工地設備安全員年終總結（通用9篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的工地設備安全員年終總結（通用9篇），希望對大家有所幫助。
工地設備安全員年終總結1
一、鐵路施工安全總結
鐵路安全工作總結
堅持安全風(fēng)險意識夯實(shí)安全管理基礎
自全面推行安全風(fēng)險管理以來(lái)，我站認真貫徹落實(shí)部、局及車(chē)站安全風(fēng)險管理有關(guān)工作的部署，深刻領(lǐng)悟盛部長(cháng)“問(wèn)題在現場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的講話(huà)內涵。管理人員深入作業(yè)現場(chǎng)，積極宣傳安全風(fēng)險管理理念，明確安全風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節并制定對應的卡控措施，對影響運輸生產(chǎn)安全的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。
�。ㄒ唬�、明確風(fēng)險管理目標，確定安全風(fēng)險關(guān)鍵。
鐵路安全工作一直以來(lái)是最重要的工作，也是最難做好的工作。在血的經(jīng)驗教訓面前，只有尊重鐵路安全生產(chǎn)規律，樹(shù)立安全風(fēng)險意識，從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節，才能最大限度地減少或消除安全風(fēng)險，從而實(shí)現運輸安全的長(cháng)治久安。
1、充分利用各專(zhuān)項整治活動(dòng)的平臺，合理評估在接發(fā)列車(chē)、調車(chē)作業(yè)、勞動(dòng)安全、專(zhuān)用線(xiàn)管理等方面存在的的安全風(fēng)險，確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風(fēng)險關(guān)鍵點(diǎn)。
2、嚴格落實(shí)接發(fā)重點(diǎn)列車(chē)、動(dòng)車(chē)組、切割正線(xiàn)調車(chē)等特殊情況干部上崗卡控制度，利用“十五三”對規檢查及時(shí)發(fā)現作業(yè)人員在執行作業(yè)標準過(guò)程中人員忽視的安全風(fēng)險。
3、定期組織召開(kāi)站區聯(lián)勞會(huì )，協(xié)調組織工務(wù)、電務(wù)、接觸網(wǎng)、公安對站區行車(chē)設備進(jìn)行一次五位一體聯(lián)合檢查，排查設備隱患，同時(shí)將隱患及時(shí)納入設備安全風(fēng)險管理問(wèn)題庫。
�。ǘ�、把握風(fēng)險管理規律，統籌分析評估風(fēng)險。
安全風(fēng)險管理，既是結合鐵路安全工作實(shí)際，通過(guò)風(fēng)險識別、風(fēng)險研判和規避風(fēng)險、轉移風(fēng)險、駕馭風(fēng)險、監控風(fēng)險等一系列活動(dòng)來(lái)防范和消除風(fēng)險。
1、對安全風(fēng)險管理問(wèn)題庫中的問(wèn)題，組織業(yè)務(wù)骨干成立專(zhuān)業(yè)小組，按照潛在損失或產(chǎn)生的風(fēng)險后果分類(lèi)為，然后映射到表格中進(jìn)行分析。
2、對發(fā)生違線(xiàn)、嚴重違章問(wèn)題的職工列為當月安全風(fēng)險關(guān)鍵人，并由其所在班組的包班干部組織班組長(cháng)、作業(yè)互控人及責任人進(jìn)行問(wèn)題分析。通過(guò)合理的安全風(fēng)險評估，從而認識到工作中暴露的安全問(wèn)題的根源。
3、利用職工日常業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓的時(shí)機，講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對案例進(jìn)行分析討論，引導職工對事故原因進(jìn)行深入思考，把握安全風(fēng)險點(diǎn)。
�。ㄈ�、制定風(fēng)險防范措施,積極主動(dòng)應對風(fēng)險。
實(shí)現安全風(fēng)險的預先控制、超前防范，從源頭上化解和降低風(fēng)險是安全風(fēng)險管理的首要環(huán)節。根據風(fēng)險的性質(zhì)、成因、規模、時(shí)段、力度及影響大小制定風(fēng)險防范卡控措施，是強化安全管理基礎的關(guān)鍵。
1、加強安全風(fēng)險管理宣傳，樹(shù)立安全風(fēng)險意識。利用職工大會(huì )、宣講會(huì )與職工進(jìn)行座談，通報鐵路安全形勢，并結合鐵路發(fā)展狀況大力宣傳安全風(fēng)險管理理念。同時(shí)將鐵路近期事故通報等文件組織干部職工進(jìn)行學(xué)習，使職工充分認識到風(fēng)險管理對鐵路安全的重要性，樹(shù)立安全風(fēng)險意識，提高落實(shí)作業(yè)標準化的自覺(jué)性。
2、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習，提高風(fēng)險控制能力。定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論考試，每周進(jìn)行一次實(shí)作演練。對接發(fā)列車(chē)、聯(lián)控作業(yè)標準，線(xiàn)路車(chē)輛檢查、專(zhuān)用線(xiàn)作業(yè)安全關(guān)鍵、裝載加固要求、危險貨物運輸等作業(yè)的安全風(fēng)險關(guān)鍵進(jìn)行培訓，提高現場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際操作技能和安全風(fēng)險控制能力。
3、加強安全風(fēng)險關(guān)鍵卡控，落實(shí)風(fēng)險管理要求。根據鐵路局對安全風(fēng)險管理的要求，對現場(chǎng)作業(yè)、勞動(dòng)安全、基礎管理、專(zhuān)用線(xiàn)管理等方面的安全風(fēng)險關(guān)鍵逐一制定卡控措施，進(jìn)一步完善和細化各項安全管理制度及措施。對安全風(fēng)險級別較高的崗位、時(shí)間段和作業(yè)環(huán)節由值班干部進(jìn)行重點(diǎn)卡控和檢查，督促職工執行作業(yè)標準，確保各項制度落實(shí)到實(shí)處。
在“安全生產(chǎn)大如天”、“安全是鐵路的‘飯碗工程’”、牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識”，把握好“三個(gè)重中之重”、推行“安全風(fēng)險管理”等一系列安全管理新理念的灌輸下，引導干部職工樹(shù)立安全風(fēng)險意識，通過(guò)發(fā)現、分析、控制安全風(fēng)險有力地夯實(shí)了安全管理基礎，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定。
二、國家鐵路局科技的職責
依據《鐵路工程建設標準管理辦法》
第七條國家鐵路局科技與法制司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“科法司”)負責鐵路工程建設標準的管理工作，主要職責是：
(一)貫徹執行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規及國家標準;制定鐵路工程建設行業(yè)標準管理的相關(guān)規定。
(二)組織研究建立鐵路工程建設標準體系。
(三)組織國家標準立項申請、編制及報批。
(四)組織行業(yè)標準計劃、制定、發(fā)布和復審。
(五)組織開(kāi)展國家標準、行業(yè)標準的監督實(shí)施。
(六)組織開(kāi)展鐵路工程建設標準的科研工作。
(七)指導標準歸口單位的鐵路工程建設標準業(yè)務(wù)管理工作。
(八)組織鐵路工程建設標準國內外交流合作。
(九)指導鐵路工程建設標準化協(xié)會(huì )相關(guān)工作。
工地設備安全員年終總結2
從xx年xx月開(kāi)工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監督站的多次檢查中受到好評。
