b超室主任年度考核個(gè)人總結(精選5篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的b超室主任年度考核個(gè)人總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。
b超室主任年度考核個(gè)人總結1
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧:
在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,健全各項規章制度和崗位責任制,繼續深入開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng),超額完成本月的生產(chǎn)任務(wù)。本季度內未發(fā)生違法亂紀事件,以及自查自糾商業(yè)賄賂行為;執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。
做好流程管理應用工作,合理安排病人,以避免病人候診時(shí)間過(guò)長(cháng)。抓好三基培訓工作和人材培訓工作。抓好醫療安全工作。抓好了新設備的使用培訓工作。抓好了體檢和兵檢工作。
報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬,多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支;未發(fā)生安全事件;抓好夏季期間及工作量增加的工作安排,完成了各項工作任務(wù)。年度完成B超檢查55606例,彩超檢查25895例。抓好醫教研工作,抓好科研項目立項前期準備工作和繼續進(jìn)行已有的科研項目工作。
邁入新的一年,B超室將在x年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保B超室的發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。B超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習,科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流,初級職稱(chēng)及新晉中級職稱(chēng)人員要打好基礎,高年資醫師要各有專(zhuān)長(cháng)。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn),加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。目前B超室正高1人,副高1人,要發(fā)揮科室高年資醫師的優(yōu)勢,每人帶教12名低年資醫師,使低年資醫師早日成才。
3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流,送出去與請進(jìn)來(lái)相結合,學(xué)習其它醫院的先進(jìn)的管理方法和措施,結合我院及科室的實(shí)際情況,不斷完善各項規章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。
在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在全院各個(gè)科室的支持下,通過(guò)以上一系列措施的落實(shí),將會(huì )確保我院B超室x年又好又快的發(fā)展,取得更大的成績(jì)。
b超室主任年度考核個(gè)人總結2
一、正確的利益觀(guān)
我總是對利益這個(gè)字眼覺(jué)得十分迷惘,F在的我們和我們的社會(huì )都容不得對利益的疏懶。許多,甚至于絕大多數的人們都固執地以為利益就是物質(zhì)和名譽(yù),或者還可能是其他對自身有利有益卻殃及他人的東西。原諒我作為一名醫者,身為一名預備黨員而無(wú)法茍同于這樣的認知狀態(tài)。
什么是利,什么又是益。我以醫者的靈魂的秉性做出自己力所能及的解釋。利是對人民的千百之利,益是為了病人的億萬(wàn)之益。對于國家,對于人民,對于我們所生存依賴(lài)著(zhù)的大環(huán)境而言,我們每個(gè)人都是極其渺小,甚至微乎其微的。能被社會(huì )需要,能為人民所用,能在黨的醫療事業(yè)中做出貢獻,能夠和病人一起從苦盡走到甘來(lái),我知足,并且欣慰。從醫,自古以來(lái)都是件良心事。如果連我們都要被大眾觀(guān)念里的膚淺利益驅使,那么,還談何做人?
B超室的工作,或許并不起眼,很多時(shí)候都會(huì )被忽略。人們固有的思想只將B超歸為機器的功用。然則不是如此。B超是件需要耐心和細心并且包含許多技術(shù)含量的工程。每次面對我的病人,我都不準許自己有些許怠惰和粗枝大葉。我知道我的一不小心或許會(huì )使我的病人歷盡萬(wàn)苦千辛甚至于喪失生命。所以,在工作的時(shí)候,我都要嚴肅地告誡自己:我是一位良心醫者,我是一位仁心黨員,我僅有的利益就是我要面對的病者。
現在的社會(huì )和經(jīng)濟已經(jīng)讓很多人無(wú)法明辨錯對,一再顛覆著(zhù)我們的利益觀(guān)念。面對種種變故,越來(lái)越多的人出現迷惑和懷疑。但是我依然堅信:人民的根本利益就是我所恪守的絕對利益。變幻莫測的形式只是表象,只要選對了自己的那份堅持,就沒(méi)有經(jīng)受不住的。誰(shuí)都知道“人不為己天誅地滅”,但也都知道“善惡到頭終有報”。一個(gè)人的魅力,不在于燦爛炫目,而在于自身價(jià)值的實(shí)現和生活的充實(shí)。我熱愛(ài)的我的工作,并且甘愿清貧地堅守著(zhù)為人民、病人服務(wù),如此這般終己一生也是值得。
二、利益和發(fā)展
從醫四年來(lái),我一路成熟穩重,使得自己在時(shí)間的精雕細琢下更加專(zhuān)業(yè)地為病人和人民服務(wù)!皹I(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”。我深記韓愈先生的這句詩(shī),一個(gè)人要發(fā)展就必須勤懇誠實(shí)。生活如此,工作亦是如此。但是很多時(shí)候,當我們面對利益所強加給我們的障礙時(shí),就無(wú)法再前進(jìn)了。如果就此滯留于物質(zhì)世界,那么再漫長(cháng)的人生也是枉然。最終等待我們的必將是功虧一簣的慘淡局面。
所以,于我而言,所樹(shù)立的利益觀(guān)決定著(zhù)所選擇的發(fā)展觀(guān)。正確的利益觀(guān)也勢必引導我們科學(xué)的發(fā)展觀(guān)。當市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮充斥著(zhù)我們有限的思維,當更多的人在利益的驅使下埋沒(méi)于金錢(qián)中,當最本來(lái)的善良被洶涌激蕩的模棱兩可,試問(wèn),還有多少人能一如既往堅持最初的執著(zhù)?
