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廚師年度總結

時(shí)間:2025-01-11 18:04:51 麗薇 總結 我要投稿

廚師年度總結模板匯總20篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的廚師年度總結模板匯總20篇,希望能夠幫助到大家。

廚師年度總結模板匯總20篇

  廚師年度總結 1

  回首20xx年,在各位領(lǐng)導的指導下,在廣大同仁的支持下,作為一名廚師長(cháng),我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領(lǐng)廣大廚房員工,努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),F將這一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、加強培訓教育,提升員工素質(zhì)。

  公司的規章制度,我經(jīng)常在例會(huì )上向廚房員工提及、宣讀,旨在要求大家都養成遵守公司制度的習慣;結合員工實(shí)際情況,我加強對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,遵守公司及廚房的規章制度、保持良好的個(gè)人衛生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為,基本上都成了廚房員工的自覺(jué)行為,F在,一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊已經(jīng)初步形成。

  二、注重銷(xiāo)售導向、加強質(zhì)量管理。

  菜肴是產(chǎn)品,產(chǎn)品只有在銷(xiāo)售出去才能創(chuàng )造效益,好的產(chǎn)品才能創(chuàng )造好的效益。因而,我在平時(shí)工作中就很注重廚房員工銷(xiāo)售意識的培養,我們要注重全局,不能只盯著(zhù)做菜這一道工序,更應該關(guān)注菜肴能否順利銷(xiāo)售,關(guān)注顧客消費后的感受。我們要增加營(yíng)業(yè)收入,我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那菜肴口味當然要好、質(zhì)量當然要跟得上。

  菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們認真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及顧客反饋,總結每日成品問(wèn)題,并在次日例會(huì )中及時(shí)研討,改進(jìn)不足。我們在努力,我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀,一種剪不斷、理還亂的思念之情。

  三、加強衛生管理,落實(shí)消防要求。

  我們嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。首先,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,確保衛生區干凈、整潔;其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。

  防火工作,歷來(lái)是廚房工作的重點(diǎn)之一。為落實(shí)消防要求,我要求所有員工必須做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃氣管路,防止因泄露而引發(fā)火災事故,經(jīng)常檢查各類(lèi)電器的`電源線(xiàn),防止跑電漏電引發(fā)各類(lèi)消防或電擊安全事故。我們嚴格按照要求,確保食品衛生安全和消防安全,為公司安全經(jīng)濟運行提供應有的保障。

  四、加強節料節能,嚴格成本控制。

  在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,始終是我們的一個(gè)重要目標。作為廚師長(cháng),我也總結出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;落實(shí)節約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值。通過(guò)以上措施,把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本,從而達到效益最大化。

  綜上所述,在本年度,通過(guò)團隊的共同努力,我們在廚房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛生安全、成本控制等方面都取得一定成績(jì)。當然,我們也還存在不足,比如,對市場(chǎng)需求變化的掌握不夠及時(shí),時(shí)鮮產(chǎn)品的推出滯后,廚房管理還沒(méi)有形成系統等。

  在新的一年,我將帶領(lǐng)我的團隊,在20xx年的基礎上,繼續加強教育培訓、質(zhì)量衛生安全監控和成本控制。同時(shí)我要改進(jìn)自己的工作思路,及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng )新;加強廚房管理的基礎建設,努力使管理形成體系,從而尋求在新一年內創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和品牌效益。

  廚師年度總結 2

  伴隨著(zhù)公司六周歲生日之際,10年也即將過(guò)去。這一年對我們東路基來(lái)說(shuō)是非比尋常的一年,公司從起步慢慢變得成熟,正逐步壯大。不僅迎來(lái)了我們的新店“到家”。同時(shí)也是整個(gè)公司廚房全年營(yíng)業(yè)收入及利潤指標完成得較為理想的一年。

  10年已近尾聲,迎接我們的是新年,新氣象。值此辭舊迎新之際,我們有必要對我們的工作做一個(gè)總結,反省,對工作中出現的問(wèn)題要正確分析并及時(shí)改正,當然好的工作經(jīng)驗要保持和延展,同時(shí)也要對明年的工作有所展望,有一個(gè)初步規劃。以利于揚長(cháng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。下面我從在這一年里取得的成績(jì)以及所做的努力,存在的不足和下一年改進(jìn)計劃這幾點(diǎn)來(lái)講。

  一、 全年廚房營(yíng)業(yè)數據情況說(shuō)明

  在10年前11個(gè)月中三店廚房營(yíng)業(yè)額達5975292元,同比09年增加1627296元,增幅37.43%。

  其中義龍店營(yíng)業(yè)額2295206元,同比增加329898元,增長(cháng)率為16.79%。

  南沙店營(yíng)業(yè)額1497802元,同比增加378902元,增長(cháng)率33.86%。

  南昌店由于09年廚房改造的影響較大。10年營(yíng)業(yè)額2182284元,同比增加918496元,增長(cháng)率達72.68。

  毛利率方面:義龍店年均60.74%,同比增長(cháng)0.45%

  南沙店年均突破60點(diǎn)達60.65%,同比增長(cháng)1.76%

  南昌店有所下滑才達到56.54%,同比增長(cháng)-6.05%。需要在下一年里及時(shí)作出調整。

  在這一年中我們的成績(jì)總的來(lái)說(shuō)還是優(yōu)秀的,優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。

  二、 我們所做的努力

  科學(xué)決策,齊心協(xié)力是我們今年取得成績(jì)的重要原因。根據公司的要求,年初我以及三店廚師長(cháng)即制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開(kāi)展的總體工作思路,總體思路決定著(zhù)科學(xué)決策,指導著(zhù)全年各項工作的開(kāi)展。有目的有計劃工作思路才會(huì )清晰,工作處理起來(lái)也就有條不紊。

  1、出品方面:堅持公司理念,做市民廚房。依然重視選用本土食材制作海南風(fēng)味傳統菜肴,所用果蔬、肉類(lèi)多為農村綠色食材 ,還專(zhuān)門(mén)找人配送無(wú)公害有機蔬菜以保證產(chǎn)品品質(zhì)。在保持我們拳頭產(chǎn)品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚(yú)煲等不變的情況下適當推出新菜并根據時(shí)令創(chuàng )制季節性產(chǎn)品,如在冬春季出風(fēng)味小火鍋,義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚(yú)煲、金銀煲、白蘿卜煲等。根據市場(chǎng)需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產(chǎn)品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果,得到顧客認同也帶來(lái)營(yíng)業(yè)額的提升。而且出品質(zhì)量得到很好控制,產(chǎn)品投訴明顯下降。

  產(chǎn)品結構調整。原來(lái)我們產(chǎn)品種類(lèi)相當多。很多產(chǎn)品流程復雜,銷(xiāo)量少,如以前賣(mài)的魚(yú)香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷(xiāo)量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。經(jīng)過(guò)對比篩選后產(chǎn)品得以精簡(jiǎn),只留下三十多個(gè)主打產(chǎn)品,蔬菜也隨季節變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時(shí)由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化 、出品時(shí)間方面得到提高。

  對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個(gè)月?tīng)I業(yè)額與毛利均達到公司規定標準,在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長(cháng)了1.76個(gè)點(diǎn),漲幅比較大。南昌店也能做到優(yōu)化控制。各廚師長(cháng)還經(jīng)常走訪(fǎng)市場(chǎng)了解原料行價(jià),及時(shí)與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災菜價(jià)上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用,注意增加對批發(fā)菜的運用,齊心協(xié)力度過(guò)難關(guān)。雖然今年以來(lái),物價(jià)在不斷上漲,在這種情況下各店也做出相應對策,一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用,找方法進(jìn)行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經(jīng)過(guò)考察對部分產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調整,對于我們的舉動(dòng)顧客并沒(méi)出現不滿(mǎn)情況。

