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電力施工項目部經(jīng)理年終總結（精選18篇）
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編整理的電力施工項目部經(jīng)理年終總結，歡迎閱讀與收藏。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 1
過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。本人就這一年的工作小結如下：
一、理論與實(shí)踐學(xué)習
理論與實(shí)踐學(xué)習使我的工作有了更進(jìn)一步的認識和理解，同時(shí)這也是在線(xiàn)路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎。但由于本人掌握的專(zhuān)業(yè)基礎知識薄弱，知識文化水平根底較淺，導致工作中時(shí)常遇到一些新問(wèn)題與困難，從而虛心請教同事們或者翻各種資料，終究一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅能夠將原有知識“溫故而知新”，而且也能學(xué)到很多新的知識，新的見(jiàn)解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認可。
但某些專(zhuān)業(yè)知識對本人來(lái)說(shuō)都還是膚淺的，還需要在實(shí)踐中去不斷深入地探討與磨練。實(shí)踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識不斷增長(cháng)，工作能力不斷提高；積極鉆研新知識、新技術(shù)，不斷拓寬自己的知識面，在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績(jì)。
二、學(xué)習思想政治道德素質(zhì)教育
本人在今后的工作中深刻認識到做人做事的原則，就如同事們所說(shuō)“干一行，就愛(ài)一行”，愛(ài)崗敬業(yè)，對自己的工作負責，對公司負責、對身邊的每一個(gè)人安全負責，以集體利益為中心，以團體為核心，從不計較自己的利益，嚴格要求自己的一切，不斷發(fā)現與認識自己的.錯誤或缺點(diǎn)，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導交給的每一項工作，本人認為這才是最主要的。
通過(guò)不斷學(xué)習理論知識與參加實(shí)踐，使自身的理論知識與專(zhuān)業(yè)知識得到了進(jìn)一步的完善，從而使本人思想上認識到如何體現自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。自始至終，勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。同樣，我用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，工作中嚴格遵守各項規章制度，認真履行職責，自覺(jué)按規范操作及提高自身的素質(zhì)；平時(shí)生活中團結同志、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，不參與違法亂紀活動(dòng)，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作
積極主動(dòng)地配合他人工作。不論天晴下雨，一年來(lái)，我都堅守自己的工作崗位，認真遵守各項工作，特別是領(lǐng)導及同事們交給自己的工作逐項地認真配合與完成，工作中遵守當地的民風(fēng)民俗。同時(shí)，不論在何處一個(gè)人施工或者參與其他同事在一起施工，都自覺(jué)遵守各項規章制度守則施工。并堅持精神文明建設與物質(zhì)文明建設的原則，從而提高自身的文明施工意識，并要求施工現場(chǎng)參加的每一個(gè)工作人員都要求文明施工，從嚴自我，遵守各項規章制度，遵照《安規》及文明施工守則的內容執行，要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專(zhuān)業(yè)知識是最主要的，自覺(jué)遵守規章制度也是首要之一。
四、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責
圓滿(mǎn)完成本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說(shuō)話(huà)，用實(shí)踐證明自己的一切。
最后，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐，本人深刻認識到專(zhuān)業(yè)知識與理論知識的重要性，并以今后的工作有著(zhù)密切的相連系，是不可分割的。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 2
20xx年，我縣保護電力設施工作，在市保護電力設施工作領(lǐng)導小組的大力指導和支持下，縣保護電力設施領(lǐng)導小組“緊緊圍繞政府領(lǐng)導，各鄉、鎮各負其責，廣大群眾積極參與”的工作原則，堅持“打防結合、預防為主、專(zhuān)群結合、依靠群眾”的綜合治理工作方針，建立和完善了保護電力設施工作責任制，群防群治的綜治意識得到了進(jìn)一步加強，我縣保護電力設施領(lǐng)導小組各成員單位，經(jīng)過(guò)周密安排，精心部署，通力配合，破獲了多起盜竊破壞電力設施案件，打掉了2個(gè)破壞電力設施犯罪團伙，強化了人防、物防、技防力量，廣泛開(kāi)展保護電力設施宣傳，有效的預防和減少對電力設施破壞和違法違規用電現象的發(fā)生，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定提供了可靠的電力保障，創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境。
一、把保護電力設施工作納入各級黨委、政府的議事日程
年初，縣綜治委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，安排部署了我縣保護電力設施工作。
一是認真組織各鄉、鎮主管領(lǐng)導和各綜治成員單位領(lǐng)導和專(zhuān)干，認真學(xué)習貫徹市保護電力設施工作會(huì )議和市委副書(shū)記殷宇霖同志的重要講話(huà)精神，統一了思想，明確了任務(wù)，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導和同志們對保護電力設施工作重要性的認識；
二是及時(shí)調整了我縣保護電力設施工作領(lǐng)導小組及辦公室成員，組織機構得到了加強。
三是縣綜治委將保護電力設施工作納入到社會(huì )治安綜合治理工作目標管理考核之中，將此項工作，與綜合治理工作緊密結合，做到同安排、同部署、同檢查、同考核。
四是縣保護電力設施領(lǐng)導小組組長(cháng)與各鄉、鎮主要領(lǐng)導簽訂了《保護電力設施工作責任承包書(shū)》，責任承包書(shū)簽狀率達100％，層層分解率達到了100%；
五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護穩定工作要點(diǎn)》，把保護電力設施工作列入了我縣維護社會(huì )穩定工作的重點(diǎn)；
六是把全縣創(chuàng )建和保持保護電力設施模范縣、鄉（鎮）活動(dòng)納入到各鄉、鎮責任承包書(shū)中，按照《自治區創(chuàng )建保護電力設施模范縣、鄉（鎮）的標準》，進(jìn)行檢查指導，考核驗收。進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展；
七是各鄉鎮拔出專(zhuān)項經(jīng)費開(kāi)展保護電力設施工作，一年來(lái)全縣共投入經(jīng)費40余萬(wàn)元；
八是及時(shí)協(xié)調解決了保護電力設施工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。
年初，針對北郊片區破壞、盜竊電力設施嚴重，縣保護電力設施領(lǐng)導小組及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析研究治安形勢積極制定防范措施和開(kāi)展專(zhuān)項打擊。
一是各鄉鎮組織巡邏隊對電力設施線(xiàn)路實(shí)行24小時(shí)巡查，對重點(diǎn)區域實(shí)行蹲守，確保電力設施的正常運轉。
二是在物防的基礎上積極開(kāi)展技防�！痢伶�、××鄉拔出專(zhuān)項金費在六月份和八月份先后與××科技有限公司合作，安裝了80臺電力設施防盜報警器。此報警器具有靈敏度高，全天候監測的特性。派出所和政府值班室可對各處變壓器進(jìn)行24小時(shí)監控，一旦發(fā)生被盜，派出所和值班室可同時(shí)接警、出警。該技防安裝后，成功防范了7起變壓器被盜事件，現場(chǎng)抓獲犯罪嫌疑人6名。
三是各鄉鎮結合自身的特點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展了多種形式的保護電力設施工作如定線(xiàn)路巡邏、變壓器、線(xiàn)路就近承包等措施，有效遏制了破壞電力設施案件的發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣的.宣傳教育活動(dòng)
在保護電力設施的宣傳工作中采取多種方法進(jìn)行宣傳，結合我縣開(kāi)展的普法教育以及縣委開(kāi)展的“三同”活動(dòng)，利用綜合治理宣傳月、禁毒宣傳月以及相關(guān)的大型活動(dòng)，在全縣范圍內大張旗鼓的宣傳保護電力設施的重要性。
�。�1）在全縣范圍內加強了對《電力法》、《電力設施保護條例》和《電力設施保護條例實(shí)施細則》的宣傳力度。各鄉、鎮都設立了永久性的固定保護電力設施宣傳欄。在宣傳中，各鄉、鎮都結合本地實(shí)際，因地制宜的開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳單、出黑板報、墻報、懸掛橫幅等辦法宣傳保護電力設施的方法，取得了很好的效果。今年在全縣范圍內累計發(fā)放宣傳單10000余份，有獎舉報卡300余張；張貼哈、漢宣傳標語(yǔ)1000條、懸掛橫幅35條；
�。�2）全縣10個(gè)鄉鎮59個(gè)行政村利用有線(xiàn)廣播，不定時(shí)的用漢、哈兩種語(yǔ)言向廣大農牧民宣傳達300多次；
�。�3）4月份，我縣千名“三同”干部深入農村牧區，走家入戶(hù)進(jìn)行宣傳、把宣傳材料送到了田間地頭，使保護電力設施工作真正做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。
三、嚴厲打擊盜竊破壞電力設施的犯罪活動(dòng)
近年來(lái)，我縣轄區內盜竊破壞電力設施犯罪活動(dòng)十分猖獗，盜竊破壞電力設施案件時(shí)有發(fā)生，對全縣的經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活構成了威脅。針對這一嚴峻的治安形勢，縣保護電力設施領(lǐng)導小組高度重視，3月下旬召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究防范和打擊破壞電力設施案件，組織精兵強將，周密部署、深挖線(xiàn)索，成功破獲了一批盜竊破壞電力設施案件，抓獲了一批犯罪分子。今年4月，永豐派出所配合專(zhuān)項打擊工作隊，經(jīng)多方偵察，蹲點(diǎn)守候，一舉抓獲了以××為首的14人破壞電力設施團伙；9月份×鎮派出所配合專(zhuān)項打擊工作隊抓獲了以楊×為首的6人破壞電力通信設備團伙。通過(guò)審詢(xún)，深挖線(xiàn)索，又破獲了66起案件。這兩個(gè)犯罪團伙主要在我縣、×縣、×市等地流竄作案，對電力設施破壞極大。對兩個(gè)團伙的成功抓獲，有效的打擊震懾了犯罪。
四、整治電力設施保護區內的違法違紀現象
我縣點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)，線(xiàn)路比較分散，各鄉鎮共有總線(xiàn)路 1240.3公路，各類(lèi)變壓器 760臺。為了減少對電力設施的破壞和違法違規行為，縣、鄉鎮保護電力設施領(lǐng)導小組經(jīng)常組織人員進(jìn)行巡邏檢查，各村也經(jīng)常組織村干部和民兵開(kāi)展巡邏，對確定的每一條線(xiàn)路（變壓器）的責任人工作開(kāi)展情況，進(jìn)行督促檢查。在做好預防的同時(shí)，對存在的違法、違規用電行為，加大了檢查執法力度，對影響用電的房屋、樹(shù)木該拆除的拆除，該砍伐的砍伐、該停建的停建，決不遷就或縱容，同時(shí)要求土地建設和林業(yè)部門(mén)在審批新的項目時(shí)，要了解清楚該項目是否對電力設施存在影響，否則不予審批。通過(guò)做好預防和執法檢查，違法違規用電現象明顯減少，用電環(huán)境得到根本好轉
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 3
一、加強組織領(lǐng)導，確保各項工作落到實(shí)處
為使電力設施安全、穩定運行，社區高度重視此項工作，首先成立領(lǐng)導小組，由社區黨總支部書(shū)記王亞玲負總責，保證居民生活用電，提高人民群眾生活質(zhì)量。建立了相應的工作目標責任制，以調動(dòng)工作的積極性，并將此項工作納入目標考核范圍，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二、保護電力設施的主要措施
(一)建立和完善保護電力設施的工作機制。社區和保護電力設施領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展保護電力設施工作，并加強對各項措施落實(shí)情況的督促檢查。加強對保護電力設施安全防范的日常管理工作，及時(shí)排查和整治不安全因素，協(xié)助片警查處、打擊各類(lèi)盜竊破壞電力設施的違法犯罪案件。
(二)強化電力設施的安全防范工作。認真貫徹執行《電力法》、《電力設施保護條例》，進(jìn)一步完善和加強保護電力設施網(wǎng)建設，確保電力設施的安全運行。
(三)把打擊盜竊破壞電力設施犯罪列入嚴打整治斗爭的重要內容和長(cháng)期任務(wù)，常抓不懈�？偨Y經(jīng)驗，把握斗爭規律，分析犯罪分子的作案特點(diǎn)，嚴厲打擊盜竊破壞電力設施違法犯罪分子的囂張氣焰，遏制違法犯罪活動(dòng)的蔓延。同時(shí)加強對廢舊金屬收購站點(diǎn)的管理檢查，堵塞銷(xiāo)贓渠道。
(四)成立了護線(xiàn)隊，開(kāi)展經(jīng)常性的電力設施安全防范工作。對盜竊、破壞電力設施案件多發(fā)的地區，招聘安全員，實(shí)行有償服務(wù)，主要任務(wù)是對電力設施進(jìn)行安全巡邏，協(xié)調處理不安全因素，在責任區內廣泛宣傳教育群眾，發(fā)動(dòng)群眾做好保護電力設施的工作。實(shí)行安全防范目標責任制，責任區內嚴防發(fā)生盜竊、破壞案件，一旦發(fā)生案件，能及時(shí)發(fā)現，并提供破案線(xiàn)索。
三、保護電力設施工作的`保障組織
(一)加強組織領(lǐng)導。把保護電力設施作為經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的重要組成部分，納入重要議事日程，成立保護電力設施領(lǐng)導小組，建立相應的工作目標責任制，以調動(dòng)工作的積極性，并將此項工作納入目標考核范圍，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
