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供水員工2023個(gè)人年終工作總結范文（通用10篇）
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編精心整理的供水員工2023個(gè)人年終工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
供水員工個(gè)人年終工作總結 1
20xx年，集團認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，按照市委、市政府的總體部署和要求，堅持“安全至上、建設為先，科技創(chuàng )新、管理為重，做精主業(yè)、做強副業(yè)，內提素質(zhì)、外樹(shù)形象”工作方針，全面細化、分解落實(shí)社會(huì )責任型企業(yè)五年規劃實(shí)施，社會(huì )責任型企業(yè)建設邁出堅實(shí)步伐，交出了一份“為經(jīng)濟發(fā)展、為社會(huì )文明、為人民健康”的滿(mǎn)意答卷，為紹興經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展提供了安全保障。
(一)著(zhù)眼長(cháng)遠、優(yōu)化功能，加快供排水重點(diǎn)工程建設。
在市區兩級政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，集團發(fā)揚“釘釘子”精神，搶抓機遇、破難創(chuàng )新、合力攻堅，穩步推進(jìn)各項供排水重點(diǎn)工程。
1.平水江水廠(chǎng)及配套管線(xiàn)工程圍繞開(kāi)工目標，組建工作機構，完善前期方案，逐個(gè)突破難題，完成手續審批，推進(jìn)土地征用，確定工藝技術(shù)，“三通一平”等各項施工準備進(jìn)展順利。
2.中環(huán)垃圾污泥處置工程取得重要突破，一期整改成效顯著(zhù)，二期1000噸/日如期建成并穩定達產(chǎn)，污泥配套焚燒項目前期超常規突破，垃圾污泥處置量大幅提升，其中污泥處置量同比增長(cháng)70%，全年減虧3600萬(wàn)元，企業(yè)基本實(shí)現盈虧平衡。
3.供排水環(huán)線(xiàn)工程積極推進(jìn)，小舜江供水環(huán)線(xiàn)工程與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)運作，創(chuàng )新采用BT模式進(jìn)行融資建設，東線(xiàn)阮家灣至銀杏路段和西線(xiàn)鏡湖段于9月底進(jìn)場(chǎng)施工。市排總管“第二環(huán)線(xiàn)”(群賢路管線(xiàn))建成啟用，“第三環(huán)線(xiàn)”(三江路管線(xiàn))春節前通水運行，基本構建起中心城區“多點(diǎn)互通、分區互濟”的排水新格局。
4.配合濱海新城、鏡湖新區、袍江開(kāi)發(fā)區等各功能區開(kāi)發(fā)建設，配套實(shí)施供排水管網(wǎng)建設。其中，濱海新城南濱路南側排水管全線(xiàn)貫通，實(shí)現“兩廠(chǎng)”排放格局;二環(huán)北路供排水管道遷移工程曲屯路至昌安環(huán)島段7月底建成通水，剩余管道按道路施工進(jìn)度同步配套跟進(jìn);袍江越興路(洋江路至袍江大橋段)給水管道工程9月底完工并具備通水條件。
(二)立足當前、強化保障，全力確保城市供排水安全。
面對集團工作點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、量大的行業(yè)特性，集團圍繞“安全保障是第一責任”的理念，在工作目標、工作重點(diǎn)、工作措施、工作考核上加以體現落實(shí)，全年未發(fā)生影響城市供排水運營(yíng)的安全生產(chǎn)事故。
1.科學(xué)應對極端天氣。由于遭遇罕見(jiàn)持續高溫天氣，水庫、水廠(chǎng)和管網(wǎng)供水量屢創(chuàng )新高，湯浦水庫日供水超100萬(wàn)方天數達50余天，最高達到115.38萬(wàn)方，宋六陵水廠(chǎng)單日供水連續29天超60萬(wàn)方，最高達65.09萬(wàn)方，中心城區日均供水23.97萬(wàn)方，最高達25.42萬(wàn)方。面對如此嚴峻的供水形勢，集團快速反應、科學(xué)應對，從預測調度、設備維護、水質(zhì)監測、預案細化等打出了一套抗旱保水組合拳，盡心竭力打好高峰供水攻堅戰。在抗擊強臺風(fēng)“菲特”中，集團警覺(jué)早、行動(dòng)快，城市供排水經(jīng)受考驗，既檢驗了供排水軟硬件應急保障體系，又保障了全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。
2.突出抓好隱患整治。以問(wèn)題為導向，突出常態(tài)管理與專(zhuān)項行動(dòng)相結合，開(kāi)展全年安全生產(chǎn)大檢查大整治。排查有力、發(fā)現問(wèn)題，通過(guò)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)排查、崗位班組排查等方式，排查各類(lèi)隱患182項，涉及構筑物、設備運行、�；�、作業(yè)環(huán)境、施工現場(chǎng)等各方面安全;整改有力、消除隱患，發(fā)現的隱患絕大部分按時(shí)完成整改，不具備整改條件的通過(guò)排定計劃，明確責任主體和時(shí)間目標，跟進(jìn)防范措施，建立24小時(shí)盯防機制，妥善解決湯浦水庫泵站泵機、宋六陵水廠(chǎng)二期進(jìn)水調流閥、曹娥江水廠(chǎng)取水頭部淤積、二環(huán)南路解放南路交叉口供水DN600管、中環(huán)公司垃圾庫等一批突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。
3.持續加大水源保護�？刂泼嬖次廴�，鞏固水庫源頭“雙集中、雙擴面”長(cháng)效機制，垃圾集中收集站覆蓋上游各行政村，污水集中處理點(diǎn)增加到52個(gè)，科學(xué)施肥、減藥增效推廣示范點(diǎn)達30個(gè)，輻射面積1萬(wàn)余畝，有效控制和減少面源污染;提升源水水質(zhì)，實(shí)施底泥分布規律對水質(zhì)影響研究，擴充濕地樹(shù)苗種類(lèi)及種植面積，建成5萬(wàn)多畝省級重點(diǎn)生態(tài)公益林和80公里生物防火林帶，有效提升水庫生態(tài)自?xún)裟芰�，源水水質(zhì)總體好于往年，飲用水源保護工作得到了全國人大調研組的充分肯定，成為省內外同行學(xué)習的樣板。
(三)精細管理、科技創(chuàng )新，著(zhù)力提高企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量。
管理是企業(yè)的永恒主題。集團堅持眼睛向內、做好內質(zhì)文章，一手抓精細管理，一手抓科技創(chuàng )新，不斷提升企業(yè)效益。
1.推進(jìn)企業(yè)標準化建設。建立同行對標，按照“省內領(lǐng)先”目標，以安全、質(zhì)量、服務(wù)為重點(diǎn)，持續改進(jìn)管理，現代化水廠(chǎng)和現代化營(yíng)業(yè)所創(chuàng )建走在全省前列;推廣安標化創(chuàng )建，在供排水主業(yè)單位全面開(kāi)展安全標準化企業(yè)創(chuàng )建;加強應急預案管理，出臺《大口徑供排水管道爆管應急處置預案》，開(kāi)展不預先通知演練，取得較好效果;推行全面預算管理，從組建機構、出臺制度、設計表單、引入系統、落實(shí)考核等，形成一整套流程機制，加強預算審核與定期分析，更加科學(xué)規范，財務(wù)監督管控水平顯著(zhù)提升。
2.精細管理提升效益。加強精細管理，開(kāi)展精細化管理示范班組培育試點(diǎn)，出臺固定資產(chǎn)管理制度，運用二維碼技術(shù)創(chuàng )新資產(chǎn)管理;引入工程項目管理系統，依靠科技手段加強項目管理，規范施工現場(chǎng)管理，改進(jìn)工程建設與財務(wù)資金管理協(xié)同模式。努力挖潛增效，盤(pán)活資產(chǎn)、整合資源、增收節支，濱海水務(wù)高層配套建設費、污水處理費廠(chǎng)網(wǎng)結算價(jià)格取得批復，中環(huán)污泥處置價(jià)格上調20元/噸，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善。強化資金管理，爭取政策、合理調配，優(yōu)化債務(wù)結構，爭取中央預算內專(zhuān)項資金1500萬(wàn)元，確保集團正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設的資金需求。
3.運用科技提升質(zhì)量。水質(zhì)是集團集科技、管理與責任于一體的綜合性指標。通過(guò)高效的投入、現代信息化手段和技術(shù)創(chuàng )新持續提升水質(zhì)，出廠(chǎng)水和管網(wǎng)水綜合合格率保持100%。深化水質(zhì)研究，通過(guò)自主研究與校企合作相結合，在省內率先啟動(dòng)供水管網(wǎng)生物穩定性研究，開(kāi)展原水預處理及深度處理工藝中試研究，1項課題列入國家自然科學(xué)基金項目，7項獲省市級立項。優(yōu)化質(zhì)量控制，運用新技術(shù)、新設備，抓好制水工藝關(guān)鍵指標控制，出水濁度和主要消毒副產(chǎn)物遠低于國家標準;攻克國內供水主干管沖洗排放技術(shù)難題，將沖洗供水干管、住宅小區和管網(wǎng)末梢作為一項經(jīng)常性措施，管網(wǎng)沉積得到較好控制。完善監管體系，優(yōu)化水源、出廠(chǎng)、管網(wǎng)全流程在線(xiàn)實(shí)時(shí)監測體系，成為省內首家可以24小時(shí)持續、正確監控并評價(jià)各流程水質(zhì)的監測系統有效提高了對水質(zhì)污染突發(fā)事件的預警預報及快速反應能力。
(四)開(kāi)拓市場(chǎng)、轉型升級，進(jìn)一步加快副業(yè)發(fā)展。
面對嚴峻復雜的宏觀(guān)環(huán)境和異常激烈的市場(chǎng)競爭，集團充分發(fā)揮水務(wù)品牌優(yōu)勢與行業(yè)影響力，深化改革、完善措施，積極引導和鼓勵相關(guān)產(chǎn)業(yè)加快轉型升級，促進(jìn)多元發(fā)展，成為企業(yè)一大特色亮點(diǎn)。
1.工程公司加快道橋工程開(kāi)拓步伐，全年相繼建成濱海新城世紀大道、越興北路北段新建工程Ⅰ標和鏡湖新區越西路北延伸段BT工程(二環(huán)北路至鳳林路)，道橋施工能力大幅提升，成為拓展市場(chǎng)、轉型發(fā)展的一大亮點(diǎn);同時(shí)，加快周邊省區市場(chǎng)布局，依靠科技，挖掘潛力，參與主編的.部級行業(yè)標準《城鎮供水管網(wǎng)搶修技術(shù)規程》通過(guò)審查，上報建設部批準發(fā)布。
2.水貿公司大力實(shí)施“設備總包”轉型戰略，以排水、污水、鄉鎮水廠(chǎng)為重點(diǎn)，參與市場(chǎng)競爭，中標金額占全年業(yè)務(wù)66%，其中聯(lián)水公司中標金額超過(guò)1200萬(wàn)元;深挖潛力，以點(diǎn)帶面，穩固臺州、寧波、江蘇等傳統市場(chǎng)，通過(guò)擴建廠(chǎng)房、增加注冊資本、加大科技投入，推進(jìn)產(chǎn)品規模、技術(shù)與形象升級，復合管全年實(shí)現產(chǎn)值3022萬(wàn)元，為歷年最好成績(jì)。
3.國際物流發(fā)揮政策優(yōu)勢，加強宣傳推廣，完善出口拼箱服務(wù)功能，做大做強提還箱業(yè)務(wù)，開(kāi)拓屬地報關(guān)業(yè)務(wù)，公共物流平臺功能得到有效提升。全年出口拼箱量和集裝箱業(yè)務(wù)總量均有大幅度增長(cháng)，分別增長(cháng)145%和45%，屬地報關(guān)箱量同比增長(cháng)5%。