  此外,在今年11月份以來(lái)我們還制定出了每日原料申購單與盤(pán)點(diǎn)表,讓每天進(jìn)的貨和銷(xiāo)賣(mài)的產(chǎn)品如實(shí)反映在表單上,做到每日盤(pán)點(diǎn),明確每天的原料使用情況,這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用,讓我們的毛利精確到天上來(lái)。

  我們還建立了出品估清、急推供應制度。為了最大限度降底估清品種及點(diǎn)錯單的情況,把時(shí)間長(cháng)的產(chǎn)品及時(shí)銷(xiāo)賣(mài)出去,協(xié)調各分部門(mén)做好出品供應工作,要求各廚師長(cháng)做好每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種及需要急推的產(chǎn)品設專(zhuān)薄記錄,交樓面負責人分配到各服務(wù)人員身上。這樣讓服務(wù)人員也參與其中明確目的,工作效率得到提高,原料浪費減少。

  2、重視食品衛生與食品安全,抓好安全防火工作。在年初發(fā)生的“地溝油”等一系列食品衛生問(wèn)題曝光后,我們及時(shí)采取措施,把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無(wú)后顧之憂(yōu),取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒(méi)關(guān)煤氣事件發(fā)生后,我們對此相當重視, 把責任人做開(kāi)除處理引以為戒。并加大消防檢查力度,增加廚房滅火栓,并且在會(huì )議中不斷強調安全問(wèn)題。對于存在的安全隱患及時(shí)排除。

  3、廚房設施設備調整。這塊在南昌店變動(dòng)比較大,在二樓新建了凍庫,起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產(chǎn)品比較多,原料多難以?xún)Υ,冰箱冰柜壓力很大。在價(jià)上我們現在是四家店很多產(chǎn)品需要集中采購再配送,這對我們原料的儲存保管是個(gè)很大的考驗,在凍庫建好后這些問(wèn)題都得到很好解決。另外還新進(jìn)了洗碗機,把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面,原洗碗處改做水臺,菜架搬進(jìn)廚房,改變了一些工作流程,工作效率也得到一定提高。廚房?jì)雀鼡Q了大的煲仔爐,解決在飯市高峰期鐵板類(lèi)煲仔類(lèi)菜肴加熱問(wèn)題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調整 做到節約能源提高效率,物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進(jìn)行更換,讓我們的出品更加完美。

  4、團隊建設。在這一年中我們廚房人員相對比較穩定,員工流動(dòng)小。大、中專(zhuān)學(xué)生在廚房作占比例也逐漸增大,而且還引進(jìn)了一批技術(shù)能力比較好的`師傅,廚房人員整體素質(zhì)得到提高,也說(shuō)明了我們員工對公司的認可,認為在這樣的氛圍里工作能體現自己的價(jià)值。同時(shí)在公司理念“提升自我、承擔責任”以及李總提出的“三大綱領(lǐng)、五項行為準則”指引下我們注重加強對員工的思想、素質(zhì)教育引導。經(jīng)常對員工進(jìn)行培訓,組織參加了公司的多次培訓課,加強其學(xué)習能力。在四月份組織幾位廚師長(cháng)開(kāi)展菜品、原料及五常管理專(zhuān)題講座也取得很好的效果。、我們還制定完善了一系列規章制度,獎勤罰懶。實(shí)施績(jì)效考核。像我們義龍店全年每月都有獎金領(lǐng),兄弟們收入增加了,工作熱情也大大提高。

  還有就是經(jīng)常帶領(lǐng)師傅到外面和同行進(jìn)行技術(shù)交流。組織了四位廚師長(cháng)在年初參加的海南菜大賽,他們也各展所長(cháng),紛紛奪金摘銀。提高了我們領(lǐng)導班子的含金量,增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吳鐘棟、林方獲參加的快餐事業(yè)部的創(chuàng )新菜比賽也取得了優(yōu)異的成績(jì)。

  此外各廚房堅持班前會(huì )的召開(kāi),讓許多工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題得到當面解決。公司精神及領(lǐng)導的工作安排得以及時(shí)傳達。這一做法對我們和諧后廚團隊的建設有很大益處,需要長(cháng)期堅持下去。

  一人多崗,培養多面技術(shù)能手。在廚房人員不增反減且營(yíng)業(yè)額不斷提高的情況下通過(guò)組織師傅、小弟的傳、幫、帶讓各人員具備多崗位操作能力,能夠隨時(shí)聽(tīng)從調遣,讓工作得以順利開(kāi)展。

  5 、五常法的跟進(jìn)與鞏固。通過(guò)一年多來(lái)在各廚房實(shí)施“五!边@一先進(jìn)管理方法以來(lái),廚房整體面貌得到很大改善。以前臟、亂、雜的廚房變得整潔規范。這一方法實(shí)施以后不僅工作環(huán)境得到改變,工作效率得到提高,而且帶來(lái)更多實(shí)際效益。比如出品標準化了,毛利得到提高,物品規范化了浪費得到減少,個(gè)人操作規范了員工養成良好習慣能正確使用各種設備,水、電、氣等物耗也得以降低。

  6、經(jīng)過(guò)半年多緊張的籌備我們東路基第四個(gè)孩子“到家”在今年9月份誕生了。它突破一直來(lái)我們茶餐廳的經(jīng)營(yíng)模式,以一種全新的理念、新的思路立足?诓惋嬍袌(chǎng),開(kāi)業(yè)幾個(gè)月來(lái)成績(jì)也很不錯,很受消費者青睞。說(shuō)明了我們的思路是正確的,對當前餐飲市場(chǎng)潮流的把握沒(méi)有錯。但也由于是一種新的嘗試,我們畢竟缺乏一定的經(jīng)驗,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中難免出現一些問(wèn)題,我們將在今后的工作中不斷總結 、不斷積累經(jīng)驗教訓,高起點(diǎn)就應有高標準,嚴格要求我們的工作,力求讓我們的到家在來(lái)年取得更好的業(yè)績(jì)。

  三、 我們存在的不足之處

  1、 對產(chǎn)品的把握不足。

  2、 對市場(chǎng)不夠敏感。

  3、 下面員工思想意識不強、執行力度不夠,需加強引導。

  四、20xx年工作計劃

  1、工作重心放在新店上,嚴格規范產(chǎn)品,保證質(zhì)量。注意尋找好的原材料補充我們的出品。

  2、到家廚房5S需要加強,其它三店也必須鞏固好,長(cháng)期堅持。

  3、做好節假日的產(chǎn)品促銷(xiāo)及產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作。

  4、用好盤(pán)點(diǎn)表,讓南沙、義龍毛利穩中有升的同時(shí)努力把南昌的毛利提高一個(gè)點(diǎn)。

  5、加強對員工的培訓,多組織一些專(zhuān)題講座、課程。讓整體素質(zhì)再提升一步。

  6、在產(chǎn)品標準化方面多下功夫。

  20xx年是忙碌而充實(shí)的一年、回顧這一年來(lái)工作的點(diǎn)滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們公司經(jīng)過(guò)5年的基礎打造已有了扎實(shí)的根基現在迎來(lái)快速發(fā)展的時(shí)期,每個(gè)人都應做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進(jìn)。在即將到來(lái)的20xx年我將竭盡所能和公司共進(jìn)退。

  以上是我對20xx年工作的一些總結,如有不妥之處敬請斧正。

  謝謝!

