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銷(xiāo)售年終總結

時(shí)間:2023-01-11 11:23:57 總結 我要投稿

銷(xiāo)售年終總結【精】

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的銷(xiāo)售年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷(xiāo)售年終總結【精】

銷(xiāo)售年終總結1

  繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為京華服裝超市的一名員工我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更加興旺!

  20xx年,我柜組在公司黨委的統一領(lǐng)導和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過(guò)全體會(huì )員的共同努力,順利地完成了服裝銷(xiāo)售任務(wù)。

  現將20xx年服裝銷(xiāo)售員年終總結如下:

  20xx年我們柜組認真學(xué)習銷(xiāo)售知識,加強自我修養的提高,真誠為顧客服務(wù),開(kāi)展滿(mǎn)意在京華,服務(wù)為顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),想顧客之所想,努力為顧客營(yíng)造良好的購物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節的落實(shí),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  努力做到無(wú)論顧客貨比多少家,我們京華服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,她們通過(guò)服裝銷(xiāo)售,與別人談話(huà)的時(shí)候變多了,增強了自信心,也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,推銷(xiāo)服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應,使顧客接受你的意見(jiàn)和建議。

  我們柜組努力樹(shù)立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,真誠待嘉賓,為顧客量身推銷(xiāo)產(chǎn)品,贏(yíng)得了顧客的認可。顧客滿(mǎn)意率、回頭客呈良好勢頭。

  我們作為服裝超市的一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén),部分員工,剛到超市時(shí),包括我,對服裝方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場(chǎng),以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊,認識統一,努力做好自己的本職工作。

  她們行為約束能力強,深刻認識到作為銷(xiāo)售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專(zhuān)業(yè)知識,提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,在銷(xiāo)售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗,較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在銷(xiāo)售市場(chǎng)的前沿。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我柜組的同志個(gè)個(gè)成長(cháng)為合格的銷(xiāo)售人員,有的成為銷(xiāo)售骨干,為完成20xx年銷(xiāo)售計劃立下了汗馬功勞。

  20xx年在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,我從一個(gè)普通員工成長(cháng)為 柜的柜長(cháng),我覺(jué)得力不從心。一方面是我的專(zhuān)業(yè)知識貧乏,業(yè)務(wù)能力不強,另一方面是我覺(jué)得困難很多,社會(huì )經(jīng)驗缺乏,學(xué)歷不足等種種原因使自己覺(jué)得很渺小,缺乏擔當重任的勇氣。

  在7月份開(kāi)始做柜長(cháng)的時(shí)候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于膽怯的心理,害怕不能勝任,和經(jīng)理爭執起來(lái)。通過(guò)工作實(shí)踐和學(xué)習,我了解到經(jīng)理的良苦用心,她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當的位置,給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。

  在工作中我也認識到人不是一生下來(lái)就什么都會(huì )的,當你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導給我布置任務(wù),是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的順利完成又增強了我的自信心。因為只有充滿(mǎn)強烈的自信,服裝銷(xiāo)售人員才會(huì )認為自己一定會(huì )成功。

  在工作中,我更加認真敬業(yè),真誠為顧客服務(wù),團結柜組一班人,努力學(xué)習服裝銷(xiāo)售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。針對相同的問(wèn)題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷(xiāo)售人員則能立刻對答如流,言簡(jiǎn)意賅,準確地提供客戶(hù)想知道的信息,在最短的時(shí)間內給出滿(mǎn)意的答復。

  因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷(xiāo)售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買(mǎi)需求,從而贏(yíng)得顧客的信賴(lài)。我把明確的目標、健康的身心、極強的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款作為常規業(yè)務(wù)去學(xué)習。

  鼓勵柜組姐妹充滿(mǎn)自信去贏(yíng)得顧客的信賴(lài),去熱情為顧客服務(wù),去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷(xiāo)售。

  柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時(shí)間之內幫助顧客解除疑慮,說(shuō)服顧客購買(mǎi)產(chǎn)品。

  總之,我柜組全體員工以京華為家,牢固樹(shù)立奉獻在京華,滿(mǎn)意在京華的職業(yè)理念,愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,以飽滿(mǎn)的熱情迎接顧客,以周到的服務(wù)對待顧客,以真誠的微笑送別顧客。

銷(xiāo)售年終總結2

  先說(shuō)銷(xiāo)售由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強者姿態(tài),所以,在銷(xiāo)售過(guò)程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場(chǎng)份額,要竭盡全力的苛刻。

  以我西單xx店的運動(dòng)100店鋪為分析對象,整個(gè)商場(chǎng)是以運動(dòng)鞋為銷(xiāo)售主體,并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運動(dòng)年輕人為主,隨著(zhù)奧運會(huì )08年的北京召開(kāi),以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運動(dòng)類(lèi)的消費勢必會(huì )大力發(fā)展。我在配貨的時(shí)候,就要充分的加以搭配如運動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺(jué)得競爭品牌為在一個(gè)戰略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品。

  在競爭過(guò)程中,在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展,在競爭的過(guò)程中,主要運用的是概念戰和價(jià)格戰,不過(guò)要靈活運用戰術(shù),不可雞蛋碰石頭,要避實(shí)就虛,靈活運用比如jive陳列的時(shí)候,推出一款牛仔褲,我就要用有較強價(jià)格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著(zhù)干,他出什么我克什么如果對方的競爭優(yōu)勢太強,我的利潤不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進(jìn)攻,不過(guò)在雙方交戰的過(guò)程中,還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占,以免別人坐守漁翁之利,在銷(xiāo)售的過(guò)程中,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相適應,但是還是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢的問(wèn)題,比如如果我的男t恤的銷(xiāo)售份額占到了40%。

  女t恤的銷(xiāo)售份額只占到20%,那么我切不可以將庫存調整為男t恤40%,女t恤20%因為如果這樣調整,我的女裝的氣勢將減弱,其銷(xiāo)售軌跡必然會(huì )向50%和10%推進(jìn),如果一旦我的女t恤失去了氣勢,我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必然會(huì )大幅下降,因為品牌的完整性極其重要,或者說(shuō)是豐富性,在貨品陳列方面,我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的。

  因為整個(gè)銷(xiāo)售的決定因素無(wú)非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么,店鋪的發(fā)展不同階段,所采取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面,如果是奔小康階段,就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達到,在色系的搭配過(guò)程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場(chǎng)組合的布局。在陳列的時(shí)候,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,但單純的色彩重復組合,而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話(huà),整場(chǎng)的布局會(huì )出現沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面。

  在店鋪海報方面,一定要突現品牌的主題文化,設計來(lái)自于生活,反饋于生活,在概念營(yíng)銷(xiāo)方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的,以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷(xiāo)售方面收集銷(xiāo)售的方面的數據,一定要各店鋪分開(kāi)對待,做到一家店鋪一份資料,做好銷(xiāo)售工作總結范文這樣才能夠最準確地反饋設計及生產(chǎn)。在銷(xiāo)售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計劃的彌補。比如說(shuō),這一個(gè)星期,男t恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額,要考慮為什么是10%,能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少,15%或者其他?這個(gè)推斷必須要有根據和戰略的眼光。

  時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。營(yíng)銷(xiāo)部在領(lǐng)導的幫助和指點(diǎn)下,通過(guò)內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績(jì),并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組,F對一年來(lái)的工作和學(xué)習作如下總結:

  一、營(yíng)銷(xiāo)科工作事項

  1、白坯銷(xiāo)售狀況:實(shí)際銷(xiāo)售米數2,440萬(wàn)米,折合米數3,265萬(wàn)米,達成率90.7%;銷(xiāo)售金額x,達成率114.4%。

  2、成品銷(xiāo)售狀況:在本部門(mén)白坯銷(xiāo)售目標基本完成的同時(shí),成品銷(xiāo)售也取得了一定的成效,完成銷(xiāo)售米數36萬(wàn)米,銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。

  3、全年銷(xiāo)售15d、20d布種合計米數259萬(wàn)米,折合米數556萬(wàn)米,銷(xiāo)售額1,960萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的14.3%。

  4、20xx年營(yíng)銷(xiāo)科能轉變觀(guān)念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶(hù)的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額14.4%完成了銷(xiāo)售額目標。

