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水庫防汛工作總結

時(shí)間:2020-11-08 10:05:06 總結 我要投稿

水庫防汛工作總結

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的水庫防汛工作總結,歡迎大家分享。

水庫防汛工作總結

  20xx年以來(lái),我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導及上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),積極貫徹落實(shí)上級指示精神,緊緊圍繞年初既定目標,深入開(kāi)展單位文化建設,狠抓防汛生產(chǎn)安全,強勢推進(jìn)重點(diǎn)項目建設,積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉作風(fēng)提效能,各項工作如期完成,取得了一定成效。

  一、融合創(chuàng )新,彰顯峽水文化特色

  構建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”為主線(xiàn),搭平臺、設載體,充分調動(dòng)各線(xiàn)力量,全力構建峽水文化特色,旨在加強交流溝通,形成團結干事合力,為水庫持續健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎保障。

 。ㄒ唬┮曰顒(dòng)提素質(zhì)。開(kāi)展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng),在局領(lǐng)導、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對面談心100多人次,互辦實(shí)事60件,書(shū)信交流xx年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會(huì )。通過(guò)開(kāi)展上述活動(dòng),增進(jìn)了同事間的理解與信任,營(yíng)造出積極和諧團結干事氛圍,有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。

 。ǘ┮躁P(guān)愛(ài)促和諧。建立健全關(guān)愛(ài)職工生活制度,明確“十個(gè)關(guān)愛(ài)”(即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問(wèn)),細化關(guān)愛(ài)標準程序,指定部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人做實(shí)做細關(guān)愛(ài)工作,形成制度化、長(cháng)效化關(guān)愛(ài)機制,使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖,從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來(lái),我局共組織關(guān)愛(ài)慰問(wèn)職工198人次。

 。ㄈ┮愿卸鳂(shù)新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng),不斷提高道德修養,形成感恩社會(huì )、回饋社會(huì )共識,樹(shù)立峽水新風(fēng)。今年來(lái),我局組織職工參加義務(wù)獻血38人次,共8600毫升;開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng),走訪(fǎng)慰問(wèn)農村貧困戶(hù)、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛(ài)兒童、捐資助學(xué)金額15000元;發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì )困難群體伸出援手,累計捐款42970元。

  二、狠抓落實(shí),水利生產(chǎn)安全高效

  建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度,推行靈活實(shí)用的`考核激勵辦法,突出服務(wù)民生重點(diǎn),堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益并重,狠抓安全責任落實(shí),以長(cháng)效機制保障安全。今年來(lái),共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999。55萬(wàn)千瓦時(shí),抗旱灌溉輸水6000多萬(wàn)方。

 。ㄒ唬┩怀觥叭纭,有效應對“旱澇急轉”

  1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導工作小組,由主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責;分解落實(shí)全年工作目標任務(wù),出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案,成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調度方案。

  2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查內容包括制度落實(shí)、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面,并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門(mén)啟閉操作;針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,強化人員安全意識,調緊安全生產(chǎn)弦。

  3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門(mén)、啟閉機、位移沉降觀(guān)測設備、水情測報系統、車(chē)輛船只維護保養;配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學(xué)應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監測歷史數據分析,抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進(jìn)工作。

 。ǘ┩菩小叭,促使生產(chǎn)安全高效

  1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手,劃分大壩、電站、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進(jìn)行元素化分解,通過(guò)梳理整合建立信息化平臺,實(shí)時(shí)獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進(jìn)程,達到遠程監督、管理、控制效果,全盤(pán)掌握情況,確保安全生產(chǎn)無(wú)疏漏。

  2、責任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導、科室、基層站、班組、個(gè)人為線(xiàn),層層簽訂安全生產(chǎn)責任制,明確安全職責,強化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實(shí)責任到人,借助安全管理信息平臺,將安全元素與責任人掛鉤,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責任明確、問(wèn)責有據。