  廚師年度總結 3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  在20xx年即將到來(lái)之際,首先,我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利、心想事成!回首即將過(guò)去的一年,我們食堂在各位領(lǐng)導的指導下,在廣大同事的支持下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),包括成功達標的事宜。作為一名廚師長(cháng),我在此衷心的向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導、感謝同志們一致以來(lái)孜孜不倦的支持,在大家互幫互助中才使得各項工作進(jìn)展順利。在工作上,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現食堂經(jīng)濟利益和社會(huì )效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),F將一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、經(jīng)營(yíng)方面:我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜等等。

  二、管理方面:以人為本,我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜,F在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

  三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

  四、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標。作為廚師長(cháng),我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達到效益最大化。

  五、衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  綜上所述,在本年度,通過(guò)團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達到轉危為機的.良好效果。從這個(gè)事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后,我一定會(huì )帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰、勇于創(chuàng )新,烹飪更精美的菜肴。

  牛根生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):這個(gè)世界不乏發(fā)現,而是缺少發(fā)現后的思考。我想我們不會(huì )犯那樣的錯誤的,至少我們要杜絕類(lèi)似的錯誤。在新的一年里,繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng )新,從而尋求在20xx年創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  廚師年度總結 4

  光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx行將接近尾聲,立刻伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣味,20xx年的鐘聲行將敲響。第一,我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!回首20xx年,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一位廚師長(cháng)兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛(ài)一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,保證工作正常動(dòng)轉,為領(lǐng)導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開(kāi)墾出來(lái)好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。

  加飯菜的花色品種,做到主副食公道搭配,著(zhù)落消耗,節省本錢(qián)。暖和服務(wù)的理念,全心全意為地雅,紫金服務(wù)。在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并遭到領(lǐng)導及客人的一致好評,F將一年來(lái)的具體工作總結以下:

  一、工作方面:

  我現擔負食堂主管兼食堂烹飪工作。我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較公道的工作計劃。第一在節省支出的情形下,吃飽吃好不浪費,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索,讓領(lǐng)導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

  二、管理方面:

  第一,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作進(jìn)程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實(shí)際情形加強素養教育,對操作人員進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素養得以提高;重視外表、遵照廚房規章制度、勞動(dòng)紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

  三、質(zhì)量方面:

  菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的'核心。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān),保證食材,新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛生、可口嚴防食品中毒,謝絕霉變,過(guò)期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食公道搭配。

  四、衛生方面:

  嚴格實(shí)行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,對操作間進(jìn)行每?jì)商煜疽淮?/p>

  期望領(lǐng)導及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見(jiàn),加以改正。其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的氣力,確保食品衛生安全,避免食品腐爛,造成不必要的浪費。

  五、本錢(qián)方面:

  在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情形下,著(zhù)落消耗、節省本錢(qián)、始終是我們尋求的一個(gè)重要目標之一。作為廚師長(cháng),在平時(shí)的工作中也總結出一些著(zhù)落本錢(qián)的新方法。如:隨時(shí)掌控庫存狀態(tài)、堅決實(shí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快投入使用;研制無(wú)本錢(qián)菜品,以著(zhù)落本錢(qián)。

  綜上所述,在本年度,通過(guò)團隊的共同努力,我們在廚房管理方面獲得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、本錢(qián)控制、員工素養提高等方面都獲得相當高的成績(jì)。當然,我們還存在不足。請領(lǐng)導和同事監督指正,我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。

  經(jīng)過(guò)一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保存好的傳統。今后,我一定會(huì )帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力,接受挑戰、勇于創(chuàng )新,烹飪更精美好吃的的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,連續加強管理、質(zhì)量衛生監控和本錢(qián)控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng )新?傊,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養、營(yíng)養知識和烹飪水平,以適應時(shí)期和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長(cháng)。我相信,我們的團隊一定能走向一個(gè)成功歡樂(lè )收獲的20xx。

  我堅信在張總、楊總的領(lǐng)導下,在全部員工的不懈努力下,根據企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)主旨、企業(yè)目標為根據,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),紫金必須一定會(huì )發(fā)展的會(huì )越來(lái)越好。

  廚師年度總結 5

  本年在園領(lǐng)導的多方指導關(guān)心幫助,全體教職工的理解和支持下,廚房在本年較好的完成了各項工作,現將具體的工作總結如下:

  一、認認真真做事老老實(shí)實(shí)做人

  不管天氣冷暖,我們自覺(jué)克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真做好份內的工作,從不輕視洗洗切切的事情。也許,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然園領(lǐng)導相信我,把這份工作給了我,我就要對得起幼兒園,對得起父母和孩子們。做一個(gè)誠實(shí)守信的人,做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的人,干好自己的工作,讓父母滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。

  二、勤勤懇懇不計較得失

  大家都知道,廚房工作不像當老師,需要很高的文化修養、口才和專(zhuān)業(yè)技術(shù),廚房工作主要是認真細致,我認為還要舍得花力氣,要有樂(lè )于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四。服從領(lǐng)導安排和同事在一起也總是能夠節省時(shí)間提高效率,又保證了工作質(zhì)量。

  三、高度重視衛生安全工作

  1、通過(guò)正常渠道采購食品,索取合同攤位的`合法證件,把好采購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。

  2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到一用一消毒。并做好消毒記錄。

  3、每周對廚房進(jìn)行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無(wú)污。

  4、做好開(kāi)水的供應工作,讓孩子和教師隨時(shí)有水喝。

  5、做到幼兒每餐熱菜熱飯,做到營(yíng)養搭配,讓孩子吃飽,吃好,讓父母放心。

  6、搞好廚房的衛生工作,做好生熟分開(kāi)。

  7、食堂灶具等處,時(shí)刻注意用氣用電安全,杜絕一切安全隱患。

  幼兒園食堂的安全衛生,管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩定發(fā)展,在今后工作中,我會(huì )不斷探索實(shí)踐,不斷總結反思,將食品衛生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,更出色地完善各項工作。

  廚師年度總結 6

  20xx年已經(jīng)成為了歷史,在這過(guò)去一年,感謝各位領(lǐng)導對我工作的指導,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長(cháng)我一定會(huì )在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領(lǐng)導我們的團隊為賓客提供服務(wù),同時(shí)彌補我們發(fā)現的不足,以下對自己的工作做一總結:

  一、員工的思想方面

  1、目前本部廚工沒(méi)有思想波動(dòng)。

  2、對領(lǐng)導今年的二次漲工資大家都非常滿(mǎn)意,促進(jìn)了工人工作積性同時(shí)也穩定了員工的流失情況。

  3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都適合自己。

  二、人員管理方面

  1、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。

  2、今年對廚工做了多次調整,調整的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準。

  三、菜肴質(zhì)量方面

  采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的.責任,制定菜品的操作流程與投料標準并執行。

  四、成本方面

  1、掌握庫存執行先進(jìn)先出的原則。

  2、在菜品設計上要讓賓客滿(mǎn)意經(jīng)濟實(shí)惠做到物盡所值。

  五、在食品衛生安全、消防安全方面

  1、嚴格執行《食品衛生法》,抓好廚房衛生安全工作。

  2、嚴格執行規范操作程序,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴。

  六、廚房存在的問(wèn)題

  1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節問(wèn)題時(shí)間久了恐出事故。

  2、男生宿舍漏雨需要做防水。

  3、廚房門(mén)把手大部分已損壞全部需要更換。

  4、部分員工基礎差接收能力差,給工作帶來(lái)一定的壓力。

  七、用餐情況

  1、接待了四次大型會(huì )議。

  2、中餐每月接待200桌左右的賓客。

  八、20xx年的設想與工作安排。

  我們團隊要在x年的基礎上繼續加強經(jīng)營(yíng)管理,質(zhì)量衛生控制和成本控制,同時(shí)改進(jìn)自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng )新。繼續在技能上強化培訓以增加團隊的戰斗力。力求每道菜都符合顧客要求!