從xx年初，項目經(jīng)理xx在全體員工大會(huì )上就明確今年公司各級部門(mén)必須把安全生產(chǎn)當做頭等大事來(lái)抓，確保安全施工，杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專(zhuān)職安全管理小組，配備照相機，對違章現象拍照處罰。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò )資源對全國各地施工現場(chǎng)發(fā)生的安全事故第一時(shí)間打印宣傳，圖文并茂，使全體員工受到良好的教育，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中。截止到目前為止，各級部門(mén)貫徹施行公司的安全政策方針、落實(shí)到位，在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成效。在本年度施工中，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。這與我們公司嚴密的安全體系是分不開(kāi)的。
一、完善工程安全組織保證體系
1、項目嚴格按職業(yè)安全健康管理體系
進(jìn)行現場(chǎng)安全管理。執行xx市建筑施工現場(chǎng)安全防護相關(guān)標準。
2、安全管理方針：安全第一、預防為主。
3、安全生產(chǎn)目標：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項目經(jīng)理：
工程部技術(shù)部砼工長(cháng)：
裝修工長(cháng)：
鋼筋工長(cháng)：
質(zhì)檢員：
測量員：
資料員：
計量員：
模板工長(cháng)：
安全總監：
生產(chǎn)經(jīng)理：
試驗員：
二、安全檢查
內容、檢查形式、參加人員、考核備注
三、安全管理制度
1、安全技術(shù)交底及入場(chǎng)教育制：安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人會(huì )同安全總監共同編制，根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底，分項工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個(gè)工人對本工種的危險源有足夠認識，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制：專(zhuān)職安全員必須督促與檢查施工方，專(zhuān)業(yè)分包方的安全員、班組長(cháng)每天班前是否對現場(chǎng)的安全防護設施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查，及時(shí)制止不安全行為，督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機械設備安裝完成后，使用前實(shí)行驗收制：凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機械設備等一律不得投入使用。
4、節假日、周五安全活動(dòng)制：根據以往工程施工事故多發(fā)生在節假日的情況，總包實(shí)行節假日安全動(dòng)員和周五安全教育。節假日安全動(dòng)員要求值班管理人員節假日期間一定要在崗在位，勞務(wù)班組一定要規范操作，越是節日越要注重安全問(wèn)題;周五安全教育對本周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對下周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，同時(shí)在周末從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時(shí)間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
8、危急情況停工制：一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險情。
9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
四、安全管理工作
1、總包項目部負責整個(gè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術(shù)措施規定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查，認真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認可。
3、在施工過(guò)程中對安全薄弱部位予以重點(diǎn)控制，大型施工設備如塔吊、電梯等，從設備進(jìn)場(chǎng)檢驗，安裝及日常操作要嚴加控制與監督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4、防護設備的變動(dòng)必須經(jīng)總包項目部安全員批準，變動(dòng)后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，所有書(shū)面資料由安全員管理。
5、總包項目部根據政府的要求對安全生產(chǎn)設施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動(dòng)防護用品購買(mǎi)定點(diǎn)廠(chǎng)家認定產(chǎn)品。
6、根據對XX項目各施工階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、結構形式等特點(diǎn)的分析、確定安全管理難點(diǎn)，并有針對性的制定安全預控措施。結構施工安全難點(diǎn)集中在：
6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預防主體交叉施工物體打擊。
6.2、邊坡穩定性的監控，基坑周邊的防護，周邊建筑物的沉降觀(guān)測。
6.3、結構預留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點(diǎn)是電梯井洞口的防護。
6.4、層高超過(guò)5m模板架子體系的計算和應用。
6.5、各種電動(dòng)機械、工具施工用電的安全。
6.6、現場(chǎng)消防、防汛等工作。
6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時(shí)操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專(zhuān)項培訓考核;所有工人在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須嚴格進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴格履行簽字手續。
9、在施工過(guò)程中，必須遵守"先防護、后施工"的規定，嚴禁在沒(méi)有任何防護的情況下違章作業(yè)。
五、加強安全防護措施，確保正常施工秩序
1、腳手架作業(yè)
1.1、腳手架搭設前根據該部位的高度、結構形式、承重要求編制腳手架施工方案，計算準確、設計安全合理。
1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用。
1.3、腳手架作業(yè)面必須滿(mǎn)鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩，并且綁牢，安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。操作面外側設兩道護身欄桿立掛安全網(wǎng)，防護欄桿高度1.2m、0.6m，下口設置擋腳板。
1.4、架子搭設作業(yè)時(shí)，操作人員必須按規定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應堆放平穩，工具應放入工具袋內，上下傳遞物體不得拋擲。