  5、我科能及時(shí)抓住客戶(hù)的重點(diǎn)信息,例如x布種,能在第一時(shí)間了解到客戶(hù)的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導的x確決策下,我科此布種完成銷(xiāo)售米數324萬(wàn)米,折合米數393萬(wàn)米,銷(xiāo)售金額2,335萬(wàn)元。

  二、生產(chǎn)計劃科工作事項

  6、協(xié)助做好銷(xiāo)售與紡織廠(chǎng)生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調與溝通工作。

  7、根據原料價(jià)格、市場(chǎng)變化情況,協(xié)助領(lǐng)導做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。

  8、完成紡織銷(xiāo)售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。

  9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價(jià)及交期的審核工作。

  10、根據收集的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求,完成領(lǐng)導下達的新布種開(kāi)發(fā)任務(wù),并對新布種的推廣進(jìn)行管理。

  二部門(mén)存在題目點(diǎn)回首20xx年,固然有成績(jì),但部門(mén)工作依然存在不足,現做如下分析:

  1、白坯銷(xiāo)售數量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。

  2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年x月x日全年回款率只達84%。

  3、幾家市場(chǎng)客戶(hù)的銷(xiāo)售量相比去年下降幅度較大。

  三、明年之工作計劃

  轉眼間,在x工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,衷心感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)的信任和培養,也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營(yíng)銷(xiāo)部全體成員將同心協(xié)力,一步一個(gè)足跡重點(diǎn)完成以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)科方面

  1、銷(xiāo)售方面:白坯全年計劃銷(xiāo)售米數折合3,600萬(wàn)米,銷(xiāo)售額1.2億元;成品銷(xiāo)售50萬(wàn)米,銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。

  2、銷(xiāo)售重點(diǎn)方面:把精力著(zhù)重放在訂單型客戶(hù)上,同時(shí)在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷(xiāo)售力度,計劃銷(xiāo)售米數折合x(chóng)萬(wàn)米,銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。

  3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3—6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。

  4、人員方面:進(jìn)一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,營(yíng)銷(xiāo)科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

  5、客戶(hù)維護方面:每月制定拜訪(fǎng)計劃,做到對老客戶(hù)的訂單無(wú)一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。

 。ǘ┥a(chǎn)計劃科方面

  6、制定定織布種價(jià)格的核算標準,使報價(jià)更加合理化。

  7、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報的信息,同時(shí)結合市場(chǎng)情況,協(xié)助領(lǐng)導的靈活安排工廠(chǎng)開(kāi)臺,并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調節。

  8、對領(lǐng)導提供的開(kāi)發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點(diǎn)子,并努力完成后續的開(kāi)發(fā)事項。

  四、對公司之建議

  1、建議公司制定高新染整在紡織廠(chǎng)定織白坯的核價(jià)標準。

  2、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

  五、備注回顧

  20xx年是有價(jià)值,有收獲的一年,祝愿x更加蓬勃發(fā)展,xx人的生活更加美好幸福!

銷(xiāo)售年終總結3

  光陰荏苒,歲月如歌。20xx年即將結束,20小學(xué)生年邁著(zhù)嶄新的步伐向我們走來(lái)。我從過(guò)去的一名店員到新晉柜長(cháng),也將近一年。在過(guò)去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗,我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時(shí)我也得到不少磨練的機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)受益匪淺,感受頗深,現將盡一年的工作總結如下:

  一、立足本職,不斷提升銷(xiāo)售水平。

  不知在座各位是否看了《非誠勿擾2》,不知大家是否對葛優(yōu)向舒淇求婚時(shí)那枚2克拉的鉆戒心馳神往,那正是我們潮宏基ForeverDo心蝶系列,正是別出心裁和匠心獨運的設計理念獲得了馮小剛導演和劇組的認同,我相信這個(gè)戲份最足的小精靈也贏(yíng)得了觀(guān)眾的心。不僅如此,《非2》中的所有鉆石飾品都是來(lái)自我們潮宏基,這對向來(lái)在廣告上投入甚少的潮宏基品牌來(lái)說(shuō),是一個(gè)創(chuàng )新,一個(gè)突破,一個(gè)讓全世界重新認識潮宏基品牌的大好機會(huì )。事實(shí)已經(jīng)證明,并將繼續驗證我們潮宏基是有實(shí)力,我們的產(chǎn)品是值得擁有的。

  同時(shí)我集團公司于今年1月28日在深交所上市(股票代碼002345),這大大鼓舞了我們全體員工的士氣,更昭示著(zhù)我們全體員工的共同努力取得了良好的成效,我們的未來(lái)有了更廣闊的發(fā)展平臺。我們王府井店在一年來(lái)全體員工的共同努力下,銷(xiāo)售情況較去年總額有明顯增長(cháng),但我們深知,今年的銷(xiāo)售情況對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開(kāi)拓。我們要在集團領(lǐng)導和商場(chǎng)領(lǐng)導的大力支持與幫助下,認真總結經(jīng)驗,學(xué)習先進(jìn)方法,提高管理水平,爭創(chuàng )更好業(yè)績(jì),為明年邁上新臺階做出更大貢獻。

  二、自我磨礪,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  作為一名柜長(cháng),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏(yíng)得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從事百貨行業(yè)的人來(lái)說(shuō),更是有太多的東西讓我去學(xué)習,隨著(zhù)百貨行業(yè)的發(fā)展,對我們柜長(cháng)的工作提出了新的要求,只有通過(guò)學(xué)習,才能更好地完成本職工作,才能和本柜的員工共同進(jìn)步。三、精誠合作,不斷提高溝通能力。

  賣(mài)場(chǎng)里的各個(gè)分柜就象是一張網(wǎng),每個(gè)賣(mài)柜看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。通過(guò)一年來(lái)與各個(gè)賣(mài)柜打交道,不僅結實(shí)了許多新朋友,更讓我看到了與在座各位的差距,時(shí)刻鞭策著(zhù)我向大家學(xué)習,不斷提升自己的管理能力。

  當然,在取得成績(jì)的同時(shí)我們還是不忘總結經(jīng)驗,并希望能以此為契機與王府井百貨共同進(jìn)步。

  首先,我們不得不承認地鐵施工對我們賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售情況造成了比較明顯的影響,分流了相當一部分客流,但是就今年的銷(xiāo)售總額來(lái)說(shuō)我們已經(jīng)超過(guò)了平和堂,后起之秀的增長(cháng)勢頭明顯,加之百貨大樓的外墻裝修和賣(mài)場(chǎng)改造也使得我們更符合引領(lǐng)五一商圈高檔消費的理念,但是我認為,是不是可以建設專(zhuān)屬我們王府井百貨的停車(chē)場(chǎng),這樣不僅便利了開(kāi)車(chē)購物的高檔消費人群的需求,提升了賣(mài)場(chǎng)整體的檔次,更迎合今后的消費趨勢。其經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都是長(cháng)遠的、持久的、看得見(jiàn)摸得著(zhù)的。

  其次,我們各個(gè)柜臺都多次向上級有關(guān)部門(mén)反映,希望能利用王府井百貨廣播平臺這個(gè)資源,滾動(dòng)播放各個(gè)專(zhuān)柜的促銷(xiāo)活動(dòng),對于顧客來(lái)說(shuō),得到了及時(shí)的商品活動(dòng)消息,對于王府井百貨來(lái)說(shuō)是一個(gè)特色品牌,對于我們與王府井百貨共同進(jìn)退的合作者來(lái)說(shuō)更是關(guān)切到直接利益。因此,我想借柜長(cháng)年終總結會(huì )這個(gè)平臺,向王府井百貨提出這個(gè)建議,并希望我們的聲音能得到迅速的、妥善的答復。

  在過(guò)去的一年中,承蒙各位照顧,我們潮宏基和本人都從與大家交往,向大家學(xué)習的過(guò)程中獲得了大的提升,在這里我表示最真誠的感謝,并祝各位王府井百貨的領(lǐng)導和在座的各位同仁,身體健康,工作順利!

  最后,我想說(shuō)的是,打一個(gè)形象一點(diǎn)的比喻,我們各個(gè)賣(mài)柜和王府井百貨就是四肢與頭腦的關(guān)系,只有各個(gè)賣(mài)柜精誠合作,才能做到四肢協(xié)調,只有我們都為王府井百貨獻計獻策,才能保證頭腦的靈活運轉,我們才可以在五一商圈演繹出更精彩的明天!

