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基層衛生院院長(cháng)年度考核總結（精選20篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的基層衛生院院長(cháng)年度考核總結，歡迎大家分享。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 1
我叫xxx，男，現年xx歲，中共黨員， XX年7月畢業(yè)于xx醫科大學(xué)臨床醫學(xué)，現為xx衛生院院長(cháng)。XX年畢業(yè)于xx醫科大學(xué)，XX年7月參加縣衛生系統招考，以全縣第一的成績(jì)被錄取，并分配到yy衛生院，在衛生院我不怕吃苦，勇挑重擔除了門(mén)診看病外還承擔全鄉兒童計劃免疫及重點(diǎn)疾病防治工作，特別是在防治非典的`那一場(chǎng)戰爭中，我主動(dòng)請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門(mén)。為我縣防治非典做出了貢獻。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁，我得到了政府及主管部門(mén)的認可，XX年被任命為yy鄉衛生院院長(cháng)，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法，在短時(shí)間內使衛生院的經(jīng)濟增收名列全縣前茅，同時(shí)免疫規劃，重點(diǎn)疾病防治，婦幼保健等工作也取得了顯著(zhù)的成績(jì)得到了上級主管部門(mén)和當地政府的認可。
XX年6月我被調至gg衛生院任院長(cháng)，在gg衛生院工作的過(guò)程中我一如既往，刻苦鉆研、踏踏實(shí)實(shí)。抓住新農合帶來(lái)的機遇和中醫先進(jìn)縣達標的契機，抓管理謀發(fā)展，在組織和領(lǐng)導的關(guān)心下，我院狠抓醫療質(zhì)量，改善醫風(fēng)醫德和院容院貌，XX年中醫先進(jìn)縣達標工作中，我院在半年的時(shí)間里，成立了獨立的中醫科室，并順利開(kāi)展了中醫診治工作，XX年10月代表我縣的中醫工作接受檢查，受到了考評專(zhuān)家組的一致好評，為我縣中醫先進(jìn)縣的申報做出應有的貢獻。XX年，XX年，因免疫規劃工作突出得到了縣衛生局和當地黨委政府的'肯定。被授予qq縣免疫規劃，重點(diǎn)疾病先進(jìn)單位。
XX年12月底至今因工作須要，我被調至dd鄉衛生院任院長(cháng)。dd衛生院退休和在職職工集體人員較多，情況復雜，醫院年年虧損、集體上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生，為此我通過(guò)集體教育、個(gè)別談話(huà)、家庭隨訪(fǎng)等方法耐心細致的開(kāi)展工作，同時(shí)千方百計的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，解決集體人員福利待遇。1年來(lái)我院已無(wú)任何糾紛和事故，未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。全年醫院盈余5萬(wàn)余元。
XX年終工作檢查時(shí)，得到了當地政府和上級主管部門(mén)的好評，分別獲得qq縣新農合先進(jìn)單位和qq縣重點(diǎn)疾病，免疫規劃先進(jìn)單位稱(chēng)號。
回顧我的近3年的工作歷程，我懷著(zhù)對衛生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，抱著(zhù)救死扶傷、服務(wù)人民的愿望，從基層衛生院的診療工作干起，努力向業(yè)務(wù)精通，經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學(xué)習，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大提高，我深知：自己的一點(diǎn)一滴的進(jìn)步和成長(cháng)，無(wú)不是組織和領(lǐng)導精心培養、關(guān)心和幫助的結果。在基層工作實(shí)踐中，無(wú)論是在什么崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)，做到嚴格要求自己，努力學(xué)習提高自身修養，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勤奮踏實(shí)地干一行愛(ài)一行。更知道衛生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到和諧社會(huì )的建設。在此我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)，我這幾年的工作為當地人民的經(jīng)濟增收和構建和諧社會(huì )做出了應有努力和貢獻！但任重而道遠，我將在XX年抓住契機百尺竿頭更進(jìn)一步，為我鎮衛生院的發(fā)展作出更大的貢獻！
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 2
20xx年，在鄉黨委、政府的大力支持和縣衛生局的悉心指導下，全院干部職工認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，穩步推進(jìn)醫藥衛生體制改革，狠抓醫德醫風(fēng)，提升醫療質(zhì)量，規范醫療行為，加強衛生院文化建設，促進(jìn)醫患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，全面推進(jìn)衛生院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了高陌鄉基層醫療衛生事業(yè)穩步發(fā)展，現將我院xx年度各項工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、以百姓為導向，提高衛生院綜合競爭能力：
近年來(lái)，隨著(zhù)人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來(lái)越高。為了適應醫療市場(chǎng)需求的變化，滿(mǎn)足群眾對醫療服務(wù)的需求，保持醫院可持續發(fā)展的良好勢頭。一年來(lái)我院緊緊抓住國家對衛生院的扶持這根繩，積極適應市場(chǎng)需求，適時(shí)進(jìn)行醫療結構調整，自籌資金購進(jìn)CRx放射機一臺，并請縣醫院的'放射專(zhuān)家對我院的操作人員進(jìn)行了細致的培訓，熟練掌握了多發(fā)病及常見(jiàn)病的的影像診斷。經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫理療科，購進(jìn)三溫區熏蒸床一臺，針灸及拔罐設備。xx年，業(yè)務(wù)量呈現出較好的增長(cháng)勢頭，今年全年業(yè)務(wù)1—10月份收入近xx萬(wàn)，比去年增長(cháng)xx30萬(wàn)�；旧蠈�(shí)現了以較少的投入獲取社會(huì )效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。
二、全面認真開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作：
1、健康教育
全年制作宣傳欄xx期，舉辦x期健康咨詢(xún)活動(dòng)、xx期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、中醫藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康宣傳手冊xx本。
2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作
我院認真按照國家基本公共衛生服務(wù)的要求，共對xxx余人的高血壓、糖尿病人群進(jìn)行隨訪(fǎng)xx余次，并且均已錄入電子檔案，同時(shí)對65歲以上老年人進(jìn)行免費體檢xxx余人次。體檢率xx%。
3、預防接種工作
為轄區0—6歲兒童免費接種一類(lèi)疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，按年齡段進(jìn)行體檢和指導。接種人數達xxxx余人共計xx余人次，共計為小學(xué)和幼兒園xx名學(xué)生進(jìn)行查漏補種。為了預防冬季流感病，我院對全鄉的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 3
我自擔任xx鄉衛生院院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，在縣衛生局和鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下，我始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“三個(gè)代表”重要思想為指導，忠于醫療衛生事業(yè)，嚴格管理，統籌各項工作使之有序有效開(kāi)展，既能以普通醫務(wù)工作者的角色履行自己的職責，既千方百計為患者著(zhù)想，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫院條件;既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧這幾年的工作經(jīng)歷，我從如下幾個(gè)方面匯報自己的工作情況。
一、 狠抓管理，嚴于律己
從我任院長(cháng)一職以來(lái)，認真按照年初定下的《院長(cháng)任期目標》來(lái)嚴格要求自己，做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設置合理化、立足管理人性化，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區，加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個(gè)合格的院長(cháng)，要帶頭搞好團結，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪(fǎng)、落實(shí)到口常，總結在會(huì )上。并號召所有員工發(fā)揚“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫患關(guān)系，使衛生院出現了嶄新的.面貌。
二、 心系轄區群眾，給力三件大事
1、 全面落實(shí)公共衛生服務(wù)項目
我院基本公共衛生服務(wù)項目工作于2014年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導小組，由我任組長(cháng)，組織本院醫務(wù)人員和轄區鄉村醫生學(xué)習省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛生服務(wù)，全面掌握了國家基本公共衛生服務(wù)的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，并對部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng)，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開(kāi)始。
2、 大力推進(jìn)新農合工作
新農合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開(kāi)展此項工作，努力使農民參合率不斷提高，并加強醫院內部管理，落實(shí)專(zhuān)人負責、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿(mǎn)意，對報賬明細張榜公示，公開(kāi)透明，不讓老實(shí)人吃虧，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫即報。
3、嚴格實(shí)行國家基本藥物目錄制度
從實(shí)施基本藥物目錄制度以來(lái)，我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的，堅持統一組織、統一管理、統一采購、統一配送。堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司，堅持高效、公平、規范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)的原則，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，并實(shí)行“零差率”銷(xiāo)售。
三、 加強醫院基礎設施建設，著(zhù)力院內隊伍建設
