水庫值班人員工作總結范文（通用7篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家整理的水庫值班人員工作總結范文（通用7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水庫值班人員工作總結1
水庫管理處在20xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會(huì )與督查相結合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jì)，在降雨量與20XX年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度，不變產(chǎn)值465.5萬(wàn)元，全年安全運行無(wú)事故，創(chuàng )造連續安全運行3592天，我們主要得益于以下幾個(gè)方面：
一、強化教育，狠抓安全培訓
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀(guān)念和自我約束能力，今年來(lái)我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線(xiàn)，用小黑板、現場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據不同運行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項。根據不同季節所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習《安全操作規程》，并進(jìn)行安規達標考試，合格率達100％，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的`安全意識和安全文化意識，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據發(fā)電廠(chǎng)利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結構、原理、元器件等現場(chǎng)詳細的講解，由于有實(shí)物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車(chē)現狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車(chē)輛，對長(cháng)期在我處營(yíng)運的車(chē)輛進(jìn)行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設，狠抓責任制落實(shí)
今年來(lái)，我們針對9.18事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎上，一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調動(dòng)，及時(shí)調整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長(cháng)，并由人事、工會(huì )、保衛、生技、發(fā)電廠(chǎng)等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)安全檢查人員的責任。
二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。三是加強日常監管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點(diǎn)部位明確安全員，對發(fā)現的事故做到即發(fā)即報，同時(shí)，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會(huì )制，落實(shí)班組日查，車(chē)間周查制。根據不同季節，進(jìn)行各種專(zhuān)項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無(wú)小事，安全就是效益。
加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對于３＃發(fā)電機組進(jìn)行了大修，對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專(zhuān)項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時(shí)增加廠(chǎng)供電量，發(fā)展廠(chǎng)供負荷，降低同時(shí)甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠(chǎng)的安全運行。
四、明確管理職責，靠管理要效益
對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對發(fā)電廠(chǎng)，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監控，根據發(fā)電量實(shí)施獎勵，同時(shí)對超指標運行的實(shí)施懲罰，確保機組滿(mǎn)發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠(chǎng)部負責人、檢修班班長(cháng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠(chǎng)與水庫的安全運行，創(chuàng )造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環(huán)境建設上了一個(gè)新的臺階。
20XX年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jì)，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。20XX年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
水庫值班人員工作總結2
為認真貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項工作要求，xx水庫管理局在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在安委會(huì )及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線(xiàn)，以提高安全生產(chǎn)監督管理意識為重點(diǎn)，實(shí)行目標管理，完善各項規章制度，強化內部約束機制，現將開(kāi)展安全檢查工作的具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