我總是對自己強調自己的身份和職責。每次面對抉擇,我都會(huì )再三告誡自己:我是一名仁心醫者。在這個(gè)偌大的物欲橫流的世界中,我能恪守并且加以控制的只是自己內心的信仰和思想里的選擇。這也是我唯一能對自己和病人負責的利益觀(guān),只有在這樣的利益觀(guān)念的引導下,我才能逐漸于繁華世界中科學(xué)地理想地發(fā)展自己、發(fā)展自己一直摯愛(ài)的事業(yè)。
醫生是個(gè)備受關(guān)注并且被人尊重的職位,病人在走投無(wú)路時(shí)便會(huì )毫不猶豫地將自己的所有,包括生命都交與醫生。這樣的信任是無(wú)法用金錢(qián)衡量的。而換言之,
面對這般大過(guò)天的相信和依賴(lài),身為醫者,我們沒(méi)有理由不責無(wú)旁貸,盡職盡責,盡心盡力,方才對得住人民和黨的托付。
幾十年的成長(cháng)歷程教會(huì )我認真和負責,更加教會(huì )我錯對和善惡。一個(gè)人,一個(gè)人民的醫者,一個(gè)預備黨員,一個(gè)被社會(huì )信任的單個(gè)個(gè)體,唯有在堅持正確的利益觀(guān)的前提下,才能走上科學(xué)發(fā)展的康莊大道。而正確的利益觀(guān)就是一切為了病人,為了一切人民。
三、社會(huì )與我
世界之繁復龐大遠非我們所能想象和丈量。幾千年歷史沉積,許多個(gè)世紀的滄海桑田,都不是我們可以想當然的。社會(huì )愈是飛速發(fā)展,個(gè)人愈是身微言輕。能于這盛世中國做一名鄉鎮醫生,并且可以為正在迅猛發(fā)展著(zhù)的社會(huì )主義中國盡自己的綿薄之力,甚是為這樣的職位感到驕傲。
一個(gè)人,只有在正確的利益觀(guān)的引導下才可輔助構建社會(huì )。而我們現在的社會(huì )比以往的任何一個(gè)時(shí)期都迫切地需要著(zhù)的發(fā)展。諸葛孔明在很久前就說(shuō):非寧靜無(wú)以致遠。若用到這里,用到我們的社會(huì )大發(fā)展利里,就是:非無(wú)以恒久。
樹(shù)立正確的利益觀(guān),樹(shù)立屬于醫者的正確的利益取向,樹(shù)立一個(gè)應該具備的利益精神,唯有堅持這樣的耿直原則,才可為我們的社會(huì ),為我們社會(huì )長(cháng)久的發(fā)展做出自己該做出的貢獻。
歷史茫茫無(wú)期,人生寥寥無(wú)幾。流不完的時(shí)間,留不住的也是時(shí)間。面對物質(zhì),面對功名利祿,或許我們應該或多或少堅持一些最原本的東西。比如說(shuō)我們當初立誓為人民服務(wù)到底的雄心壯志。比如說(shuō)從前決定為社會(huì )的發(fā)展不罷休的決心。比如說(shuō)立志做一位醫者一位員的努力。統統這些,都是我們最簡(jiǎn)單也是最原始的沖動(dòng),至善,至美,至為高尚。在我的工作中,我幾乎看不見(jiàn)時(shí)光的流淌,幾年如一日的拼搏和平凡讓我越來(lái)越懂得了自己在這個(gè)社會(huì )發(fā)展中的價(jià)值。每個(gè)人都是不可或缺的齒輪,只有相互完美無(wú)缺盡職盡責的配合,才能最終促進(jìn)共同的發(fā)展。沒(méi)有正確的利益觀(guān)就不會(huì )有默契的發(fā)展,更加不會(huì )有的社會(huì )。
因此,我覺(jué)得任何一個(gè)社會(huì )人,無(wú)論擔任何職,醫者也好,教師也罷,黨員或者非黨員,都有必要為自己確立一個(gè)正確的利益觀(guān)價(jià)值觀(guān),提高自己建設社會(huì )。
b超室主任年度考核個(gè)人總結3
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況一系統回顧。
在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律和規章,健全各項規章制度和崗位責任制度,較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目表示,簡(jiǎn)化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地;颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓、不預約。
抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命,準確的臨床診斷很大程度上依賴(lài)于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間,使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的,院領(lǐng)導我科所急,在他們的關(guān)心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間,進(jìn)一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。
報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬、多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支;年度完成b超檢查近5000例。
積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng),努力把我院的惠民政策落實(shí)到實(shí)處,擴大社會(huì )效益,提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。
邁入20xx年,b超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術(shù),確保b超室的發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年b超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作過(guò)程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習,科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,加強b超室醫師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3—4年成才,6—8年成為主力的成長(cháng)特點(diǎn),加強人才梯隊建設,培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。