2014年國家投入10多萬(wàn)元國債項目建設，對衛生院進(jìn)行了全面改造，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面，改善了病人的住院條件，促進(jìn)了醫院的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力，在2014年衛生院又爭取了一個(gè)100萬(wàn)元的衛生院建設項目，目前該項正在申報過(guò)程中，已完成了前期可行性研究報告，并得到了省市縣的認可。這一項目的落實(shí)，將大大改善衛生院的就醫環(huán)境，使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習，參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專(zhuān)5人、大專(zhuān)在讀4人、本科在讀1人;執業(yè)醫師4人，執業(yè)助理醫師5人。本著(zhù)多渠道、多形式加強院內隊伍建設，引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才，同時(shí)也狠抓醫療質(zhì)量管理，嚴格醫療文件的書(shū)寫(xiě)和管理，使全院醫務(wù)人員真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng)，力爭提升醫院的綜合競爭力。
四、 找準存在問(wèn)題，明確努力方向
總的看來(lái)，我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責及清正廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領(lǐng)導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面;
1、理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習還不夠，要不斷學(xué)習和進(jìn)取。
2、 衛生院人員少，底子薄，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不足，設備落后導致衛生院綜合競爭力不強，還應在人才的引進(jìn)和項目的爭取上下功夫，多方協(xié)調。
3、 平時(shí)工作督促不夠，有重部署輕檢查落實(shí)現象，以后應多爭取時(shí)間對各項工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪(fǎng)和督查。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋，醫務(wù)人員水平不高，人心不穩。我作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng)面臨的壓力也很大，困難也很大，但我堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取在今后的工作中取得更好的成績(jì)，為翻開(kāi)農村衛生工作嶄新的一頁(yè)而努力。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 4
現在，我代表XXX衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見(jiàn)。
2010年是我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)在鎮黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十七大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(cháng)6%，我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、加強精神文明和行風(fēng)建設。
在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng )建“標準化鄉鎮衛生院”活動(dòng)，公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾，公布投訴監督電話(huà)，設立舉報箱，聘請社會(huì )行風(fēng)監督員，并定期召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )，為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫療質(zhì)量相結合，與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉變，服務(wù)意識得到加強，樹(shù)立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實(shí)際情況對其醫藥費實(shí)行減免。我們還嚴格執行國家物價(jià)政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮中小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到XXX衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴(lài)的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性
職工利益無(wú)小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過(guò)去，由于種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛生院全面工作。
五、醫防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)
醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實(shí)執行好國家的`各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平
為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質(zhì)和衛生院整體服務(wù)水平的提高，今年以來(lái)我們狠抓醫護質(zhì)量和診療規范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫護質(zhì)量和診療規范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內會(huì )診，業(yè)務(wù)學(xué)習外，還經(jīng)常請上級專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診，2010年我們還先后派出了2名同志到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
由于多管齊下，職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強，衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。
七、穩中求進(jìn)，促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展
對衛生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規劃，中長(cháng)期規劃，不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃，都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字，社會(huì )效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動(dòng)中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問(wèn)題和不足：
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。
目前，新型農村合作醫療正在穩步發(fā)展，我院為首批定點(diǎn)醫療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進(jìn)的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為全鎮人民的健康提供更有力的保障，為全市衛生事業(yè)作出更大貢獻。
同時(shí)，借此機會(huì )，向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力!
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 5
我從2005年3月份起任衛生院副院長(cháng)，主要分管醫院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業(yè)，嚴格管理，在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)�，F將我一年多來(lái)的工作總結作具體匯報。
一、在政治思想方面
我努力學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結合。
二、在領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)方面
首先，我認真積極協(xié)助院長(cháng)的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級和院長(cháng)交給的各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬�、在防保管理工作方面
我嚴格要求自己，認真學(xué)習防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在20xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶(hù)調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
�。ǘ�、在后勤管理工作方面
嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境，一改過(guò)去我院衛生院不衛生的不好形象。
�。ㄈ�、在醫院勞動(dòng)紀律管理方面
協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實(shí)行以制度管理工作，加強醫院行風(fēng)建設，首先領(lǐng)導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣(mài)藥品等違法違規行為。組織職工學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓，強化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫環(huán)境。
三、個(gè)人學(xué)習和工作方面
我認真學(xué)習各科醫學(xué)理論知識和專(zhuān)業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習培訓活動(dòng)，并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請教，認真總結經(jīng)驗，不斷提高自己的醫學(xué)技能和管理水平。團結集體，積極參加門(mén)診工作和搶救工作。
四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題
1、因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習，在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。
3、個(gè)人的.理論和實(shí)踐待加強。
五、今后設想
1、加強學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學(xué)技術(shù)。
2、虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理技能和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
3、開(kāi)展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監督，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
以上是我一年多來(lái)的工作總結，請組織監督和指導，同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫療事業(yè)貢獻終生。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 6
本人大學(xué)畢業(yè)后，曾在縣級醫院臨床一線(xiàn)工作兩年，20XX年考入XX醫科大學(xué)攻讀碩士研究生，期間隨導師在XX省中醫院出診兩年。自20XX年碩士研究生畢業(yè)分配至科技學(xué)院醫院工作以來(lái)，我作為醫院院長(cháng)在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面，均取得了一定成績(jì)�，F總結如下：
一、政治思想方面
堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。
二、專(zhuān)業(yè)知識方面
