施工員轉正總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的施工員轉正總結，歡迎大家分享。

施工員轉正總結1

　　回顧這三個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司領(lǐng)導的要求，較好地完成了自己的本職工作。三個(gè)月的工作時(shí)間，將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子，無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變�，F總結如下：

　　公司將我安排在條件保障科作為一名科員，在三個(gè)月工作時(shí)間的積累認識下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要，在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的作用。

　　在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對數量進(jìn)行核實(shí)，為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎的保證，而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門(mén)及各村村民的生活，需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎;對于臨時(shí)占地的審批，作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關(guān)單位及手續，這時(shí)候就需要條件保障科開(kāi)展工作;

　　在工程實(shí)施過(guò)程中對可預見(jiàn)的、臨時(shí)的或不可預見(jiàn)的事情聯(lián)系多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，如長(cháng)安園區內幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問(wèn)題、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內樹(shù)木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內電力桿線(xiàn)遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續辦理等;對施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理，避免施工進(jìn)度造成影響;

　　在工程實(shí)施末期，對施工單位臨時(shí)占地復墾工作的監督，做好征地拆遷資料整理等。

　　由此可見(jiàn)我身上的責任很重大，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過(guò)向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�同事學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習來(lái)提高自己的工作水平。

　　經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，增強工作的主動(dòng)性、靈活性;足夠的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　1、工作職位對我而言是一個(gè)陌生的崗位，許多工作相對我來(lái)說(shuō)都是從未接觸過(guò)的，以致工作進(jìn)行不是很順利，工作效率有待進(jìn)一步提高;

　　2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位，并且給公司增添工作難度;

　　3、對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉化到公司工作中去;

　　4、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏;

　　5、辦事效率不夠高，未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。

　　我知道我的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好。從周?chē)�同事及領(lǐng)導身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內能處理的事情先處理，這樣不會(huì )給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是，真正做好本職工作。

　　羅馬非一日建成，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗，以我對工作的熱情，加上周?chē)�同事、領(lǐng)導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領(lǐng)導的左膀右臂、公司的新力量。

施工員轉正總結2

　　我畢業(yè)于xx學(xué)院，20xx年x月x日我來(lái)到xx，已經(jīng)一年多了，在這一年的工作中接觸了不少的人和事，雖說(shuō)沒(méi)有獨當一面，但我能感覺(jué)到我在天天進(jìn)步。

　　首先從我自身方面來(lái)說(shuō)一下，作為一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生不管從管理經(jīng)驗還是技術(shù)水平都是非常缺乏的，而管理經(jīng)驗是通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際管理而逐漸增加的，而技術(shù)是通過(guò)不斷地學(xué)習來(lái)掌握的，我們經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)管理與技術(shù)是相輔相成的，通過(guò)這一年的現場(chǎng)磨練和不斷地學(xué)習很大的豐富了我的管理經(jīng)驗與技術(shù)水平。在管理方面通過(guò)不斷地與施工隊接觸、了解，從一開(kāi)始的因為是崗位關(guān)系而服從你的安排，到最后是心悅誠服的服從你的管理，可以看出，我這一年在管理方面有顯著(zhù)地提高。而技術(shù)上我分三個(gè)方面：

　　第一個(gè)是鋼筋方面通過(guò)現場(chǎng)的觀(guān)察，與書(shū)本的學(xué)習尤其是對圖集的學(xué)習在鋼筋方面有顯著(zhù)的提高。比如鋼筋的搭接，錨固等方面。

　　第二個(gè)是模板方面，通過(guò)對現場(chǎng)木工支模板，對模板的支撐，加固有了更深刻的理解，另外通過(guò)對方案、圖紙等書(shū)本的學(xué)習讓我對模板有了更深的了解。