1.5、架子搭設過(guò)程中，如需使用，必須由施工安全負責人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時(shí)，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專(zhuān)業(yè)人員操作。
1.6、腳手架搭完后，由項目技術(shù)負責人組織安全人員應進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。
1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對架子的穩定性進(jìn)行檢查。
1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，在組織上保證安全生產(chǎn)。建立制度保證體系，落實(shí)崗位責任制，對于安全問(wèn)題和隱患必須整改，處理結果要有備案。
1.8.2、做好搭設、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執行建立交接檢查制度，在施工過(guò)程中嚴格操作規范，嚴格管理。
1.8.3、腳手架搭設質(zhì)量的檢查、驗收
檢查的內容：構架設計的各項規定，節點(diǎn)的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護措施。檢查的時(shí)間：在搭設完畢后每天進(jìn)行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認真檢查。
1.8.4、腳手架的使用規定
腳手架在使用時(shí)遵守如下規定：
1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設計采用;材料碼放整齊，保證通道暢通。
1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3、工人在作業(yè)時(shí)加強自我保護，在工作前檢查有無(wú)異常情況。
1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時(shí)清理架面，在任何情況下嚴禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5、腳手架的維護與管理
加強維護和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節。對于腳手架必須及時(shí)做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉次數，降低工程成本。
2、洞口、臨邊的防護
2.1、根據規定1.5m以下的洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層;1.5m以上的洞口周?chē)O兩道1.2m、0.6m高護身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。
2.2、電梯井口設置1.5m高金屬防護門(mén)。井道內每二層設置一道水平安全網(wǎng);電梯井道內不得做垂直運輸通道和垃圾通道。
2.3、樓梯間搭設腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。
3、高處作業(yè)的防護
3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設長(cháng)6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設支架，頂面間隔500mm滿(mǎn)鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側封嚴，設明顯安全出入口標志。夜間設紅燈示警。
3.2、高處作業(yè)使用穩定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。
4、交叉作業(yè)安全防護
4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時(shí)，要求把外架子的各層封閉嚴密，安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理，防止物體墜落傷害。
基礎回填及地下室外墻防水施工時(shí)，基槽上方要搭設防護棚，棚下安裝水平安全網(wǎng)，棚上滿(mǎn)鋪腳手板，并增設專(zhuān)人看護。
4.2、模板、腳手架等拆除時(shí)，應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，下方不得有其它人員停留、通行，并設專(zhuān)人監護。
5、施工安全用電
5.1、嚴格落實(shí)現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實(shí)臨電管理人員崗位責任制。
5.2、做好臨電施工組織設計，繪制臨時(shí)用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。
5.3、根據臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動(dòng)配電箱等"三級配電、兩級保護";配電箱由專(zhuān)職電工管理，檢查。無(wú)操作證人員不得私自移動(dòng)、拆改配電箱。
5.4、所有電動(dòng)機具、機械、電氣設備必須由專(zhuān)職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機電設備。
5.5、電工要按照要求做好值班及維修日記。
5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。
5.7、臨時(shí)照明系統均采用重復接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W)，確保安全。
5.8、現場(chǎng)作業(yè)區及場(chǎng)外宿舍區的臨時(shí)用電，均由指定的專(zhuān)職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工人員亂拉電線(xiàn)、亂接電源。
5.9、停用時(shí)間較長(cháng)的電動(dòng)機具，如振搗棒、磨石機等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結果應有記錄。
5.10、現場(chǎng)使用經(jīng)國家勞動(dòng)部，建設部認證的標準的配電箱和開(kāi)關(guān)箱，使用期間安排專(zhuān)人負責定期保養，清掃和擦試。
5.11、施工現場(chǎng)線(xiàn)路采用電纜埋地敷設，所有電纜采用檢查無(wú)破損、龜裂，符合標準的電纜。
5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地的電阻測試工作，每季度進(jìn)行一次，測試由專(zhuān)人進(jìn)行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。
5.13、臨時(shí)用電一律采用"三相五線(xiàn)制"配線(xiàn)，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。
5.14、臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。
5.15、電焊機一級、二級線(xiàn)要防護安全，焊把線(xiàn)要雙線(xiàn)到位，不得用裸露銅線(xiàn)和鋼筋做地線(xiàn)。
5.16、手持電動(dòng)工具絕緣要完好，電源接頭要規范無(wú)破損，操作人員要戴絕緣手套。
5.17、各類(lèi)開(kāi)關(guān)箱與施工機械應靠近，便于緊急斷電，開(kāi)關(guān)箱停放必須牢靠，并設操作檢查臺。
5.18、開(kāi)關(guān)箱嚴格實(shí)行一機一閘制，一個(gè)開(kāi)關(guān)控制一臺施工機械。各開(kāi)關(guān)應標明被控制機械的名稱(chēng)，以防誤合閘，做到"一機一閘一漏一箱".