我局的安全生產(chǎn)在實(shí)踐中求創(chuàng )新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導是關(guān)鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，落實(shí)領(lǐng)導責任制，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，水庫和干渠管理人員直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工、強化組織領(lǐng)導，明確分工，責任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí)還制定了一系列的工作職責和制度，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導上和措施上得到了落實(shí)。
按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導安全生產(chǎn)工作，召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調研會(huì )，專(zhuān)題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，提出整改意見(jiàn)。
二、落實(shí)工作責任制，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則
“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。根據縣委、政府安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，針對本局的實(shí)際情況，局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到了責任到人，任務(wù)明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產(chǎn)工作責任落到了實(shí)處，形成了各負其責，相互協(xié)調，相互監督，一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。
三、加強安全生產(chǎn)監督檢查，及時(shí)消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。根據水庫的特點(diǎn)，檢查時(shí)采取了自查與抽查相結合，定期查與不定期查相結合的方法，在檢查過(guò)程中嚴格把關(guān)，本著(zhù)督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現場(chǎng)看和聽(tīng)匯報，認真按照安全生產(chǎn)責任書(shū)的內容逐項考評量化，使檢查工作做到了嚴、細、實(shí)，有的放矢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
在安全生產(chǎn)工作中，突出專(zhuān)項檢查、集中專(zhuān)項治理，主要抓了以下幾方面的工作：
1、對全局的3輛機動(dòng)車(chē)進(jìn)行了專(zhuān)項清查，做到車(chē)輛安全管理心中有數，定期追蹤排查隱患，確保了車(chē)輛安全。
2、xx水庫支渠建設施工現場(chǎng)存放的易燃易爆物品進(jìn)行了認真清點(diǎn)清查，并登記造冊，安排專(zhuān)人負責管理;同時(shí)對炸藥箱進(jìn)行了檢查測試，確保炸藥容器的安全，對xx水庫支渠建設特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴格考核使用。
3、為了保護人民群眾的`生命財產(chǎn)安全，我們對水庫、渠道的險區新設置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過(guò)程中誤入險區，造成不必要的損失。
4、xx水庫支渠建設施工現場(chǎng)是安全防范的重點(diǎn)之一，為了保護施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行，督促在建工程成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，局主管安全的領(lǐng)導多次深入現場(chǎng)，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現隱患及時(shí)解決。
5、堅持全面檢查集中整治的原則，對水庫自備電源、水閘啟閉設施、防洪堤壩進(jìn)行了認真的檢查維護。在檢查中發(fā)現的設備老化，啟閉設施不靈，防洪堤壩破損等嚴重影響安全運行的重大隱患，籌集資金進(jìn)行了更換維修。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)專(zhuān)項檢查清理活動(dòng)，重點(diǎn)消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患，保證了各項生產(chǎn)的正常運行。
四、防汛安全
在防汛安全工作中，我們遵照上級業(yè)務(wù)部門(mén)的安排，認真做好防汛前期準備工作，首先在認識上高度統一，在思想上高度一致，在工作上高度負責。組織灌區進(jìn)行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理條例》等有關(guān)法律、法規為主要內容的宣傳活動(dòng)，增強了全社會(huì )的防汛安全意識和節水意識。制定了供水計劃、度汛計劃，層層簽訂了責任書(shū)，明確了水庫安全責任，科學(xué)合理調度運行，確保正常供水和安全度汛。
五、存在的問(wèn)題及今后的工作思路
我局的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)和的指導下，在庫區群眾的緊密配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，一是防汛資金嚴重不足;二是安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產(chǎn)的資金投入不足，xx水庫支渠建設正在進(jìn)行中，安全管理難度大。這些問(wèn)題，需要在今后的工作中認真加以解決。
今后，我們要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的法規學(xué)習和教育，加大安全生產(chǎn)的監督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)，強化安全生產(chǎn)的管理目標，加大對安全生產(chǎn)的基礎投入，認真貫徹縣委、縣政府和上級主管部門(mén)的安排部署，以預防為主，搞好單位內部的安全生產(chǎn)工作，為全縣的經(jīng)濟建設做出貢獻。
水庫值班人員工作總結3
一、領(lǐng)導高度重視，氛圍空前濃厚
干工作一講領(lǐng)導，二講領(lǐng)導，三還是講領(lǐng)導，一講責任，二講責任，三還是講責任。自去年啟動(dòng)移民工作以來(lái)，縣、鄉、村三級干部聯(lián)動(dòng)，在重視氛圍上，在責任意識上，始終空前濃厚。