　　最后一個(gè)就是混凝土，我的樓有十八層，每一層都是我自己與攪拌站聯(lián)系要灰，在樓上盯著(zhù)混凝土工打灰。尤其后面幾層進(jìn)入冬季，混凝土的冬季施工對我來(lái)說(shuō)印象深刻。其次從進(jìn)度、質(zhì)量、安全三個(gè)方說(shuō)一下我負責的xx樓，xx樓總共二十層，地下兩層，地上十八層總建筑面積7387。82平米。在進(jìn)度方面，五月份重慶強建施工隊進(jìn)場(chǎng)到八月二十號施工三層，地下兩層，地上一層，進(jìn)度非常緩慢甚至六月份這一個(gè)月一點(diǎn)活也沒(méi)干。從八月二十號由xx公司施工十七層，平均四天一層，進(jìn)度比較快。也讓我從中學(xué)到了這種鋼筋工與木工同時(shí)施工的方法。其次是質(zhì)量，一開(kāi)始地下二層可以說(shuō)非常差，鋼筋位移綁扎不到位，跳綁、漏綁、搭接不夠等現象，模板跑模、脹�，F象嚴重，更有甚者出現爆�，F象，混凝土漏筋、蜂窩現象嚴重，對于以上情況根據現場(chǎng)實(shí)際情況對施工隊進(jìn)行了處罰并勒令其處理改正，在地下一層到十八層將這些不合格現象杜絕，使xx樓的質(zhì)量合格。最后就是安全方面，在領(lǐng)導的指導下盡最大的努力將外腳手架做好，杜絕一切安全隱患，xx樓直到封頂無(wú)安全事故。

　　今年我負責咱們二期的兩棟樓和一半的車(chē)庫，防水保護層澆筑完畢，與去年相比對于我來(lái)說(shuō)我進(jìn)步很大，在管理方面從開(kāi)始就嚴格要求勞務(wù)隊，一切按照規矩來(lái)，不管做什么，有圖集、有規范、有圖紙，按照這些將要做的工作規規矩矩的做好。在技術(shù)方面，雖然我的經(jīng)驗還不是那么的足，但通過(guò)一年的鍛煉我相信一定會(huì )比去年干的好。當然我也明白自己還有許多缺點(diǎn)需要改正，所以我現在能做的就是努力工作，揮灑汗水使自己得到更多的鍛煉，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗，在學(xué)習與成長(cháng)中將咱二期的工作做好。

　　以上是我這一年來(lái)的工作情況，回頭看看有很多的不足之處，在以后的工作中我堅決將其改正，讓自己的工作更上一層樓。

施工員轉正總結3

　　光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間xx年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當中去。

　　我所負責標段工程概況，建筑面積xx萬(wàn)平方米，收尾工程xx平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。

　　我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下，在xx的建設中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

　　建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

　　建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

　　今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

施工員轉正總結4

　　在xx年里，我工區xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會(huì )迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無(wú)論對于工區還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰！

　　對此，我訂立了xx年個(gè)人工作計劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　一、工序管理

　　1、人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個(gè)工區各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員）。

　　2、xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格按照方案執行，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報現場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設鋼支撐、處理鼓包和侵線(xiàn)的連續墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。

　　3、xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結構施工而展開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區更需要加強各個(gè)環(huán)節的管理。

　　例如綜合接地、大隊伍的管理（人數多）、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進(jìn)行創(chuàng )新，以保證xx廣場(chǎng)站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

　　4、xx年10月至12月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工，并對道路進(jìn)行恢復，主要難點(diǎn)就是交通導改，場(chǎng)地的合理規劃，安全、高效的控制。

　　二、技術(shù)管理

　　1、認真審核圖紙，確�；�坑開(kāi)挖的深度、砼圍檁的'位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學(xué)習研究車(chē)站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進(jìn)行核量，并指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項管理（鋼筋、砼）。

　　2、認真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負責的工作面，加強對協(xié)作隊伍的管理，從而使現場(chǎng)的每一名工人，知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定基礎

　　3、認真開(kāi)好現場(chǎng)交班會(huì )，對當天的工作進(jìn)行總結、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長(cháng)必須參加交班會(huì )，要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現場(chǎng)進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩定因素要特別說(shuō)明。

　　三、現場(chǎng)管理

　　1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各開(kāi)挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

　　2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車(chē)站主體結構施工創(chuàng )造良好局面。

　　3、文明施工：響應項目部領(lǐng)導的號召，努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責任一塊，對有場(chǎng)地達不到要求的，就對其負責人進(jìn)行處罰。并加強對門(mén)衛的管理。

　　4、人員管理：由于我工區增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí)，將會(huì )以我為首的對資料和規范的學(xué)習，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學(xué)習。

