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設備部員工個(gè)人年終工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的設備部員工個(gè)人年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
設備部員工個(gè)人年終工作總結1
設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下，工作開(kāi)展的也比較順利，作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
一、每日巡檢面對24小時(shí)不停運轉的設備
只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前，都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情況，檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落；檢查EN進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象；檢查冷水機工作有無(wú)報警；檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無(wú)噪音；檢查脫水機壓差是否在范圍內，有無(wú)報警（如有報警根據故障解決）；檢查脫水區的電機是否運轉正常（現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控）；檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常；檢查空壓房?jì)鹊?臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況；檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁�、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況，并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作，從而延長(cháng)設備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。
二、設備運行和保養記錄除了對設備的`檢查外，我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修
充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作，這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三、設備維修保養對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除
有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng)，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象，我加強觀(guān)察并增加清洗的次數，并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、 3TDI系統、熱水循環(huán)系統的全面維護保養，確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。
四、技能提升我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治
我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作，改變設備維修的被動(dòng)局面，才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習，爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五、需要改進(jìn)的方面通過(guò)自身維修水平的提高
努力在設備維修成本上節省開(kāi)支，如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的備件。減少設備外修次數，加大內部修理力度。對于設備維修，通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能，減少故障停機時(shí)間。
總結，作為公司設備部的設備員，自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實(shí)積極工作，全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作，同時(shí)，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！
設備部員工個(gè)人年終工作總結2
20xx年設備部的工作已經(jīng)近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫忙下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下，工作開(kāi)展的也比較順利，作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自我的技能更上一個(gè)階梯，現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
一、每日巡檢
應對24小時(shí)不停運轉的設備，僅有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以到達防患以未然。我每一天上班開(kāi)展工作前，都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情景，檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落；檢查EN進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象；檢查冷水機工作有無(wú)報警；檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無(wú)噪音；檢查脫水機壓差是否在范圍內，有無(wú)報警（如有報警根據故障解決）；檢查脫水區的電機是否運轉正常（現脫水區一臺電機運轉有異常我一向在監控）；檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常；檢查空壓房?jì)鹊膞臺空壓機和x臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情景；檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁�、水壓的運行情景并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況，并根據每臺設備的實(shí)際情景來(lái)開(kāi)展維護保養工作，從而延長(cháng)設備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終限度的提高企業(yè)效率。
二、設備運行和保養記錄
除了對設備的檢查外，我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的.良好互動(dòng)，力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作，這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查并且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并構成記錄。不僅僅如此，我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三、設備維修保養