1、縣局予以大力支持，為我鎮移民工作指出了航標。從宣傳發(fā)動(dòng)、摸底登記、調查核實(shí)、審批發(fā)放等各階段上，縣移民局始終高度重視黃石的移民工作，派出了以王均輝副局長(cháng)為首的工作隊專(zhuān)門(mén)指導我鎮開(kāi)展此項工作。做到了逢會(huì )必到、逢難必解、逢險必查、逢責必擔，付出了大量的心血，有力的指導我鎮工作的開(kāi)展，得到了鎮村及群眾的普遍認可。
2、黨政班子親力親為，為我鎮移民工作提供了典范。首先鎮黨委政府始終把此項工作當成頭等大事來(lái)抓，當成為民謀利、為民辦事的工作來(lái)搞。為搞好這項工作，書(shū)記親自上門(mén)入戶(hù)，鎮長(cháng)解難釋疑；為搞好這項工作，派出作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子成員當分管，三易其人；為搞好這項工作，班子成員分片負責，交叉協(xié)調，均飽嘗艱辛，有力地為干部做出了表率。
3、鄉村干部腳踏實(shí)地，為我鎮移民工作創(chuàng )造了基礎。鄉村兩級干部始終圍繞“九登與九不登”及后續通知進(jìn)組入戶(hù)，摸排座談，腳踏實(shí)地，為全鎮移民工作付出了大量的精力，為移民工作的組織保障打下了堅實(shí)的基礎。
二、工作按部就班，程序穩妥到位
做工作先講原則，再講程序和方法，最后求效果。面對這一業(yè)務(wù)性較強的工作，我們在階段部署和程序上嚴把關(guān)口，有序推進(jìn)。
1、層層宣傳政策，發(fā)動(dòng)指導不走樣。一是成立了工作班子；二是層層召開(kāi)了會(huì )議；三是鄉里不發(fā)文，全部用“縣文”。各村成立了領(lǐng)導小組和工作小組，以村、組為單位召開(kāi)了村干部、黨員、組長(cháng)骨干會(huì )，召開(kāi)了戶(hù)主會(huì )議，認真傳達了縣以上的`會(huì )議精神和相關(guān)文件。
2、逐組逐戶(hù)逐人摸底調查，登記上冊不作假。按照“落實(shí)政策、尊重實(shí)際、群眾意愿、不重不漏不錯”等思路，一、二、三榜按規公布。
3、審批層層把關(guān)，發(fā)放慎重不松勁。一是建立層層審核領(lǐng)導小組，村里把了好關(guān)的由鄉里把關(guān)，鄉里無(wú)法定奪的由縣局決斷，不冤枉一個(gè)，不放松一個(gè)。二是扶持與發(fā)放方式慎重，黨政班子和縣移民局王局長(cháng)一道進(jìn)行了專(zhuān)題研究，并自行反復審定，下到各片征求意見(jiàn)，開(kāi)展座談，集中民意民愿，在扶持方式上采取了二種方式，即直接發(fā)放到人、部分發(fā)放到人和項目扶持相結合方式，其中分庫區、安置區與零星插花三類(lèi)。對庫區采取原遷直發(fā)、后代400元/年的方式進(jìn)行，對安置區采取原遷直發(fā)、后代300元/年到人的方式進(jìn)行，對于零星戶(hù)及四類(lèi)特殊群體直發(fā)到人。項目資金留存村組發(fā)展公益事業(yè)。
三、矛盾處理及時(shí)，調查精益求精
受政策驅動(dòng)和利益驅動(dòng)的影響，群眾的各類(lèi)情緒和矛盾總是不可避免的。男女問(wèn)題、紅線(xiàn)問(wèn)題、年限問(wèn)題、戶(hù)口問(wèn)題、田土利益問(wèn)題等等隨之而來(lái)。分配方式的變化必然會(huì )影響生產(chǎn)關(guān)系的變化。在面對矛盾問(wèn)題上，我們是做了大量工作的，一是反復解釋?zhuān)欢欠磸蛥R報；三是反復調查�？梢钥隙▋牲c(diǎn)，一是我們在對待這件事情是認真的、過(guò)細的、多輪的；二是今后一段時(shí)期也是必然存在的，仍需縣鄉兩級做出努力。
四、確保大局穩定，成效比較明顯
從我鎮部署開(kāi)展此項工作的情況看，我們的大局是比較穩定的，每個(gè)階段是有成效的，每個(gè)程序是完全到位的，每個(gè)移民心中是有數的。到目前為止，發(fā)放工作正穩步推進(jìn)，除有繼續申報是移民的人外，還沒(méi)有人舉報我鎮有不真實(shí)的移民，關(guān)于移民登記與資金發(fā)放工作，可以說(shuō)取得了階段性成果。
水庫值班人員工作總結4
根據延安市水務(wù)局轉發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好水庫安全管理和安全隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足于防大汛、抗大洪搶大險，強化“安全第一，預防為主”的方針，深入開(kāi)展水1庫安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運轉，保障大壩下游地區人民群眾生命安全�，F將工作情況總結如下
一、水庫運行管理責任制度落實(shí)情況
邊墻渠水庫屬于中型水庫，按照相關(guān)規定為縣級管理，“吳設起縣邊墻渠水庫管理處”負責水庫日常管理，水庫防汛由“吳起縣防汛抗旱指揮部”統一指揮調度。為了加強調度，成立了“邊墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現場(chǎng)指揮調度，縣政府主管農業(yè)副縣長(cháng)為行政首長(cháng)負責人，縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長(cháng)為技術(shù)責任人，水庫管理處為管理責任人。并由長(cháng)城鎮政府負責組織鎮機關(guān)干部和鄰近村組民兵，組建100人搶險隊伍，同時(shí)負責協(xié)調2輛鏟車(chē)機動(dòng)搶險。
二、水庫工程管理和巡視檢查情況
認真落實(shí)水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個(gè)項目和環(huán)節，將排查責任落實(shí)到每一個(gè)崗位和責任人。對于排查中發(fā)現的問(wèn)題，明確水庫安全隱患排查整治相關(guān)責任人，及時(shí)督促、認真分析原因，根據問(wèn)題的性質(zhì)和類(lèi)別，研究制定切實(shí)可行、有針對性的措施，限期治理。
對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實(shí)，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無(wú)值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業(yè)務(wù)和應急處置程序，特別是領(lǐng)導帶班和工作人員24小時(shí)值班制度是否落實(shí);大壩安全監測和預警設備運行是否正常;水庫汛期調度運用計劃、水庫大壩安全管理應急預案、防洪搶險和人員轉移等應急預案是否完善;各類(lèi)防汛搶險物料是否得到及時(shí)更新和儲備，對于難以在水庫現場(chǎng)儲備2的，運輸工具和調度方案是否落實(shí);在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案，險情應急掄護措施是否落實(shí);水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門(mén)啟閉設備是否完好無(wú)損、運行正常;備用電源是否落實(shí)等逐一排查。
