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骨科院感年終總結（精選15篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家整理的骨科院感年終總結（精選15篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
骨科院感年終總結 1
20xx年以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”為目標，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線(xiàn)，強化各項制度的落實(shí)，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”“三甲復審”準備工作。我科緊緊圍繞護理部及科室今年工作計劃與重點(diǎn)，積極加強創(chuàng )優(yōu)工作，基本完成年初制定的工作計劃，將病房的護理工作具體匯報如下：
一、規范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境
病房每日通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，落實(shí)崗位責任制，按分級護理標準護理病人，責任護士嚴格認真按周程、日程進(jìn)行工作，落實(shí)健康教育，加強基礎護理及危重病人的個(gè)案護理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要，認真履行護士的職責和義務(wù)，努力提高醫院臨床護理服務(wù)質(zhì)量，從根本上明確護士生活照顧、健康促進(jìn)、綜合協(xié)調、輔助治療的職責，以及密切觀(guān)察患者的生命體征和病情變化，正確實(shí)施治療、用藥和護理措施的責任。使每一個(gè)責任護士明確每一天工作的內容。護士長(cháng)也會(huì )按周程日程進(jìn)行抽查。在工作中要嚴格執行各項核心制度、疾病護理常規和臨床護理服務(wù)規范，規范臨床護理執業(yè)行為。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量提升護士形象
1、搬入新樓層以后最大的改變就是規范護士的禮儀與文明用語(yǔ)使用，首先每天的晨會(huì )交班，要求每個(gè)護士的儀表整齊，語(yǔ)言要規范，通過(guò)不斷的培訓和管理現在晨會(huì )交班每個(gè)護士都已養成良好的交班禮儀與習慣。
2、另外通過(guò)強化推行“首診負責制”，規范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ)，例如每天早上交接班時(shí)責任護士進(jìn)入病房時(shí)對患者認真做好自我介紹，嚴格按照交接班程序進(jìn)行交接班，同時(shí)每天護士長(cháng)深入病房廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)，對存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴。
3、大力推行文明用語(yǔ)的使用與儀表著(zhù)裝的得體。強化每一位護士養成開(kāi)口說(shuō)：你好，的習慣，在工作中見(jiàn)到任何人來(lái)咨詢(xún)、來(lái)辦住院、來(lái)探視或是院內部人員外部人員來(lái)檢查工作，每一位護士都要起立問(wèn)好，做到來(lái)有迎聲，走有送聲。強化醫德醫風(fēng)在工作中的運用與落實(shí)，充分展示護士應有的文明素質(zhì)與形象。
三、進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、我科強調相互之間良好的護患溝通，關(guān)注服務(wù)對象的感受，通過(guò)具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。我們要求做到五點(diǎn)：儀表美一點(diǎn)、問(wèn)候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、觀(guān)察細一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。尤其是護士們真誠的微笑、關(guān)切的眼神，拉近了與患者的距離，增加了理解和包容，為溝通架起了一座穩固的橋梁。
2、改革排班：結合我科具體情況，排班模式進(jìn)一步優(yōu)化推行了護理人員彈性排班制。在治療、護理高峰時(shí)段或護理工作量激增時(shí)，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jì)效考核掛鉤，調動(dòng)了護士工作積極性，及時(shí)發(fā)現護理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、優(yōu)化護理模式，落實(shí)責任護理
通過(guò)加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式。加強病房管理，每天護士長(cháng)重點(diǎn)檢查病房管理，使每一位護士從心里重視這項工作，班班進(jìn)行清潔交接班。使我科病房達到一個(gè)醫院應有的整潔化、規范化。責任護士掌握病情、落實(shí)基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長(cháng)現場(chǎng)管理，“五查房”取得顯著(zhù)效果。通過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現場(chǎng)管理模式督導基礎護理工作的執行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補漏優(yōu)化病房秩序。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節溝通，建立和諧醫患、護患、醫護關(guān)系。多次獲患者提名表?yè)P的護士有魏海燕、翁金金、鄧可非、丁潔。
四、護理安全管理
骨科治療透明度高，病人臥床時(shí)間長(cháng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車(chē)禍、工傷、等易涉及法律問(wèn)題，所以骨科成為醫療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的.重點(diǎn)，細節管理滲透到每一質(zhì)量標準中。
1、保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，以護士長(cháng)為首的質(zhì)量質(zhì)控小組。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄、總結。護士長(cháng)每周在科室會(huì )議把本周的工作重點(diǎn)、工作中存在問(wèn)題、整改措施進(jìn)行總結。同時(shí)接受至少每月一次的護理部不定期檢查。同時(shí)我科非常重視檢查結果，對一系列檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理質(zhì)量與護理安全分析會(huì )，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時(shí)段工作人員少。護士易出錯�；颊咭桩a(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。重點(diǎn)環(huán)節是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護士、實(shí)習護士、常出現差錯護士；特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導關(guān)照的病人、本院職工認識的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長(cháng)加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節的工作質(zhì)量，同時(shí)每周對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋總結改進(jìn)。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓
針對骨科病人車(chē)禍群傷多，醫生手術(shù)時(shí)段門(mén)急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種應急預案，提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時(shí)維修，保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。同時(shí)每月護士例會(huì )上反復強調針對急診急救方面護士的言行舉止的要求，講解溝通的技巧與重要性，使每一位護士的心里對此項工作高度的重視，避免引發(fā)病人及家屬反感及矛盾的言行。針對溝通解釋方面不謹慎、易引發(fā)糾紛的護士重點(diǎn)監督、指導，有效避免糾紛發(fā)生。
五、圍繞醫院工作部署，積極協(xié)助
1、配合醫院組織全科醫護人員進(jìn)行醫院信息化系統升級電子病歷的學(xué)習，勤學(xué)多問(wèn)，加班加點(diǎn)。維持科室工作正常運轉，無(wú)一例跑費及糾紛投訴發(fā)生。
2、成功創(chuàng )建成為重點(diǎn)學(xué)科，配合醫生完成髖關(guān)節置換，股骨干骨折單病種臨床路徑實(shí)施，收到良好的社會(huì )效應。
