[參考]年度工作總結模板
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家收集的[參考]年度工作總結模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。
[參考]年度工作總結模板1
20xx年我院醫院感染管理工作按照醫院總體部署,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格各項質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了院內感染防控質(zhì)量,全年醫院感染發(fā)病率0.29%,消毒滅菌合格率100%,抗生素使用比率明顯下降,有效控制了醫院感染發(fā)生,確保了醫療安全。全年未發(fā)生感染暴發(fā)事件,感染管理水平再上臺階。
一、加強組織管理、完善規章制度
1、根據我院規模的擴大,實(shí)際發(fā)展的需求,重新調整了醫院感染管理委員會(huì )機構,更新了三級網(wǎng)絡(luò )組織,對各科室院內感染監控小組人員進(jìn)行了重新調整,強化科室醫院感染管理,明確監控人員院內感染工作職責,使各項規章制度得到了落實(shí)。
2、明確和落實(shí)醫院感染管理委員會(huì )職責,召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議4次,討論醫院感染管理的工作內容,審議修定規章制度和重點(diǎn)部門(mén)醫院感染操作規程(SOP),指導全院醫院感染預防與控制工作,并及時(shí)有效的解決了醫院感染管理工作的困難和問(wèn)題。
3、以二級綜合醫院等級評審為契機,在原有規章制度基礎上,根據衛生部印發(fā)的《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等要求不斷改進(jìn)和完善,并結合本院實(shí)際修訂相關(guān)規章制度,并通過(guò)了醫院感染管理委員會(huì )審議后制定成冊,下發(fā)全院。醫院感染管理科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
4、制定醫院感染控制各種流程:如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫院感染暴發(fā)處理流程、醫院突發(fā)公共衛生事件處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習,使醫務(wù)人員工作流程化,便于操作,便于記憶。
5、隨著(zhù)醫院規模的擴大、科室的增多、床位的增加、人員的變動(dòng),根據《醫院感染暴發(fā)報告及處置管理規范》的要求,對醫院感染暴發(fā)報告管理責任制、醫院感染暴發(fā)及突發(fā)事件監測、調查、報告與控制制度,工作流程、醫院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案等再次進(jìn)行了修訂、完善,通過(guò)醫院感染管理委員會(huì )審議后制定成冊,并以醫院文件形式下發(fā)全院各科。責任制強調了組織機構、各部門(mén)職責,明確了責任追究制度,醫院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案則明確了應急組織體系職責、暴發(fā)及突發(fā)事件分級、上報時(shí)限、報告程序、處理流程、處置措施等,要求全院職工為最大程度的減少醫院感染突發(fā)事件對醫患健康造成的危害,以責任制為準繩、預案為準則,確保醫患身心健康與生命安全。
6、為了加強多重耐藥菌醫院感染管理,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播,根據《多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南》的要求,進(jìn)一步規范了多重耐藥菌監測管理,制定了目標性監測方案,相關(guān)制度、工作流程。要求微生物室和臨床密切合作,一旦發(fā)現多重耐藥菌,感染管理科及時(shí)下發(fā)指導書(shū),督導臨床科室消毒、隔離措施的落實(shí),采取相應的干預,通過(guò)強化預防與控制措施的落實(shí),防止了多重耐藥菌在我院的傳播,避免了醫院感染暴發(fā)。
7、將醫院感染控制質(zhì)量納入醫院總體質(zhì)量考核:根據河南省第二周期醫院評審暨綜合評價(jià)標準在原有考核標準基礎上,又進(jìn)一步完善了醫院感染質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標進(jìn)行督查,每月對臨床各科檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總、整理及反饋,并提出整改措施,嚴格按照院內感染管理制度和院內感染質(zhì)量考核標準進(jìn)行處理,全面檢查和處理有關(guān)院內感染預防與控制各方面的工作,使整個(gè)醫院感染控制工作進(jìn)入了規范化的管理軌道。
