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急診科護理年度工作總結

時(shí)間:2023-01-13 18:29:48 總結 我要投稿

急診科護理年度工作總結范文(通用6篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的急診科護理年度工作總結范文(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

急診科護理年度工作總結范文(通用6篇)

  急診科護理年度工作總結1

  20xx年x月我被聘為梅仙衛生院護理部總護士長(cháng),報到的第一天深入病房,查看病房工作管理情況、科室護理工作制度落實(shí)情況、護士執行操作情況、醫院感染預防控制情況、護士待遇等幾個(gè)方面。發(fā)現存在一些護理安全隱患,其最大的安全隱患是由于護理人員配備不足,護理工作制度不能落實(shí)。圍繞這些存在的問(wèn)題,向院領(lǐng)導匯報了我的管理思路,在院領(lǐng)導的大力支持和護士長(cháng)、護士們共同的努力下,圓滿(mǎn)地完成了我的工作計劃,現總結如下:

  一、配備人員滿(mǎn)足工作需要

  新聘護士xx人,老護士xx人,共計xx人,床位與護士比xx

  二、建立管理制度,實(shí)現規范管理

  1.成立了護理風(fēng)險質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,并制訂了小組人員工作職責,小組人員工作負責;

  2.完善整理護理管理資料,規范各科室護理工作記錄本,建立了護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案;

  3.制訂了風(fēng)險管理預案,

  4.對高年資護士進(jìn)行管理知識傳教,發(fā)揮各小組人員的管理潛能。

  三、加強護士長(cháng)培訓,提高護士長(cháng)的管理能力

  每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),進(jìn)行護理質(zhì)量分析,并對存在的問(wèn)題提出整改措施,規定科室每月組織織護理質(zhì)量分析和業(yè)務(wù)學(xué)習及考試一次,每周到科室晚查房一次,護士長(cháng)管理水平有所提高。

  四、以加強安全管理為重心

  1.落實(shí)了醫囑查對制度:要求班班查對,每天大查對一次由護士長(cháng)主持,護士長(cháng)休假由護士長(cháng)指定人負責;

  2.實(shí)行床頭交接班制度:所有病人都必須床頭交接班;

  3.嚴格藥品管理:藥品按要求存放,麻醉的藥品五專(zhuān)管理,專(zhuān)人負責,每月清點(diǎn),護理部每次檢查無(wú)過(guò)期失效藥品;

  4.加強病房管理:對危重病人、藥物過(guò)敏病人都要求在床頭掛警示標識,以此來(lái)提醒陪人、病人及醫務(wù)人員(如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過(guò)敏藥物等)。全年無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生。

  5.健全搶救室工作管理制度:要求急救藥械處于應急狀態(tài);

  6.健全了護理不良事件報告制度:對于已發(fā)生的不良事件進(jìn)行追因分析,鼓勵護長(cháng)和護士共同尋找工作中的安全隱患,針對隱患提出整改措施,杜絕了不良事件的發(fā)生;

  7.規范了護理工作操作流程:

  1.實(shí)行護士長(cháng)排班遵循強弱搭配,新老搭配的原則,各項工作責任到人,讓護士工作有條理,忙而不亂。

  2.改變取藥用藥方式,實(shí)行對床號、對病人、對藥品等三對,杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實(shí)際床位與病歷床位不相符現象,

  五、加強醫院感染預防控制

  1.改變診療用物消毒滅菌方法,取消了浸泡器械消毒;

  2.建立定期定時(shí)消毒清理制度,規定婦產(chǎn)科、手術(shù)室、供應室環(huán)境衛生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性無(wú)菌物品不得存放在庫房,同時(shí)制定了一次性用品回收管理制度,

  3.加強各科室診療用物消毒滅菌管理制度,要求專(zhuān)人負責(2017年至2018年上學(xué)期小學(xué)教學(xué)工作總結及小結),定期檢查、定期監測、消毒滅菌的效果,控制或降低院內感染的發(fā)生率,已達到上級防疫部門(mén)監測醫院消毒滅菌合格率的100%。

  4.培訓專(zhuān)業(yè)人員,使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執行,目前已選送一名護士進(jìn)修醫院感染預防控制管理。

  六、提高護士職業(yè)素質(zhì)和解決護理工作存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┳o理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習和考試一次,學(xué)習內容為:

  1、核心制度;

  2、醫院感染預防措施;

  3、護理風(fēng)險管理預案;

  4、護理不良事件及預防措施,護理“十大”安全目標;