　　四、工程成本方面的控制

　　1、油料控制：目前現場(chǎng)已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制（庫管員、技術(shù)員、司機），從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數。

　　2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復對圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準確性、必要性和實(shí)用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

　　3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內容，會(huì )同工程部領(lǐng)導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準確性。

　　五、個(gè)人想法

　　1、現場(chǎng)文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無(wú)錫市政府要求我們"一模、兩化"，項目部領(lǐng)導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門(mén)位進(jìn)行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到"一模、兩化"標準。

　　2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規行為必須嚴厲打擊。

　　3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習的地方還有很多，首先要起到表彰作用

　　第一、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。

　　第二、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。

　　第三、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。

　　第四、多學(xué)習，要時(shí)常學(xué)習演講資料，要時(shí)�？葱�娛樂(lè )節目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監理、領(lǐng)導的溝通能力，使工作能高效的完成。

　　明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

　　以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。

施工員轉正總結5

　　加入中建X局已經(jīng)四個(gè)月了，在四個(gè)月的時(shí)間里我成功的由一個(gè)學(xué)生變成了一名職場(chǎng)人士。在XX項目部工作以來(lái)我學(xué)到了很多東西，在工作、交際、學(xué)習等方面收獲很大，下面我一一作總結。

　　第一工作方面。隨著(zhù)工作的展開(kāi)我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的（比如要先打樁———做冠梁———打錨索———土方開(kāi)挖———樁頭破除———開(kāi)挖承臺地梁———打墊層———放線(xiàn)———砌磚胎膜———下鋼筋———澆承臺混凝土等），也知道會(huì )有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個(gè)工程的快與慢在于各個(gè)工序之間是否銜接得當。打個(gè)比方，土方開(kāi)挖與邊坡支護（打錨索）還有破樁頭這三者都是互相制約的關(guān)系。怎么說(shuō)呢？如果土方挖得過(guò)慢那么給錨索的工作面就不多，這會(huì )影響到邊坡的支護，反過(guò)來(lái)就制約了土方不能挖土太快；如果土方挖得太快，那么如果破樁的速度跟不上那又會(huì )影響到挖土和打錨索。另外土方開(kāi)挖的路線(xiàn)也是一個(gè)非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)，只有設計出合理的路線(xiàn)才能有效的節省時(shí)間，才能有效的壓縮工期。挖土的時(shí)候要注意控制挖土標高，要時(shí)不時(shí)地拿水準儀去測標高控制挖土深度。另外我們應該多跑多看多問(wèn)，這樣學(xué)到的東西才多，基礎才更扎實(shí)。平時(shí)領(lǐng)導交代的任務(wù)要及時(shí)完成，執行力要強，完成不了的事情或解決不了的問(wèn)題要第一時(shí)間反應。在一天的工作結束時(shí)總結一下今天工作的內容，哪些按計劃完成了，哪些還差多少沒(méi)完成，哪些地方做的不到位，找出原因分析并提出解決方案。同時(shí)規劃下一天的工作，這樣做到心中有數，工作實(shí)施起來(lái)才有條理，有主次，不至于在現場(chǎng)瞎指揮。

　　第二交際方面。說(shuō)到交際又引申到了溝通與協(xié)調的問(wèn)題，這也是我們施工員的主要工作。在現場(chǎng)，工作能不能順利開(kāi)展很大的程度取決于溝通與協(xié)調。雖然我們是總包，但是我們在現場(chǎng)應當放低姿態(tài)，擺正自己的位置，在現場(chǎng)我覺(jué)得我不比工人高一等，我們的共同目的是把工作做好，實(shí)現互利共贏(yíng)。我需要他們實(shí)現項目部的計劃，而他們遇到困難（比如技術(shù)上的問(wèn)題，圖紙問(wèn)題）也需要我的幫助，只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來(lái)。對勞務(wù)要敢于指出他們出現的問(wèn)題，盡量減少返工，對領(lǐng)導要敢于說(shuō)出自己的想法，爭取得到贊同，對監理提出的問(wèn)題要重視，認真處理，爭取得到肯定。