3、為我院三甲評審工作，所有的護士姐妹們都付出了真心和努力，不管任何時(shí)候，只要是工作上的需要，每一個(gè)人都會(huì )聽(tīng)從指揮，無(wú)怨無(wú)悔的加班加點(diǎn)。特別是科室年齡小的護士們所起的帶頭作用功不可沒(méi)！在我科大力弘揚正能量，每周都會(huì )點(diǎn)名表?yè)P操作規范、善于溝通、患者表?yè)P的護士，護士長(cháng)對這些護士的工作都會(huì )給予肯定與鼓勵，這樣大大加快護理工作的規范化的步伐。在管理工作中護士長(cháng)善于發(fā)掘護士潛能與專(zhuān)長(cháng)，盡量發(fā)揮每一位護士的專(zhuān)長(cháng)與特點(diǎn)，使我科大體上的管理達到規范化。例如魏海燕、翁金金善于溝通與處理護患矛盾，由他們擔任護理組長(cháng)，使各種護患矛盾扼殺在萌芽中。趙玉帆、劉芳君、丁潔文明用語(yǔ)、儀表禮儀方面做得非常出色自然，以她們?yōu)榈浞�，全科大力推行文明禮儀服務(wù)，推動(dòng)了護理隊伍整體素質(zhì)和形象的提升�，F在我科每位護士各項操作基本都養成推治療車(chē)、護理車(chē)的良好工作習慣。一個(gè)團體是否具備凝聚力重要的核心效應，要求護士們做到的，護士長(cháng)首先做到。好護士是夸出來(lái)的，所以在工作鼓勵多于批評對于護士質(zhì)量的提高有很大的效力。也有助于護士長(cháng)管理措施的落實(shí)。
4、腕帶及標識的大力推廣：腕帶應用于各查對環(huán)節，可保證護理行為的準確和安全，是對醫院護理流程的補充和完善。今年護理部在科室推廣各種標識牌，包括各個(gè)方面，這樣既方便患者及家屬更全面的了解所患疾病的特征，護理、治療、注意事項，積極配合治療護理工作。特別是各種過(guò)敏提示牌，時(shí)刻提示醫護人員及患者家屬特別要注意，同時(shí)也有利于拉近護患關(guān)系，體現人文關(guān)懷。病人標識腕帶作為護理工作可靠的輔助工具，有效地防止因錯誤識別病人而引發(fā)的醫療事故。
六、重點(diǎn)加強新護士的培訓
科室護士整體的素質(zhì)是由每一個(gè)護士所組成的，以往對新護士素質(zhì)培訓重視不足，沒(méi)在最初養成良好的工作習慣，后期改造是一個(gè)非常艱巨的工程，所以一個(gè)新護士是否能成為
優(yōu)秀的護士，科室的棟梁，還要從頭抓起一開(kāi)始就促使其養成良好的規范習慣。對新入科室的新護士要嚴格要求，護士長(cháng)指配科室優(yōu)秀的護士帶教。同時(shí)在工作對新護士的成績(jì)給予表?yè)P與肯定，以點(diǎn)帶面放大正能量效應，帶動(dòng)全科護理規范化。陳薇入科半年來(lái)，通過(guò)認真培訓各方面的護理工作成績(jì)突出，工作中文明規范。以此為例為今后新護士的培訓積累了寶貴的經(jīng)驗。
骨科院感年終總結 2
�。ㄒ唬┕ぷ髁咙c(diǎn)
20xx年在醫院領(lǐng)導的正確指導下，在各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，在本科室全體醫護人員齊心協(xié)力下，按計劃超額順利完成今年的醫療工作，無(wú)醫療事故發(fā)生。
�。ǘh風(fēng)廉政建設與行風(fēng)建設工作情況
本科室緊密結合“三好一滿(mǎn)意”的指導思想，服務(wù)好患者，組織全科室醫護人員學(xué)習“九不準”，廉潔從醫，不接受患者及家屬的紅包、禮物及宴請，無(wú)患者及家屬因醫療服務(wù)問(wèn)題投訴。
�。ㄈ┽t療業(yè)務(wù)工作目標完成情況
今年1到10月骨科門(mén)診就診人次較去年同期增長(cháng)33%，住院人次較去年同期增長(cháng)163%，總收入為6682485元，較去年同期增長(cháng)183%，藥比由去年28%降至今年26%。從今年3月份起醫院實(shí)行藥品零差額后，藥比將進(jìn)一步下降。門(mén)診中藥飲片處方一直未能達到質(zhì)控要求。
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)工作和具體措施
1.發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢（包括中醫核心指標完成率的情況、中醫特色外治業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等），本科室積極開(kāi)展中醫藥特色治療，針對頸肩腰腿痛患者，能簡(jiǎn)單不復雜，能保守不微創(chuàng )，能微創(chuàng )不手術(shù)，開(kāi)展個(gè)性化治療，使用小針刀治療、銀質(zhì)針、針灸、推拿、艾灸、中藥外敷等中醫特色外治，本科室制定中藥內服外用等多種綜合手段，為患者解除病痛。
2.提高醫療技術(shù)和服務(wù)水平（包括原有醫療業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、技術(shù)創(chuàng )新情況和新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等）為加強醫療技術(shù)的`提高，今年多次安排醫護人員到區內外參加學(xué)術(shù)交流會(huì )，學(xué)習新技術(shù)，新理論，臨床經(jīng)驗等。為開(kāi)展更多的痛癥治療手段，添增了多臺先進(jìn)治療儀，如32路銀質(zhì)針導熱巡檢儀、臭氧發(fā)生器、體外沖擊波治療儀、雙極射頻治療儀等。更多的有效的治療手段，為患者解除了病痛，得到了患者及家屬的肯定，今年共得到患者感謝的錦旗12面，無(wú)患者及家屬因醫療服務(wù)投訴。
3.加強醫療質(zhì)量管理（包括醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量的管理和醫療安全防范的情況等），科室成立醫療及護理質(zhì)控小組，按照醫院質(zhì)控管理要求，定期學(xué)習質(zhì)控管理文件，隨時(shí)學(xué)習醫院最新質(zhì)控精神，嚴防醫療事故發(fā)生。院感監控小組認真負責科室院感工作，避免院感事故發(fā)生。
4.加強學(xué)科建設和人才培養（包括專(zhuān)科建設情況、科研論文情況、人才培養情況等）本科室定向發(fā)展為疼痛康復醫學(xué)科，為培養這方面的醫護人員，今年多次安排醫護人員到區內外參加學(xué)術(shù)交流會(huì )，主要學(xué)習疼痛康復方面的新技術(shù)，新理論，臨床經(jīng)驗等，回來(lái)后再組織本科室醫護人員一起學(xué)習，共同學(xué)習，交流經(jīng)驗。
骨科院感年終總結 3
一年來(lái)，骨外護理工作在院領(lǐng)導大力關(guān)心支持下，在護理部的正確領(lǐng)導和幫助下，在全科護士共同努力與團結協(xié)作下，針對年初制定的目標計劃，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現將這年的工作具體總結如下：
一、科室護理工作基本概況
全科現有護理人員7人，其中護師2人，護士5人。
護理人員在抓好日常護理工作的同時(shí)，配合科室醫生做好疑難病人的.護理，為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復護理提供有力支持，及時(shí)總結歸納相關(guān)病例護理經(jīng)驗，提高護理質(zhì)量水平。一年共收治護理病人人次，手術(shù)病人人次。
二、認真落實(shí)各項規章制度
1、各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度
2、落實(shí)了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等。例如查對制度：
�。�1）要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長(cháng)參加核對1—2次，并有記錄；
�。�2）護理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法；
�。�3）手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。
3、認真落實(shí)骨科護理常規，專(zhuān)科護理安全指引，做好護理質(zhì)量持續改進(jìn)與規范，加強護理工作管理，提升護理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供人性化服務(wù)。
4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，落實(shí)護理部制定的爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡(jiǎn)化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對科室護理人員進(jìn)行各方面知識、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。
2、參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，一提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、落實(shí)護理查房制度，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，并以提問(wèn)的方式進(jìn)行，以達到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、加強危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
四、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠
3、責任護士的職責落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。充分調配每一位護士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅持了每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每周對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，分類(lèi)處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
通過(guò)科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
骨科院感年終總結 4