本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷，任現職以來(lái)，我注重學(xué)習高等教育理論，對醫學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的.專(zhuān)業(yè)知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點(diǎn)，我學(xué)以致用，開(kāi)課程、做講座，在教學(xué)中總結臨床所學(xué)，在臨床中摸索實(shí)用教學(xué)，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果。
三、教學(xué)方面
任現職至今，我主動(dòng)接受各項教學(xué)任務(wù)，并開(kāi)設實(shí)用新課程，先后承擔過(guò)《運動(dòng)解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù)，今年我又新接《運動(dòng)損傷與急救》課程。在教學(xué)過(guò)程中，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結合實(shí)用，引導學(xué)生思考，深入淺出，力求把枯燥的專(zhuān)業(yè)知識通過(guò)各種轉化形式使學(xué)生易于理解與接受。
四、科研方面
堅持以教學(xué)帶動(dòng)科研，以科研促進(jìn)教學(xué)；把臨床經(jīng)驗通過(guò)實(shí)驗研究求證，把實(shí)驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來(lái)，我公開(kāi)發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和權威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學(xué)院人機實(shí)驗室建設項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得XX省科技成果證書(shū)，廳級課題1項，取得學(xué)校成果證書(shū)；參加完成學(xué)�！哆\動(dòng)解剖學(xué)》試題庫項目，取得成果證書(shū)。在申請科研課題時(shí)，我非常注重實(shí)用性、注重開(kāi)發(fā)與應用，例如在實(shí)際工作中我發(fā)現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開(kāi)發(fā)”的科研課題，20XX年結題后即投入應用，效果甚好。
五、管理方面
圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習、傳染病防控、應急搶救、勞動(dòng)紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法，帶領(lǐng)醫院承擔每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù)，組織完成醫藥報銷(xiāo)、養生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在20XX年抗擊“甲流”工作中，我帶領(lǐng)全院醫護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線(xiàn)，最終圓滿(mǎn)完成防控任務(wù)，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外，我注重加強信息化管理，開(kāi)通了醫院網(wǎng)站及科技學(xué)院衛生網(wǎng)絡(luò )直報系統，創(chuàng )建了科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò )健康檔案管理系統。
六年多來(lái)，我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進(jìn)，相得益彰，使學(xué)有所得、學(xué)有所用，取得了良好效果，得到了學(xué)校認可。工作以來(lái)，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學(xué)校各項文體活動(dòng)，多次取得名次，曾被評為學(xué)校工會(huì )積極分子。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 7
首先鄉鎮衛生院院長(cháng)要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作，使診療的各個(gè)環(huán)節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。
其次，鄉鎮衛生院院長(cháng)要有公共衛生管理能力，他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉居民的健康水平。
另外，鄉鎮衛生院院長(cháng)要能夠很好地協(xié)調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持，來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高，作為院長(cháng)，你必需具備預防醫學(xué)或臨床醫學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫打造名院來(lái)促進(jìn)衛生院的發(fā)展。另外，作為院長(cháng)，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為院長(cháng)，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉經(jīng)濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì )因小失大。作為院長(cháng)，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門(mén)診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為院長(cháng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的`處理，就得要會(huì )靈活處理，因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長(cháng)，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉鎮衛生院院長(cháng)雖說(shuō)不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會(huì )上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長(cháng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。
五、講求實(shí)效，創(chuàng )造業(yè)績(jì)
實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。院長(cháng)的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒(méi)有在現實(shí)工作中創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，在當前形勢下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)。
1、全面推行鄉村衛生服務(wù)管理一體化
目前，鄉村醫生執業(yè)不規范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無(wú)人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實(shí)，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來(lái)，通過(guò)鄉村衛生一體化管理，來(lái)完善鄉村衛生服務(wù)體系，實(shí)行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，因為鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為院長(cháng)要主動(dòng)積極參加培訓，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用，同時(shí)要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長(cháng)遠規劃和獎懲制度，才能促使農村衛生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農村衛生業(yè)的可持續性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農村公共衛生服務(wù)與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區縣衛生行政部門(mén)委托的管理職能，作為鄉鎮衛生醫院院長(cháng)，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛生的社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫療質(zhì)量和水平
隨著(zhù)農村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規范診療服務(wù)，
全面提升衛生院的醫療服務(wù)水準，來(lái)適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務(wù)
目前，全國開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn)，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉鎮衛生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)人員水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 8
我有幸在20xx年8月到龍苴鎮中心衛生院擔任副院長(cháng)，具體負責全鎮大衛生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來(lái)，在院長(cháng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，我順利的一路走來(lái)�，F將幾年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、工作回顧
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，確保衛生院發(fā)展。
我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到全鎮村室醫療管理中去。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足。真正要當好一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
黨性原則是一面鏡子，我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。
在院長(cháng)的領(lǐng)導下，在各位同事的共同努力下，全鎮村室工作穩步推進(jìn)，較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。胡河村衛生室室長(cháng)楊開(kāi)安、唐橋村衛生室室長(cháng)唐興明多次被評為全縣十佳鄉村醫生和優(yōu)秀個(gè)人，得到了縣衛生局通報表彰。
2、高度重視醫療安全，加強醫療質(zhì)量管理。
面對當今社會(huì )激烈的醫患矛盾，醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，在院長(cháng)的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
第一、組織全鎮鄉醫認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》中的.有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強鄉村醫生的法律意識。
第二、在實(shí)際工作中，要求鄉村醫生嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，使衛生室的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉村醫生醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
第三、充分利用村室配備的急救設備，進(jìn)一步充實(shí)急救藥品種類(lèi)，強化醫療責任追究制，勿使醫療事故和醫療糾紛在我鎮發(fā)生。
第四、強化“三基”，提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全鎮鄉醫不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論，并派送合適人員培訓。
