衛生行政主管部門(mén)要求成立了醫院感染管理科,健全了院科兩級管理制度及三級感染監控網(wǎng)。成立了醫院感染管理委員會(huì ),委員會(huì )及各科室制度健全,有相應的職責,醫院感染管理工作能順利開(kāi)展。

  二、消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監測

  1、今年我院對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)區域實(shí)施強制監測,對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進(jìn)行生物、化學(xué)監測,并有嚴格記錄和整改措施。

  2、購買(mǎi)了紫外線(xiàn)強度監測儀,對全院使用中的紫外線(xiàn)滅菌燈進(jìn)行監測。

  3、對供應室滅菌物品進(jìn)行了工藝監測、化學(xué)監測、生物監測,并嚴格記錄。

  三、完善設施,保證血液透析醫療安全

  因血液透析檢查不達標,6月8日我院接到市衛生局通報,醫院針對提出的.問(wèn)題連夜召開(kāi)由醫院班子、職能科室領(lǐng)導、相關(guān)科室領(lǐng)導及工作人員緊急會(huì )議,建立健全院感組織,全面部署、完善制度,立即整改?h衛生局對此也非常重視,派專(zhuān)人到醫院現場(chǎng)指導,督促整改。

  市局檢查后次日醫院購買(mǎi)了低溫冷藏設備,對復用透析器進(jìn)行冷藏保存,并打報告購買(mǎi)全自動(dòng)透析器復用機,并于當天對透析室進(jìn)行了改造,設立獨立隔離透析間和透析專(zhuān)機;與廠(chǎng)商積極聯(lián)系并到省二院咨詢(xún)專(zhuān)家,除對機器設立的取樣口(進(jìn)口)采樣外,對進(jìn)入透析器前的入口(出口)也進(jìn)行采樣檢測,并自己進(jìn)行了生物監測;反滲水水質(zhì)采樣檢測;內毒素監測已聯(lián)系省二院幫助進(jìn)行監測。

  6月18日,省衛生廳組織的專(zhuān)家組對我院醫院感染管理工作進(jìn)行了檢查,檢查中對我院的整改工作予以肯定,透析室醫院感染管理工作得到了專(zhuān)家的好評,市衛生局在全市縣級醫院推廣了我院的醫院感染管理工作。

  四、管好醫療廢物,杜絕交叉感染。

  1、嚴格把好準入關(guān),對購進(jìn)的一次性醫療用品嚴格把關(guān),查驗并索要三證,保證這個(gè)一次性的醫療用品的質(zhì)量。

  2、嚴格一次性醫療用品的使用、回收、儲存、無(wú)害化處理等各環(huán)節的規范和登記。做到不流失、不泄露,封閉運輸,定點(diǎn)儲存,專(zhuān)人保管,定時(shí)焚燒。

  五、合理應用抗生素,預防耐藥菌產(chǎn)生。

  1、針對各科抗生素應用不規范的現狀,5月份結合藥事委員會(huì ),制定醫院抗生素應用原則,規范臨床用藥。

  2、強化全院醫務(wù)人員的醫院感染防控意識,逐步規范抗生素的使用,做到有的放矢,對使用二三線(xiàn)抗生素要有審批制度,根據細菌培養和藥敏試驗,合理選擇抗生素。

  六、完善基礎設施,規范院感管理。

  今年以來(lái),醫院領(lǐng)導對醫院感染工作非常重視,先后投入30余萬(wàn)元購買(mǎi)了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線(xiàn)強度監測儀、感應洗手設施、干手設施、低溫冷藏設施、全自動(dòng)血液透析復用機、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實(shí)現規范化、制度化。

  七、規范發(fā)熱門(mén)診管理,加強傳染病防控。

  1、今年以來(lái),針對禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情,醫院及時(shí)啟用了發(fā)熱門(mén)診,購置了防護設施和消毒設備、消殺藥品,完善制度,固定專(zhuān)人,按防控流程進(jìn)行了合理的布置安排。

  2、成立組織,健全制度。積極應對可能發(fā)生的疫情。

  3、安排傳染病知識宣傳、學(xué)習、考核、演練,正確防控;根據上級精神,做到了傳染病零報告。

  院感科年終總結 12

  今年我院感染管理知識培訓學(xué)習的計劃任務(wù)基本上已完成,具體情況如下;