4.信息管網(wǎng)加強調研，主動(dòng)溝通，爭取到政府性新建住宅小區信息管網(wǎng)設施和濱海新城廣電基礎設施集約化建設政策支持;同時(shí)，內抓管理、改善服務(wù)、保證質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)31省道北延、二環(huán)北路等道路信息管網(wǎng)集約化項目和鑒湖、鵝境和馬山等地塊保障房安居工程通信基礎設施項目建設。
(五)顧全大局、履行責任，進(jìn)一步提升集團對外形象。
作為全國文明單位，集團從行業(yè)特性出發(fā)，堅持企業(yè)發(fā)展宗旨，不斷提升行風(fēng)服務(wù)水平，在全市行風(fēng)評議活動(dòng)中名列53個(gè)參評部門(mén)第三位，比上年度上升8位，被授予“20xx年度企業(yè)評部門(mén)、群眾評行風(fēng)優(yōu)勝單位”和“行風(fēng)建設成效顯著(zhù)獎”。
1.破解供水行風(fēng)難題。發(fā)揚為政府分憂(yōu)、為百姓解難的風(fēng)格，投資1000多萬(wàn)元，建設鑒湖鎮南部山區秦望村飲水工程，1250多戶(hù)村民從中受益，實(shí)現市區小舜江水飲用全覆蓋;按照“規范新建的、控制在建的、逐步改造已建的”方針，主動(dòng)參與高層二次供水接收管理，特別是顧全大局，著(zhù)眼長(cháng)遠，完成市區首個(gè)舊高層(貝斯特廣場(chǎng))直供水改造，使140戶(hù)住戶(hù)告別原先供水水質(zhì)差、供水不穩問(wèn)題，為今后推進(jìn)同類(lèi)型改造積累經(jīng)驗、樹(shù)立樣板。
2.推進(jìn)城市水環(huán)境治理。按照市里節能減排的總體要求，加強調研、確定重點(diǎn)，牽頭編制越城區、柯橋區污水分質(zhì)提標和集中預處理技術(shù)方案，為黨委政府決策作好參謀;組織開(kāi)展市區內河排水管道污水收集研究及試點(diǎn)調研，積極參與7個(gè)老小區雨污分流改造工程和“六小行業(yè)”污水整治;運用政策、經(jīng)濟、科技等手段，持續抓好進(jìn)管污水“雙控”工作，全年總管COD平均濃度降到793mg/L，實(shí)現年初預定目標。
3.深化供排水便民服務(wù)。重點(diǎn)在軟硬件結合、提升服務(wù)質(zhì)量和效率上下功夫，不斷推出供水“20分鐘服務(wù)圈”、供水壓力優(yōu)化、“截污小區回頭看”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措;進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)和完善“首問(wèn)制”、“限時(shí)制”、“反饋制”，減少辦事環(huán)節，提高辦事效率，市自來(lái)水公司在市級部門(mén)117個(gè)重點(diǎn)崗位民主評議中，位列公共服務(wù)類(lèi)崗位第二名，被授予“群眾滿(mǎn)意機關(guān)科室”，水務(wù)呼叫中心被授予“行風(fēng)建設示范窗口”。
4.主動(dòng)承擔社會(huì )責任。結合行政區劃調整，接收孫端、富盛、陶堰三鎮供排水管理;根據市里工業(yè)污泥處置監管要求，服從大局，克服困難，在中環(huán)滿(mǎn)負荷運行的情況下，處置偷倒污泥2萬(wàn)噸，為改善生態(tài)環(huán)境、建設“美麗紹興”作出了貢獻。同時(shí)，在自身防火形勢異常嚴峻情況下，兩次派出精干力量參與鄰近區(縣)森林火災救援，得到市政府褒獎。強臺風(fēng)“菲特”后，組織專(zhuān)業(yè)搶修隊趕赴余姚災區修復水毀水廠(chǎng)，被推薦為省級抗擊“菲特”臺風(fēng)優(yōu)秀志愿服務(wù)集體。
(六)以虛促實(shí)、提升素質(zhì)，持續提升企業(yè)黨建推動(dòng)力。
圍繞建設學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型基層黨組織目標，集團嚴格落實(shí)黨建工作責任制，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，企業(yè)文化建設深入推進(jìn)，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周克文同志被授予浙江省企業(yè)文化建設突出貢獻人物。
1.開(kāi)展主題教育活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展深化全國文明單位創(chuàng )建活動(dòng)、加快社會(huì )責任型企業(yè)建設、“中國夢(mèng)”等主題教育活動(dòng)，承辦全市道德講堂總堂首期活動(dòng)，開(kāi)展“如何當好一名領(lǐng)導干部”讀書(shū)交流，引導干部員工盡孝、盡心、盡力、盡職，忠誠于水務(wù)、發(fā)揮聰明才智、激發(fā)工作熱情，集團上下“相互競爭、互相學(xué)習、爭先趕超”氛圍日益濃厚。
2.提高干部員工素質(zhì)。按照“人才是企業(yè)核心競爭力”的理念，正確處理好抓人與促事、抓事與育人的關(guān)系，創(chuàng )新培訓載體，組建集團培訓中心，開(kāi)設土木工程道橋本科班，采用“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，不斷提高干部員工綜合素質(zhì)，全年開(kāi)展培訓250多次、3200余人次，集團第二次入選“紹興市企業(yè)人才工作示范點(diǎn)”。
3.關(guān)心關(guān)愛(ài)員工生活。加強后勤服務(wù)，組建水聯(lián)環(huán)境公司，圍繞提高員工生活質(zhì)量、改善食堂就餐做了大量工作。豐富員工生活，攝影、登山等文體社團活動(dòng)日趨常態(tài)化，舉辦職工演講比賽、愛(ài)國歌曲大合唱、青年聯(lián)誼活動(dòng)，集團合唱隊榮獲全省首屆職工文化藝術(shù)節企業(yè)之歌金獎。解決后顧之憂(yōu)，發(fā)揮“三個(gè)基金”作用，全年幫扶因大病、重病和意外事故而陷入困境的職工達12人次，其中最高達5萬(wàn)元;完善人才公寓租賃制度，及時(shí)解決了17名外地青年員工和困難職工家庭住房難題。
4.加強黨風(fēng)廉政建設。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，嚴格執行中央“八項規定”，扎實(shí)開(kāi)展厲行節約、反對浪費專(zhuān)項整治活動(dòng)，密切干群關(guān)系。深刻吸取廉政事件教訓，從立規矩、明責任、重教育、求實(shí)效等方面入手，出臺干部個(gè)人事項報告、財會(huì )管理、公務(wù)接待、內部審計管理等八方面配套制度，加強制度落實(shí)、管好制度籠子，抓好廉政文化示范點(diǎn)建設，進(jìn)一步發(fā)揮“紀檢監察+內部審計”機構特色，強化審計結果應用。
供水員工個(gè)人年終工作總結 2
20xx年，面對復雜多變的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，集團以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞市委“抓平臺促發(fā)展、調結構促提升、重民生促和諧”的工作基調，強基礎保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強實(shí)力，抓創(chuàng )爭提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽(yáng)光水務(wù)建設繼續不斷加強。主要表現為：
一是供排水實(shí)現平穩運行，運行總量企穩回升。20xx年，湯浦水庫供應原水2.73億立方，比上年增長(cháng)4.2%;制水1.66億立方，同比增長(cháng)6.3%;市區售水量6531萬(wàn)立方米，同比增長(cháng)3.6%;市區排水總量8306萬(wàn)立方，同比增長(cháng)為3.6%;污水生化處理2.76億立方噸，同比增長(cháng)7.80%;COD削減量34萬(wàn)立方，同比下降7.12%。
二是經(jīng)濟指標穩中有升，經(jīng)營(yíng)狀況趨勢向好。20xx年，集團預計實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元，增長(cháng)6.2%;凈利潤800萬(wàn)元，實(shí)現扭虧為盈;計提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長(cháng)7.1%。
三是各項建設穩步推進(jìn)，運行基礎不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應急備用水廠(chǎng)等重點(diǎn)工程穩步推進(jìn)，實(shí)現預期目標。
四是科技創(chuàng )新深入開(kāi)展，創(chuàng )新活力不斷增強。以“科技創(chuàng )新年”活動(dòng)為載體，集團科技工作得到切實(shí)加強，科技管理機制逐步建立并發(fā)揮積極作用。
五是各項改革順利推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區實(shí)施新的水價(jià)政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉，特別是支撐運行的經(jīng)濟基礎得到切實(shí)加強。
六是創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，黨建促發(fā)展能力有效增強。切實(shí)把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進(jìn)行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng )建等方方面面，取得良好成效。
20xx年，集團主要做好以下工作：
一、突出重點(diǎn)，強化保障，大力推進(jìn)平安水務(wù)建設
1.圍繞中心服務(wù)大局。20xx年集團重點(diǎn)抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類(lèi)山林火災和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線(xiàn)、供電設施等關(guān)鍵環(huán)節運行安全;完成世合賽合唱村供水設施改造，開(kāi)通世合賽服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)，對合唱村、比賽場(chǎng)館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項指標的水質(zhì)檢測，無(wú)重大停水、爆管和污水大面積滿(mǎn)溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。
2.標本兼治改善水質(zhì)�？茖W(xué)應對原水突變情況，庫廠(chǎng)聯(lián)合啟動(dòng)應急機制，確保供水安全。20xx年，供水水質(zhì)繼續保持穩定，出廠(chǎng)水水質(zhì)國標合格率、集團內控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達100%�！斑M(jìn)管達標”工作取得預期目標，市排總管污水平均COD濃度連續5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進(jìn)水COD濃度1300mg/L，同比下降15.97%。