對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除，有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng)，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象，我加強觀(guān)察并增加清洗的次數，并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、3TDI系統、熱水循環(huán)系統的全面維護保養，確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。
四、技能提升
我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治。我們每一名設備維修員僅有嚴格加強設備管理和保養工作，改變設備維修的被動(dòng)局面，才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自我也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自我也加強電工方面的的學(xué)習，爭取使自我在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五、需要改善的方面
經(jīng)過(guò)自身維修水平的提高，努力在設備維修成本上節省開(kāi)支，如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的備件。減少設備外修次數，加大內部修理力度。對于設備維修，經(jīng)過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能，減少故障停機時(shí)間。
總結，作為公司設備部的設備員，自我有職責、也有信心不斷加強學(xué)習，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實(shí)進(jìn)取工作，全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作，同時(shí)，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作本事，使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于應對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！
設備部員工個(gè)人年終工作總結3
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，xxx有限公司嚴格按照集團公司《設備綜合管理條例》和《設備綜合管理標準化考標準及考核評級辦法》的各項要求，全面、細致、科學(xué)地開(kāi)展了一系列設備管理工作，完善設備管理軟件數據信息，力求設備信息數量清、狀態(tài)明、屬性準、帳物符完善了設備臺賬及各項管理制度，保證了設備在安全、經(jīng)濟、穩定的狀態(tài)下運行，設備管理工作有了進(jìn)一步的提升�，F將今年的設備綜合管理工作簡(jiǎn)要匯報。
一、20xx年設備綜合管理主要工作
1、建立健全設備綜合管理體系，加強設備綜合管理的組織領(lǐng)導。公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，分管生產(chǎn)、機電、安全的副總為副組長(cháng)的設備管理領(lǐng)導小組；玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設備綜合管理領(lǐng)導小組，具體負責指導、組織、協(xié)調、監督設備管理工作。各車(chē)間明確了分管設備的兼職副主任，各班組班長(cháng)為班組設備管理負責人，形成公司、車(chē)間、班組三級設備綜合管理網(wǎng)絡(luò )。
2、完善各項設備管理制度，建立健全設備管理臺賬和各種設備運行、檢修記錄。重新修訂完善了各項設備管理制度，針對去年檢查存在的問(wèn)題和不足，三個(gè)單位的設備管理部門(mén)將機電設備資料進(jìn)行分類(lèi)、重新整理歸檔，查漏補缺，統一進(jìn)行編號，并與財務(wù)資產(chǎn)臺賬對應，完善各類(lèi)設備的責任標志牌、警示牌，明確設備包機責任人，使設備管理工作逐步走向規范化、制度化、標準化。
3、加強設備基礎管理，嚴格執行各項設備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設備前期調研、論證、招標、合同簽訂等工作，設備管理部門(mén)均全程參入，設備到貨后及時(shí)組織供應、財務(wù)及相關(guān)車(chē)間對設備進(jìn)行驗收，及時(shí)收集技術(shù)資料歸檔，嚴格控制設備安裝、調試質(zhì)量，并及時(shí)組織竣工驗收；設備運行中嚴格監督執行定期維護保養制度，加強設備日常巡檢，及時(shí)掌握設備運行狀態(tài)，巡檢中發(fā)現設備缺陷，及時(shí)下達整改通知單，及時(shí)組織消缺，保證設備安全經(jīng)濟運行。
4、提高機電設備質(zhì)量標準化管理工作。公司下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展機電質(zhì)量標準化車(chē)間和標準化機房考核評比活動(dòng)的通知，制定了機電質(zhì)量標準化車(chē)間標準和機電質(zhì)量標準化機房標準，目前機電質(zhì)量標準化工作已經(jīng)全面滲透到各項設備管理工作中，玻纖公司機電設備部安排專(zhuān)人負責標準化檢查考核，每天對設備輪流檢查，每周進(jìn)行1次對標檢查，每個(gè)月末對設備系統進(jìn)行月度標準化考核，嚴格按考核辦法進(jìn)行獎罰。通過(guò)對機電質(zhì)量標準化工作的推行，有力保證了機電設備系統的穩定運行。
5、加強職工業(yè)務(wù)技能的培訓工作。特別是對設備維修人員的培訓學(xué)習，各車(chē)間按計劃組織設備操作工和維修工認真學(xué)習操作規程、崗位責任制、設備定期維護保養周期和檢修標準。熱電公司四季度開(kāi)展了針對鍋爐、汽機、供配電和化水專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題培訓，通過(guò)一系列培訓，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平，保證了設備系統的穩定運行。
6、嚴格執行和落實(shí)設備定期檢修、維護保養和巡回檢查制度，最大限度地降低設備故障率。玻纖公司、卓意公司機電設備部和熱電公司生技部每月都召開(kāi)設備檢修計劃會(huì )，下達檢修計劃，根據計劃嚴格落實(shí)，凡是進(jìn)行大型設備檢修，設備管理部門(mén)均制定安全技術(shù)措施和檢修質(zhì)量標準，并派技術(shù)人員到現場(chǎng)落實(shí)和監督，嚴格監督檢修過(guò)程和檢修質(zhì)量。從八月份開(kāi)始，熱電公司大修了4臺鍋爐，1臺汽輪機；小修了2臺鍋爐，2臺汽輪機，對10KV配電系統、35KV升壓站和2條上網(wǎng)線(xiàn)進(jìn)行了全面的清掃、檢修和試驗。玻纖公司對35KV和段母線(xiàn)進(jìn)行了檢修。
7、明確設備管理主體責任，強化責任落實(shí)。按照誰(shuí)使用，誰(shuí)管理原則，明確車(chē)間為設備管理的主體責任單位，對所管轄范圍內的設備負總責，車(chē)間主任為車(chē)間設備管理的第一責任人，車(chē)間分管設備的負責人為車(chē)間設備管理的主要負責人，各車(chē)間將設備嚴格包機到人、責任到人，嚴格按設備管理考核辦法現場(chǎng)檢查考核。
8、加強對特種設備、壓力容器、易燃易爆設備的安全管理，確保安全可靠運行。對鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設備、天然氣、制氧設備等進(jìn)行重點(diǎn)管理，定期檢測，校驗和維護，確保安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。