  一、醫生組培訓:今年我們以醫院感染診斷,職業(yè)防護為重點(diǎn),以培訓后考核情況看,對醫院感染診斷的認識和了解有所提高。特別是院內感染的暴發(fā)和流行的`概念能一改過(guò)去的模糊概念,到現在每個(gè)臨床醫生能對此定義有一定的理論概念。其他的臨床醫師對導管評估也有所進(jìn)行,評估率升高。

  二、護士:從考核(考試)和答題情況看,新護士對院感知識了解和熟悉程度較淺薄,所以筆試分數普遍較低,根據這一情況,我們院感科除了向有關(guān)護士長(cháng)反映,要求各病區加強院感知識的晨間提問(wèn),平時(shí)我們院感科抽查時(shí),給予口頭提問(wèn)回答。

  三、工勤人員:今年我們重點(diǎn)以消毒隔離、廢物管理、職業(yè)防護為重點(diǎn),從培訓情況看,工勤人員對院感知識培訓較重視,出勤率最高,幾乎無(wú)缺勤,考核情況也較好。

  醫院感染基礎知識培訓總結

  為進(jìn)一步加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全,我院于20xx年6月5日14:30時(shí)在醫院二樓會(huì )議室舉行醫院感染管理知識職業(yè)風(fēng)險與防護、醫務(wù)人員的手衛生、醫療廢物管理等方面的培訓。旨在提高我院全體醫務(wù)人員安全防范意識。全院醫務(wù)人員全部參加培訓。

  通過(guò)培訓,全院職工掌握了相關(guān)知識,尤其臨床科室的醫務(wù)人員深刻體會(huì )到發(fā)生醫院感染事件對個(gè)人、醫院、患者、乃至社會(huì )都會(huì )造成嚴重的不良影響。真正樹(shù)立“我的安全我負責;病人的安全我有責;醫院的安全我盡責”的大局意識,

  為我院全面開(kāi)展醫院感染管理工作打下了堅實(shí)基礎。培訓后,按要求掌握所有的知識,并組織進(jìn)行了考試,全院醫務(wù)人員考試合格,并在以后的質(zhì)量督查中隨機抽答。

  院感科年終總結 13

  隨著(zhù)醫學(xué)發(fā)展和醫學(xué)模式的轉變,醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關(guān)系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質(zhì)量。在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使保健院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將醫院本年度院內感染控制工作總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展

  院領(lǐng)導高度重視醫院感染管理工作,院長(cháng)直接擔任醫院感染管理領(lǐng)導小組組長(cháng),指導院感辦開(kāi)展日常工作,第一注重依法管理,按照規范開(kāi)展醫院感染管理工作。不斷學(xué)習法律、規范,貫徹執行《 傳染病防治法 》 《 消毒技術(shù)規范 》 《 醫院感染管理規范 》和各項政策法規,院領(lǐng)導強調依法行醫,規范管理。由于院領(lǐng)導的重視和院感辦主任認真負責的管理,我院職工的法律意識和控制院內感染的意識不斷強化。第二為有效的控制醫院感染,保證醫療質(zhì)量,院領(lǐng)導重視重點(diǎn)科室的建設,對產(chǎn)房、手術(shù)室、新生兒科、檢驗科等重點(diǎn)科室嚴格按照醫院感染管理要求配置基礎設施。第三把控制高?剖业尼t院感染作為工作重點(diǎn),經(jīng)常到臨床第一線(xiàn)了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí),工作中發(fā)現問(wèn)題和薄弱環(huán)節,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通設法解決,腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。