銷(xiāo)售年終總結4

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,在銷(xiāo)售的過(guò)程中,確實(shí)存在許多的問(wèn)題。為了更好的在新的一年有個(gè)良好的業(yè)績(jì),現在就過(guò)去一年的工作做下總結:

  1、xx年銷(xiāo)售情況

  xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷(xiāo)售部定下6000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額5900萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率 98%。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在北京市營(yíng)銷(xiāo)通科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  3、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型。

  麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  5、再接再厲,迎接新的挑戰。

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在XX年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 XX年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

銷(xiāo)售年終總結5

  工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現你的工作價(jià)值所在。

  所以應該寫(xiě)好幾點(diǎn):

  1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

  3、你如何用心工作,哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么,也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題,你如何通過(guò)努力解決了

  4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識

  5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

  總結,就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總評價(jià)、總分析,分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。

  總結的基本要求

  1?偨Y必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。

  2。成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的主要內容?偨Y的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫(xiě)清楚。

  3。經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括,并形成理論知識。

  總結的注意事項:

  1。一定要實(shí)事求是,成績(jì)基本不夸大,缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

  2。條理要清楚。語(yǔ)句通順,容易理解。

  3。要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)?偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。

  總結的基本格式:

  1、標題

  2、正文

  開(kāi)頭:概述情況,總體評價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。

  主體:分析成績(jì)缺憾,總結經(jīng)驗教訓。

  結尾:分析問(wèn)題,明確方向。

  3、落款

  署名與日期。

銷(xiāo)售年終總結6

  20xx年即將結束,感謝這一年公司領(lǐng)導的照顧和栽培,接下來(lái)是我對今年工作做一個(gè)總結:

  一、汽車(chē)銷(xiāo)售情況

  20xx年銷(xiāo)售xx臺,各車(chē)型銷(xiāo)量分別為xx臺;xx臺;xx臺;xx臺;xx臺。其中xx銷(xiāo)售xx臺。xx銷(xiāo)量xx臺較去年增長(cháng)xx。

  二、營(yíng)銷(xiāo)工作

  為提高公司的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái),搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。

  20xx年本部門(mén)舉行大小規模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)xx次,刊登報紙硬廣告xx篇、軟文xx篇、報花xx次、電臺廣播xx多次并組織汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)對已經(jīng)購車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪(fǎng),通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。

  公司并在20xx年xx月正式提升任命xx同事為xx廳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。工作期間xx同事每日按時(shí)報送營(yíng)銷(xiāo)表格,盡職盡責,為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻。

  三、信息報表工作

  報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到xx公司日后對本公司的審計和xx的驗收,為能很好的完成此項工作,20xx年xx月任命xx同事為信息報表員,進(jìn)行對xx公司的報表工作,在工作期間xx同事任勞任怨按時(shí)準確的完成了xx公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車(chē)輛銷(xiāo)售工作作出了貢獻。

  四、檔案管理

  20xx年為完善檔案管理工作,特安排xx同事為檔案管理員,主要工作有收集購車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報xx公司等,工作期間xx同事按照公司規定,圓滿(mǎn)完成了公司交代的工作任務(wù)。

  以上是對20xx年各項工作做了簡(jiǎn)要汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)總結。最近一段時(shí)間公司安排下我在進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習汽車(chē)銷(xiāo)售工作,俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師,在學(xué)習后本人結合以往工作經(jīng)驗,取長(cháng)補短,現對于20xx年的工作計劃做如下安排:

  1、詳細了解學(xué)習貴公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng )造有利條件。

  2、協(xié)調與xx公司各部門(mén)的工作,爭取優(yōu)惠政策、加強我們的市場(chǎng)競爭力。

  3、每日召開(kāi)晨會(huì ),了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習。

  4、汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓,每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓學(xué)習,以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。

  5、增設和發(fā)展二級銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策,并派駐本公司汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn),實(shí)現行銷(xiāo)工作的突破發(fā)展,使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓。

  6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。

  7、根據xx公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),對現有的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)分配銷(xiāo)售任務(wù)。

  8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。

  9、一日工作模式,俗話(huà)說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最后,在新春到來(lái)之際,請允許我代表xx專(zhuān)賣(mài)店全體汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn),感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學(xué)習,以更好的成績(jì)來(lái)感謝領(lǐng)導和各位的支持!

銷(xiāo)售年終總結7

  依照20xx年的工作計劃,結合公司與營(yíng)業(yè)部的工作安排,我堅持嚴格要求自己,正確認識自身的工作價(jià)值,向專(zhuān)業(yè)化服務(wù)模式靠攏,在高總和全體同志的幫助、支持下,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務(wù),F將今年工作情況總結如下:

  一、改進(jìn)工作方式,細化工作流程。

  我主要新增了以下三方面的工作:

  首先結合公司對投資者園地新的要求,參與了投資者園地的建設工作,新增基金債券專(zhuān)欄與,并及時(shí)搜集、更新投資者園地內容,除了必要的法律法規提示外,還結合“反洗幣”、“打擊內幕交易”和“防范非法證券活動(dòng)”活動(dòng),在營(yíng)業(yè)部投資者園地張貼上述公告和案例,提醒投資者到合法的證券經(jīng)營(yíng)機構進(jìn)行證券交易。

  其次是對投資者的資訊廣播工作增加“天天十分鐘、天天跟我學(xué)”時(shí)段,根據行情變化及時(shí)將一些風(fēng)險防范、投資技巧等內容第一時(shí)間提供給現場(chǎng)投資者,力求通過(guò)長(cháng)期廣播的方式取得客戶(hù)對我部客戶(hù)服務(wù)工作的認可。

  最后咨詢(xún)崗的工作較為繁雜,為有效體現咨詢(xún)崗的具體工作,我依據監管部門(mén)和公司制度文件,再次草擬了投資者教育、投訴、回訪(fǎng)等制度,并新增了滿(mǎn)意度管理辦法和投資者教育工作考核評價(jià)管理辦法,通過(guò)對工作細節的考慮,制定了覆蓋主要業(yè)務(wù)環(huán)節的投資者教育工作規范和流程,并在實(shí)際工作中切實(shí)推進(jìn)投資者教育的相關(guān)內容在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節得到完整揭示、準確表述、有效開(kāi)展。

  二、本著(zhù)人無(wú)我有、人有我多的精神,做好投資者教育講座。

  元月份每日下午收市后進(jìn)行20xx年投資策略分析講座,分別對證券、地產(chǎn)、有色、化工、航空、汽車(chē)、旅游、食品飲料、建材、機械、醫藥、軍工、電力等行業(yè)進(jìn)行投資策略分析,通過(guò)對政策導向、投資理由、風(fēng)險來(lái)源以及行業(yè)內的優(yōu)質(zhì)個(gè)股等內容的講解,使我部投資者了解了證券資訊對證券投資的幫助,并從宏觀(guān)的角度對20xx年的投資方向進(jìn)行選擇,更加合理的進(jìn)行資產(chǎn)配置。

  從2月份開(kāi)始每周四舉辦一次證券市場(chǎng)投資策略類(lèi)講座。內容主要針對大盤(pán)具體走勢,利用新聞?wù)呓庾x、投資技巧等內容進(jìn)行證券投資方法宣傳,根據國家政策法規、并結合投資者手中所持證券,點(diǎn)評各類(lèi)證券交易虧損的原因,常見(jiàn)的心理誤區,提倡證券交易的心態(tài)及方法。通過(guò)長(cháng)期的宣傳教育,使部分投資者的投資意識、投資技能都有一定程度的提高。

  從6月份開(kāi)始每周三舉辦一次證券風(fēng)險教育講座。重點(diǎn)面向廣大投資者講解證券市場(chǎng)風(fēng)險及各種投資品種的特點(diǎn)、內容涵蓋證券相關(guān)法律法規、投資基礎知識、業(yè)務(wù)流程、反洗幣、防范非法證券、打擊內幕交易等內容!