3.管制結合力保安全。加強安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開(kāi)展安全風(fēng)險評估，集團層面組織大規模安全生產(chǎn)檢查3次，專(zhuān)項檢查10余次.在20xx年強降雨天氣頻現、雨水量大幅增加的情況下，水庫實(shí)現防汛、供水兩不誤，市區排水保持通暢，無(wú)大面積內澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統穩定運行，在環(huán)保部門(mén)等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，切實(shí)保障供排水安全運行。
二、立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，著(zhù)力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展
1.編制集團“十二五”發(fā)展規劃。建立工作機構，科學(xué)部署20xx-20xx年發(fā)展規劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢(xún)管理機構參與規劃編制。廣開(kāi)渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領(lǐng)導與專(zhuān)家參與規劃編制專(zhuān)項座談，為高質(zhì)量做好規劃提供科學(xué)依據。加快規劃進(jìn)度，自項目合作單位6月底進(jìn)駐開(kāi)始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規劃及企業(yè)文化建設等子規劃。
三、精心組織，注重高效，穩步推進(jìn)供排水工程建設
1.加快應急備用水廠(chǎng)項目建設。水廠(chǎng)主體結構工程完工，設備招標全面完成，進(jìn)入設備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開(kāi)工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開(kāi)工打好了基礎。配套管網(wǎng)建設克服政策處理難、地質(zhì)條件復雜等困難，完成主管線(xiàn)工程監理、材料、施工等前期招標工作，于8月正式開(kāi)工建設，目前已完成60%的工程量。截至20xx年底，應急備用水廠(chǎng)工程已完成投資約1.38億元，總形象進(jìn)度約65%。
2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項目建設。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎設施建設，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建設。繼續扎實(shí)推進(jìn)農村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個(gè)村的改造。加快集團供水調度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開(kāi)工條件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計劃，推進(jìn)老小區整治工作，5個(gè)小區截污改造。完善市區排污系統，按計劃推進(jìn)區塊排污設施建設。
20xx年，集團新建成供水管線(xiàn)130公里，累計管線(xiàn)長(cháng)度達1881千米;新改造一戶(hù)一表2110戶(hù)，累計一戶(hù)一表用戶(hù)22.73萬(wàn)戶(hù)，總戶(hù)數達到25.76萬(wàn)戶(hù);新建成排污管線(xiàn)25公里，累計總長(cháng)為404公里;新增排水泵站3座，累計泵站達84座。
四、創(chuàng )新機制，整合資源，強勢推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng )新
1.深入開(kāi)展科技創(chuàng )新年活動(dòng)。制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng )新的若干意見(jiàn)》等一系列管理制度，切實(shí)增強工作氛圍。廣泛深入開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)講座、研討、培訓、技術(shù)比武、“科技創(chuàng )新杯”競賽、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果及論文評比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動(dòng)。積極謀劃集團中長(cháng)期科技創(chuàng )新工作，制定科技創(chuàng )新五年發(fā)展規劃。建立科技專(zhuān)項基金，首期300萬(wàn)科技創(chuàng )新專(zhuān)項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。
2.優(yōu)化科技平臺建設。加快集團以水科院為主體的`科技創(chuàng )新平臺建設，大力提升水科院“水質(zhì)檢測、水質(zhì)管理、水處理技術(shù)研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質(zhì)預警、水質(zhì)突變技術(shù)應對和污水處理工藝優(yōu)化等技術(shù)研究領(lǐng)域的牽頭作用。優(yōu)化平臺運作，積極引入外智，密切集團與高等院校間科技合作，與哈工大聯(lián)辦全國水處理技術(shù)高級培訓班取得良好效果，與浙江大學(xué)、市科技局合作開(kāi)展“廢水處理”、“水質(zhì)檢測”兩大子平臺建設取得經(jīng)濟、技術(shù)雙收獲，“廢水處理子平臺”通過(guò)市科技局驗收并爭取專(zhuān)項資金100萬(wàn)元，“水質(zhì)檢測子平臺”(二期)正式啟動(dòng)并獲得財政資助100萬(wàn)元。水科院實(shí)驗室順利通過(guò)了國家認可委專(zhuān)家組換證復審，實(shí)驗室檢測能力擴大到180項。
3.強化重點(diǎn)項目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項目安排，省廳會(huì )商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究;國家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計劃進(jìn)度;《市政污水轉輸系統惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項目;抓實(shí)重點(diǎn)項目攻關(guān)，集團年度16項重點(diǎn)科技項目扎實(shí)推進(jìn)，部分順利結題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標實(shí)現路途逐步清晰;“健康水”研究著(zhù)重圍繞改善水質(zhì)指標及調節工藝開(kāi)展相關(guān)小試并取得定性結果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動(dòng)研究與分析、自來(lái)水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統建設、實(shí)驗室信息系統建設等一批技術(shù)優(yōu)化項目相繼啟動(dòng)。
五、穩固基礎，外拓市場(chǎng)，大力推進(jìn)效益水務(wù)發(fā)展
1.努力爭取政策支持。穩步推動(dòng)水價(jià)改革，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)新一輪水價(jià)調整工作，配合市發(fā)改委完成自來(lái)水和居民生活污水處理費價(jià)格聽(tīng)證會(huì )、非居民用水座談會(huì )，經(jīng)省、市物價(jià)部門(mén)批準，于9月1日起實(shí)施新的水價(jià)政策，當年自來(lái)水費回收率為99.99%。全力落實(shí)污水處理按濃度收費政策，切實(shí)改善“下水”環(huán)節經(jīng)營(yíng)狀況，20xx年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%;排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調價(jià)因素增加2500萬(wàn)元，超濃度收費增加457萬(wàn)元。充分利用國家拉動(dòng)內需政策，積極爭取國家財政資金，落實(shí)應急備用水專(zhuān)項資金1300萬(wàn)元。
2.深化內部改革與精細化管理。深化“六能”機制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動(dòng)企業(yè)定機構、定崗位、定編制“三定”工作;根據集團發(fā)展實(shí)際，完善勞務(wù)派遣用工制度，切實(shí)提高用工效率。深化精細化管理。水庫庫區管理不斷優(yōu)化，供水現代化創(chuàng )建工作借復審契機不斷完善提高，“星級泵站”、“標準化班組”創(chuàng )建工作扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng )新管理模式。組建水務(wù)行政執法中隊，實(shí)現供排水依法管理;完成迪蕩E1、E4、袍江G9等13個(gè)高層住宅小區實(shí)施二次供水工程配套建設任務(wù);與9個(gè)高層住宅小區達成接收管理協(xié)議，其中1個(gè)符合規范的小區已正式接管。深化增收節支。繼續著(zhù)力抓好各類(lèi)應收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬(wàn)元，同比增長(cháng)30.93%，到位各類(lèi)供排水工程配建費6532萬(wàn)元。實(shí)施節能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過(guò)加強采購、運行等環(huán)節精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步下降。