6、對現場(chǎng)周邊防護
6.1、由于施工現場(chǎng)臨近油田總醫院住院一部，為杜絕現場(chǎng)施工噪音影響住院病人，項目部規定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時(shí)間澆筑混凝土時(shí)靠近住院一部安裝隔音板。
6.2、塔吊設定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉至施工場(chǎng)地外，使塔吊起重臂僅在施工場(chǎng)地內旋轉。
6.3、現場(chǎng)周邊設置各類(lèi)"警示牌"及"宣傳用語(yǔ)"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4、在塔吊的吊裝范圍與周?chē)腥嘶顒?dòng)交叉的部位，搭設雙層防砸棚，保護人員的安全。
7、安全對工期的保證
7.1、保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進(jìn)行。
7.2、加大安全防護人員的投入，使各項安全防護及早完成，避免因為安全防護影響正常施工。
7.3、編制事故事件應急預案，一旦發(fā)生不可預見(jiàn)的意外情況，迅速果斷處理。
7.4、特殊季節(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。
8、火災隱患的控制
8.1、制定并落實(shí)各項消防規章制度及防火管理制度。
8.2、對現場(chǎng)施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓，增強消防意識。
8.3、按消防方案中的要求進(jìn)行消防器材的配備。
8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區分庫放置。
8.5、焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專(zhuān)門(mén)的消防方案防止發(fā)生火災。
通過(guò)上述xx年安全工作總結，要求施工方在每個(gè)環(huán)節上都要重視安全生產(chǎn)，建立完善的安全保證體系，實(shí)行"三全"管理(全員、全面、全過(guò)程)，采取切實(shí)可行預防措施，加強現場(chǎng)管理，就能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。
工地設備安全員年終總結3
為進(jìn)一步提高除塵工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工水平，響應中冶集團公司《關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關(guān)人員組成專(zhuān)項檢查組，精心展開(kāi)了本月份的安全生產(chǎn)檢查�，F將檢查情況總結通報如下：
一、基本情況
本次安全檢查由項目部召集監理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃，實(shí)行月檢、周檢和日檢，并由二十冶派出專(zhuān)職安全員，負責每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改。我們和二十冶負責人負責抽檢，共抽檢3次。從檢查的情況看，二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真安排和自查自糾，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全方面檢查，有效開(kāi)展了當前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。
二、檢查內容
�。�1）全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實(shí)情況；
�。�2）排查事故隱患和薄弱環(huán)節，嚴禁漏電、違規及觸電事故發(fā)生，對查出事故必須隱患進(jìn)行登記，并指派專(zhuān)人負責和落實(shí)及時(shí)整改;
�。�3）開(kāi)展專(zhuān)項整治：對施工起重機械安全使用必須嚴格執行持證專(zhuān)人專(zhuān)管專(zhuān)用制度;
�。�4）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高安全生產(chǎn)意識，宣傳教育、制定應急救援預案并做好應急救援必備的資金保障。
三、存在問(wèn)題
�。�1）臨時(shí)用電：現場(chǎng)電工對《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》規范熟悉程度不夠，線(xiàn)路敷設不規范。
�。�2）施工工人的安全防范意識不夠，安全帽佩帶方式不正確，帽帶未系牢�，F場(chǎng)個(gè)別工人受不良習慣影響，沒(méi)有完全按照安全操作規程要求。
�。�3）制作場(chǎng)地材料亂堆亂放，安全通道狹窄，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
四、下一步工作要求
針對以上存在的問(wèn)題，我們要高度重視，提高認識，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入。切實(shí)采取有效措施，確保工人的人身安全，減少財產(chǎn)損失。強化安全生產(chǎn)保證措施，大力整治施工現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規范的現場(chǎng)用電路線(xiàn)重新敷設，接地線(xiàn)，做好漏電防護措施，同時(shí)加強工人對安全用電的意識；必須正確佩戴安全帽，實(shí)行懲罰制度，發(fā)現沒(méi)有正確佩戴安全帽的，一人次罰200元，并給予警告；結構件制作必須按照相關(guān)的安全規范操作，正確使用焊接、切割工具，同時(shí)做好眼睛的防護。堆放混亂的場(chǎng)地令責施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現場(chǎng)的緊急事故，我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應急預案》，詳細內容見(jiàn)附件1。
工地設備安全員年終總結4
公司承建的工程。經(jīng)現場(chǎng)監理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導的全面檢查，結合市、區各級政府管理部門(mén)領(lǐng)導的指導，本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。我公司在本項工程施工過(guò)程中，從工程開(kāi)工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
一、統一領(lǐng)導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開(kāi)工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(cháng)、施工員以及到各班組長(cháng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴格按照各自的責任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在建設工程實(shí)行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動(dòng)預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(cháng)論”等影響安全生產(chǎn)的思
想和認識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話(huà)：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導的.模范帶頭作用；現場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(cháng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過(guò)標語(yǔ)、黑板報、大小會(huì )議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項目部以?xún)韧獍踩鹿逝c現實(shí)對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開(kāi)展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過(guò)項目部對專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(cháng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責任，并將安全生產(chǎn)責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔負起安全生產(chǎn)的重大責任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺(jué)遵守，而且還要依賴(lài)各項制度加以貫徹實(shí)施，強調安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說(shuō)，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專(zhuān)款專(zhuān)用的一定財力，