　　第三學(xué)習方面。以前在學(xué)校的時(shí)候我們只學(xué)了一些結構設計和施工組織的理論知識，對于101系列圖集和大型的施工圖沒(méi)有深入的接觸過(guò)。來(lái)到了單位才知道現場(chǎng)施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規范。說(shuō)句老實(shí)話(huà)，初來(lái)咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什么規范，但是在領(lǐng)導和同事們的幫助下我慢慢的學(xué)會(huì )了讀圖，慢慢的知道這個(gè)地方該要看哪本圖集的哪一點(diǎn)�，F在我主管鋼筋工程已經(jīng)知道鋼筋工程比較容易出現的問(wèn)題在哪里，比如箍筋的彎鉤是否夠長(cháng)、梁底是否加墊塊保證梁底有保護層、鋼筋的級別直徑根數水平及豎向間距是否符合圖紙說(shuō)明、鋼筋的錨固長(cháng)度、搭接范圍、搭接長(cháng)度、箍筋的加密范圍是否滿(mǎn)足規范要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一致。其實(shí)說(shuō)到底這也是驗收規范上的一些要求。但是要發(fā)現上述問(wèn)題就要求我平時(shí)多規范圖集以及技術(shù)規

　　程、多看技術(shù)方案，做到事前預見(jiàn)、事中控制、避免事后處理。單單會(huì )這些還不夠，科技在不斷進(jìn)步，我們必須不斷學(xué)習，掌握最好最實(shí)用的新方法，新工藝，才能縮短工期節約成本達到在陽(yáng)光下的利潤最大化的目的。

　　在工作的過(guò)程中我也發(fā)現了自己在工作上的不足之處，比如圖紙還是吃得不夠透，對可能出現的問(wèn)題還沒(méi)有意識，現場(chǎng)的質(zhì)量控制還需要改進(jìn)，還沒(méi)有形成自己的一套行之有效的管理辦法。在今后的工作中我應該不斷提高自己，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　1、加強思想道德修養，加強政治文化學(xué)習，起到先鋒模范作用；

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，多看規范圖集、多翻圖紙不懂就問(wèn)，絕對不懂裝懂；

　　3、做好當天的工作總結與下一天的工作計劃，每周做好當周的工作總結與下周的工作計劃，不打無(wú)準備的仗；

　　4、提高心理抗挫能力，面對困難不妥協(xié)不氣餒，要有永不服輸的精神；

　　5、增強自己的語(yǔ)言表達能力和交際能力，要善于和各種人交流溝通，以提高自己的執行力；

　　6、利用公司的網(wǎng)絡(luò )教育平臺，多學(xué)習各方面的知識，尤其是業(yè)務(wù)方面的課程，以提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　7、搞好人際關(guān)系，積累人脈，為工作提供便利條件；

　　8、規劃好自己的人生路線(xiàn)，并付諸以行，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

　　最后我為中建X局的蓬勃發(fā)展感到驕傲和自豪，為能在X局友好和諧互助的氛圍中工作感到滿(mǎn)意，相信經(jīng)過(guò)我們全體X局人的努力，X局的明天更美好。

施工員轉正總結6

　　我畢業(yè)于沈陽(yáng)建筑大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，20xx年4月28日我來(lái)到烏海，已經(jīng)一年多了，在這一年的工作中接觸了不少的人和事，雖說(shuō)沒(méi)有獨當一面，但我能感覺(jué)到我在天天進(jìn)步。