  三、全力做好專(zhuān)項投教活動(dòng),大力宣傳我部服務(wù)。

  3·15消費者權益日活動(dòng),3月xx日至3月xx日在營(yíng)業(yè)部大廳,舉辦了“3·15”投資者教育宣傳專(zhuān)題講座4場(chǎng),分別通過(guò)介紹和推廣投資者權益保護知識講解,識別和防范非法證券活動(dòng)、反洗幣的一般方法,95582使用介紹,金鼎智贏(yíng)理財終端、手機證券的下載、安裝及功能等內容,有效的加深了投資者對講座內容的理解,多次的培訓講座使廣大投資者特別是中小投資者進(jìn)一步熟悉了證券市場(chǎng)規則、并學(xué)習了新業(yè)務(wù)、增強了維權意識。9-10月行業(yè)集中開(kāi)展了“打防內幕交易宣傳教育專(zhuān)項活動(dòng)”,開(kāi)展打防內幕交易宣傳教育專(zhuān)項講座1場(chǎng)。通過(guò)圍繞什么是內幕交易、內幕交易有什么危害、為什么要禁止內幕交易等內容向投資者講解“打擊和防控內幕交易”相關(guān)知識。促使投資者清醒認識參與內幕交易活動(dòng)的危害,樹(shù)立正確的投資理,自覺(jué)遠離和抵制內幕交易活動(dòng),從源頭上壓縮非法證券活動(dòng)的生存空間,凈化證券市場(chǎng)環(huán)境,維護證券行業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序!12·4”是投資者法制宣傳周活動(dòng),12月7日下午收市后開(kāi)展了“憲法””和“反洗幣法”投資者教育宣傳專(zhuān)題講座,通過(guò)精心制作的宣傳課件,對憲法和反洗幣法的內容進(jìn)行了詳實(shí)的介紹,使投資者了解憲法的意義、分類(lèi)及其發(fā)展等內容,認識洗錢(qián)活動(dòng)的內容和危害,倡導投資者支持和參與反洗幣活動(dòng),力爭從源頭上切斷洗錢(qián)活動(dòng)進(jìn)行的鏈條,保護投資者特別是中小投資者的合法權益。

  四、通過(guò)其他多種形式,進(jìn)行多種內容的客戶(hù)服務(wù)工作。

  日常的客服工作主要包括:電話(huà)、現場(chǎng)問(wèn)題咨詢(xún)處理、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息發(fā)布、廣播公告、短信發(fā)送、電話(huà)溝通、教育手冊折頁(yè)的發(fā)放、宣傳條幅海報的張貼、投資者教育視頻的播放等方式開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)工作。在營(yíng)業(yè)部大廳張貼各類(lèi)風(fēng)險宣傳海報,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,使進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的投資者能夠很直觀(guān)的看見(jiàn)宣傳內容,起到了很好的風(fēng)險宣傳作用。加強短信風(fēng)險提示工作,內容包括行情研判、個(gè)股信息、營(yíng)業(yè)部通知、各類(lèi)風(fēng)險提示、交易操作注意事項等等,通過(guò)短信平臺,讓客戶(hù)第一時(shí)間接收相關(guān)信息,從而幫助更多的客戶(hù)了解市場(chǎng)的變化;在營(yíng)業(yè)部交易時(shí)間滾動(dòng)播放動(dòng)漫宣傳片,今年從互聯(lián)網(wǎng)下載各類(lèi)生動(dòng)形象地傳播證券投資知識、反洗幣、打擊和防控內幕交易和防范非法證券活動(dòng)知識,寓教于樂(lè );提供法律法規文件。制作相關(guān)法律法規文件,在宣傳欄擺放供投資者隨時(shí)翻閱學(xué)習;為增強宣傳實(shí)效,利用公司制作的檔次不同、種類(lèi)各異的各類(lèi)宣傳品,在客戶(hù)服務(wù)區擺放供客戶(hù)取閱、在投教講座和社區宣傳時(shí)向社會(huì )公眾散發(fā)各類(lèi)宣傳品。

  通過(guò)現場(chǎng)、電話(huà)等渠道解答投資者咨詢(xún),并了解投資者的需求與建議,及時(shí)與各部門(mén)溝通改進(jìn)。遇風(fēng)險教育問(wèn)題,利用與投資者面對面、電話(huà)窗口等形式及時(shí)向投資者揭示風(fēng)險教育。積極與投資者系,有效落實(shí)客戶(hù)回訪(fǎng)工作。通過(guò)回訪(fǎng)8、真誠服務(wù)客戶(hù),及時(shí)告知權益信息和提示風(fēng)險。咨詢(xún)崗設專(zhuān)職分析人員。

  五、受理客戶(hù)投訴,加強客戶(hù)關(guān)系的處理

  今年受理客戶(hù)投訴2起,處理過(guò)程遵循合規原則,處理結果客戶(hù)都表示非常滿(mǎn)意。另外處理客戶(hù)意見(jiàn)、抱怨不計其數,主要針對交易費用、工作流程、客戶(hù)服務(wù)等內容,本著(zhù)大事化小與客戶(hù)滿(mǎn)意的原則,處理過(guò)程中做了大量的解釋安撫工作,客戶(hù)反映問(wèn)題中可以改正的,逐個(gè)報綜合部進(jìn)行了糾正和解決,也通過(guò)問(wèn)題處理的過(guò)程提升了營(yíng)業(yè)部整體的服務(wù)水平。尤其針對希望降傭的客戶(hù),我引導客戶(hù)通過(guò)個(gè)股診斷、申請免費短信、聽(tīng)投資講座等方式加強客戶(hù)投資方面的需求,同時(shí)保證在業(yè)務(wù)辦理環(huán)節優(yōu)先服務(wù),保證客戶(hù)滿(mǎn)意度的持續。

  六、以客戶(hù)利益為重,堅持做好客戶(hù)提醒工作

  為體現營(yíng)業(yè)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù),除了公司要求進(jìn)行的客戶(hù)通知事項以外,我對兩市全部即將到期的配股、配售、權證、可轉債等,及時(shí)進(jìn)行持倉狀況查詢(xún),通過(guò)電話(huà)通知客戶(hù)進(jìn)行相應的操作,維護了客戶(hù)的利益。也避免了營(yíng)業(yè)部客戶(hù)因此類(lèi)原因造成損失而產(chǎn)生糾紛和矛盾,將可能發(fā)生的風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。

  七、強化培訓,提升自身客戶(hù)服務(wù)能力和水平

  為確?头ぷ鞯捻樌_(kāi)展,在營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的支持下,我今年參加公司組織的基金與客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)項培訓,從提升業(yè)務(wù)能力等方面入手,著(zhù)力夯實(shí)我部客服工作的基礎。其中在客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)項培訓中,我以投資者教育工作內容豐富、形式多樣、留痕清晰、總結全面從而獲得了公司授予的投資者教育能手稱(chēng)號。

  八、積極配合營(yíng)業(yè)部基金銷(xiāo)售工作

  完成了銀華中證等權重90指數分級基金、諾安上證新興產(chǎn)業(yè)基金、博時(shí)深證基本面200etf基金的銷(xiāo)售。

  九、工作中存在的不足與改進(jìn)思路

  通過(guò)一年的工作和客戶(hù)的意見(jiàn)與建議,也給了我很多工作中的想法,目前主要是投資者對投資知識和投資技巧的缺乏,更多的是對交易規則及投資意識的漠視,我將繼續加大投資者的深度和廣度,力爭開(kāi)展內容更豐富、更通俗易懂、創(chuàng )新的投資者教育渠道,來(lái)提升投資者的投資意識和能力。

  十、20xx年工作計劃

  我計劃在20xx年繼續做好上述工作的基礎上,重點(diǎn)開(kāi)展如下工作:

  1、擴大營(yíng)業(yè)部品牌影響力

  我計劃20xx年在投教講座、夜市以及企業(yè)、社區報告會(huì )中大力宣傳我部服務(wù),內容分成三部分,分別對投資的觀(guān)念與策略,投資方法與技巧以及交易軟件和網(wǎng)站功能等內容進(jìn)行宣傳介紹,力爭通過(guò)長(cháng)期的宣傳在投資者中形成認可,提高我部在寶雞市場(chǎng)的知名度,在有效提升我部投資者忠誠度的基礎上,吸引更多投資者與我部共成長(cháng)。