時(shí)間如梭，光陰似箭，不知不覺(jué)，又是一年。過(guò)去的一年在院領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，通過(guò)全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進(jìn)步。
一全科（分骨1，骨2科）全年業(yè)務(wù)收入331萬(wàn)元，全年消耗97萬(wàn)元，門(mén)診就診人數13502人次，收住院病人數2038人次，手術(shù)例數1160人次，床位使用率97%，床位周轉次數2.11，治愈率89%，平均住院天數12.25.全體工作人員通過(guò)內強素質(zhì)，新樹(shù)形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實(shí)現經(jīng)濟與社會(huì )效益雙贏(yíng)。
二科室管理方面
1組織科室人員認真學(xué)習相關(guān)法律法規如：《執業(yè)醫師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫療事故防治處理條例》，《抗菌藥物的應用指導原則》等。
2組織學(xué)習十五項核心制度，以此為抓手對照執行，認真落實(shí)。包括：首診負責制度，三級醫師查房制度，疑難病例討論制度，分級護理制度，術(shù)前討論制度，醫患溝通制度，病歷書(shū)寫(xiě)與管理制度等。根據以往容易出現的問(wèn)題與不足，我們在術(shù)前準備，手術(shù)操作術(shù)后管理等細節都做了一些改變。
�、傩g(shù)前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動(dòng)脈彩超，心肌酶，血氣分析，血糖分析等。
�、谛g(shù)前準備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的.，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實(shí)驗，床上翻身拍背,咳嗽，以及內科指導下的心肺功能改善等。
�、坌g(shù)前集體閱片，大家一起討論每一例如何內固定，每一種內固定方法各有何優(yōu)缺點(diǎn)，手術(shù)以后應該注意什么問(wèn)題。
�、転榉乐贯t院感染術(shù)前病人洗澡，護士指導下的皮膚清洗，接病人時(shí)更換床單，手術(shù)人員加強無(wú)菌觀(guān)念，認真洗手消毒，大手術(shù)帶雙手套，手術(shù)區貼膜。手術(shù)操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創(chuàng )操作，從切開(kāi),結扎,止血,縫合每一個(gè)環(huán)節做起，認真落實(shí)。
�、菪g(shù)后管理爭取不留死角，如：以前大家不太注意術(shù)后交接病人，我們要求主管醫師或者值班醫師加護士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況，放置好病人體位，接好各種引流，然后在去下醫囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成，醫生護士都建立起讓病人“動(dòng)”起來(lái)的理念，鼓勵病人多運動(dòng)。另外全科醫護人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼？”的理念。努力做到無(wú)痛治療。
以上點(diǎn)滴其實(shí)都是每個(gè)醫生應該做的，但落到實(shí)處才是真！
展望未來(lái)，骨科面臨著(zhù)許多考驗：競爭的日趨加��；技術(shù)進(jìn)步的緩慢；傳統骨傷病人的減少；新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮；含有基礎病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗著(zhù)骨科一班人得智慧，我們覺(jué)得任重而道遠！
新的一年
�、傥覀円獌葟娝刭|(zhì)，外樹(shù)形象，打造品牌，通過(guò)提高責任心強化服務(wù)意識，認真做好每例手術(shù)，減少醫療差錯等手段。造就一個(gè)病人信得過(guò)，有著(zhù)一個(gè)良好口碑的骨科。
�、谧龊眯麄鞴ぷ�，積累資料，膝關(guān)節,髖關(guān)節的置換，脊柱骨折,椎間盤(pán)手術(shù)切除，爭取制作以上幾個(gè)方面的專(zhuān)題片，在洪洞電視臺或利用院內電視做好宣傳工作，擴大科室知名度,影響力。
�、劾煤冕t療聯(lián)合體這個(gè)平臺，采用走出去，請進(jìn)來(lái)的方式，不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能，向關(guān)節專(zhuān)業(yè),脊柱專(zhuān)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍。世上無(wú)難事，我們會(huì )迎難而上。
骨科院感年終總結 5
在院長(cháng)的重視和直接領(lǐng)導下，全體護理人員本著(zhù)“一切以病人為中心，一切以病人為本”的服務(wù)宗旨，很好地完成了醫院領(lǐng)導交辦的護理工作，完成了今年90%以上的護理計劃�，F將工作情況總結如下:
一、認真執行各項規章制度，嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量、保證醫療安全的根本保證
1.護理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現象。
2、堅持檢查制度:
(1)要求醫囑班班查每周參加一次或兩次常規檢查，并做好記錄；
(2)護理操作時(shí)要求三檢七對；
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，近一年無(wú)重大護理差錯。
3.認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息資料登記簿，配備五種手術(shù)處置面板。
4.堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
第二，提高護士長(cháng)的管理水平
1.堅持護士長(cháng)手冊的記錄和考核:護士長(cháng)手冊應在每月5日前報送護理部考核，并根據適合本部門(mén)的年度計劃、季節性安排和月度計劃對實(shí)施情況進(jìn)行監督，并對實(shí)施效果進(jìn)行監控。要求護士長(cháng)對每月工作進(jìn)行總結，以便總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2.堅持護士長(cháng)例會(huì )制度:根據三甲醫院要求，護士長(cháng)例會(huì )每周召開(kāi)一次。內容如下:安排好本周的工作重點(diǎn)，總結上周工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應的整改措施，將護理質(zhì)控檢查反饋給護士長(cháng)，學(xué)習護士長(cháng)管理的相關(guān)資料。
3.每月檢查護理質(zhì)量，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4.組織護士長(cháng)外出學(xué)習參觀(guān)，吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，拓展知識面:5月底，三個(gè)病區的護士長(cháng)被派去參加國際護理新進(jìn)展班，學(xué)習結束后向全體護士匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續貫徹護士行為規范，在日常工作中貫徹50句護士文明用語(yǔ)。
2.分別于6月和11月組織所有護士參加xx酒店和xx酒店的.禮儀培訓。
3.繼續開(kāi)展健康教育，向住院患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果(定期或不定期評估)均在95%以上，并針對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出整改措施，選擇護士。
4.科室每月召開(kāi)一次休假研討會(huì )，征求患者意見(jiàn)，滿(mǎn)足患者提出的要求。
5.對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育和基礎護理知識、專(zhuān)業(yè)知識和護理技術(shù)操作考核，合格的給予上崗。
四、提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、在職人員培訓，并組織理論考試。
2、配合醫務(wù)科，聘請專(zhuān)家授課，傳授骨科、內科學(xué)和外科學(xué)知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、每個(gè)科室每周早上提問(wèn)1-2次，內容是基礎理論知識和骨科知識。
4、3月8日婦女節舉辦護理技術(shù)操作大賽(無(wú)菌操作)，分別評選獎勵一等獎(xx)、二等獎(xx)、三等獎(xx)。
5、12月初，護理部對全院護士進(jìn)行護理技術(shù)操作考核:
病房護士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護士評估:心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核:靜脈輸液和無(wú)菌操作。
6、加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。
7、堅持護理查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行護理查房，討論護理診斷和護理措施，達到提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的目的。
8、從9月到11月，對今年進(jìn)入醫院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓。內容為基礎護理和專(zhuān)科護理知識，組織每位護士長(cháng)授課，提高護士長(cháng)的教學(xué)能力。