9、樹(shù)立設備是完成產(chǎn)量和保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎和保障的理念，逐步推行設備零事故目標管理。健全以設備點(diǎn)檢為核心的分級管理、分級負責體系，落實(shí)管理責任，提高設備運行質(zhì)量，明確規定各級、各類(lèi)人員的設備管理責任，達到重點(diǎn)控制、全員參與的目的。生產(chǎn)線(xiàn)每個(gè)崗位工作職責都包含對設備的操作、點(diǎn)檢、維護與保養的考核要求，使設備基礎管理各環(huán)節得到具體落實(shí)，大大減少設備故障率。
10、積極開(kāi)展雨季工作，確保設備系統穩定度夏和安全過(guò)冬。重點(diǎn)加強對供水、供電、供氣（汽）、供暖等系統的管理。
11、加強設備技術(shù)管理，注重技術(shù)改造和節能改造，取得較好效果。熱電公司xx月中旬征集各崗位技術(shù)改造及合理化建議，有15項可行性高、節能效果明顯的'技改項目被采納，如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機出口增加減溫器節能、4#機射水系統改造、鍋爐除塵系統改造等；玻纖公司ECR一線(xiàn)和中堿二線(xiàn)余熱利用等；卓意公司窯爐節能改造、窯爐煙氣余熱利用等，極大的改善了設備運行狀況，提高設備效率，節約能源，降低成本，促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益的提高。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年在設備管理方面雖然做了一些工作，但由于水平有限，經(jīng)驗欠缺，設備管理工作還存在很多問(wèn)題和不足，離集團公司設備綜合管理的要求還存在很大的差距，主要表現在：
1、專(zhuān)職設備管理員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓，業(yè)務(wù)水平較低，現場(chǎng)管理經(jīng)驗較少，同時(shí)近幾年公司快速發(fā)展，設備種類(lèi)繁多，相應技術(shù)管理有較大差距，職工對設備性能原理還沒(méi)有很好的消化和吸收，離設備管理的要求有較大的差距
2、設備技術(shù)檔案、圖紙圖冊等內業(yè)資料和各種管理制度還不健全、不規范，設備臺賬和資產(chǎn)臺賬由于前期配合脫節，有的對應不好。小型輔助設備入賬不及時(shí)，臺賬信息不完整；卓意公司收購格賽博后，由于原設備資料欠缺，管理方式的差異，與集團公司考核標準要求差距較大。
3、有生產(chǎn)性質(zhì)和人員素質(zhì)的因素，設備維護保養和定期檢修跟不上，維護人員不足、維修力量薄弱，很多檢修計劃沒(méi)有很好的執行到位，檢修的頻次和檢修質(zhì)量不高，設備的運行狀況和設備衛生較差，在一定程度上影響了設備系統的安全穩定運行。
4、由于人員流動(dòng)性大、年輕人較多，員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能較差，影響了設備的正常維護和穩定運行，設備狀態(tài)檢查不全面，考核措施不到位。
三、20xx年設備綜合管理重點(diǎn)
1、繼續在集團公司的領(lǐng)導下，進(jìn)一步加強設備綜合管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，進(jìn)一步加強對設備系統的定期檢修和科學(xué)維護，以保證設備長(cháng)期穩定運行，杜絕重、特大設備事故的發(fā)生。
2、堅持設計制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合的原則，不斷提高設備的科學(xué)管理水平。
3、加強對專(zhuān)職設備管理員和員工的業(yè)務(wù)培訓，提高設備管理水平和實(shí)際操作技能，加強設備基礎管理，嚴格落實(shí)各項設備管理制度。
4、重視完善小型設備臺賬信息，做到具體、全面、準確，及時(shí)掌握小型設備運行狀況；
5、繼續完善和推進(jìn)機電質(zhì)量標準化標準和考核管理，以此促進(jìn)設備綜合管理工作逐步走向標準化、規范化。保證設備完好率達到95%以上，設備待修率不超過(guò)2%，設備事故率為零，設備檢修計劃完成率100%；確保達到設備綜合管理標準化一級標準。
總之，設備綜合管理是一個(gè)長(cháng)期的系統工程，需要我們不斷學(xué)習探索設備管理新思路和新方法，我們將以積極、向上的心態(tài)投入工作，不斷提高自身的管理能力和創(chuàng )新能力，促進(jìn)企業(yè)設備管理水平的進(jìn)一步提高，為公司的安全、經(jīng)濟、穩定、快速發(fā)展提供有力的基礎保障。不當之處，請各位領(lǐng)導給予批評指正。
設備部員工個(gè)人年終工作總結4
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的20xx年，滿(mǎn)懷熱情的迎接充滿(mǎn)希望的XX年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實(shí)際工作中找到自己的成績(jì)與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅實(shí)的基礎。
現在我就對我在xxx公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報如下：
一、xxx公司的設備部
本人工作的方面主要包括xxx。此項工作繁瑣且重復率高，因在公司時(shí)間短，經(jīng)驗不足，也犯過(guò)不少錯誤，通過(guò)這段時(shí)間的努力，是我個(gè)人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的近一年里，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導的培養教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內部的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉折點(diǎn)，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學(xué)習，不斷擴充自己的以前沒(méi)學(xué)到的`知識，而且沒(méi)有道理不珍視現在的這份工作，沒(méi)有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí)，加強自己技術(shù)上的培養，還參加金藍領(lǐng)的培訓，使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛(ài)崗敬業(yè)精神的培養。
俗話(huà)說(shuō)“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著(zhù)我。見(jiàn)賢思齊，我現在終于體味到這個(gè)成語(yǔ)的真正內涵。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的作風(fēng)
總之，20xx年在領(lǐng)導、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個(gè)設備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結了教訓。今后努力的方向：隨著(zhù)公司xxxx的實(shí)行，業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以預料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應有的貢獻。
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