  5、護士行為規范,護士文明禮貌用語(yǔ);

  6、上氧、吸痰操作培訓和考核。

 。ǘ┎扇〖顧C制,提高護士的學(xué)習積極性,根據護理工作計劃安排及進(jìn)展,護理部準備資料由各科室組織學(xué)習。對考試成績(jì)在90分以上的新、老護士從高分至低分各獎勵第一、第二名。

  七、開(kāi)展責任制護理

  x月份已在綜合科試行責任制護理,一個(gè)星期后,病人的滿(mǎn)意度明顯提高,醫生對護士的工作評價(jià)也有所提高。有的護士受到病人的表?yè)P。

  八、存在問(wèn)題

  1、新護士多,操作技能不強,工作經(jīng)驗不足,風(fēng)險意識不強,應急能力差。

  2、護理管理人員思路相對較窄。

  3、中心吸氧氧氣存放房無(wú)消防設施,無(wú)報警裝置,只有護士為病人上氧,沒(méi)有氧氣時(shí)臨時(shí)叫負責氧氣管理的人來(lái)更換氧氣瓶。

  4、護士缺泛溝通技巧,健康宣教不到位。

  5、護士晚夜班連在一起上。

  6、基礎護理、心理護理有待加強。

  展望20xx年護理部還將面臨許多困難和更大的挑戰,護理工作要得到社會(huì )的滿(mǎn)意、政府的滿(mǎn)意、領(lǐng)導的滿(mǎn)意、老百姓的滿(mǎn)意,那么我們就必須開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),只要醫院領(lǐng)導一如繼往重視和支持護理工作,全院護理人員團結一條心,護理質(zhì)量在來(lái)年定會(huì )再上一個(gè)新臺階。

  急診科護理年度工作總結2

  護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步完善各項規章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,以爭創(chuàng )三級綜合醫院為主題,狠抓業(yè)務(wù)管理,內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿(mǎn)完成各項工作,現將上半年護理工作做如下總結:

  1、為保證護理質(zhì)量安全,確保核心制度落實(shí),根據醫院質(zhì)量考核要求,護理質(zhì)控組對各護理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核,共檢查、考核科室護理質(zhì)量11次,不定期督導100余次,對檢查中發(fā)現的突出問(wèn)題進(jìn)行分析、評價(jià)、提出整改措施。組織護士長(cháng)例會(huì )11次,組織護士長(cháng)夜查房及節假日查房共計20余次。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,督促科室及時(shí)整改,護理部反饋性檢查時(shí),存在的問(wèn)題取得較理想的改善。加強病房管理,認真落實(shí)基礎護理、疾病護理常規和各項護理工作制度,基礎護理合格率達90%以上,特、一級護理合格率達90%以上,急救藥品、物品管理合格率達100%,消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)合格率達100%,護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查表,累計共發(fā)1306份,滿(mǎn)意度達94%,優(yōu)質(zhì)護理試點(diǎn)病房滿(mǎn)意度達97%。在加強業(yè)務(wù)技術(shù)基礎上,為強化創(chuàng )三級醫院意識、匯報評審工作進(jìn)展狀況,院領(lǐng)導組織各職能科室負責人召開(kāi)14次匯報會(huì )議。

  2、為強化各層專(zhuān)科護士的業(yè)務(wù)技能,組織護士長(cháng)及護士外出培訓11次,共計20余人次。為提高長(cháng)的管理意識和管理潛力,護理部分別在7月和11月派護士長(cháng)到銀川、西安大型醫院進(jìn)行“新醫改下的醫院管理”和“護士長(cháng)的領(lǐng)導潛力”培訓班,學(xué)習參觀(guān)他們醫院的先進(jìn)管理理念,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級管理要求,經(jīng)院領(lǐng)導研究決定,調整狄雁鴻為門(mén)診部的護士長(cháng),姜麗萍為手麻科工作負責人。

  3、加強和規范實(shí)習生帶教管理,年內理解實(shí)習護生29人。各科室在帶教上應突出“教”的特點(diǎn),指定有較強工作潛力的護師以上人員帶教,并用心開(kāi)展教學(xué)查房、授課等活動(dòng),督促其參加院內業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)及醫院各項活動(dòng),做好實(shí)習生考核,為醫院今后的科教活動(dòng)打下基礎。