三、水庫日常維修和養護情況
1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳查。并詳細填寫(xiě)《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀(guān)測記錄》。
2、閘門(mén)啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門(mén)啟閉及防汛搶險電源有農電網(wǎng)，備用發(fā)電機，搶險為4.1km的柏油路。邊墻渠水庫管理處儲備編織袋20000條，石料200方，鐵絲2噸，土工布1.5噸，雨衣100件，雨鞋100雙，救生衣100件，救生圈60個(gè)，應急燈30個(gè)，多功能強光燈1臺，鐵鍬100把，小型柴油抽水機2臺。
3、水庫大壩安全監測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。
邊墻渠水庫管理處設雨情自動(dòng)測報站1處，防汛專(zhuān)業(yè)電話(huà)1部(09xx-7812024)，100瓦短波電臺1部(呼號0xx6，日頻率5.979MHZ，夜頻率5.858MHZ，備用頻率4.769MHZ和5.769MHZ，均為下邊帶)，備用2千瓦發(fā)電機1臺，2.2千瓦報警器1臺，專(zhuān)門(mén)用于水庫搶險報警。
四、水庫目前存在的問(wèn)題
1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上，檢查發(fā)現護坦砌石擋墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。33、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約30米，主要原因是鉆采公司運輸重車(chē)的碾壓造成的。
4、水庫雨水情自動(dòng)測報器被雷擊壞，無(wú)法正常投入使用。
5、放水洞電機無(wú)法正常運轉。
五、整治措施
目前正在落實(shí)資金，組織人員維修維護，確保水庫大壩安全運行。
水庫值班人員工作總結5
20xx年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導及上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，積極貫徹落實(shí)上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開(kāi)展單位文化建設，狠抓防汛生產(chǎn)安全，強勢推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，積極謀劃外聯(lián)招商，多措并舉轉作風(fēng)提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。
一、融合創(chuàng )新，彰顯峽水文化特色
構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”為主線(xiàn)，搭平臺、設載體，充分調動(dòng)各線(xiàn)力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結干事合力，為水庫持續健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎保障。
�。ㄒ唬┮曰顒�(dòng)提素質(zhì)。開(kāi)展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng)，在局領(lǐng)導、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對面談心100多人次，互辦實(shí)事60件，書(shū)信交流xx年演講比賽；組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會(huì )。通過(guò)開(kāi)展上述活動(dòng)，增進(jìn)了同事間的理解與信任，營(yíng)造出積極和諧團結干事氛圍，有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。
�。ǘ┮躁P(guān)愛(ài)促和諧。建立健全關(guān)愛(ài)職工生活制度，明確“十個(gè)關(guān)愛(ài)”（即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問(wèn)），細化關(guān)愛(ài)標準程序，指定部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人做實(shí)做細關(guān)愛(ài)工作，形成制度化、長(cháng)效化關(guān)愛(ài)機制，使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖，從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來(lái)，我局共組織關(guān)愛(ài)慰問(wèn)職工198人次。
�。ㄈ┮愿卸鳂�(shù)新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用，動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng)，不斷提高道德修養，形成感恩社會(huì )、回饋社會(huì )共識，樹(shù)立峽水新風(fēng)。今年來(lái)，我局組織職工參加義務(wù)獻血38人次，共8600毫升；開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)農村貧困戶(hù)、老黨員54名，幫扶資金28650元，關(guān)愛(ài)兒童、捐資助學(xué)金額15000元；發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì )困難群體伸出援手，累計捐款42970元。
二、狠抓落實(shí)，水利生產(chǎn)安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實(shí)用的考核激勵辦法，突出服務(wù)民生重點(diǎn)，堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益并重，狠抓安全責任落實(shí)，以長(cháng)效機制保障安全。今年來(lái)，共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬(wàn)千瓦時(shí)，抗旱灌溉輸水6000多萬(wàn)方。
�。ㄒ唬┩怀觥叭纭�，有效應對“旱澇急轉”
