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垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結

時(shí)間:2025-01-14 14:49:54 晶敏 總結 我要投稿

垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結范文(精選20篇)

  我們的時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落;仡欉^(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編精心整理的垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結范文(精選20篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結范文(精選20篇)

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 1

  化城市市容市貌,社區街道,給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命,也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量,我在20xx年做了以下工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),孜孜不倦。

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化,社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲,同時(shí)我們也感到了責任之重大。

  為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛(ài)業(yè),以自己的工作為自豪,在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè),讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區的巷道角落!

  二、從我做起,踴躍奉獻。

  人人皆知,環(huán)衛工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中,享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí),冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著(zhù)刺骨的.寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風(fēng)雨中堅守自己的崗位,別人可以打著(zhù)花折傘,穿著(zhù)美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著(zhù)工作服,忍著(zhù)酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂(lè ),我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意,當陽(yáng)光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí),我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎!

  三、用我們的真情,換取美好的明天。

  讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的,這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì )使你心里自然也是爽爽的,這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個(gè)念頭,同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信:用我們的真情,一定會(huì )換取美好的明天!

  我將繼續以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘,無(wú)私奉獻,給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間,給人們換來(lái)一個(gè)清潔,環(huán)保,健康的明天!

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 2

  20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作,以“轉變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

  一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升

  xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn),著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平,實(shí)現容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

  一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”建立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實(shí)現席地而座的目標。

  二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題,在全面摸底的基礎上,我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì ),明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū),明確了任務(wù),落實(shí)了職責,建立了保潔長(cháng)效機制,確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。

  三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用,加強社會(huì )監督力量,確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份,已透過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。

  二、市容景觀(guān)管理穩步提高

  我們以規范管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理,實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。

  一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除,逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí),對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份,明確職責和義務(wù),并落實(shí)巡回監管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。

  二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問(wèn)題,加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

  三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施全周期、全過(guò)程監管,基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí),我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發(fā)生,為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬(wàn)余噸。另外,根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求,共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn),到10月底,已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè),消除暴露垃圾4500噸。

  三、環(huán)衛設施功能逐步完善

  我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機,加大了環(huán)衛設施的建設,加強了環(huán)衛設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

  一是加大環(huán)衛設施建設力度

  根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)xx年便民利民措施》的.要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

  二是確保環(huán)衛設施完好率

  加強巡視,發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

  三是規范環(huán)衛設施管理

  根據行業(yè)管理標準,重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規范。

  四、建立工作有序推進(jìn)

  建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此,針對各類(lèi)建立,我們提出了“確保重點(diǎn)范圍,兼顧一般區域,實(shí)現全面達標”的工作要求,確保各類(lèi)建立的全面完成。

  一是抓國家衛生區建立。今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi),重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作,確!皠(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。

  二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立。xx年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年,根據年初的建立計劃,4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì ),明確了建立任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收,查找問(wèn)題,并要求各建立鎮及時(shí)整改,實(shí)現市級驗收一次透過(guò)。

  三是抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區管理達標活動(dòng)建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通,做好指導服務(wù)工作,創(chuàng )造用心條件,爭取在08~xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段,山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。

  四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動(dòng),充分調動(dòng)廣大居民積極性和參與性。透過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式,按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求,年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。

  五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)

  市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動(dòng)態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此,創(chuàng )新工作機制,改善工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力,也是最有效的抓手。

  一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即:市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

  二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等),我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺,共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制,先后建立了區鎮管理四大機制,即:動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制,并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責,加強協(xié)調,構成合力,共同推進(jìn)。

  三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制,共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。

  六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意

  今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一,也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時(shí)率100%,滿(mǎn)意率近98%以上。

  為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認真梳理問(wèn)題的基礎上,提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng),聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。

  夏令期間,環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展,針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題,我們定期走進(jìn)社區,與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談,了解狀況,聽(tīng)取意見(jiàn),對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

  七、其他工作

  1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設

  根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評,并已透過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報,并及時(shí)做好相關(guān)工作,確保年內透過(guò)市局驗收。

  2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設

  繼續完善環(huán)衛設施建設,提升環(huán)衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設,力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。

  區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn),加強協(xié)調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū),中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。

  xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標,取得了必須成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處:

  1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺(jué)。

  2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

  3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。

  xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同發(fā)奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng )新工作,提高標準,持續良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動(dòng)計劃,為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 3

  20xx年過(guò)去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

  我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視,把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結合社區的實(shí)際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統,做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。

  為了社區衛生工作在提高一步,我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的.整治。由社區干部帶領(lǐng),分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理,對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車(chē),小廣告幾千塊。

  通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓,社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān),基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生,保持樓道內清潔,我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督,有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應,便于我們工作,以免出現衛生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。

  另外,我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。

  總之,環(huán)境衛生工作是一項重要工作,因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛生工作,給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 4

  20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標,F將20xx年全年工作總結如下:

  一、基本情況

  我所現有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米,每天兩大掃,專(zhuān)人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車(chē)。

  二、主要工作情況

  (一)水邊鎮清掃保潔接管

  根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》(29)號記錄摘要的會(huì )議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下,不等不靠,將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米,清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮居民的普遍好評,贊不絕口。

  (二)日常工作情況

  1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務(wù)明確,誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責,誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。

  2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì ),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強班子成員中的'溝通和協(xié)調,提高凝聚力;認真落實(shí)長(cháng)效管理機制,實(shí)行競爭上崗,對管理人員進(jìn)行調整,落實(shí)責任制;加強長(cháng)期機關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生;加強財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手,報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí),最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū),加大收繳清潔衛生費力度,增收節支,以保證日常運作。

  3、結合我們的工作實(shí)際,制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛生監督小組,小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任,隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查,監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現象,是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長(cháng)責任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 5

  承著(zhù)去年建立國家衛生城市的東風(fēng),進(jìn)一步認識自我,找出不足,開(kāi)拓新的思路,為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

  一、完善各項規章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

  把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度:《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。

  作為環(huán)衛工作的另一方面,是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動(dòng)、用心,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

  在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來(lái)計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完美地完成任務(wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。

  二、完善承包職責制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

  因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準,我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始,我處根據人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責制,使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

  三、收費改革初見(jiàn)成效,管理工作邁向規范化。

  對于收費難問(wèn)題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導班子狠下決心,決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。透過(guò)仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰,十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費?圪M結果是可喜的,住戶(hù)成功扣費xx戶(hù),達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶(hù),也到達了五成。

  這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現管理規范化,辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門(mén)收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問(wèn)題

  我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著(zhù)必須的'問(wèn)題,個(gè)性是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題,如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號有出錯等等,這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問(wèn)題,我處工作人員并沒(méi)有退縮,在辦公室人員仔細查問(wèn)題,收集人員耐心向住戶(hù)解釋下,問(wèn)題也在逐漸被解決。但是,在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶(hù),我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作,在各級領(lǐng)導的正確指導下,在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái),隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力,振奮精神,揚長(cháng)避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 6

  眾人劃槳開(kāi)大船,萬(wàn)眾一心成大業(yè)。20xx年我們在以部門(mén)領(lǐng)導下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護,無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。

  xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個(gè)總結。

  今年承蒙領(lǐng)導的護愛(ài),我升職為主控,在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

 。1)安全安全無(wú)小事,人身、設備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習、預想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無(wú)事故班組。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對現場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議

 。2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的`控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題,班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設,把工作做細做足,降低物資的消耗

 。3)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門(mén)及公司領(lǐng)導提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習領(lǐng)會(huì )爭取下次演習接近實(shí)戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故,通過(guò)此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過(guò)硬的,處理事故是及時(shí)的準確的有效的,事后大家及時(shí)學(xué)習討論制定了相應的處理方案

 。4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著(zhù)氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門(mén)開(kāi)會(huì )討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導。

 。5)設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導高度重視此類(lèi)事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備,我們通過(guò)學(xué)習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員,作為xxxx在北方地區垃圾焚燒發(fā)電項目的開(kāi)辟者和先鋒軍,我們面對著(zhù)巨大的壓力和挑戰。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉壓力為動(dòng)力,團結一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規律,保證了機組安全穩定運行,安全過(guò)冬并總結出了《xx項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結報告》,為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒,同時(shí)也為公司未來(lái)開(kāi)拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。

  作為北方垃圾焚燒的開(kāi)拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的員工,一群激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀,還有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線(xiàn)員工,同時(shí)濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營(yíng)經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

  最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng )新高!

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 7

  認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作,為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)員工負責,在走過(guò)的20xx年中,班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,預防為主”方針,我們清醒的認識到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障,F將班組安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、統一認識

  班組是企業(yè)的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實(shí),大廈就會(huì )有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統一認識,是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

  二、帶著(zhù)感情抓安全

  安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待,它要求自覺(jué)地把精力用到這項工作上,聚精會(huì )神,專(zhuān)心致志,因而只有帶著(zhù)感情去做,才能干好這項工作。

  同時(shí),血的教訓警示,必須帶著(zhù)感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會(huì )發(fā)現,造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節,就可避免事故的'發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實(shí)不到位,形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著(zhù)感情抓安全,才能增加責任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。

  我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè )樂(lè )上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著(zhù)感情抓安全,一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是幾千分之一,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變,只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

  三、總結歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產(chǎn)檔案

  公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結車(chē)間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車(chē)間、廠(chǎng)部的意見(jiàn),使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險源的監控,整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。

  四、班組安全管理的六項要求。

  生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴格按照六項要求來(lái)管理班組。

  1、堅持認真召開(kāi)班前安全會(huì )。會(huì )上多次強調各崗位的主要危險因素和對策,個(gè)人防護用品的穿戴等,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數。

  2、堅持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),調動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。

  3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細致入微,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。