第五、規范管理，堅持合理用藥、因病施治�？咕�、激素濫用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫生加強學(xué)習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時(shí)上報藥品不良反應。
第六、加強村室管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《消毒技術(shù)規范》。針對村治療室的院感防范作出相應的制度，強化無(wú)菌觀(guān)念，規范無(wú)菌操作，規范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。
3、村室新農合管理。
幾年來(lái)，基于對新型農村合作醫療工作的重視，院長(cháng)分配我分管全鎮大衛生工作。對全鎮衛生室在新農合工作上，進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開(kāi)鄉村醫生工作會(huì )議，通報全鎮村室合作醫療工作運行情況。
4、轉變服務(wù)模式，認真落實(shí)村衛生室基礎建設
1、為認真落實(shí)縣衛生局關(guān)于開(kāi)展“鄉鎮衛生院和村衛生室”創(chuàng )建活動(dòng)精神，醫院投資近2萬(wàn)元，對石門(mén)、祝燈、范莊、王蕩4家村衛生室更換辦公桌椅和門(mén)窗等設施。我們對鄉村醫生實(shí)行一體化管理，全鎮鄉村醫生實(shí)行統一調配，藥品統一集中采購，衛生室實(shí)行24小時(shí)應急診制度和逐級轉診制度，基礎醫療器械、必備急救設施及常用藥品配備齊全。
2、根據縣衛生局《建立鄉鎮衛生院健康管理團隊服務(wù)實(shí)施方案》文件精神，我院及時(shí)成立了領(lǐng)導組織，全院組建4個(gè)健康服務(wù)團隊，上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉共計48次，到村衛生室開(kāi)展門(mén)診次數80次，上門(mén)診療次數32次，開(kāi)展健康講座16次，指導村室一體化管理32次，為全鎮16個(gè)行政村34160村民提供了衛生服務(wù)。受到了群眾一致好評。
3、堅持每月按肘召開(kāi)村級例會(huì )。組織全鎮鄉村醫生培訓居民健康檔案的電子檔錄入，重點(diǎn)人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調好公共衛生人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實(shí)行分村包干制度，充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預防保健各項工作。近兩年除完成基礎免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作，我組織協(xié)調好防保工作人員。
4、我還注重完善公共衛生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，全鎮共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年16月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進(jìn)行隨訪(fǎng)管理。各村都能掌握轄區內65歲以上老年人口數量;開(kāi)展對老年人等重點(diǎn)人群的建檔工作，每?jì)赡隇?5歲以上老年人進(jìn)行一次體格檢查和健康指導，體檢隨訪(fǎng)1022人次，隨訪(fǎng)管理率90.50%。為創(chuàng )建省級慢病示范區建設,根據縣衛生局安排,20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮大賀、祝墩兩村進(jìn)行入戶(hù)調查。通過(guò)近半個(gè)月的努力，完成了兩個(gè)村的200戶(hù)居民的調查，圓滿(mǎn)的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內10名同志開(kāi)展了對大賀、古城兩個(gè)村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題。
1、在政治理論學(xué)習上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習而學(xué)習。
2、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各村室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng)，一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，另一方面要淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，護士、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 9
20xx年，在鄉黨委、政府的大力支持和縣衛生局的悉心指導下，全院干部職工認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，穩步推進(jìn)醫藥衛生體制改革，狠抓醫德醫風(fēng)，提升醫療質(zhì)量，規范醫療行為，加強衛生院文化建設，促進(jìn)醫患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，全面推進(jìn)衛生院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了高陌鄉基層醫療衛生事業(yè)穩步發(fā)展，現將我院xx年度各項工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、以百姓為導向，提高衛生院綜合競爭能力：
近年來(lái)，隨著(zhù)人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來(lái)越高。為了適應醫療市場(chǎng)需求的變化，滿(mǎn)足群眾對醫療服務(wù)的需求，保持醫院可持續發(fā)展的良好勢頭。一年來(lái)我院緊緊抓住國家對衛生院的扶持這根繩，積極適應市場(chǎng)需求，適時(shí)進(jìn)行醫療結構調整，自籌資金購進(jìn)CRX放射機一臺，并請縣醫院的放射專(zhuān)家對我院的操作人員進(jìn)行了細致的培訓，熟練掌握了多發(fā)病及常見(jiàn)病的的影像診斷；經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫理療科，購進(jìn)三溫區熏蒸床一臺，針灸及拔罐設備。xx年，業(yè)務(wù)量呈現出較好的增長(cháng)勢頭，今年全年業(yè)務(wù)1—10月份收入近XX萬(wàn)，比去年增長(cháng)XX30萬(wàn)�；旧蠈�(shí)現了以較少的投入獲取社會(huì )效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的.預期目的。
二、全面認真開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作：
1、健康教育
全年制作宣傳欄XX期，舉辦X期健康咨詢(xún)活動(dòng)、XX期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、中醫藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康宣傳手冊XX30000本。
2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作
我院認真按照國家基本公共衛生服務(wù)的要求，共對XXX0余人的高血壓、糖尿病人群進(jìn)行隨訪(fǎng)XX0000余次，并且均已錄入電子檔案，同時(shí)對65歲以上老年人進(jìn)行免費體檢XX20xx余人次。體檢率XX%。
3、預防接種工作
為轄區0—6歲兒童免費接種一類(lèi)疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，按年齡段進(jìn)行體檢和指導；接種人數達XXXX0余人共計XX余人次，共計為小學(xué)和幼兒園XX名學(xué)生進(jìn)行查漏補種；為了預防冬季流感病，我院對全鄉的XX余名老年人、兒童接種了流感疫苗。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 10
20xx年已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)我院在xxx區衛生局及xxx鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界關(guān)心關(guān)懷支持下，在全院職工團結努力工作下，圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項工作，20xx年全院收入xxxxx元，其中藥品收入xxxx元;醫療收入xxxxx元。使xxx鎮的衛生工作上了一個(gè)新的臺階。
(一)認真落實(shí)基本藥物全部零差價(jià)銷(xiāo)售的`惠民政策，使廣大老百姓的實(shí)惠。
20xx年xxx區就全面實(shí)行了基本藥物全部零差價(jià)銷(xiāo)售的惠民政策，我院為此專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，副院長(cháng)為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的工作組。組織人員認真學(xué)習實(shí)施并深入到標準化衛生室，進(jìn)行藥品清零盤(pán)點(diǎn)工作，確保xxx鎮全面實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，使廣大老百姓得實(shí)惠。
(二)努力提高工作效率，積極推行績(jì)效考核方案。
我院按照上級文件要求制定了xxx鎮中心衛生院績(jì)效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度，查找工作中存在的問(wèn)題和不足。確�？�(jì)效工資考核工作嚴肅認真，落實(shí)到位。
(三)建立健全衛生院網(wǎng)站，認真落實(shí)“四位一體”信息平臺運行工作。
為更好地完成此項工作我院專(zhuān)門(mén)明確了信息管理員，使衛生院開(kāi)展的各項工作能夠準確及時(shí)地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請融達公司工程師來(lái)我院對醫務(wù)人員及標準化衛生室人員進(jìn)行電子處方、農民健康檔案錄入進(jìn)行培訓。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務(wù)。
(四)加強醫療安全防范意識，積極開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)。
20xx年8月，新的衛生院投入了使用，新的環(huán)境新的面貌，這為我們開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)奠定了基礎。我們從加強醫療安全入手，制定相關(guān)規章制度，聘請法律顧問(wèn)來(lái)院做專(zhuān)題講座。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 11
20xx年，在上級主管部門(mén)和各級黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)縣衛生工作會(huì )議精神，實(shí)行以人為本，以病人第一，質(zhì)量第一，安全第一的服務(wù)觀(guān)念，以衛生改革為契機，緊扣讓農村居民看得起病、有地方看病、加強預防少生病主題，實(shí)行國家基本藥物制度改革零差率銷(xiāo)售，新農合政策宣傳，著(zhù)力于人才培養，能力建設及基礎設施改觀(guān)，借助公共衛生平臺，增強服務(wù)理念，努力構建和諧醫患關(guān)系，整體工作取得了一定的進(jìn)步�，F將年度工作匯報如下：
一、加強思想教育
職工人心渙散，情緒低落，卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔憂(yōu)，部分職工思想被動(dòng)，工作思想消極，對醫療過(guò)程敷衍塞責，對患者不能認真負責，應付了事，甚至推諉病人，更有甚者與患者發(fā)生爭執，上下團結一心不夠，與患者溝通不力，干部缺乏擔待。針對這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中，對思想被動(dòng)的職工分別進(jìn)行座談，與中層干部進(jìn)行了溝通交流，反復申明一個(gè)道理，改革只會(huì )給大家帶來(lái)福音，付出才能得到回報，只要衛生院有了一個(gè)穩定發(fā)展的內部環(huán)境，才會(huì )有生機。
通過(guò)深入細致的`思想工作，廣大干部職工的思想逐步統一到院工作上來(lái)。在此基礎上，調整小科結構，體現多勞多得，分配收入向一線(xiàn)科室傾斜等辦法，穩定職工思想，人均分配水平達一萬(wàn)五以上。