必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現各類(lèi)事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過(guò)安全檢查來(lái)實(shí)現的，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來(lái)，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項目部的具體做法是，由專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、工長(cháng)、各班組長(cháng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評比、打分，互相找出存在的問(wèn)題，由項目部對檢查評分表進(jìn)行統計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改，并上報整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng)，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
四、堅持學(xué)習，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識
自工程開(kāi)工以來(lái)，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，首先是所有管理人員認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，安全操作規范，并定期對職工進(jìn)行教育、培訓，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。
五、明確重點(diǎn)，嚴抓“專(zhuān)項驗收”關(guān)
在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個(gè)重要專(zhuān)項，因此我項目部對三個(gè)專(zhuān)項嚴格控制，工程開(kāi)工時(shí)，從方案抓起，單獨編制各專(zhuān)項施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人、監理審批后，嚴格按照方案執行，腳手架搭設完畢后，專(zhuān)人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專(zhuān)人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問(wèn)題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，減少安全隱患存在。
根據JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和JGJ46-2005《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現場(chǎng)的用電管理做到統一化、標準化。
一個(gè)工程，用電這一塊是非常重要的，專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強，沒(méi)有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉過(guò)去“三相四線(xiàn)”的習慣用電做法，強制貫徹執行46-88施工用電標準，落實(shí)“三相五線(xiàn)”制，我項目管理人員和電工學(xué)習建設部JGJ59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì )組織的貫標培訓學(xué)習，從思想上扭轉其過(guò)去的習慣意識。
在用電配置過(guò)程中嚴格實(shí)行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機臺負責制，施工現場(chǎng)用電一律由專(zhuān)業(yè)電工統一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設備必須經(jīng)過(guò)漏電保護器。
六、認清自我，不斷創(chuàng )新
在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施。我們所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話(huà)永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現代企業(yè)管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
工地設備安全員年終總結5
一、工程概況
1、工程簡(jiǎn)介
位于，道路為南北走向，二標段起點(diǎn)樁號xx，終點(diǎn)樁號xx，全長(cháng)約xx米。道路紅線(xiàn)一般段寬度18米，xx連接道路寬為20米，部分路段需設置車(chē)輛臨時(shí)�？繋Щ蚋蹫呈焦煌？空�，道路紅線(xiàn)分別加寬至20.5米和23米，為城市次干路。施工內容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程，工程中標價(jià)約xx萬(wàn)元，合同工期300天。
2、工程參建單位
建設單位：xx有限公司
設計單位：x有限責任公司
監理單位：xx監理有限公司
施工單位：xx工程有限公司
檢測單位：xx建設工程質(zhì)量檢測站 、
xx檢測公司
質(zhì)監單位：xx質(zhì)量監督站
二、安保體系運行情況
根據本工程的施工特點(diǎn)，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過(guò)了內審、外審。具體運行情況如下：
1、配備1名專(zhuān)職安全員，公司委派1名安全主管，加強施工現場(chǎng)安全檢查、進(jìn)行重點(diǎn)部位監控，對現場(chǎng)的大型機械設備、施工用電、個(gè)人防護、防臺防汛等重要的設施和設備在使用前進(jìn)行檢查 。通過(guò)定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，使事故消除在萌芽中。
2、現場(chǎng)施工嚴格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底地執行安全規范和強制性標準規定的各項要求。
3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項目部共組織召開(kāi)工程安全會(huì )議20余次，安全培訓教育8次，并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會(huì )、班前活動(dòng)周等多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營(yíng)造一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍。
4、堅持每周一次的安全教育活動(dòng)。進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)規范、規程、標準等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的教育工作，既提高了職工及分包隊伍工人的素質(zhì)，又在項目部筑起了一道安全大網(wǎng)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項目部至今未發(fā)生一起安全責任事故。
5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進(jìn)場(chǎng)的工人或調換工種的工人，均進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育和安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入操作崗位上崗作業(yè)。
6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實(shí)行分級控制：
專(zhuān)項方案、施工組織設計由項目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行交底；
分部分項工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長(cháng)交底；
安全作業(yè)指導書(shū)由施工員、班組長(cháng)向各操作工人交底；
操作規程由施工員、安全員向操作工人交底。
7、發(fā)現安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時(shí)進(jìn)行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監控和事后總結，確保安全保證體系高效運行。
8、做好改落實(shí)工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄，制定整改措施，并由專(zhuān)人負責落實(shí)整改。
三、安全專(zhuān)項方案的編制、審批和實(shí)施情況
項目部根據實(shí)際工作情況，在各項工序開(kāi)展前完成相應的和安全專(zhuān)項方案的編制工作。關(guān)鍵工序（路基開(kāi)挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等）都嚴格按照規定程序進(jìn)行上報審批，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實(shí)情況如下：
1、重視安全方案的編制
在土方開(kāi)挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應急預案，對施工風(fēng)險進(jìn)行評估，為各項安全防范、應急措施的準備和落實(shí)提供依據，確保將各種潛在的風(fēng)險辨識出來(lái)，針對性進(jìn)行預防和編制應急措施，保障工程安全實(shí)施。
2、根據各工程特點(diǎn)，我們編寫(xiě)了針對特殊天氣的施工安全方案及應急預案，對工程進(jìn)行了安全風(fēng)險評估、制訂了安全管理目標、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀律、安全操作規程等規章制度。并制定了若干處罰規定，為施工一線(xiàn)的安全員提供了有力的安全控制依據。