  4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發(fā)生。

  5、各項記錄要詳實(shí)準確,才能做到信息匯集溝通。

  6、工作要踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不搞臨時(shí)突擊。

  五、班組安全管理離不開(kāi)上級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持

  公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車(chē)間、廠(chǎng)部上級部門(mén)監督指導下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現事故隱患及時(shí)報告車(chē)間、廠(chǎng)部,總是能及第一時(shí)間給予整改。例如。:制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠(chǎng)生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠(chǎng)部的生產(chǎn)和收入,但給全廠(chǎng)職工生命健康帶來(lái)了一份保障,讓職工體諒到廠(chǎng)、車(chē)間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠(chǎng)里定期對班組進(jìn)行安全培訓,內容從安全規章制度到事例分析,從外部事故到本廠(chǎng)內各種事故隱患等無(wú)數個(gè)例子,充分顯示了廠(chǎng)里對班組安全管理工作的支持,離開(kāi)了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

  總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺階,20xx年我們公用工程一班的成績(jì)已成過(guò)去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實(shí)現“快快樂(lè )樂(lè )上班,平平安安回家”的共同目標

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 8

  20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,認真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神,克服當時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件,面對來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團結一心,同舟共濟,勇于探索,迎接挑戰。在20xx年度發(fā)電廠(chǎng)從基礎籌建全面進(jìn)入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設備單體調試,7月20日廠(chǎng)用電倒送電成功,8月7日開(kāi)始設備轉為分系統聯(lián)調階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運行,9月-12月試運行生產(chǎn)。

  其間技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師、與運行和檢修人員,共同努力,走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦,熬過(guò)無(wú)數不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jì)。

  上半年設備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和,各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合,設計又存在著(zhù)諸多的遺漏和缺陷。同時(shí),設備也有延期到貨和存在著(zhù)不同程度的缺陷,給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠(chǎng)滋事造成的影響壓力。圍繞當時(shí)安裝滯后的中心工作,技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師與領(lǐng)導一起,組織由各參建單位、監理、設計院等相關(guān)單位加參的專(zhuān)題會(huì )議,找出問(wèn)題癥結所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員,確定工作進(jìn)度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí),組織由專(zhuān)工帶頭的公司人員全面參與安裝調試,有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結,每周一大結,每月一總結。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設計單位、施工單位、設備廠(chǎng)家和調試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,確保設備安裝有序穩妥的進(jìn)行,并順利竣工。

  下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結:

 。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作:

  1、設計圖的審閱

  相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工認真對設計圖紙進(jìn)行審閱,發(fā)現設計圖紙存在堵多問(wèn)題和錯誤,特別是安裝圖存在著(zhù)與實(shí)際現場(chǎng)不相符合,圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。(主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖)

  2、設備競標評審和材料訂購驗收

  認真參與設備的競標評選,把握設備的質(zhì)量關(guān),到廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據設計圖紙及現場(chǎng)設備安裝情況,跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備(如:電纜橋架和電纜規格長(cháng)度不符等)出現的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)將信息返饋給采購部及廠(chǎng)商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設備深夜到場(chǎng),各專(zhuān)工都是不分晝夜的驗貨,并幫助安排卸貨。

  3、各專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度

  對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促,發(fā)現有不符合安裝規范要求及質(zhì)量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現場(chǎng)協(xié)調解決安裝出現的各種問(wèn)題,在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下,調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動(dòng)施工進(jìn)度按預定目標邁進(jìn)。

  4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠(chǎng)等部門(mén)協(xié)調辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批

  報送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門(mén),并配合電業(yè)局的審圖,涉網(wǎng)設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調度自動(dòng)化和通信系統設計工程原理和施工圖,并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí),與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線(xiàn)外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進(jìn)行了補充設計。保證了工程施工進(jìn)度,沒(méi)有因為涉網(wǎng)設備及相關(guān)手續資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合x(chóng)x電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收,并提出問(wèn)題整改34條,我們組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長(cháng)和電氣運行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓,并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗工作,聯(lián)系氣象部對主廠(chǎng)房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報告。聯(lián)系自來(lái)水廠(chǎng)辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動(dòng)方案,并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習OMS系統操作,辦理相關(guān)申請檢修計劃手續等。

  5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站的檢查驗收

  全面配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織相關(guān)專(zhuān)家于7月6日對我廠(chǎng)廠(chǎng)用電受電前的驗收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條,我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重,時(shí)間緊的情況下,針對存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)8名專(zhuān)家,根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動(dòng)試運前質(zhì)量監督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監督檢查驗收,提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機整組啟動(dòng)委員會(huì ),8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

  6、技術(shù)部對電廠(chǎng)生產(chǎn)籌備的工作

  編寫(xiě)《運行規程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》,《應急預案》等。繪制專(zhuān)業(yè)系統圖,編寫(xiě)各種運行報表和巡察路線(xiàn)圖。組織運行人員對設備進(jìn)行編號,做標示牌及張貼工作,各專(zhuān)業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長(cháng)和運行人員在飯堂進(jìn)行是崗前的培訓。

 。ǘ、生產(chǎn)試運期間的工作:

  1、技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理

  針對試運生產(chǎn)期間,設備不同程度的存要著(zhù)各種缺陷和問(wèn)題,根據生產(chǎn)需要,同時(shí),考慮到目前公司資金周轉問(wèn)題,每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運,技術(shù)部對設備維修必備工具進(jìn)行了訂購計劃,滿(mǎn)足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗收,發(fā)現不符合規格型號及質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)退貨。

  應總公司要求和生產(chǎn)需要,11月份技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫,對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè),對零配件的擺放按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了分區,做牌貼上型號規格的標示,對一些小型零散件,根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒,分門(mén)別類(lèi)的擺放整齊。

  2、全力指導、支持生產(chǎn),超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標

  嚴格落實(shí)總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電,穩發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量:2642.3541萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量:2353.1063萬(wàn)kwh,超計劃完成上網(wǎng)電量:351.7093萬(wàn)kwh;廠(chǎng)用電量:479.8973萬(wàn)kwh,綜合廠(chǎng)用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74T,年平均噸垃圾發(fā)電量:276.55kwh,年平均噸垃圾上網(wǎng)電量:246.27 kwh,#1爐運行小時(shí):2738小時(shí),#2爐運行小時(shí):2661小時(shí),#1發(fā)電機支行小時(shí):2813小時(shí)。各專(zhuān)業(yè)認真做好設備檢查消缺工作,對所有設備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問(wèn)題和設備缺陷,積極指導運行工作,加強各方面的設備調整,面對調試時(shí)鍋爐布袋出現的問(wèn)題和困難,各專(zhuān)業(yè)工程師與檢修、運行人員,發(fā)揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神,連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下,用極短幾天時(shí)間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段,各專(zhuān)業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行,不計任何的報酬,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

  3、加強標準化、規范化設備管理,進(jìn)行設備技術(shù)改造

  按照“三票、三制”管理要求,技術(shù)部門(mén)制定了各項生產(chǎn)設備管理制度和設備臺賬,以及20xx年度“兩措“計劃,配齊了安全工器具,針對現場(chǎng)存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產(chǎn)運行實(shí)際情況,修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性操作程序。通過(guò)每周按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )和每日的生產(chǎn)早會(huì ),對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排,確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員,定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),根據人員技術(shù)情況適時(shí)調配及現場(chǎng)技術(shù)指導。本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則,完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃,20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實(shí)現了機、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù),確保了主輔設備達到運行規范標準。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設計了整個(gè)輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改項目,各專(zhuān)業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患,進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理,#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大,在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等,電氣方面:垃圾接受大廳應急照明燈、廠(chǎng)房?jì)葮翘菘诎踩隹谥笩、廠(chǎng)區圍欄墻柱上和門(mén)崗室內照明電源和照明燈、廠(chǎng)區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝,主廠(chǎng)區內檢修電源箱和卷簾門(mén)的電源安裝,還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,四臺抓斗30kW電機,多少次變頻器和控制回路的.故障處理。

  4、加強運行管理和數據統計分析

  公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠(chǎng)運行維護檢測監管及考核評價(jià)標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實(shí)施辦法》,每月底到xx發(fā)電廠(chǎng)來(lái)進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單,技術(shù)部與其他相關(guān)部門(mén)均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢,發(fā)醇不完全的情況下,全面加強對垃圾坑的運行管理,進(jìn)行分區堆放,合理進(jìn)行摻燒邊角料,爭取多發(fā)、多供,提高了機組的經(jīng)濟性。

  在挖潛節能,降低生產(chǎn)成本方面,技術(shù)部統計員每日、每周、每月統計設備各項運行參數、生產(chǎn)完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數和生產(chǎn)指標完成情況進(jìn)行逐項認真分析,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標、綜合廠(chǎng)用電率、設備消缺率作為重點(diǎn),在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng),每月對運行經(jīng)濟考核指標進(jìn)行分析、獎懲,充分調動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中,對各專(zhuān)業(yè)的設備清潔衛生劃分了責任區,落實(shí)到每個(gè)人,實(shí)現了制度化、經(jīng);陌嘟M建設,設備健康治理得到了進(jìn)一步的加強.和完善。

  5、加強人員隊伍建設和培訓工作

  認真抓好管理人員隊伍建設,對各運行專(zhuān)業(yè)的定崗工作,由技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行面試和理論的試卷考試,從德、能、勤、績(jì)等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的標準,進(jìn)行了篩選任用,真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況,10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強組織機構、定員定崗管理的要求,進(jìn)行了部門(mén)調整,將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。

  在員工培訓中技術(shù)部按照《運行規程》的內容及生產(chǎn)運行需要,各專(zhuān)業(yè)在試運行期間組織了運行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓,并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠(chǎng)設備的實(shí)際,充分利用現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓、反事故演習和現場(chǎng)考問(wèn)的形式,全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  20xx年度技術(shù)部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制,把公司發(fā)展、隊伍建設和科學(xué)管理有機的結合起來(lái),倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人,培養員工對公司的認同感和歸屬感,展開(kāi)各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動(dòng),增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開(kāi)拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿(mǎn)熱”精神,20xx年度在福建省建設廳組織專(zhuān)家對省內十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)運行進(jìn)行考評、評比,“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績(jì)。為公司的持續發(fā)展奠定了良好的形象,營(yíng)造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 9