9、有5名護士參加護理學(xué)院的自考，3名護士參加護理學(xué)院的函授課程。
五、加強醫院感染管理
1.嚴格執行醫院管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2.各科室堅持每月對病房治療室、更衣室進(jìn)行空氣培訓，夏季對手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室等高�？剖疫M(jìn)行二次空氣培訓，確保無(wú)菌切口無(wú)感染的良好效果。
3.科室堅持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并做好記錄。紫外線(xiàn)燈管每周撒一次無(wú)水酒精，并記錄下來(lái)，每?jì)蓚�(gè)月監測一次紫外線(xiàn)強度。
4、一次性用品在各病房、手術(shù)室、急診室使用后可及時(shí)銷(xiāo)毀、浸泡、集中處理，并定期檢查和監督，定期檢測和檢查各種消毒劑濃度堅持晨護一床、一中、一濕掃。
5.每個(gè)病房的治療室、更衣室可以堅持每天用消毒液(1: 400消毒液)拖地兩次，出院病人的床單最后消毒(清潔床頭柜，用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行醫院染色管理要求，無(wú)菌包有化學(xué)指標。
7.供應室已建立消毒項目監測記錄簿，并對各項消毒項目進(jìn)行定期定點(diǎn)監測。
骨科院感年終總結 6
整體總結：
經(jīng)過(guò)20xx年一年的學(xué)習和努力，整體科室無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，達到了一定的高度，科室的各項工作都有了一定的基礎，整體的科室規模已經(jīng)初步具備，個(gè)人的工作也有了一定的基礎和今后努力的方向，科室更加團結，并且由于開(kāi)出了骨傷科病房，科室的各項指標更加合理，對于疑難病的治療有了更好的措施，提高了科室的整體的診療水平，對于復雜疾病的診療能力，以及特殊操作的的實(shí)施，對于較難治療的疾病現在有了較好的處理方法。
科室學(xué)習:
科室在學(xué)習方面表現的更加趨于個(gè)性化，手法組主要負責手法的精準確和療效，操作的簡(jiǎn)便更加合理。臨床醫生能夠人人有專(zhuān)病，并且根據專(zhuān)病門(mén)診的建設，對于不同的病種有著(zhù)更加的療效和更優(yōu)質(zhì)的病例的總結，這樣每個(gè)人的提高和分享對于科室的提高都很大。病房組更是提出了難治的病例的處理方案，不僅僅是療效優(yōu)良的，并且對于療效較差的患者也提出來(lái)相應的分析。
服務(wù)意識：
繼續保持全年零事故的安全質(zhì)量目標，并且臨床工作隨時(shí)針對的安全隱患進(jìn)行排除，上班工作前隨時(shí)強調工作中的服務(wù)態(tài)度，把病人放在第一位，全年多次受到患者的表?yè)P，在此不做列舉，另外在全科室一年的努力下，科室被評為“浦東新區文明示范窗口”。
科室的綜合指標：
在藥占比和中藥處方數均較去年保持基本不變。但是對于各項指標的內涵建設有著(zhù)更加良好的結構的調整，包括科室在中藥飲片的處方數目上，較去年有所增加的同時(shí)，科室的中藥飲片的量也較去年增加較多，充分體現科室適應新醫改后的綜合競爭力的提高。
繼續教育：
繼續科室的4位人員到龍華醫院骨傷科、康復科和黃浦區中心醫院骨傷科學(xué)習“石氏傷科”的相關(guān)技術(shù)，學(xué)習其中藥保守治療的技術(shù)。提高科室中藥的使用率，提高科室的診療水平。
科研：
今年爭取到了區級的兩項課題《石氏傷科海派分基地的建設項目》、《針刀改良》。
20xx年骨傷科工作總計劃
1.石氏傷科的特色的診療技術(shù)能夠在科室的醫生中熟練的應用。并且相應疾病的特色專(zhuān)病門(mén)診的開(kāi)展。
2.通過(guò)石氏傷科文化特色的場(chǎng)地的'建設，石氏傷科各基地專(zhuān)家的教學(xué)互動(dòng)、查房、抄方、跟師、拜師、門(mén)診等，使得科室整體的骨傷科診療技術(shù)的提高，逐漸形成浦東新區中醫醫院骨傷科的獨特的文化內涵，逐漸建立骨傷科科室的文化自信。
3.通過(guò)培養兩名合格的石氏傷科的傳人，將石氏傷科的文化、技術(shù)和理論精髓吸收消化，主要的手法、中藥處方、針刺等，并帶動(dòng)科室的人員通過(guò)不斷學(xué)習理論，臨床實(shí)踐，真實(shí)的變成具有浦東新區中醫醫院特色的骨傷科，形成科室的技術(shù)自信。
4.通過(guò)兩項特色技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收，臨床應用并且適當的改進(jìn)，形成優(yōu)化的特色診療技術(shù)，并在曙光醫院骨傷科的帶動(dòng)下進(jìn)行臨床的科研，驗證其臨床的療效，從而形成骨傷科的技科研自信。
5.通過(guò)石氏傷科適宜技術(shù)的引入（手法、三色膏等）并廣泛應用，使得科室的各項業(yè)務(wù)數據指標進(jìn)一步提升與優(yōu)化，包括門(mén)診量，床位數，門(mén)診病房的藥占比、中草藥處方占比、適宜技術(shù)的使用率等。
6.通過(guò)開(kāi)展至少兩次的石氏傷科特色技術(shù)的推廣會(huì )和繼續教育的學(xué)習班的學(xué)習，使得石氏傷科在浦東的影響力更加擴大，并且進(jìn)行周邊社區和居民區的推廣和宣傳，從而能夠促進(jìn)科室的門(mén)診量的提高，科室整體創(chuàng )收的提高，更高效、更簡(jiǎn)便、更有效的服務(wù)于廣大的患者。
1.硬件建設：建立石氏傷科的工作室并掛牌，面積在15平方米左右，具有鮮明石氏傷科的文化特色，配備工作室的相關(guān)櫥柜等相關(guān)的特色文化宣傳和流派傳承的展示。
2.特色診療技術(shù)（初步制定兩項）：推拿手法治療頸椎�。ㄉ窠�(jīng)根型或者頸型頸椎病或頸性眩暈）和“六步推拿法”膝骨關(guān)節炎；并且引進(jìn)三色膏等。首先科室內學(xué)習，做到全部的科室成員均能合格的完成相關(guān)技術(shù)的操作，并臨床應用，并且通過(guò)學(xué)習之后使得此項技術(shù)對于相應疾病的做到全覆蓋，并使得相應三色膏的使用量達到一定的指標（通過(guò)三色膏的制作量來(lái)統計），并且有逐步的提高，臨床使用率達到80%以上。
3.專(zhuān)家的引進(jìn)開(kāi)展醫療活動(dòng)。每周開(kāi)設石氏傷科流派門(mén)診5天，流派主要傳承人下沉基地門(mén)診1次，開(kāi)設石氏傷科特色專(zhuān)病門(mén)診（頸椎病、膝骨關(guān)節炎、下腰痛、骨質(zhì)疏松等），相應門(mén)診量逐年增加。
4.開(kāi)展相關(guān)教學(xué)活動(dòng)，教學(xué)查房每二周一次，小講課每二周一次，病例討論每月一次。
5.培養石氏傷科流派傳承人2名（張帥、黃小霞），通過(guò)進(jìn)修、學(xué)習、拜師等方式提升自我能力，爭取職稱(chēng)晉升1人次，獲得學(xué)術(shù)團體任職1人次。
6.改良優(yōu)化石氏傷科特色診療技術(shù)，針對臨床相應的兩種疾�。〞憾ǎ合ス顷P(guān)節炎、頸椎�。┑姆桨高M(jìn)行優(yōu)化，形成自己的改良的技術(shù)和相應疾病的優(yōu)化方案。
7.積極申報區級、市級課題，爭取立項相關(guān)科研課題1-2項，撰寫(xiě)并發(fā)表核心期刊的文章2篇。
8.科室的各項指標的優(yōu)化：門(mén)診量的目標希望在兩年內提高5%，病房規模的擴大希望在兩年后病房擴大到至少15張床位，收治率達到100%。門(mén)診的中藥處方占比達到65%以上，門(mén)診的藥占比低于18%，石氏傷科技術(shù)使用率＞80%，病房的中藥覆蓋率超過(guò)95%，病房的藥占比低于5%，平均住院天數小于14天。
9.開(kāi)展石氏傷科繼續教育項目1次：石氏傷科治療慢性筋骨病為主題的適宜技術(shù)推廣培訓會(huì )1次：
10加強中醫基礎理論的學(xué)習，尤其是石氏傷科的理念的學(xué)習，四大經(jīng)典的經(jīng)典導讀，通過(guò)日常工作病例討論學(xué)習中傳達，以個(gè)人學(xué)習為主，科室倡導和鼓勵，主要是中醫的基礎理論、診斷、手法和處方，臨床應用以經(jīng)方為突破口，提高中藥的臨床使用率。結合石氏傷科的中藥診療思路，提高臨床中藥的使用率，提高臨床療效。
骨科院感年終總結 7
作為中層干部應該深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平1直接影響著(zhù)醫院的形象和經(jīng)濟利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習，善于總結臨床經(jīng)驗，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，言行上視病人如親人。換位思維每當患者出現在我們眼前時(shí)都應該想到一句話(huà)：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導布置的各項工作，完成了20xx年工作計劃的90%以上，現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
1嚴格執行規章制度是提高醫療質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、醫務(wù)科、護理部重申了各級人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職，主動(dòng)關(guān)心病人，及時(shí)有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作，贏(yíng)得了廣大患者及社會(huì )的高度贊譽(yù)。
2、堅持了查對制度：
A、醫生嚴格查對醫囑，確保了電子醫囑和紙醫囑相符合；
B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了手術(shù)適應癥和檢查指針；
C、醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；