  廚師年度總結 7

  回顧過(guò)去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感職責重大,工作壓力之沉重。由于我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會(huì )影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長(cháng)避短,今后的工作能做到更好,我對20XX年的工作情景總結如下。

  1、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品,依據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查,來(lái)不斷地改善和提升產(chǎn)品形象。依據來(lái)酒店消費的團體會(huì )議,零點(diǎn)散客,宴會(huì )接待,三大塊消費群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能慢慢構成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在進(jìn)展變化中樹(shù)立自我的品牌。

  2、管理方面:以人為本,我結合員工實(shí)際情景加強素養訓練,每一天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并時(shí)常激勵他們把工作看作是自我的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素養得以提高,如留意儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開(kāi)頭自我琢磨新菜譜。此刻,我們已經(jīng)構成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

  3、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存進(jìn)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格依據標準執行,確保每道菜的'色、香、味穩定;我們還認真聽(tīng)取前廳員工看法及來(lái)賓反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中準時(shí)改善不足;我們還時(shí)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想方法、變花樣,確;仡^客每次都能夠嘗到新口味。

  4、衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必需對各自的衛生區負責,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規定食品原料必需分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切能夠利用的力氣,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把的利益讓給顧客。

  廚師年度總結 8

  時(shí)間荏苒,20XX年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千——這是我第X次寫(xiě)職位年度工作總結。今年整個(gè)XX市場(chǎng)物價(jià)迅猛上漲,人員成本同時(shí)也不斷上升,在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善,F將主要工作總結如下:

  一、廚房管理方面

  1、20XX年廚房人員調整。一次是XX店與XX店副廚對調,另一次是8月份籌備XX店,人員綜合調整以老帶新,XX店上什主管調XX,并新加入一名XX主管,其他部門(mén)主管都是20XX年帶入XX的主管。

  2、廚房年初針對各部門(mén)做了一套以部門(mén)為單位的自查工作簽字流程,使原來(lái)預備工作不齊全的'全補上來(lái),廚房得到了明顯的改善。

  3、20XX年建意店里用直銷(xiāo)法每人吃魚(yú)送魚(yú),使店里水煮魚(yú)在原來(lái)的基礎上流水最高達到X萬(wàn)元一月,取得了歷史性的突破,同時(shí)水煮魚(yú)的毛利始終把握在76%~78%之間。

  4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和全部貨物定位處理,XX店和XX店在我的影響下取得了良好的效果。

  5、店新開(kāi)業(yè)籌備相互溝通和綜合管理大培訓。廚房主動(dòng)參預并學(xué)習貫徹落實(shí),特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了規范,取得了好成果,沒(méi)有人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

  6、學(xué)習了各項流程學(xué),通過(guò)廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實(shí)際操作。

  7、今年物價(jià)漲幅太大,如廚房干辣椒原來(lái)X元多/斤漲至X元/斤,花椒也漲到X元/斤,經(jīng)過(guò)廚房重點(diǎn)調整對水煮魚(yú)毛利沒(méi)有影響。

  二、廚房存在的問(wèn)題

  1.由于今年設備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增加工作意識。

  2.對怎樣做員工思想工作還需要總結學(xué)習。

  3.在強化廚房的學(xué)習氛圍方面做得不夠。

  4.在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

  三、下一年的設想與工作支配

  1.通過(guò)學(xué)習再造、培訓與管理好團隊。

  2.對廚房進(jìn)行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

  3.通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓與管理,對廚師技術(shù)力氣進(jìn)行合理儲備,合理推出新穎菜品。

  4.對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護,同時(shí)對成本及費用加以把握。

  5.將每月工作方案與每日工作日志加以落實(shí)。

  6.溝通——管己、管人、管隊伍。

  廚師年度總結 9

  回顧過(guò)去一年的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感職責重大,工作壓力之沉重。由于我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會(huì )影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長(cháng)避短,今后的.工作能做到更好,我對一年的工作狀況總結如下。 首先我要感謝個(gè)位領(lǐng)導對我工作的認可和支持,其中包括在工作中給我指出問(wèn)題并提出了寶貴的看法,如:菜咸了,太油.顏色偏重等等.同時(shí)我也很快深刻的熟識到了工作中的

  不足賜予準時(shí)訂正.

  其次在工作上我嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生“五四”制。嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。同時(shí)成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與自然冰隔離。環(huán)境衛生選擇實(shí)行“四定”方法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責;個(gè)人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每一天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面

  在這一年中,我努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)問(wèn)。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。工作上,聽(tīng)從工作調配,疼惜群眾財物,做好群眾和個(gè)人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作,保證安全、衛生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,把握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀(guān),色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和氣,說(shuō)話(huà)和氣。不說(shuō)粗話(huà),不罵人,團結全都,做好廚房工作。

  總結這一年,在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,用心履行自己的工作職責。展望新的一年我會(huì )以更加倍的努力和更大的熱忱嚴格在領(lǐng)導的指導下完成自己的本職工作。

  廚師年度總結 10

  到天藝村工作已經(jīng)三月有余了。從當時(shí)的不相識,不了解,不明白到現在完全融入到天藝村,是廚師長(cháng)和廚房同事給了我無(wú)限的支持和協(xié)作,也是在楊總的強勢領(lǐng)導下讓我們在一起實(shí)現自己人生的志向,在工作中體現自己的人生價(jià)值。在這里我們沒(méi)有距離!有的就是一個(gè)目標,把天藝村做大做強,20xx年即將過(guò)去,本著(zhù)盤(pán)點(diǎn)過(guò)去,指引將來(lái)的服務(wù)理念,結合自己的本職工作和還要我要去完成的工作;我特做了以下年終總結:

  一:在菜品方面。

  我們的菜品嘗型還不夠多樣化,現在的客人追新求異改變越來(lái)越大的時(shí)候,我們要開(kāi)發(fā)適合天藝村特色的菜品,特殊是現在原材料價(jià)格居高不下的狀況下,開(kāi)發(fā)成本低,利潤高的菜品顯現的更加突出!這就要求我們必需要多了解市場(chǎng),多參加價(jià)格調查,特殊是我們店主要是以婚壽宴為主,要提高零點(diǎn)餐的上座率就必需要有開(kāi)發(fā)有天藝村特色的菜品,以此為買(mǎi)點(diǎn),提升餐廳營(yíng)業(yè)額,來(lái)帶動(dòng)我們的業(yè)績(jì)。

  二:在廚房幫助方面。

  我始終很感謝廚房同事對我們冷菜間的幫助,體現了大家的辛勤勞動(dòng)和強有力的協(xié)作,我們是一個(gè)優(yōu)秀團隊的最真實(shí)寫(xiě)照。特殊是在濃園年度展的時(shí)候,前后堂的同事一起做一件事情的時(shí)候,那種力氣很強大,也很難忘!這種力氣我將接著(zhù)發(fā)揚下去。

  三:在衛生方面。

  我堅持每天餐前,餐后檢查。下班保鮮盒加蓋,防止原材料串味,嚴格遵守食品衛生制度,對不合格的菜品堅決不出售,不運用,不加工。堅決維護企業(yè)利益。

  四:節約奢侈方面。

  我深深的知道,廚房是個(gè)生產(chǎn)部門(mén),假如不留意平常的節約,許多我們辛苦的純利潤就會(huì )從我們的手里流失掉,給企業(yè)帶去損失,所以我將盡我所能,把好質(zhì)量關(guān),杜絕奢侈。

  五:在餐具運用方面。

  我們在運用餐具的時(shí)候特殊是零點(diǎn)餐的時(shí)候盡量用手抱,用多少抱多少,避開(kāi)餐具碰碎,加強餐具的保養和異性餐具的運用率

  六:加強廚房同事間的學(xué)習。

  我知道,我們現在廚房的同事對西式裝盤(pán)和菜品圍邊的相識不夠,我將全力以赴組織大家學(xué)習,溝通,探究。多手段,多渠道組織大家,讓我們團隊更有活力!