  20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩定運行為目的,充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性,實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。

  一、生產(chǎn)情況

  20xx年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)利用枯水期,對四臺機組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度,我公司及時(shí)調整運行方式,截止到11月末垃圾發(fā)電廠(chǎng)完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí)。堅持加強垃圾發(fā)電廠(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

  1、人員培訓情況

  按照年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓,完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習,通過(guò)集中學(xué)習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育,通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是垃圾發(fā)電廠(chǎng)一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠(chǎng)共完成以下八項重點(diǎn)工作:

 。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

 。3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

 。4)對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

 。5))3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān),刀閘等電氣設備。

 。6)檢查防火器材,對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

 。7)3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的`吊車(chē)進(jìn)行了改造,改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊,此項工作4月30日完成。

 。8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

  通過(guò)春檢工作,為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實(shí)工作責任,從而保障電站的安全穩定運行。

  4、秋檢工作

  結合春檢工作,對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患,及時(shí)消除缺陷。

  三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jì)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂(lè )觀(guān)。

  1、設備設施問(wèn)題

 。1)、垃圾發(fā)電廠(chǎng)#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩定運。

 。2)、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害,存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問(wèn)題

  人員流動(dòng)性大,且水電知識結構復雜,專(zhuān)業(yè)性技能強,后續人員年齡大,文化成度低,很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年垃圾發(fā)電廠(chǎng)通過(guò)全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì),總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想:

  1、安全工作:

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jì)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂(lè )觀(guān)。

  20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度,杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān):人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān):質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量,說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎,也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規章制度,嚴格執行兩票三制,讓垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全成果再上一臺階。

 。1)春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成,特制以下措施:

  A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng):

  B、大力推行標準化作業(yè):

  C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎,保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠(chǎng)管理逐步達到規范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以設備管理為重點(diǎn),以穩定隊伍管理為保證,實(shí)現四個(gè)到位:

 。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

 。2)加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益:

 。3)加強設備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強隊伍建設,提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強垃圾發(fā)電廠(chǎng)的核心競爭。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 10

  回顧20xx年,電廠(chǎng)安全生產(chǎn)運行都創(chuàng )造了良好的成績(jì)。公司和集團給我們下達的發(fā)電量,上網(wǎng)電量,垃圾焚燒量等等各項任務(wù)指標都能夠優(yōu)秀的完成。這跟我們全體的運行人員的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。全體運行人員一直堅守在生產(chǎn)一線(xiàn),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),精心監盤(pán),細心操作,密切注視各項運行參數的變化,時(shí)刻留意現場(chǎng)設備的運行情況,一刻也沒(méi)有放松。認真執行落實(shí)電廠(chǎng)給我們的交接班,定期切換,班中努力巡視檢查。同時(shí)我們運行人員,腦子里時(shí)刻都是緊緊的繃著(zhù)一根弦,不論發(fā)生任何一點(diǎn)小小的事故絕對會(huì )精心處理,防止事故的擴大化。

  在過(guò)去的一年,我們沒(méi)有發(fā)生任何誤操作的現象,每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展,消除事故根源,并解除對人身或設備的威脅。時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時(shí),首先注意廠(chǎng)用電系統,設法確保廠(chǎng)用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下,用一切可能的方法,使設備繼續運行。在事故已被限制并趨于正常穩定狀態(tài)時(shí),應盡快設法將運行方式調整為系統的合理運行方式,使其恢復正常。

  同時(shí),我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故,發(fā)生事故時(shí)頭腦時(shí)時(shí)刻刻都能保持清醒,并認真努力的做到每一個(gè)細微之處。

  1、如發(fā)現對人身及設備有威脅時(shí),應立即解除威脅,在必要時(shí)立即停止設備運行。

  2、根據DCS顯示、繼電保護信號及故障記錄動(dòng)作情況和設備的外部現象,了解事故的全面情況。

  3、迅速進(jìn)行全面的檢查,判明事故性質(zhì)、地點(diǎn)及其范圍,并設法消除故障點(diǎn)。

  4、接到處理事故命令時(shí),都會(huì )向發(fā)令人復誦一次,如命令不清楚或意圖不明,都會(huì )詳細的詢(xún)問(wèn)清楚,執行后立即向發(fā)令人回報。

  5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠(chǎng)用電的供電,并恢復正常運行方式。

  6、將故障設備停電,并進(jìn)行必要的測試,通知檢修人員修復。

  7、對無(wú)故障現象,屬于保護裝置誤動(dòng)作或限時(shí)后備保護越級動(dòng)作而跳閘的設備,進(jìn)行試送電或做零起升壓試驗。

  8、對有關(guān)設備系統進(jìn)行全面檢查,詳細記錄事故發(fā)生的現象及處理過(guò)程。

  在上班期間都會(huì )努力的認真監視各個(gè)汽水工況的流程,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注各個(gè)參數的變化情況。設備各個(gè)工況下運行參數的變化,及時(shí)有效的進(jìn)行調整。在調整的具體操作中必須把握住一個(gè)提前量的控制,對各種運行參數都必須有超前超前意識。這樣才能調整的穩,不會(huì )劇烈的波動(dòng)。

  所有運行人員通過(guò)實(shí)踐工作,經(jīng)過(guò)不斷的積累和交流學(xué)習,對鍋爐、汽機、電氣等各設備和專(zhuān)業(yè)的參數調整方法,摸索出了一套符合實(shí)際,可行好,效果明顯的思想認識和科學(xué)方法。從而實(shí)現了對鍋爐、汽機、電氣各設備參數的良好運行和有效調整控制。主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、鍋爐在正常的運行期間應經(jīng)常監視汽包的水位在-10mm左右,同時(shí)保證省煤器進(jìn)口水溫,保證鍋爐進(jìn)水溫度120℃以上,以防省煤器低溫腐蝕。

  2、監視鍋爐汽包壓力在4.6Mpa到4.85Mpa之間.通過(guò)及時(shí)的調整焚燒爐的燃燒工況,改變焚燒爐一,二次風(fēng)量等手段來(lái)進(jìn)行控制。由于生活垃圾成分復雜,熱值不穩定,且換季和換區的影響較大。運行方面首先加強垃圾池的管理,科學(xué)堆放,保證進(jìn)料區和投料區的正常,保證瀝濾液及時(shí)排除,加強混料,盡量保證進(jìn)爐垃圾松散,熱值均勻;其次,加強燃燒調整,做好預判,垃圾熱值變化較大的情況下,進(jìn)行提前調節,做好燃料分析,做到司爐人員心中有數;最后積極配合檢修人員,保證設備運行良好,為燃燒調節創(chuàng )造好的條件。

  3、應經(jīng)常注意主汽溫度的變化,控制在380到400℃之間。通過(guò)及時(shí)調整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配,有效的保證過(guò)熱器內蒸汽的質(zhì)量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現象的發(fā)生。有時(shí)減溫水的調整跟主汽溫的變化之間,跟蹤遲緩,馬上進(jìn)行人工干預。

  4、垃圾焚燒系統投入后,應及時(shí)檢查焚燒爐內的燃燒工況。必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上,且滯留時(shí)間超過(guò)2秒,這樣才能保證垃圾焚燒過(guò)程中使有機物得到徹底的解決,減少有害氣體的產(chǎn)生(特別是二英),從而減少后道工序的處理負荷和對周?chē)h(huán)境的污染,另外,爐膛中未燃燼成份不得大于3%,爐膛內保持負壓,一般控制在-50~-30Pa。鍋爐負荷變化應及時(shí)調整一,二風(fēng)量,當負荷在80%~100%時(shí),氧量控制在6%左右。調整給料爐排、焚燒爐排的驅動(dòng)速度,幅度不可過(guò)大,正常時(shí)每次增、減幅度不宜超過(guò)±10%,且調整間隙不宜太過(guò)頻繁,等燃燒工況穩定后再作下一次調整。同時(shí),垃圾在焚燒爐應該進(jìn)行相當充分的燃燒,讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒,減少二英的排放。還可以避免造成沒(méi)充分燃燒的煙氣在尾部煙道進(jìn)行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生?刂茽t內煙氣氧量在6%左右,基本應該可以說(shuō)明已經(jīng)燃燒充分。在垃圾燃燒調整的過(guò)程當中,努力做到勤看火,勤思考,最后通過(guò)精心調整來(lái)達到理想的工況,使煙氣環(huán)保和鍋爐負荷各項指標都能達到一個(gè)理想的范圍。

  5、爐膛是否結灰使爐膛熱負荷升高,受熱面的結焦情況是否加劇,目前影響停爐的主要原因就是鍋爐受熱面因結焦嚴重而不得不停下來(lái)清焦。及時(shí)的投入水平煙道振打和聲波吹灰系統。在很大程度上有效的緩解了水平煙道的結焦情況。

  在做好運行調整的同時(shí),我們還做好幾下幾方面的工作

  安全文明在過(guò)去的一年里,運行的五個(gè)值,認真負責的履行職責,嚴格執行安全規定和運行規程,通過(guò)各種各樣的科學(xué)的思路和有效的方法,實(shí)現了安全文明生產(chǎn)的無(wú)人員傷亡,無(wú)重大事故的要求.

  運行周期經(jīng)過(guò)運行人員的仔細研究,認真討論,形成一套可行的科學(xué)的認識和方法,并通過(guò)對司爐的燃燒調整的培訓,使各司爐人員的技術(shù)水平獲得了極大的提高,燃燒調整能力獲得了長(cháng)足的進(jìn)步.創(chuàng )造了單爐連續運行192天的`記錄,實(shí)現了鍋爐長(cháng)周期運行的可行,保證了機組的穩定,減輕了工作數量和程度,提高了經(jīng)濟效益.