  二、充實(shí)保健院感染組織機構

  根據衛生部規范要求逐步完善了各項規章制度,配備了專(zhuān)職的院感工作人員,保證了醫院感染管理工作規范有序的開(kāi)展。醫院成立的院、部、科室三級醫院感染管理網(wǎng)絡(luò )起到了有效的職能監控作用,按照職責制訂了醫院感染管理質(zhì)量考核標準,每月根據考核標準進(jìn)行質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查結果組織討論和考核,同時(shí)根據醫院感染管理方面存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施,規范地開(kāi)展醫院感染管理工作;同時(shí)各科醫院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內感染、消毒隔離監測情況,根據科室院內感染存在問(wèn)題組織醫務(wù)人員討論;各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能,從而使院內感染管理工作進(jìn)一步完善。在醫院感染管理中,規范、認真落實(shí)各項規章制度,特別是醫療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無(wú)菌醫療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫院感染管理考核制度等。

  三、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識

  結合本院實(shí)際,營(yíng)造氛圍,院感辦組織開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題講座和院內感染培訓,并利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解國內外醫院感染的現狀和原則,控制方法的新進(jìn)展,對全院醫務(wù)人員人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓。2011年全年對我院醫務(wù)人員及后勤人員培訓考核4次,試用期人員培訓考核2次,實(shí)習生、進(jìn)修生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫院感染意識;提高醫院預防、控制醫院感染水平。在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。

  四、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

  醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。為提高我院的'院感工作質(zhì)量和成效,制訂了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。根據《醫院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,《院內感染綜合評分細則》,《院內感染自查質(zhì)控反饋》,《院感質(zhì)控員月考核標準》,《醫院感染管理質(zhì)控罰則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規范、細則對各科室醫院感染管理質(zhì)量檢查、評估、評分,查制度落實(shí)情況,查操作規范,從環(huán)節上層層深人。院感辦定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  五、建立《醫院感染病例報告制度》

  為認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》的有關(guān)規定,及時(shí)掌握我院感染狀況,發(fā)病情況、病種、常見(jiàn)致病菌及耐藥情況等有關(guān)資料,根據《院感感染診斷標準》的要求結合我院實(shí)際情況,制訂了《院內感染監測登記報告制度》。當醫務(wù)人員發(fā)現院內感染病例或者感染趨向時(shí),必須及時(shí)送病原學(xué)檢驗,查找感染源,感染途徑。要求如實(shí)填寫(xiě)醫院感染病例報告單,及時(shí)報告醫院感染管理辦公室,由院感負責人對相關(guān)危險因素進(jìn)行監測、分析和反饋,協(xié)助控制病情的擴散,必要時(shí)由醫務(wù)科組織召開(kāi)研討會(huì ),消除隱患,確保醫療安全。為保證院內感染控制工作的可靠性,院感辦將不定期抽查院內感染的發(fā)病率和漏報率。對科室內隱瞞,漏報的情況進(jìn)行摸底,一經(jīng)發(fā)現,除在全院通報批評外,對當事人和科室負責人也要按規定進(jìn)行處罰。同時(shí),醫務(wù)人員要警惕醫院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,院內感染病例的漏報,也是造成醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素。發(fā)現有感染暴發(fā)傾向時(shí),要及時(shí)報告醫院感染管理辦公室,院感辦對醫院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調查、統計分析,并向醫院感染管理委員會(huì )或者醫院負責人報告。

  六、對全體醫護人員進(jìn)行預防hiv標準防護的培訓

  根據《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則(試行)》的要求,院內感染辦公室對本院各科室的衛生安全防護工作提供必要的指導和學(xué)習,監督各科配齊防護用品,掌握自我防護知識,做好保密工作的同時(shí)在緊急情況下從事醫療活動(dòng)須嚴格執行標準預防的原則。正確進(jìn)行各項技術(shù)操作,預防銳器刺傷。一旦發(fā)生職業(yè)暴露,應當立即實(shí)施局部處理措施,并及時(shí)報告醫院感染管理辦公室。但是此項工作還存在諸多欠缺,還需院感辦進(jìn)一步具體培訓到位。同時(shí),為確保術(shù)者的安全,最低限度的減少職業(yè)暴露的風(fēng)險,感染性手術(shù)嚴格使用黃色手術(shù)通知單,黃色感染性手術(shù)通知單的使用情況納入指控考核標準。

  院感科年終總結 14

  本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,全年醫院感染發(fā)病率0%,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,無(wú)菌切口感染率0%,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:

  一、健全組織,完善管理

  為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),手術(shù)室成立了感染xx小組,感染質(zhì)量檢查小組,負責每季的感染質(zhì)量檢查,對工作中存在的'問(wèn)題,護士長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使科室工作得到持續改進(jìn)。

  二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全

  質(zhì)量控制:每季進(jìn)行不定時(shí)檢查,系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染,

  院感科年終總結 15

  在20xx年,醫院感染管理委員會(huì )按照年初制訂的工作計劃,對醫院感染管理認真履行檢查、指導、監督等各項職責,注重加強預防醫院感染的教育,強化醫院感染的意識。確保制度、規定能得到有力執行,醫院感染管理工作得以有效開(kāi)展。

  現將過(guò)去一年的工作總結如下:

  一、依據有關(guān)政策法規,制定全院控制醫院感染規劃、管理制度,并組織實(shí)施。

  1、建立健全醫院感染管理二級體系,并嚴格履行職責

  根據《醫院感染管理規定》,完善了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染xx小組二級網(wǎng)絡(luò ),分別對全院、科室、病區的醫院感染預防措施進(jìn)行考核檢查。明確職責,督促檢查消毒、各項制度的執行。制定了醫院感染科、科室醫院感染管理小組工作職責和相應計劃,做到組織落實(shí)、責任到人。并將每月醫院感染管理指標評價(jià)得分納入月醫療質(zhì)量考評,與獎懲措施掛鉤,促進(jìn)了醫院感染預防控制工作的落實(shí)。

  2、范文寫(xiě)作加強醫院感染知識培訓,提高預防醫院感染意識。

  多次舉辦醫院感染專(zhuān)題講課,普及醫院感染有關(guān)知識,編印了《消毒技術(shù)規范》和《醫院感染手冊》,下發(fā)了《醫院感染診斷標準》,努力做到人人皆知,全員參與。加強對全院醫務(wù)人員、工勤及相關(guān)人員的培訓。不定期對全院醫務(wù)人員進(jìn)行醫院感染知識和技術(shù)考核,使醫務(wù)人員在工作中自覺(jué)遵守規章制度和技術(shù)操作規程,將預防控制醫院感染工作始終貫穿于整個(gè)醫療活動(dòng)中。

  3、制定醫院感染管理制度和技術(shù)規范,切實(shí)抓好落實(shí)。

  根據《醫院感染管理技術(shù)規定》,結合我院實(shí)際情況,切實(shí)抓好落實(shí)嚴格無(wú)菌技術(shù)操作。無(wú)菌技術(shù)是預防醫院感染的重要環(huán)節。根據我院年輕醫生、護士多,部分無(wú)菌觀(guān)念淡薄,有違反無(wú)菌操作原則的現象,我們從抓合格的儀表、衣帽整齊入手,跟班檢查,注重操作中是否符合無(wú)菌操作程序,在緊急搶救情況下,是否所有的操作、處置均符合要求,對不符合操作規程的立即給予糾正,從而加強醫護人員無(wú)菌操作規范管理。

  嚴格消毒用品的監測與管理采用紫外線(xiàn)空氣消毒、通風(fēng)換氣、濕式拖地、濕式掃床的措施,效果良好。每月對重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室進(jìn)行空氣細菌培養、物體表面、醫務(wù)人員手的消毒、使用中的滅菌劑細菌培養、高危醫療器械細菌培養。每季度對普通病房治療室空氣、換藥室空氣,物體表面、醫務(wù)人員的手、使用中的消毒液的細菌學(xué)培養監測。醫院感染科每季檢查各科室用紫外線(xiàn)化學(xué)指示卡監測本科室紫外線(xiàn)

  燈管的輻射強度,并將結果進(jìn)行登記保存,各科有紫外線(xiàn)消毒登記本,詳細記錄燈管使用時(shí)間、使用累計時(shí)間和燈管消毒擦拭、輻射強度、監測人簽名等,本年紫外線(xiàn)消毒效果合格率達到100%,對使用時(shí)間長(cháng),強度達不到標準、不合格的燈管隨時(shí)更換,確保了醫院空氣消毒質(zhì)量。