D、護理操作時(shí)要求三查八對;E、堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護理差錯；
3、嚴格執行臨床路徑，診療規范；認真落實(shí)骨科護理常規，認2真填寫(xiě)了各種信息數據登記本；
4、嚴格執行交接班制度，真正做到了床旁交接，口頭交接，書(shū)面交接；尤其是醫生的書(shū)面交接得到了二甲專(zhuān)家組的肯定，預防了并發(fā)癥的發(fā)生，將交接班制度落到了實(shí)處。
5、組織全體同志學(xué)習20xx年住院患者的十大安全目標，并以此作為確保醫療安全的指南，找到了工作的方向并組織實(shí)施。
二、提高管理水平
第一：以身作則，在今年上半年的滿(mǎn)意度調查中，因為主任、護士長(cháng)每日查房次數只有一次，導致我科室的滿(mǎn)意度下降，在當月的效益獎金中，主任和護士長(cháng)主動(dòng)扣除400元，作為科室的開(kāi)支。
第二：雷厲風(fēng)行，說(shuō)做就做，在護理部的領(lǐng)導下，率先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，及時(shí)響應，昨天開(kāi)會(huì )，今天上午購買(mǎi)基礎護理用具，下午就具體實(shí)施。記得11月份，我科收治了一位癱瘓8年臥床不起的老年男性，當時(shí)來(lái)的時(shí)候，雙下肢大面積的潰爛，左下肢肌肉腐爛厚度約5厘米，皮膚呈黑色，真皮層下面全是帶有惡臭的膿液，其他部位的皮膚也是即將要腐爛的，若是夏天，肯定蛆蟲(chóng)不斷的往外涌出，他家屬是準備放棄治療要求截肢；整個(gè)大病房全是腐臭味，他的兒女不到身邊，這樣的病人我往哪個(gè)病房安置呢？肯定其他的病人不會(huì )接受這個(gè)病友，我該怎么辦，看著(zhù)患者及其尷尬的表情，即刻同管床醫生和一名實(shí)習生對患者進(jìn)行清創(chuàng )處理、床上洗頭、皮膚護理、剃胡須、尿管護理、更換衣物、更3換臥具，我們三個(gè)人整整3小時(shí)才將患者打理成常規的病員。在全體醫護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫療服務(wù)給予高度的贊譽(yù)。
第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個(gè)人；科室新來(lái)人員的效益獎金及其重大的事情，都是科室無(wú)記名投票，求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題，我們的工作方法和工作思路，是全體醫護人員導航的。
第四：接受同事對的批評，我是個(gè)大智若愚的人，考慮問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面，或者是沒(méi)有站在她們的角度考慮問(wèn)題，她（他）們也經(jīng)常批評我，我也經(jīng)常給她（他）們道歉，也真是這樣的團隊才顯得更有活力。
第五：團隊的榮譽(yù)不允許任何人敗壞，比如考試得第一名，科室給予同樣的獎勵，如果考試得倒數第一名，科室給予同樣的懲罰。不定時(shí)的組織科室進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，集思廣益，誰(shuí)的主意好就采納，并且給予鼓勵。
第六：愛(ài)管閑事，醫生我要管，護士我要說(shuō)；要求我的護士妹妹不但要完成醫院的任務(wù)，確保安全，要求每天讀書(shū)至少30分鐘，還要書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記；協(xié)調醫護關(guān)系，比如醫囑查對后，對多次不仔細的同志，我就會(huì )狠狠的說(shuō)上他幾句，直到他心服口服我才罷休�？吹接胁还澕s用水電及醫療耗材的，我就加把鎖及現場(chǎng)批評教育。
第七：根據年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施，并監測實(shí)施4效果，每月做工作小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作；主任護士長(cháng)每月對科室的病歷，患者的治療及其護理進(jìn)行質(zhì)量控制，總結工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應的整改措施，并對整改的情況進(jìn)行追蹤檢查。
第八：主任堅持每周一（三級醫師查房）和每周四（基本技能的培訓），組織全體醫護人員參加，對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論學(xué)習；集思廣益，邀請外聘專(zhuān)家進(jìn)行督導；
第九：外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面，參加了中醫治療肱骨骨折的優(yōu)勢病種及優(yōu)質(zhì)護理培訓班的學(xué)習，學(xué)習結束后，向全體醫護進(jìn)行了學(xué)習及共勉。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設.
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、組織科室學(xué)習相關(guān)法律法規，核心制度，應急預案。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的'要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識
4、5、12月初，醫務(wù)科、護理部對全院醫護進(jìn)行了技術(shù)操作考核：
住院醫生考核：六步洗手法、換藥技術(shù)、心肺復蘇、院前急救等;臨床護士考核：心肺復蘇、吸氧、穴位注射、靜脈輸液、無(wú)菌操作等；
6、加強了危重病人的管理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時(shí)的、有效的監護，確保了患者的安全。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的；
8、7月份至11月份對今年進(jìn)院的3名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理、專(zhuān)科護理、核心制度、法律法規、應急預案以及醫患溝通技巧；
9、全科有3名護士參加護理本科函授，2名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，6每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后正確的分類(lèi)處理并及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、四月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理病房，將基礎護理落到實(shí)處，每天堅持晨晚間護理，為患者行床上洗頭，修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導患者進(jìn)行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復知識，深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，固定了責任護士使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別同志無(wú)菌觀(guān)念不強；低年資同志的醫患溝通能力有待加強；
2、優(yōu)質(zhì)護理尚處于摸索階段；
3、護理書(shū)寫(xiě)欠規范，病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)，病歷質(zhì)控的力度有待加強；
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
5、科室論文撰寫(xiě)的頻次不多，經(jīng)驗性的論文更少。
一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的高度重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
骨科院感年終總結 8
20xx年，骨傷科在醫院黨委的正確領(lǐng)導下，在各級只能部門(mén)的配合下，我們一科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以病人為中心，以安全發(fā)展為重點(diǎn)，以科學(xué)管理為手段，全面啟動(dòng)和推進(jìn)科室臨床、科研、教學(xué)工作。一年來(lái)，通過(guò)全體醫護人員的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，現將基本情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，著(zhù)力構建科學(xué)的工作機制
一項工作能否扎實(shí)有效開(kāi)展，領(lǐng)導是核心，制度是關(guān)鍵，機制是保障。為確保臨床教學(xué)工作的規范化、制度化，我科成立了以劉勁副院長(cháng)為組長(cháng)，譚勝林，寧雄軍為副組長(cháng)，夏新權主治中醫師，護士長(cháng)劉愛(ài)嬌，賀超琴為成員的領(lǐng)導工作小組，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任，全面掌控科室醫療、教學(xué)、科研工作。
二、醫療工作
1、快速發(fā)展，努力實(shí)現醫院經(jīng)濟管理指標
20xx年，我科根據醫院制定的經(jīng)濟管理目標，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在競爭中求發(fā)展，骨傷科業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破。20xx年骨傷一科和骨傷二科總入院人數3153人次，手術(shù)臺次，醫療收入元，全年收入能達到元，順利完成醫院黨委年初下達的任務(wù)。在圓滿(mǎn)完成任經(jīng)濟指標的同時(shí)，成功的糾正了歷年來(lái)藥品比例超標的缺點(diǎn)，積極提高有效收入，是今年骨傷科經(jīng)濟工作的一大亮點(diǎn)。