  現場(chǎng)巡檢提高巡檢質(zhì)量,落實(shí)好每班規定的現場(chǎng)設備巡檢記錄表的填寫(xiě),真正做到測量好現場(chǎng)設備的真實(shí)數據,與前幾次數據進(jìn)行對比,看運行狀態(tài)有無(wú)改變;與設定值相對比分析,看是否偏離設計值,并分析原因及改進(jìn)措施,盡早把設備存在的潛在缺陷反映出來(lái),及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員處理,保證設備的連續穩定運行。

  規程改進(jìn)由于巡查時(shí)的認真觀(guān)察,操作時(shí)的調整改進(jìn),再經(jīng)過(guò)對實(shí)際中的問(wèn)題的分析和研究,經(jīng)過(guò)大家的討論,發(fā)現現行規程的各種問(wèn)題和缺點(diǎn),并記錄下來(lái),形成專(zhuān)題,然后經(jīng)過(guò)大家不斷的實(shí)踐操作和科學(xué)的論證,根據國家法規和公司規定,逐步的修改規程中不完善不合理的條款和規則,使規程日益完善,合理,科學(xué),符合實(shí)際工作情況和需要,保證了機組的各項操作有則可守,有條可依,行之有效,行之見(jiàn)效。進(jìn)一步保證了機組的安全,穩定、經(jīng)濟的運行,同時(shí)為運行規程的完善發(fā)展和科學(xué)進(jìn)步打下了良好基礎。

  技術(shù)學(xué)習運行人員,在作好工作的同時(shí),不忘班余時(shí)間進(jìn)行安全、技術(shù)等方面的學(xué)習。技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)培訓,安全培訓,事故預想等工作有條不紊的進(jìn)行,各項工作有聲有色的進(jìn)行,豐富了運行人員的理論知識,增長(cháng)了運行人員的技術(shù)認識,提高了運行人員的技術(shù)水平和操作技能,提高大家在工作中理論聯(lián)系實(shí)際的能力。為儲備了技術(shù)人才打下了良好的基礎。

  員工培訓在學(xué)習班中,定期進(jìn)行鍋爐、汽機、電氣等各項知識面、技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習培訓,提高了大家的理論水平和技術(shù)水平,增強了大家實(shí)際操作的能力和反應速度。老員工對新來(lái)的員工進(jìn)行認真地教育和指導,加強現場(chǎng)操作和遠方操作的培訓,使新進(jìn)員工在短期內獲得了巨大的進(jìn)步,促使他們快步容入實(shí)際工作中,快速上手。

  09年是我寶安廠(chǎng)取得豐碩成果的一年。所有生產(chǎn)運行人員在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,共同努力,精誠合作,與維護檢修人員的緊密配合,攜手作業(yè)。在過(guò)去的一年里,按質(zhì)按量的完成了上級布置的任務(wù)和要求,并力所能及的為兄弟廠(chǎng)部分擔了應有的責任,為公司和集團交了一份滿(mǎn)意的答卷。明年即將來(lái)臨,我們運行人員會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情,踏實(shí)肯干的作風(fēng),做好本職工作,力爭明年的運行工作再上一個(gè)新的臺階。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 11

  為加強生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)境監管,防范化解“鄰避”問(wèn)題和環(huán)境風(fēng)險隱患,推動(dòng)生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)健康可持續發(fā)展。2022年以來(lái),自治區生態(tài)環(huán)境廳積極響應生態(tài)環(huán)境部工作部署,印發(fā)《進(jìn)一步深化生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》,按照“全域摸底、全面排查、限期整改”三個(gè)階段,在全區范圍內組織開(kāi)展生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)。

  執法人員開(kāi)展現場(chǎng)檢查幫扶

  經(jīng)全面摸排,全區共建成投產(chǎn)焚燒廠(chǎng)21家、焚燒爐43臺,日處理能力21850噸。其中,2022年以來(lái),廣西新建成投產(chǎn)焚燒廠(chǎng)4家、焚燒爐5臺,日處理能力增長(cháng)2800噸。為提升專(zhuān)項整治工作效率,同時(shí)又不給基層執法工作增加負擔,專(zhuān)項行動(dòng)主要采取“雙隨機、一公開(kāi)”方式,由自治區統一派發(fā)抽查任務(wù)、市級隨機抽取執法人員對全區焚燒廠(chǎng)進(jìn)行全覆蓋檢查。執法人員主要通過(guò)查閱企業(yè)環(huán)評批復、竣工驗收報告、排污許可證、污染防治設施運行記錄、飛灰管理臺賬、爐渣管理臺賬、自行監測報告等資料,委托第三方監測機構開(kāi)展監督性監測,以及現場(chǎng)勘察等方式,重點(diǎn)檢查焚燒廠(chǎng)排污許可證執行情況,“裝、樹(shù)、聯(lián)”工作情況,自動(dòng)監測設備運行和數據標記情況,焚燒爐爐溫、壓力、余熱鍋爐氧含量、活性炭粉末噴射量等運行情況,焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況,以及自行監測情況。

  執法人員開(kāi)展現場(chǎng)檢查幫扶

  行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全區生態(tài)環(huán)境系統共出動(dòng)執法檢查人員335人次,監督幫扶焚燒廠(chǎng)21家共計106家次。從檢查結果看,各生活垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)均已取得排污許可證,依法持證排污,并按《生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)“裝、樹(shù)、聯(lián)”技術(shù)要求》要求完成“裝、樹(shù)、聯(lián)”工作,接入全國生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)監測數據公開(kāi)平臺,依法公布污染物排放和焚燒爐運行數據,信息公開(kāi)率達100%,但也有少部分企業(yè)仍存在環(huán)保臺賬管理不規范、應急預案編制不及時(shí)、固廢危廢管理不夠規范等相關(guān)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題26個(gè)。針對檢查發(fā)現的'問(wèn)題,各地生態(tài)環(huán)境部門(mén)均建立問(wèn)題整改臺賬,加強督促指導幫扶,能立即改正的已要求企業(yè)立行立改,制定切實(shí)可行的整改計劃,逐步推進(jìn)、限期整改。截至目前,各類(lèi)問(wèn)題已基本完成整改,本年度專(zhuān)項整治行動(dòng)順利完成,有效提升全區生態(tài)環(huán)境部門(mén)對垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)境監管能力水平,促進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

  執法人員開(kāi)展現場(chǎng)檢查幫扶

  下一步,自治區生態(tài)環(huán)境廳將認真梳理總結本次專(zhuān)項行動(dòng)經(jīng)驗,全力完善監管執法幫扶體系,持續鞏固專(zhuān)項整治成果,加強生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)日常監管,加大對無(wú)證排污、未按證排污、污染物超標排放和不正常運行污染防治設施等違法違規行為的查處力度,嚴厲打擊危險廢物環(huán)境違法犯罪和自動(dòng)監測數據弄虛作假違法犯罪,堅決筑牢全區生態(tài)環(huán)境底線(xiàn)。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 12

  地球,是我們人類(lèi)賴(lài)以生存的家園。但是,近十幾年來(lái),我們的生活環(huán)境不斷遭受破壞,全球氣溫升高,白色垃圾,水資源被污染……這些問(wèn)題的始作俑者還是我們人類(lèi)。我們每個(gè)人每天都會(huì )扔出許多垃圾,您知道這些垃圾它們到哪里去了嗎?它們通常是先被送到堆放場(chǎng),然后再送去填埋。人們大量地消耗資源,大規模生產(chǎn),大量地消費,又大量地產(chǎn)生著(zhù)廢棄物。被廢棄的垃圾填埋場(chǎng)不復為耕地,也無(wú)法建成生活小區。因此,垃圾分類(lèi)勢在必行。我校在前段時(shí)間開(kāi)展了垃圾分類(lèi)系列活動(dòng)。以下為活動(dòng)總結。

  一、提高環(huán)保意識,樹(shù)立分類(lèi)觀(guān)念

  通過(guò)校園廣播、櫥窗校園網(wǎng)絡(luò )等形式,廣泛開(kāi)展垃圾分類(lèi)的宣傳、教育和倡導工作,闡明垃圾對社會(huì )生活造成的嚴重危害,宣傳垃圾分類(lèi)的重要意義,呼吁學(xué)生的積極參與。同時(shí)教會(huì )學(xué)生垃圾分類(lèi)的知識,使學(xué)生進(jìn)行垃圾分類(lèi)逐漸成為自覺(jué)和習慣性行為。

  二、各班加強宣傳培訓,普及分類(lèi)方法

  各班采用不同形式:如學(xué)生上網(wǎng)查資料、圖片,或進(jìn)行調查、采訪(fǎng)等搜集資料,然后利用校會(huì )、午間等時(shí)間,在班里進(jìn)行交流,相互受教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì )分類(lèi)垃圾;養成在室內分類(lèi)的習慣;對分類(lèi)工作做得好的班級進(jìn)行表?yè)P獎勵,樹(shù)立典型,介紹經(jīng)驗,強化推廣。

  三、開(kāi)展垃圾分類(lèi)班隊主題活動(dòng)

  我校各班和少先隊部共同配合,開(kāi)展了有關(guān)垃圾分類(lèi)的班隊主題教育活動(dòng)。全班的.學(xué)生分為不同的組別,以不同的主題來(lái)進(jìn)行向大家展示垃圾分類(lèi)的日常常識。例如班隊的題目新穎獨特,如“舉手之勞,改變世界”,“小小環(huán)保袋,還我美好心愿”等。主題的班隊內容十分豐富,有的同學(xué)還做了幻燈片,配了音樂(lè ),十分精彩。通過(guò)活動(dòng),讓全校學(xué)生了解了更多的垃圾分類(lèi)知識,更深層次的體會(huì )到了垃圾分類(lèi)的重要性和必要性。

  四、成立師生垃圾分類(lèi)宣傳志愿隊

  學(xué)校成立教師垃圾分類(lèi)宣傳志愿隊及學(xué)生垃圾分類(lèi)宣傳志愿隊。師生志愿隊在師生團隊中加強不同形式的垃圾分類(lèi)常識,并時(shí)刻督促師生在日常教學(xué)生活中對垃圾分類(lèi)的行為養成。學(xué)校對表現好的師生垃圾分類(lèi)宣傳志愿隊員進(jìn)行評獎,并在全校校會(huì )上頒發(fā)了獎狀和獎品。以此鼓勵同學(xué)們都來(lái)了解垃圾分類(lèi),都積極參與垃圾分類(lèi),使有限的資源能得到重復利用,是我們生活的環(huán)境能變得更加潔凈。

