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項目經(jīng)理年度工作總結

時(shí)間:2023-06-21 12:00:24 總結 我要投稿

項目經(jīng)理年度工作總結集合

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的項目經(jīng)理年度工作總結集合,歡迎大家分享。

項目經(jīng)理年度工作總結集合

項目經(jīng)理年度工作總結集合1

  時(shí)光飛逝,日月如梭,轉眼間,我來(lái)公司已經(jīng)有xx年了,業(yè)績(jì)也已經(jīng)到了平穩發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領(lǐng)導部門(mén)的英明決定和同事的努力奮斗。

  回顧今年的工作,總體形式較為可觀(guān),在上半年中,有個(gè)別單項完成過(guò)程中不為樂(lè )觀(guān),總結得出以下幾點(diǎn)!

  一、施工現場(chǎng)的管理及監督

  管理既是對工人的`合理安排調度,明確分工,責任到人,監督是對現場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),在每一階段應注意的細節問(wèn)題,每下一階段可能出現的不利情況,監督及時(shí)才能確保不出現任何不良問(wèn)題;正是此兩點(diǎn),我做得不到位,導致在三月份的一單項業(yè)務(wù)中出現紕漏,有負公司領(lǐng)導的期望及各位同仁的熱誠幫助,實(shí)為慚愧。

  失敗乃成功之母,日后,必須嚴格管理,責任明確到人,讓工人明白其職責所在,這是確保質(zhì)量的重要性;現場(chǎng)的監督要做到胸有成竹,了于指掌,及時(shí)跟進(jìn)!

  二、技術(shù)工種的指導及培訓

  裝飾行業(yè)日益精工化,市場(chǎng)緊促,競爭激烈,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒(méi)有最好只有更好!施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。

  對員工加以指導培訓,鞏固技術(shù),聚眾之長(cháng),納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長(cháng),才能不斷提高技術(shù)含量。因此,計劃在明年將繼續擴建團隊,優(yōu)勝劣汰,做到技術(shù)不合格,堅決不上技術(shù)崗位!

  三、針對于客戶(hù)要求

  顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負價(jià)值,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,對客戶(hù)應做到有求必應,鞏固老客戶(hù),增強聲譽(yù)。

  客戶(hù)的需求就是我們的追求!

  關(guān)于以上幾點(diǎn),誠望公司領(lǐng)導及各位同仁給予指點(diǎn)幫助,萬(wàn)分感謝!

項目經(jīng)理年度工作總結集合2

  依據集團發(fā)展的總體部署以及xx年工作目標,以課題研究為基礎,突出科研為各生產(chǎn)廠(chǎng)的服務(wù)功能,在技術(shù)中心組織和各單位的配合下,xx年科研工作在項目申報立項、過(guò)程管理、成果轉化等方面積極開(kāi)展工作,現總結如下。

  一、加強各類(lèi)科研項目申報立項工作

  xx年技術(shù)中心重點(diǎn)突出科研為各生產(chǎn)廠(chǎng)的服務(wù)功能,積極引導各生產(chǎn)廠(chǎng)參與科研項目,今年共組織申報集團科研項目12項,1月22日,組織召開(kāi)了xx年科研項目立項專(zhuān)家評審會(huì ),評審專(zhuān)家針對立項背景、國內外技術(shù)水平、主要研究?jì)热、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng )新點(diǎn)、工藝路線(xiàn)、目標進(jìn)度以及經(jīng)費預算等方面等方面進(jìn)行評審,提出了10項立項建議。其中技術(shù)中心2項、信息系統管理部2項、機焦廠(chǎng)1項、冶煉廠(chǎng)2項、煉鋼廠(chǎng)3項,與xx年相比集團自立項增加5項。通過(guò)評審的10項科研項目以安控總字【xx】第011號下達了年度科研項目計劃。

  另外,技術(shù)中心申報的《H800mm及以上規格H型鋼產(chǎn)品研發(fā)》項目被山西省科技廳列入了xx年度省科技攻關(guān)項目計劃,并獲得省財政15萬(wàn)元資金支持。

  二、加強對科研項目的過(guò)程規范管理

  根據《科研項目管理辦法》,今年加大了對集團課題研究、結題的指導與監督力度。加強了對所有在研課題進(jìn)行跟蹤服務(wù),了解研究情況,督促研究進(jìn)度,提供服務(wù)咨詢(xún)。

