- 相關(guān)推薦
基層衛生院年度考核個(gè)人總結范文（通用12篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的基層衛生院年度考核個(gè)人總結范文（通用12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結1
根據縣人力資源和社會(huì )保障局的通知精神要求，結合我單位實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)認真開(kāi)展量化測評，20XX年度考核工作于20XX年12月20日前全部完成，現將考核工作開(kāi)展情況總結如下：
一、基本情況
我院現有編制數10人，在編工作人員10人，在編人員中專(zhuān)業(yè)技術(shù)9人，工勤1人，參加年度考核10人。
二、考核方法和程序
1、召開(kāi)院務(wù)會(huì )議，成立以院長(cháng)為組長(cháng)的年度考核領(lǐng)導小組，明確工作職責，提高思想認識，嚴格按照考核要求，認真做好年度考核工作，真正做到考核工作實(shí)事求是，客觀(guān)公正。
2、召開(kāi)全院職工會(huì )議，組織學(xué)習年度考核有關(guān)文件精神，提高職工對年度考核工作重要意義的認識，端正思想，嚴肅、認真地填寫(xiě)好年度考核登記表并上交考核小組。
3、召開(kāi)全院職工量化測評會(huì )議，認真核查各位工作人員《考核記事手冊》及年度考核登記表，發(fā)放考核量化測評表，根據量化測評標準，對各位工作人員逐一評分。
4、考核小組匯總分值，根據分值比例評出最后總得分，根據總得分結合工作人員平時(shí)工作情況逐一評定等次，作出考核意見(jiàn)，反饋給個(gè)人填寫(xiě)意見(jiàn)后上交考核小組�？己诵〗M根據年度考核工作開(kāi)展情況作出書(shū)面總結。
三、考核結果
經(jīng)過(guò)認真細致的量化測評，參加考核的10名工作人員中共評出優(yōu)秀等次1人，合格等次7人，無(wú)基本合格及不合格等次人員。
四、需要說(shuō)明的問(wèn)題
其中李俊香、賈木蘭、李慶兵屬于新聘人員，只參加年度考核，不確定等次。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結2
根據《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領(lǐng)導高度重視，認真組織實(shí)施，對全院29名同志進(jìn)行了年度考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實(shí)施到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)我院工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，院長(cháng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì )議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。
�。ǘ�、嚴格考核程序
1、個(gè)人總結。由被考核人按考核內容認真進(jìn)行個(gè)人年度總結，進(jìn)行自我評價(jià)，填寫(xiě)《年度考核登記表》。
2、個(gè)人述職。組織全院職工召開(kāi)述職測評會(huì )議，由考核人在大會(huì )上述職。
3、民主測評。在個(gè)人述職的基礎上，按客觀(guān)、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績(jì)、廉等五方面作出評價(jià)。
4、考核組確定考核等次�？己祟I(lǐng)導小組在個(gè)人總結基礎上，綜合民主測評、分管領(lǐng)導評議，結合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實(shí)績(jì)，進(jìn)行綜合評定，提出最后審核意見(jiàn)，確定擬考核等次。
�。ㄈ�、測評公開(kāi)，接受全體職工監督。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分，堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在全體事業(yè)干部的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。
三、測評結果通過(guò)民主測評
評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無(wú)不稱(chēng)職人員。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結3
這一年，內科護理遵循衛生院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心，以提高醫療護理服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)基礎護理，建立平安衛生院”的服務(wù)宗旨，認真執行本年度護理計劃，按衛生院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準，完善各項護理規章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，持續護理質(zhì)量持續改善�，F將20xx年護理工作總結如下：
一、落實(shí)護理人才培訓計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，組織全科護士學(xué)習各種護理風(fēng)險應急預案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會(huì )進(jìn)行各種基礎理論知識、院感知識和專(zhuān)科知識的提問(wèn)，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員用心參加衛生院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓，每位護士都能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分xx分以上；技能操作考核：口腔護理平均分xx分、吸痰護理平均分xx分、心肺復蘇平均分xx分。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量
規范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ)，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)，對存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛，病人滿(mǎn)意度率達xx%以上。
三、完善各項護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行狀況，護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、加強和提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求，力求做到準確、客觀(guān)及連續
護理文書(shū)也是法律文書(shū)，也是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護士都能認真的根據自已所觀(guān)察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，能夠客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要好處，使每位護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控，今年x月至x月出院病歷x份，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達了x分以上。
五、規范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達理解治療的身心狀態(tài)
病房每日定時(shí)通風(fēng)，持續病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實(shí)健康教育，加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。20xx年（x月至x月）住院病人x人次，同比去年住院病人x人次，增長(cháng)x人次；出院病人x人，同比去年出院病人x人次，增長(cháng)x人次；一級護理及基礎護理合格，無(wú)發(fā)生護理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為x。
急救物品完好率到達100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢一次，護士長(cháng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