  五、制定措施,落實(shí)到位

  學(xué)校設置分類(lèi)垃圾筒:垃圾筒上貼上“可回收”和“不可回收”標志,并且通過(guò)廣播宣傳,告訴學(xué)生在扔垃圾的時(shí)候分類(lèi)投進(jìn)不同的桶里,學(xué)校保潔人員在清理垃圾的時(shí)候,再分別進(jìn)行處置。并且鼓勵各班設置可回收垃圾袋或垃圾箱,將本班的可回收物品分類(lèi)存放,比如我校學(xué)生每天喝過(guò)奶的奶盒,喝完后把它按扁,然后放進(jìn)紙箱內,定期賣(mài)給廢品收費站。所得費用可以作為本班班費,為同學(xué)們買(mǎi)獎品等。這樣,既做到了環(huán)保,又使同學(xué)們樹(shù)立了節約意識,還體驗到了其中的樂(lè )趣。

  六、開(kāi)展垃圾分類(lèi)活動(dòng)的意義

  通過(guò)在我校開(kāi)展垃圾分類(lèi)活動(dòng),是同學(xué)們明白了:垃圾處理的方法還大多處于傳統的堆放填埋方式,占用上萬(wàn)畝土地;并且蟲(chóng)蠅亂飛,污水四溢,臭氣熏天,嚴重地污染環(huán)境。因此進(jìn)行垃圾分類(lèi)收集可以減少垃圾處理量和處理設備,降低處理成本,減少土地資源的消耗,具有社會(huì )、經(jīng)濟、生態(tài)三方面的效益。

 。1)減少占地:生活垃圾中有些物質(zhì)不易降解,使土地受到嚴重侵蝕。垃圾分類(lèi),去掉能回收的、不易降解的物質(zhì),減少垃圾數量達50%以上。

 。2)減少環(huán)境污染:廢棄的電池含有金屬汞、鎘等有毒的物質(zhì),會(huì )對人類(lèi)產(chǎn)生嚴重的危害;土壤中的廢塑料會(huì )導致農作物減產(chǎn);拋棄的廢棄料被動(dòng)物誤食,導致動(dòng)物死亡的事故時(shí)有發(fā)生。因此回收利用可能減少危害性。

 。3)堅持不懈:垃圾分類(lèi)工作是一項需要長(cháng)期堅持下去的系統工作,同學(xué)們不僅在學(xué)校要做到將垃圾進(jìn)行分類(lèi),同時(shí)也要告訴自己的家人及其身邊人做到垃圾分類(lèi),使我們生存的空間真正變得潔凈、明亮!

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 13

  XX年過(guò)去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

  我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作格外重視,把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流淌性、突出性、常常性等多種特點(diǎn),結合社區的實(shí)際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統,做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。

  為了社區衛生工作在提高一步,我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的'整治。由社區干部帶領(lǐng),分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理,對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車(chē),小廣告幾千塊。

  通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓,社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān),基本做到了各樓院環(huán)境整齊,下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現象,受到了寬敞居民的好評。為了搞好樓道內的衛生,保持樓道內清潔,我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督,有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題準時(shí)向社區反應,便于我們工作,以免消滅衛生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,依據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。

  另外,我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。

  總之,環(huán)境衛生工作是一項重要工作,因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的,我們肯定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛生工作,給居民制造一個(gè)整齊、美麗的生活環(huán)境。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 14

  為進(jìn)一步深入推進(jìn)敖平鎮城鄉環(huán)境綜合治理工作,提升環(huán)境治理水平,實(shí)現農村生活垃圾“減量化、無(wú)害化、資源化”治理,從根本上解決農村垃圾“出口”問(wèn)題,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境,根據彭州市《關(guān)于城鄉生活垃圾分類(lèi)工作實(shí)施意見(jiàn)》,一年來(lái),敖平鎮農村生活垃圾分類(lèi)工作經(jīng)精心組織,落實(shí)投入,成效顯著(zhù),F將工作總結如下:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導

  鎮黨委政府高度重視城鄉環(huán)境綜合整治工作,生活垃圾分類(lèi)工作納入鎮重點(diǎn)工作。鎮各辦所目標工作季度推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )向鎮主要領(lǐng)導匯報工作開(kāi)展情況。分類(lèi)工作由開(kāi)展此項工作的村支部書(shū)記親自負責,落實(shí)相關(guān)設施設備的修建安裝,宣傳氛圍的營(yíng)造和分類(lèi)有償回收。

  二、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍,倡導全民參與

  1、召開(kāi)鎮、村(社區)、農戶(hù)三級動(dòng)員會(huì )、交心談心會(huì )等,宣傳動(dòng)員,講解、學(xué)習垃圾分類(lèi)的內容、意義、目的,安排各村(社區)、各辦所(中心)相關(guān)工作。

  2、結合我鎮實(shí)際,利用現有資源,如廣播、宣傳車(chē)、宣傳欄、“快樂(lè )星期六”等多種形式、多種方式搭建宣傳平臺,生動(dòng)宣傳講解垃圾分類(lèi)相關(guān)內容。

  2、鎮城管辦牽頭,各村(社區)協(xié)作,定期進(jìn)行入戶(hù)宣傳,為全鎮村(社區)人員發(fā)放《實(shí)施垃圾分類(lèi)創(chuàng )建綠色家園》等宣傳單及宣傳手冊2200余份,并認真做好解釋、宣傳教育工作。

  三、整治有力、措施得當,以點(diǎn)帶面實(shí)現垃圾分類(lèi)

  今年8月,組織鎮村干部、保潔公司、小區業(yè)委會(huì )、點(diǎn)位居民召開(kāi)農垃前端分類(lèi)工作現場(chǎng)會(huì )。通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )采取相應的措施,教育引導村民了解垃圾分類(lèi)的基本要求,掌握垃圾分類(lèi)的基本方法,養成垃圾分類(lèi)的'良好習慣。此外,通過(guò)集中培訓、現場(chǎng)講解示范、建立激勵機制等措施,使環(huán)衛人員懂得如何對不同垃圾進(jìn)行收集、回收和處理。尤其是在集中處理的地方,進(jìn)一步規范工作流程和操作規程,嚴防“分散污染”變成“集中污染”。在廢舊電池和醫療垃圾的回收處理方面,堅決杜絕擅自處理、隨意處理和與生活垃圾一并處理的現象。

  今年我鎮垃圾分類(lèi)在楠橋社區“獅子泉生態(tài)小區”、楠橋社區夏家院子、鳳泉村“長(cháng)泰苑小區”、敖平鎮場(chǎng)鎮社區、敖平鎮人民政府、敖平中學(xué)等6個(gè)點(diǎn)位開(kāi)展,按照餐廚垃圾、可回收垃圾、不可回收垃圾、有害垃圾分類(lèi)投放并收運垃圾。全鎮今年建成垃圾分類(lèi)房7座,新配置分類(lèi)果屑箱30個(gè),前端回收分類(lèi)垃圾桶800個(gè),制作宣傳展板7個(gè),小插板30個(gè),分發(fā)宣傳資料2200份,清理各類(lèi)垃圾1000噸。通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾積極參與,目前農村環(huán)境衛生已大為改觀(guān),實(shí)現了全鎮環(huán)境衛生大變化,使全鎮展現新面貌。

  通過(guò)一年的農村生活垃圾分類(lèi)整治,改善了我鎮農村生活環(huán)境。我們深信,有上級部門(mén)的指導和支持,鎮黨委政府的堅強領(lǐng)導,我鎮的農村生活垃圾工作一定會(huì )常抓不懈,建成環(huán)境優(yōu)美、安全文明的川芎小鎮。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 15

  自2016年《生活垃圾焚燒污染控制標準》(GB18485-2014)正式實(shí)施以來(lái),生態(tài)環(huán)境部開(kāi)展了以“裝、樹(shù)、聯(lián)”、《生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)監測數據應用管理規定》和在線(xiàn)監管執法為基礎的一系列污染防治專(zhuān)項整治行動(dòng)。經(jīng)過(guò)近五年的持續發(fā)力,取得了看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、感受得到的顯著(zhù)成績(jì),也引導我國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)跑出了“領(lǐng)跑者”節奏。為全面展現專(zhuān)項整治行動(dòng)給垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)帶來(lái)的新變化,《環(huán)境經(jīng)濟》組織了一系列報道,共5篇,本期刊發(fā)第三篇。

  在每一座垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)的門(mén)口,都有一塊電子屏,上面顯示著(zhù)電廠(chǎng)煙氣中顆粒物、氮氧化物、二氧化硫等污染物的相關(guān)數據。這些數據都實(shí)現了在線(xiàn)監測,并與生態(tài)環(huán)境部門(mén)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)。垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)的排放是否達標,公眾不僅可以從這塊大屏上一目了然,還可以在生態(tài)環(huán)境部污染源監控中心的網(wǎng)站上查看。

  這項成績(jì)得益于生態(tài)環(huán)境部早前要求垃圾焚燒企業(yè)于2017年9月30日前全面完成“裝、樹(shù)、聯(lián)”(依法安裝自動(dòng)監測設備、廠(chǎng)區門(mén)口樹(shù)立電子顯示屏、自動(dòng)監測數據與生態(tài)環(huán)境部門(mén)聯(lián)網(wǎng))。2020年1月1日起,我國又開(kāi)始對所有垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據進(jìn)行執法監管。該規定歷史性地填補了自動(dòng)監測數據直接用于行政處罰的空白,并在全國范圍內率先全面應用,實(shí)現了對生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的實(shí)時(shí)監管,讓監管更加透明。