  4、隨著(zhù)20xx年醫院搬遷至新址,床位數的擴增,按照分級護理管理的要求,為滿(mǎn)足臨床護理工作人員的需求,于9月底公開(kāi)招聘合同制護士20名,其中大學(xué)本科生3名、大專(zhuān)生11名、中專(zhuān)生6名。經(jīng)過(guò)崗前培訓、體檢、考核,現已全部安排到臨床工作。

  5、根據三級綜合醫院評審實(shí)施細則要求,制定《護理質(zhì)量與安全管理分冊》,并修訂完善《護理質(zhì)量考核標準》、《護士長(cháng)工作手冊》、《護理質(zhì)量考核手冊》、疾病護理常規等,下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓學(xué)習。

  6、護理工作中存在的不足、原因分析及改善。

  (1)護理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強,團隊協(xié)作潛力需要提高。由于病房護士中低年資人員的比例增加,年輕護士工作潛力和主動(dòng)服務(wù)的意識需努力培養。

  (2)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護理試點(diǎn)病房覆蓋率,采取更加人性化服務(wù)和改善舉措,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (3)護患溝通潛力較薄弱,護理核心制度的落實(shí)與執行尚有不到位之處,需要進(jìn)一步落實(shí),護士長(cháng)需加大督查力度,并鼓勵主動(dòng)上報不良事件,杜絕安全隱患。

  (4)組織全院護士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和培訓,強化護理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。

  (5)護理管理人員的管理理念有待更新,繼續加強管理人員的培訓和學(xué)習,轉變全體工作人員的服務(wù)理念,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (6)隨著(zhù)醫院的不斷擴展,病房床位增加,護理人員缺乏,也是目前亟待解決的問(wèn)題。

  急診科護理年度工作總結3

  時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,又到了xx年的年終歲尾.做為一名急診科護士,我們肩負著(zhù)院前急救、轉運、院內急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù),充分保障了院前急救及院內急診急救工作的順利開(kāi)展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng),為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,提高了全院醫務(wù)人員的工作積極性。

  一、加強思想政治教育,營(yíng)造團結和諧氛圍

  在xx年度,急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規,自覺(jué)遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿(mǎn)的完成了醫院的各項工作任務(wù)。

  二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高應急搶救能力

  急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫療萬(wàn)里行”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質(zhì)量建設,以醫療護理核心制度為重點(diǎn),認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發(fā)生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)的培訓,在科室形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣,認真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復蘇術(shù)、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,嚴格按照國家衛生部制定的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕醫療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。在急救工作中,做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),在院前急救及院內急救搶救過(guò)程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能做到無(wú)縫銜接,有力地保障了轄區居民的生命安全。

  三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫院感染管理工作

  在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

  四、加強科室對外宣傳,樹(shù)立醫院窗口形象

  急診科是醫院面向社會(huì )的重要窗口,其醫療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會(huì )形象。在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,做為一名急診科護士,代表著(zhù)醫院的形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內涵,為醫院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

  五、實(shí)踐與思考并重,xx年度工作反思

  回顧xx年,我們雖取得一定的成績(jì),但同時(shí)也意識到在急診工作中存在著(zhù)一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力.小結如下:

  1.急診科就醫環(huán)境簡(jiǎn)陋,布局不合理,衛生條件差。

  2.急診科醫護人員應急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,還需要加強專(zhuān)科培訓、進(jìn)修學(xué)習,以提高整體搶救水平。

  3.急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫患關(guān)系,保障醫療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。

  4.要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急救護的同時(shí),及時(shí)通知醫生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,避免手忙腳亂。

  5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過(guò)程中的口頭醫囑制度,注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

  6.注意動(dòng)態(tài)觀(guān)察患者病情,具備整體觀(guān)和全局觀(guān),在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內,以便及時(shí)觀(guān)察和急救。

  7.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫療護理安全。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),希望醫院在新的一年加以考慮急診科醫護人員的繼續教育及待遇問(wèn)題,以促進(jìn)急診科建設的可持續性發(fā)展,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng )醫院和諧美好明天。

  急診科護理年度工作總結4

  20xx年,內科黨支部在院黨委的正確領(lǐng)導下,認真按照院黨委年初制訂的工作計劃和工作目標,制訂了本支部的工作計劃和工作目標,加強和改善思想、組織和作風(fēng)建設,提高黨的威信和支部的凝聚力,較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用,為實(shí)現年終目標帶給了保證,F將我支部?jì)瓤谱o士年終總結具體工作匯報如下:

  一,年初召集全體黨員和極積分子召開(kāi)支部擴大會(huì )