2、綜合管理，狠抓醫療安全質(zhì)量
年初科內在質(zhì)控科的指導下，成立科室醫療安全質(zhì)量監督小組，以劉勁主任為主要負責人，制定《骨傷科醫療文書(shū)質(zhì)量管理規范條列》、《骨傷科履行崗位安全職責》。醫療安全質(zhì)量監督小組定期檢查監督，力爭將醫療隱患控制在萌芽狀態(tài)，防范于未然。
3、鼓勵創(chuàng )新，大力開(kāi)展臨床新技術(shù)
創(chuàng )新是發(fā)展的源動(dòng)力。20xx年科室對新技術(shù)的開(kāi)展引起高度的重視。
三、關(guān)于教學(xué)
1、順利圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)
20xx年科室抽出專(zhuān)職教學(xué)人員2名，認真完成醫務(wù)科布置的帶教學(xué)習課時(shí)，共計完成教學(xué)課時(shí)60余節，完成進(jìn)修、實(shí)習臨床帶教15人
2、加強醫院輪科培訓醫師教育
根據醫院制定的醫院新進(jìn)人員輪科培訓制度，結合輪科人員自身具體情況，量體裁衣，制定合理的培訓計劃。目前已經(jīng)有4人圓滿(mǎn)完成我科的輪訓計劃。
3、委派醫師外出進(jìn)修、學(xué)習交流
為了將新技術(shù)、新理念更好、更快引進(jìn)，科室全年共計派出1名醫師外出進(jìn)修脊柱外科技術(shù)，進(jìn)修時(shí)間1年。5名醫師多次多批參加全國性、省級學(xué)術(shù)會(huì )議，活躍克學(xué)術(shù)氛圍。
四、開(kāi)展國家十一五重點(diǎn)專(zhuān)科建設
20xx年全面啟動(dòng)國家十一五重點(diǎn)專(zhuān)科項目：頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、膝骨關(guān)節病的臨床驗證項目。截至20xx年12月底，已經(jīng)完成計劃中的第一期驗證任務(wù)。對科室的'學(xué)科建設起到重要的推動(dòng)作用，醫師對中醫傳統特色治療的認識得到進(jìn)一步的加深。本年度完成國家十一五支撐課題“腰椎間盤(pán)突出癥”的臨床驗證任務(wù)。
五、20xx年工作計劃安排
1、繼續促進(jìn)醫療安全質(zhì)量控制。防微杜漸，杜絕醫療事故發(fā)生。重點(diǎn)從病歷質(zhì)量、醫療質(zhì)量、操作規程、工作制度入手，嚴格要求。
2、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。爭取在經(jīng)濟管理上在20xx年的基礎上再上一個(gè)新臺階。
3、大力發(fā)展信技術(shù)。20xx年在以橈骨遠端骨折、股骨頭壞死為重點(diǎn)的基礎上，大力開(kāi)展新技術(shù)，爭取使學(xué)術(shù)水平更上一個(gè)臺階。
骨科院感年終總結 9
20xx年即將過(guò)去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過(guò)去的一年中，骨科在院部及大外科各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)我們全體骨科人員的共同努力團結協(xié)作下，較好的完成了院部交給我們的各項工作任務(wù)，現總結如下：
1、骨科全體醫護人員積極開(kāi)展各項工作
1—12月份骨科共診治各類(lèi)骨科病人6840人次，比上一年增加11%。出院病人396人次，比上一年增加32%。全年骨科開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)252例，比上一年增加25%。全年骨科無(wú)一例重大醫療差錯，全年骨科發(fā)表各類(lèi)論文6篇。
2、發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，加強中醫專(zhuān)病專(zhuān)科建設
今年科內有一人晉升為中醫骨傷科副主任醫師，有2人參加上級醫院中醫骨傷科短期培訓，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)及醫院管理的培訓和學(xué)習，提高了醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；加強中醫特色專(zhuān)科建設，增設了針灸、推拿按摩、罐療、電磁熱療等中醫特色療法；從科室環(huán)境、人員、設備方面加大投入，取得了較好的成效。繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，邀請上級醫院專(zhuān)家到我院進(jìn)行坐診、臨床技術(shù)指導及學(xué)術(shù)講座，在上級醫院的指導幫助下，年內開(kāi)展了多項診療新技術(shù)項目，并取得良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，也提高了醫院的醫療技術(shù)水平和管理水平。
3、注重中醫藥文化的建設
注重中醫藥文化的建設，加強中醫藥科普宣傳，創(chuàng )造良好的中醫藥氛圍�？h中醫院在醫院環(huán)境建設、醫院價(jià)值觀(guān)念的培育及完善醫院行為規范中逐漸注入中醫藥文化的元素。醫院重視中醫藥科普知識的宣傳工作，通過(guò)各類(lèi)報刊、宣傳欄和電視臺等傳媒宣傳，并經(jīng)常深入各鄉鎮開(kāi)展義診活動(dòng)，大力宣傳中醫特色的服務(wù)品牌，努力營(yíng)造全社會(huì )尊重、保護中醫藥傳統知識和關(guān)心、支持中醫藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)積極發(fā)揮縣級龍頭中醫藥作用，召集各鄉鎮村醫開(kāi)展中醫藥基礎知識培訓班，向基層醫務(wù)人員傳授傳統地中醫藥知識和療法，充分利用教育平臺，發(fā)揮縣級中醫醫療機構的作用，將養生保健等具有中醫藥特色的服務(wù)項目有機的融入各社區衛生服務(wù)工作中。
4、存在的困難和問(wèn)題
�。�1）醫院人才不足，流失嚴重。由于縣中醫院長(cháng)期以來(lái)人員編制不足，在招聘人員方面沒(méi)有吸引力，尤其是中醫藥專(zhuān)業(yè)等技術(shù)人才沒(méi)能夠得到充實(shí)。導致部分科室人員嚴重不足；而職工的住房緊張、縣中醫院的職工福利相對較低等因素，以至很難招聘到合適的專(zhuān)業(yè)人才，這嚴重制約醫院各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展和中醫院的長(cháng)遠發(fā)展。
�。�2）資金緊張，縣中醫院必需的'醫療設備不能配足等諸多困難，而縣醫療保險中心拖欠縣中醫院的的醫療費較為嚴重，加劇縣中醫院的經(jīng)濟困難，影響到醫院的正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展，希望得到上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。
�。�3）我科業(yè)務(wù)由于用房不足。影響到該科室的進(jìn)一步發(fā)展；尤其是住院病房不足，造成持和幫助骨傷科。
骨科院感年終總結 10
在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下：
一、突出專(zhuān)科特色，打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置，專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重�？苾戎攸c(diǎn)培養名責任護土對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準備在0年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以”病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節；
2、使規范化護理質(zhì)星標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)星管理有章可循，形成一一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)星的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規范化培訓
1、配合護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、能力的.護士進(jìn)行不同的培訓，讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣；
2、持續抓好專(zhuān)科知識的培訓，提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護土為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題；
3、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)行次護理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房；
4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經(jīng)驗，學(xué)習新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎，我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個(gè)環(huán)節，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行；
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的告知。
五、切實(shí)落實(shí)”以病人為中心 ”的服務(wù)