(二)嚴格獎懲制度。加強了對保護電力設施工作情況的監督、檢查，上半年我們進(jìn)行了多次的監督檢查，預防盜竊、破壞電力設施違法犯罪行為的發(fā)生，向公安機關(guān)提供重要破案線(xiàn)索和對破獲重、特大案件有功的單位和個(gè)人，根據情況上報上級部門(mén)給予重獎。
(三)廣泛開(kāi)展宣傳教育工作。加大宣傳力度，搞好保護電力設施工作的宣傳教育活動(dòng)。采取豐富多樣的形式，大力宣傳電力法律、法規知識，保護電力設施工作動(dòng)態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗與具體舉措，動(dòng)員轄區單位與居民群眾的關(guān)注、支持和配合保護電力設施工作，推動(dòng)保護電力設施工作的發(fā)展。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 4
20xx年的工作已經(jīng)基本結束，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我帶領(lǐng)公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展了各項工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、學(xué)習方面
1、主動(dòng)參加領(lǐng)導班子成員的政治學(xué)習，認真記學(xué)習心得筆記，學(xué)習態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運用。
2、在每一年的民主生活會(huì )中，能做到認真準備，找出存在問(wèn)題，制訂整改措施。能聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議，積極參加各類(lèi)培訓班。
3、按時(shí)參加總支生活會(huì )和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無(wú)故缺席。
二、工作方面
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1、分公司從xx年xx月份成立以來(lái)，一直重視規章制度的建立工作，加強分公司的內部管理，確保安全生產(chǎn)。從成立到現在陸續制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》，以及今年出臺的《xx公司反違章獎懲條例》，實(shí)行“誰(shuí)違章、嚴懲誰(shuí)”，加大考核力度，逐步實(shí)現本公司“零違章”目標。
2、開(kāi)展全過(guò)程的質(zhì)量自查工作，定期開(kāi)展技術(shù)培訓。多次組織班組學(xué)習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規范》等書(shū)籍，提高班組整體技術(shù)水平。
3、認真開(kāi)展每周五的安全活動(dòng)。組織班員認真學(xué)習有關(guān)文件和安全事故分析，樹(shù)立牢固的安全意識，同時(shí)大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)，做到人人講安全、事事講安全，時(shí)時(shí)講安全。
4、在施工當中開(kāi)展全程監控制度。凡有較大、復雜的施工時(shí)，本人都會(huì )在現場(chǎng)進(jìn)行監督，實(shí)行全程監護，杜絕施工過(guò)程中的'習慣性違章。
�。ǘ┥a(chǎn)管理
截止到12月31號，分公司在本年度共完成供電工程施工315項（其中線(xiàn)路工程96項、配電工程140項、戶(hù)表工程79項），完成搶修工程43項，正在施工工程35項，安裝變壓器172臺，高壓開(kāi)關(guān)柜22臺，低壓配電屏98臺，敷設高壓電纜9.07公里，新架高壓線(xiàn)路21.9公里。
三、存在的問(wèn)題
1、在日常工作中只知按程序，按規定，按部就班去做，工作能動(dòng)性和創(chuàng )新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節，有的甚至出現了浪費現象。
2、自己在鉆研知識上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心，缺乏市場(chǎng)意識，開(kāi)放意識，創(chuàng )新意識，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，創(chuàng )新意識淡化，忽視了工作的積極性、創(chuàng )造性、主動(dòng)性，有一種滿(mǎn)足于現有水平的思想。
3、工作方法不夠細致。遇到時(shí)間緊、任務(wù)重的供電工程，對工作有些急于求成，對下屬有時(shí)態(tài)度較生硬，批評人有時(shí)不講究藝術(shù)。
四、下一步工作設想
1、在學(xué)習方面認真學(xué)習各種會(huì )議精神，要認識到加強黨風(fēng)廉政建設是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的有力保證。
2、在工作方面繼續加強工程質(zhì)量管理，創(chuàng )建精品工程，建立健全各項規章制度，加強分公司內部管理，切實(shí)開(kāi)展安全工作，夯實(shí)安全基礎。
3、在廉潔自律方面，對照廉潔自律規定和有關(guān)規章制度，經(jīng)常性對照檢查，及學(xué)習上級紀檢部門(mén)廉潔自律有關(guān)規定，做到警鐘長(cháng)鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 5
20xx年，對xx鎮供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng )新、管理升級、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，xx鎮供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領(lǐng)導滿(mǎn)意的成績(jì)，我作為供電所的所長(cháng)在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭，深入開(kāi)展供電所各項工作，深化供電所規范化建設等工作，強化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型，加強基層服務(wù)工作，并圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù)，使xx鎮農村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢�，F將全年工作情況報告如下，請予評議。
一、大力培養青年職工
今年，我們加大力度培養青年職工，我在供電所會(huì )議上號召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因為青年職工富有創(chuàng )造力和戰斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓中心接受系統專(zhuān)業(yè)培訓。使一大批青年農電工得到系統學(xué)習，經(jīng)考試考核合格，由國家電監會(huì )統一發(fā)證。
今年4月，我與其它領(lǐng)導干部經(jīng)過(guò)會(huì )議研究決定后，出臺了對青年職工的新規定，凡申請批準，參加對口專(zhuān)業(yè)電大、函大專(zhuān)科以上學(xué)習的青年職工，考試成績(jì)合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷(xiāo)學(xué)費。目前，我所已有xx名青年職工參加研究生、本(專(zhuān))科業(yè)余學(xué)習，并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過(guò)這項措施的開(kāi)展，大大加強了我所青年職工的學(xué)習熱情。同時(shí)，我們還邀請各級專(zhuān)家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓學(xué)習。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。
二、加強基層工作服務(wù)
20xx年，我加大xx鎮供電所的行風(fēng)建設工作，通過(guò)對供電所工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪(fǎng)等多種形式不斷提高供電所農電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。
一是舉辦了窗口人員技能和專(zhuān)業(yè)知識培訓，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中，通過(guò)培訓提高服務(wù)人員的基本功；
二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓班，通過(guò)開(kāi)展“笑、說(shuō)、看、聽(tīng)、動(dòng)”五項修練筆試和服務(wù)競賽活動(dòng)，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養灌輸到服務(wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能；
三是供電所紀委監察室通過(guò)多次明察暗訪(fǎng)，及時(shí)發(fā)現服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節，并及時(shí)將暗訪(fǎng)結果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性；通過(guò)以上工作措施，我們xx鎮供電所以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得了“人民滿(mǎn)意的`供電所”稱(chēng)號。
三、加強供電所營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新工作
今年隨著(zhù)農網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮農村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)拓了電力市場(chǎng)，深得民心。為了實(shí)現效益增長(cháng)的目的，我們xx供電所不斷開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，從思想觀(guān)念、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手，贏(yíng)得了效益。
1、創(chuàng )新思想觀(guān)念。把營(yíng)銷(xiāo)提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)健環(huán)節——營(yíng)銷(xiāo)。做到電量賣(mài)得出，電費工收得回，杜絕跑冒漏，切實(shí)得效益。協(xié)調好安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各部門(mén)的關(guān)系，做到全局一盤(pán)棋，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，對外以各供電所客戶(hù)服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作，對內規范營(yíng)銷(xiāo)工作流程，完善約束、激勵機制，加強精細化管理。
2、創(chuàng )新管理手段。針對20xx年全球經(jīng)濟危機的時(shí)局，對大客戶(hù)實(shí)行了分片承包，落實(shí)到人，隨時(shí)對其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費回收。在考核方面，重新修訂《按線(xiàn)按臺區承包考核辦法》，利用營(yíng)銷(xiāo)mis對承包人員進(jìn)行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現率，增強職工積極性；制定《營(yíng)銷(xiāo)mis系統工作單時(shí)限考核管理辦法》，將其納入績(jì)效考核中，嚴格兌現；在業(yè)擴報裝方面，重新修訂了《xx供電所工作管理細則》，業(yè)擴報裝通過(guò)規范業(yè)擴裝臺賬、電價(jià)核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節，同時(shí)對每個(gè)環(huán)節實(shí)行限時(shí)結辦制，提高工作效率，實(shí)現“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標；在計量管理方面，制定了計量標準化實(shí)施細則，嚴格接細則開(kāi)展工作。在抄表環(huán)節，推廣安裝預付費電能表，應用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作效率，降低人工成本；并結合新上線(xiàn)運營(yíng)的erp系統，對營(yíng)銷(xiāo)技改項目的預算、進(jìn)度等內容進(jìn)行精確控制。
四、工作中的不足
今年xx供電所在組織、制度、作風(fēng)、機制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，通過(guò)多種有效措施，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設工作取得了一定的成效，政府、社會(huì )和廣大客戶(hù)對供電企業(yè)的滿(mǎn)意度逐年提高，樹(shù)立了xx供電所的良好形象。但在實(shí)際工作中仍然存在著(zhù)一定的不足和困難，歸結起來(lái)，有幾下幾點(diǎn)。
(一)營(yíng)銷(xiāo)工作中，個(gè)別工作人員責任心不強，抄表差錯，存在著(zhù)估抄、錯抄、漏抄等問(wèn)題，致使客戶(hù)不滿(mǎn)，進(jìn)而投訴，也影響了供電所的形象。對于抄表不到位，給企業(yè)和客戶(hù)造成損失者，應根據情節輕重及時(shí)給予相應的處罰。對于農網(wǎng)改造期間統一立戶(hù)時(shí)用戶(hù)戶(hù)名顛倒等遺留問(wèn)題，基層供電企業(yè)應及時(shí)給予協(xié)調解決和更正，并向客戶(hù)致歉。對于客戶(hù)欠費、停電催費，供電員工應嚴格按照《供電營(yíng)業(yè)規則》及相應的流程給予辦理，決不能出現隨意性停電等問(wèn)題，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象再次造成負面影響。
(二)在農網(wǎng)改造與建設過(guò)程中，配電線(xiàn)路狀況差，農改期間因資金等多方面原因，設計標準偏低，使改造不徹底，存在著(zhù)部分配電臺區內低壓線(xiàn)路布局不合理，三相四線(xiàn)制低壓線(xiàn)路輻射不到位等問(wèn)題。隨著(zhù)國家新農村建設的深入，廣大農村人民生活水平的逐步提高，用電需求在提高，用電負荷在增大，尤其是農村養殖戶(hù)、種植戶(hù)的增多，他們都有安裝三相動(dòng)力電的'迫切要求，而因線(xiàn)路改造不到位等因素的影響，而不能如愿。若供電企業(yè)答應給予接電，客戶(hù)對于引起的建設費用又難以承受。我們應積極爭取第三期農網(wǎng)改選資金給予支持。