二、著(zhù)力于人才培養，加強業(yè)務(wù)學(xué)習
業(yè)務(wù)不但提高的20xx年，我衛生院克服人手少，設備簡(jiǎn)陋，環(huán)境惡劣等困難，在經(jīng)濟基礎薄弱的情況下先后安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到縣級、本級醫院學(xué)習培訓6人次，招聘應屆畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓。
三、著(zhù)力于改善環(huán)境，新增設備
在衛生院經(jīng)濟運行緊張的情況下，拿出部分資金先后對B超室，中醫科，化驗室外，理療科進(jìn)行了簡(jiǎn)易修繕。維修半自動(dòng)血球分析儀；新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀；更換門(mén)診注射室輸液椅；住院部新心增中心呼叫，被服添臵等。受到了廣大群眾的好評。
四、著(zhù)力于管理和督導，強化醫療安全
從細微之處著(zhù)手，采取多項舉措，強化責任意識，嚴格按照方案執行，對那些思想意識落后的職工，嚴格按解聘處理。每月組織各村衛生室例會(huì )一次，強化醫療安全。每周院朝會(huì )制度；院長(cháng)每周六次查房；組織培訓處方病歷書(shū)寫(xiě)；與各科負責人簽定責任狀，減少醫療差錯。
五、切實(shí)運行好新農合工作
積極做好參合農民就醫補償工作。對來(lái)我院就醫的新農合患者的補償，采取醫院先墊付的方式，盡量縮短補償流程。對少數村衛生室補償不規范行為予以重罰，限期整改，糾正工作中存在的問(wèn)題，讓參合農友真正得到了實(shí)惠。
新農合這一惠民政策實(shí)施以來(lái)，深受廣大農民群眾歡迎。但20xx年農合籌資工作參合率達到100%，也面臨許多難點(diǎn)，為克服這一難題，我院組織相關(guān)人員和村衛生室醫務(wù)人員廣泛宣傳，積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總人數為47008人次，轉去年增加了4000人。
六、切實(shí)運行公共衛生九項服務(wù)工作
至今年4月份以來(lái)，先后成立公共衛生科領(lǐng)導小組及公衛專(zhuān)班，廣泛宣傳，認真組織發(fā)動(dòng)鄉村醫生認真培訓學(xué)習，截止12月10日城鄉共建居民健康檔案6548余人次，免費體檢，血糖1516人次，血常規899人次，血紅蛋白97人，尿常規65，乙肝表面抗原36人次，心電圖560人次，B超230人次，其中血糖陽(yáng)性率21%，心電圖陽(yáng)性率26%，B超陽(yáng)性率59.75%,其中慢性病2000人，1996—20xx年兒童乙肝接種2568人次，0—4歲麻疹接種1386人次，一類(lèi)疫苗接種4334人次。
七、存在的不足
雖然20xx年我們取得了一些成績(jì)，但離周邊鄉鎮及各級黨委要求差距甚遠；主要是思想不夠解放，小進(jìn)則滿(mǎn)，醫務(wù)人員知識結構不合理，臨聘人員居多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員未取得執業(yè)醫、護證書(shū)，給醫療質(zhì)量帶來(lái)隱患，人才培養將是來(lái)年工作中的重中之重。財力投入大無(wú)著(zhù)落，這還需今后工作中加以解決。
八、20xx年院工作思路
20xx年的工作將嚴格參照衛生體制改革方向，緊緊圍繞局黨委文件精神開(kāi)展，主要體現在增強職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養、提高業(yè)務(wù)量等方面。
一、改變觀(guān)念，改善環(huán)境。
1、極力改善職工待遇，實(shí)行多勞多得的形式，調動(dòng)職工積極性。
2、極力改善現有給患者帶來(lái)不便的環(huán)境。我院現有公共衛生科面積狹小，放射科年久未修致多處滲漏墻體剝落，嚴重影響工作的開(kāi)展，同時(shí)也影響院容院貌及大多數病人對我院的信任度和滿(mǎn)意度。明年準備將原放射科改為公共衛生科，并按標準加以修繕；在原放射科旁重新修建放射科，并按防輻射標準進(jìn)行規劃建設。
二、大力培養人才，引進(jìn)人才，注重人才培養，壯大衛生隊伍。
人才是衛生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱(chēng)的衛技人員比例不足，門(mén)診醫師尤其是骨干醫師較為缺少，人才缺乏，無(wú)后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計劃，分批定期公派進(jìn)修。20xx年，計劃選派1—2人帶資進(jìn)修，力爭利用5年時(shí)間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診；另一方面要加強院內業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫人才）的引進(jìn)工作，聘請市、縣醫院知名專(zhuān)家來(lái)我院坐診，提高衛生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
三、找準切入口，提高業(yè)務(wù)量。
在積極抓好衛生院日常醫療工作的同時(shí)，20xx年要重點(diǎn)做好三項工作。一是加大新農合的門(mén)診小額補償和新農合住院患者的工作力度。在新農合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉村醫生轉診工作，具體做法是與鄉醫簽訂轉診協(xié)議，給鄉醫定指標、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫院收入。二是應對突發(fā)公共衛生事件，著(zhù)力做好防保、防疫工作。20xx年，要借助國家對“人人享有初級衛生保健”這一契機，全力開(kāi)展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類(lèi)群體的預防保健工作。除預防接種等經(jīng)常性工作，計劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查，9—10月份開(kāi)展全鎮千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與各村衛生室加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴大醫院收入。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 12
xx鎮衛生院在衛生局及各級黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體職工以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設，著(zhù)力提高醫療服務(wù)水平，努力構建和諧醫患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步，現將本年度工作匯報如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高，今年我院克服人手少，設備簡(jiǎn)陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現業(yè)務(wù)收入￥￥萬(wàn)余元，同比增長(cháng)#%，藥品收入比例控制在@以?xún)�，門(mén)診人次xxx余人，收住院xxx人，年初確立的工作目標基本完成。
二、加強醫療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩步提升繼續實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴格落實(shí)各項醫療質(zhì)量管理核心制度，加強醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)建設，實(shí)行行風(fēng)民主評議，加強群眾監督，不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿(mǎn)意為最高目標，自覺(jué)抵制醫藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強自身職業(yè)道德修養，努力構建和諧醫患關(guān)系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫療秩序增強依法執業(yè)意識，不超范圍執業(yè)。定期進(jìn)行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓，增強醫療糾紛防范意識，杜絕醫療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農村合作醫療工作，本院住院病人實(shí)現了出院即時(shí)報銷(xiāo)，極大地方便了群眾。平時(shí)，對新農合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性，新農合住院xxx人，全年累計補助$萬(wàn)多元，大大減輕了農民負擔。
五、做好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平一是計劃免疫工作正常開(kāi)展，嚴格執行國家有關(guān)政策，積極開(kāi)展擴大規劃免疫工作，一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種。二是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。三是堅持搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作，全年共上報傳染病無(wú)一漏報。四是搞好查驗接種證工作。五是加強了流腦、乙腦、甲肝等疾病的防治，年初，針對我縣的.流腦疫情，對全鄉的適齡兒童進(jìn)行了AC流腦的接種六是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按照準確上報各種報表，定期召開(kāi)村衛生室村醫會(huì )，按時(shí)參加縣保健員會(huì )議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實(shí)事辦好。
七、村衛生建設按照縣衛生局的部署，今年我院對四個(gè)村衛生室進(jìn)行達標驗收工作，經(jīng)過(guò)近半年的努力，衛生室均按照上級要求，對衛生所進(jìn)行了改造，加強了衛生所的內涵建設。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 13
一、強化服務(wù)意識，熱衷公益事業(yè)。
繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構建和協(xié)醫患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問(wèn)題給于答復或解決，通過(guò)調查走訪(fǎng)，病人滿(mǎn)意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區衛生局的正確領(lǐng)導下，我院爭取到與中國初級衛生保健基金會(huì )健康扶貧工程的資助，共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費“xx區婦女病普查” 工作，關(guān)愛(ài)婦女健康，本著(zhù)“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預計參檢為5.5萬(wàn)人次，免費檢查項目包括:
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查：紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查：陰式B超檢查。
4、宮頸檢查：數碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查：常規化驗檢查。
6、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音。
二、執行國家有關(guān)法律、法規和規章制度，健全醫院各項工作制度，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫院健康、可持續發(fā)展。
在醫療質(zhì)量方面，著(zhù)重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫�？s短平均住院日，加快病床周轉。推行整體化系統護理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。對出院病人實(shí)行回訪(fǎng)制度，如婦科、內科進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線(xiàn)、后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負擔。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。