3.切實(shí)推動(dòng)副業(yè)發(fā)展。完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制，順利完成設計咨詢(xún)測繪業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)的整合，積極推進(jìn)水貿公司工貿復合型企業(yè)轉型，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強做大。優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，繼續鞏固水貿公司經(jīng)營(yíng)團隊持股模式，完成水貿公司經(jīng)營(yíng)團隊第三輪競聘，探索建立工程公司經(jīng)營(yíng)團隊激勵機制，進(jìn)一步增強相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺，工程公司以鞏固一級施工企業(yè)資質(zhì)為目標，強化目標市場(chǎng)定位，實(shí)施區域化發(fā)展戰略，新設立廣州、成都分公司，跨省經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大;水貿公司在鞏固貿易業(yè)務(wù)的基礎上，致力于做強管業(yè)、藍天環(huán)保兩大產(chǎn)業(yè);水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質(zhì)檢測核心業(yè)務(wù)，與市水利局合作開(kāi)展紹興地區水資源監測及評價(jià)工作;國際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)平臺功能，努力拓展還箱點(diǎn)、通關(guān)、代理報關(guān)等業(yè)務(wù)，優(yōu)化塔山文化廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，積極培育優(yōu)勢業(yè)務(wù);信息管網(wǎng)公司緊盯目標市場(chǎng)，積極拓展經(jīng)營(yíng)區域，啟動(dòng)濱海新城信息管網(wǎng)集約化建設。20xx年，副業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)水平有了整體提高，工程公司中標金額一年之內連創(chuàng )新高相繼突破2億、3億大關(guān)，達到3.12億元;水貿公司在主要市場(chǎng)萎縮的條件下實(shí)現中標金額1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續保持了穩步發(fā)展的良好勢頭;水科院全年累計檢測各類(lèi)水樣18514個(gè)，比上年增長(cháng)17%;國際物流銷(xiāo)售收入同比增加2.6%，綜合效益繼續減虧;信息管網(wǎng)公司實(shí)現銷(xiāo)售收入1700萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)28.2%，實(shí)現凈利潤同比增長(cháng)23.8%。
六、創(chuàng )先爭優(yōu)，提升形象，全力推進(jìn)水務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設
1.全面啟動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。按照市委和市國資委的統一部署，集團全面鋪開(kāi)創(chuàng )先爭優(yōu)，組織召開(kāi)“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng )優(yōu)爭先動(dòng)員大會(huì )，著(zhù)力完善“四服務(wù)”體系，重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設，建立黨員干部結對聯(lián)系制度和黨內關(guān)愛(ài)基金;強化“四優(yōu)黨員”創(chuàng )爭，徐海根同志榮獲“全國勞動(dòng)模范”和市道德模范。深入推進(jìn)全國文明單位創(chuàng )建，通過(guò)省級文明單位復審，開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。豐富黨員活動(dòng)載體，組織開(kāi)展新黨員宣誓、老黨員慰問(wèn)、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動(dòng)。
2.不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認真貫徹《城鎮供水服務(wù)標準》，開(kāi)展呼叫系統服務(wù)軟硬件升級。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設施免費、用戶(hù)免費檢漏、用戶(hù)排污管網(wǎng)免費疏通等新服務(wù)成功推出。認真抓好各類(lèi)接訴，集團累計受理市長(cháng)熱線(xiàn)109件，下降率27.33%;水務(wù)熱線(xiàn)32999件下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結率、反饋及時(shí)率、滿(mǎn)意率均為100%，得到社會(huì )各界的肯定與好評。收到表?yè)P信20封，其中市長(cháng)批示表?yè)P件2件;錦旗34面。集團在年度全市48個(gè)市級部門(mén)參加的行風(fēng)評議中排名第10位，比上年提升1位。自來(lái)水公司在全市131個(gè)市級部門(mén)重點(diǎn)崗位參加的評議中實(shí)現了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3.切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設。深入開(kāi)展“深化作風(fēng)建設年”和群眾觀(guān)點(diǎn)、群眾路線(xiàn)主題活動(dòng)活動(dòng)，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設為抓手，努力推動(dòng)黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績(jì)效意識、廉潔意識有新增強，努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導干部的思想、學(xué)習、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導干部學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，切實(shí)增強干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團反腐體系建設，啟動(dòng)《構建水務(wù)特色廉政建設防范體系的對策和研究》課題，著(zhù)力規范干部選拔任用，切實(shí)落實(shí)干部任用“四項監督制度”工作獲肯定。
供水員工個(gè)人年終工作總結 3
20xx年，自來(lái)水有限公司在的領(lǐng)導下，結合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和公司實(shí)際，緊緊圍繞“創(chuàng )建平安公司，構建和諧社會(huì )”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全重于泰山，安全供水無(wú)小事”的安全意識，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化對一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，促進(jìn)了公司各項工作的順利開(kāi)展�，F將一年來(lái)的安全工作總結如下:
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。
領(lǐng)導高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。
結合公司實(shí)際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。重要崗位要求持證上崗，在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外，安全工作逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的'薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了應急預案和防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。公司領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋。
五、節前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節前安全大檢查工作和“世博”安保工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基礎。節前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對提水設施、配電設備、管道線(xiàn)路進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)部門(mén)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類(lèi)警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設立警示標語(yǔ)。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加區安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
七、嚴把水質(zhì)關(guān)，供應優(yōu)質(zhì)水
飲用水的水質(zhì)，是直接關(guān)系到人們身體健康的大問(wèn)題。針對這一問(wèn)題，我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。
因此渠道水路長(cháng)，通過(guò)村莊較多，部分村民衛生意識淡薄，經(jīng)常會(huì )往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛生。為此我公司在進(jìn)水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進(jìn)入西畈水庫。二是爭取派專(zhuān)人維護清理該欄污柵，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進(jìn)行清理，有效地保持了進(jìn)水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周?chē)描F網(wǎng)護欄進(jìn)行包圍，有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學(xué)制劑。氯化鋁沒(méi)有衛生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實(shí)行錯時(shí)上下班，對每天24小時(shí)出廠(chǎng)水質(zhì)4項指標（濁度、細菌、余氯、大腸菌）進(jìn)行嚴格檢測。五是委托有較高資質(zhì)的檢測機構定期將對供水水樣進(jìn)行抽檢。長(cháng)期對供水區域內的城鎮、飯店、管道、農戶(hù)、工廠(chǎng)進(jìn)行2-3次以上的檢測。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并且定期不定時(shí)地對總支管網(wǎng)進(jìn)行沖洗，確保飲用水水質(zhì)。
供水員工個(gè)人年終工作總結 4
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺(jué)提高學(xué)習積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò )、雜志認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“十八大”精神，認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，并以此指導個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年里，我本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算