  2、進(jìn)一步進(jìn)行基金、債券的推廣工作

  基金市場(chǎng)的投資者是證券市場(chǎng)投資者的好幾倍,我公司的代銷(xiāo)基金比起銀行費率相對優(yōu)惠,大力宣傳可以讓投資者了解到我部現有的投資品種,即使是純基金、債券投資者若到我部開(kāi)戶(hù)也可擴大我部市值。20xx年國內經(jīng)濟增速下行趨勢已經(jīng)確立,政策已出現調整,將逐步釋放流動(dòng)性,為債券牛市奠定了堅實(shí)的基礎,我們應重視債券的投資機會(huì );其次國債回購作為無(wú)風(fēng)險交易品種,其收益率也一直高于銀行利率,我準備大力宣傳類(lèi)交易品種,吸引無(wú)風(fēng)險投資者到我部開(kāi)戶(hù),擇機再建議股票投資。

  3、提高客戶(hù)服務(wù)短信的覆蓋度

  通過(guò)公司的客戶(hù)服務(wù)平臺的短信平臺系統,我部已有7%的客戶(hù)使用了公司的免費短信服務(wù),本著(zhù)營(yíng)業(yè)部?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,20xx年希望大家和我一起大力宣傳推廣短信平臺,使我部投資者能得到更多的資訊,提高客戶(hù)服務(wù)的覆蓋度。

  4、完成公司和營(yíng)業(yè)部安排的其他工作

  以上就是我20xx年的工作總結,以上客服工作以我個(gè)人能力是無(wú)法做完的,在次我對給予我工作中幫助支持的所有人說(shuō)聲:謝謝你們!同時(shí)希望在龍年中,通過(guò)我們的努力,人人都有好業(yè)績(jì),好收入!

銷(xiāo)售年終總結8

  我到***公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作3個(gè)月來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在3個(gè)月里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,三個(gè)月來(lái),我的電腦銷(xiāo)售工作作自我總結:

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。

  其次也是最重要的部分-----培養a意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍,有著(zhù)良好的工作計劃及習慣,這樣的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施

  銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,***萬(wàn)元,純利潤***萬(wàn)元。其中:打字復印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計算機***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。

  二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤***萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***—***萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬(wàn)元。

  在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

銷(xiāo)售年終總結9

  20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力工作,有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我對自己的銷(xiāo)售經(jīng)理工作做一下總結。目的在于反思工作,提高自己,將銷(xiāo)售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷(xiāo)售工作做的更出色。下面我對一年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是今年x月份任職華東區域銷(xiāo)售經(jīng)理工作的,在沒(méi)有負責銷(xiāo)售工作以前,我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏電力行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教呂磊經(jīng)理和公司幾位領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對電力行業(yè)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,積累到一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù),對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)明確的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的銷(xiāo)售能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。

  下面是華東區域20xx年總的銷(xiāo)售情況:

  20xx年已簽合同額:4563萬(wàn)元(已歸檔合同額:2792萬(wàn)元;未歸檔合同額:1771萬(wàn)元;中標未簽合同額:111萬(wàn)元;不投標待簽合同額:560萬(wàn))。

  20xx年已完成開(kāi)票額:3702萬(wàn)

  20xx年已完成回款額:1346萬(wàn)

  從上面的數據上看華東區域的開(kāi)票、催款工作還有待加強。進(jìn)一步提高:

  一、與客戶(hù)深入溝通。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)摸清客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

  二、明確工作目標和制定詳細計劃。養成一個(gè)寫(xiě)銷(xiāo)售工作總結和計劃的習慣,合理的分配工作時(shí)間。

  三、深入分析市場(chǎng)。多向競爭對手學(xué)習,查找自身不足。腳踏實(shí)地的進(jìn)行市場(chǎng)調研探尋市場(chǎng)需求走向,及時(shí)反饋信息,緊跟市場(chǎng)步伐。

  市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的`。明年是大有作為的一年,理清思路提高業(yè)務(wù)水平抓住這個(gè)機遇,在20xx年實(shí)現新的突破。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷(xiāo)售年終總結10

  隨著(zhù)工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程、其中,我學(xué)會(huì )了很多、在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學(xué)會(huì )了思考和總結;在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去維護;在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流、以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己,在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人、

  一、工作方面、

  1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;

  2、是做好訂單跟蹤、在下訂單后要確認工廠(chǎng)是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品;

  3、是貨款回籠,與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處,做好開(kāi)票的事項,最后確認客戶(hù)財務(wù)收到并要求及時(shí)安排;

  4、維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向、另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要、

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成、這種情況導致了部分客戶(hù)的抱怨、工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些錯誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程、

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)、這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平、

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率、據統計,上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達十幾起、舉兩個(gè)案例、邦威(盛豐)H0710136單撞釘,因為底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況、這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調,客戶(hù)要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現幾種質(zhì)量問(wèn)題*:掉漆、鈕面變形、顏色不統一、這使我們和客戶(hù)的溝通出現空前的尷尬場(chǎng)面、客戶(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑、他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意、后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題、但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低、服裝銷(xiāo)售月工作總結對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的,如果要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法、容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠(chǎng),只會(huì )讓事情變得更加糟糕、如果說(shuō)有什么可以彌補質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度、一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應該及時(shí)有效地去挽回損失和客戶(hù)對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情、

  三、自我剖析

  在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問(wèn)題、一是急躁心理、二是責任分散、我還需要進(jìn)一步去調整和改變、在緊張的工作中會(huì )經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著(zhù)去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好、心理學(xué)解釋導致急躁的心理有許多因素、工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀(guān)的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣、責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著(zhù)它消極的一面,當一件事情的責任被多個(gè)人分擔后,沒(méi)有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì )去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的、我想克服這種心理的方法就是培養和加強自身的團隊合作精神、時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團體的位置里,因為這里沒(méi)有我只有我們、

  四、下月規劃

  1、維護老客戶(hù)、主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時(shí)出廠(chǎng)、做好森馬巴拉秋季打樣工作、

  2、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現在開(kāi)始要多長(cháng)一個(gè)心眼,俗話(huà)說(shuō)、口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認才行、

  3、對于新客戶(hù),一定要完全按照合同上的規范行事、盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持、

  4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己、堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品、

銷(xiāo)售年終總結11

  xx年已經(jīng)逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷(xiāo)售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

  一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  "學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境",只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座,我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。

  二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿(mǎn)足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到"任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效"。

  四、加強反思,及時(shí)總結工作得失。

  反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

  1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)達到自己心中的目標。

  3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。"轉變觀(guān)念"做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,"轉變觀(guān)念"對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

  總結20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。

  我負責電話(huà)銷(xiāo)售展臺的設計,工作也有一年了,這些日子的努力工作也讓我收獲很多,下面將這段時(shí)間的工作做一總結:

  總臺工作人員等我們說(shuō)清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話(huà)一般情況下不轉接進(jìn)主要負責人,這種情況一般會(huì )出現以下這幾種:

  1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話(huà)。

  2、喔,我們今年不參加會(huì )展,然后掛電話(huà)。

  3、我們主要負責人員出差去了,要一個(gè)月以后回來(lái)。別的一切不方便告知。掛電話(huà)。

  4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過(guò)來(lái)吧或者發(fā)一份郵件過(guò)來(lái)。我們看看。

  前面的二種情況,常出現,碰到這類(lèi)的電話(huà),一般的電話(huà)銷(xiāo)售人員,心里都不舒服,客人一個(gè)再見(jiàn)都不會(huì )說(shuō),差點(diǎn)就說(shuō)出你們以后不要打電話(huà)之類(lèi)的話(huà)題,自己掛下電話(huà)也會(huì )罵人起來(lái),沒(méi)辦法,沒(méi)有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個(gè)電話(huà)還是有希望的。后面二種情況,對于我們電話(huà)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),是個(gè)希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個(gè)月以后,會(huì )展都開(kāi)完了,傳真或郵件發(fā)過(guò)去,都會(huì )被他們當垃圾處理。