二、明確工作重點(diǎn)、加強醫院感染監測:
1、全面綜合性監測:20xx年共監測住院病人8933例,20xx年全年醫院感染率0.29%,較去年全年院感率0.67%低38個(gè)百分點(diǎn)。院感科每月統計醫院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,每季度分析醫院感染危險因素,及時(shí)有效提出防控措施。
2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測:每月對各科室無(wú)菌技術(shù)、消毒隔離技術(shù)(如各種侵入性無(wú)菌操作)、無(wú)菌物品有效期、內窺鏡、醫務(wù)人員手、使用中的消毒液及消毒物品、滅菌物品以及空氣等進(jìn)行監測,尤其加強了重點(diǎn)部門(mén)如手術(shù)室、ICU、供應室、產(chǎn)房、血液凈化中心、內鏡中心、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房等科室的管理工作。全年空氣采樣368份,物體表面采樣368份,高壓滅菌生物指示監測98份,無(wú)菌物品合格率100%。醫務(wù)人員手66例,消毒劑66份,透析用水18份,透析液20份,對各項監測中不符合衛生標準的,及時(shí)反饋科室查找原因,提出整改措施,再次監測,整改效果。
3、紫外線(xiàn)燈管強度監測:對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行了抽檢,每半年對全院臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行了監測,共監測燈管230支;合格228支;不合格2支。對于不合格的燈管及時(shí)進(jìn)行更換。再次監測至合格。
4、規范了消毒藥械、一次性醫療用品管理:對購入的消毒藥械、一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理:審核產(chǎn)品相關(guān)證件,包括衛生許可證、衛生許可批件、經(jīng)營(yíng)許可證,并到臨床各科檢查存放使用情況,對發(fā)現的薄弱環(huán)節或問(wèn)題都做了詳細記錄,并給與及時(shí)反饋、指導、立即整改。
5、目標性監測:綜合ICU醫院感染監測,20xx年全年共監測149例;其中使用動(dòng)靜脈插管病人511例;使用呼吸機病人數123例;使用留置導尿管病人數397例;導管相關(guān)血流感染例數0例;呼吸機相關(guān)性肺炎感染例數4例;留置導尿管相關(guān)泌尿系感染例數0例,綜合ICU全年醫院感染發(fā)生率約為5.97%,較20xx年的11.11%明顯下降,院感科將不斷加強監督與管理。
6、醫院感染患病率調查:20xx年10月28日0時(shí)-12月2日24時(shí),對全院在院患者進(jìn)行醫院感染患病率調查,本次調查應查人數313人、實(shí)查人數313人;實(shí)查率100%,其中醫院感染病例30例,患病率9.58%。感染部位構成中為下呼吸道感染、泌尿道感染、胸腹腔感染。匯總數據較去年有所上升,但與前瞻性全面病例監測的發(fā)病率相近,說(shuō)明現患率調查可以反映總體醫院感染發(fā)病率水平。
7、感染流行、暴發(fā)監測:全年未監測到醫院感染流行、暴發(fā)事件。
8、細菌耐藥性監測:每季度對送檢標本中檢出的病原微生物進(jìn)行統計,并剔除相關(guān)病例,統計分析排在前十位的細菌名稱(chēng)及其耐藥性情況,尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細菌的分離率。通過(guò)監測及時(shí)掌握重要耐藥細菌的變化,科室分布及其影響因素,為指導臨床抗生素合理應用和醫院感染的預防控制管理提供科學(xué)依據。并且每季度向全院通報以上分析內容結果,上報院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )。遇醫院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特殊情況時(shí),及時(shí)進(jìn)行信息的通報。
9、多重耐藥菌監測:加強與微生物實(shí)驗室合作,建立多重耐藥菌監測機制。微生物室建立多重耐藥菌登記本,監測到多重耐藥菌患者時(shí)登記并及時(shí)電話(huà)通知所在的臨床科室和醫院感染管理科;臨床科室接到“多重耐藥菌”的報告,立即報告科主任、護士長(cháng),采取相應的預防控制措施。如確診為醫院感染的,必須在24小時(shí)內填卡上報至醫院感染管理科;我科建立多重耐藥菌登記本,當電話(huà)接到微生物實(shí)驗室上報的“多重耐藥菌”,先登記并及時(shí)電話(huà)告知臨床科室采取相應的預防控制措施,然后將多重、泛耐藥菌醫院感染控制指導書(shū)下發(fā)到科室,并對科室所采取措施進(jìn)行督導檢查、干預,防止多重耐藥菌傳播,避免醫院感染暴發(fā)。當發(fā)現有多重耐藥菌醫院感染暴發(fā)可能時(shí),立即向分管院長(cháng)報告,進(jìn)行有關(guān)相應處置,每季對醫院感染多重耐藥菌分布情況進(jìn)行分析、反饋。