(三)廣大農村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠，各項政策法規宣傳不到位，部分農村客戶(hù)對各項收費政策及標準不了解，產(chǎn)生對供電企業(yè)合理收費的誤解，對供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持�；诖�，供電所應加大宣傳力度，通過(guò)農村集市日、村隊公示欄、入戶(hù)等形式，進(jìn)行大力宣傳，使各項收費透明化、公開(kāi)化。
五、今后發(fā)展規劃
在今后工作中，我們在加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化電網(wǎng)結構的同時(shí)，五措并舉，大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設縱深發(fā)展，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，助力全縣招商引資和項目建設“大會(huì )戰”。
一是進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù)內涵，開(kāi)展“特色服務(wù)”。根據客戶(hù)不同情況，分設上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)、跟蹤服務(wù)，對重要客戶(hù)和重點(diǎn)工程開(kāi)辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”，對客戶(hù)提出的問(wèn)題，做到有回音、有落實(shí)，真正實(shí)現“為客戶(hù)提供無(wú)微不至的服務(wù)”；
二是加強供電營(yíng)業(yè)窗口規范化建設及管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標準，規范服務(wù)行為，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無(wú)障礙通道”；
三是進(jìn)一步加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調工作，建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務(wù)體系，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運行機制；
四是重新修訂管理考核辦法，嚴格履行服務(wù)承諾，加大明查暗訪(fǎng)和監督考核力度，推進(jìn)內質(zhì)外形建設；
五是加大經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設力度，分析和查找供電服務(wù)中存在的問(wèn)題，針對管理中的薄弱環(huán)節，結合自身實(shí)際，查找服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識方面存在的差距，真正樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 6
20xx年7月，本人順利完成了學(xué)業(yè)，從xx工程系電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。20xx年12月進(jìn)入xx有限公司工作。參加工作以來(lái)，我一直從事電氣工程設計工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這兩年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能
工作開(kāi)始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習電氣工程設計方面的專(zhuān)業(yè)知識，努力提高的崗位技能。在學(xué)校我學(xué)習的是電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，而具體到工作崗位上，我從事的是電氣工程設計技術(shù)人員，對我來(lái)講，最大的優(yōu)勢就是我原來(lái)的專(zhuān)業(yè)基礎，因此，盡管我過(guò)去一年沒(méi)有從事專(zhuān)業(yè)性的工作，但我并沒(méi)有喪失信心，我積極查閱相關(guān)書(shū)籍和資料，認真記錄每個(gè)相關(guān)知識點(diǎn)，遇到自己不懂的，我會(huì )及時(shí)向老前輩們請教。最后通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的電氣工程設計技術(shù)工作。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。在工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。同時(shí)注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把電氣設計的原理理論同工作實(shí)際相結合。此外，在生產(chǎn)現場(chǎng)能跟工人打成一片，做到以理服人。
三、組織協(xié)調方面
作為一名新人，在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力。在我從事的第一個(gè)項目，我剛開(kāi)始沒(méi)有注意到這一點(diǎn)的重要性，直到后來(lái)慢慢的發(fā)現組織協(xié)調對我們來(lái)講也是一門(mén)必須掌握的技能。從大的方面來(lái)說(shuō)，一個(gè)國家的發(fā)展離不開(kāi)組織協(xié)調各個(gè)地區的關(guān)系；從小的方面來(lái)講，一個(gè)項目經(jīng)營(yíng)的好壞更加離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)科室之間的組織協(xié)調。我剛開(kāi)始接觸的只是簡(jiǎn)單的人員協(xié)調、機械調度等基本的可操作性的組織工作，循序漸進(jìn)，后來(lái)慢慢地進(jìn)入到參與整個(gè)工程項目的進(jìn)度與生產(chǎn)調試，乃至整個(gè)項目的組織協(xié)調。
項目進(jìn)度計劃的編制與完善在這一方面體現尤為明顯，我們是根據用戶(hù)的交貨期限來(lái)編制項目的進(jìn)度計劃，所以每一個(gè)項目進(jìn)度計劃的編制，不僅要考慮到項目的難度情況對設計周期的影響，還要考慮到器件采購周期、資金到位情況以及生產(chǎn)人員的調配等一些列因素的影響。
這些都是在學(xué)校得不到實(shí)踐的理論，但是到了項目上，具體的工作給了我一個(gè)很好的理論結合實(shí)踐的機會(huì )。當然，很多老師傅的寶貴經(jīng)驗和諄諄教導避免我走了很多彎路，我會(huì )把他們傳授給我的經(jīng)驗運用到實(shí)際工作中，提高自己的組織協(xié)調能力，提高工作效率！
四、業(yè)務(wù)能力方面
從一名在校大學(xué)生到一名工作人員的轉變，從沒(méi)有一點(diǎn)工作經(jīng)驗到穩步積累工作經(jīng)驗，從無(wú)到有，從不懂到掌握，這兩年來(lái)，諸多項目帶給我了巨大的變化。我從逐步上報生產(chǎn)進(jìn)度過(guò)渡到編制項目周計劃，從學(xué)習生產(chǎn)調試到自己親手項目設計，這是我一點(diǎn)一滴慢慢積累起來(lái)的，我的工作能力得到了認可，我的業(yè)務(wù)能力得到了提升，也慢慢形成了自己處理問(wèn)題的一套方法。
當今社會(huì )是一個(gè)要不斷學(xué)習的`社會(huì )，活到老學(xué)到老的觀(guān)念正是最好的體現。工作要做到位，必須具備相當水平的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力從何而來(lái)，實(shí)踐經(jīng)驗的積累和不斷的學(xué)習。從參加工作以來(lái)，我就努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并根據項目設計工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式、不同的渠道學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。我所在的工程技術(shù)部為我們提供了良好的辦公環(huán)境和學(xué)習條件，部門(mén)配備了相關(guān)的書(shū)籍，比如：《鋼鐵企業(yè)電氣設計手冊》，《工業(yè)與民用配電設計手冊》等，質(zhì)檢部也有相關(guān)的國家規范標準文件等；這些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和國家規范為我的學(xué)習提供了一個(gè)必不可少的優(yōu)質(zhì)資源，再加上無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的覆蓋，有些專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的東西在網(wǎng)上能夠很快找到資源（如圖片和視頻等），讓我們學(xué)習技術(shù)變得更加生動(dòng)形象，更加容易，而且使得我們的學(xué)習變得更加方便和快捷。通過(guò)努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
五、全方位學(xué)習各種知識
社會(huì )在進(jìn)步，人類(lèi)在發(fā)展！21世紀是什么的競爭，是人才的競爭！說(shuō)到底就是技術(shù)的競爭，各行各業(yè)為了生存都在努力改變自己、武裝自己。自我看來(lái)，知識是最好的武裝手段，我們處在科技日新月異的時(shí)代，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)讓我們的工作變得更加得心應手，更加有效率。處在這樣一個(gè)大的環(huán)境之中，我堅信：不斷學(xué)習是改變的終極武器，不斷學(xué)習是締造王者的法寶，不斷學(xué)習是生存的不二法門(mén)！
為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時(shí)我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加公司各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓，自學(xué)相關(guān)軟件并將其熟練運用。20xx年，我參加了工程技術(shù)部關(guān)于電氣設計國家標準學(xué)習的培訓、變頻器技術(shù)的培訓、安全部關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓、質(zhì)檢部有關(guān)3C產(chǎn)品認證基本知識的培訓等培訓內容；20xx年，我參加了部門(mén)組織的繼電保護原理的培訓、電氣裝置安裝工程的培訓，我還利用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間學(xué)習了SuperWorks電氣繪圖軟件。這些培訓不僅提高的我的綜合工作能力，還增強了我對自己的信心！我相信，在以后的工作中我將能夠更加圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
六、存在的問(wèn)題
在技術(shù)方面，技術(shù)鉆研不深，知識面相對狹窄，電氣方面的知識儲備明顯不足，直接導致項目設計當中頻繁出錯。在實(shí)際項目設計工作的過(guò)程中，我也發(fā)現了自己身上以前沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題，比如缺乏溝通和交流。對待工作上，考慮問(wèn)題不夠細心全面，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新能力，工作亮點(diǎn)不多，決策能力和水平有待提高等。
在為人處事方面，還不能夠游刃有余，這一點(diǎn)也是自己今后工作中重點(diǎn)要加強的部分。這些是我參加工作一年來(lái)從自己身上發(fā)現的不足之處。
在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習電氣工程設計的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，讓自己在這個(gè)崗位上的工作更加得心應手。我會(huì )從自身出發(fā)，找到在電氣工程設計過(guò)程中的短板，加強與人的交流與溝通。在開(kāi)拓創(chuàng )新方面，我會(huì )努力提高自己的發(fā)散思維，跳躍思考的能力。為人處事方面，我一定向部門(mén)的老前輩一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習，多做換位思考�？傊�，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力工作的基本規律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的電氣工程設計專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 7
20xx年，是國家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉變”、全面加強“三個(gè)建設”，進(jìn)一步明確加快建設堅強智能電網(wǎng)、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優(yōu)化配置能源資源、周密做好應對各種風(fēng)險和挑戰的一年，同時(shí)也是全面完成“十一五”規劃目標任務(wù)決戰的一年、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實(shí)堅強智能電網(wǎng)基礎的起步之年。是支公司全面落實(shí)“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項建設”和“三項行動(dòng)”的一年。
一年來(lái)，我所在支公司“六屆四次”職代會(huì )精神及支公司各級領(lǐng)導的正確指導下，在全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下，順利地完成了上級各部門(mén)下達的各項工作任務(wù)、各種指標及年初制定的各項計劃工作�，F就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、綜合管理與標準化建設工作
一年來(lái)，我所在標準化建設與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中，積極配合上級部門(mén)，完成了如下工作：
落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面：
1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。
2、分類(lèi)上報了我所轄區內“十二五”農網(wǎng)新建、改造農村臺區規劃計劃。