1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導工作小組，由主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體管；建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責；分解落實(shí)全年工作目標任務(wù)，出臺目標責任制考核辦法；制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組；編制報批水庫防洪調度方案。
2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實(shí)、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門(mén)啟閉操作；針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產(chǎn)弦。
3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門(mén)、啟閉機、位移沉降觀(guān)測設備、水情測報系統、車(chē)輛船只維護保養；配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資；完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚；合理安排發(fā)電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學(xué)應對6月份集中強降雨；加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進(jìn)工作。
�。ǘ┩菩小叭�，促使生產(chǎn)安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進(jìn)行元素化分解，通過(guò)梳理整合建立信息化平臺，實(shí)時(shí)獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進(jìn)程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤(pán)掌握情況，確保安全生產(chǎn)無(wú)疏漏。
2、責任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導、科室、基層站、班組、個(gè)人為線(xiàn)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，明確安全職責，強化安全意識；以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實(shí)責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責任明確、問(wèn)責有據。
3、素質(zhì)提升長(cháng)效化。認真執行新進(jìn)職工三級（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請專(zhuān)家講授水電安全知識；建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構；制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學(xué)歷、職稱(chēng)等；采取考試考核，利用多種活動(dòng)載體，促進(jìn)職工學(xué)習，增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
�。ㄈ┞鋵�(shí)“三定”，暢通服務(wù)三農渠道
1、定崗位。實(shí)行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實(shí)責任到人，細化分解工作內容，制定實(shí)用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風(fēng)轉變，確保服務(wù)三農無(wú)盲點(diǎn)。
2、定線(xiàn)路。合理制定日常巡查路線(xiàn)，深入灌區貼近群眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點(diǎn)，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時(shí)消除安全隱患，確保服務(wù)三農不斷線(xiàn)。
3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時(shí)清理渠內雜物，宣傳引導村民愛(ài)護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務(wù)“三農”全天候。
三、克難攻堅，重點(diǎn)項目加速推進(jìn)
�。ㄒ唬�20xx年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資30xx年9月開(kāi)工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入，協(xié)調調動(dòng)多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過(guò)水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時(shí)機加快剩余渠段施工建設，今年來(lái)共完成面上形象工程投資額2100萬(wàn)元。
�。ǘ┧畮斐U加固項目。該項目概算總投資5840萬(wàn)元。在主體工程于去年11月通過(guò)省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設，并按規范啟動(dòng)檔案驗收資料準備工作，同時(shí)根據省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進(jìn)行項目竣工驗收準備工作。
�。ㄈ┚謾C關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬(wàn)元，于20xx年2月動(dòng)工，屬市政府投資項目。自開(kāi)工以來(lái)，我局堅持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時(shí)與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯(lián)系協(xié)調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工，計劃于xx年1月底前投入使用。
�。ㄋ模┵R社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬(wàn)元，屬xx年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬(wàn)元，并計劃進(jìn)一步爭取省配套扶助資金。今年來(lái)共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過(guò)，自動(dòng)化系統、水輪發(fā)電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年10月動(dòng)工建設，目前水利、土建、監理等單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