3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強與其它醫院的學(xué)習與交流,送出去與請進(jìn)來(lái)相結合,學(xué)習其它醫院的`先進(jìn)的管理方法和措施,結合我院及科室的實(shí)際情況,不斷完善各項規章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在全院各個(gè)科室的支持下,通過(guò)以上一系列措施的落實(shí),將會(huì )確保我院b超室20xx年有好又快的發(fā)展,取得更大的成績(jì)。我科將繼續發(fā)揚成績(jì),堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,配合臨床科室作好各項工作,為醫院的發(fā)展貢獻力量。
b超室主任年度考核個(gè)人總結4
20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,今天,本人在此將過(guò)去的一年B超室的工作總結如下:
在本年度里,我們能認真學(xué)習黨的現行方針政策,加強醫療法律法規學(xué)習和專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習,力求在行動(dòng)上有正確的方向,在技術(shù)上能跟上新形勢的發(fā)展需要,院領(lǐng)導非常重視職業(yè)的理論再培訓,我們能每年參加市縣舉辦的各種學(xué)術(shù)講座,通過(guò)這些學(xué)術(shù)活動(dòng)的再教育,開(kāi)闊眼界,更新觀(guān)念。
在日常生活中,我們能利用空余時(shí)間自學(xué)本專(zhuān)業(yè)的理論知識,努力在工作中應用正確的理論知識來(lái)指導自己的實(shí)踐活動(dòng),更好地為病人服務(wù)。
在過(guò)去的一年里,我們能尊守醫院的一切規章制度,遵守醫德,做到不遲到、不早退,團結同志,做到吃苦在前,享受在后,從不計較得失,凡是要求別人做到的事情,自己帶頭做到,盡自己最大的努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。對待病人態(tài)度熱情,做到對每位病人認真仔細檢查,耐心地解讀病人提出的各種疑問(wèn),受到病人家屬的一致好評。
20xx年度全年B超檢查收費的病人3053人次,孕婦免費檢查1054人次,干部體檢300人次,為醫院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟及社會(huì )效益。
在新的一年里,我們將一如既往刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高我科室的整體診斷水平,為來(lái)年醫院的振興與發(fā)展做更大貢獻!
b超室主任年度考核個(gè)人總結5
一、重視學(xué)習,加強修養,營(yíng)造良好的科室研修氛圍
積極參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習,自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍,交流心得,疑難的病例,共同討論解決;2月份協(xié)助領(lǐng)導完成新彩超機的招標采購,并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法,使之在短時(shí)間內能應用到實(shí)際工作中。5月份參加了江蘇省醫學(xué)會(huì )組織的產(chǎn)前超聲規范及醫院超聲工作的法律維權會(huì )議。
11月15—18日參加了PHILIPS公司組織的(上海市復旦大學(xué)附屬腫瘤醫院)乳腺及甲狀腺腫瘤的超聲學(xué)習班,重點(diǎn)是乳腺的BI—RADS分級診斷法及衛生部組織編寫(xiě)的甲狀腺疾病的超聲診斷規范。11月份與同事一起參加了南通市醫學(xué)會(huì )的《產(chǎn)前超聲規范》解讀及一些應對方法。在工作任務(wù)繁重的情況下,本科室同志克服困難,調劑安排一名同志到通大附院學(xué)習進(jìn)修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開(kāi)展頸部大血管的超聲。
二、愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團結協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年本科室工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是今年開(kāi)展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來(lái),更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒(méi)有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,主動(dòng)放棄休息來(lái)加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿(mǎn)意。本人有時(shí)候早上6點(diǎn)鐘多鐘就到醫院上班了。
三、強化管理,銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面
管理樹(shù)形象,管理出效益。抓責任制的落實(shí),實(shí)行“一條龍負責制”,杜絕了相互推諉現象,保證檢查的認真、規范、及時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫師負責制,有疑難集體討論,職責明確,醫師簽名負責,以此提高診斷的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養,建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來(lái),科室較少出現醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿(mǎn)意度測評中,都取得較好的成績(jì)。
四、積極宣傳,溝通合作,實(shí)現任務(wù)超額完成
本科室擁有一流的醫療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,與科室同志一道著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫患溝通;積極宣傳,主動(dòng)和臨床科室溝通合作,取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外,婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例。B超今年完成工作量12000多人次,增加了約38%,經(jīng)濟收入約120多萬(wàn)元增加了近40%;超額完成了任務(wù)。
當然還有許多的不足,觀(guān)念轉得不如時(shí)代快,理論水平有待提高,科室里還有一些不盡人意的地方,但請領(lǐng)導相信,我會(huì )在今后年的工作中努力改進(jìn),取得更好的成績(jì)。
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