  4月19日,組織召開(kāi)xx年度立項的科研項目結題驗收及階段檢查專(zhuān)家評審會(huì ),分別從項目的研究進(jìn)展、取得的階段性成果、對公司經(jīng)營(yíng)的支撐作用、存在的問(wèn)題、科研經(jīng)費使用情況、下階段研究計劃等方面進(jìn)行了檢查,經(jīng)過(guò)評審,《煉焦配煤工藝研究》、《褐鐵礦燒結性能研究》、《SWRCH8A(ML08Al)冷鐓鋼盤(pán)條開(kāi)發(fā)》等3個(gè)項目通過(guò)結題驗收、準予結題;《 345 MPa級1000×300系列H型鋼工藝優(yōu)化研究》、《10.9級ML40Cr盤(pán)條開(kāi)發(fā)》等2個(gè)項目通過(guò)階段檢查。

  10月10、11日,組織召開(kāi)xx年立項的科研項目階段檢查專(zhuān)家評審會(huì )。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審,11個(gè)科研項目中有10項有效地開(kāi)展了工作,并取得了較好的研究成果,檢查結果評價(jià)為“良好”,1項由于受到設備改造進(jìn)度的.影響,沒(méi)有達到項目責任書(shū)的要求。

  三、加強科研項目成果轉化

  xx年,技術(shù)中心積極推動(dòng)做好科研成果的轉化運用工作。截止目前,科研項目共實(shí)現增效510萬(wàn)元,發(fā)表論文5篇,其中《10.9級高強度螺栓ML20MnTiB熱軋盤(pán)條的開(kāi)發(fā)》、《大規格H型鋼軋制技術(shù)要領(lǐng)》被《軋鋼》收錄;《微量硼對碳素結構鋼力學(xué)性能的影響研究》、《低合金高強度大規格H型鋼性能研究與改進(jìn)》被《理化檢驗物理分冊》收錄;《高線(xiàn)ML40Cr控冷控軋關(guān)鍵技術(shù)研究》被《熱加工工藝》雜志收錄。申報發(fā)明專(zhuān)利3項:《一種含硼釩低溫沖擊韌性?xún)?yōu)良的熱軋H型鋼及其制備方法》、《一種優(yōu)質(zhì)高強度冷鐓鋼的生產(chǎn)方法》和《一種含鈦和硼熱軋低硬度的高強度緊固件用鋼的生產(chǎn)工藝方法》均已接到中國知識產(chǎn)權局的受理通知書(shū)。四、加大科研投入和對科研人員的獎勵力度

  xx年加大了科研投入,鼓勵各單位積極申報集團科研項目,參與科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,對取得重大技術(shù)突破或降本增效顯著(zhù)的項目按照《科研項目管理辦法》給予適當獎勵。xx年,科研項目總投資98萬(wàn),比xx年增加41.69萬(wàn)元,其中:資金本36.2萬(wàn)元,制造費61.8萬(wàn)元。4月份和10月份,根據科研項目階段檢查結果,對進(jìn)度完成好、取得成果多的項目進(jìn)行獎勵5.1萬(wàn)元,比xx年增加3.78萬(wàn)元,極大地鼓舞了科研人員的工作熱情。五、加強集團內外交流,營(yíng)造良好的科研環(huán)境

  xx年,技術(shù)中心積極做好對內技術(shù)交流和對外溝通聯(lián)絡(luò )工作。一是深入各單位進(jìn)行技術(shù)交流和調研活動(dòng),為激發(fā)員工的科研興趣,培養員工的科研能力,技術(shù)中心多次召開(kāi)了科研項目溝通交流會(huì )議,與項目申報者開(kāi)展面對面的交流、座談、指導和咨詢(xún),取得了良好的效果。同時(shí)對各生產(chǎn)廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)利申報及Minitab軟件培訓,并邀請市科技局來(lái)公司開(kāi)展“科技成果轉化申報”培訓,并對申報的專(zhuān)利進(jìn)行現場(chǎng)評審。二是加強了與科研院校的合作交流,xx年與北京科技大學(xué)合作開(kāi)展《4#高爐爐底爐缸侵蝕模型技術(shù)開(kāi)發(fā)與應用》科研項目研究,通過(guò)爐缸爐底三維非穩態(tài)溫度場(chǎng)、侵蝕、結厚在線(xiàn)監測診斷系統軟件成功開(kāi)發(fā),及在線(xiàn)安裝和應用,實(shí)現了高爐生產(chǎn)狀況實(shí)時(shí)監測,為高爐安全高效生產(chǎn)提供了有力的依據。