四、積極謀劃，招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域，創(chuàng )新方式，突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商，加強政策、市情學(xué)習，提高挑商選資綜合能力。今年來(lái)，我局上報招商引資項目5個(gè)，協(xié)議引資額1870萬(wàn)元，市招商局初核認定引資額為1000萬(wàn)元，足額完成全年招商引資任務(wù)，并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目2個(gè)。
五、深化舉措，作風(fēng)建設提效強能
根據上級相關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)、廉政防控機制建設等文件精神，緊密結合我局實(shí)際工作，利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體，切實(shí)加強廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺(jué)悟，從源頭治理庸懶貪腐問(wèn)題；認真實(shí)施開(kāi)展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調動(dòng)干部職工工作學(xué)習積極性，促進(jìn)資源合理配置流動(dòng)，營(yíng)造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學(xué)、規范、長(cháng)效軌道；以為企服務(wù)、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手，實(shí)行責任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶，強化靠前服務(wù)意識，使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念，提高實(shí)際工作效能。
水庫值班人員工作總結6
一、科學(xué)儲存水量。
萬(wàn)江河全流域水雨面積304.14平方公里，壩址以上水雨面積180.5平方公里，流域內山高谷深，溝壑密布，徑流時(shí)間較短，入庫流量起浮較大，主要是進(jìn)行年調節中的短周期調節。由于庫容有限，降雨時(shí)間分布極為不均，年初和年末降雨較少，初訊期較為干旱，主汛期降雨強度大，維持時(shí)間短，后汛期降雨強度小，維持時(shí)間長(cháng)，我們根據這些特點(diǎn)進(jìn)行合理調節。即在上年歲末，后汛期結束時(shí)，將水位保持在高水位，盡量保持較高的水頭，減少棄水，以保證出力滿(mǎn)足電力系統需要，并盡量使下游電廠(chǎng)燃料消耗達到最小。在主汛期來(lái)臨之前，加大生產(chǎn)負荷，將水位降到最低，提前騰出庫容，以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期，加大發(fā)電廠(chǎng)的調節力度，嚴格將水位控制在汛限以下。
二、合理利用水能。
石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站，是一站具有調洪能力的電站，裝有一臺1250kw的備用機組。如遇有洪汛發(fā)生，可迅速開(kāi)啟，用于調洪錯峰。這對于大壩和下游四萬(wàn)人民的生命財產(chǎn)安全具有重要意義。同時(shí)，除石廟子屬壩后式電站外，其他三級均屬引水式電站，全流域總裝機15750KW，水資源的綜合、科學(xué)和充分利用，可發(fā)揮巨大的經(jīng)濟效益。
由于退耕還林后，萬(wàn)江河流域植被保護較好，加大了雨水涵養，這對于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據有關(guān)部門(mén)的氣象資料進(jìn)行經(jīng)驗判斷和推算，爭取在洪汛來(lái)臨之前騰出庫容，以備不時(shí)之需。同時(shí)，發(fā)揮梯級電站利用預留庫容調峰，錯峰的優(yōu)勢，充分利用時(shí)間差進(jìn)行合理調度和科學(xué)調節。
在平時(shí)，我們根據所轄水庫的水文，氣象特征，植被狀況和工程的實(shí)際情況及多年的徑流資料和電力生產(chǎn)系統要求，編制出完整的水庫調度方案，選擇合理調度運行方式，充分利用有效庫容，在市調通中心的正確領(lǐng)導下進(jìn)行調頻，調峰和事故備用等電力生產(chǎn)調度活動(dòng)，以實(shí)現科學(xué)的洪水調度和電力調度，使之充分發(fā)揮水庫的綜合利用效益。
具體做法是：主動(dòng)配合上級調度部門(mén)，進(jìn)一步密切關(guān)系，嚴格執行調度指令，積極協(xié)調各生產(chǎn)單位科學(xué)調度，適時(shí)分析各站發(fā)電情況，科學(xué)平衡電力電量，多供少損。
一是緊緊依靠市調度中心，聽(tīng)從指揮，服從命令，合理安排運行方式，最大限度地協(xié)調發(fā)電時(shí)段。
二是力爭全面完成省公司下達的發(fā)電指標任務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
三是充分利用用電高峰和石廟子水庫的水資源，實(shí)現優(yōu)化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標，嚴控損耗，提高供電合格率，避免不合格電量。
三、消除安全隱患，杜絕安全事故。
水利工程是百年大計，搞好安全措施不僅興利一方，還可以造福一方。石廟子水庫除用于蓄水發(fā)電以外，還用于周邊地區的農業(yè)灌溉，所以，安全生產(chǎn)顯得極為重要。每年在汛期來(lái)臨之前，我們都要組織專(zhuān)班對庫區進(jìn)行全面檢查，將有可能出現險情的地方和庫區的泥石流等安全隱患都進(jìn)行登記造冊，并及時(shí)向上級匯報，及時(shí)解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開(kāi)展拉網(wǎng)式巡回排查，找出隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)。
在安全渡汛方面，我們根據工程規劃設計要求和水庫的承載能力，進(jìn)行了十年一遇，五十年一遇和百年一遇洪水的測算，并編制了詳盡周密的防洪預案，根據預案要求，組織了相應的防洪物資和搶險人員，隨時(shí)進(jìn)行防洪搶險活動(dòng)，以做到庫區安全渡汛。