  以上就是我的個(gè)人年終總結,我必將用我的`赤誠和才智去完成我在20xx年未完成的工作,信任在我的帶領(lǐng)下我將結合涼菜房實(shí)際狀況,組織好涼菜同事,保障有力的完成楊總和廚師長(cháng)交代的各項工作,為天藝村的發(fā)展發(fā)揮自己的特長(cháng),體現自己的人生價(jià)值,為自己的人生寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。

  廚師年度總結 11

  回顧過(guò)去之前的的廚師工作,我有很多的感慨,我的工作總結如下:

  一、工作上,我擔當局機關(guān)食堂主管兼食堂烹調工作

  首先保證干部職工飲水、用餐從不失職失誤并在技術(shù)上不斷提高自我的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探究,依據湖南和粵北地區的飲食愛(ài)好,不斷提高自我的刀功和烹調技術(shù),配制有多套特色的`菜譜,讓全局干部職工和來(lái)往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓干部職工吃的滿(mǎn)意,生活安心。其次我在食堂管理上狠抓了幾個(gè)環(huán)節。一是把好食堂原料進(jìn)貨關(guān),我不怕遠路,進(jìn)市場(chǎng),貨比多家,選購各種養分豐富的食品原料,保證物美價(jià)廉,讓干部職工吃得好,花錢(qián)少。二是當好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質(zhì),不鋪張,節省食堂開(kāi)支,近五年來(lái),為局機關(guān)節省款待費20多萬(wàn)元。三是保證按時(shí)開(kāi)餐,保證開(kāi)水正常供應,平常我起早貪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤預備工作,自20xx年以來(lái),每年由訓練局主持召開(kāi)的訓練行政工作會(huì )議,每月訓練行政例會(huì ),每年的教職工中同學(xué)籃球運動(dòng)會(huì )和上、下級來(lái)往的有關(guān)工作人員的開(kāi)餐和接待工作,都由我個(gè)人操辦。我也從不怕苦怕累,也不失職失誤。由于食堂工作有特色,深受市、縣領(lǐng)導及其他部門(mén)的好評,保證了局機關(guān)工作的正常運轉。

  二、政治思想上

  我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針、政策,黨和國家的訓練政策、方針、訓練法律法規不斷提高自我的思想素養和政治理論水平。始終堅持以大局為重,聽(tīng)從組織支配,干一行愛(ài)一行從不講價(jià)錢(qián),雖然自我是工人,我從不認為自我低人一等,總是以自我的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理工作。保證訓練局各項工作正常動(dòng)轉。

  我在搞好本職工作的同時(shí),我又進(jìn)取參預縣訓練局各項中心工作,歷年的高考、成招、中考、自考等考務(wù)工作,每年的“五一”、“十一”春節長(cháng)假,包括今年“非典”期間值夜班我都主動(dòng)參預,不辭勞苦,任勞任怨,深受同志們好評。

  三、留意學(xué)習,養成讀書(shū)看報的良好習慣

  關(guān)懷時(shí)事政治,關(guān)注國家大事,做到頭腦糊涂,不落后于形勢。

  四、遵守勞動(dòng)紀律,不缺勤,不曠工

  今年來(lái),我都是出滿(mǎn)勤,甚至超滿(mǎn)勤,做了些份外勤雜工作?傊,近幾年來(lái),我忠于職守愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成果。為訓練事業(yè)作出了自我的貢獻。

  廚師年度總結 12

  轉眼,隨著(zhù)的過(guò)去,我在廚房工作的x個(gè)月也告一段落了。自從x月來(lái)到廚房后,我一直努力的在公司的后勤部廚房做好自己的工作,為公司的各位員工們準備好可口的飯菜,提供給他們工作的動(dòng)力。

  在來(lái)到廚房后,我也帶來(lái)了不少過(guò)去沒(méi)有加入的食譜,做出了一些自己的貢獻。作為一名廚師,能得到食客們的滿(mǎn)意是再好不過(guò)的了。但是在對員工們進(jìn)行了調查之后,我也了解到自己有不少需要改善的地方。對此,我還是要好好的做出改進(jìn)!我的一年的工作總結如下。

  一、工作情況

  當我來(lái)到廚房后,我首先從了解同事們的喜好開(kāi)始,通過(guò)研習后勤的菜譜,以及訊問(wèn)老員工,再加上自己的調查之后,我也有了一些了解。通過(guò)自己的努力,在之后也推出了自己的幾樣拿手菜,這些都根據自己的調查,盡量符合大家的口味。所以在之后都得到了不錯的`反響。

  在采購方面,我親自跟著(zhù)采購走訪(fǎng)市場(chǎng),挑選了不少物美價(jià)廉的供貨商,也同樣得到了大家的好評。

  在之后的日常工作中,我嚴格的遵守廚房的紀律和規則。保持清潔的個(gè)人衛生和廚房衛生,嚴格的掌控好自己管理的情況,禁止出現“火未關(guān),人卻離”的現象。對于自己的工作崗位,每天都做好嚴格的打掃工作,自己負責的菜品,也要保持新鮮、健康、且符合大眾的口味。

  二、生活方面

  自己作為一名廚師,在空閑的時(shí)候都是在和同事們討論菜品方面的問(wèn)題。大家在一起討論這自己的拿手菜的時(shí)候也是非常的合樂(lè )融融。

  為了更加的提升自己的手藝,我經(jīng)常在向大家請教,畢竟大家都有自己擅長(cháng)的菜,也都對公司的員工比我有更多的了解,所以我經(jīng)常會(huì )請教大家如何在工作中提高自己的能力。

  其次,我還和食堂的?蛡兇蚝藐P(guān)系,了解他們的想法,并積極的對菜品試著(zhù)做出調整,改善食堂的品質(zhì)!

  三、個(gè)人的提升

  自己作為一名廚師,更是一名后勤員工,所以在工作中我也是牢守紀律,嚴格遵守公司的規定。并且,積極的參加公司的培訓。

  在今年的x月和x月,我們公司分別對衛生和安全進(jìn)行了兩次大的講座和檢查。這兩次我都積極的參與學(xué)習,并積極的配合檢查。對于自己還不足的地方,嚴格的記下并積極改正。

  通過(guò)這次的學(xué)習,我們食堂的衛生環(huán)境得到了進(jìn)一步的提高,在安全檢查方面,我們也都掌握了對廚房突發(fā)狀況的解決辦法,讓xxx公司的食堂得到了更好的提升!

  四、總結

  作為一名食堂的廚師,想要滿(mǎn)足所有人是很難的,但正因為如此,我才在不斷的努力!盡管可能不能達到完美的滿(mǎn)足所有人,但是我們也可以讓大家都能在這里遲到營(yíng)養、健康、可口的飯菜!下一年,xxx食堂還要繼續努力!