  記者在采訪(fǎng)中了解到,幾年來(lái),垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)在線(xiàn)監管執法成果顯著(zhù)。垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)充分尊重居民的知情權與監督權,讓一個(gè)“鄰避效應”明顯的行業(yè),變成了監管透明和公眾放心的行業(yè)。

  如今,垃圾焚燒發(fā)電在線(xiàn)監管的“試驗田”已在更大范圍推廣。生態(tài)環(huán)境部公布數據稱(chēng),截至2022年6月底,全國共有4.2萬(wàn)余家企業(yè)納入正面清單。這種對排污單位實(shí)施差異化監管的做法,達到了對違法者“利劍高懸”,對守法者“無(wú)事不擾”的目的。而環(huán)境監管正面清單制度,正是在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)先行先試的基礎上得以實(shí)現的。

  看得見(jiàn)的排放數據基于過(guò)硬的“內功”

  在位于深圳市寶安區的深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園的大門(mén)口,記者看到電子屏上顯示的顆粒物、氮氧化物、二氧化硫、氯化氫、一氧化碳等5項常規污染物自動(dòng)監測日均值數據,都遠優(yōu)于國家規定的標準限值。不僅僅這家企業(yè),縱觀(guān)整個(gè)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè),早已成了普遍現象。

  對于如何做到遠低于國家規定標準限值,中華環(huán)保聯(lián)合會(huì )廢棄物發(fā)電專(zhuān)委會(huì )秘書(shū)長(cháng)郭云高告訴《環(huán)境經(jīng)濟》,這是行業(yè)“苦練內功”的結果。郭云高長(cháng)期參與垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)排放標準制定工作,并且見(jiàn)證了行業(yè)從“要我守法”到“練內功”再到“我要守法”的轉變。

  郭云高表示,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“內功”不僅是污染物的排放達標,更是運行過(guò)程的規范化管控。這主要體現在從前端的垃圾收運、入廠(chǎng)焚燒,到污染物排放全流程的監管和“細節控”上。

  深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園承擔了深圳近一半的垃圾處理量,日處置生活垃圾逾1萬(wàn)噸。每天,數百輛垃圾運輸車(chē)將生活垃圾運至廠(chǎng)內,經(jīng)地磅房稱(chēng)重后進(jìn)入卸料大廳。卸下的`垃圾進(jìn)入垃圾池,但是這些生活垃圾并不是“隨到隨燒”,而是要靜置堆放幾天,經(jīng)過(guò)發(fā)酵,并排出滲濾液。工作人員表示,適當的存儲可以使垃圾充分發(fā)酵和干燥,進(jìn)而增加垃圾的發(fā)熱量,提高垃圾焚燒效果。

  生活垃圾經(jīng)給料斗進(jìn)入爐內,經(jīng)給料爐排推入焚燒爐,并在爐排上焚燒。一同進(jìn)入焚燒爐的還有產(chǎn)生于垃圾池、被一次風(fēng)機吸入的惡臭氣體以及垃圾滲濾液和垃圾滲濾液處理中產(chǎn)生的濃液。垃圾在爐排上與熱空氣接觸、升溫、干燥、著(zhù)火、燃燼。工作人員告訴記者,必須保持焚燒爐膛內溫度大于850℃,并控制煙氣在爐膛內停留2秒以上,從而將二噁英完全分解。

  然而,燒垃圾不比燒煤,煤的熱值比較恒定,但城市生活垃圾的成分復雜,熱值波動(dòng)大,如果不加以調控,火焰就會(huì )時(shí)大時(shí)小,溫度也會(huì )時(shí)高時(shí)低。想要垃圾焚燒爐實(shí)現穩定燃燒涉及垃圾池管理、爐排控制、配風(fēng)控制等方方面面,是一個(gè)非常復雜的控制過(guò)程。

  如何做到爐膛溫度維持在850℃并持續2秒以上?工作人員說(shuō),技術(shù)創(chuàng )新是關(guān)鍵。深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園以物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、空間信息網(wǎng)格技術(shù)以及數據融合技術(shù)為核心的自動(dòng)化運維管理系統,已經(jīng)在垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)實(shí)踐。事實(shí)上,每天有數萬(wàn)噸生活垃圾是經(jīng)由人工智能算法、大數據預測分析后才轉化為綠電的。

  事實(shí)上,很多垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)已經(jīng)嘗到了技術(shù)創(chuàng )新帶來(lái)的“甜頭”。據了解,像光大環(huán)境、深能環(huán)保、廣環(huán)投、浙能錦江、瀚藍環(huán)境、三峰環(huán)境等公司旗下多個(gè)垃圾焚燒發(fā)電項目都通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現焚燒爐穩定化、自動(dòng)化運行,實(shí)現了生活垃圾焚燒的環(huán)保指標更穩定,單位發(fā)電量提升。

  工藝、設備優(yōu)化升級達到國際領(lǐng)先水平

  如果說(shuō)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)污染排放在線(xiàn)監測是監管的“天眼”,大數據、云計算等技術(shù)的加持是垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“工業(yè)大腦”,那么工藝、設備的優(yōu)化升級就是行業(yè)發(fā)展的“強壯體魄”。

  據郭云高介紹,正是“天眼”的安裝,讓整個(gè)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的“強身健體”提上了日程。如今,我國垃圾焚燒廠(chǎng)采用的工藝以及排放標準均與國際接軌,有一些工藝、設備、標準甚至領(lǐng)先國際水平。

  比如,焚燒后的煙氣需要經(jīng)過(guò)“層層修煉”才能被排放到大氣中。我國垃圾焚燒電廠(chǎng)早期的煙氣凈化普遍采用“SNCR脫硝+半干法+干法+活性炭噴射吸附+布袋除塵”工藝,隨著(zhù)部分地區環(huán)保排放標準的不斷提高,很多垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)在常規煙氣凈化工藝的基礎上增設了SCR脫硝系統,甚至部分項目為了進(jìn)一步降低排放濃度增設了濕法脫酸系統。幾經(jīng)“磨煉”后,我國大多數垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)的各項煙氣排放指標都優(yōu)于國家標準,甚至可以實(shí)現全部指標優(yōu)于歐盟2010標準。

  2017年深圳頒布了《生活垃圾處理設施運營(yíng)規范》SZDB/Z233-2017(簡(jiǎn)稱(chēng)深圳標準),煙氣排放限值全面嚴于現行歐盟標準和國家標準。深能環(huán)保深圳各廠(chǎng)經(jīng)過(guò)煙氣提標改造后,寶安一、二期、南山一期及鹽田廠(chǎng)煙氣凈化系統均采用“SNCR脫硝+半干法脫酸+干法脫酸+活性炭噴射+袋式除塵+SCR脫硝”的組合式工藝。新建成的寶安三期、南山二期及東部有限公司煙氣凈化系統均采用“SNCR脫硝+半干法脫酸+干法脫酸+活性炭噴射+袋式除塵+濕法脫酸+SCR脫硝”的組合式工藝。各廠(chǎng)監測數據與生態(tài)環(huán)境管理部門(mén)聯(lián)網(wǎng),并在生態(tài)環(huán)境部污染源監控中心生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)監測數據公開(kāi),同時(shí)各廠(chǎng)每月定期委托第三方進(jìn)行煙氣采樣自行監測,監測結果顯示各廠(chǎng)煙氣排放指標滿(mǎn)足深圳標準要求。20xx年,深能環(huán)保深圳各廠(chǎng)全年氮氧化物平均排放濃度比深圳標準限值80mg/Nm3減少了28%,遠優(yōu)于歐盟及深圳標準。

  在線(xiàn)監測激發(fā)的自主創(chuàng )新不僅局限在煙氣排放方面,在線(xiàn)監測帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,現在垃圾焚燒廠(chǎng)的主設備、輔機等設備都基本實(shí)現了自主生產(chǎn)。創(chuàng )新自主的二噁英及飛灰的控制處理技術(shù)、運營(yíng)技術(shù)及相關(guān)標準共同支撐了垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)的清潔、高效、低碳發(fā)展。

  “在線(xiàn)監管執法,國外是沒(méi)有的。歐洲的一些標準實(shí)際上沒(méi)有中國的高,特別是臭氣管控方面,中國的垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)做到了絕對的世界領(lǐng)先!惫聘弑硎。

  融入城市、貢獻城市建設,垃圾焚燒發(fā)電的外延在擴大

  垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)經(jīng)過(guò)連續6年的達標排放專(zhuān)項整治,效果可謂明顯。據了解,目前所有垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)5項大氣污染物日均值和爐溫的達標率穩定在99%以上。這從根本上扭轉了社會(huì )公眾對垃圾焚燒企業(yè)的看法,有力地促進(jìn)了垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

  與此同時(shí),在“天眼”的監管下,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的業(yè)務(wù)外延也在不斷擴大,已成為城市循環(huán)經(jīng)濟的一部分。

  濰坊能源工作人員操作垃圾吊抓斗將垃圾投入燃燒爐,將垃圾熱能轉換為電力和蒸汽熱能供給社會(huì )。

  比如,在廣州的“無(wú)廢城市”行動(dòng)計劃中,廣州環(huán)投集團以垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)為核心建設的各循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,除了處理城市生活垃圾外,還協(xié)同處置一般工業(yè)固廢、污泥,同時(shí)為周邊區域供熱、供汽。

  深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園則是將垃圾焚燒發(fā)電余熱蒸汽外供給印染工廠(chǎng),同時(shí)又將工業(yè)園中水回收用作冷卻循環(huán)水,2022年已回收利用15.8萬(wàn)噸循環(huán)水。郭云高說(shuō),這種“雙向循環(huán)”的創(chuàng )新模式在國內尚屬首例,不僅為垃圾焚燒發(fā)電余熱利用開(kāi)辟了新途徑,同時(shí)也為印染產(chǎn)業(yè)走低碳發(fā)展之路提供了新的范例,創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益。