  三是積極走出去與有關(guān)政府部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò )。鑒于科研管理工作的特性所需,一年來(lái),我部門(mén)積極和介休市及晉中市科技局、經(jīng)貿委、省科研廳、省經(jīng)信委等部門(mén)的溝通聯(lián)系,使他們更加了解我公司、理解我公司、幫助我公司,為我公司的科研工作開(kāi)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

  xx年科研工作存在的問(wèn)題

  xx年,技術(shù)中心經(jīng)過(guò)努力,科研工作取得了一些成績(jì),但仍然

  存在一些不足之處。主要有:

  一、集團整體攻關(guān)能力較弱,高技術(shù)含量的課題缺少,國家級的科研成果獎未能突破。

  二、科研項目進(jìn)展較為順利,但特色還不明顯、運行管理還不夠規范、投入不足。研究現實(shí)問(wèn)題能力有待加強,服務(wù)各生產(chǎn)廠(chǎng)的能力有待進(jìn)一步提高。

  三、集團技術(shù)創(chuàng )新氛圍還不夠濃厚,技術(shù)交流層次和水平有待進(jìn)一步提高。

  xx年工作目標及主要措施

  xx年工作目標:力爭集團立項科研項目8~10項,申報省級科研項目1~2項,發(fā)表論文5篇以上,申報發(fā)明專(zhuān)利3項以上。為實(shí)現上述目標,要采取以下措施:

  一、繼續加強各類(lèi)科研項目申報立項工作

  廣拓渠道,廣泛動(dòng)員,整合力量,以較高級別項目為重點(diǎn),以降低增效為目的,為公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作技術(shù)支撐,切實(shí)抓好各級各類(lèi)科研項目的申報和立項工作。認真組織公司各單位申報集團及國家級、省市級科研項目,并加強與上級主管部門(mén)的聯(lián)系,提高申報質(zhì)量,爭取在立項上有所突破,不斷提高我公司科研項目的檔次。xx年計劃將有一定難度的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目和機焦廠(chǎng)增加焦爐煤氣產(chǎn)氣量、冶煉廠(chǎng)降低焦粉消耗和爐渣性能等方面的研究工作列入到科研項目中,力爭集團科研項目立項8~10項,申報省級科研項目1~2項。

  二、繼續加強對科研項目的規范管理

  加強對集團課題立項、研究、結題的指導與監督。加強對立項課題研究的指導管理,督促做好研究工作。繼續開(kāi)展課題研究中期檢查,定期對研究課題的進(jìn)展、人員組成變化和經(jīng)費合理使用等執行情況進(jìn)行有效的跟蹤服務(wù),確保研究課題的如期完成,使課題研究工作能落到實(shí)處,產(chǎn)生實(shí)效。

  三、繼續組織集團自立項目的結題驗收與成果申報樹(shù)立成果意識

  督促課題組按期結題,及時(shí)組織鑒定,申請成果登記,形成一批優(yōu)秀的科研成果。xx年計劃組織7項項目結題驗收、鑒定工作。積極組織科研成果的申報,努力提高科研成果的數量和質(zhì)量,爭取發(fā)表論文5篇以上,申報發(fā)明專(zhuān)利3項以上。

  四、加強公司內、外部技術(shù)交流,開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作

  為提高公司科研項目的質(zhì)量與技術(shù)水平,xx年加強公司內、外部科研項目立項、檢查等工作經(jīng)驗交流,邀請同行專(zhuān)家就科研工作開(kāi)展過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行對話(huà)、深度會(huì )談或專(zhuān)題研討,實(shí)現信息交流、經(jīng)驗共享。通過(guò)不定期組織交流會(huì ),不斷總結經(jīng)驗,促進(jìn)科研項目工作的深入開(kāi)展,同時(shí)了解同行業(yè)中最新的科學(xué)技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,提高我公司的技術(shù)水平。

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