審核工作，做到精確無(wú)誤。每月對客戶(hù)用水量進(jìn)行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時(shí)通知便民服務(wù)隊，分析查找原因，并及時(shí)與客戶(hù)溝通解決。
2、熱心的為客戶(hù)提
供業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)，心系客戶(hù)，想之所想，盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難，對客戶(hù)提出的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答，及時(shí)回復，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的'服務(wù)。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶(hù)卡片，將已填滿(mǎn)的用戶(hù)卡片更新，用戶(hù)信息重新整理填寫(xiě)。
4、通過(guò)信息平臺發(fā)
送短信通知用水客戶(hù)及時(shí)繳納水費。在規定時(shí)限內對欠費用戶(hù)進(jìn)行催繳，對欠費超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的，報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。
5、對用水客戶(hù)的姓
名和聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行登記和更新，月底整理當月新增的客戶(hù)信息，打印好并存檔。
6、通過(guò)發(fā)送郵件等
方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區打卡客戶(hù)提供詳細的用水信息。
三、今后打算
總結這一年的情況，我在工作上盡管沒(méi)有出現較大的失誤，但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著(zhù)一定的差距，在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認真學(xué)習與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
供水員工個(gè)人年終工作總結 5
我廠(chǎng)在縣委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的幫助下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全力實(shí)施以供水為中心、服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線(xiàn)、管理為基礎、安全為保障的工作思路，發(fā)揚改革創(chuàng )新、艱苦創(chuàng )業(yè)的時(shí)代精神，扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項工作的落實(shí)，較好地完成了上級安排的各項任務(wù)�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、取得的主要成績(jì)
認真實(shí)施“云嶺先鋒”工程，結合供水行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展建設學(xué)習型組織活動(dòng)，強化黨內監督，轉變作風(fēng)，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重，充分認識自來(lái)水供應對縣城發(fā)展的重要地位和作用，強化職工的思想政治工作，提出“樹(shù)先鋒形象，做行業(yè)楷�！钡目谔�，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做到“二優(yōu)、五好”（即：“二優(yōu)”：向用戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶(hù)優(yōu)質(zhì)供水；“五好”：齊心合力團結好、強化內部管理好、增收節支效益好、開(kāi)拓創(chuàng )新發(fā)展好、群眾滿(mǎn)意服務(wù)好。）安全供水，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水，達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。
強化學(xué)習，統一思想，充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦。定期組織職工學(xué)習、貫徹有關(guān)政策法規，通過(guò)學(xué)習討論，使職工們統一思想，提高認識。
強化思想教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上，在培養“四有”職工上下功夫。在新形勢下，特別注意把干部職工隊伍建設、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現在職職工人中，中專(zhuān)學(xué)歷的有人，大專(zhuān)學(xué)歷的有人，本科學(xué)歷的有人，工程師人，助理工程師人。積極向黨組織靠攏，我廠(chǎng)的黨員由去年的名增至名，團員人，其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下，我廠(chǎng)成立了黨支部。
辦實(shí)事，做奉獻。通過(guò)學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，為群眾辦好事辦實(shí)事，服務(wù)意識不斷提高，健全各項管理制度，及時(shí)處理用戶(hù)反映的供水問(wèn)題，同時(shí)加強供水經(jīng)營(yíng)管理，完善收費管理制度，強化催繳水費措施，加強服務(wù)窗口建設，重視做好“三來(lái)”接待工作，加強凈水管理，確保市民飲用水安全，實(shí)現售水量萬(wàn)立方米，比去年同期下降。；其中：生活用水。萬(wàn)立方米；生產(chǎn)用水。萬(wàn)立方米；其它用水。萬(wàn)立方米，供水量下降是因我縣電力資源緊張，生產(chǎn)企業(yè)用水量下降，且供水管網(wǎng)使用年限較長(cháng)，受腐蝕嚴重，水損率高達，以及部份村委會(huì )無(wú)資質(zhì)向社會(huì )供水幾方面的原因造成的。實(shí)現自來(lái)水銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元；供水管道安裝維修和門(mén)市部銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元；全年共實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，比去年增長(cháng)。；累計繳納各種稅金xx元，供水用戶(hù)共發(fā)展到戶(hù)，比去年增長(cháng)戶(hù)，與去年相比上浮。；出廠(chǎng)水質(zhì)合格率，保證安全供水合格率為，水費回收率達。
進(jìn)一步加強了領(lǐng)導班子的思想建設、組織建設和作風(fēng)建設，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀(guān)的教育，深入開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，民主管理工作，充分發(fā)揮職代會(huì )在民主管理中的作用。
保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很?chē)谰那闆r下，我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓，采取了一系列措施加強安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)會(huì )議貫徹安全生產(chǎn)通知精神，進(jìn)一步嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案，認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題，開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓，進(jìn)一步加強設備、工藝的檢修和改進(jìn)，從而實(shí)現了無(wú)重大人身、設備、供水事故的發(fā)生。
根據縣人事制度改革領(lǐng)導小組的統一部署，我廠(chǎng)按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作，打破單一的工資分配結構，從個(gè)人工資構成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配，合理拉開(kāi)工資分配檔次，增強職工的責任感、使命感和危機感。
加強對工青戶(hù)的領(lǐng)導和指導，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級工會(huì )和黨支部的`領(lǐng)導下，繼續深化職工之家建設，增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習參觀(guān)，開(kāi)闊視野，充實(shí)，使干部職工的積極性、創(chuàng )造性得到了調動(dòng)。組織職工進(jìn)行身體健康檢查，為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗，提高防病抗病能力，受到廣大職工的歡迎。今年我廠(chǎng)還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設施的場(chǎng)地平整前期工作，改造加氯房平方米、值班室平方米，為確保安全供水，新建大門(mén)一扇，總投資xx萬(wàn)元。
按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了我廠(chǎng)年的檔案歸檔工作。
加強綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，使公司運作良好，苗木長(cháng)勢可喜，完成總公司下達的任務(wù)，并向大理市政府、楚雄市開(kāi)發(fā)區管委會(huì )銷(xiāo)售胸徑—公分的球花石楠、楊梅樹(shù)、雞嗉子等大樹(shù)多株，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，取得較好的經(jīng)濟效益。積極向上爭取項目資金xx萬(wàn)元。
總之，年我廠(chǎng)和公司整體工作形勢很好，一些工作取得了新的突破。成績(jì)的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導，和全廠(chǎng)職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結果。
二、工作計劃
確保安全優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導、嚴格管理，抓好生產(chǎn)、運行、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的工作，抓管理、抓落實(shí)、抓薄弱環(huán)節，特別要高度注意水廠(chǎng)生產(chǎn)、運行調度、應急搶險、水質(zhì)水壓、城網(wǎng)改造等問(wèn)題，確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。