  第1個(gè)問(wèn)題,首先,不說(shuō)出自己是那個(gè)單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶(hù)參加過(guò)什么會(huì )展,進(jìn)期客戶(hù)單位有什么好的事情,總知,了解越詳細越好?偱_一定要知道本公司是什么單位,你可以說(shuō)出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺落實(shí)情況,交流一些重要的事情。話(huà)說(shuō)到這里,電話(huà)一般接的進(jìn)去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也了解,那可以跟他說(shuō)說(shuō),他們對去年的會(huì )展情況滿(mǎn)不滿(mǎn)意,今年參加的情況現在到那里了,然后問(wèn)一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進(jìn)一步的了解后,在做詳細后的準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶(hù)。如果前臺將電話(huà)轉進(jìn)去,那一定要在前臺轉電話(huà)前,問(wèn)清楚會(huì )展負責人的名字,那個(gè)部門(mén)的,這個(gè)很重要,沒(méi)問(wèn)到,也不用但心,轉進(jìn)去就一切都好起來(lái)了。

  第2個(gè)問(wèn)題,一般在客戶(hù)電話(huà)準確性不高時(shí),這是常出現的問(wèn)題,如果打的連續超過(guò)五個(gè)電話(huà)都是這樣的,那自己放下電話(huà)調整5分種,看看資料或站起來(lái)走動(dòng)走動(dòng),調整一下。在這個(gè)問(wèn)題上面,自己還是把握住客戶(hù)的資料,跟同事交流,他們是否參加展會(huì ),有些同事的經(jīng)念比自己足點(diǎn),多虛心學(xué)習,對自己有好處的?腿苏f(shuō)不參加展會(huì )不要立刻掛電話(huà),臉皮厚點(diǎn),再厚點(diǎn),問(wèn)幾個(gè)客人問(wèn)題,問(wèn)去年參加過(guò)了什么展會(huì )?今年參加那個(gè)地方的參會(huì )比較多?明年有沒(méi)有展會(huì )計劃?大概什么時(shí)候會(huì )出來(lái)參展的信息?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡(jiǎn)單的溝通后,禮貌的掛電話(huà),是大客戶(hù)的那在通過(guò)別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望的。

  第3個(gè)問(wèn)題,這類(lèi)的總臺,真的好絕,不拒絕你,但一直掛著(zhù)你,其實(shí)大部份的電話(huà)銷(xiāo)售都不會(huì )一個(gè)月后在打過(guò)去了,因為會(huì )展結束或者跟本沒(méi)有時(shí)間幫客戶(hù)設計好展臺。他們大不了,在一個(gè)月后跟你說(shuō),我們的經(jīng)理現在出門(mén)了,也不知道什么時(shí)候回來(lái),累吧,還要打電話(huà)嗎?很多人都會(huì )問(wèn)自己。打,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打,那連希望都沒(méi)有了。想起曹操說(shuō)起的"雞肋",打吧,現在社會(huì )的竟爭可比曹操時(shí)代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢?各位,自己用自己的經(jīng)念去處理,不同的問(wèn)題有不同的答案,但只有一個(gè)是不變的,在電話(huà)銷(xiāo)售里面,每一個(gè)電話(huà)都是一次希望!電話(huà)銷(xiāo)售月工作總結第4個(gè)問(wèn)題,每個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售都愛(ài)聽(tīng)到的話(huà),因為可以跟經(jīng)理說(shuō),客戶(hù)今天讓我發(fā)傳真了,偶爾會(huì )看到經(jīng)理滿(mǎn)意的點(diǎn)頭,朋友們,這是個(gè)假象,什么樣的情況是假象呢?

  1、他不知道你們公司名字(電話(huà)中,一般說(shuō)一次公司名字,90%的新客戶(hù)是不記得名字的,但知道你是做什么的)。

  2、電話(huà)交流不超過(guò)五句。

  3、他沒(méi)有說(shuō)他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運的成果,但記住,這只是個(gè)開(kāi)始。

  好吧,我們在談?wù)勥M(jìn)一步的溝通需要什么吧,是的,千萬(wàn)記住,客戶(hù)不會(huì )交自己的展臺給一家業(yè)務(wù)不熟練的公司,而你代表著(zhù)公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶(hù)花的錢(qián),最值。溝通好客戶(hù)需要的東西,好好的跟設計部門(mén)溝通。但記住,畫(huà)蛇添足是一句名言,別范這個(gè)錯誤,做的越多,并不會(huì )更好。這種要去承擔的負責都是不討好的。

  客戶(hù)所說(shuō)的任何一句話(huà),就記在心里。但有時(shí)自己也要有能力去分辨出來(lái)客人那些是無(wú)關(guān)緊要的話(huà)。好好的去發(fā)揮自己的能力,一般會(huì )展電話(huà)銷(xiāo)售,得到客戶(hù)需要看看我們幫他們公司設計的展臺,在這里收集,他們公司司的網(wǎng)站,包括一點(diǎn)點(diǎn)的新聞,這也是有幫助的。交給設計部門(mén),記住,本公司做的設計工作計劃及實(shí)施永遠是最好了的。

  這就是我對今年工作中的一點(diǎn)心得,希望各位領(lǐng)導予以斧正!

銷(xiāo)售年終總結12

  時(shí)間過(guò)得真快,20年就要過(guò)去了,在20年里我們學(xué)到了什么,在過(guò)去的20年里我們獲得了什么,這一年的工作總結如下:

  1.在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中:銷(xiāo)售技巧非常重要。在銷(xiāo)售過(guò)程中,除了向顧客展示和解釋服裝外,我們還應該向顧客推薦服裝,以激發(fā)顧客的購買(mǎi)興趣,讓顧客享受消費。例如,當許多顧客一進(jìn)店就說(shuō)它很貴時(shí),我們會(huì )向他們解釋原因。然而,當顧客試穿我們的衣服時(shí),我們會(huì )在路上與顧客聊天,了解顧客的心理,縮短我們之間的距離,給顧客一致的搭配,讓顧客在他們面前感覺(jué)明亮,讓顧客覺(jué)得我們的衣服不貴,但高貴

  2.其次,我們應該注意關(guān)鍵銷(xiāo)售人員的技能。關(guān)鍵銷(xiāo)售意味著(zhù)目標明確。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人制宜,真正使顧客的心理從“比較”轉向“信念”,最終成功銷(xiāo)售。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)明扼要,向顧客講解服裝特點(diǎn)時(shí),語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,內容要通俗易懂。首先要講服裝商品的特點(diǎn),有時(shí)間的話(huà)要逐項進(jìn)行)

  3.店里的工作人員也很活躍。每個(gè)人都有相同的目標,但仍有許多不足之處,例如銷(xiāo)售、顯示等20xx;這一年是連接過(guò)去和未來(lái)的一年。我將帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行深刻總結,及時(shí)糾正我們今年所做的壞事,繼續把好的事情發(fā)揚光大,為多年的工作鋪平道路。

  20xx年度計劃

  新的一年將翻開(kāi)新的一頁(yè),20xx年度計劃如下:

  1.品牌形象:這是我們每年必不可少的工作。宣傳我們的“聲、雨、竹”服裝,首先是我們自己和員工的形象。只有讓客戶(hù)信任我,我們才能推廣其品牌

  2.店面形象:保持店面整潔,展示和擺放商品

  3.服務(wù):現在有越來(lái)越多的服裝品牌,不僅是服裝款式,還有服務(wù)模式、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,這些都需要在未來(lái)的工作中不斷改變和改進(jìn)

  4.心態(tài)的改善:經(jīng)常與員工聊天溝通,了解員工想法,及時(shí)解決問(wèn)題,隨時(shí)向員工傳遞正能量

  5.新老VIP的維護:這是我們20xx年的重點(diǎn)工作,并努力在未到位的地方做得更好

  6.加強自身和員工的銷(xiāo)售能力,加強新員工的培訓

  7.人事管理:發(fā)現并解決問(wèn)題,使團隊更具凝聚力8.堅持晨會(huì ):這不僅是一次簡(jiǎn)單的會(huì )議,也是為了激發(fā)員工的士氣20年后,我們將繼續學(xué)習、總結和提升各方面的專(zhuān)業(yè)知識。

  在新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們化壓力為力量,奮斗20年中突破目標,創(chuàng )創(chuàng )業(yè)新紀錄銷(xiāo)售年終總結模型2在學(xué)習了電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)之后,我發(fā)現銷(xiāo)售中最重要的事情是如何與客戶(hù)溝通。當你拿起電話(huà)想給客戶(hù)打電話(huà)時(shí),你有沒(méi)有想過(guò)該對客戶(hù)說(shuō)些什么?客戶(hù)在相信您并成為您忠實(shí)和依賴(lài)的客戶(hù)之前,會(huì )繼續與您交談并問(wèn)您許多問(wèn)題。