按衛生院內感染管理標準，重點(diǎn)加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學(xué)習醫療廢物處理流程，院感監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標到達質(zhì)量標準。
六、工作中還存在很多不足
1、基礎護理落實(shí)不到位，個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí)，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。
2、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文；護理文書(shū)有漏項、漏記、資料缺乏連續性等缺陷；健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
我們在持續原有的成績(jì)的基礎上，將繼續努力：繼續加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習與培訓，提高護理技能；進(jìn)一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執行；加強基礎護理的落實(shí)，加強病區安全管理，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結4
去年x月，我來(lái)到了xx衛生院，根據專(zhuān)業(yè)被分到化驗室工作。在服務(wù)期間我時(shí)刻牢記志愿者誓詞：盡己所能，不記報酬，幫助他人，服務(wù)社會(huì )。從小事做起，從我做起，在群眾中樹(shù)立新時(shí)期大學(xué)生志愿者的良好形象�，F將一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強學(xué)習，迎難而上，將理論與實(shí)際相結合
化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽(tīng)老師說(shuō)過(guò)怎么做，而實(shí)習時(shí)，各個(gè)項目以?xún)x器操作為主，手工操作的項目很少。為了盡快適應工作，我翻閱了大量的資料和書(shū)籍，找到各個(gè)項目的手工操作方法，并反復練習，在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現有儀器、設備的情況下改進(jìn)工作方法，使繁瑣的操作簡(jiǎn)化，大大提高了工作效率。
二、認真細致，精益求精，不斷提升志愿服務(wù)水平
為了避免由于錯拿、錯看標本導致的差錯事故，對于住院病人送檢標本，我嚴格執行“三查三對”制度，從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉，但費時(shí)、費力，誤差大，為了減小誤差，使報告結果真實(shí)、有效，大部分項目我都會(huì )做兩次取平均值報告。就拿血常規來(lái)說(shuō)，手工法是用顯微鏡計數細胞，做一次要半個(gè)小時(shí)，我都會(huì )做兩次取平均值報告，這樣的話(huà)做一個(gè)血常規就需要一個(gè)小時(shí)�？达@微鏡看久了，再看其他東西老覺(jué)得眼前一片白花花的。對儀器進(jìn)行定期維護、保養和清理，努力延長(cháng)使用壽命。
三、建立、健全化驗室規章制度，規范實(shí)驗人員行為
在我來(lái)之前，化驗室并沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)職的檢驗人員，而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的，所以化驗室里的各項規章制度很不健全，有的根本就沒(méi)有。為了使化驗室規范化，我建立、健全化驗室規章制度和實(shí)驗人員行為準則，明確實(shí)驗人員的責任和義務(wù)，同時(shí)規范報告方式。并嚴格要求自己按規章辦事，使化驗室逐步走入規范化。
四、工作之余，積極參與各項義務(wù)活動(dòng)
去年xx月，我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問(wèn)五保戶(hù)老人，給老人們帶取歡聲笑語(yǔ)；和支教的志愿者一起下村走訪(fǎng)貧困生，收集資料，提供幫助；和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸，將衛生防疫保健知識宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)；汶川地震后，協(xié)助縣紅十字會(huì )向社會(huì )募捐，支援災區，奉獻愛(ài)心。
一年的志愿者生活轉瞬即逝，在基層的艱苦實(shí)踐中履行了職責、受到了磨練、增長(cháng)了閱歷，全面提升了個(gè)人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落，有歡笑，有付出，也有回報。用自己一點(diǎn)一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時(shí)光，相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。相信走過(guò)這美麗的一年，我將飛的更高。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結5
一年來(lái)，在區委、政府的正確領(lǐng)導下，在區衛生主管部門(mén)的具體指導下，我院領(lǐng)導班子精誠團結，全院職工扎實(shí)工作，醫療質(zhì)量有了明顯提高，群眾滿(mǎn)意度節節攀升。
一、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
根據區委區政府、區衛生局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求，衛生院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了《xx區人民衛生院黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、學(xué)習班，安排部署有關(guān)工作，扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。衛生院領(lǐng)導班子認真開(kāi)展學(xué)習教育，并圍繞班子作風(fēng)建設和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，結合了醫療衛生工作發(fā)展，深入自查，廣泛征求意見(jiàn)，深刻反思，邊查邊改。
二、加強人才引進(jìn)，提高醫療技術(shù)水平
為使衛生院健康可持續發(fā)展，衛生院今年先后招聘了x名研究生和x余名本科生，為衛生院輸入了新鮮血液，較好地緩解了醫、藥、護、技等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況，衛生院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀(guān)和提升。
三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部等職能科室定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查活動(dòng)，對病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查，綜合分析，并嚴格按照衛生院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展提供強有力后勤保障。由于措施得力，醫療護理質(zhì)量穩步上升，一年來(lái)無(wú)重大醫療差錯事故發(fā)生。
四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設
嚴格貫徹執行上級部門(mén)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項規定的通知》等文件要求，加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動(dòng)員，全員參與，教育廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德，增強服務(wù)意識。
五、努力做好計劃生育工作的管理服務(wù)工作
一是組織廣大干部職工認真學(xué)習計劃生育有關(guān)文件和法律法規，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了廣大干部職工責任心和法律意識。
二是嚴禁非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規行為。加強婦產(chǎn)科、B超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。B超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作，并做好詳細登記記錄。