真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，堅持從實(shí)際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓，真正把“糾風(fēng)” 工作與醫院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫療器械購銷(xiāo)中收受的回扣，在醫療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實(shí)現全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機構，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作中成立了相關(guān)部門(mén)負責人組成的專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。
2、加強輿論宣傳，完善監督制約機制。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的.活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話(huà)和區衛生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內舉報電話(huà);醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷(xiāo)不正之風(fēng)責任狀》，與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志，堅決杜絕要上與醫生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監督制約機制。
3、加強職工學(xué)習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習貫徹市衛生局下發(fā)的《醫療衛生人員職業(yè)道德規范讀本》，堅決以科室集中組織學(xué)習和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結合;利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規的培訓學(xué)習;組織全院職工分兩次收看了2 月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內容的焦點(diǎn)訪(fǎng)談節目錄像。廣東省江門(mén)新惠區人民醫院和四川省平江縣醫院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫院收入。
除了做好醫院正常診療外，針對自身二級醫院的定位，我與院領(lǐng)導班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng )收之路，在全院的職工大會(huì )上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng )收的基礎，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信，讓對方非常滿(mǎn)意，現在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿(mǎn)完成了xx區高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫院總收入的xx% 。
展望新的一年，我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 14
根據《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領(lǐng)導高度重視，認真組織實(shí)施，對全院29名同志進(jìn)行了年度考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實(shí)施到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的.真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)我院工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，院長(cháng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì )議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。
�。ǘ�、嚴格考核程序
1、個(gè)人總結。由被考核人按考核內容認真進(jìn)行個(gè)人年度總結，進(jìn)行自我評價(jià)，填寫(xiě)《年度考核登記表》。
2、個(gè)人述職。組織全院職工召開(kāi)述職測評會(huì )議，由考核人在大會(huì )上述職。
3、民主測評。在個(gè)人述職的基礎上，按客觀(guān)、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績(jì)、廉等五方面作出評價(jià)。
4、考核組確定考核等次�？己祟I(lǐng)導小組在個(gè)人總結基礎上，綜合民主測評、分管領(lǐng)導評議，結合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實(shí)績(jì)，進(jìn)行綜合評定，提出最后審核意見(jiàn)，確定擬考核等次。
�。ㄈ�、測評公開(kāi)，接受全體職工監督。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分，堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在全體事業(yè)干部的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。
三、測評結果
通過(guò)民主測評，評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無(wú)不稱(chēng)職人員。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 15
大家好！近年來(lái)，在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)，在縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在鎮黨委、政府的關(guān)懷下，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：
一、積極參加學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范，自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn)，并虛心聽(tīng)取，改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識，提高自身能力。
二、接受監督，廉潔自律。
本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著(zhù)想，為病人著(zhù)想，不辱單位形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。帶頭執行兩個(gè)《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動(dòng)搖，受民監督，讓民滿(mǎn)意，規范行為，做遵紀守法的表率。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的。
理解和支持。從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防�？坡毠ね獾那疤嵯�，我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，防�？茋栏駡绦袊椅飪r(jià)政策，讓利于民，ⅱ類(lèi)有價(jià)疫苗等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到土門(mén)鎮衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴(lài)的衛生院，衛生院的建設和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性。
職工利益無(wú)小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發(fā)展，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過(guò)去，由于種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵，我積極配合院長(cháng)針對這一情況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛生院全面工作。
五、醫防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目，設置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的.安全運轉。
在公共衛生工作方面，我與防�？聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上，切實(shí)執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平。
為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要，非常重視防�？婆c全鎮各村衛生室的防疫工作，今年以來(lái)我們在院長(cháng)領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學(xué)習免疫規劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。
由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強，衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。
七、穩中求進(jìn)，促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展。
在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對衛生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規劃，中長(cháng)期規劃，不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃，都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字，社會(huì )效益始終放在首位。我們與防�？剖腋髀毠ず透鞔逍l生室村醫在預防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問(wèn)題和不足：
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院預防保健科的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。
同時(shí)，借此機會(huì )，向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力！謝謝！
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 16
xx鎮衛生院在衛生局及各級黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體職工以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設，著(zhù)力提高醫療服務(wù)水平，努力構建和諧醫患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步，現將本年度工作匯報如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高
今年我院克服人手少，設備簡(jiǎn)陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現業(yè)務(wù)收入￥￥萬(wàn)余元，同比增長(cháng)#%，藥品收入比例控制在@以?xún)�，門(mén)診人次xxx余人，收住院xxx人，年初確立的工作目標基本完成。
二、加強醫療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩步提升
繼續實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴格落實(shí)各項醫療質(zhì)量管理核心制度，加強醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)建設，實(shí)行行風(fēng)民主評議，加強群眾監督，不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿(mǎn)意為最高目標，自覺(jué)抵制醫藥行業(yè)的'不正之風(fēng)，加強自身職業(yè)道德修養，努力構建和諧醫患關(guān)系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫療秩序