3、配合省電建公司對20xx年申報的'改造臺區進(jìn)行了實(shí)地考測。
4、根據上級節能減排文件要求，對年產(chǎn)量60(含90)萬(wàn)噸的鴻強、華興洗煤廠(chǎng)的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。
5、配合上級部門(mén)對二十八個(gè)高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。
標準化建設與例行工作方面：是按時(shí)召開(kāi)安全日活動(dòng)例會(huì )每月四次，累計召開(kāi)五十三次；安全、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì )每月一次，累計召開(kāi)十二次。是每月對三條10kv主干、分支線(xiàn)路及混合臺區低壓線(xiàn)路、設備進(jìn)行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會(huì )暨20xx年工作”專(zhuān)題會(huì )議精神，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。是根據實(shí)際需求，對辦公場(chǎng)所及安全工具室、資料室、值班室進(jìn)行了重新調整布置；并利用有限資金，對陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾。
二、安全生產(chǎn)及設備管理
1、強化安全意識，確保安全生產(chǎn)。我所根據上級規范化管理的工作流程和標準，首先成立了以所長(cháng)、副所長(cháng)、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構。同時(shí)制定了我所20xx年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災事故，不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃”；組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關(guān)制度措施計劃。
2、抓規程培訓，明確安全責任。2月23日，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓并經(jīng)嚴格考試。參加考試人員27人，考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長(cháng)鑒定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，并根據各崗位寫(xiě)出了“三不傷害”保證承諾書(shū)。
3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定，于1月份、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線(xiàn)9組、拉閘桿7付。經(jīng)過(guò)測試，對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理，同時(shí)對缺少的用具給予了補充。堅持每周進(jìn)行安全用具的外觀(guān)檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄，做到了責任明確，達到了無(wú)損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場(chǎng)規范地使用安全用具奠定了基礎，得到了基本安全保障。
4、堅持安全日活動(dòng)例行會(huì )議。組織安全日活動(dòng)例會(huì )53次，達到每周一次；組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì )12次，平均每月一次。及時(shí)傳達、學(xué)習安全文件、安全簡(jiǎn)報、通報70余篇次。
5、杜絕無(wú)票工作。一年一度的春檢工作開(kāi)始后，根據支公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查》的通知精神，結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、安全措施、技術(shù)措施”。并嚴格按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極組織開(kāi)展反事故斗爭活動(dòng)，對春檢現場(chǎng)的危險因素進(jìn)行了綜合、全面分析；在設備檢修、消缺過(guò)程中，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 8
一、狠抓安全管理強化安全意識
強化安全生產(chǎn)監管力度，防范重傷和事故發(fā)生。
一是抓好員工的安全教育，加強每周學(xué)習安全規程，吸取經(jīng)驗教訓、總結事故存在問(wèn)題。著(zhù)重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓，提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平；在“轉變思想觀(guān)念，提高安全意識”的基礎上，夯實(shí)抓好供用電安全管理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進(jìn)行安全教育，組織員工學(xué)習、觀(guān)看安全警示片，讓每位員工接受一次系統的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識，避免發(fā)生各種用電事故。
二是抓好線(xiàn)路、設備管理，做好危險點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；
三是抓好現場(chǎng)安全管理，嚴格執行兩票三制，嚴厲查處違章現象；
四是抓好安全性評價(jià)工作；
五是開(kāi)展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進(jìn)措施，將檢查結果納入月度績(jì)效考核，加大考核力度。通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。
二、狠抓用電管理規范用電秩序
今年我所圍繞年初確定的管理目標，狠抓線(xiàn)損管理，從臺區考核，線(xiàn)損分級管理，嚴格考核，把降損增效工作抓到實(shí)處。全年共完成售電量1600萬(wàn)kwh，比上年同期增長(cháng)20%，完成售電單價(jià)0.52元/kwh，電費回收率達到100%。認真開(kāi)展了用電抄核收效能監察工作和用電營(yíng)銷(xiāo)普查工作，進(jìn)一步規范了用電管理工作。
我所自成立開(kāi)始，推行了組包線(xiàn)，人包變的管理模式，把線(xiàn)損指標責任到人，指標完成情況直接與績(jì)效工資掛鉤，有獎?dòng)辛P，同時(shí)所內成立了用電稽查小組，在用電檢查過(guò)程中，對農家樂(lè )、商店等營(yíng)業(yè)性用電進(jìn)行檢查，糾正不正確電價(jià)20余戶(hù)，對執行不合理電價(jià)及時(shí)進(jìn)行了糾正，使本所的電價(jià)政策執行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂，進(jìn)行全面整頓，對960戶(hù)用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶(hù)60余戶(hù)，違章用電120余戶(hù)，無(wú)表戶(hù)及關(guān)系電30余戶(hù)，為電力局挽回損失35000元，同時(shí)與新聞媒體和當地派出所聯(lián)手，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標語(yǔ)1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉，增加了售電量、降低了線(xiàn)損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現象的發(fā)生。根據張義目前存在表箱損壞嚴重的情況，及時(shí)與局領(lǐng)導協(xié)商更換了電能表箱61處。通過(guò)規范管理，現已使在用電管理上逐步規范化。
三、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量
堅持“人民電業(yè)為人民”的``宗旨，本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)行為，堅持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。
1、有計劃的定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓、禮儀模擬演練等一系列培訓，來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，并每月進(jìn)行考核評比，不定期的進(jìn)行現場(chǎng)抽查，全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長(cháng)接待日，并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解我所存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談，心與心的溝通。
3、加大了對企業(yè)、群眾的服務(wù)力度，在規定時(shí)限內通電到戶(hù)，不讓群眾跑冤枉路。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)張貼停電通知，告知轄區群眾，確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。
5、定期走訪(fǎng)五保戶(hù)，指定專(zhuān)人，為特殊客戶(hù)上門(mén)服務(wù)，免費檢修室內線(xiàn)路，更換開(kāi)關(guān)燈頭，打掃衛生，全年累計共走訪(fǎng)34戶(hù)。
在今后的工作中我所將不斷規范服務(wù)行為，繼續做好各方面工作，嚴格按上級要求執行，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，力爭讓政府放心，群眾滿(mǎn)意。
回顧過(guò)去的一年，我們揚長(cháng)避短、不斷積累工作經(jīng)驗，完善工作中的不足之處。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持專(zhuān)業(yè)化分工管理，不斷完善績(jì)效考核辦法，繼續發(fā)揚復命精神和實(shí)干精神，用嶄新的精神風(fēng)貌迎接新的一年!
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 9
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)
協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的'設備和人員進(jìn)行職能監督
在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3.在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。
月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”
“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 10
本人自20xx年10月參加工作，一步一個(gè)腳印，在多個(gè)農電崗位上歷練，先后在抄表員、運行檢修員、配電班長(cháng)等崗位工作，工作中勤于學(xué)習、勇于創(chuàng )新，憑著(zhù)永不服輸的勁頭和堅韌，從一個(gè)電力門(mén)外漢成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干，先后多次獲得寧夏電力公司、銀川供電公司“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。自20xx年擔任供電所管理崗位以來(lái)，積極的開(kāi)展職能范圍內的各項工作,全面完成了上級下達的各項指標、任務(wù)，注重打造身邊的團隊，和同事們一起學(xué)習新的電力知識，在所內開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓，團結大家共同進(jìn)步，始終堅持“身教勝于言傳”，手把手傳授專(zhuān)業(yè)知識，所帶隊伍先后涌現出了幾位公司級優(yōu)秀技能人才，有的走上了供電所管理崗位�，F將本人近幾年來(lái)的工作業(yè)績(jì)總結如下：
一、超越自我、勇攀高峰
20xx年7月初，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能入選成為銀川供電公司集訓隊員，參加7月底舉行的寧夏電力公司鄉鎮供電所崗位知識及技能競賽，從那一刻起他就暗下決心，一定要通過(guò)自己的努力爭取獲得好成績(jì)。雖然在所有的培訓和練習中并不是最優(yōu)秀的，但他是最勤快的，在參加集訓的近一個(gè)月的時(shí)間里，客服困難，常常伏案學(xué)習到深夜，在公司比賽中，獲得了省公司崗位知識及技能培訓競賽生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)第三名的好成績(jì)，榮獲了國網(wǎng)寧夏電力公司生產(chǎn)類(lèi)崗位“優(yōu)秀選手”的稱(chēng)號，代表寧夏電力公司參加在江蘇舉辦的全國農電工競賽。在以后的省公司競賽中，繼續保持良好的學(xué)習態(tài)度，多次獲得公司“優(yōu)秀選手”稱(chēng)號，代表省公司參加了西安、吉林舉辦的全國農電工競賽。
二、爭創(chuàng )“五星”提供“三網(wǎng)融合”的貼心服務(wù)
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，農村用電負荷已不只是簡(jiǎn)單居民生活和農業(yè)生產(chǎn)，伴隨著(zhù)工業(yè)區、設施農業(yè)、棚戶(hù)區改造的出現，農村多元化越發(fā)明顯。為了滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，提升服務(wù)質(zhì)量，帶領(lǐng)同事們創(chuàng )新實(shí)施了“三網(wǎng)融合差異化服務(wù)”。針對村社和鄉鎮的原住居民，臺區經(jīng)理利用身邊的親戚和朋友擴大朋友圈，加深與客戶(hù)的接觸，以便及時(shí)解決客戶(hù)的用電難題，治理打造親情服務(wù)網(wǎng)。針對政府的設施農業(yè)，臺區經(jīng)理一方面加強與群眾的聯(lián)系，一方面加強與地方政府的溝通，必要時(shí)請政府人員出面溝通，達到及時(shí)解決問(wèn)題的實(shí)效，著(zhù)力打造公共關(guān)系網(wǎng)。針對棚戶(hù)區改造小區，供電所與物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會(huì )進(jìn)行“三方聯(lián)動(dòng)”，建立用電客戶(hù)微信群“互聯(lián)網(wǎng)”，及時(shí)提供停電計劃、安全用電宣傳、“互聯(lián)網(wǎng)+”等服務(wù)，積極打造信息服務(wù)網(wǎng)。