完成護士觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的”要我服務(wù)”轉變?yōu)椤蔽乙⻊?wù)”。提高護士的禮儀與素養，創(chuàng )自己的護理名牌。把”以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每- -細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。
六、培養優(yōu)秀的團隊
發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理
每次參加醫院開(kāi)會(huì )的第二天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)行原文傳達，科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。
八、開(kāi)展護理成本效益的研究
避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定星分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會(huì )需要的衛生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
骨科院感年終總結 11
在過(guò)去的一年里，骨科科室在醫院感染管理委員會(huì )及院領(lǐng)導的指導下，依據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等相關(guān)文件與規定，致力于加強醫院感染管理，保障患者安全，提升醫療質(zhì)量�，F將本年度骨科醫院感染管理工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，嚴格執行管理制度
科室領(lǐng)導及醫院感染監控管理小組高度重視醫院感染管理工作，認真抓好日常工作，確保各項院感管理制度的落實(shí)。通過(guò)定期、不定期的督促和檢查，使各項工作落到實(shí)處，保證了院內感染管理工作的順利開(kāi)展。
二、加強醫院感染監測
科室對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行了持續、有效的監督與監測。通過(guò)對病歷的監測，感染率得到了有效控制，達到了衛生廳規定的標準。同時(shí)，科室還加強了對手衛生、物體表面、醫用器材及消毒液的監測，確保各項指標的合格率。
三、多渠道開(kāi)展培訓，提高醫務(wù)人員院感意識
科室通過(guò)組織專(zhuān)題講座、參加院感質(zhì)控會(huì )議、開(kāi)展院感知識培訓等多種形式，提高了醫務(wù)人員的醫院感染防控意識和技能水平。這些培訓活動(dòng)不僅增強了醫務(wù)人員的無(wú)菌操作觀(guān)念，還提升了他們的職業(yè)安全防護意識。
四、優(yōu)化醫療廢物管理
科室不斷完善醫療廢物管理制度，明確管理人員職責，落實(shí)責任制。通過(guò)常規督察和及時(shí)整改，確保了醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送和交接等環(huán)節的規范管理，有效防止了因醫療廢物管理不善而引起的感染暴發(fā)。
五、加強抗菌藥物管理
科室對抗菌藥物的使用進(jìn)行了嚴格的'檢查和管理，確保了藥物的合理使用和患者的安全。通過(guò)定期抽查出院病歷，對抗生素使用率進(jìn)行了監控，并針對存在的問(wèn)題采取了相應的改進(jìn)措施。
六、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管科室在醫院感染管理方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，臨床感染管理小組的作用未能充分發(fā)揮，部分工作人員對院內感染的重視程度不夠，以及多重耐藥菌病人的管理未做到追蹤監測等。針對這些問(wèn)題，科室將在新的一年里加強學(xué)習和管理，確保各項工作的持續改進(jìn)和優(yōu)化。
七、展望未來(lái)
在新的一年里，骨科科室將繼續秉承“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷加強醫院感染管理工作。通過(guò)完善制度、加強監測、提升培訓、優(yōu)化管理等多方面的努力，為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。同時(shí)，科室還將積極探索新的管理模式和方法，以應對不斷變化的醫療環(huán)境和挑戰。
總之，過(guò)去的一年里，骨科科室在醫院感染管理方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在新的一年里，科室將繼續努力，不斷提升醫院感染管理水平，為患者提供更加安全、高效的醫療服務(wù)。
骨科院感年終總結 12
一年來(lái)，骨外護理工作在院領(lǐng)導大力關(guān)心支持下，在護理部的正確領(lǐng)導和幫助下，在全科護士共同努力與團結協(xié)作下，針對年初制定的目標方案，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現將這年的工作具體總結如下：
一、科室護理工作根本概況
全科現有護理人員7人，其中護師2人，護士5人。護理人員在抓好日常護理工作的同時(shí)，配合科室醫生做好疑難病人的.護理，為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復護理提供有力支持，及時(shí)總結歸納相關(guān)病例護理經(jīng)驗，提高護理質(zhì)量水平。一年共收治護理病人xx人次，手術(shù)病人xx人次。
二、認真落實(shí)各項規章制度
1、各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度
2、落實(shí)了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等。例如查對制度：
(1)要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長(cháng)參加核對1—2次，并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法;
(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。
3、認真落實(shí)骨科護理常規，專(zhuān)科護理安全指引，做好護理質(zhì)量持續改良與標準，加強護理工作管理，提升護理效勞質(zhì)量，為病人提供人性化效勞。
4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動(dòng)，落實(shí)護理部制定的爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡(jiǎn)化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對科室護理人員進(jìn)行各方面知識、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。
2、參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，一提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、落實(shí)護理查房制度，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，并以提問(wèn)的方式進(jìn)行，以到達提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、加強危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
四、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠
3、責任護士的職責落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。充分調配每一位護士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅持了每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每周對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，分類(lèi)處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
通過(guò)科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完本錢(qián)科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
骨科院感年終總結 13
明媚的陽(yáng)光壓制不住越來(lái)越冷的空氣，一年經(jīng)歷了春夏秋冬，現在也到了最后一個(gè)季節，也到了年末，新的一年會(huì )隨著(zhù)時(shí)間重新開(kāi)始。
在過(guò)去的一年中按照我們骨科室要求，我完成了一年的工作，現在把20xx年工作簡(jiǎn)單總結。
一、熱情對待每一個(gè)病人
在我們骨科來(lái)到這里的都是一些因為各種意外出現的骨折，或者是關(guān)節錯位，在我們科室最多的人群是老人，他們年紀大了骨質(zhì)疏松，經(jīng)常會(huì )一不小心就受到傷害，影響到他們的生活，同樣老人也是一群非常敏感的人，在照顧他們的時(shí)候我抱著(zhù)的是對老人的尊敬和愛(ài)戴，雖然不是自己家的老人但是卻如同自己老人一樣去關(guān)系，去照顧。
在雖然骨科的就醫情況不是非常多，但是每天也有很多人來(lái)到我們科室，對待不同的人群我都是用微笑面對，讓他們能夠在我的微笑下快樂(lè )們也能夠有更好的明天，工作不含雜質(zhì)，雖然也遇到過(guò)一些無(wú)禮的病人，但是信奉病人偉大的原則我從不會(huì )與病人斗嘴，反而經(jīng)常會(huì )遇到一些病人為我打抱不平，對待病人好，病人也會(huì )對你好，友善是會(huì )相互感人傳遞的，讓我們可以一直繼續快樂(lè )，作為護士不但要然他們有健康更要讓他們來(lái)到我們醫院開(kāi)心，憂(yōu)心的來(lái)，開(kāi)心的去，讓病人有一個(gè)好體驗。