10、職業(yè)防護監測:20xx年全年全院醫護人員共發(fā)生職業(yè)暴露事件1人次,院感科根據暴露級別、暴露性質(zhì),對暴露者都已及時(shí)做了指導并及時(shí)追蹤監測。
三、加強質(zhì)量管理、確保醫療安全:
1、醫院感染綜合質(zhì)量控制:
每個(gè)月按照制訂的《醫院感染管理質(zhì)量考核標準》對全院各臨床、醫技科室進(jìn)行醫院感染全面檢查,對檢查結果進(jìn)行認真細致的分析、評分,并且將結果進(jìn)行反饋。各科室根據醫院感染管理方面存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施,進(jìn)行整改,有效預防和控制醫院感染。
2、加強環(huán)節質(zhì)量控制:
。1)加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理:手術(shù)室、綜合ICU、供應室、血液透析中心、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、內鏡中心、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專(zhuān)項專(zhuān)管,制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準,按照標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗、消毒及室內環(huán)境消毒效果監測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發(fā)生率。對供應室重點(diǎn)督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監測等。對產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫療廢物的處理,各類(lèi)器械的用后清洗、消毒及個(gè)人防護?谇豢频能(chē)針、手機、擴大針等供應室回收處理、制作成紙塑包裝等等,使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。
。2)強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,因此督促相關(guān)科室為醫務(wù)人員安裝洗手設施,配備洗手液、快速手消毒液,張貼洗手流程圖等,大大提高了醫務(wù)人員手衛生依從性,減少了院內感染。
3、強化重點(diǎn)科室醫院感染管理:
。1)把控制高?剖业尼t院感染作為工作重點(diǎn),如ICU、血液凈化中心,經(jīng)常到臨床一線(xiàn)了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí),工作中發(fā)現問(wèn)題和薄弱環(huán)節,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通設法解決,腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。
。2)在護理部的大力配合下,繼續對消毒供應中心的工作進(jìn)行規范,把可復用醫療用品如:呼吸機螺紋管、面罩及濕化罐、氧氣濕化瓶、壓脈帶等集中到消毒供應中心統一管理,并由消毒供應中心派遣人員監督實(shí)施內鏡中心的清洗消毒滅菌工作,真正實(shí)現消毒供應的集中式管理模式,確保醫療器械及用品的消毒滅菌質(zhì)量。
。3)加強了手術(shù)室手衛生依從性、消毒供應中心外來(lái)器械、植入物的管理,對發(fā)現管理中的環(huán)節缺陷,采取相應措施進(jìn)行干預。
四、醫療廢物管理:
繼續強化醫療廢物管理,各科室產(chǎn)生的醫療廢物嚴格分類(lèi)收集,標示正確,分類(lèi)明確,建立登記本,交接人員雙向簽名,專(zhuān)人負責上門(mén)收取,規范和統一了醫療廢物標識,并對運送人員進(jìn)行了個(gè)人防護、消毒隔離、醫療廢物分類(lèi)等相關(guān)知識的專(zhuān)項培訓,使其增強了院感意識,強化了院感管理,對醫療廢物分類(lèi)、毀形流程進(jìn)行督導,防止流失、滲漏及擴散。并對檢驗科廢棄標本、病原體的培養基、菌種、毒種、保存液等高危險廢物處理進(jìn)行監督、檢查、指導。醫療廢物暫存處嚴格執行消毒、管理制度,建立了多方監督的交接流程,確保醫療廢物安全。
五、履行醫院感染管理職責、參與新建科室建筑布局改造
在血液凈化中心陽(yáng)性間的的.布局改造和基礎設施的配置中按照相關(guān)規范提出建議,符合建筑在人流、物流、氣流和設施上的醫院感染管理要求,根據衛生部《手衛生規范》,配備洗手設施。
六、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識
1、對新進(jìn)人員、實(shí)習生、進(jìn)修生進(jìn)行了醫院感染相關(guān)知識的培訓。