千方百計抓好安全生產(chǎn)。繼續把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問(wèn)題。
切實(shí)加強基礎管理工作。根據分塊結合的管理原則，繼續抓好制度建設，對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實(shí)，對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續加強財務(wù)對生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的監控，全面加強公司成本核算及控制各項費用支出，加強內部制度建設及基礎管理，要進(jìn)一步加強日常工作的管理，認真執行各項行政管理制度，保持我廠(chǎng)及公司整潔有序的工作環(huán)境。
繼續努力積極向上爭取資金xx萬(wàn)元，完成第三期水源擴建工程及部份貸款；到年上半年通過(guò)縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審。進(jìn)一步加強檔案管理工作，提高檔案的利用效果，使我廠(chǎng)繼續具備一級標的條件和標準。
供水員工個(gè)人年終工作總結 6
已近尾聲，一年來(lái)，我部門(mén)全體人員，深入學(xué)習貫徹上級工作會(huì )議精神，以正派、團結、實(shí)干、奉獻的精神，堅持以"服務(wù)第一，工作認真"為重點(diǎn)，團結協(xié)作，在思想工作方面，使大家抓服務(wù)、抓管理的思想意識得到了進(jìn)一步的增強，同志們以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻在工作崗位上，較好地完成了領(lǐng)導和其他部門(mén)交付的各項工作任務(wù)，回顧這一年，我在自來(lái)水公司的正確領(lǐng)導及部門(mén)全體人員的配合下，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現將個(gè)人工作總結回顧如下：
1、如有部門(mén)人員通報維修等停水，必須立即通報調度中心、客戶(hù)中心及用戶(hù)并說(shuō)明原因，要有記錄。
2、建立和完善維修、換表、搶修、有償服務(wù)等相關(guān)方面的臺賬，臺賬必須每月填寫(xiě)，內容與維修、換表單一致。并將維修、換表等各類(lèi)任務(wù)項目輸入微機
3、按物資部要求定制二級庫出庫情況報表，部門(mén)負責人簽字后上報物資部。
4、每季度將維修費用匯總部門(mén)負責人簽字后報財務(wù)部。
5、接到維修任務(wù)，立即匯報處長(cháng)或直接安排維修等人員，維修。
6、認真落實(shí)辦公室自動(dòng)化轉來(lái)的任務(wù)單，并給與回復。
7、辦公用品、工具、勞保領(lǐng)取、發(fā)放及時(shí)、準確、有記錄。
自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導下，緊密?chē)@企業(yè)供水實(shí)際，通過(guò)“內抓管理、外強服務(wù)”扎實(shí)工作，較好地完成了的各項工作任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、任務(wù)指標完成情況
1、水費收入計劃185400000元，截止11月末，已完成水費收入xx元，完成年度計劃的x%，預計12月份水費收入xx元，可保證年度收費計劃指標的全面完成。
二、取得的主要成績(jì)
1、措施得力，確保了大石頭地區的供水安全。
前x個(gè)月，實(shí)現供水xx萬(wàn)噸，預計全年可實(shí)現供水x萬(wàn)噸。在內部管理上，我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法，根據各個(gè)季節、每日不同時(shí)間段用戶(hù)用水需求，及時(shí)合理地調節水量，在積極尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，又不浪費水源最佳結合點(diǎn)的.基礎上，對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監測，保證了供水平穩運行。同時(shí)，我們還從長(cháng)春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設備，使公司水質(zhì)化驗、分析、檢測能力得到了極大的提高，水質(zhì)有了根本保證，確保了職工群眾的用水安全。
2、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設管線(xiàn)12042延長(cháng)米，其中：DN400mm管線(xiàn)70延長(cháng)米、DN315mm管線(xiàn)1500延長(cháng)米、DN250mm管線(xiàn)410延長(cháng)米、DN160mm管線(xiàn)1582延長(cháng)米、DN110mm管線(xiàn)3120延長(cháng)米、DN50mm管線(xiàn)5980延長(cháng)米、DN25mm管線(xiàn)380米、建閥門(mén)井28個(gè)。新增用水戶(hù)452戶(hù)1039人，困擾大石頭地區職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。
3、再接再厲，全民創(chuàng )業(yè)穩步推進(jìn)。我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”，即“一抓轉變、宣傳創(chuàng )業(yè)；二抓典型、引導創(chuàng )業(yè)；三抓服務(wù)、幫助創(chuàng )業(yè)；落實(shí)創(chuàng )業(yè)組織領(lǐng)導、落實(shí)創(chuàng )業(yè)激勵機制”，極大地調動(dòng)了職工群眾的創(chuàng )業(yè)熱情。到11月末，公司有種植、養殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng )業(yè)項目5類(lèi)20余種，50戶(hù)創(chuàng )業(yè)職工，占職工家庭總戶(hù)數的49.5%，年產(chǎn)值xx萬(wàn)元，純收入xx萬(wàn)元，比上年度增加收入xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)15.2%。
4、真抓實(shí)做，安全管理工作再上新水平實(shí)際工作中，我們嚴格執行“安全第一，預防為主”的工作方針，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎上，立足實(shí)際，組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強化”，即“突出安全管理的重要性——強化組織領(lǐng)導”、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強化措施落實(shí)”、“突出安全管理的針對性——強化班組建設”、“突出安全管理的長(cháng)期性——強化宣傳教育”，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類(lèi)事故的事故發(fā)生。
5、全員參與，廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新。在20xx年廠(chǎng)區建設中，公司干部職工利用工作之余，全員動(dòng)手、主動(dòng)參與，拆除廢舊庫房?jì)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(cháng)米、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米、補植樹(shù)木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(cháng)米、新建綠地2735平方米，廠(chǎng)區臟、亂、差的局面得到了徹底治理。
三、存在問(wèn)題及下步工作設想
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成績(jì)，但在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處，主要表現是：個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，還有待進(jìn)一步提高；在接待用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)的質(zhì)量上，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距；在企業(yè)規范管理和制度建設上還存有一定的漏洞，還需不斷規范和完善。
四、明年工作設想
1、堅定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。建立健全目標考核責任制，把目標任務(wù)分解到組、落實(shí)到人，細化到月、量化到周，確保各項經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
2、加大收費、稽查力度，嚴厲打擊偷盜水現象，堅決杜絕人情水，確保水費足額、足量收繳。
3、大力開(kāi)展節能降耗活動(dòng)。在實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，確保年度計劃指標的全面完成。
4、盡快完成水價(jià)調整工作。水價(jià)調整直接關(guān)系著(zhù)公司的經(jīng)濟效益，我們做了一些工作，我們要一如既往，盡早完成水價(jià)調整工作，為公司的發(fā)展注入新的力量。
5、抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。20xx年，我們要進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，堅持“少投入、多產(chǎn)出”的原則，動(dòng)員和爭取無(wú)水戶(hù)，盡快用上自來(lái)水，增加公司的收入。
6、繼續尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng )業(yè)項目，帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。
7、繼續抓好安全工作。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓，確保全年無(wú)事故。
8、繼續搞好公司環(huán)境建設。在的基礎上，進(jìn)一步完成廠(chǎng)區的綠化和美化，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
供水員工個(gè)人年終工作總結 7
今年以來(lái)，在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導下，稽查隊圍繞縣局下達的年度目標任務(wù)和其他工作要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真履行崗位責任制，解放思想，積極進(jìn)取，不斷開(kāi)拓工作新領(lǐng)域，加大執法力度，共立案24起，結案24起，受理投訴5起，樹(shù)立起了質(zhì)監部門(mén)嚴格執法、熱情服務(wù)的良好形象�，F將工作情況總結如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高理論水平和工作能力