  在碳達峰碳中和目標下,“零碳園區”建設正在多地開(kāi)花,這也為垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)帶來(lái)了新的商機。光大環(huán)境濰坊能源熱電聯(lián)產(chǎn)項目正在賦能當地的“零碳園區”建設。除了處理濰坊市主城區的垃圾外,濰坊項目在垃圾發(fā)電的同時(shí)發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)模式,積極為項目所在園區內的部分企業(yè)提供工業(yè)蒸汽。在不增加園區能耗的前提下,真正解決了周邊企業(yè)工業(yè)用汽不足的問(wèn)題。

  郭云高說(shuō),隨著(zhù)國內焚燒設備及技術(shù)的日漸成熟,國內垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)已由早期的技術(shù)引進(jìn)者轉向設備、技術(shù)和標準的輸出者,并通過(guò)海外并購等方式迅速開(kāi)拓海外市場(chǎng)。國內的行業(yè)龍頭企業(yè)具備技術(shù)、管理、人才、資金等方面的優(yōu)勢,正在開(kāi)拓廣闊的增長(cháng)空間,向“一帶一路”沿線(xiàn)國家提供綠色投資,輸出綠色產(chǎn)品和服務(wù)。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 16

  束城鎮共有41個(gè)村5萬(wàn)余的長(cháng)效管理機制,現將我鎮20xx年以來(lái)農村生活垃圾治理工作總結如下:

  一、高度重視,落實(shí)責任制人,為深入推進(jìn)我鎮生活垃圾治理工作,鎮黨委、政府統一部署,采取集中整治和專(zhuān)項治理措施,進(jìn)一步加強農村生活垃圾管理,建立符合實(shí)際

  我鎮人口眾多,但居住分散,環(huán)境復雜,生活垃圾治理工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。我鎮黨委政府高度重視,迎難而上,多年來(lái)將此項工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,本著(zhù)以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標,我鎮成立了以鎮長(cháng)孫東啟為組長(cháng)、田建方副鎮長(cháng)為副組長(cháng)、各片長(cháng)各包村干部為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組分工明確,各司其職為抓好生活垃圾治理工作提供了組織保障。

  二、加強宣傳,營(yíng)造農村生活垃圾治理氛圍

  (1)加大宣傳力度,提高治理工作效率

  我鎮高度重視宣傳工作;廣泛發(fā)動(dòng)村干部以多種多樣的方式向群眾介紹、講解生活垃圾治理工作的`重要意義和具體要求。充分利用村支部宣傳欄向轄區群眾宣傳相關(guān)生活垃圾環(huán)境衛生知識,提倡文明新風(fēng),引導村民養成良好的衛生習慣,樹(shù)立公共衛生意識;營(yíng)造農村生活垃圾治理工作的良好氛圍,保證此項工作深入開(kāi)展。

  (二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情

  村兩委工作人員及黨員志愿者,通過(guò)模范帶頭、入戶(hù)走訪(fǎng)等形式,將我村生活垃圾治理工作進(jìn)一步宣傳到家庭,引導群眾樹(shù)立文明意識,養成文明習慣,使"生活垃圾治理,全民參與"的主題深入人心。

  三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

  我鎮以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。自開(kāi)展生活垃圾治理工作以來(lái)共清理衛生死角50多處,清理流動(dòng)牌匾30多處,清理垃圾1000余方。

  位于村道周邊農戶(hù),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,造成生活垃圾以及路面上的垃圾遺留,影響村容貌。我鎮專(zhuān)門(mén)組織人員,加班加點(diǎn)除草、清運生活垃圾,清理衛生死角;村干部入戶(hù)對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶(hù)進(jìn)行環(huán)境衛生宣傳,協(xié)助農戶(hù)清運建筑垃圾;通過(guò)政策宣傳、說(shuō)服教育,在村兩委的大力整治下,全村面貌煥然一新。

  四、建立農村生活垃圾治理長(cháng)效管理機制

  農村生活垃圾治理工作不是一時(shí)一事就可以做好的,需要長(cháng)期持續的進(jìn)行。我鄉充分意識到這一點(diǎn),建立符合實(shí)際的長(cháng)效管理機制。

  (一)成立農村生活垃圾治理管理小組,負責組織、協(xié)調、督促、檢查,定期向鄉主管領(lǐng)導匯報工作進(jìn)展情況。

  (二)加強群眾社會(huì )公德的宣傳,促進(jìn)群眾良好習慣的形成。

  (三)每村聘用固定的保潔人員,負責村環(huán)境衛生保潔工作。村環(huán)境衛生管理小組副組長(cháng)要督促保潔人員做好日常保潔工作。

  我鎮通過(guò)采取一系列工作措施狠抓農村生活垃圾治理工作,目前村內面貌煥然一新,干凈整潔的居住環(huán)境,得到了居民的一致稱(chēng)贊和肯定。鎮兩委班子將繼續認真開(kāi)展轄區農村生活垃圾治理工作,推動(dòng)我鎮農村生活垃圾治理工作再上新臺階。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 17

  橋樓鄉根據《閬中市接受?chē)肄r村生活垃圾治理驗收工作實(shí)施方案》(閬府辦發(fā)[20xx]26號)文件相關(guān)要求,嚴格按照城鄉環(huán)境綜合治理的質(zhì)量標準,結合我鄉實(shí)際工作,以改善農村人居環(huán)境為突破口,發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與“農垃”和環(huán)境治理工作,形成齊抓共管的良好態(tài)勢,F將我鄉20xx年農村生活垃圾整治工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、明確職責,成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組

  我鄉成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導副鄉長(cháng)為副組長(cháng),各部門(mén)主要負責人和鄉農業(yè)中心、黨政辦、各村(居)書(shū)記、主任為成員的領(lǐng)導小組,堅持主要領(lǐng)導親自抓、分工明確,責任到位,同時(shí)各村(居)書(shū)記為本轄區內的主要負責人,帶領(lǐng)村支兩委全面做好農村生活垃圾治理工作,保證此項工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責農村垃圾集中收集處理工作的日常事務(wù),真正做到工作有機構、有人員、有經(jīng)費,確保了工作的`落實(shí)。

  二、落實(shí)責任,加強保潔隊伍建設

  建立全鄉及各村(居)保潔隊伍,劃分責任區域,并對負責區域進(jìn)行全天候保潔。目前全鄉共有農垃、保潔員名,其中場(chǎng)鎮保潔員5名,垃圾清運人員2人。村保潔員20名,垃圾清運人員14人。

  三、加強動(dòng)員,營(yíng)造宣傳輿論氛圍。

  鄉黨委、政府采取多種形式,著(zhù)力營(yíng)造全民關(guān)心、全民支持、全民參與的濃厚氛圍。一是召開(kāi)宣傳會(huì )議。召開(kāi)農村垃圾集中處理動(dòng)員會(huì )、農村環(huán)境衛生整治推進(jìn)會(huì )、保潔員培訓會(huì )及各村擴大會(huì )議,統一思想認識;二是開(kāi)展宣傳活動(dòng)。采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、通谷易懂的形式,用廣播、電視進(jìn)行宣傳,印發(fā)宣傳資料5000余份;三是開(kāi)展集中整治活動(dòng)。全鄉各駐村干部和各村黨員干部帶頭清掃垃圾死角,整治村內環(huán)境。通過(guò)廣大黨員干部的實(shí)際行動(dòng)來(lái)宣傳教育群眾,充分發(fā)動(dòng)農戶(hù)清理好自家房前屋后的垃圾,推動(dòng)農村垃圾集中處理工作全面有效的實(shí)施。

  四、完善配套設施,抓好各項工作展開(kāi)。

  1、增加財政預算,負責資金保障。政府在本級財政資金預算專(zhuān)項財政資金配套,大力爭取幫扶資金8萬(wàn)元,并由各村(居)自行籌資5000元,為垃圾治理整治工作提供資金保障。

  2、科學(xué)規劃,合理布局?茖W(xué)規劃是農村生活垃圾集中收運處置體系提升工程的基礎,也是“農垃”體系提檔升級的關(guān)鍵,一是在規劃理念上,堅持方便村民投放、收集生活垃圾和利于清潔車(chē)輛清理、運輸;二是在空間布局上,以老百姓生活聚集點(diǎn)、交通要道為重點(diǎn),在全鄉范圍內,生活垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行統一布點(diǎn)、設計修建和改造;三是在施工設計上,按照市上定的標準和要求,結合我鄉實(shí)際情況,按照‘布局科學(xué)化、桶點(diǎn)標準化、運行常態(tài)化’的原則,實(shí)行政府統一領(lǐng)導,部門(mén)分級負責,統一規格、尺寸、樣式。目前全鄉已建有垃圾收集點(diǎn)5處,設有垃圾池45個(gè),垃圾箱40個(gè),分類(lèi)垃圾桶20xx個(gè),垃圾清運專(zhuān)用車(chē)2輛,每天專(zhuān)人負責垃圾清運,確保正常運營(yíng)。

  3、強化農村生活垃圾集中收運設施的日常管理。一是進(jìn)一步完善附屬設施,設置規范的告示牌,按照“五定”,即定人、定責、定區域、定獎懲、定考核的方式,對所有設施嚴格日常保潔和維護,實(shí)行公開(kāi)監督管理,建立長(cháng)效機制;二是進(jìn)一步加強農村生活垃圾運輸和清運人員、裝備的管理,確保生活垃圾運輸車(chē)封閉運輸,避免因散載造成沿途撒漏帶來(lái)的二次污染。

  五、以隊伍建設為核心,建立垃圾集中處理長(cháng)效管理機制

  一是制定相關(guān)制度。先后制定了《門(mén)前三包制度》《保潔員考核制度》、《清運員考核制度》,同時(shí),引導各村制定村民衛生公約,促使村民履行保潔義務(wù)。

  二是建立目標責任制。各村(居)保潔員負責段面包干,定標準,定任務(wù),農垃運輸車(chē)駕駛員每天按時(shí)清運集鎮、集中居住區和公路沿線(xiàn)以及農村社區新產(chǎn)生的垃圾,做到日產(chǎn)日清,無(wú)積存垃圾,方便群眾生活。保潔員要加強各自監管路段管理清掃,嚴格執行每天8小時(shí)工作制,做到不脫崗、不離崗,及時(shí)做好路面保潔工作,嚴格與績(jì)效工資掛鉤;同時(shí)鄉治理辦、城管執法中隊督導組將不斷強化督促檢查力度,徹底杜絕保潔不及時(shí)致使街面不衛生現象。