  廚師年度總結 13

  我是餐飲部廚師長(cháng)xx。伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來(lái),的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!回首,在各位領(lǐng)導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長(cháng),我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線(xiàn),對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會(huì ),大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來(lái)我們園區用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現將一年來(lái)的具體工作總結如下,一、食品安全方面

  食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節,保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區,要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進(jìn)行不定期檢查。

  其次,加強食品原料的分類(lèi)管理督導工作。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類(lèi)管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

  第三,在細菌滋生活躍季節,邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進(jìn)行培訓,從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認識,提高了食品安全全員參與的意識。

  二、經(jīng)營(yíng)方面

  我在各位領(lǐng)導的`指導下、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如:根據季節性原料供應特點(diǎn),推出一些特價(jià)菜和創(chuàng )新菜,例如針對市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲,但是菜品的銷(xiāo)售價(jià)格還要保持原來(lái)的價(jià)格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價(jià)位菜品。

  三、管理方面

  我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時(shí)間有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等,現在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來(lái)找我,說(shuō)我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當時(shí)我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來(lái)說(shuō)你嚴格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來(lái)在廚藝上才能有更大的發(fā)展,F在回想這嚴格要求沒(méi)有白費,讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。

  四、出品控制方面:

  菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽(tīng)取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見(jiàn),總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把宴會(huì )婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對性的進(jìn)行修改,好讓經(jīng)常來(lái)用餐的老客戶(hù)享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),確保體現不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營(yíng)特色,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,確;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。

  廚師年度總結 14

  今年一年就像是一陣剛剛燃起的火,到了最旺盛的時(shí)候時(shí),它就告訴我已經(jīng)結束了,F在我的感覺(jué)就是,我們行業(yè)逐漸復蘇過(guò)來(lái)了,但是今年一年的確已經(jīng)到了盡頭了。對于這一年的經(jīng)歷,我真的很有感觸,也很感謝這一次經(jīng)歷,讓我在廚師這個(gè)崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此,我為自己過(guò)去一年的工作進(jìn)行了一次總結和整理,對未來(lái)也做了一次計劃。

  一、今年的主要收獲

  今年,我們餐飲行業(yè)面臨了一個(gè)巨大的難關(guān),很多餐飲店沒(méi)有扛過(guò)去倒閉了,這讓我們每一位廚師也感到非常的著(zhù)急,緊張。但是好在我們餐廳憑借著(zhù)強硬的基礎扛了過(guò)來(lái)。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個(gè)好的平臺,讓我能夠穩固好自己的事業(yè),憑借著(zhù)好的.條件可以繼續工作下去。

  帶著(zhù)這一份感恩,我今年工作上尤為努力,因為我知道,如果我自己不去想著(zhù)突破和進(jìn)步,下一個(gè)淘汰的就是我自己,F在局勢很緊張,我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年,我在菜品方面不斷創(chuàng )新,并且得到了很好的反饋,餐廳的口碑也逐漸做上去了,并且在網(wǎng)絡(luò )上也贏(yíng)得了不錯的反響,這是我認為今年最為成功的一部分,感謝這次機遇,讓我遇到了更好的自己。

  二、今年的不足之處

  今年自己雖然取得了很多的成功,但是在這份成功里,依舊是有一些不足的地方的。比如說(shuō)我在創(chuàng )新上雖然有了成績(jì),但是我在一些細節的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結果,所以我明白了自己不足的地方之后,我就盡快的去改正了,不管是在研究菜品還是在制作的過(guò)程當中都變得更加嚴謹和細致了。其次我也克服了自己懶惰的缺點(diǎn),這一年變得更加的勤快,也變得更加的積極向上了。我會(huì )繼續保持自己的這一份激情,繼續攀巖,繼續努力。

  三、來(lái)年的計劃準備

  下一年,一定是一個(gè)更大的挑戰,F在已經(jīng)處于萬(wàn)物復蘇的階段了,下一年就看誰(shuí)長(cháng)得更快,看誰(shuí)有更多的閃光點(diǎn)了。我會(huì )繼續做好這個(gè)準備,為自己打造一副好的武裝。希望在來(lái)年能夠通過(guò)自己的勤奮和努力創(chuàng )造一份更好的成績(jì)。感謝這一年各位領(lǐng)導對我們廚房的支持,也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年,我會(huì )帶領(lǐng)好這個(gè)團隊做出更好的成績(jì)的!

  廚師年度總結 15

  一年的工作到頭了,我想這是值得慶祝的,在工作這一塊一年來(lái)我認真貫徹上級的領(lǐng)導方針,做好本職工作,作為一名廚師我也知道自己發(fā)揮的高水平的廚藝,才是第一位,這些都是值得推崇的優(yōu)點(diǎn),一年的工作當中我認真細致,屬于自己的工作絕對不會(huì )推脫,做一名積極向上有擔當的后勤廚師,我也是非常在乎在工作當中自己的表現,這也是多方面的,我也就這一年的工作總結一番。

  一、貫徹后勤各項制度

  首先在工作當中積極的學(xué)習各項規章制度,把自己的能力提高上去,我也希望在工作當中能夠積極的發(fā)揮這些,不管是什么事情都應該有一個(gè)正確態(tài)度,明確工作當中的各項制度,想清楚了再是說(shuō)這是非常寶貴的,我不認為這些可以投機取巧,一切為后勤著(zhù)想,端正自己的態(tài)度,一年來(lái)我能夠非常的清楚自己身上的問(wèn)題所在,當然這些也都是非常寶貴的東西,在我看來(lái)只有知道了問(wèn)題,才能夠知道怎么去解決,所以在工作當中不斷的積累知識,給自己足夠的動(dòng)力堅持下去,帶頭做好遵規守矩,讓自己積極的發(fā)揮這些長(cháng)處,我想這些都是值得提倡的。

  二、保證后廚衛生整潔

  做一名合格的廚師這一點(diǎn)是要非常清楚的,讓自己時(shí)刻清楚哪些是可以做的哪些是不可以做的,后廚的衛生工作我一直都非常重視,因為這也是一名廚師的工作的基本素養,所以一年來(lái)后廚的衛生都是非常整潔的,我每天都是有非常清晰的工作意識,這是要非常明確到位的,對于這一點(diǎn)我時(shí)刻在堅持著(zhù),衛生的標準我都是按照著(zhù)后勤標準來(lái)做的,絕對不會(huì )讓飲食方面出現不衛生的情況,保證顧客能夠放心大膽的去吃,當然我也有非常清楚的意識,我知道衛生是多方面的',作為一名廚師,一定要保證自己職業(yè)素養是處于一個(gè)高的狀態(tài),未來(lái)的工作我會(huì )嚴格的要求自己。

  三、自身工作不足之處

  我一直都在以較高的標準要求自己,這些都是毋庸置疑的,特別是在工作當中我一定要糾正自己懶散的習慣,我認為在做事情的時(shí)候我還是不夠積極,作為一名廚師,這種缺點(diǎn)后續會(huì )不斷的發(fā)揚下去只會(huì )讓我繼續墮落下去,這也是我不愿意看到的,在今后的工作中我會(huì )調整好狀態(tài),把懶散的習慣糾正,面對工作主動(dòng)積極起來(lái),這是絕對沒(méi)錯的,既然是做了就一定要做好,這也是我對自己主要要求。

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  在園領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,本學(xué)期我堅持以效勞師生為宗旨,進(jìn)一步增加個(gè)人素養,提高效勞質(zhì)量。為了更好地保障師生身體健康,維護師生的權益,現將本學(xué)期食堂工作作一下總結:

  1.嚴格膳食管理,仔細做好飲食衛生工作。

  我園本著(zhù)衛生、安全、富有養分、利于消化的總要求,每周為幼兒制定養分食譜,做到品種多樣,搭協(xié)作理并保證按量供應。為了提高伙食質(zhì)量,我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫,保證幼兒吃飽吃好。并廣泛聽(tīng)取老師和家長(cháng)的看法建議,發(fā)現問(wèn)題,共同商量,調整食譜,保證幼兒各類(lèi)養分素攝取均衡。同時(shí)我們還將每天的菜譜向家長(cháng)公布,讓家長(cháng)了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透亮度。在飲食衛生方面,我園嚴把了選購、驗收關(guān),發(fā)現變質(zhì)的原料一律退回;同時(shí)嚴格根據預防性消毒及烹調加工的要求進(jìn)行日常操作,對全部進(jìn)口食物進(jìn)行了留樣,并做好了留樣登記。因此,在我們的共同努力下,本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起食物事故。

  2.標準日常操作詳情,不斷提升工作質(zhì)量。

  增加理論學(xué)習,根據操作標準,強化詳情、標準、嚴謹操作,增加效勞意識。主動(dòng)地利用休息的時(shí)間進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習,通過(guò)案例、理論學(xué)習及技能展現來(lái)切實(shí)提高理論操作水平。并做好記錄,以理論指導實(shí)際工作,從而提高工作質(zhì)量。仔細參與園內的政治學(xué)習,提高思想素養和效勞意識。通過(guò)學(xué)習衛生工作管理條例和食堂操作標準,做好安全衛生工作。明確自己的工作職責,確保幼兒、教工的飲食安全。

  3.高度重視衛生安全工作,增加檢查、按時(shí)反應。

  1)嚴格執行各項制度。把好食品的選購、驗收、入倉、烹飪、運儲、分發(fā)等各個(gè)環(huán)節的安全衛生關(guān)。嚴格按規程操作各類(lèi)裝備,不違章違規操作。常常檢查裝備的運行情況,確保裝備安全運行,裝備顯現異樣立刻修理或報修。

  2)嚴把進(jìn)貨關(guān)。做好食品的'進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗關(guān),杜絕假冒偽劣和“三無(wú)”(無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期限)食品進(jìn)入食堂;堅決杜絕選購過(guò)期、腐爛變質(zhì),混有異物或其他感觀(guān)性狀異樣等可能對人體健康有害的食品。做好購置食品的索證工作。

  3)嚴格做好食品的加工關(guān)。對所加工食品做到煮熟煮透,盡可能做到色香味俱佳。必需做到生熟分開(kāi)。

  4)仔細做好食堂內外的衛生。每天做好食堂及食堂外場(chǎng)地等場(chǎng)所的清潔衛生工作,一直保持整齊清潔。

  5)每天做好消毒工作。餐具必需做到一清、二涮、三沖、四消毒,消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴禁運用未消毒餐具及加工用具。

  6)增加食堂倉庫的管理,進(jìn)出貨按時(shí)登記,保證幼兒攝鹽量、攝油量等不超標。

  幼兒園食堂的安全衛生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩定進(jìn)展。在今后的工作中,我們會(huì )不斷探究實(shí)踐,不斷總結反思,將食品衛生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,更杰出地完善各項工作!

  廚師年度總結 17

  來(lái)到酒店工作也已經(jīng)有很多年的時(shí)間了,從一名新人廚師到現在我成為酒店的廚師,我也是經(jīng)歷了很多,有很多的收獲,今年的工作也是在酒店領(lǐng)導的指導下,較好的去完成了,現在我就這一年來(lái)的工作做下總結。

  一、工作方面

  作為廚師,我知道,我必須以身作則,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下屬,這一年來(lái),我也是認真做好我該做的工作,精心準備宴席,點(diǎn)餐,以及一些新菜的推出,讓客人滿(mǎn)意我們酒店的餐飲服務(wù),愿意來(lái)用餐,這一年來(lái)也是餐飲沒(méi)有受到任何的投訴,菜品也是讓客人滿(mǎn)意,一些新推出的菜式更是有供不應求的趨勢。

  二、管理方面

  這一年來(lái),酒店后廚的人員基本沒(méi)什么流動(dòng),只是因為工作的需要,新加了兩位新員工,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的融入到我們后廚的工作當中來(lái),管理上,我也是考慮到很多都是老員工,可能會(huì )出現工作厭倦的心理問(wèn)題,所以我也是不時(shí)的一起出去做一些集體的活動(dòng),關(guān)心他們,了解他們的工作狀況,避免出現懶散或者做倦了情況發(fā)生,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好。

  三、衛生方面

  作為廚師,后廚的衛生工作是我一直以來(lái)都注重的,我知道,既要作出美食來(lái),同時(shí)也是要讓我們的美食是干凈衛生的,讓客人吃得美味的同時(shí)也是能吃得健康,所以這一年來(lái)我一直注意衛生的問(wèn)題,確保后廚的干凈衛生,做好清潔工作,同時(shí)對于我們的菜品也是確保是衛生的,不會(huì )有其他的問(wèn)題。對于后廚人員的個(gè)人衛生問(wèn)題也是重點(diǎn)的關(guān)注,必須確保我們后廚的衛生是不會(huì )出任何的問(wèn)題的,確?腿顺缘梅判。

  四、成本方面

  在保障出品質(zhì)量的.同時(shí),我也是積極的去和采購確認,確保我們的采購是盡量以更低的價(jià)格采購到好的食材,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節約費用,同時(shí)通過(guò)采購的食材盡量有效的利用起來(lái),所有后廚一起努力,研究一些邊角食材制作菜品,確保食材不會(huì )被浪費掉。

  一年的工作結束了,但我知道,可以?xún)?yōu)化的工作還有很多,我也是要繼續的努力,把廚師的工作在來(lái)年做的更好,讓更多的客人喜歡我們出品的菜品。

  廚師年度總結 18

  本學(xué)期在園領(lǐng)導的多方指導關(guān)懷關(guān)懷,全體教職工的理解和支持下,廚房在本學(xué)期較好的完成了各項工作,現將詳細的工作總結如下:

  一、仔仔細細做事老狡猾實(shí)做人

  不管天氣冷暖,我們自覺(jué)克服困難,嚴格依據幼兒園廚房工作條例,仔仔細細做好份內的工作,從不輕視洗洗切切的事情;蛟S,在一些人眼里,我的工作微乎其微,但我想,既然園領(lǐng)導信任我,把這份工作給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長(cháng)和孩子們。做一個(gè)狡猾守信的人,做一個(gè)老狡猾實(shí)的人,干好自己的工作,讓家長(cháng)滿(mǎn)足,讓領(lǐng)導放心。

  二、勤勤懇懇不計較得失

  大家都知道,廚房工作不像當老師,需要很高的文化修養、口才和專(zhuān)業(yè)技術(shù),廚房工作主要是仔細細致,我認為還要舍得花力氣,要有樂(lè )于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四。聽(tīng)從領(lǐng)導支配和同事在一起也總是能夠節約時(shí)間提高效率,又保證了工作質(zhì)量。

  三、高度重視衛生安全工作

  1、通過(guò)正常渠道選購食品,索取合同攤位的.合法證件,把好選購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。