首先，注重和諧執法教育。通過(guò)教育，轉變稽查人員執法觀(guān)念，樹(shù)立行政相對人既是執法對象又是服務(wù)對象的理念，并做到在行動(dòng)中認真貫徹落實(shí)。其次，組織稽查人員認真學(xué)習研究《食品安全法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督檢查規定》、《認證認可條例》等法律法規，規范執法行為，提高靈活運用法律法規指導執法實(shí)踐的能力。同時(shí)，注重學(xué)習和研究在工作中遇到的新問(wèn)題、新情況，不斷拓展執法領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，使稽查人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大提高，形成人人爭當辦案能手的氛圍，為做好各項工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、嚴格執法，各項業(yè)務(wù)工作穩步前進(jìn)
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展各項整治活動(dòng)，市場(chǎng)秩序得到進(jìn)步整頓一是為加強電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量監督，提高電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量水平，維護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，按照《全省電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治工作方案》要求，在全縣范圍內組織開(kāi)展電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量1
專(zhuān)項整治活動(dòng)。目前我縣范圍內僅有一家電線(xiàn)電纜生產(chǎn)廠(chǎng)家，資質(zhì)齊全。
二是為進(jìn)一步規范驗配眼鏡行業(yè)的生產(chǎn)秩序，促進(jìn)驗配眼鏡企業(yè)合法生產(chǎn)，確保眼鏡質(zhì)量安全，保護消費者的合法權益，開(kāi)展了驗配眼鏡企業(yè)治理整頓，嚴厲查處無(wú)證加工和制售不合格眼鏡等嚴重質(zhì)量違法行為，區域內取得驗配眼鏡生產(chǎn)許可證企業(yè)2家，1家正在申請取證，6家未取得驗配眼鏡生產(chǎn)許可證。對6家未取得生產(chǎn)許可證驗配眼鏡的企業(yè)進(jìn)行了立案查處，責令其改正，限期辦理驗配眼鏡生產(chǎn)許可證，共計罰沒(méi)款一萬(wàn)兩千元整。下一步我們將積極督促幫助驗配眼鏡企業(yè)取得生產(chǎn)許可證。
三是按照市局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展認證有效性監督檢查工作的通知》要求，成立由稽查隊長(cháng)任組長(cháng)的專(zhuān)項檢查小組，對我縣區域范圍內獲得各類(lèi)管理體系認證的企業(yè)進(jìn)行了認真細致的檢查。截止目前，我局共出動(dòng)執法人員50人次，檢查各類(lèi)獲證企業(yè)14家，涉及認證證書(shū)21張和發(fā)證機構9家。檢查中未發(fā)現存在違法違規行為。
四是按照對墾利縣范圍內液化石油氣、油田混合烴、穩定輕烴、汽油生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位等進(jìn)行監督抽樣，對生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的違法行為進(jìn)行后處理。
五為進(jìn)一步加強特種設備安全工作，消除特種設備使用環(huán)節的各類(lèi)事故隱患，與特監科聯(lián)合開(kāi)展特種設備百日安全隱患集中整治。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展食品安全整治工作，確保全縣食品安全。
今年以來(lái)，我們相繼開(kāi)展了飲用純凈水、大米專(zhuān)項整治，特別是開(kāi)展了飲用水整治進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)整治活動(dòng)，進(jìn)一步凈化了食品消費環(huán)境，確保人民群眾生命健康安全。按照省市局嚴格落實(shí)食品企業(yè)主體責任的相關(guān)要求，我們組織全縣食品生產(chǎn)企業(yè)集中宣貫學(xué)習了《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督檢查規定》，并于6月份在墾利縣黃河家酒廠(chǎng)召開(kāi)了“全縣食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任現場(chǎng)會(huì )”。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習典型企業(yè)落實(shí)主體責任的經(jīng)驗和做法，加強企業(yè)社會(huì )責任感和危機感，引導、督促食品生產(chǎn)企業(yè)深入貫徹學(xué)習《食品安全法》及其實(shí)施條例，全面落實(shí)《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督檢查規定》。對24家食品企業(yè)全部下達《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督檢查通知書(shū)》，并進(jìn)行了檢查。
�。ㄈ├^續加大對無(wú)證生產(chǎn)、使用無(wú)證產(chǎn)品和3C認證違法行為的打擊力度，保護守法企業(yè)的合法權益。
今年以來(lái)，我們繼續保持對打擊無(wú)證生產(chǎn)和使用無(wú)證產(chǎn)品違法行為的'高壓態(tài)勢，重點(diǎn)查處了無(wú)證生產(chǎn)抽油桿、溶解乙炔、眼鏡等違法行為，以及在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用無(wú)生產(chǎn)許可證的棉籽油、氫氧化鈉等違法行為。針對3C市場(chǎng)上出現較多的無(wú)證銷(xiāo)售、以假亂真、一證多用等違法現象，進(jìn)行了認真全面的執法檢查。截至目前，共查處未經(jīng)認證和超出認證范圍生產(chǎn)低壓配電柜違法案件2起，震懾了違法企業(yè)的僥幸心理，很大程度上維護了合法企業(yè)的正當權益。
�。ㄋ模﹪绤栒D農資市場(chǎng)秩序，確保廣大農民的合法權益。
今年以來(lái)，我們繼續開(kāi)展了“農資執法打假”工作。針對我縣復合（混）肥料使用量較大的情況，結合科室職能，在全縣50余家農資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)中進(jìn)行了監督抽查，共計抽檢復合（混）肥料20個(gè)批次，抽查合格率90%，我們按照規定對銷(xiāo)售有效成分含量不合格的肥料銷(xiāo)售商進(jìn)行了處罰。前期，在農業(yè)用藥高峰期，我們對全縣范圍內的農資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)查處銷(xiāo)售無(wú)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證農藥的違法行為。
�。ㄎ澹┳⒅胤ㄖ菩麄�，增強公民、法人和其他組織的守法意識、法制觀(guān)念。
作為一線(xiàn)執法人員，我們在工作過(guò)程中，常遇到企業(yè)、個(gè)人，不懂法導致違反法律法規的事情。所以，平時(shí)對企業(yè)巡查時(shí)，我們就注意引導企業(yè)相關(guān)管理人員，學(xué)習研究相應法律法規。特別是在法制宣傳日、國際消費者權益日以及《食品安全法》等新的法律法規實(shí)施之際，我們都會(huì )組織人員走上街頭，發(fā)放宣傳資料，傳播質(zhì)量、計量、標準化等質(zhì)監法律法規知識。今年3.15法律宣傳時(shí)，我們發(fā)放了《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等明白紙200余份，解答過(guò)往群眾疑問(wèn)20余次。這些法律法規的宣傳，有力地增強了公民、法人和其他組織的守法意識、法制觀(guān)念，為我們依法行政、公正執法，營(yíng)造了良好的法治環(huán)境。
三、加強自身廉政建設，筑牢廉政防線(xiàn)
今年來(lái)，我們注重加強自身廉政建設，認真學(xué)習有關(guān)廉潔從政的各項法律法規，嚴格規范自己的言行，保持清醒頭腦，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，努力做到了身體力行，以身作則。一是認真遵守質(zhì)檢系統“五公開(kāi)”、“十不準”等各項規章制度；二是在各項業(yè)務(wù)工作中，認真堅持公開(kāi)、公正、透明的原則，嚴格辦事程序，堅決杜絕各種不正之風(fēng)；三是自覺(jué)接受廣大干部群眾和社會(huì )各屆的監督，注重與同事之間談心交流，征求對自己工作的意見(jiàn)和建議。
四、下一步工作打算
今年來(lái)，稽查隊在工作中取得了一定成績(jì)，但是與局領(lǐng)導的要求和大家的期望還有較大差距。在今后的工作中，我們將繼續努力做好各項業(yè)務(wù)工作，履行職責、強化服務(wù)，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，加大執法力度，努力開(kāi)拓工作新領(lǐng)域。明年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、開(kāi)展打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品行動(dòng)，嚴厲打擊制、售假冒偽劣商品的違法行為，切實(shí)保護好消費者的合法權益。
2、加大對產(chǎn)品質(zhì)量監管力度，指導并督促企業(yè)依法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，維持公平競爭的有序市場(chǎng)。切實(shí)抓好重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區域的打假工作，做到“規范市場(chǎng)、扶優(yōu)治劣、引導消費、服務(wù)企業(yè)”等各項工作。
3、繼續加大宣傳報道力度，落實(shí)責任、明確目標，確保完成宣傳報道任務(wù)。
供水員工個(gè)人年終工作總結 8
xx鎮農村飲水工作在上級水務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，堅持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，落實(shí)工作責任，認真抓好飲水安全工作，打好飲水安全攻堅戰，使農村居民用上了干凈、放心的飲用水，現將片xx鎮農村飲水安全工作目標完成情況自查如下：
一、組織管理
1、建立健全了飲水安全工作領(lǐng)導小組和制定了xx鎮農村飲水安全工作計劃，明確了“一把手”負總責，把飲水安全建設納入議事日程，建立健全領(lǐng)導機構，成立工作領(lǐng)導小組，并制定了各項工作制度，年內召開(kāi)專(zhuān)題分析研究農村飲水安全工作會(huì )議。
2、認真做好群眾工作，上下齊心做好農村安全飲水管理工作。
二、工作開(kāi)展情況