增強依法執業(yè)意識，不超范圍執業(yè)。定期進(jìn)行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓，增強醫療糾紛防范意識，杜絕醫療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農村合作醫療工作
本院住院病人實(shí)現了出院即時(shí)報銷(xiāo)，極大地方便了群眾。平時(shí)，對新農合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性，新農合住院xxxxxx人，全年累計補助$萬(wàn)多元，大大減輕了農民負擔。
五、做好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平
一是計劃免疫工作正常開(kāi)展，嚴格執行國家有關(guān)政策，積極開(kāi)展擴大規劃免疫工作，一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種。二是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。三是堅持搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作，全年共上報傳染病無(wú)一漏報。四是搞好查驗接種證工作。五是加強了流腦、乙腦、甲肝等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉的適齡兒童進(jìn)行了AC流腦的接種六是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作.
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按照準確上報各種報表，定期召開(kāi)村衛生室村醫會(huì )，按時(shí)參加縣保健員會(huì )議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實(shí)事辦好。
七、村衛生建設
按照縣衛生局的部署，今年我院對四個(gè)村衛生室進(jìn)行達標驗收工作，經(jīng)過(guò)近半年的努力，衛生室均按照上級要求，對衛生所進(jìn)行了改造，加強了衛生所的內涵建設。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 17
我自擔任橋亭鄉衛生院院長(cháng)職務(wù)一年以來(lái)，在縣衛生局及各級政府的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，堅持以農村醫療為重點(diǎn)，強化疾病預防控制及醫療救治體系建設，深化醫療改革，全面加強內部管理和人才培養，促進(jìn)全鄉衛生工作全面發(fā)展，現就一年來(lái)的實(shí)際工作總結如下：
一、加強醫院領(lǐng)導班子建設
1、只有團結的領(lǐng)導班子，才能激活醫院的動(dòng)力，才能有序、順利的完成各項工作。自20xx年我院重組領(lǐng)導班子以來(lái)，我注重領(lǐng)導班子的建設，實(shí)行主要領(lǐng)導抓全局，分管領(lǐng)導具體抓的工作原則；實(shí)行分工負責制，各負其責。醫院重大事件進(jìn)行領(lǐng)導班子討論、大會(huì )表決制，真正實(shí)現公平、公正的原則。
2、制定領(lǐng)導年終考核制度，加強班子成員的責任心，構造一支團結協(xié)作、富有活力的領(lǐng)導班子，為全院各項工作開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、落實(shí)硬件建設，改善醫療環(huán)境
1、投入60多萬(wàn)元的新住院綜合大樓全面完成裝修，并于20xx年7月份正式投入使用。新增住院病床20多張，有效緩解了住院病房的日趨緊張局面，改善了病人的住院條件，促進(jìn)了醫院的發(fā)展。
2、新增一臺多功能自動(dòng)血球分析儀。由于裝備了比較現代化的設備，使功能科室充分發(fā)揮了在醫院的輔助作用，使我院醫務(wù)人員能更加明確迅速地診斷疾病、救治病人，同時(shí)，也為我院帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟收入。
三、人才培養
醫院的醫療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)，只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng )造能力的技術(shù)人才，醫院才能創(chuàng )造出成績(jì)，才能適應于現代醫療的發(fā)展。20xx年度，我院完成進(jìn)修人員3人，醫師2人，護士1人，繼續教育8人，其中中專(zhuān)升專(zhuān)科5人，大專(zhuān)專(zhuān)本科3人，1人取得學(xué)士學(xué)位。同時(shí)有多名醫務(wù)人員接受上級各種培訓，大大增強了我院醫療技術(shù)力量，為醫院發(fā)展奠定了良好的其礎。
四、醫療、護理方面
加強醫療質(zhì)量管理是醫院醫療發(fā)展的'前提，所以我院制定了各種醫療質(zhì)量管理制度，加強醫生、護士的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓及相關(guān)法律法規的學(xué)習。嚴格執行全員“三基”訓練考核，提高了我院全體醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保我院醫療安全和醫療質(zhì)量。20xx年我院門(mén)診病人達21761人次，住院病人1436人次，住院分娩產(chǎn)婦103人次，全院總收入243.93萬(wàn)元，增長(cháng)率40%，其中醫療業(yè)務(wù)收入188.50萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)45萬(wàn)元，增長(cháng)率32%。
五、衛生防疫保健及九大公共衛生工作進(jìn)展順利
20xx年計免工作得到全面完成，全鄉新生兒223人，上卡223人，上卡率達100%，五苗接種情況：卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種率達100%，百白破疫苗、乙肝疫苗、麻疹疫苗接種率達98%，國家擴大免疫疫苗接種穩中有長(cháng)。九大公共衛生開(kāi)展順利：我院自開(kāi)展九大公共衛生工作以來(lái)，先后投入了大量資金購置了一批設備，確保項目工作正常開(kāi)展，目前已完成城鄉居民健康檔案建檔4885人，孕產(chǎn)婦建檔率100%，0—36個(gè)月兒童建檔率達95%，圓滿(mǎn)完成了年度建檔任務(wù)，為以后的公共衛生項目工作開(kāi)展奠定了良好的基礎。
六、婦幼保健、孕產(chǎn)婦管理及“降消”工作有序開(kāi)展
為提高我院住院產(chǎn)婦系統管理的水平，我院制定了孕產(chǎn)婦系統管理實(shí)施方案及“降消”項目工作實(shí)施方案。20xx年我院住院分娩103人次，住院分娩率達100%，產(chǎn)后訪(fǎng)視率達100%，高危產(chǎn)婦篩查2人，孕產(chǎn)婦建卡率、產(chǎn)后訪(fǎng)視率、合格率均達到95%以上；完成學(xué)齡前兒童體檢525人次，兒童系統管理率88.4%，全年辦理“降消”卡223張，“降消”補助98人次，同時(shí)完成葉酸增補70人次。
我在20xx年的工作中，取得了一定的成績(jì)，但由于剛擔任主要領(lǐng)導，經(jīng)驗不夠成熟，離上級領(lǐng)導對我的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我會(huì )虛心學(xué)習，努力工作，爭取在今后的工作中取得更好的成績(jì)。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 18
在市衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，衛生院全體職工上下一致，齊心協(xié)力，緊緊抓住醫改機遇，堅持以基本醫療服務(wù)和基本公共衛生服務(wù)為主線(xiàn)，以?xún)?yōu)化服務(wù)“滿(mǎn)意杯”創(chuàng )建服務(wù)為載體，為確保轄區人民健康做出了一定貢獻。為更好的完成20xx年度各項工作任務(wù)，根據市衛生局工作要求，先將我院20xx年度工作總結如下：
一、 基本醫療服務(wù)：
基本醫療服務(wù)是基層醫院的基本職能。為確保完成基本醫療服務(wù)各項工作任務(wù)，20xx年我院圍繞醫療質(zhì)量管理，認真開(kāi)展了以下工作：
認真學(xué)習、貫徹落實(shí)醫療核心制度：
醫療核心制度的全面落實(shí)，是確保醫療質(zhì)量和醫療安全的根本所在。根據工作要求，我院每周組織一次院醫療質(zhì)量會(huì )，每日晨間組織病房醫護進(jìn)行交接班，以此為契機，認真開(kāi)展首診負責制、三級醫師查房制、疑難及死亡病例討論制、分級護理制、查對制度等核心制度的學(xué)習與督導檢查。通過(guò)努力，全體醫護人員都能提高認識，自己規范診療行為，有力推動(dòng)了基本醫療服務(wù)的開(kāi)展，確保醫療安全。
加強醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范管理：
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，醫療護理文書(shū)不僅是醫療教育、科研的第一手資料，更是醫療糾紛處理過(guò)程中維護醫護人員及患者雙方權益的重要依據。為不斷提高醫護人員安全意識，我院一方面通過(guò)會(huì )議強調，另一方面通過(guò)病例檢查督導，積極引導醫護人員自覺(jué)學(xué)習《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》。20xx年，門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率≥96%，檢查住院病歷528份，其中甲級病例522份，占98%，乙級病例6份，未發(fā)現丙級病例。
積極開(kāi)展抗菌藥物使用管理：
規范使用抗菌藥物，避免濫用對人群的危害，是醫務(wù)人員義不容辭的社會(huì )責任。我院高度重視抗菌藥物使用管理，按要求進(jìn)行了分級管理，明確了各級醫師的使用權限，就抗菌藥物的合理使用尤其是聯(lián)合應用問(wèn)題組織了專(zhuān)門(mén)學(xué)習，提高了醫務(wù)人員合理使用抗菌藥物的能力：認真開(kāi)展了抗菌藥物臨床應用基本情況調查，每季度對使用情況進(jìn)行排名和分析，從而知道臨床合理使用。
不斷加強護理人員業(yè)務(wù)管理：
每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習1次，組織晨間提問(wèn)2次，每月組織理論考試1次，合格率100%。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重操作技能的提高。為提高效率，創(chuàng )造性的.將操作考核貫穿于日常工作之中。注重加強新入院護士的崗前培訓，包括職業(yè)道德、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識、操作考核等，合格者給予上崗。
逐步規范醫院感染控制：
組織全體醫務(wù)人員學(xué)習了醫院感染管理規范，新消毒技術(shù)規范、醫院感染控制對策等內容，每月組織一次考試，了解醫務(wù)人員對院內感染的掌握情況;臨床醫師常規對住院患者進(jìn)行醫院感染前瞻性調查，發(fā)現院內感染能夠及時(shí)、準確報告;堅持每月對治療師、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒及記錄，一次性用品使用及時(shí)毀形、消毒并處理;病
區治療室每月84消毒?拖地工作2次，對出院病床進(jìn)行終末消毒，定期測試消毒液濃度，堅持晨間護理一床一巾一濕掃。20xx年，醫院未發(fā)生院感流行事件。
20xx年，全年門(mén)診量7500余人次、住院病人513人。所有住院病人均由主管醫生進(jìn)行回訪(fǎng)，社會(huì )反響非常好。全年沒(méi)有發(fā)生差錯事故和醫療糾紛，圓滿(mǎn)完成了臨床醫療工作任務(wù)。
二、 農村衛生工作：
農村基本公共衛生服務(wù)：
�、� 全年居民健康檔案電子檔案10806份、錄入率%、合格率100%;
�、� 共發(fā)教育各種健康教育宣傳資料18604份，按要求每村共開(kāi)展教育課6次，參加群眾4680人次，村衛生室設置2平方米宣傳欄1塊、每?jì)稍赂鼡Q內容1次，醫院設置2平方米宣傳欄2片，每月更換內容1次，均有照片備案;(醫院每月組織健康教育備課1次，到集市、學(xué)校等場(chǎng)所開(kāi)展結核病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等咨詢(xún)活動(dòng)9次)
�、壅J真做好免疫規劃工作，全年為適齡兒童接種乙肝疫苗37人，卡介苗及脊灰疫苗103人，百白破疫苗119人，麻風(fēng)疫苗33人，甲肝疫苗34人，流腦疫苗76人，并根據市疾控中心工作要求，及時(shí)開(kāi)展了乙肝、麻疹、脊灰的強化免疫、查漏補種和應急接種。