2、對全院醫護人員進(jìn)行了預防與控制醫院感染知識培訓,多重耐藥菌監測與防控知識的培訓、醫務(wù)人員手衛生規范解讀。
3、對內鏡中心全體醫務(wù)人員進(jìn)行了內鏡中心專(zhuān)科院感知識及相關(guān)規范的培訓。
4、對消毒供應中心全體醫務(wù)人員進(jìn)行了消毒供應中心院感知識及相關(guān)規范的培訓。
5、對血透室全體醫務(wù)人員進(jìn)行了血透室專(zhuān)科院感知識及相關(guān)規范的培訓。
6、對全院外科系統醫務(wù)人員進(jìn)行了手衛生相關(guān)培訓,
7、對工勤保潔人員進(jìn)行了傳染病、醫療廢物、環(huán)境清潔消毒相關(guān)知識的培訓。
回顧過(guò)去,通過(guò)一年努力工作,使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,降低了感染發(fā)病率,但還存在不足、不完善的地方,如重點(diǎn)部門(mén)手衛生設施配備不完全到位,醫務(wù)人員手衛生依從性不高;抗生素分級使用送檢率不達標,存在經(jīng)驗用藥、預防性應用等現象;口腔中心人員因素還存在一些急待改進(jìn)的問(wèn)題;一些在職人員、新上崗人員院內感染意識還需進(jìn)一步提高;手術(shù)室、產(chǎn)房等一些重點(diǎn)部門(mén)的布局還需改造;感染性疾病科有待建立等。以上問(wèn)題需要今后不斷完善和提高,雖然目前某些方面的感染隱患還很?chē)谰,但是我們堅信,只要我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,統一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實(shí)施,切實(shí)采取有效預防與控制措施,并在工作中不斷總結經(jīng)驗,虛心學(xué)習,一定能把醫院感染管理工作做得更好,更扎實(shí)有效。
[參考]年度工作總結模板2
一、20xx年安全科工作回顧
1.安全事故匯報
本年度安全事故共計發(fā)生28次,安全科針對本年度安全事故的發(fā)生頻次與事故造成原因的分析作出如下闡述:
1)原成型車(chē)間本年度共計發(fā)生9起安全事故,其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故7起;員工違章作業(yè)導致重大安全未遂事故1起;電焊班操作不當導致小型火災1起,事故造成員工工傷休息3天以上的5起;最高休息天數為30天左右,因員工李友貴在操作過(guò)程中,腳手架晃動(dòng),不慎從腳手架上摔落,導致肩胛骨骨折。
2)原合模車(chē)間共計發(fā)生6起安全事故,其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故4起;主管、班長(cháng)合模前對模具檢查不到位導致重大安全未遂事故1起;員工打架斗毆,違反公司制度1起,事故造成員工工傷休息3天以上的1起;最高休息天數為7天,因員工陳慶成切割封板完成后理線(xiàn)時(shí)不慎將中指割傷,且未走工傷程序,自行去陸楊醫院縫7針;
3)原加工車(chē)間共計發(fā)生7起安全事故,其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故6起;員工打架斗毆,違反公司制度1起,事故造成員工工傷休息3天以上的2起;最高休息天數為30天左右,因部件加工員工黃慶俊騎電瓶車(chē)在1#、3#廠(chǎng)房間撞上葉片,住院接受治療;
4)其他部門(mén)共計發(fā)生安全事故7起,其中包括工程科2起;葉片維修班組5起。據不完全統計,本年度所有工傷人員休息天數總和為91天,給公司帶來(lái)了大量的工傷醫療費用。
2.安全管理基礎工作
公司安全科負責安全工作的全面管理,包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規及有關(guān)安全生產(chǎn)的標準規范。建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度,并督促葉片工程公司實(shí)施,且督促葉片工程公司各部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,葉片工程公司各部門(mén)經(jīng)理是其安全生產(chǎn)的第一責任人,落實(shí)和實(shí)施各級安全生產(chǎn)責任制,嚴格執行各項安全操作規程,層層抓落實(shí),嚴禁違章指揮和違章操作。凡進(jìn)公司新員工都進(jìn)行二級安全教育,并簽訂培訓及告知記錄后方可投入生產(chǎn)崗位。安全科每周聯(lián)合各部門(mén)進(jìn)行大檢查,對檢查中存在的安全隱患,督促被檢查部門(mén)定人、定時(shí)、定措施全面整改,同時(shí)要求葉片工程公司定期、不定期的經(jīng)常自檢、自查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3.本年度工作回顧