　　首先從我自身方面來(lái)說(shuō)一下，作為一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生不管從管理經(jīng)驗還是技術(shù)水平都是非常缺乏的，而管理經(jīng)驗是通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際管理而逐漸增加的，而技術(shù)是通過(guò)不斷地學(xué)習來(lái)掌握的，我們經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)管理與技術(shù)是相輔相成的，通過(guò)這一年的現場(chǎng)磨練和不斷地學(xué)習很大的豐富了我的管理經(jīng)驗與技術(shù)水平。在管理方面通過(guò)不斷地與施工隊接觸、了解，從一開(kāi)始的因為是崗位關(guān)系而服從你的安排，到最后是心悅誠服的服從你的管理，可以看出，我這一年在管理方面有顯著(zhù)地提高。而技術(shù)上我分三個(gè)方面：第一個(gè)是鋼筋方面通過(guò)現場(chǎng)的觀(guān)察，與書(shū)本的學(xué)習尤其是對圖集的學(xué)習在鋼筋方面有顯著(zhù)的提高。比如鋼筋的搭接，錨固等方面。第二個(gè)是模板方面，通過(guò)對現場(chǎng)木工支模板，對模板的支撐，加固有了更深刻的理解，另外通過(guò)對方案、圖紙等書(shū)本的學(xué)習讓我對模板有了更深的了解。最后一個(gè)就是混凝土，我的樓有十八層，每一層都是我自己與攪拌站聯(lián)系要灰，在樓上盯著(zhù)混凝土工打灰。尤其后面幾層進(jìn)入冬季，混凝土的冬季施工對我來(lái)說(shuō)印象深刻。其次從進(jìn)度、質(zhì)量、安全三個(gè)方說(shuō)一下我負責的210#樓，210#樓總共二十層，地下兩層，地上十八層總建筑面積7387。82平米。在進(jìn)度方面，五月份重慶強建施工隊進(jìn)場(chǎng)到八月二十號施工三層，地下兩層，地上一層，進(jìn)度非常緩慢甚至六月份這一個(gè)月一點(diǎn)活也沒(méi)干。從八月二十號由銀川君華勞務(wù)公司施工十七層，平均四天一層，進(jìn)度比較快。也讓我從中學(xué)到了這種鋼筋工與木工同時(shí)施工的方法。其次是質(zhì)量，一開(kāi)始地下二層可以說(shuō)非常差，鋼筋位移綁扎不到位，跳綁、漏綁、搭接不夠等現象，模板跑模、脹�，F象嚴重，更有甚者出現爆�，F象，混凝土漏筋、蜂窩現象嚴重，對于以上情況根據現場(chǎng)實(shí)際情況對施工隊進(jìn)行了處罰并勒令其處理改正，在地下一層到十八層將這些不合格現象杜絕，使210#樓的質(zhì)量合格。最后就是安全方面，在領(lǐng)導的指導下盡最大的努力將外腳手架做好，杜絕一切安全隱患，210#樓直到封頂無(wú)安全事故

　　今年我負責咱們二期的兩棟樓和一半的車(chē)庫，防水保護層澆筑完畢，與去年相比對于我來(lái)說(shuō)我進(jìn)步很大，在管理方面從開(kāi)始就嚴格要求勞務(wù)隊，一切按照規矩來(lái)，不管做什么，有圖集、有規范、有圖紙，按照這些將要做的工作規規矩矩的做好。在技術(shù)方面，雖然我的經(jīng)驗還不是那么的足，但通過(guò)一年的鍛煉我相信一定會(huì )比去年干的好。當然我也明白自己還有許多缺點(diǎn)需要改正，所以我現在能做的就是努力工作，揮灑汗水使自己得到更多的鍛煉，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗，在學(xué)習與成長(cháng)中將咱二期的工作做好。

　　以上是我這一年來(lái)的工作情況，回頭看看有很多的不足之處，在以后的工作中我堅決將其改正，讓自己的工作更上一層樓。

施工員轉正總結7

　　胡紹峰：于20xx年6月畢業(yè)于華東交通大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)橋梁專(zhuān)業(yè)。20xx年7月進(jìn)入中鐵十一局集團第一工程有限公司工作，就職于中南通道項目部工程部技術(shù)員。

　　時(shí)光匆匆而過(guò)，轉眼間一年過(guò)去了。在這一年的見(jiàn)習期里，在項目部各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和幫助下，對現場(chǎng)施工技術(shù)管理有了更深刻的認識，知識面得到了很大的開(kāi)拓，個(gè)人能力也得到了很大的提高。