四、重大危險源辨識和監控情況
1、通過(guò)對施工現場(chǎng)施工項目的重大危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃，編制各安全專(zhuān)項方案，并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進(jìn)行實(shí)施；
2、制定了重大危險源的管理制度，幷建立實(shí)施計劃，落實(shí)重大危險源工程的施工策劃、監控、檢查和驗收制度；
3、重大危險源工程的施工前，應按專(zhuān)項施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底幷有書(shū)面記錄和簽字，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。
五、安全資金投入和使用情況
為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項資金的使用和管理的要求，根據有關(guān)法律、法規等規定。項目按計劃足額投入使用了安全資金。
自開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)理部按照工程進(jìn)度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據項目的規模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節點(diǎn)的不同安全技術(shù)要求、季節性施工等，有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃，專(zhuān)項資金根據不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，由項目部安全員按計劃提出申請，項目經(jīng)理批準后上報業(yè)主、監理審核通過(guò)后再予以實(shí)施。
六、工程安全獎懲情況
項目施工以來(lái)，我們在各級領(lǐng)導的指導及關(guān)懷下，嚴格按各種規程、規范施工，健全并落實(shí)安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系，確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。
1、在公司領(lǐng)導的積極倡導支持下，項目部全面實(shí)施了安全生產(chǎn)責任制簽約，對公司安全第一責任人、管理人員、班組長(cháng)、工人的進(jìn)行了層層簽約工作，實(shí)行安全獎懲制度，重點(diǎn)抓好預防工作。
2.堅持每月一次的全員安全責任考核制度，通過(guò)考核，結果與當月施工隊、班組、個(gè)人的獎金掛鉤，獎罰分明，充分了調動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
七、安全質(zhì)量標準化達標自評（確認）等級。
1.施工現場(chǎng)制定了安全質(zhì)量標準化的一系列措施，重點(diǎn)部位的安全防護設施都逐步走向統一化、規范化。文明施工標準措施的全面落實(shí)，保障了安全施工，全面帶動(dòng)了安全管理。
2、根據安全管理工作的實(shí)際情況和安全質(zhì)量標準化達標要求，項目部進(jìn)行自查，xx項目部安全管理自評優(yōu)良。
工地設備安全員年終總結6
對于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮里要求，開(kāi)展了河道保潔工作，今年以來(lái)，在河道長(cháng)效保潔上主要做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導、建立機制、完善制度
隨著(zhù)我鎮經(jīng)濟建設迅猛發(fā)展，以創(chuàng )建優(yōu)美環(huán)境，營(yíng)造最佳人居環(huán)境、增強綜合競爭力，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿(mǎn)足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮河道長(cháng)效管理機制，努力實(shí)現“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標，今年7月鎮政府研究出臺了《楊家埠鎮關(guān)于加強河道長(cháng)效管理考核的若干意見(jiàn)》，成立楊家埠鎮河道長(cháng)效管理考核工作領(lǐng)導小組，設于鎮農服中心，具體開(kāi)展鎮、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據鎮里的意見(jiàn)，各村也相應成立河道清淤及長(cháng)效保潔工作領(lǐng)導小組，由主管水利工作的村干部擔任組長(cháng)，并配備兩至三名河道保潔員，負責本行政村內的河道保潔工作。鎮里把統一制定的河道保潔工作制度及“河長(cháng)制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
二、制定計劃，落實(shí)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用
今年年初，根據今年的清淤計劃，制定了本年度河道保潔計劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農村河道保潔“以獎代補”資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，全部用于農村河道日常保潔所需費用，主要用于購買(mǎi)保潔船只、救生衣、打撈設備及水草、垃圾清運和無(wú)害化處理。資金不足部分由區、鎮財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計劃已全部完成，累計清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
三、落實(shí)責任，廣泛宣傳，營(yíng)造濃烈社會(huì )氛圍
根據楊家埠鎮實(shí)際情況，參考制度，靈活實(shí)施，鎮與村簽訂責任書(shū)，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實(shí)保潔事宜。同時(shí)，注重宣傳，強化村民群眾的環(huán)保意識，通過(guò)廣播、黑板報宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認識到河道保潔工作是一項利民的實(shí)事工程、民心工程，并自覺(jué)地維護身邊的水環(huán)境，增強群眾的主人翁意識，逐步形成“人人監督、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實(shí)，定期監督檢查
為了確保河道保潔措施的有效實(shí)施，建立了規范的長(cháng)效管理機制和監督檢查機制。在河道清理的過(guò)程中，鎮工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進(jìn)行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長(cháng)效管理和各項工作的同時(shí)，做好各類(lèi)臺賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問(wèn)題和明年工作思路
通過(guò)歷年來(lái)的河道保潔工作，我們也發(fā)現工作中存在一些問(wèn)題。例如，村民環(huán)保意識不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來(lái)較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來(lái)極大不便，沿線(xiàn)河道整治后“回潮”現象較為嚴重；界河問(wèn)題長(cháng)期困惱河道長(cháng)效管理工作的推進(jìn)，城鄉結合部、鎮與鎮、村與村、區與區相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問(wèn)題展開(kāi)：
1、繼續加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識，杜絕亂扔垃圾行為；
2、繼續做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點(diǎn)抓好村內聚居點(diǎn)附近河道的長(cháng)效保潔；
3、針對回淤問(wèn)題，將與上級水利部門(mén)協(xié)商，共同解決航道長(cháng)效保潔難題。
工地設備安全員年終總結7
今年汛期當中，我區總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時(shí)內降雨超過(guò)30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴峻考驗，在區委、區府的正確領(lǐng)導下、在市防汛指揮部的統一部署下、在全區各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區已安全度過(guò)了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛了我區經(jīng)濟建設的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區今年的防汛工作作一簡(jiǎn)要地總結回報。
一、今年我區汛期的主要特點(diǎn)