  你可以在電話(huà)里看到一個(gè)人的品質(zhì)和內心世界。無(wú)論平時(shí)如何隱藏,你都可以在手機上清晰地顯示出來(lái)。

  所以,在我們每次打電話(huà)時(shí),我們是想給對方一種溫暖的感覺(jué),還是友善友好?你的良好形象和公司的形象將通過(guò)電話(huà)傳達給對方。我知道,在當今日益激烈的市場(chǎng)競爭中,學(xué)習電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)生深深地感到,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)很難做到。尤其是在與客戶(hù)溝通受阻后,我覺(jué)得如何做好客戶(hù)思想工作,爭取客戶(hù)最終選擇我們公司的產(chǎn)品是一種溝通技巧。以下是對電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的一些膚淺理解

  1.做好準備,事半功倍每次通話(huà)前都要做好充分準備。正確的開(kāi)場(chǎng)白是成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵,所以在營(yíng)銷(xiāo)之前,應該準備好相應的營(yíng)銷(xiāo)腳本。在心理上,我們也應該做好充分的準備,對營(yíng)銷(xiāo)有信心。我們應該相信“我可以通過(guò)打電話(huà)達到我想要的結果!”

  2.簡(jiǎn)單明了,含義明確通話(huà)中注意簡(jiǎn)潔明了,盡量在最短時(shí)間內將營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)表達清楚,以引起潛在客戶(hù)的興趣。很容易讓談話(huà)對象感到不耐煩,因為他們含糊不清

  3.以適當的速度流利地說(shuō)話(huà)說(shuō)話(huà)速度要適當,不要太快,這樣不僅能讓對方聽(tīng)得很清楚,還能幫助自己保持警惕,避免在沒(méi)有及時(shí)發(fā)現的情況下說(shuō)錯話(huà)。此外,說(shuō)話(huà)時(shí),語(yǔ)言應該流暢,語(yǔ)調應該盡可能有節奏,微笑應該出現在臉上,因為微笑會(huì )反映在聲音中,給人一種真誠愉快的感覺(jué)

  4.以聽(tīng)為主,以說(shuō)為輔良好的溝通應該以聽(tīng)為基礎,以說(shuō)為補充,即70%的時(shí)間聽(tīng),30%的時(shí)間說(shuō)。理想的情況是讓對方不斷發(fā)言。我們聽(tīng)的越多,我們的控制力就越強。在30%的演講時(shí)間里,70%的時(shí)間都花在提問(wèn)上。問(wèn)題越簡(jiǎn)單越好。正確與錯誤的問(wèn)題是。以舒適的態(tài)度和輕松的語(yǔ)氣說(shuō)話(huà)更容易讓普通人接受

  5.尊重客戶(hù),巧妙地向他們投訴在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我們經(jīng)常聽(tīng)到客戶(hù)對我們的電信產(chǎn)品的投訴。那么,如何處理投訴電話(huà)呢?首先,我們應該記住尊重客戶(hù),永遠不要與客戶(hù)發(fā)生口頭糾紛。其次,我們必須清楚地了解顧客投訴的根本原因。最后,我們要耐心安撫顧客的心,把燙手山芋變成饒手指。一般來(lái)說(shuō),如果客戶(hù)反映的問(wèn)題能夠在其權限內得到解決,則應立即為客戶(hù)解決;如果問(wèn)題無(wú)法在其權限范圍內解決,則會(huì )立即向上反映,直到問(wèn)題得到妥善解決。

  簡(jiǎn)而言之,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)絕不等同于打大量隨機電話(huà),并借此機會(huì )銷(xiāo)售幾種產(chǎn)品。為了讓客戶(hù)輕松意識到電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值,我認為溝通技巧非常重要。因為我已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有工作了,我的營(yíng)銷(xiāo)技能還很不成熟。在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加努力,更加虛心地向同事學(xué)習!斑有很長(cháng)的路要走。我會(huì )上下看看!

  總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年里,我負責的工作很多,工作范圍廣,任務(wù)重,責任重大。由于對領(lǐng)導工作部署的正確理解,我更好地履行了行政職務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,充分發(fā)揮了領(lǐng)導、管理、組織協(xié)調的能力,充分調動(dòng)了員工的工作積極性,更好地完成了擔任領(lǐng)導職務(wù)的工作任務(wù)

銷(xiāo)售年終總結13

  今年,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導下,圍繞xx年的目標任務(wù)展開(kāi)一切工作,具體總結如下:

  一、總體目標完成情況:

  銷(xiāo)售1750萬(wàn)元,完成目標計劃的77。8%

  回籠1100萬(wàn)元,與銷(xiāo)售收入比為63%。

  在銷(xiāo)售方面,主要受以下幾方面因素影響:

  1、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重。xx年該客戶(hù)完成銷(xiāo)售1800萬(wàn)元,而xx年由于新領(lǐng)導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調整,特別是松寶集團、華盛風(fēng)扇等幾大客戶(hù)被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶(hù)的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,預計今年整個(gè)廣輕集團銷(xiāo)售800萬(wàn)元左右,比年初公司下達的計劃xx萬(wàn)相差甚遠。

  2、能強陶瓷集團年初預計該客戶(hù)的銷(xiāo)售不少于500萬(wàn),但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴大,而且還在縮校如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷(xiāo)售份額將會(huì )增大。

  3、受質(zhì)量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠(chǎng)受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶(hù)落單都無(wú)法接下來(lái),使客戶(hù)對我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷(xiāo)售。

  在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。

  另外,受社會(huì )極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶(hù)支付延期,造成我們的回籠計劃不準時(shí),影響了公司的整體運作。

  二、主要做了以下幾方面工作:

  1、重點(diǎn)抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。

  針對本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,一方面采取個(gè)別談心;另一方面,我們加大對制度的落實(shí)、執行和監督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時(shí),我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養成良好的職業(yè)道德和素養,并加大促進(jìn)和監控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發(fā)生。

  2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險。

  今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓,特別是對風(fēng)扇行業(yè),我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

  3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。

  在平時(shí)的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):

  加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要;集中精力理順匯德幫廠(chǎng)的各方面關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),且越做越大;積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。

  上半年經(jīng)過(guò)努力,成功開(kāi)拓了兩個(gè)客戶(hù),有望在下半年成為新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。

  在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來(lái),本部?jì)晌恢鞴芊止f(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款,從沒(méi)有松懈過(guò),到目前為止,絕大多數的客戶(hù)回籠是比較正常的,個(gè)別客戶(hù)由于某些原因,回籠速度較慢。

  三、存在問(wèn)題:

  1、部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強;

  2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求;

  3、壓庫工作效果不明顯;

  4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

  5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng);

  公司所下達的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績(jì)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒 。

銷(xiāo)售年終總結14

  本人來(lái)到公司就職已經(jīng)近一年了,在這一年里,我從一個(gè)黃金行業(yè)的門(mén)外漢,在同事和公司的幫助下慢慢跨進(jìn)了黃金行業(yè)的大門(mén)。珠寶在我以前的印象中是高貴的,神秘的,隨著(zhù)在公司工作時(shí)間的推移,慢慢的我開(kāi)始熟悉這些珠寶,把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待。

  在個(gè)人的職業(yè)素養上來(lái)講,這一年我確實(shí)學(xué)到了很多東西,了解的東西越多,就越覺(jué)得自己還需要加深學(xué)習。在進(jìn)入行業(yè)的初期,以為知道了鉆石是什么,鉑金是什么就很了不起了。但是隨著(zhù)對行業(yè)了解的加深,現在我深深的感覺(jué)到,要了解更多的專(zhuān)業(yè)知識,比如時(shí)下最熱門(mén)的翡翠,銷(xiāo)量很大的黃金,還有其他的彩色寶石等等。 在個(gè)人業(yè)績(jì)上,負責的說(shuō),我對于這一年的銷(xiāo)售狀況我并不滿(mǎn)意,銷(xiāo)量不夠理想,顧客臨柜時(shí)間短。在賣(mài)場(chǎng)這個(gè)賣(mài)場(chǎng)中,我們雖然占據的位置相對還比較理想,但是卻沒(méi)有產(chǎn)生很好的業(yè)績(jì),對于這一點(diǎn),我一直都有如巨石壓背,一方面壓力很大,另外也覺(jué)得辜負了公司對于我們的期望。 客觀(guān)的分析業(yè)績(jì)不佳這件事,我總結了三方面:

  第一方面 我們的素養還有待提高

  這里說(shuō)的職業(yè)素養主要指的是專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售能力以及工作積極性上。不得不承認在這方面我做的都不夠好,對于銷(xiāo)售我很有熱情,但是專(zhuān)業(yè)知識和珠寶的職業(yè)銷(xiāo)售能力上,必須要提高。在這里,真心的希望公司能在新的一年里給我們更多的提高學(xué)習的機會(huì ),一方面可以增加我們的銷(xiāo)售能力和熱情,另外也可以增加我們對公司的歸屬感。

  第二方面,商品的陳列上

  對于主力商品和輔助商品的陳列沒(méi)有做到絕對的完美配合,我覺(jué)得在商品道具上我們的道具情況還不錯,主要是在布局上要再考究,對于顧客容易看到的位置,和站在柜臺外的效果要更多的配合我們的主力商品來(lái)做陳列,也希望公司能給予我們專(zhuān)業(yè)上的幫助,幫助我們完善我們的柜臺陳列。

  第三方面,商品結構

  本品牌珠寶專(zhuān)柜上的商品數量還不夠,另外就是不夠精致,商品結構上有很多漏洞,這就會(huì )造成兩個(gè)嚴重問(wèn)題,一個(gè)是絕大多數時(shí)候顧客不能在專(zhuān)柜上挑選到他們直接需要的商品,那么我們就需要花費更多的口舌來(lái)向其他方向引導顧客,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好。另一個(gè)問(wèn)題就是,柜臺和背后展柜的陳列就會(huì )顯得很稀疏,那么我們的柜臺看相就會(huì )很差。所以我希望公司能在商品上給予一定的調整和豐富。當然不是說(shuō)要把貨上的很齊全,我覺(jué)得只需要針對這個(gè)市場(chǎng)的主流商品做出正確的調整,就可以事半功倍了。

  以上三方面是我總結的今年業(yè)績(jì)不佳的主要原因?偟囊痪湓(huà),銷(xiāo)售是要圍繞著(zhù)顧客發(fā)生的,畢竟賣(mài)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境的競爭激烈,我們要盡可能的服務(wù)好顧客,才能建立一個(gè)我們自己的客戶(hù)圈子,才會(huì )有良性的、持久的業(yè)績(jì)產(chǎn)生。 我們要看到,賣(mài)場(chǎng)這個(gè)賣(mài)場(chǎng)的潛力是巨大的,我們的位置也是不差的,占據兩條邊,和一個(gè)轉角,如果在主要層面上我們能有很好的調整,那么我還是對我們新年的業(yè)績(jì)有很大信心的。 新的一年,我一定會(huì )把更大的熱情都投入到銷(xiāo)售中去,我也會(huì )把信息及時(shí)反饋給公司,希望我的不足之處,公司能及時(shí)的指出,并給我幫助和提高的過(guò)程。 珠寶銷(xiāo)售工作總結人無(wú)完人,我相信,只要我們能真正以一個(gè)團隊的心態(tài)來(lái)工作,相互支持,那么很多問(wèn)題是可以很快解決的,我們是可以發(fā)揮出我們善于溝通,善于銷(xiāo)售的優(yōu)勢的。

銷(xiāo)售年終總結15

  時(shí)光飛逝。不知不覺(jué)中,我來(lái)到公司已經(jīng)一年了,一直在客服部從事電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),F在回顧我們公司客服部的申請,就像昨天發(fā)生的事情一樣,但在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,成熟了很多。

  許多人可能會(huì )認為客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的工作非常簡(jiǎn)單和無(wú)聊,并將其定義為售后服務(wù)。事實(shí)上,電話(huà)銷(xiāo)售人員還需要了解各種知識和溝通技巧。從事這項工作的過(guò)程也會(huì )影響個(gè)人個(gè)性,提高心理素質(zhì)。無(wú)論我們以前學(xué)過(guò)什么專(zhuān)業(yè),從事過(guò)什么樣的工作,我們都應該從零開(kāi)始學(xué)習。站在同一條起跑線(xiàn)上,我們才能真正理解無(wú)盡的學(xué)習真理。

  定期對公司新老客戶(hù)進(jìn)行健康回訪(fǎng),是每個(gè)客服部電話(huà)銷(xiāo)售的日常工作。面對每天重復的工作,我們的電話(huà)銷(xiāo)售人員應該做好工作。首先,我們應該有耐心和真誠的工作態(tài)度。在這個(gè)信息時(shí)代,市場(chǎng)競爭激烈,競爭產(chǎn)品公司也會(huì )回訪(fǎng)客戶(hù),這并不奇怪。很多客戶(hù)可能每天都會(huì )收到一個(gè)或幾個(gè)回訪(fǎng),如何讓對方對我們的服務(wù)感興趣?

  首先,我們應該明白,在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,雖然不是面對面的,但我們的語(yǔ)氣和表達,對方可以感覺(jué)到。虛弱或無(wú)表情的對話(huà)可能會(huì )忽視你,甚至拒絕傾聽(tīng)。相反,你的微笑服務(wù)會(huì )讓彼此感到友好,這樣我們就會(huì )更接近客戶(hù)。此外,在溝通過(guò)程中,我們應該抓住客戶(hù)更關(guān)心的話(huà)題。

  與電話(huà)回訪(fǎng)相比,接聽(tīng)xx熱線(xiàn),讓我更有耐心,在性格方面,也讓我擺脫過(guò)去的焦慮和不成熟。大多數時(shí)候,面對客戶(hù)的情緒發(fā)泄,一開(kāi)始是無(wú)法忍受的。他們自己的情緒也會(huì )被客戶(hù)責罵,甚至罵人,忍不住興奮,有時(shí)會(huì )提高聲音。

  漸漸地,我學(xué)會(huì )了從客戶(hù)的角度出發(fā),多站在對方的立場(chǎng)上思考,換位思考,更不能激化矛盾。很多時(shí)候,客戶(hù)只是想發(fā)泄,越說(shuō)越生氣。其實(shí)并沒(méi)有客戶(hù)表達的那么嚴重。我們應該保持冷靜的態(tài)度,首先學(xué)會(huì )耐心傾聽(tīng),溫柔地安撫客戶(hù),了解事件的背景,并與客戶(hù)進(jìn)行具體的分析,第一時(shí)間解決客戶(hù)反映的問(wèn)題。

  當我遇到不合理的客戶(hù)時(shí),我也應該學(xué)會(huì )與同事分析和總結經(jīng)驗,互相鼓勵。首先,我可以放松自己,其次,我也可以讓同事做好準備,盡快為客戶(hù)解決問(wèn)題,防止糾纏。經(jīng)過(guò)多次磨練,我們都在慢慢成長(cháng),慢慢成熟,學(xué)會(huì )調整情緒,以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度對待工作和生活。我們有委屈想流淚,有憤怒想發(fā)泄,但我們最終沒(méi)有氣餒和放棄,磨練是成功最重要的動(dòng)力。

  xx市場(chǎng)越來(lái)越大,選擇xx客戶(hù)越來(lái)越多,客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)和深奧。此時(shí)此刻,我們迫切需要學(xué)習更多、更專(zhuān)業(yè)的東西。因此,我們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)書(shū)籍,查閱相關(guān)知識網(wǎng)站,充實(shí)自己。接下來(lái),客戶(hù)不僅會(huì )尋求指導,還會(huì )對未來(lái)市場(chǎng)服務(wù)的內容、產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)態(tài)度提出投訴和建議。只有不斷充電,我們才能做得更好。

  我們的客戶(hù)服務(wù)部是物流部門(mén)中人員最多的部門(mén)。在這個(gè)大家庭里,我們感受到了領(lǐng)導的關(guān)心和同事的團結。在這個(gè)大家庭里,我們鍛煉自己,提高自己,互相學(xué)習,互相交流和學(xué)習。更重要的是,我們也是公司的窗口,我們必須繼續改進(jìn),跟上公司的步伐,我相信我們的客戶(hù)服務(wù)部門(mén)會(huì )越來(lái)越好。

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