　　自參加工作以來(lái)，項目部安排我跟施工技術(shù)負責人學(xué)習施工管理技術(shù)，協(xié)助做好施工管理工作。本人遵守公司及項目部的各項規章制度，維護集體榮譽(yù)，服從領(lǐng)導的安排，按時(shí)圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，任勞任怨。思想上積極上進(jìn)，工作認真負責。在工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有著(zhù)很大的不同和差距，鐵路施工中很多工程都是自己第一次接觸，為了盡快轉變角色，適應生產(chǎn)要求，我努力學(xué)習鐵路路基、橋涵施工技術(shù)要點(diǎn)、施工工藝、操作方法及相關(guān)標準和規范，認真學(xué)習相關(guān)施工技術(shù)知識，仔細閱讀施工圖紙，從拿到圖紙到圖紙審核，認真的查看每一個(gè)部位細節，反復核對數據，思考施工步驟方案，做到腦中有圖，為做好現場(chǎng)施工管理工作打下扎實(shí)的基礎，做到不誤導施工。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，按施工規范嚴格要求施工。對有疑問(wèn)的地方及時(shí)向領(lǐng)導請教，虛心向老同志學(xué)習，努力提高自己的知識水平，并付諸于實(shí)踐，在理論與實(shí)踐中不斷充實(shí)完善自己。不放過(guò)施工過(guò)程中的每一個(gè)細節步驟，嚴格要求施工人員保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是。時(shí)刻謹記把安全第一、質(zhì)量為本謹記于心。在做好現場(chǎng)的技術(shù)指導的同時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān)，努力做好過(guò)程控制，將質(zhì)量問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)。

　　在轉入現場(chǎng)施工技術(shù)管理之后，我主要負責項目部管段內樁基、承臺、墩身工程施工技術(shù)管理，對領(lǐng)導安排的各項工作能夠及時(shí)完成，并能提出合理化建議，發(fā)現自己的不足及時(shí)改正。在進(jìn)行漫底溝大橋簡(jiǎn)支T梁墩身施工時(shí)，聽(tīng)取施工人員及項目領(lǐng)導的建議，計算模板的相關(guān)系數，將30:1特殊模板替換30:1模板使用，加快了工程進(jìn)度。替換模板后，同時(shí)找出存在的問(wèn)題，并找出比較實(shí)際合理的解決方案。在施工過(guò)程控制中，一旦發(fā)現質(zhì)量、安全問(wèn)題，及時(shí)糾正、及時(shí)處理，并對工作進(jìn)行總結，吸取經(jīng)驗教訓，和同事進(jìn)行工作方法的比較、分析、總結，得出最佳方法使用與現場(chǎng)施工。

　　在見(jiàn)習期間，熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司、項目部的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。

　　通過(guò)施工現場(chǎng)技術(shù)管理工作，我在施工管理各個(gè)方面都學(xué)到了很多有用的知識，對施工技術(shù)管理有了較深的認識，并通過(guò)自身的努力贏(yíng)得了項目部對自己的認可。自參加工作以來(lái)，我時(shí)刻嚴格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、領(lǐng)導。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。在公司領(lǐng)導的精心培養和項目上各位老同志關(guān)心教導帶領(lǐng)下針對鐵路路基工程、橋涵工程得以實(shí)踐煅煉，總結了保貴的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以實(shí)現效益最大化為目的，為公司奉獻自己的力量。

　　盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，揚長(cháng)補短，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習，加大對現場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，加強過(guò)程控制，全面提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

施工員轉正總結8

　　光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間xx年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當中去。

　　我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。

　　我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下，在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

　　建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

　　建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

　　今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

施工員轉正總結9

　　我叫xxx，于xx年xx月x日進(jìn)入公司，根據公司的需要和安排，于xx工程項目部擔任施工員工作，現將這三個(gè)月工作總結如下：

　　我在思想上，自覺(jué)遵守規章制度，堅持參加每次的培訓。要求積極上進(jìn)，一直嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中，雖然有成功的淚水，也有遇到困難的辛酸，然而日益激烈的社會(huì )竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

　　在這三個(gè)月的施工員工作中，我認真學(xué)習一個(gè)市政施工員應有的職責，團結同事，虛心向同事及領(lǐng)導學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項工作，嚴格按照國家規范和設計要求對現場(chǎng)進(jìn)行施工管理。施工放樣測量的過(guò)程中，務(wù)必做到準確，細心，按圖施工，以扎實(shí)的技術(shù)面對工作中遇到的問(wèn)題。

　　我做到不斷向前輩們學(xué)習，增長(cháng)自己的實(shí)際施工經(jīng)驗。每天下班前，認真記錄好當天的施工日記。確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和工地同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導和同事不斷給我幫助和指導，促進(jìn)了我工作的成熟性。配合項目負責人積極地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

　　在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上的團隊和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　以上是我的轉正工作總結，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

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