作為所長(cháng)總是以身作則，主動(dòng)上門(mén)為客戶(hù)排憂(yōu)解難，解決實(shí)際問(wèn)題。將自己的聯(lián)系信息張貼在人口密集的地區，以“連心崗”的形式亮出身份，接受監督，更好地服務(wù)大眾。供電所的“心連心”黨員義務(wù)對經(jīng)常出現在孤寡老人、特困群眾的家中，幫助他們檢查維修用電設施，和他們談心，用親情化服務(wù)，讓需要幫助的客戶(hù)感受到供電服務(wù)的溫暖。始終以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作為中心，要求員工時(shí)時(shí)刻刻做到行為規范、語(yǔ)言規范、操作規范，實(shí)現真正意義的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿(mǎn)意服務(wù)”。
三、理清盲區筑牢安全管理防線(xiàn)
針對供電所在人員管理和設備運行管理等方面存在的責任主體不明確、管理范圍不明確、權利和義務(wù)不清楚等問(wèn)題，積極清理供電所盲區，打通渠道，對供電所安全生產(chǎn)進(jìn)行精益化管理，效果明顯，各項安全指標處于公司同行業(yè)領(lǐng)先水平。以創(chuàng )建星級鄉鎮供電所和建設“全能型”鄉鎮供電所為重點(diǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的提升。在此期間，對供電所安全工器具進(jìn)行了全面檢查和校驗和臺賬梳理。詳細制定了供電所各種應急預案、演練方案并付諸實(shí)施。利用PMS系統、GIS系統加強對線(xiàn)路設備運行狀況的在線(xiàn)監測，將隱患消除在萌芽。利用安監一體化平臺規范安全活動(dòng)學(xué)習、缺陷管理及安全工器具管理，全年轄區內線(xiàn)路設備安全可靠運行，未發(fā)生人身、設備事故。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+電力營(yíng)銷(xiāo)”建設應用
大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+電力營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+電力營(yíng)銷(xiāo)”是在高度移動(dòng)互聯(lián)、信息共享的大環(huán)境下，利用互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)手段為客戶(hù)提供更為便捷的服務(wù)、為供電企業(yè)提供更為多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略，以進(jìn)一步贏(yíng)得客戶(hù)、拓展電力市場(chǎng)的一種新型電力營(yíng)銷(xiāo)手段。主要使用當下流行的互聯(lián)網(wǎng)交互應用，如支付寶、電e寶、微信、掌上電力APP，95598網(wǎng)站、短信推送、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等。其中，全天候網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳是供電企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)自助辦理的服務(wù)利器，主要通過(guò)完善95598網(wǎng)站、掌上電力、積分商城、微信、支付寶電力營(yíng)業(yè)廳等網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳互動(dòng)化服務(wù)功能，實(shí)現“客戶(hù)足不出戶(hù)”的全量業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理。通過(guò)用戶(hù)到營(yíng)業(yè)廳繳費的同時(shí)、臺區經(jīng)理下臺區宣傳，向用戶(hù)詳細說(shuō)明網(wǎng)上購電的便利性、優(yōu)越性。幫助用戶(hù)下載相關(guān)軟件，教會(huì )用戶(hù)使用，熟練掌握操作的各個(gè)功能，用戶(hù)通過(guò)手機足不出戶(hù)就可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行繳費業(yè)務(wù)的辦理，還可以通過(guò)手機查詢(xún)電量、電費使用情況，相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢(xún)等等。減少了用戶(hù)往返與供電所之間次數，也體現出供電企業(yè)為方便用戶(hù)人性化的'一面，提升供電企業(yè)社會(huì )形象。
五、大力推行鄉鎮供電所“全能型”建設
積極響應公司星級供電所和“全能型”鄉鎮供電所建設文件精神，將供電所現有營(yíng)業(yè)班、配電班、服務(wù)班成員進(jìn)行整合，按照管理的戶(hù)數和地域特點(diǎn)，分為內勤班和外勤一班、外勤二班。內勤班負責統一指揮、協(xié)調、分析、監測、派單等工作；外勤班的每名員工按照網(wǎng)格化分片，實(shí)行臺區經(jīng)理責任區管理，全力打造“一口對外”“一站式”服務(wù)的快速響應機制，工作包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)、現場(chǎng)安全、廉潔安全、臺區線(xiàn)損、故障搶修、低壓運維，從根本上實(shí)現營(yíng)配貫通的末端融合。對“全能型”供電所外勤班和內勤班人員開(kāi)展培訓，逐步提升每位臺區經(jīng)理和綜合柜員的綜合工作能力。通過(guò)實(shí)行臺區經(jīng)理制，轄區內搶修到達現場(chǎng)時(shí)間由平均46分鐘降為32分鐘，臺區線(xiàn)損合理率由86%提升至95%，實(shí)現居民電能表在在線(xiàn)監測率100%，客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率顯著(zhù)提升�！叭苄汀编l鎮供電所的實(shí)施，促進(jìn)了供電所對標指標的全面提升，內部管理水平及員工的綜合能力大幅提升。
雖然在工作中取得了一定的成績(jì)，但不能現在就自我陶醉，而是仍然不斷地加強自身學(xué)習，不斷地取長(cháng)補短。只有這樣才能夠跟得上農電事業(yè)發(fā)展的步伐，才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于社會(huì )。在這次的技師評定中，感謝各位專(zhuān)家、老師的指教，使我的業(yè)務(wù)技能水平得到了進(jìn)一步的提高。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 11
我自20xx年7月入職至今已一年，在這一年的時(shí)間里我的工作是對公司文件收發(fā)、PMS系統管理運行維護、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)系統管理、機房管理。工作中，努力學(xué)習相關(guān)知識，盡心盡力將自己的本職工作做好，與同事之間互相幫助且相處融洽。下面，我就我這一年的工作總結如下：
一、文件方面
�。ㄒ唬┦瘴奶幚恚喊严嚓P(guān)文件流轉到各相關(guān)部門(mén)。
�。ǘ┌l(fā)文處理：擬稿、排版、文件存檔。
二、PMS系統
�。ㄒ唬㏄MS功能管理：負責對每個(gè)操作員權限監控管理。各模塊應用管理、工單管理、配網(wǎng)管理。其余時(shí)間對各營(yíng)業(yè)室打印機調整、安裝，發(fā)票調整、打印調整。
�。ǘC房管理：收費系統或網(wǎng)絡(luò )不通時(shí)，對機房進(jìn)行查看處理，重啟機子疏通網(wǎng)絡(luò )。并對在工作中出現的問(wèn)題解決。
在工作中學(xué)到了很多實(shí)際問(wèn)題，也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的`東西。
這就是我對這一年來(lái)工作的總結。因為剛工作，很多問(wèn)題得自己摸索著(zhù)處理，很多事情做得不夠好，甚至發(fā)生錯誤，但在接下來(lái)的工作中，我會(huì )吸取教訓、提高自己、端正態(tài)度，讓自己成為一個(gè)合格的員工。在此期間特別要感謝主任對我工作上的指導和關(guān)心以及身邊同事的幫助。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 12
以年工作已經(jīng)結束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在公司主管部門(mén)的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實(shí)現全年“三個(gè)百日”無(wú)事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導總結：
�。ㄒ唬�、20xx年，安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項工作：
一、明確思想加強學(xué)習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司20xx年安全工作會(huì )精神，組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會(huì )，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學(xué)習安全活動(dòng)48次，學(xué)習安全簡(jiǎn)報15次，組織安規考試4次，達到以學(xué)促管。學(xué)習中互相討論交流心得，每次會(huì )議、學(xué)習的過(guò)程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無(wú)一人未通過(guò)考核。以“百問(wèn)百查”學(xué)習活動(dòng)為契機，通過(guò)學(xué)習“百問(wèn)百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
二、始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領(lǐng)導小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線(xiàn)路、設備維護與臺區管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過(guò)努力，我所設備完好率達到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開(kāi)出線(xiàn)票102份，具體操作票222份，開(kāi)票率、合格率均為100%.形成人人抓管理，人人促管理的模式。
三、加強電網(wǎng)建設，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過(guò)在全所員工的努力，為“三橋”地區的工農業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線(xiàn)路延伸，380v線(xiàn)路延伸，安裝公變兩臺分別為：xx公變3、xx公變3兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區共增容500kva，10kv電力客戶(hù)新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會(huì )，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現場(chǎng)保證安全員到現場(chǎng)監督。抓施工人員安全措施、施工現場(chǎng)安全，班后會(huì )總結工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節不失控。
四、以春、秋兩檢為契機，促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估，對存在的問(wèn)題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結，并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查，共查處線(xiàn)路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹(shù)障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線(xiàn)路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線(xiàn)路的暢通。
五、安全目標完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故，沒(méi)有發(fā)生路線(xiàn)、設備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的停電事件，至xx年12月31日，沒(méi)有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。
�。ǘ�、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個(gè)別存在習慣違章行為。
2、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。
3、電網(wǎng)堅強程度不夠，xx所老舊線(xiàn)路較多，部分線(xiàn)路超壽命運行，對客戶(hù)安全用電造成一定的影響。
�。ㄈ�、20xx年安全工作思路：
一、明確目標、落實(shí)責任，強化全員安全生產(chǎn)意識。
從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì )影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確�！半p零”目標。
二、深化“百問(wèn)百查”，健全安全工作責任制。
開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產(chǎn)工作各項規章制度，建立和完善工作標準。
三、完善應急機制，提高事故應急處理能力。
線(xiàn)路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的'正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線(xiàn)路與設備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。
四、加強電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩定運行。
通過(guò)對安全簡(jiǎn)報的學(xué)習，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現隱患，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線(xiàn)路與設備雷擊、風(fēng)、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。