1．加強源頭監管。嚴格控制項目審批關(guān)，對可能影響水源地安全的項目實(shí)行限批、慎批、拒批，禁止在飲用水水源地保護區內審批可能造成水源污染的工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)及服務(wù)業(yè)等項目。推行農業(yè)無(wú)害化、有機化生產(chǎn)。
2．按時(shí)間節點(diǎn)做好脫貧攻堅農村安全飲水工作，全鎮226戶(hù)貧困戶(hù)都解決了安全飲水，做好飲水達標認定書(shū)完善報送。
3.是加強監管監測。進(jìn)一步加大對飲用水源地的環(huán)境監管力度，采取定期檢查與不定期檢查相結合的方式，對水源地的水質(zhì)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)掌握水質(zhì)變化趨勢，一旦發(fā)現水質(zhì)異常情況，迅速查找原因并及時(shí)報告，確保妥善處置。定期對飲用水源地的水質(zhì)進(jìn)行監測，全面掌握水源水質(zhì)變化情況。
4.是建立健全應急機制。制定飲用水源地突發(fā)性水污染事故應急預案，建立銜接水源地應急預案體系。建立預警系統全面提升水源地環(huán)境應急管理水平，著(zhù)力提高水源地應急保障能力，及時(shí)處置飲用水突發(fā)環(huán)境事件，以保障飲用水源的安全。
5.是加大宣傳和監督力度。充分利用培訓會(huì )、安全大檢查等方式，向社會(huì )公眾大力宣傳飲用水水源地保護工作的意義，曝光影響水源地安全的不法排污行為，提高公眾的飲用水水源保護意識。實(shí)行環(huán)境污染有獎舉報制度，暢通投訴渠道，鼓勵和引導社會(huì )公眾積極參與打擊水源地保護區內的各類(lèi)環(huán)境違法行為。
6、積極開(kāi)展農村供水水費收繳工作。20xx年，xx鎮西川村水廠(chǎng)和雙河村供水站都進(jìn)行了收費，西川水廠(chǎng)為縣清思堰管理。雙河供水站由雙河村管理，目前已收繳水費8200元，其中學(xué)校、醫院、企業(yè)收繳5000元，老百姓生活用水收繳3200元。所收取水費部分用于村集體經(jīng)濟，部分支付供水站管理費用，部分維持日常運轉。
三、存在問(wèn)題
1、農村安全飲水還應加強監督管理。
2、宣傳力度還應加強。
3、部分群眾收費難
四、下一步工作計劃
1.加強飲用水源保護
保障飲水安全，首先要保護好飲用水源，水源保護要與水質(zhì)處理相結合。要按照《飲用水水源保護區污染防治管理條例》的要求，劃定供水水源保護區，加強水源地周邊環(huán)境的.保護，防止污染，防止超采地下水造成飲用水源水量不足或水質(zhì)不達標。建立社會(huì )化的水質(zhì)監測服務(wù)體系，對供水水質(zhì)進(jìn)行監測，提供水質(zhì)檢測服務(wù)，完善供水水質(zhì)保障體系。
2.加大宣傳力度
為提高廣大群眾的認識和調動(dòng)參與的積極性，使飲水安全工程擴大影響，要召開(kāi)動(dòng)員會(huì )和張貼宣傳標語(yǔ)等多種形式，對飲水安全工作進(jìn)行全方位的宣傳報道。通過(guò)宣傳，讓社會(huì )各界都關(guān)注、關(guān)心并參與飲水安全工作，讓人們普遍認識到飲水安全是關(guān)系到自己和子孫后代生活質(zhì)量和生活環(huán)境的大事，從而激發(fā)廣大群眾的參與熱情，保證我鄉農村飲水安全工作的順利進(jìn)行。
3、繼續加大水費收取力度，保障供水站順利運行。
供水員工個(gè)人年終工作總結 9
在公司領(lǐng)導關(guān)心支持下, 供水稽查隊全體隊員團結協(xié)作、努力工作，積極發(fā)揮個(gè)人工作主動(dòng)性，以扎實(shí)的工作作風(fēng)共同圓滿(mǎn)完成了2008年工作并取得了一定的成績(jì)和成果,得到了公司領(lǐng)導充分的肯定和認可�，F將2008年全年的工作成績(jì)匯報如下：
在今年里我們全體隊員通過(guò)白天巡查，夜間排查（每周至少1次）及向各區域班人員配合等多種方法，共查出管道漏水點(diǎn)130處。全年共搶修搶險96次。其中：供水管道在100以上300以下?lián)屝?7次；供水管道300以上800以下的29次，做到搶修及時(shí)率100%，搶修合格率100%。在2008年市里對姚溝路進(jìn)行了路面改造施工工程。為了保護DN 800供水主管線(xiàn)不被損壞，稽查隊組織專(zhuān)人全天候與修路施工隊同時(shí)上下班，監督修路施工。在工程車(chē)挖溝時(shí)及時(shí)提醒施工人員小心施工，避開(kāi)主供水管線(xiàn)，通過(guò)幾個(gè)月來(lái)我們供水稽查人員耐心細致的督導，確保了供水管道的安全，也避免了因修路而造成的重大損失；于今年同期我們稽查隊還組織參與改造了變電工區外，因修路而高于路面DN 100的供水管道9.5米，改造了姚溝路加油站旁下水道內DN 160供水主線(xiàn)16米等重要工程。為了確保環(huán)城南路供水主管線(xiàn)的安全，更換改造市鋼廠(chǎng)外DN300供水主管線(xiàn)7.7米，有效的減少了因停水而造成的更大經(jīng)濟損失，及時(shí)挽回避免了相應損失，對公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益做出應有的貢獻。
供水稽查工作是供水工作的重要組成部分，是供水的窗口單位，其工作質(zhì)量的好壞，直接影響公司乃至建設局的形象，由于今年年初遭遇百年一遇的大雪天氣，全市供水管線(xiàn)出現了不同程度的損壞，使得供水稽查工作更加繁重。 我們在丹趙路余家營(yíng)村開(kāi)展稽查工作時(shí)，針對用戶(hù)反映水壓比下雪前小的情況，迅速出動(dòng)，在該條管線(xiàn)上，一段一段地安裝、測試、檢查，終于在用戶(hù)房屋下查到一處暗漏，并及時(shí)組織開(kāi)挖搶修，恢復以前的管網(wǎng)壓力，得到了用戶(hù)的積極評價(jià),在查漏搶修的工作中，我們急用戶(hù)之所急，想用戶(hù)之所想，對用戶(hù)提出的要求于及時(shí)反饋，并及時(shí)行動(dòng)，今年七月份，市土管局向我們稽查隊反映，他們單位的用水量與去年同期相比大幅攀升，請求我們幫助查找原因，我隊全體人員冒著(zhù)酷暑，圍繞他們的供水管線(xiàn)查找，終于在一下水溝中找出1處大漏，4處小漏，并幫助他們更換管道41米，解決了他們的用水量居高不下的問(wèn)題，得到了該單位的高度贊譽(yù)，為公司樹(shù)立了良好的形象。另外08年我們在巡查、搶修的同時(shí)也對針對供水營(yíng)業(yè)所營(yíng)抄人員的抄見(jiàn)率進(jìn)行了監督檢查，除每月對抄表人員的抄表率、回收率進(jìn)行檢查外，還重點(diǎn)對用水大戶(hù)用水價(jià)格分類(lèi)情況進(jìn)行了檢查，特別針對混合用水中有特種行業(yè)用水的，稽查隊配合營(yíng)業(yè)所及時(shí)對用水戶(hù)的特殊情況做出調整，做出按高類(lèi)收費、協(xié)調水費價(jià)格比例等方式方法，既得到了用水戶(hù)的認同又同時(shí)保證了公司的經(jīng)濟利益。今年我們在稽查時(shí)查出7戶(hù)違章用戶(hù)，并及時(shí)做出教育處罰，使之認識到自己的行為對管道危害性和錯誤，確保了水費的'回收率，有效地控制了水損的增長(cháng)。20xx年在巡查工作中，我們稽查發(fā)現漏水問(wèn)題及時(shí)反饋給供水所，保證了在最快時(shí)間內處理，對降低水損起到了積極作用。對施工損壞公司管道的用戶(hù)進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，使之認識到破壞供水設施的嚴重性，危害性，同時(shí)也及時(shí)地為公司挽回及避免了的相應的經(jīng)濟損失，為公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益做出了應有的貢獻。
雖然在08年我們圓滿(mǎn)地完成了公司下達地各項工作任務(wù)，在今后工作中我們稽查隊全體隊員將一如既往地發(fā)揚優(yōu)良的工作傳統，以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，以著(zhù)力解決工作方面存在突出問(wèn)題為重點(diǎn)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉變，提高效能，進(jìn)一步加大稽查力度、加強稽查管理，積極參與企業(yè)發(fā)展為公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益做出自己更大的貢獻。
供水員工個(gè)人年終工作總結 10
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺(jué)提高學(xué)習積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò )、雜志認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“十八大”精神，認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，并以此指導個(gè)人的`言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年里，我本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、
審核工作，做到精確無(wú)誤。每月對客戶(hù)用水量進(jìn)行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時(shí)通知便民服務(wù)隊，分析查找原因，并及時(shí)與客戶(hù)溝通解決。
2、熱心的為客戶(hù)提
供業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)，心系客戶(hù)，想之所想，盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難，對客戶(hù)提出的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答，及時(shí)回復，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶(hù)卡片，將已填滿(mǎn)的用戶(hù)卡片更新，用戶(hù)信息重新整理填寫(xiě)。
4、通過(guò)信息平臺發(fā)
送短信通知用水客戶(hù)及時(shí)繳納水費。在規定時(shí)限內對欠費用戶(hù)進(jìn)行催繳，對欠費超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的，報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。
5、對用水客戶(hù)的姓
名和聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行登記和更新，月底整理當月新增的客戶(hù)信息，打印好并存檔。
6、通過(guò)發(fā)送郵件等
方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區打卡客戶(hù)提供詳細的用水信息。
三、今后打算
總結這一年的情況，我在工作上盡管沒(méi)有出現較大的失誤，但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著(zhù)一定的差距，在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認真學(xué)習與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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