二、學(xué)會(huì )基本的骨科常識
我學(xué)的護理也只是一些簡(jiǎn)單外科知識，但是因為科室護士少，我從外科調到了內科，雖然因為自己的能力欠缺些，但是我卻沒(méi)有往自己自己要時(shí)刻提升自己能力，每天都會(huì )給自己制定好工作需求給自己奠定工作目標，同樣會(huì )學(xué)習，在沒(méi)有病人的時(shí)候我會(huì )在科室內學(xué)習，提升自己，這樣也更方便，當遇到一些骨骼錯位或者比較簡(jiǎn)單的.病情時(shí)能夠給主治醫生幫助，我熟悉了解所有的骨科疾病所需的主要用藥，我用高標準來(lái)要求自己，成長(cháng)也是迅猛的，今年結束，到與剛開(kāi)始進(jìn)入骨科的時(shí)候想必，最明顯的就是我的工作能力提升了，得到了主治醫生的認可更得到了廣大病人的喜愛(ài)，這讓我對工作充滿(mǎn)了干勁。
三、做好護士的責任
在工作崗位上我沒(méi)有忘記自己的責任，每一個(gè)病人都是我們幫助的對象，不管身份貴賤，不管其他，因為我們要做的就是給病人帶來(lái)希望，同時(shí)帶來(lái)春天，給他們有更多的盼頭，在工作時(shí)，不會(huì )隨意小定論同時(shí)也會(huì )在醫生治療時(shí)安撫病人的情緒，應為有很多病人都需要我們的幫助更需要我們的寬慰，尤其是在等待的時(shí)刻，這是最難熬的，我也清楚，我會(huì )抽空經(jīng)常安撫，讓病人耐心等待。
在進(jìn)入醫院前我就做好了自己的目標，我要成為一個(gè)南丁格爾，成為守護大家的天使，給所有的病人帶來(lái)希望，帶來(lái)快樂(lè )，讓他們不再被病痛所驚擾。
骨科院感年終總結 14
歲月如梭，轉眼又到了年底。一年來(lái)，我們的骨科病房經(jīng)歷了無(wú)數次生死時(shí)速，每一次堅守在病床前的我們，都為患者奮斗著(zhù)，為他們帶來(lái)了希望與生命。在這里，我想對這一年來(lái)所有的同行致以最真誠的敬意。
手術(shù)是我們的日常。在手術(shù)室里，高強度的工作常常讓我們不得不面對各種復雜情況。在長(cháng)期的手術(shù)中，我們不僅僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，還要擁有一顆堅強的心靈。我們的骨科護士都以專(zhuān)業(yè)而合格的態(tài)度履行職責，無(wú)論多么艱難都義無(wú)反顧。這一年來(lái)，我身邊的同事都做到了這一點(diǎn)。
病房生活原本就是誘發(fā)各種壓力的環(huán)境，加上內外因素的影響，我們的工作壓力是非常大的。但是，當我們面對的是患者的痛苦和困難時(shí)，我們從來(lái)不會(huì )退縮。有時(shí)候他們的明升暗降難免讓我們也感到疲憊，但是我們認為這是我們的工作和職責，我們必須繼續前行。
在骨科病房，我們每天都會(huì )面對各種煩人的事情：有時(shí)候病人會(huì )生氣、有時(shí)候醫生不夠耐心、有時(shí)候家屬會(huì )不滿(mǎn)意我們的.工作。但是我們的骨科護士團隊依舊帶著(zhù)微笑，細心地服侍每一位病人。年底來(lái)臨，我想特別感謝與我們共事的醫生、家屬以及所有的聚歡、手術(shù)室、病房工作人員，正是你們的幫助和支持才讓我們能夠堅持到這一天。
在工作中，我們深深認識到：職業(yè)道德和職業(yè)操守在骨科護理中非常重要。在交流過(guò)程中，每一句話(huà)、每一個(gè)舉動(dòng)都必須堅持嚴謹的職業(yè)操守。從工作記錄到病人隱私，從病歷審查到醫療設備管理……我們的骨科護士必須恪守職業(yè)操守的底線(xiàn)。
對于每一個(gè)病人，我們都必須以真心、耐心的態(tài)度對待。無(wú)論在哪里，我們必須明確自己的責任、決斷力和判斷力，也必須時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)知識的更新和提升，不斷學(xué)習深入、不斷思考、持續改進(jìn)，讓我們的病人看到我們的行動(dòng)、感受到我們的努力。
在這一年中，我們迎來(lái)了無(wú)數個(gè)日夜交替的時(shí)光。憑借著(zhù)團隊合作、互相支持的精神，我們一同渡過(guò)了無(wú)數個(gè)夜晚。在此，我謹向所有的骨科護士致以崇高的敬意。愿這個(gè)職業(yè)能夠繼續為廣大患者帶來(lái)福音、為天下蒼生貢獻自己的一份力量！
骨科院感年終總結 15
在骨科實(shí)習的一個(gè)月里，大大小小的手術(shù)經(jīng)歷了二十多個(gè)，值過(guò)三個(gè)夜班，一個(gè)周末白班�？梢哉f(shuō)，通過(guò)這些手術(shù)以及術(shù)后的處理，使我學(xué)到了很多。不僅有技術(shù)上的，還有人文關(guān)懷上的。在這短短的30天里，痛苦與快樂(lè )并存。而最大的痛苦，莫過(guò)于身體上的勞累——在創(chuàng )傷骨科的手術(shù)中，有很多是四肢的骨折，而在四肢骨折中，下肢的骨折尤其多見(jiàn)。
骨折按照不同的角度有不同的分類(lèi)，按照骨折部位是否有骨折斷端暴露于外界而將骨折分為閉合骨折和開(kāi)放骨折，其中開(kāi)放骨折必須進(jìn)行手術(shù)復位，而閉合骨折可根據手法復位的情況及病情嚴重程度決定是否需要切開(kāi)復位。當一個(gè)下肢骨折確定要進(jìn)行手術(shù)切開(kāi)復位，那么在手術(shù)之前都要將整個(gè)創(chuàng )肢消毒。消毒的過(guò)程是這樣的，先用2%的碘酒消毒，再用75%的酒精脫碘。病人平是躺在手術(shù)臺上的，當我們消過(guò)腿的正面及側面之后，你就會(huì )發(fā)現問(wèn)題，腿與手術(shù)臺接觸的部分如何消毒？
對，你的想法完全正確——把腿抬高，消毒后面就可以了，但事情遠沒(méi)有你想象的那么簡(jiǎn)單和輕松。很多人以為只需要抬一下腿嘛，沒(méi)什么大不了的�？墒�，當腿骨斷開(kāi)之后，斷端會(huì )變成一把極其鋒利的刀，如果我們單純的抬高患肢，在重力作用下，骨折錯開(kāi)的角度越大，周?chē)苌窠?jīng)損傷的幾率就越大，所以，我們不能只抬高患肢，還要沿力線(xiàn)的方向牽引患肢。有句話(huà)說(shuō)的'好，胳膊擰不過(guò)大腿，當你一邊抬高患肢一邊向外牽引它，并且要保證你的身體不碰到手術(shù)臺的情況下保持5分鐘，你會(huì )發(fā)現你的胳膊在顫抖，呼吸在加快，看到好多金色的小星星，你會(huì )后悔早上沒(méi)多吃一點(diǎn)早餐。呵呵，是不是有點(diǎn)痛苦��？
手術(shù)室里的無(wú)菌觀(guān)念的要求是很?chē)栏竦�，而且手術(shù)室里的護士又是極其嚴格的，稍有不遵守無(wú)菌規范的動(dòng)作就會(huì )立刻招致她們的不滿(mǎn)，很多實(shí)習醫生因此挨過(guò)不少罵，而我則因為在模擬手術(shù)室和見(jiàn)習時(shí)受過(guò)嚴格的訓練，所以在手術(shù)室里極少看過(guò)她們的臉色，并且基于我的表現很專(zhuān)業(yè)，她們不知不覺(jué)中已經(jīng)不再把我當成一個(gè)學(xué)生，而是當成一個(gè)標準的手術(shù)醫生來(lái)對待。
過(guò)去的一年里，在科主任的領(lǐng)導下，堅持以“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導思想，努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。
思想政治上，緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題，從事醫療活動(dòng)，緊跟國際國內形勢，拒絕收受紅包、提成，嚴格遵守醫院的各項規章制度；服從領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛。
在技術(shù)氣力方面，走在市前列行醫路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來(lái)一批患者，時(shí)光就在這迎來(lái)送走中漸漸消逝�？v浪天地，大化任求，不為良相，愿為良醫。春色進(jìn)簾全不覺(jué)，危重病域探幽徑。
“物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔�！睘榱诉@個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行，本人能和科室的同事團結協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不論是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
今后，要更加善于學(xué)習，善于總結，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習更新更好的醫療技術(shù)，在造福社會(huì )，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。
因緣際會(huì )，身為驕傲骨醫人的一份子，我將以我的真誠奉獻我的行動(dòng)。在往后工作的道路上，我將始終遵循厚德精誠，力行博愛(ài)的醫院精神，更加努力扎實(shí)地工作，以“醫者仁心”的情懷，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學(xué)習鉆研，將自己的專(zhuān)業(yè)知識與具體工作實(shí)踐更加緊密地結合起來(lái)，滿(mǎn)懷奮發(fā)有為的豪情，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，自覺(jué)發(fā)揮聰明才智，履行崗位職責，努力完成領(lǐng)導交辦的每項任務(wù)，為醫院的發(fā)展建設添磚加瓦，為醫院美好的明天譜寫(xiě)一曲壯麗的人生之歌。
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