  學(xué)習了院黨委制訂的工作計劃和工作目標,大家經(jīng)討論制訂了我支部的學(xué)習計劃,并為每名黨員買(mǎi)了學(xué)習筆記,要求除了院黨委和支部組織的學(xué)習外,以小組為單位組織黨員按時(shí)學(xué)習,記好學(xué)習筆記,并按時(shí)召開(kāi)支委擴大會(huì ),了解黨員的學(xué)習狀況。每個(gè)科室均發(fā)放學(xué)習計劃,以約束黨員的行為,使每位黨員都能認識到黨員的身份不同于老百姓,要處處起到模范帶頭作用,在會(huì )上大家學(xué)習了院里制訂的“行業(yè)作風(fēng)若干規定”及“補充規定”資料,由支部書(shū)記分條講解,說(shuō)明了制訂該規定的目的和好處,大家要按要求去作,努力提高自身修養和素質(zhì)。一年來(lái),內科支部圓滿(mǎn)完成了全年工作計劃,無(wú)一名黨員受到投訴,無(wú)一名黨員出現差錯事故,在各自的崗位上均起到了模范帶頭作用。

  二,加強理論學(xué)習,提高黨員的思想認識。

  20xx年,院黨委組織的學(xué)習,每次都要求黨員全部參加,實(shí)行簽到請假制度,不參加的請假說(shuō)明狀況并遞交假條,一年來(lái),黨員學(xué)習(支部及黨小組組織)12次并有筆記。七一前夕,組織積極分子進(jìn)行黨課學(xué)習,由支部書(shū)記講解了黨的基礎知識和入黨程序,并明確了積極分子的培養人,建立了內科黨員花名冊。大家透過(guò)學(xué)習,對黨有了新的認識,同時(shí)提高了支部的凝聚力。

  三,加強黨組織自身建設,提高黨員素質(zhì)。

  內科支部?jì)擅现悄曩Y很高的老主任:李主任和劉主任,四名黨小組長(cháng)都是比較上進(jìn)的年輕主任和護士長(cháng)。支部定期召開(kāi)支委會(huì )和支委擴大會(huì ),及時(shí)發(fā)現黨員干部的`不良思想傾向,作為支部書(shū)記,首先讓他們把想法傾訴出來(lái),然后肯定他們的說(shuō)法確是當今社會(huì )的不良現象,但是任何一個(gè)國家與社會(huì )都存在這樣那樣的問(wèn)題,做為一名黨員干部要多看到積極向上的方面,多查找自身的不足,打造陽(yáng)光心態(tài),引領(lǐng)普通職工構建和諧醫院。同時(shí)對他們憂(yōu)國憂(yōu)民的表現給予理解,從某種角度看應是積極的,但反過(guò)來(lái)講,如果我們每一天看到的都是這些不好的一面就會(huì )影響我們工作的積極性,既然能看到“那樣的現象是不好的”,就說(shuō)明同志們有期望這個(gè)社會(huì )變的越來(lái)越好的完美愿望,與同志們談了以后,他們情緒好了許多,很支持我這個(gè)年輕支部書(shū)記的工作。兩位老支委和血液病房于主任每會(huì )必到,總結寫(xiě)的很真誠,為年輕黨員起到了表率作用。四位黨小組長(cháng)工作用心,黨費收取的及時(shí)準確,支部分配的任務(wù)從不推諉,內部建設得到了鞏固和提高,提高了支部的凝聚力。

  今年對黨員發(fā)展問(wèn)題嚴格把關(guān),對大家反映比較大的積極分子停止擬發(fā)展計劃,繼續進(jìn)行培養,促進(jìn)其進(jìn)步;對積極分子的要求提高,今年內科支部確定的積極分子均為全日制本科畢業(yè),護士長(cháng)兩名,預備黨員五名:高級三名,其中科主任一名,其余兩名護師均為全日制五年本科畢業(yè)生,工作用心,思想進(jìn)步,科室的業(yè)務(wù)骨干,內科支部黨員隊伍日益壯大,人數已達40人。

  四,積極參加院里組織的各項活動(dòng)。

  20xx年,我院的黨務(wù)工作確實(shí)上了一個(gè)新的臺階,活動(dòng)多了,黨員的素質(zhì)提高了,以院為家的理念也強了,表此刻:

  1)在“黨員走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)”幫貧扶困活動(dòng)中,黨員干部與幫扶對象建立了深厚的感情,甚至對科室有愛(ài)心的醫護人員起到了引領(lǐng)作用,不是黨員的,也都伸出援助之手,使這項活動(dòng)不是流于形勢,而是深入人心?傆蟹屈h人士問(wèn)我:“書(shū)記,你們再去扶貧提前告訴我,我準備些衣物請你們給需要的人帶去吧!”這樣的事不僅僅僅一件,這項活動(dòng)不是幫扶幾個(gè)人這么簡(jiǎn)單,重要的是它喚起了人們的“愛(ài)心”意識了;

  2)在學(xué)習科學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的過(guò)程中,黨員干部投入了極大的熱情:無(wú)論是外請老師授課,還是院黨委組織的學(xué)習和考試,以及支部的討論等等活動(dòng),大家都踴躍參加,認真領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)。作為支部書(shū)記,我是自己先學(xué)習,然后以通俗易懂的方式給大家講解如何在工作中落實(shí);

  3)鼓勵大家為“醫苑”投稿,提高認識的同時(shí)豐富職工的業(yè)余生活,向社會(huì )展現我院的先進(jìn)設備和先進(jìn)的醫療護理水平,讓大家心生對醫院的熱愛(ài);

  4)“七一”院黨委組織的到棋盤(pán)上找寶、入黨宣誓等活動(dòng)內科支部的黨員都能積極參加,感嘆說(shuō)已有很多年沒(méi)有開(kāi)展這樣的活動(dòng)了,期望以后多開(kāi)展。

  5)內科支部定期召開(kāi)民主生活會(huì )和座談會(huì ),定期學(xué)習黨課資料,并做好筆記,“三會(huì )一課”得到充分落實(shí);

  6)加強職業(yè)道德教育,黨小組長(cháng)定期檢查學(xué)習狀況,提高認識,在“職業(yè)道德知識競賽”活動(dòng)中,內科支部獲得了第一名和組織獎的好成績(jì),五名參賽選手均獲得了較好的名次;

  7)在突發(fā)事件面前,我們的黨員干部聽(tīng)從召喚,“甲流”病房成立后,派出的醫生均為內科醫生,黨員干部不在少數,無(wú)論環(huán)境多么艱苦,沒(méi)有講條件的!后方的醫護人員,應對病人多,人員少的困難,加班加點(diǎn)的工作,許多人帶病堅持工作,白衣天使的人格和風(fēng)采,總是在災難面前得以體現!

  另外黨員干部經(jīng)常坐到一齊,積極開(kāi)展批評與自我批語(yǔ),總結經(jīng)驗、吸取教訓、共同提高,增強了支部的凝聚力和戰斗力。

  五,學(xué)習法律知識,提高法律意識,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

  二0xx年的商業(yè)賄賂案,給很多人的心靈蒙上了陰影,為了不使大家再次迷失方向,黨支部及時(shí)將有關(guān)文件傳到達各科室,對認識不夠的人各別談話(huà),說(shuō)明利害,強調“君子愛(ài)財取之有道”,這樣一個(gè)理念,不義之財不可得,教訓是慘痛的。要求各科室嚴格按院里規定控制好醫藥比例,醫院是業(yè)務(wù)性質(zhì)十分強的單位,大家要從提高業(yè)務(wù)水平、改善服務(wù)態(tài)度入手,不要總想歪門(mén)邪道,必須要踏踏實(shí)實(shí)做事;老老實(shí)實(shí)做人。一年來(lái),無(wú)一例違紀事件發(fā)生。

  回憶過(guò)去的一年,是值得欣慰的,與二0xx年寫(xiě)總結時(shí)的情緒截然不同,對于內科支部來(lái)講,這是平安、祥和的一年,圓滿(mǎn)完成了年初的工作計劃,在突發(fā)事件面前黨員都起到了模范帶頭作用,但也有一些不足:年輕黨員及積極分子對黨的認識不夠,理論知識饋乏,積極的比較盲目,明年我們內科支部將把對年輕同志的培養教育做為工作重點(diǎn);再有就是由于經(jīng)費問(wèn)題,黨員外出活動(dòng)很少,在這一方面就應有所改善,以進(jìn)一步增強黨支部的凝聚力和戰斗力。

  急診科護理年度工作總結5

  幾年來(lái)急診科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,科主任的親切關(guān)懷,我和全科護理人員的共同努力下,始終保持著(zhù)良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實(shí)際情況不斷努力整改,我們急診科肩負著(zhù)院前急救、轉運、院內急救的任務(wù),幾年來(lái),我們以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù),充分保障了院前急救及院內急診急救工作的順利開(kāi)展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  任職期間,本人能夠積極參加醫院組織的每周二政治理論學(xué)習活動(dòng),堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、加強培訓,提高能力