同時(shí)，在水庫設立管理所，主要的具體工作是收集上下游雨量和來(lái)水情況，進(jìn)行流域平均雨量的計算，水庫水量平衡的計算，編制洪水預報和泄洪方案，組織水庫值班人員和調度人員24小時(shí)密切監視雨情、水情和電廠(chǎng)運行情況，并做好調度日記和值班記錄，及時(shí)向上級匯報，給領(lǐng)導當好參謀、助手，利用下游電廠(chǎng)的負荷來(lái)調整庫容，協(xié)調和解決各方面的矛盾，準確及時(shí)傳達上級的指示和調度指令，以做到庫區防洪工作萬(wàn)無(wú)一失。
水庫值班人員工作總結7
一年以來(lái)，在水務(wù)局的領(lǐng)導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現以下幾個(gè)方面：
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統一部署，深入開(kāi)展了以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。堅持從實(shí)際出發(fā)，加強領(lǐng)導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進(jìn)，宣傳引導，狠抓落實(shí)。通過(guò)前一段時(shí)間教育實(shí)踐，每個(gè)黨員都按照要求完成了規定的學(xué)習內容，做了不少學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )。使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養上有明顯加強，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。
二、安全生產(chǎn)工作。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任逐級落實(shí)。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時(shí)調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
三、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動(dòng)員，早安排，早布署。認真做好雨情監測及統計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實(shí)行防汛責任制。對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，做到預案落實(shí)到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養工作、灌區30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門(mén)進(jìn)行了保養。對水毀工程進(jìn)行了修復。
四、飲用水源保護。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養、防”等五方面開(kāi)展工作。
1、蓄是為確�？傂钏�，提高水體自?xún)裟芰�。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬(wàn)立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛生，今年管理處每天專(zhuān)門(mén)雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過(guò)后，增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節、勞動(dòng)節、端午節過(guò)后，由于來(lái)水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車(chē)。
3、禁是確保鳙、鰱魚(yú)的生長(cháng)以抑制藻類(lèi)的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進(jìn)行勸告釣魚(yú)人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時(shí)在庫區四周醒目處粘貼宣傳畫(huà)三十多張。
4、養是增加增加魚(yú)的放養量，確保水庫魚(yú)的總量，放養鳙魚(yú)和鰱魚(yú)比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護網(wǎng)，建成了生態(tài)魚(yú)池監測系統。定期配合環(huán)保監測部門(mén)、自來(lái)水公司對庫區水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進(jìn)行了修改與補充。
五、工程建設。
1、麻陽(yáng)水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。
2、庫區的全方位監控項目工作完成并通過(guò)驗收。
六、存在困難和要求
飲用水源方面
1、當前，市民的生活水平提高，一到節假日，到庫區燒烤的人很多，車(chē)輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當地村委組織巡邏隊進(jìn)行勸告，無(wú)奈他們人多，況且沒(méi)有明文規定，收效甚微。
2、到庫區水面釣魚(yú)問(wèn)題上體現突出，而現在都是釣小魚(yú)的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒(méi)執法權，沒(méi)法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來(lái)了，我們白天趕，他們晚上來(lái)，我們夜里趕，他們禮拜天來(lái)，化費了大量的人力財力，效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚(yú)及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執法隊伍，定期開(kāi)展執法。
灌區方面
主要是目前渠道防洪時(shí)排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門(mén)都到水庫，而水庫都承包到個(gè)人養魚(yú)，造成防洪時(shí)水不能排出，防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調各相關(guān)部門(mén)及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。
七、20××年下半年工作重點(diǎn)。
1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區二期工程的驗收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
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