除上述基礎工作的認真落實(shí)與完善外,本年度還作出了較多的日常安全生產(chǎn)管理及改進(jìn),以及對外部的無(wú)縫鏈接,主要包括:
1)所有員工進(jìn)入車(chē)間佩戴安全帽,無(wú)任何特殊和例外;
2)更改原加工車(chē)間及成品科所有防滑架,要求葉片根端兩邊同時(shí)支撐;
3)建立健全公司動(dòng)火制度,要求動(dòng)火部門(mén)嚴格按照動(dòng)火制度申請《動(dòng)火證》后,方可執行動(dòng)火作業(yè);
4)積極跟進(jìn)及完成昆山市安全生產(chǎn)監督局下發(fā)的整改項目;
5)積極配合市安監局,做好專(zhuān)、兼職安全員的培訓,持證上崗;
6)積極完成市安監局下達的任務(wù),其中包括:
a)完成對生產(chǎn)車(chē)間的一線(xiàn)員工進(jìn)行職業(yè)危害宣傳、培訓教育,要求車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)員工操作過(guò)程中必須佩戴公司配備的各種防護措施和手段;
b)完成一線(xiàn)員工的在崗體檢,體檢結果顯示我公司所有員工基本都未有職業(yè)病存在,但部分員工有輕微的肺活量不足,主要原因在于體檢過(guò)程中對體檢設備的不了解導致;
c)預計委托有資質(zhì)單位對我單位作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢測控評,但因種種原因未能完成,此項工作將在20xx年完成。
4.年度工作總結
回望20xx年全年出現的事故,較大一部分安全事故是由于員工的安全意思薄弱,班組長(cháng)、主管未加強對員工的安全教育與培訓,安全隱患排查力度不夠,安全檢查、違章查處力度不強,監督檢查不到位導致;更不可排除生產(chǎn)部門(mén)內部分生產(chǎn)設備故障存在的較大安全隱患,如起吊設備、電氣設備等,上述充分說(shuō)明安全工作還存在較大的漏洞。20xx年將加強員工的安全教育培訓,加大安全隱患排查力度,完成設備的分級維護保養,讓員工深知安全工作的嚴峻性以及對設備的初步了解,做到知己知彼,方可提前發(fā)現安全隱患,將之扼殺于萌芽階段。
二、20xx年安全科工作計劃
1.狠抓各部門(mén)所有員工的安全教育,不斷強化員工的安全操作意識,有針對性的制定學(xué)習和培訓計劃,定期開(kāi)展各種安全教育培訓會(huì )議;
2.加大職業(yè)衛生管理的力度,要求員工必須做到進(jìn)入車(chē)間時(shí)應佩戴安全帽、防塵口罩、防護眼鏡,制定考核制度,要求各部門(mén)嚴格按照制度執行,從根本抓起,避免員工健康受到職業(yè)病的危害;
3.與葉片工程公司、物流公司、復合材料公司共同制定一套行之有效的安全管理體系,且能使其發(fā)揮最大的功效;
4.消防方面繼續執行分責任人包干,在規定責任人管轄范圍內的消防器材由其管理,要求車(chē)間動(dòng)火必須嚴格按照動(dòng)火制度執行,春節后聯(lián)合各部門(mén)進(jìn)行一次消防演練;
5.繼續實(shí)施每周一次的安全聯(lián)合大檢查,并針對檢查出的結果及時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議,對發(fā)現的新問(wèn)題,新情況進(jìn)行、新的安全隱患責成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的整改處理,發(fā)現違章指揮,違章操作的員工進(jìn)行嚴肅的處理;
6.制定行之有效的《工傷管理規定》,按事故的輕重分清界定,重大工傷事故為醫囑7天以上休息、重大安全事故為公司或設備損失10000元人民幣以上的;中等工傷事故為醫囑3-7天休息的、中等安全事故為公司或設備損失20xx元10000元人民幣的;一般工傷事故為醫囑3天以下休息的、一般安全事故為公司或設備損失20xx元人民幣以上的。發(fā)生工傷后必須嚴格參照《工傷管理規定》內部各項條款分析事故、處理事故,認清責任,按“四不放過(guò)”原則嚴肅處理相關(guān)責任人;
7.針對工傷事故的發(fā)生頻次,對各部門(mén)下達硬性指標。絕對杜絕重大工傷事故以及重大安全事故的發(fā)生;中等工傷事故及中等安全事故全年不得超過(guò)5起;一般工傷事故及一般安全事故全年不得超過(guò)5起。加大安全隱患排查力度,及時(shí)治理安全隱患;
8.建立健全設備的安全管理制度,加強設備安全管理培訓,完成設備的分級維護保養,不得違章操作或野蠻操作,發(fā)現設備有缺陷或損壞,必須立即停止作業(yè),并匯報至工程科,待工程科維修完成后方可投入生產(chǎn);
9.建立健全公司危險化學(xué)品的安全管理制度,加強管理危險品存放及使用,明確責任制,按照職責范圍貫徹實(shí)施和監督檢查,做好防火、防毒的安全管理工作;
10.延續上一年的工作狀態(tài),積極完成和整改市安監局對我公司下達的指令與需要整改的項目,完成20xx年未完成的作業(yè)場(chǎng)所的檢測與控評。
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