相信在20xx年工作中，xx供電所在公司的領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺階優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶(hù)的橋梁，為了深入開(kāi)展和落實(shí)七項電力惠民行動(dòng)，xx年一季度我所加強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作，以“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”為行動(dòng)指南，實(shí)行24小時(shí)值班制度，隨時(shí)隨地為客戶(hù)排憂(yōu)解難，一季度共接到報修客戶(hù)121戶(hù)，按報修承諾規定處理121戶(hù)，完成承諾率100%，免費為客戶(hù)更換燈頭，開(kāi)關(guān)，插座等電器設備78余人次，免費為客戶(hù)安裝更換家用保護器59余臺，我所為武連鎮39余戶(hù)用戶(hù)，無(wú)償遷移表計，得到了政府和群眾的表?yè)P，為廣大電力客戶(hù)提供了安全可靠電力保障。
客戶(hù)服務(wù)部人員著(zhù)裝統一，使用文明用語(yǔ)禮貌待人，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，為了監督我所各項工作，還專(zhuān)門(mén)聘請7位在當地有威望的人作為我所行風(fēng)監督員，隨時(shí)隨地監督我所各項工作，做到了一季度無(wú)客戶(hù)投訴事件的發(fā)生。
2月3日綿陽(yáng)電業(yè)局對我所進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪(fǎng)檢查。其中暴露存在的主要問(wèn)題：服務(wù)意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛生差。通過(guò)此次事件我所立即組織全體員工認真學(xué)習本通報，加深員工對本次事件的認識，讓全所員工牢固樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識，增強員工的工作責任心，加強責任意識和規則意識的培養，認真履行各自工作崗位職責，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項長(cháng)期的、實(shí)效性的重要工作來(lái)抓，要從標準、效率、責任等關(guān)鍵環(huán)節入手，優(yōu)化工作流程，健全問(wèn)責制度，和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件說(shuō)清楚制度，切實(shí)把改善服務(wù)質(zhì)量從營(yíng)業(yè)窗口延伸貫穿到所內管理的全過(guò)程，我所指定專(zhuān)人每天負責對營(yíng)業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情況、人員履職情況進(jìn)行檢查，并做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設，堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，我所窗口服務(wù)人員嚴格執行的相關(guān)要求，如：起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實(shí)行“一口對外”，做到進(jìn)一次門(mén)，找一個(gè)人，交一次費，確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務(wù)，電力投拆還是電力咨詢(xún)，都做到“只要一個(gè)電話(huà)，余下的事情由我來(lái)辦”的服務(wù)標準，大大的方便了用電客戶(hù)。
我所客戶(hù)服務(wù)窗口設在臨時(shí)板房，在臨時(shí)服務(wù)營(yíng)業(yè)窗口按電業(yè)局4號文的要求步入正軌，各種標示牌齊全規范，為方便客戶(hù)及時(shí)了解安全用電知識，在臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高，為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
總之我所在加強內部員工管理的基礎上，服務(wù)質(zhì)量達到了較好的成績(jì)。我們的成績(jì)得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到最好。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 13
為認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“新農村、新電力、新服務(wù)”農電發(fā)展目標戰略，加強供電所規范化、標準化和科學(xué)化管理，全面提升我所基礎管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等工作的標準化，強化服務(wù)功能，提高工作質(zhì)量和效率。在上級主管部門(mén)的幫助指導下，我所全面完成了局（司）下達的各項經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標�，F將我所一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要總結匯報如下：
一、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學(xué)習積極參加全國各類(lèi)等級考試，盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件，為此我所學(xué)習氛圍高漲，現在讀大專(zhuān)員工11人，全所人員積極參加公司組織的各項培訓和學(xué)習，盡量使學(xué)習輻射面達到最廣，通過(guò)教育，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的'培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績(jì)良好，安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀。
二、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面，半年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達局（司）要求。
1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、春、秋季分別對轄區內10kv線(xiàn)路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。
3、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
4、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(cháng)，需增變臺，增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。
5、有計劃的完成“兩措”計劃。
三、狠抓用電管理，大力降低線(xiàn)損
自年初開(kāi)始，推行了組包線(xiàn)，人包變的管理模式，把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組，責任到人，線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎?dòng)辛P，同時(shí)所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共2400多戶(hù)用電客戶(hù)，對懷疑不正常及時(shí)能換減小技術(shù)損耗，每月進(jìn)行1次的負荷測試，成立了工作小組，對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度，對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，通過(guò)全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jì)，綜合線(xiàn)損比年控計劃低了0.4個(gè)百分點(diǎn)。
四、落實(shí)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，堅持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著(zhù)裝的整潔等方面的培訓，不定期的進(jìn)行現場(chǎng)抽查，全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長(cháng)接待日，并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談，心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時(shí)通電到戶(hù)。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù)。
5、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。
經(jīng)過(guò)全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺階，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，受到了社會(huì )各界的好評。
五、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來(lái)看，本所各線(xiàn)路，設施基本符合安全生產(chǎn)標準，綜合評分也有所上升，但很多線(xiàn)路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電，主線(xiàn)燒斷，用戶(hù)表計過(guò)負荷燒壞等現象。
2、一直以來(lái)，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線(xiàn)損達標率仍不盡人意，有部分臺區未撤底整改，有些是只整改了主線(xiàn)路，災后重建房屋太多，線(xiàn)路分布不合理現象。
4、線(xiàn)損仍不穩定，有時(shí)會(huì )出現反彈現象。
以上是我所一年各項工作開(kāi)展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標，相信在局（司）正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩定開(kāi)展，穩步上升。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 14
本人xx，自1999年參加工作，剛好澄海供電局對各鄉村農網(wǎng)改造的時(shí)候。我參加了很多鄉村農網(wǎng)改造工程，改造工作包括新建臺區、重新布設低壓電力線(xiàn)路、更換新的單相和三相表計等工作。由資深的老師傅指導和幫帶，學(xué)習到許多以前沒(méi)有掌握的農電管理知識。
本人一直從事鄉鎮供電所供用電管理工作，至今已有二十多年的工作經(jīng)驗。在局領(lǐng)導組織的培訓和所內同事的指導和教導下，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，并在20xx年度通過(guò)“農網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工”高級工技能考核鑒定。在供用電管理方面，通過(guò)多年實(shí)踐工作對低壓配電線(xiàn)路運行搶修和抄表核算收費管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。
在澄海供電局工作期間，利用自己積累的經(jīng)驗。在用電管理方面，二十多年時(shí)間內對轄區用電“反偷查竊”工作中，共查處了10多宗，補收電量5萬(wàn)多千瓦時(shí)，對所管理范圍內存在竊電現象明顯起到有效打擊。在用電管理過(guò)程中查到故障表計40多起，追補電量達6萬(wàn)千瓦時(shí)左右，維護和保障企業(yè)的合法權益。
本人在不同的崗位上始終以全局利益為重，保持高度的責任心和事業(yè)心履行崗位職責，完成上級下達的各項指標和工作任務(wù)�，F作為一名供電所低壓客服及計量用檢班的副班長(cháng)，認真協(xié)助班長(cháng)和帶動(dòng)同事對班組轄區各鄉村用電表計管理、線(xiàn)路運檢維護、抄表收費和報障搶修等工作。班組管轄村居23個(gè)，管理235臺公用臺變，總容量82890kVA，現有低壓客戶(hù)34000戶(hù)，全年供電量12350萬(wàn)千瓦時(shí)，線(xiàn)損率4.14%。在工作中，堅持學(xué)習鉆研遇到的技術(shù)性難題，經(jīng)常和同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流，通過(guò)“傳、幫、帶”的方式把自己的知識和技能分享給同事。
在這工作的幾年中，我對供用電工作應知應會(huì )、應掌握的'基礎知識已掌握，對供用電工作中遇到的諸多問(wèn)題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研供用電知識，使自己在供用電工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
在此期間我充分利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，注重在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，用理論來(lái)指導實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)充實(shí)理論，同時(shí)加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高。辛勤的工作學(xué)習換來(lái)的是豐碩的成果，通過(guò)充實(shí)自己的大腦，我在實(shí)踐工作中更加得心應手，一些過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)隨之迎刃而解。同時(shí)深感自己肩負的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高自身技術(shù)，以適應日益發(fā)展的供電新形勢。
在新的形勢下，供用電新技術(shù)不斷得到發(fā)展應用，我邊工作邊學(xué)習，學(xué)習新規范新技術(shù)，努力充電。由于我的進(jìn)取、突出表現，我得到同事和領(lǐng)導的好評和肯定。這是大家對我過(guò)去工作的肯定，同時(shí)也飽含對我今后工作的期望，我一定加強學(xué)習，努力工作，不辱使命！
我作為一名澄海供電局的一名普通電力工人、合格的供用電人員，在此申請助理工程師資格，望公司領(lǐng)導審查，并希望審查通過(guò)，給予鼓勵！
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 15