  3、素質(zhì)提升長(cháng)效化。認真執行新進(jìn)職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專(zhuān)家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案,制定職工培育計劃,采取送出去培訓、交流頂崗等方式,完備健全人才結構;制定激勵制度,鼓勵職工提升技能、學(xué)歷、職稱(chēng)等;采取考試考核,利用多種活動(dòng)載體,促進(jìn)職工學(xué)習,增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力,切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。

 。ㄈ┞鋵(shí)“三定”,暢通服務(wù)三農渠道

  1、定崗位。實(shí)行灌區分片負責、渠道分段管理模式,落實(shí)責任到人,細化分解工作內容,制定實(shí)用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎金掛鉤,促使作風(fēng)轉變,確保服務(wù)三農無(wú)盲點(diǎn)。

  2、定線(xiàn)路。合理制定日常巡查路線(xiàn),深入灌區貼近群眾,建立灌區民情檔案,掌握責任區段薄弱點(diǎn),做好防范措施,加強基礎水利設施管護,及時(shí)消除安全隱患,確保服務(wù)三農不斷線(xiàn)。

  3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時(shí)清理渠內雜物,宣傳引導村民愛(ài)護渠道設施,暢通民意訴求渠道,力求服務(wù)“三農”全天候。

  三、克難攻堅,重點(diǎn)項目加速推進(jìn)

 。ㄒ唬﹛x年度灌區節水續建配套項目。是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調調動(dòng)多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設,達到汛期干渠過(guò)水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時(shí)機加快剩余渠段施工建設,今年來(lái)共完成面上形象工程投資額2100萬(wàn)元。

 。ǘ┧畮斐U加固項目。該項目概算總投資5840萬(wàn)元。在主體工程于去年11月通過(guò)省級蓄水驗收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設,并按規范啟動(dòng)檔案驗收資料準備工作,同時(shí)根據省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收,目前正進(jìn)行項目竣工驗收準備工作。

 。ㄈ┚謾C關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬(wàn)元,于xx年2月動(dòng)工,屬市政府投資項目。自開(kāi)工以來(lái),我局堅持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則,加強日常巡查督促,嚴格執行標準化階段驗收制度,及時(shí)與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯(lián)系協(xié)調,截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工,計劃于xx年1月底前投入使用。

 。ㄋ模┵R社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬(wàn)元,屬xx年省第二批農田水利投資項目,目前爭取到位上級扶助資金149萬(wàn)元,并計劃進(jìn)一步爭取省配套扶助資金。今年來(lái)共完成項目可行性報告審批,設計單位招標確定,初步設計審查通過(guò),自動(dòng)化系統、水輪發(fā)電機及輔助設備選型招標,機電、水利、土建施工招標等工作,該項目已于今年10月動(dòng)工建設,目前水利、土建、監理等單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。

  四、積極謀劃,招商引資成效初顯

  制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度,倡導培育全員參與招商氛圍,轉變思路深入挖掘潛在商機,充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域,創(chuàng )新方式,突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商,加強政策、市情學(xué)習,提高挑商選資綜合能力。今年來(lái),我局上報招商引資項目5個(gè),協(xié)議引資額1870萬(wàn)元,市招商局初核認定引資額為1000萬(wàn)元,足額完成全年招商引資任務(wù),并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目2個(gè)。

  五、深化舉措,作風(fēng)建設提效強能

  根據上級相關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)、廉政防控機制建設等文件精神,緊密結合我局實(shí)際工作,利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體,切實(shí)加強廉政教育,不斷提高黨員干部思想覺(jué)悟,從源頭治理庸懶貪腐問(wèn)題;認真實(shí)施開(kāi)展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng),科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵制度,有效調動(dòng)干部職工工作學(xué)習積極性,促進(jìn)資源合理配置流動(dòng),營(yíng)造按制度管人管事氛圍,使單位管理走上科學(xué)、規范、長(cháng)效軌道;以為企服務(wù)、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手,實(shí)行責任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶,強化靠前服務(wù)意識,使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念,提高實(shí)際工作效能