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問(wèn)題：一是去年和前年我區已連續兩年沒(méi)有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區今年的大型市政工程建設項目開(kāi)工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線(xiàn)、長(cháng)寧路――北翟路、地鐵2#線(xiàn)西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區等。特別是北臨空經(jīng)濟園區，1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開(kāi)，給該地區的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時(shí)間內強降雨次數較多，突發(fā)性的災害性天氣對我區造成的影響較為明顯。今年我區曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續強雷暴雨襲擊，給我區部分地區人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來(lái)了一定程度的影響。也使我區的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
二、今年所做的主要工作。
�。ㄒ唬�、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動(dòng)權。
防汛工作貴在一個(gè)防字，在區委、區政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導下，我區防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實(shí)入手，積極把握防汛防臺工作的主動(dòng)權。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束，區防汛指揮部即開(kāi)始認真規劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，制定出了相應的改進(jìn)措施和對策。為了適應防汛條例實(shí)施后可能出現的新情況，提高我區防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區防汛指揮部舉辦了學(xué)習《上海市防汛條例》專(zhuān)題培訓班，全區各防汛成員單位的分管領(lǐng)導、防汛干部都參加了學(xué)習培訓。年初，區防汛指揮部專(zhuān)題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實(shí)防汛防臺預案，接著(zhù)又布置查隱患查薄弱環(huán)節的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開(kāi)全區防汛防臺動(dòng)員大會(huì )。汛中不間斷開(kāi)展各項防汛防臺安全檢查，組織開(kāi)展市、區“泵管”聯(lián)動(dòng)交流活動(dòng)，參觀(guān)市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區各防汛成員單位領(lǐng)導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動(dòng)上做好充分準備。
一是切實(shí)落實(shí)防汛責任制。今年我們進(jìn)一步明確，區各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責任人，并將第一責任人的名單和單位聯(lián)系電話(huà)通過(guò)新聞媒體的形式向全區公布；
二是結合新情況、新問(wèn)題認真修訂區和區屬各防汛成員單位的防汛防臺預案，使預案更具合理性、可操作性，更加符合實(shí)戰的要求；
三是落實(shí)各項防汛防臺搶險物資，并對搶險物資的儲備情況進(jìn)行反復檢查、重點(diǎn)檢查，做到物資儲備充足、齊全、到位；
四是進(jìn)一步強化和規范各級防汛值班制度。區防汛辦指揮機構內部制定了值班預案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人，加強班總人數不少于4人，并規定凡天氣預報有暴雨或強對流警報，各防汛成員單位必須加強值班；
五是定期檢查各項防汛設施，確保各項設施完好，特別是部分用于易積水地區的小包圍設施由于管理的比較好，今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用；
六是更新、添置了防汛搶險專(zhuān)用設備和器具。今年我區為綠化搶險部門(mén)新添置了油鋸、運輸車(chē)輛，對汽車(chē)吊進(jìn)行大修等，有效地增強了綠化搶險的能力；
七是反復檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份，我區的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達到120%以上，有效地確保了我區城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài)；
八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前，我區對15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障，保證了河道的行洪能力；
九是對各類(lèi)危險房進(jìn)行排摸加固，予以重點(diǎn)監控；
十是對行道樹(shù)、居民區內的大樹(shù)進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外，我區還對區內防汛重點(diǎn)地區和薄弱環(huán)節采取重點(diǎn)防范措施。如，區防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區的防汛安全措施開(kāi)展專(zhuān)題調研，并采取新建臨時(shí)排水泵站、調整園區水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
�。ǘ�、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度
今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災害影響比較明顯，我區也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊，我區及時(shí)啟動(dòng)預案，全區上下全力奮戰，有效地抵御和減少了災害造成的損失。
7月12日，我區新涇鎮和北新涇地區突遇罕見(jiàn)的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡(jiǎn)易工棚數百平方米，掀翻各類(lèi)民房、廠(chǎng)房屋頂數千平方米，刮斷電線(xiàn)桿十數根，造成人員一死一重傷，地區大范圍停電。災情發(fā)生后，區委書(shū)記、區長(cháng)、區防汛指揮部等各級領(lǐng)導迅速趕赴現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案，成立臨時(shí)搶險救災指揮部，有條不紊地開(kāi)展搶險救災。首先在最短的時(shí)間內轉移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動(dòng)迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。
8月23日和9月1日是我區今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區的松虹南塊地區和北虹南塊地區的城市排水系統尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區的現有排水能力，造成了較大面積的居民區積水和道路積水。區防汛指揮部、所在地區的街道、鎮和物業(yè)管理部門(mén)等迅速調集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門(mén)的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線(xiàn)指揮，做到水不退，人不撤，并及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時(shí)間，充分體現了對黨對人民高度負責的責任意識。
今年大樹(shù)倒伏也給我區的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響，連續下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區多處地區的行道樹(shù)和居民小區內的大樹(shù)出現傾斜和倒伏，有的壓斷了電線(xiàn)，有的壓壞了居民房屋，隨時(shí)可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門(mén)聞警而動(dòng)，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時(shí)間緊、設備跟不上等困難，在區防汛指揮部們的合理調度下，堅持發(fā)揚連續作戰，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區有兩位副區長(cháng)帶隊坐鎮一線(xiàn)指揮，全區有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類(lèi)似的事例還有很多。
三、存在問(wèn)題
1、目前我區外環(huán)線(xiàn)以?xún)冗�有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統商沒(méi)有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區，由于當年實(shí)行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒(méi)有移交給市政管理部門(mén)，造成了管理上的脫節。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實(shí)際工作中存在著(zhù)實(shí)戰輕預防的思想，對平時(shí)的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個(gè)別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現象等。