三是積極做好本院育齡婦女檢查工作，由計生專(zhuān)干負責組織落實(shí)，將查體結果記入個(gè)人檔案，有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。
六、推行院務(wù)公開(kāi)，下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題
充分利用各種會(huì )議、公示欄、衛生院網(wǎng)站、衛生院OA辦公系統、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑，及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)接受社會(huì )的監督，對于促進(jìn)全體員工規范服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化，保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利，促進(jìn)了依法執業(yè)、誠信行醫，建立了和諧的內外關(guān)系。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結6
隨著(zhù)社會(huì )與經(jīng)濟的快速發(fā)展，衛生事業(yè)改革不斷深入，醫療體制改革正在全面推進(jìn)，醫療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫療費用，是醫院生存和發(fā)展的重要環(huán)節。
只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù)，醫院才能得到更好的發(fā)展。醫生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方，大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業(yè)道德，對于這種現象，衛生行政管理部門(mén)是堅決制止的，醫院領(lǐng)導也應采取多種有力措施來(lái)制止這種現象。20xx年，藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下，以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作完成情況
1、截止x月底，全院共采購藥品xx元，比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元，比去年同期增加xx%。在計劃藥品時(shí)做到心中有數，盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過(guò)期，從而減少醫院損失；在驗收藥品時(shí)，認真核對藥品名稱(chēng)，規格含量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、數量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損，并按規定貯存養護和擺放；在采購過(guò)程中，嚴格按藥品采購計劃，認真核對，并由院領(lǐng)導先審批同意采購，然后分批傳真計劃，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠，價(jià)格便宜的供應商報財務(wù)科審核購進(jìn)。全年過(guò)期和報損藥品xx元，比去年同期減少xx%。
2、一年來(lái)，門(mén)診藥房調配處方x萬(wàn)多張，由于大家態(tài)度好，工作認真，全年調配的處方，沒(méi)有出現醫療事故。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%，中心藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%。無(wú)人為的藥品霉爛，變質(zhì)，過(guò)期積壓等現象。精神品、麻醉品管理完善，麻醉品嚴格按照國家有關(guān)規定認真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。
一年來(lái)，麻醉、精神品沒(méi)有因管理不善而發(fā)生流弊現象。且藥劑科盤(pán)點(diǎn)均未發(fā)現短少現象。
3、在工作中，科室同志團結協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿(mǎn)意。發(fā)現藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計劃補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少出現差錯，藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計，打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余，科室同志加強藥品管理，專(zhuān)業(yè)知識及醫院規章制度的學(xué)習，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立主人翁意識，愛(ài)崗敬業(yè)精神，一年來(lái)沒(méi)有出現違法亂紀行為，同時(shí)積極報考技術(shù)資格考試，現已有3人報名參加藥師考試，力爭使藥劑科成為一個(gè)高層次、專(zhuān)業(yè)化的藥劑隊伍。
二、存在的問(wèn)題
1、缺乏管理經(jīng)驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過(guò)期現象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調和配合不是很好。
3、臨床醫生本著(zhù)為科室創(chuàng )收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步加強藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。
3、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協(xié)調和配合，并且盡量減少藥品積壓過(guò)。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結7
根據州人事局《關(guān)于做好20xx年度自治州事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（伊州人辦發(fā)[20xx]182號）文件的精神，我院立即著(zhù)手落實(shí)，認真組織實(shí)施，對全院14名同志進(jìn)行了年度考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實(shí)施、成績(jì)統計到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前，我院工作人員共有14人，其中：醫生6名；護士5名；檢驗1名；防疫1名；婦幼1名，通過(guò)民主測評，考核評出優(yōu)秀1名，合格13名，不確定等次0名。
二、主要做法
1、領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)我院工作人員的德才表現和工作成績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，院領(lǐng)導對這次考核工作十分重視。一是我院就工作人員考核工作召開(kāi)了院委會(huì )專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，委員門(mén)就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，提出了自己的意見(jiàn)，這次會(huì )議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。
2、分級考核，提升考核成績(jì)的真實(shí)性。我院在注重平時(shí)考核與年度考核相結合的基礎上，更重視一般職工，群眾患者的評價(jià)。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jì)，我院采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式，注重下級對上級的評分結果。
3、測評公開(kāi)，接受全院工作人員監督。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分，堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在職工的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結8
一、我鎮衛生院在院長(cháng)指導下