  高壓滅菌管理 規范了對全院無(wú)菌物品統一消毒滅菌制度,以往外科、婦產(chǎn)科的'換藥碗都自行清洗、然后用含x制劑浸泡消毒,打包送供應室消毒,現改為由科室初步清洗后送供應室集中清洗打包消毒。堅持對供應室的高壓鍋細菌培養,高壓蒸汽滅菌執行工藝監測、每鍋化學(xué)監測,每季生物監測的達標,保證了全院無(wú)菌物品的供應質(zhì)量。

  常規醫療用品消毒滅菌監測 凡能高壓滅菌的物品一律高壓滅菌,使用后的氧氣濕化瓶、吸痰器瓶、壓脈帶消毒后干燥保存,一切醫療用物使用后做到先浸泡消毒,清洗后再消毒或送供應室處理。

  口腔診療器械做到了一人一用一消毒或滅菌,并做到器械的細菌學(xué)檢測并達標。達到國家醫院感染管理規定要求。

  我院購進(jìn)一次性醫療用品(如注射器、無(wú)菌包、導尿包、手套等)時(shí)都要檢查三證(生產(chǎn)許可證、衛生許可證、營(yíng)業(yè)執照)是否齊備,物品是否合格,有無(wú)破損或過(guò)期等情況,醫護人員在使用過(guò)程中要再次檢查有無(wú)破裂、過(guò)期、損壞的質(zhì)量問(wèn)題。

  醫護人員手衛生學(xué)檢測與管理醫護人員手被污染是造成醫院感染的重要傳播途徑。加強手的消毒管理能有效地切斷傳播途徑。我院開(kāi)展了洗手衛生依從性調查的工作;要求醫生、護士每項操作前后或接觸病人前后都要認真洗手。為了提高洗手質(zhì)量,制訂出《醫務(wù)人員手的消毒》下發(fā)到在各科室,并認真進(jìn)行了學(xué)習。同時(shí)強調洗手的次數,嚴格執行最佳“手衛生”的要求。

  重點(diǎn)部門(mén)的消毒監測與管理 著(zhù)重規范了治療室、換藥室、手術(shù)室、產(chǎn)房、口腔診室等重點(diǎn)部門(mén)院內感染預防與控制要求。規定無(wú)菌物品和污物放置區域,嚴格執行治療車(chē)與護理車(chē)的消毒使用制度,堅持無(wú)菌物品的貯存與發(fā)放制度。

  醫療廢棄物的管理 醫療廢棄物與生活垃圾分類(lèi)放置,設不同標識的垃圾袋,對衛生員進(jìn)行醫院感染知識培訓教育,培訓率達到100%,使之熟悉掌握醫療垃圾收集、運送、貯存、集中處置流程,垃圾置塑料袋內,封閉運送;醫療垃圾與生活垃圾應分開(kāi);感染性垃圾置黃色塑料袋內,送醫療廢物暫存間集中存放,由醫療廢物處理部門(mén)運載統一銷(xiāo)毀。

  醫院感染病例監測 我院開(kāi)展了醫院感染病例監測,掌握醫院感染動(dòng)態(tài) 以各科上報的醫院感染病例為主,同時(shí)查閱出院病歷,根據《醫院感染診斷標準》,確認并發(fā)現醫院感染病例。統計每月醫院感染現患率、感染發(fā)生部位及構成比,分析醫院感染與危險因素的關(guān)系、感染的主要原因,同時(shí)提出預防措施,對各科室醫院感染預防與控制工作起到了很好的作用。

  二、建立了委員會(huì )會(huì )議制度,每例會(huì )研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的重大事項;遇有緊急問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)。

  三、加強信息反饋,促進(jìn)預防醫院感染工作的落實(shí)

  加強信息反饋,對不達標的科室,要求找出原因,制定整改措施,并重新進(jìn)行消毒滅菌監測。每月公布各科醫院感染監測結果。對醫院感染管理做得好或存在問(wèn)題較多的科室和個(gè)人,結合科室綜合目標的檢查進(jìn)行獎罰。

  四、不足之處

  由于醫院今年新建條件所限,在多重耐藥菌的管理工作上未開(kāi)展。醫院感染率低,醫生上報率低。

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