四、汛后工作打算
我區防汛指揮部將利用汛后時(shí)間積極開(kāi)展調查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現三個(gè)轉變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區經(jīng)濟和社會(huì )持續健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結束即意味著(zhù)新的一年防汛工作的開(kāi)始，我們要認真總結今年防汛工作的經(jīng)驗，在認真總結今年工作經(jīng)驗教訓的基礎上積極考慮和規劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。
工地設備安全員年終總結8
xx承建的xxx標段裝置，在20xx年安全生產(chǎn)管理中貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，落實(shí)全國"安康杯""安全生產(chǎn)月"主題思想，堅持《公司20xx年安全工作要點(diǎn)》為目標，以人為本，安全發(fā)展；嚴格執行各項法律法規以及項目部各項安全生產(chǎn)規章制度，合理有序開(kāi)展安全工作，使得項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩定，現將全年年安全工作總結如下：
一、深入指導思想學(xué)習，弘揚企業(yè)安全文化；
項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹黨的十八大精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，落實(shí)公司《20xx年安全工作重點(diǎn)》要求；項目部多次召開(kāi)學(xué)習討論會(huì )，學(xué)習討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十八大精神合理運用到安全管理中，學(xué)習討論了怎么樣結合項目部實(shí)際有效的落實(shí)《20xx年安全工作重點(diǎn)》。
在施工生產(chǎn)過(guò)程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以"安康杯""安全生產(chǎn)月"為契機，開(kāi)展了一系列的文化宣傳活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹(shù)立企業(yè)文化展板，以及安全文化咨詢(xún)日、各類(lèi)主題條幅簽字等，并堅持召開(kāi)每周一項目安全會(huì )、每天班前會(huì )，讓安全文化進(jìn)駐項目部、進(jìn)駐協(xié)作隊伍、進(jìn)駐各個(gè)施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價(jià)值觀(guān)及理念體系。
二、扎實(shí)推進(jìn)安全培訓，落實(shí)全員培訓覆蓋
項目部始終堅持對新入廠(chǎng)員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農民工，如果不進(jìn)行三級安全教育，就會(huì )造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設想。及時(shí)的對入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場(chǎng)人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規，企業(yè)文化；重點(diǎn)講解勞動(dòng)保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規程、施工現場(chǎng)的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開(kāi)展了特種人員專(zhuān)項培訓、臨時(shí)用電專(zhuān)項培訓、腳手架搭設專(zhuān)項培訓等含有針對性的教育培訓；在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓637人次，培訓覆蓋率達到100%。
三、強化現場(chǎng)檢查監督，落實(shí)安全齊抓共管
施工現場(chǎng)是安全管理的前線(xiàn)，了解現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，才能掌握安全管理的運行狀態(tài)，查找發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)解決問(wèn)題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經(jīng)常深入現場(chǎng)，查找各種隱患，落實(shí)安全防護到位情況，監督安全技術(shù)交底工作等，努力營(yíng)造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉；全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時(shí)用電19項，高處作業(yè)20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項；項目部按照"三定"措施，落實(shí)隱患整改。在未來(lái)能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰(shuí)看到或者誰(shuí)發(fā)現某個(gè)施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規范，總能夠給他們提醒，讓他們時(shí)刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個(gè)項目部所有人的事情。每個(gè)人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。
工地設備安全員年終總結9
今年，在我們公司領(lǐng)導的支持和所有同事的幫助下，我們認真完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)。我們認真貫徹上級領(lǐng)導分配的認為，貫徹安全第一的方針，在各方面都不疏忽，都做到幾乎100%安全。無(wú)論在哪方面，我們都始終堅持安全的第一位，因為只有安全了，我們才能做好一切的事物，安全是所有的事情的前提�；仡欉@一年的安全工作，我主要總結一幾方面：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實(shí)安全責任制。
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。2010年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長(cháng)重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1.分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng) “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3.消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。
4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥�，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5.今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車(chē)2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2010年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2.繼續嚴格執行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3.加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入廠(chǎng)區施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4.居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。2010年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：
1.加強學(xué)習《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3.通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。
4.不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;
5.及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進(jìn)行內部審核，并請專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。
【工地設備安全員年終總結】相關(guān)文章：
工地設備安全員年終總結范文（通用12篇）01-10
工地安全員年終總結11-16
工地安全員年終總結最新08-22
2021工地安全員年終總結12-15
工地安全員實(shí)習報告06-11
工地安全員個(gè)人總結09-27
工地安全員實(shí)習報告09-16
工地安全員的年終總結范文（精選7篇）01-04
工地安全員的年終總結（通用7篇）01-03