總結一年來(lái)的工作，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現缺乏，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
20xx與我們電氣公司的宏偉開(kāi)展密切相關(guān)，牢不可分的一年。在這一年里，我們的機構進(jìn)行了重大的，這是一次偉大的，許多近些年來(lái)在公司里的被起用到關(guān)鍵的崗位，在為公司的長(cháng)久開(kāi)展發(fā)揮著(zhù)重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進(jìn)步的帶頭人。使我們的公司在新一屆班子的帶著(zhù)下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的.成績(jì)。
我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著(zhù)公司的開(kāi)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)。再出色的完成了上級交給我的任務(wù)后，也增長(cháng)了我的技術(shù)水平。
我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有長(cháng)進(jìn)的一年。在這一年里我既參加了化工二廠(chǎng)的己稀新建工程的施工，又在大乙烯的工程中指揮外力隊伍進(jìn)行施工，這一年的工作把我從一名勞動(dòng)密集型的一線(xiàn)職工培養成了帶著(zhù)別人完成工作的以工代管的勞動(dòng)復合型人才，并從中又學(xué)到了很多東西，更好的充實(shí)了我的個(gè)人素養，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的開(kāi)展創(chuàng )造更大的效益。
學(xué)習就會(huì )有進(jìn)步，雖然從前管理過(guò)施工，但我會(huì )從頭學(xué)起。在己稀的施工過(guò)程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線(xiàn)，他們帶著(zhù)工具在現場(chǎng)干活，我帶著(zhù)圖紙在他們的每個(gè)施工現場(chǎng)給予指導。
雖然我從事這個(gè)職業(yè)也沒(méi)有幾年，但是我依然用我的經(jīng)驗來(lái)幫助他們完成所有的工作，當他們有什么困難與麻煩時(shí)，我知道的都會(huì )與他們共同，讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以，我雖然沒(méi)有直接參與施工，但是工程的圓滿(mǎn)完工也有我的一份功績(jì)，也是我辛勤努力的結果。
上半年，我直接參加了己稀—1工程的施工，我們工程組負責己稀工程中的兩個(gè)主要廠(chǎng)房—壓縮機廠(chǎng)房和主廠(chǎng)房的施工建設，這兩個(gè)廠(chǎng)房共有電動(dòng)機28臺，軸流風(fēng)機及熱風(fēng)幕21臺，事故風(fēng)機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重，而且現場(chǎng)的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線(xiàn)并非直線(xiàn)，需要給其他一些設施避讓?zhuān)槍@些問(wèn)題，我與施工人員天天蹲在一線(xiàn)進(jìn)行研究和測量，直到找出最正確的路線(xiàn)來(lái)敷設我們的鋼管。
特別是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線(xiàn)經(jīng)過(guò)我們的管子時(shí)，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著(zhù)想，我們義無(wú)反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后他們校接線(xiàn)，這也是我們工作中的一項重要內容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)要求，而校線(xiàn)接線(xiàn)卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線(xiàn)，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個(gè)弱點(diǎn)。
他們在校線(xiàn)的時(shí)候，我必須親到現場(chǎng)進(jìn)行指導和監督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無(wú)誤的，這樣才能保證一次試車(chē)成功，才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒(méi)有什么需要研究的地方，但是教會(huì )他們識圖和接線(xiàn)的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會(huì )，但是大多數人需要你反復耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線(xiàn)在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會(huì )到授人以教的樂(lè )趣。
下半年，我們又投入到大乙烯工程的施工中，在這項工程中我們要撤除11面低壓盤(pán)，利舊6面盤(pán)柜，撤除化工二廠(chǎng)的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動(dòng)機電纜，重新敷設接到利舊的低壓盤(pán)上�？傊谙乱荒曛�，我們會(huì )更繼續努力！不斷的提升自己的成績(jì)！
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 16
轉眼間20xx年將遠去，迎來(lái)了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項目部任施工員，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來(lái)從以下幾點(diǎn)對今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結。
一、現場(chǎng)施工及安全方面
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。
開(kāi)工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教，不同工種分開(kāi)溝通使勞務(wù)人員能真正聽(tīng)進(jìn)心里。使現場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。
今年的工程施工過(guò)程中積極面對問(wèn)題按照圖紙準確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況！認真排查施工各個(gè)工序中潛在危險源。及時(shí)與施工現場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通，跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦，20xx年施工已結束，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。
二、內業(yè)資料整理方面
仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進(jìn)行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過(guò)程及各種注意事項都有所了解。方才進(jìn)行施工準備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際，在施工過(guò)程中形成的各種資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。
今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí)，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開(kāi)始有些迷茫，前期我仔細翻閱了市政道路的規范資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問(wèn)題和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當中我向來(lái)是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
三、學(xué)習方面
繁忙的工作中，我仍堅持學(xué)習參加了20xx年二級建造的考試，20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習一些施工規范資料等。
四、主要經(jīng)驗和收獲
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會(huì )了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導的安排，自覺(jué)做好各項工作。學(xué)習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規范。認真做好的充實(shí)了我的個(gè)人素養，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的效益。
學(xué)習就會(huì )有進(jìn)步，雖然從前我沒(méi)有管理過(guò)施工，但我會(huì )從頭學(xué)起。在己稀的施工過(guò)程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線(xiàn)，他們帶著(zhù)工具在現場(chǎng)干活，我帶著(zhù)圖紙在他們的每個(gè)施工現場(chǎng)給予指導。
雖然我從事這個(gè)職業(yè)也沒(méi)有幾年，但是我依然用我的經(jīng)驗來(lái)幫助他們完成所有的工作，當他們有什么困難與麻煩時(shí)，我知道的都會(huì )與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以，我雖然沒(méi)有直接參與施工，但是工程的圓滿(mǎn)完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結果。
上半年，我直接參加了己稀—1項目的施工，我們項目組負責己稀項目中的兩個(gè)主要廠(chǎng)房—壓縮機廠(chǎng)房和主廠(chǎng)房的施工建設，這兩個(gè)廠(chǎng)房共有電動(dòng)機28臺，軸流風(fēng)機及熱風(fēng)幕21臺，事故風(fēng)機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重，而且現場(chǎng)的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線(xiàn)并非直線(xiàn)，需要給其他一些設施避讓?zhuān)槍@些問(wèn)題，我與施工人員天天蹲在一線(xiàn)進(jìn)行研究和測量，直到找出最佳的路線(xiàn)來(lái)敷設我們的鋼管。
特別是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線(xiàn)經(jīng)過(guò)我們的.管子時(shí)，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著(zhù)想，我們義無(wú)反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線(xiàn)，這也是我們安裝工作中的一項重要內容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)要求，而校線(xiàn)接線(xiàn)卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線(xiàn)，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個(gè)弱點(diǎn)。
他們在校線(xiàn)的時(shí)候，我必須親到現場(chǎng)進(jìn)行指導和監督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無(wú)誤的，這樣才能保證一次試車(chē)成功，才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒(méi)有什么需要研究的地方，但是教會(huì )他們識圖和接線(xiàn)的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會(huì )，但是大多數人需要你反復耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線(xiàn)在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會(huì )到授人以教的樂(lè )趣。
下半年，我們又投入到大乙烯項目的施工中，在這項工程中我們要拆除11面低壓盤(pán)，利舊6面盤(pán)柜，拆除化工二廠(chǎng)的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動(dòng)機電纜，重新敷設接到利舊的低壓盤(pán)上�？傊谙乱荒曛�，我們會(huì )更繼續努力！不斷的提升自己的成績(jì)！
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 17
歲序常易，華章日新�；厥走^(guò)去一年，作為電力施工項目部經(jīng)理，我肩負著(zhù)項目順利推進(jìn)、團隊高效協(xié)作以及保障電力工程安全優(yōu)質(zhì)交付的重任。在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下，協(xié)同項目部全體成員砥礪奮進(jìn)，歷經(jīng)諸多挑戰與機遇，現將本年度工作情況總結如下：
一、項目執行概況
本年度承接并順利完成了xxx個(gè)電力工程項目，涵蓋了輸變電線(xiàn)路建設、變電站新建與改造等多個(gè)領(lǐng)域，項目合同總額累計達到xxx萬(wàn)元。其中，xx項目工程作為地區電網(wǎng)升級關(guān)鍵一環(huán)，新建輸電線(xiàn)路xxx公里，擴建變電站容量達xxx兆伏安，該項目提前xxx天竣工送電，有效緩解了當地用電緊張局面，提升供電可靠性超xxx%，贏(yíng)得了業(yè)主與社會(huì )各界好評。
二、工作成果亮點(diǎn)
1. 安全管理筑牢根基
始終秉持“安全第一”理念，將安全工作貫穿項目全生命周期。組織各類(lèi)安全培訓xxx場(chǎng)次，覆蓋項目部全員及施工一線(xiàn)作業(yè)人員，培訓內容包含安全法規、操作規程、事故應急處置等，大幅提升人員安全意識與技能。嚴格落實(shí)安全檢查制度，定期開(kāi)展施工現場(chǎng)巡檢xxx次，查處并整改安全隱患xxx處，如在xx項目施工中及時(shí)糾正高空作業(yè)未系安全帶、施工區域警示標識缺失等問(wèn)題，全年項目實(shí)現“零傷亡、零事故”安全目標，安全管理工作在公司內部考核中名列前茅。