  三是強化考核制度。按照我鄉制定的《城鄉環(huán)境綜合管理工作目標考核細則》和《農村生活垃圾收運保潔員考核辦法》的各項要求,鄉城鄉環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組定期和不定期對各村(居)進(jìn)行檢查,并將此項工作納入年終考核。檢查結果還將與保潔員工資和村(居)的年終目標獎掛鉤。充分利用每月保潔員發(fā)放工資的這個(gè)時(shí)間,分片區對保潔員的進(jìn)行培訓,使每個(gè)保潔員明確自己的工作責任區域,工作職責并相互交流工作經(jīng)驗。

  我鄉農村垃圾治理工作開(kāi)展以來(lái),雖取得了一些成績(jì),但與上級的要求和群眾的愿望還有一定的差距。今后,將進(jìn)一步健全農村垃圾集中收集處理工作的長(cháng)效機制,更好的為廣大村民創(chuàng )造一個(gè)舒適,安靜,衛生的生活環(huán)境,把這項系統工程辦成百姓滿(mǎn)意的民心工程。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 18

  20xx年,在區政府的正確領(lǐng)導、區市政市容委的指導及街道領(lǐng)導的關(guān)心下,我街道開(kāi)拓新思路,轉變工作觀(guān)念,強化管理措施,加快垃圾分類(lèi)收集、分類(lèi)運輸、分類(lèi)處理體系建設,在創(chuàng )造優(yōu)美城市環(huán)境的工作中取得了一定的成績(jì),經(jīng)過(guò)市、區兩級檢查,各個(gè)試點(diǎn)小區均符合要求,垃圾分類(lèi)工作圓滿(mǎn)完成,F將工作情況總結如下:

  一、xx年垃圾分類(lèi)工作及完成情況

  為強化生活垃圾分類(lèi)工作,加強生活垃圾管理,實(shí)現生活垃圾“減量化、資源化、無(wú)害化”的目標,結合我街道生活垃圾管理工作實(shí)際情況,xx年9月起,我街道開(kāi)始開(kāi)展垃圾分類(lèi)投放工作,目前已順利地完成了垃圾分類(lèi)工作的.任務(wù),完善了垃圾分類(lèi)體系建設。

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  1.建立4個(gè)垃圾分類(lèi)試點(diǎn)小區,包括中信城、陶然北岸、暢柳園、紅土店小區。

  2.在試點(diǎn)小區中開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)4次,發(fā)放宣傳品xx余份。使居民知曉率達到100%。

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  1.在試點(diǎn)小區發(fā)放分類(lèi)垃圾桶7600余個(gè),垃圾袋15200余包。

  2.招募一定數量的垃圾分類(lèi)指導員,目前共有指導員23名,其中中信城2名、陶然北岸4名、暢柳園13名、紅土店小區4名。共參加區市政市容委組織的培訓2次,并組織指導員觀(guān)摩西城區垃圾分類(lèi)知識競賽,F全部指導員均經(jīng)過(guò)崗前培訓

  和教育,對垃圾分類(lèi)工作地重要性有正確認識,能對居民垃圾投放進(jìn)行指導,并對投放正確率進(jìn)行記錄。街道為此每月投入13000余元。

  3.對轄區內機關(guān)及企事業(yè)單位的餐廚垃圾排放情況進(jìn)行摸底調查,共調查餐飲企業(yè)53家,非餐飲業(yè)23家,摸清了我街道內餐廚垃圾排放的基本情況,為下一步工作打好基礎。

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  1.居民垃圾分類(lèi)效果:經(jīng)過(guò)4個(gè)月的大力宣傳、指導,已有相當數量的居民逐步對廚余垃圾采取分類(lèi)袋裝、分類(lèi)投放的方式。根據投放統計顯示,整體投放正確率在50%以上。

  2.垃圾分類(lèi)收集情況:全部試點(diǎn)小區都配備有分類(lèi)垃圾桶,并與區環(huán)衛中心建立聯(lián)系,均可進(jìn)行廚余垃圾的收運工作。

  二、存在的問(wèn)題:

  由于垃圾減量、垃圾分類(lèi)活動(dòng)剛剛啟動(dòng)不久,部分居民相關(guān)意識還有待加強,一些地方廚余垃圾分類(lèi)投放存在問(wèn)題,特別是回遷小區及無(wú)物業(yè)管理的小區問(wèn)題更加突出。同時(shí),配發(fā)垃圾袋的使用率不高。居民普遍反映垃圾桶、袋較大,每日投放比較浪費。部分居民使用家中存放的普通塑料袋代替分類(lèi)垃圾袋。

  三、xx年垃圾分類(lèi)工作計劃

  xx年將將根據區市政市容委的統一安排,繼續開(kāi)展現有試點(diǎn)小區垃圾分類(lèi)工作外,還將增加分類(lèi)試點(diǎn)小區2處,分別為人大宿舍及陶然湖景小區,試點(diǎn)居民336戶(hù)。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 19

  自參加工作以來(lái),我工作認真負責,研究技術(shù),無(wú)論是思想素質(zhì)還是潛力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面取得長(cháng)足發(fā)展。

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產(chǎn)管理目標,個(gè)性是,我們公司全年大小工程100余項,競無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能到達驗收標準。這些功績(jì)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。

  一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jì),主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導,公司全體全工的用心努力和配合而取得的。

  在那里我認為,有一個(gè)決定是我們取得全年安全工作方面無(wú)一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅持開(kāi)好班前會(huì )。今年年初,牛經(jīng)理在早會(huì )上就提出了班組每一天的班前會(huì )務(wù)必組織召開(kāi)。利用班前會(huì )的活動(dòng)時(shí)間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實(shí)的`思想基礎。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現了這項工作的真實(shí)效應。

  二、今年以來(lái),基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查指導。

  也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線(xiàn)損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊、遼警專(zhuān)、回遷區鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區的變電亭及高、低壓外線(xiàn)。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長(cháng)的領(lǐng)導下基本上做到對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項目的施工過(guò)程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習和教育工作就相應的減少了很多。

  今年我利用班前會(huì )和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規考試(甘井子區考試),參加答題的人數到達了98%。

  安規安技的學(xué)習是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學(xué)習和教育的時(shí)間少,但通過(guò)學(xué)習和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認真執行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅持的。

  最后談一下我工作中不足的地方:

  1、現場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現象。

  2、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

  3、發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有嚴厲地去追查以到達教育大家地效果。

  4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習及教育工作有差距。

  垃圾焚燒廠(chǎng)個(gè)人年終總結 20

  本年度,我所在的運輸醫療垃圾團隊取得了顯著(zhù)的成績(jì),順利完成了各項任務(wù),并達到了預期目標。在這里,我將回顧過(guò)去一年的工作,總結經(jīng)驗教訓,并對未來(lái)的工作提出一些建議。

  首先,我們在醫療垃圾運輸上取得了突破性進(jìn)展。通過(guò)加強與相關(guān)衛生機構的合作,我們建立了穩定的醫療垃圾運輸網(wǎng)絡(luò ),并確保了垃圾的安全、高效運輸。我們積極采用合理的.運輸方式,分配合適的運輸車(chē)輛,并嚴格遵守相關(guān)法律法規,確保垃圾運輸過(guò)程中不對環(huán)境和居民安全造成任何影響。

  其次,我們在垃圾分類(lèi)處理上取得了明顯的改善。通過(guò)推行垃圾分類(lèi)培訓和宣傳活動(dòng),我們提高了員工對垃圾分類(lèi)的認識和意識,并確保垃圾被正確分類(lèi)和處理。我們與相關(guān)處理單位保持密切聯(lián)系,及時(shí)轉運和處理醫療垃圾,并確保垃圾處理過(guò)程符合環(huán)保要求。通過(guò)這些努力,我們使得醫療垃圾處理得到了有效管控,減少了環(huán)境和健康風(fēng)險。

  此外,我們注重團隊建設和人員培訓。我們?yōu)閳F隊成員提供了定期的培訓課程,使他們能夠掌握最新的運輸和處理技術(shù)。我們鼓勵員工積極參與團隊活動(dòng),并提供良好的工作環(huán)境和福利待遇,以保持員工的積極性和創(chuàng )造力。通過(guò)這些措施,我們建立了一支高效、團結的團隊,為順利完成任務(wù)提供了堅實(shí)的基礎。

  然而,在過(guò)去一年的工作中,我們也面臨了一些挑戰。首先,醫療垃圾產(chǎn)生量的增加給我們的工作帶來(lái)了一定的壓力。我們需要進(jìn)一步加強與醫療機構的溝通,了解他們的需求,并靈活調整運輸和處理方案。其次,一些地區對垃圾處理的還存在不足,導致垃圾分類(lèi)和處理方面的進(jìn)展受到限制。我們需要積極與相關(guān)部門(mén)合作,推動(dòng)完善相關(guān)法規和制度,確保醫療垃圾處理取得更好的效果。

  基于以上總結,我對未來(lái)的工作提出以下建議。首先,加強與醫療機構的合作,共同制定更好的醫療垃圾運輸方案,并優(yōu)化運輸路線(xiàn),提高運輸效率。其次,加強與垃圾處理單位的協(xié)調,逐步推動(dòng)全面垃圾分類(lèi)和環(huán)保處理的落地實(shí)施。同時(shí),我們還需要不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),關(guān)注新的運輸和處理技術(shù),為垃圾處理行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

  總之,過(guò)去一年,我們在運輸醫療垃圾方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)展,但仍有不少工作需要繼續努力。我相信,通過(guò)全體成員的共同努力,我們一定能夠在未來(lái)的工作中取得更大的成績(jì),為醫療垃圾處理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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