�、苷J真開(kāi)展轄區傳染病控制工作，加強對義務(wù)人員的培訓學(xué)習，及時(shí)發(fā)現、登記、報告轄區內傳染病例和疑似病例，全年共報告47例，無(wú)漏報現象發(fā)生。
�、菁訌妰和霸挟a(chǎn)婦保健管理。為轄區內0-6歲兒童建立保健手冊，1歲內每年健康查體4次，2歲和3歲每年健康查體2次。全年共系統化管理和隨訪(fǎng)嬰幼兒87名，對17名孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前和產(chǎn)后尋訪(fǎng)。
�、迣爡^內65歲以上老年人進(jìn)行登記與管理，開(kāi)展健康危險因素調查和一般體格檢查，全年共組織查體2146人次。
�、呒訌妼︵l村醫生的培訓和學(xué)習，指導鄉村醫生協(xié)同、配合醫院開(kāi)展慢性病管理，全年共隨訪(fǎng)高血壓病人1665人次、糖尿病人360人次、精神病35人次。
鎮村衛生服務(wù)一體化管理：
20xx年11月份，我市全面啟動(dòng)了鎮村衛生服務(wù)一體化管理工作。我院高度重視組織主要負責人、公共衛生、藥劑、財務(wù)人員成立了工作小組，制定了我院鎮村衛生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案。組織鄉村醫生、多次召開(kāi)座談會(huì )，學(xué)習上級文件精神，正確把握政策，最終全部21名鄉村醫生均表示愿意參加一體化管理。截止目前，已有13處衛生室參加了一體化管理，其余8處正處于積極籌備中。
為加強管理，我院制定了一體化衛生室考核細則，包括依法執業(yè)、醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數量、基本藥物、公共衛生、財務(wù)管理、群眾滿(mǎn)意度等，組織鄉村醫生多次培訓，包括處方書(shū)、寫(xiě)、門(mén)診登記、收據開(kāi)寫(xiě)、消毒管理、傳染病登記報告、醫療廢物處理、賬冊管理等方面、印制了宣傳材料，向群眾廣泛宣傳一體化，同時(shí)對常用基本藥物價(jià)格進(jìn)行了公示，自覺(jué)接受群眾監督。
三、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：
我院高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，自覺(jué)將不斷提高群眾滿(mǎn)意度作為各項工作的第一要務(wù)，創(chuàng )造性地將優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿(mǎn)意杯”創(chuàng )建活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)有機結合，真心實(shí)意為轄區群眾服務(wù)：
多次開(kāi)會(huì )強調、宣傳發(fā)動(dòng)，讓每名職工都能熟知優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性和必要性。都能以高度的責任感自覺(jué)投身其中。營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作濃厚的輿論和活動(dòng)氛圍。
為確�；顒�(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效，我院專(zhuān)門(mén)制作了展示看板。向群眾廣泛宣傳“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)內容及階段性成果，公布中層以上院內領(lǐng)導電話(huà)號碼，積極接受社會(huì )監督。
組織職工召開(kāi)座談會(huì )，對本職工作認真剖析，發(fā)現細節中的不足，積極予以整改，并作出書(shū)面承諾，指導不斷改進(jìn)工作。
為了讓群眾對幾年來(lái)各級黨委、政府、衛生行政部門(mén)，采取了衛生惠民政策及措施有一個(gè)整體的認識，我院就“新農合報銷(xiāo)、高血壓病免費治療、基本藥物制度和藥品差價(jià)銷(xiāo)售政策、農村本工作衛生”等問(wèn)題印制“致廣大群眾的一封信”4000份，通過(guò)鄉村醫生逐步發(fā)放，每封信都附有院中層領(lǐng)導以上電話(huà)，方便群眾有問(wèn)題及時(shí)溝通。
為及時(shí)了解群眾意見(jiàn)，我院與門(mén)診、病房分別設立了意見(jiàn)箱，對每位出院在離院時(shí)的患者進(jìn)行問(wèn)卷調查，對所有出院病人于一周內進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。11月份我院又組織了轄區群眾民意調查，共撥打電話(huà)1804個(gè)，對于其中提出問(wèn)題的12電話(huà)，均由主要領(lǐng)導一一回復，群眾總體滿(mǎn)意度75%以上。
四、 新型農村合作醫療：
根據新農合辦公室工作要求，20xx年我院繼續加強對廣大群眾的政策宣傳，充分利用村宣傳欄張貼宣傳材料，并通過(guò)鄉村醫生進(jìn)行發(fā)放新農合政策宣傳單。20xx年參合人，嚴格執行包括三級醫院在內的住院費用及時(shí)報銷(xiāo)制度，報銷(xiāo)總額元;門(mén)診補償了人次，總額元，新農合補償元;門(mén)診慢病花費元，新農合補償元。
五、 基本藥物制度實(shí)施：
基本藥物制度和藥品零差價(jià)銷(xiāo)售是醫改的重要內容，對此我院高度重視，嚴格按市局要求執行相關(guān)政策及措施，不打任何折扣。全年共銷(xiāo)售西藥，中藥元 ，醫用耗材元。其中基本藥物全省?以上。截止月底，我院取消所有國家省定基藥以外品種、庫存藥品全部位于種基藥之中。
20xx年根據市衛生局的統一安排和部署，在各兄弟單位的大力支持下，衛生院將一如既往、扎實(shí)工作，切實(shí)為轄區人民健康做貢獻，各項工作爭取再上新臺階。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 19
我們xx衛生院在鎮黨委政府和衛生局的領(lǐng)導和指引下積極響應國家的有關(guān)政策和各項文件精神，堅持為人民服務(wù)為宗旨，樹(shù)立醫院形象，不斷豐富衛生服務(wù)理念，建立健全全鎮的基本醫療衛生制度，為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的衛生服務(wù)，現將我院20xx年以來(lái)醫院的各項工作向上級領(lǐng)導予以總結匯報。
一、統一思想認真落實(shí)醫療改革精神
醫改是我國一項利國利民的新舉措，給我們鄉鎮衛生院注入了新的生機和活力
1、自醫改以來(lái)統一藥品采購，進(jìn)一步改進(jìn)和完善藥品集中采購制度
2、醫改以來(lái)實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，老百姓得到了最大的實(shí)惠，衛生院收入不但沒(méi)有減少，而且一直處于上升趨勢，醫院20xx年1月----xx月份總收入為60萬(wàn)，20xx年1月-----9月份收入已突破xx萬(wàn)，于去年同期相比增長(cháng)40%，較大的改善了老百姓的“看病難，看病貴”的局面。
二、 人員思想穩定，全體職工都能明確了解醫改的方向都能參與到改革中來(lái)，衛生院組織了不同層次的學(xué)習和探討活動(dòng)。首先領(lǐng)導班子帶頭學(xué)習，深刻理解文件精神，將精神落實(shí)到各科室的行動(dòng)之中，人人都能以踐行新醫改為己任，在工作中體現出踐行新醫改的新風(fēng)貌。
三、 一體化管理也是醫改的重要組成部分，經(jīng)過(guò)醫院防保所得精心策劃，通過(guò)各方努力我們西南門(mén)衛生院建立了9個(gè)農合定點(diǎn)標準化衛生室，方便了群眾的就醫。
四、 積極響應號召，把農合籌資工作落到實(shí)處，農村合作醫療是我國一項重大的'民生工程，它關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)人民群眾的健康，也關(guān)系到國家的興衰，自20xx年9月28日縣政府召開(kāi)了新型農村合作醫療籌資動(dòng)員會(huì )議后，我院立即召開(kāi)了全體職工及全體衛生室人員會(huì )議，認真傳達了會(huì )議精神，成立農合籌資辦公室，給每個(gè)衛生室定目標，提要求，廣泛宣傳，利用村廣播室、宣傳欄，讓人民群眾家喻戶(hù)曉。
五、 九項均等化公共衛生做到實(shí)處
我院20xx年將九項均等化公共衛生服務(wù)作為首要任務(wù)去抓，公共衛生關(guān)系到每個(gè)人的健康，按照上級要求我院認真篩選，建立一支技術(shù)強、素質(zhì)高的公共衛生人員隊伍，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓，讓他們深入基層積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)精神，傳授健康知識，在完成上半年的居民健康檔案任務(wù)后，在8 月份又組織一次下鄉，深入鄉村，爭取盡早完成下半年上級交給的任務(wù)。
六、積極協(xié)調，建好每一個(gè)標準化衛生室。
醫院在踐行新醫改方面還有很長(cháng)的一段路要走，這也是促使我們不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展的動(dòng)力，作為基層服務(wù)中心同時(shí)也是醫改最基本單元，我們必須與時(shí)俱進(jìn)不斷突破，踏踏實(shí)實(shí)在踐行醫改道路讓更多的百姓實(shí)惠，讓醫院得到更長(cháng)久的發(fā)展。
基層衛生院院長(cháng)年度考核總結 20
今年是我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)的一年，本人帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想指導，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)懷與指導下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：
一、加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設。
公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾，公布投訴監督電話(huà)，設立舉報箱，成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，聘請行風(fēng)監督員，為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫療質(zhì)量相結合，與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉變，服務(wù)意識得到加強，樹(shù)立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴格執行國家物價(jià)政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價(jià)格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫德好”、“群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫患關(guān)系努力工作。
搞好公共衛生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為全鎮居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到衛生院是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴(lài)的`衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、嚴以律己，勤政廉潔。
�。�1）自己在黨風(fēng)廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
�。�2）堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。
�。�3）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。
�。�4）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，堅持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費等不正之風(fēng)。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和評議員提出批評意見(jiàn)，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下，在社會(huì )行風(fēng)監督員的監督指導下，認真領(lǐng)會(huì )十八大會(huì )議精神,團結并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項工作，為的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
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