  2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到一用一消毒。并做好消毒記錄。

  3、每周對廚房進(jìn)行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無(wú)污。

  4、做好開(kāi)水的供應工作,讓孩子和老師隨時(shí)有水喝。

  5、做到幼兒每餐熱菜熱飯,做到養分搭配,讓孩子吃飽,吃好,讓家長(cháng)放心。

  6、搞好廚房的衛生工作,做好生熟分開(kāi)。

  7、食堂灶具等處,時(shí)刻留意用氣用電安全,杜絕一切安全隱患。

  幼兒園食堂的安全衛生,管理工作挺直關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩定進(jìn)展,在今后工作中,我會(huì )不斷探究實(shí)踐,不斷總結反思,將食品衛生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,更精彩地完善各項工作。

  廚師年度總結 19

  回首過(guò)去一年的管理工作,我不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里,我面臨了許多挑戰,也取得了很多成果。在這篇文章中,我將仔細分析我的工作,并討論我所獲得的經(jīng)驗和教訓。

  管理思想

  作為一名廚師管理人,我的工作是確保廚房正常運轉,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我深深意識到管理理念的重要性。我總結了以下幾點(diǎn):

  首先,正確的管理理念是實(shí)現目標的關(guān)鍵。通過(guò)與員工密切合作,發(fā)揮他們的潛力和技能,從而提高餐廳的效率。此外,團隊合作和溝通也是至關(guān)重要的。每個(gè)員工都對自己的工作質(zhì)量感到滿(mǎn)意,才能真正實(shí)現團隊協(xié)作。

  其次,在管理過(guò)程中要不斷地檢查和糾正錯誤。如果出現問(wèn)題,我們必須立即采取行動(dòng)糾正問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我們也要注意到員工的個(gè)人發(fā)展和成長(cháng)。只有為員工提供成長(cháng)的機會(huì ),他們才能保持動(dòng)力,為餐廳做出貢獻。

  最后,必須有長(cháng)遠的眼光。管理人的角色是通過(guò)不斷發(fā)展和探索新的方式來(lái)實(shí)現公司目標。在此過(guò)程中,管理人需要深入了解市場(chǎng),了解客戶(hù)的需求和需求,以及員工的需求和需求,以便更好地滿(mǎn)足他們的需要。

  運營(yíng)管理

  在過(guò)去的一年里,我和我的團隊一直在努力提高運營(yíng)效率和質(zhì)量管控。我們通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作來(lái)實(shí)現這個(gè)目標:

  首先,我們重點(diǎn)關(guān)注了制度和規章制度。公司將我們的制度和規章制度進(jìn)行了系統的更新和優(yōu)化,通過(guò)對標和調研,對比發(fā)現差距,緊緊貼緊市場(chǎng)需求和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)向前邁進(jìn)。

  接下來(lái),我們著(zhù)重改善了員工的管理和培訓。培訓是廚師職業(yè)成長(cháng)中的重要一個(gè)環(huán)節,在這個(gè)環(huán)節當中我們整理了嚴謹的考試制度,不斷推進(jìn)學(xué)習方式方法的改善,以及一些課程的協(xié)調,讓員工切身感受到不斷的進(jìn)步,進(jìn)而提高了質(zhì)量發(fā)展,同時(shí)這也能減少了員工的流失率,在團隊管理上也得到了一定的提升。

  最后,我們增強了與市場(chǎng)的溝通。我們通過(guò)調研市場(chǎng),加深了對客戶(hù)需求的理解和把握,從而更好地滿(mǎn)足他們的`需求。我們還利用社交媒體平臺對顧客的需求做出及時(shí)的反應,這樣可以及時(shí)調整我們的服務(wù)和產(chǎn)品。

  與團隊合作

  作為管理人,我的工作離不開(kāi)與我的團隊的緊密合作。在這段時(shí)間里,我發(fā)現提高團隊的利用效率耗時(shí)艱辛,只能通過(guò)共同的努力和合作來(lái)實(shí)現。因此,我采取了以下幾個(gè)步驟:

  首先,我鼓勵員工參與決策。為了保持一個(gè)良好的工作環(huán)境,管理人必須認真傾聽(tīng)員工的意見(jiàn),并給予適當的反饋。這樣,員工會(huì )感到他們的意見(jiàn)得到了重視,他們的積極性和工作效率也會(huì )得到提高。

  其次,我促進(jìn)團隊之間的合作。在一個(gè)大型的餐廳中,許多不同類(lèi)型的工作必須密切配合才能順利進(jìn)行。我致力于建立一個(gè)平等和尊重的文化,促進(jìn)各部門(mén)之間的交流和合作。

  最后,我工作總結。我整理了財務(wù)報表和其他數據,以便了解餐廳的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)績(jì)效。我也經(jīng)常給員工反饋餐廳的運營(yíng)情況,以及員工的績(jì)效。在這樣的方式下,我們能清晰的認識到餐廳運營(yíng)的成敗,進(jìn)而制定下一步的決策。

  總結

  回顧過(guò)去一年的工作,我意識到,在一個(gè)大型的餐廳中工作遠比人們想象的要困難得多。但我與我的團隊一起努力工作,為客戶(hù)提供了最好的服務(wù)和食物。定期地回顧和反思是管理人必須做的事情,它們有助于我們發(fā)現團隊的問(wèn)題并及時(shí)糾正。同時(shí),不斷改進(jìn)我們的方法和策略,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求成為我們的一大重點(diǎn),我們也會(huì )將失敗變成成功的動(dòng)力,在新的一年中,帶著(zhù)未來(lái)的期望與源源不斷的動(dòng)力繼續前行。

  廚師年度總結 20

  20xx年已經(jīng)成為了歷史,在這過(guò)去一年,感謝各位領(lǐng)導對我工作的指導,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長(cháng)我一定會(huì )在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領(lǐng)導我們的團隊為賓客提供服務(wù),同時(shí)補償我們發(fā)覺(jué)的不足,以下對自己的工作做一總結:

  一、員工的思想方面

  1、目前本部廚工沒(méi)有思想波動(dòng)。

  2、對領(lǐng)導今年的二次漲工資大家都非常中意,增進(jìn)了工人工作積性同時(shí)也穩固了員工的流失情形。

  3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都合適自己。

  二、人員管理方面

  1、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,優(yōu)越劣汰,采取請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的條件下,進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康?各種規章制度。

  2、今年對廚工做了屢次調劑,調劑的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準。

  三、菜肴質(zhì)量方面

  采取四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)覺(jué)有問(wèn)題,都有退回的權利。否則都得承當相應的責任,制定菜品的操作流程與投料標準并實(shí)行。

  四、本錢(qián)方面

  第一掌控庫存實(shí)行先進(jìn)先出的原則。

  在菜品設計上要讓賓客中意經(jīng)濟實(shí)惠做到物盡所值。

  五、在食品衛生安全、消防安全方面

  1、嚴格實(shí)行《食品衛生法》,抓好廚房衛生安全工作。

  2、嚴格實(shí)行規范操作程序,預防各類(lèi)事故的產(chǎn)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴。

  六、廚房存在的問(wèn)題

  1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節問(wèn)題時(shí)間久了恐失事故。

  2、男生宿舍漏雨需要做防水。

  3、廚房門(mén)把手大部分已破壞全部需要更換。

  4、部分員工基礎差接收能力差,給工作帶來(lái)一定的壓力。

  七、xx用餐情形

  接待了四次大型會(huì )議。

  中餐每個(gè)月接待200桌左右的賓客。

  八、xx年的假想與工作安排。

  我們團隊要在xx年的基礎上連續加強經(jīng)營(yíng)管理,質(zhì)量衛生控制和本錢(qián)控制,同時(shí)改進(jìn)自己的工作思路,考核新的菜品加快菜肴的創(chuàng )新。連續在技能上強化培訓以增加團隊的斗爭力。力求每道菜都符合顧客要求!

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