2. 質(zhì)量管理精益求精
建立健全質(zhì)量管理體系，從施工材料進(jìn)場(chǎng)檢驗、施工工藝把控到工程驗收，各環(huán)節嚴格執行質(zhì)量標準。引入BIM技術(shù)對復雜施工節點(diǎn)進(jìn)行模擬優(yōu)化，提前規避質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)xxx個(gè)，提升施工精準度。在xx變電站項目中，通過(guò)該技術(shù)優(yōu)化電氣設備安裝流程，使設備安裝一次合格率達98%以上，整體工程質(zhì)量經(jīng)業(yè)主與第三方檢測機構評定為優(yōu)良，為公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌形象，助力后續項目市場(chǎng)拓展。
3. 進(jìn)度把控精準高效
依據項目合同與實(shí)際工況，精心編制施工進(jìn)度計劃，運用P6等項目管理軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管控。加強與業(yè)主、設計單位、供應商等各方溝通協(xié)調，定期召開(kāi)工程例會(huì )xxx次，及時(shí)解決設計變更、物資供應延遲等影響進(jìn)度難題xxx項。如xx輸電線(xiàn)路項目遭遇惡劣天氣致基礎施工受阻，通過(guò)靈活調整工序、增加施工資源投入，成功追回延誤工期，確保項目按時(shí)交付，履約率達100%。
三、團隊建設與管理
1. 人才培養強基固本
關(guān)注員工職業(yè)成長(cháng)，制定個(gè)性化培養計劃，安排經(jīng)驗豐富“導師”對年輕技術(shù)員“一對一”傳幫帶，助力新員工快速上手工作。組織內部技術(shù)交流分享會(huì )xxx場(chǎng)，鼓勵員工分享創(chuàng )新施工方法、解決疑難問(wèn)題經(jīng)驗，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，年內多名年輕員工成長(cháng)為技術(shù)骨干，獲公司表彰獎勵，團隊技術(shù)實(shí)力穩步提升。
2. 團隊協(xié)作凝聚合力
通過(guò)組織戶(hù)外拓展、團建聚餐等活動(dòng)xxx次，增強團隊凝聚力與歸屬感。在項目實(shí)施中，打破部門(mén)壁壘，成立涵蓋技術(shù)、安全、物資等多專(zhuān)業(yè)攻堅小組xxx個(gè)，協(xié)同攻克復雜施工難題，像在大型變電站電氣調試階段，各小組緊密配合，高效完成調試任務(wù)，提前送電，展現強大團隊協(xié)作效能。
四、成本控制成效顯著(zhù)
1. 預算管理精細嚴謹
項目初期精準編制成本預算，明確人工、材料、設備等各項費用開(kāi)支上限，施工過(guò)程嚴格按預算執行。定期開(kāi)展成本核算分析xxx次，監控成本偏差，對超支風(fēng)險點(diǎn)及時(shí)預警調整。如在xx線(xiàn)路工程發(fā)現鐵塔鋼材采購成本有上升趨勢，立即尋源比價(jià)、優(yōu)化采購方案，節省采購資金xxx萬(wàn)元，確保項目成本可控。
2. 資源優(yōu)化降本增效
合理調配施工資源，依據不同施工階段需求靈活安排人員、設備進(jìn)退場(chǎng)，提高資源利用率，減少閑置浪費。在多個(gè)項目中推行標準化施工工藝，縮短施工周期同時(shí)降低物料損耗，經(jīng)核算，全年項目物料損耗率較以往降低xxx%，綜合成本降低xxx萬(wàn)元，成本控制成果顯著(zhù)優(yōu)于行業(yè)平均水平。
五、面臨挑戰與應對措施
1. 外部挑戰
政策法規變化：電力工程建設相關(guān)環(huán)保、土地政策調整頻繁，部分項目前期手續辦理受阻，影響開(kāi)工進(jìn)度。應對上，組建政策法規研究小組，密切跟蹤解讀新規，提前與政府部門(mén)溝通協(xié)調，優(yōu)化項目選址與設計方案，確保合規推進(jìn)項目，xx項目經(jīng)調整后順利獲批開(kāi)工。
惡劣天氣影響：暴雨、臺風(fēng)等極端天氣增多，施工受阻、設備損壞風(fēng)險加大。為此，制定完善應急預案，加強與氣象部門(mén)聯(lián)動(dòng)，提前儲備防汛抗臺物資，搭建應急搶修隊伍，在遭遇災害發(fā)生后迅速響應，修復受損設施，最短時(shí)間恢復施工，減少損失。
2. 內部挑戰
技術(shù)難題攻克：隨著(zhù)電網(wǎng)智能化升級，新技術(shù)、新工藝應用帶來(lái)挑戰，如智能變電站二次系統調試復雜。通過(guò)外請專(zhuān)家培訓、內部技術(shù)攻關(guān)，成立專(zhuān)項課題研究組，成功掌握關(guān)鍵技術(shù)，應用于實(shí)際項目，提升技術(shù)競爭力。
跨部門(mén)溝通協(xié)調：項目涉及多部門(mén)協(xié)同，信息傳遞不暢、職責界定模糊時(shí)有發(fā)生。建立高效溝通協(xié)調機制，明確各部門(mén)接口人，借助信息化項目管理平臺實(shí)時(shí)共享信息，定期召開(kāi)跨部門(mén)協(xié)調會(huì )，厘清職責分工，保障項目流暢運轉。
六、未來(lái)展望
新一年，我將帶領(lǐng)項目部持續深耕電力施工領(lǐng)域，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，積極拓展業(yè)務(wù)版圖。在安全管理上，引入智能化安全監測設備，提升安全管控效能；于質(zhì)量管理方面，對標國際先進(jìn)標準，爭創(chuàng )更多優(yōu)質(zhì)工程；圍繞進(jìn)度把控，探索更靈活高效項目管理模式；注重人才發(fā)展，打造復合型人才梯隊；強化成本控制，深挖降本潛力，以更高品質(zhì)工程服務(wù)助力公司高質(zhì)量發(fā)展，為地區電力事業(yè)騰飛貢獻力量。
回顧往昔，深感充實(shí)與自豪，展望未來(lái)，滿(mǎn)懷信心與激情，我將不懈努力，續寫(xiě)電力施工項目輝煌篇章。
以上內容僅供參考，你可根據實(shí)際工作細節、數據等進(jìn)行修改完善，以契合真實(shí)工作狀況。 首先明確了年終總結的主題為電力施工項目部經(jīng)理的.工作總結。從項目執行概況入手，介紹了年度承接項目數量、領(lǐng)域及合同總額等。接著(zhù)分別闡述工作成果亮點(diǎn)，包括安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度把控、團隊建設與管理、成本控制等方面，通過(guò)具體事例和數據來(lái)支撐成果。然后分析面臨的挑戰及應對措施，從外部政策法規和惡劣天氣影響以及內部技術(shù)難題和跨部門(mén)溝通協(xié)調等方面進(jìn)行說(shuō)明。最后提出未來(lái)展望，表達對未來(lái)工作的規劃和信心。整體結構清晰，內容全面，能夠較為完整地展現電力施工項目部經(jīng)理的工作成果與思考。
電力施工項目部經(jīng)理年終總結 18
歲末回首，過(guò)去一年作為電力施工項目部經(jīng)理，我肩負著(zhù)引領(lǐng)團隊、把控工程進(jìn)度與質(zhì)量、保障施工安全以及協(xié)調各方關(guān)系的重任。在公司領(lǐng)導大力支持與全體項目人員協(xié)同奮進(jìn)下，我們歷經(jīng)諸多挑戰，也收獲了斐然成績(jì)�，F將全年工作詳細總結如下：
一、項目執行概況
本年度承接并順利完成xx個(gè)電力工程項目，涵蓋變電站新建、輸電線(xiàn)路架設以及城區配電網(wǎng)改造等不同類(lèi)型，項目合同總額達xx萬(wàn)元。其中，xx重點(diǎn)變電站項目作為地區樞紐變電站，施工難度高、工期緊，是全年工作重中之重；xx關(guān)鍵輸電線(xiàn)路工程穿越復雜地形，面臨山地跨越、林木砍伐協(xié)調難題，對項目管理精細度與團隊協(xié)作能力提出嚴苛考驗。
二、工作成果亮點(diǎn)
1. 質(zhì)量管控卓有成效
秉持“質(zhì)量為本”理念，全過(guò)程強化質(zhì)量監督。施工前精心組織技術(shù)交底，邀請專(zhuān)家解讀施工圖紙、剖析技術(shù)難點(diǎn)，累計開(kāi)展交底會(huì )xx場(chǎng)次，覆蓋一線(xiàn)施工人員xx余人次，確保全員明晰質(zhì)量要求與工藝標準。施工中，設立質(zhì)量巡檢小組，每日深入施工現場(chǎng)，依據質(zhì)量檢查表對基礎澆筑、桿塔組立、導線(xiàn)架設等關(guān)鍵工序嚴格檢查，發(fā)現并整改質(zhì)量問(wèn)題xx項，如在xx輸電線(xiàn)路工程中及時(shí)糾正鐵塔螺栓緊固力矩不足問(wèn)題，避免隱患遺留。經(jīng)嚴格把控，項目竣工驗收一次性合格率達 100%，部分優(yōu)質(zhì)工程獲業(yè)主贊譽(yù)，為公司樹(shù)立卓越質(zhì)量口碑。
2. 安全管理扎實(shí)穩健
安全是電力施工生命線(xiàn)，全年將安全工作置頂。年初制定詳盡安全管理制度與應急預案，結合項目特點(diǎn)針對性編制“一工程一方案”安全管控措施。定期開(kāi)展安全教育培訓，創(chuàng )新采用線(xiàn)上線(xiàn)下融合模式，線(xiàn)上推送安全微課、事故案例分析視頻供員工碎片化學(xué)習，線(xiàn)下舉辦安全實(shí)操演練、安全知識競賽等活動(dòng)，累計培訓時(shí)長(cháng)xx小時(shí)，參與演練xx人次，切實(shí)提升全員安全意識與應急處置能力。施工現場(chǎng)嚴格落實(shí)安全防護“三寶四口”要求，設置醒目警示標識，加強安全監督檢查，處罰違規行為xx起，全年實(shí)現安全事故“零發(fā)生”，榮膺公司“年度安全先進(jìn)項目部”稱(chēng)號。
3. 進(jìn)度把控精準高效
面對復雜項目工況與緊張工期，科學(xué)編排施工進(jìn)度計劃，運用項目管理軟件繪制詳細甘特圖，將各工序起止時(shí)間、邏輯關(guān)系直觀(guān)呈現，依此合理調配人力、物力、財力資源。建立進(jìn)度跟蹤機制，每周召開(kāi)進(jìn)度例會(huì )，對比實(shí)際進(jìn)度與計劃偏差，深入剖析原因，及時(shí)調整策略。在xx城區配電網(wǎng)改造項目中，遭遇地下管線(xiàn)復雜、施工場(chǎng)地狹窄難題，通過(guò)優(yōu)化施工順序、增加作業(yè)班組、晝夜輪班作業(yè)，成功追回延誤工期，確保項目提前xx天竣工送電，有效緩解城區供電壓力，獲當地政府與供電公司高度認可。
三、面臨挑戰應對
1. 外部協(xié)調荊棘叢生
電力施工涉及多方利益主體，外部協(xié)調工作艱巨。在輸電線(xiàn)路工程施工時(shí)，頻繁遭遇線(xiàn)路通道內林木砍伐賠償糾紛，部分村民對賠償標準存異議、漫天要價(jià)，嚴重阻礙施工推進(jìn)。為破局，積極聯(lián)合當地政府、村委會(huì )組建協(xié)調專(zhuān)班，深入沿線(xiàn)村落宣傳電力設施建設意義與法規政策，挨家挨戶(hù)走訪(fǎng)溝通，依據林地評估報告與村民協(xié)商合理賠償，累計化解林木砍伐矛盾xx起，保障線(xiàn)路通道順暢。同時(shí)，在城區施工面臨市政道路開(kāi)挖審批繁瑣、與其他市政工程交叉作業(yè)協(xié)調難問(wèn)題，主動(dòng)對接住建局、城管局等部門(mén)，提前申報施工計劃，優(yōu)化施工方案減少對城市交通影響，與兄弟施工單位建立溝通協(xié)調機制，錯峰作業(yè)、資源共享，攻克諸多外部阻礙。
2. 物資供應波折起伏
項目物資供應受市場(chǎng)波動(dòng)、供應商產(chǎn)能等因素制約，多次出現供貨延遲、材料規格不符問(wèn)題。例如在變電站建設關(guān)鍵期，主變壓器因供應商生產(chǎn)環(huán)節故障，交付時(shí)間推遲xx天，危及工期。緊急啟動(dòng)應急預案，一方面派遣專(zhuān)人駐廠(chǎng)催貨，監督生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)調物流運輸；另一方面與設計單位研討，評估采用替代型號可行性，經(jīng)多方努力，主變壓器按時(shí)到貨并順利安裝調試，確保工程連貫性。后續加強物資供應鏈管理，拓展優(yōu)質(zhì)供應商資源庫，與核心供應商簽訂戰略合作協(xié)議，約定供貨時(shí)間、質(zhì)量違約責任，定期評估供應表現，保障物資穩定供應。
四、團隊建設作為
深知團隊是項目成功基石，著(zhù)力打造高素質(zhì)、高凝聚力施工團隊。全年組織內部技術(shù)培訓xx場(chǎng)，涵蓋電力新技術(shù)、新工藝、新規范學(xué)習，邀請資深工程師授課、技術(shù)骨干經(jīng)驗分享，助力員工專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；開(kāi)展技能比武活動(dòng)，設置線(xiàn)路架設、電氣設備安裝實(shí)操競賽項目，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、比技能熱情，以賽促學(xué)、以賽促練；注重員工職業(yè)發(fā)展規劃，與xx名年輕員工一對一談心，依據個(gè)人特長(cháng)與志向制定成長(cháng)路徑，為其提供晉升機會(huì )與平臺，團隊穩定性顯著(zhù)增強，員工離職率控制在xx%以?xún)�，吸引多位行業(yè)優(yōu)秀人才加盟。
五、自我反思不足
1. 成本管控精細度欠佳：雖項目整體盈利，但部分環(huán)節成本超支，如在材料管理上，因廢料回收機制不完善，部分剩余線(xiàn)纜、鋼材閑置浪費；施工變更管理不夠嚴謹，部分非必要變更致成本增加，后續需強化成本意識，優(yōu)化成本核算與管控流程。
2. 風(fēng)險管理前瞻性匱乏：面對突發(fā)不可抗力（如暴雨洪澇致施工現場(chǎng)積水、停工），應急準備稍顯不足，前期風(fēng)險評估未充分考量極端天氣影響范圍與應對措施，后續應引入專(zhuān)業(yè)風(fēng)險評估工具，提升風(fēng)險預見(jiàn)與防范能力。
六、未來(lái)展望
新一年，我將砥礪奮進(jìn)、持續優(yōu)化工作。在項目管理上，深化數字化應用，借助大數據、BIM 技術(shù)實(shí)現質(zhì)量、安全、進(jìn)度精準管控；于團隊建設方面，打造學(xué)習型團隊，選派骨干外出深造，引入高端人才，提升團隊核心競爭力；針對成本與風(fēng)險管理，構建全生命周期成本管理體系，完善風(fēng)險預警機制，從容應對復雜多變市場(chǎng)環(huán)境，帶領(lǐng)項目部再攀高峰，為電力事業(yè)蓬勃發(fā)展貢獻磅礴力量。
回首往昔，這一年有拼搏汗水、有攻堅艱辛，更有收獲喜悅；展望未來(lái)，滿(mǎn)懷信心與壯志，愿續寫(xiě)輝煌篇章。 這份年終總結先總體回顧了作為電力施工項目部經(jīng)理的職責和一年的'成果。在項目執行概況部分，介紹了承接項目類(lèi)型和重點(diǎn)工程。工作成果亮點(diǎn)從質(zhì)量、安全、進(jìn)度三個(gè)關(guān)鍵方面闡述具體舉措和成效。面臨挑戰應對部分，分別針對外部協(xié)調和物資供應難題講述解決方法。團隊建設作為突出了對團隊培養和員工發(fā)展的重視。自我反思不足則坦誠指出成本和風(fēng)險管理的欠缺。未來(lái)展望提出新一年在項目管理、團隊建設、成本風(fēng)險方面的努力方向。整體圍繞項目部經(jīng)理的工作重點(diǎn)，全面且有層次地進(jìn)行總結和規劃。
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