  急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,我深深地懂得僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習及加強各種急救技術(shù)的培訓。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救,充分發(fā)揮護士長(cháng)業(yè)務(wù)指導作用,每天堅持學(xué)習急危重科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持抓好院前急救這項工作,嚴格急診出診制度,院前急救24小時(shí)待命,組織安排專(zhuān)人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續。堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項醫療工作的質(zhì)量,受到了患者的好評。

  三、護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1、加強護理人員服務(wù)意識

  隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展,我從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),改善護患關(guān)系,通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心、只要發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位。病人滿(mǎn)意度大大提高。

  2、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求

  不斷改善就醫環(huán)境,增加患者的宣教內容、我任護士長(cháng)以來(lái)提倡每天為就診患者提供一壺開(kāi)水等便民服務(wù),不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)先治病后交錢(qián)等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象;不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

  四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育

  以醫療護理核心制度為重點(diǎn),認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復蘇術(shù)、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,嚴格按照國家衛生部制定的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕醫療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。在急救工作中,做到隨時(shí)出診、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用狀態(tài),在院前急救及院內急救搶救過(guò)程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能做到無(wú)縫銜接,有力地保障了居民的生命安全。

  五、規范管理,服務(wù)人民

  按照醫院整頓勞動(dòng)紀律要求,我科人員堅持上班簽到考勤制度,堅持手拉手交接班制度,避免了遲到早退現象,并且從自己帶頭做起,使現在急診科基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行,急診科室人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,急診科室才能按部就班開(kāi)展,更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。

  今后本人一定會(huì )發(fā)楊成績(jì),克服不足,以對黨和人民負責的態(tài)度,在維護醫院大的利益前提下,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。進(jìn)一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作熱情,努力拼搏,盡心盡力,團結同志,尊重患者,不為名,不為利,當一個(gè)默默無(wú)聞的好配角,最后再次感謝院領(lǐng)導對我的信任和厚愛(ài)。

  急診科護理年度工作總結6

  這一年,內科護理組認真執行及落實(shí)本年度護理計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持續護理質(zhì)量持續改善,F將20xx年護理工作總結如下:

  一、落實(shí)護理人才培訓計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)水平

  對各級護理人員進(jìn)行三基培訓,學(xué)習各種護理風(fēng)險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學(xué)習及接收護理新知識及新技術(shù),更新壓瘡護理技術(shù),開(kāi)展了壓瘡治療新材料水膠體敷料的應用,促進(jìn)創(chuàng )口愈合,縮短壓瘡患者的住院時(shí)間,從而減輕患者經(jīng)濟負擔。更新及制定各種操作及應急流程,于9月份成功舉行了消防安全演練。

  二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

  每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行狀況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

  四、加強和提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求,力求做到準確、客觀(guān)及連續

  護理文書(shū)也是法律文書(shū),也是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護士都能認真的根據自已所觀(guān)察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě),能夠客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要好處,使每位護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控,今年1月至10月出院病歷555份,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達了95分以上。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達理解治療的身心狀態(tài)

  病房每日定時(shí)通風(fēng),持續病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。根據患者提出病房空間及床距太窄,不利于活動(dòng)和護理?yè)尵戎委,存在患者跌倒、消防安全、院內感染等隱患,故重新科學(xué)合理布置了病床,此舉得到患者和領(lǐng)導的好評。

  六、急救物品完好率到達100%

  急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢一次,護士長(cháng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理

  完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標到達質(zhì)量標準。

  八、工作中還存在很多不足

  1、基礎護理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

  2、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

  3、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文;護理文書(shū)有漏項、漏記、資料缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  九、明年展望

  我們在持續原有的成績(jì)的基礎上,將繼續努力:

  1、繼續加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習與培訓,提高護理技能水平;

  2、進(jìn)一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執行;

  3、加強基礎護理的落實(shí),加強病區安全管理,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);

  4、成立康復護理小組,減少因腦梗塞所致的致殘率,提高腦梗塞患者的生活質(zhì)量。

  5、健全護理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等各項管理制度,各項工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。

  6、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),建設醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好的護理團隊。

  7、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,使護理服務(wù)更貼近病人,貼近群眾,貼近社會(huì ),滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益,讓群眾滿(mǎn)意。

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