很好地協(xié)調好衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持，來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高，作為一名合格的鄉鎮醫生，首先必需具備預防醫學(xué)或臨床醫學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫打造名院來(lái)促進(jìn)衛生院的發(fā)展。另外，作為基層醫生，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為一名合格醫生，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉經(jīng)濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì )因小失大。作為一名合格醫生，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門(mén)診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為一名合格醫生不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為一名合格醫生，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì )靈活處理，因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉鎮衛生院雖然不是一個(gè)很大的部門(mén)，但畢竟有一定資金在使用，加上如今社會(huì )上托人情、找關(guān)系的不少，所以一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。
五、講求實(shí)效，創(chuàng )造業(yè)績(jì)
實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。醫生的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒(méi)有在現實(shí)工作中創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)，就是紙上談兵，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院的一名合格醫生，在當前形勢下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)。
1、全面推行鄉村衛生服務(wù)管理一體化
目前，我鎮鄉村醫生執業(yè)不規范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無(wú)人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實(shí)，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來(lái)，通過(guò)鄉村衛生一體化管理，來(lái)完善鄉村衛生服務(wù)體系，實(shí)行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，因為鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為我們衛生的醫生要主動(dòng)積極參加培訓，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用，同時(shí)要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長(cháng)遠規劃和獎懲制度，才能促使農村衛生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農村衛生業(yè)的可持續性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農村公共衛生服務(wù)與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區縣衛生行政部門(mén)委托的管理職能，作為鄉鎮衛生的一名醫生，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛生的社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫療質(zhì)量和水平
隨著(zhù)農村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉鎮衛生院的一名醫生要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件，人才配套建設，規范診療服務(wù)，全面提升衛生院的`醫療服務(wù)水準，來(lái)適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務(wù)
目前，全國開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn)，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉鎮衛生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)人員水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院的我們所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結9
回顧這幾年的工作經(jīng)歷，我從如下幾個(gè)方面匯報自己的工作情況。
一、 狠抓管理，嚴于律己
從我任院長(cháng)一職以來(lái)，認真按照年初定下的《院長(cháng)任期目標》來(lái)嚴格要求自己，做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設置合理化、立足管理人性化，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區，加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個(gè)合格的院長(cháng)，要帶頭搞好團結，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪(fǎng)、落實(shí)到口常，總結在會(huì )上。并號召所有員工發(fā)揚“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫患關(guān)系，使衛生院出現了嶄新的面貌。
二、 心系轄區群眾，給力三件大事
1、 全面落實(shí)公共衛生服務(wù)項目
我院基本公共衛生服務(wù)項目工作于2014年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導小組，由我任組長(cháng)，組織本院醫務(wù)人員和轄區鄉村醫生學(xué)習省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛生服務(wù)，全面掌握了國家基本公共衛生服務(wù)的`各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，并對部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng)，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開(kāi)始。
2、 大力推進(jìn)新農合工作
新農合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開(kāi)展此項工作，努力使農民參合率不斷提高，并加強醫院內部管理，落實(shí)專(zhuān)人負責、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿(mǎn)意，對報賬明細張榜公示，公開(kāi)透明，不讓老實(shí)人吃虧，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫即報。
3、嚴格實(shí)行國家基本藥物目錄制度
從實(shí)施基本藥物目錄制度以來(lái)，我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的，堅持統一組織、統一管理、統一采購、統一配送。堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司，堅持高效、公平、規范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)的原則，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，并實(shí)行“零差率”銷(xiāo)售。
三、 加強醫院基礎設施建設，著(zhù)力院內隊伍建設
2014年國家投入10多萬(wàn)元國債項目建設，對衛生院進(jìn)行了全面改造，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面，改善了病人的住院條件，促進(jìn)了醫院的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力，在2014年衛生院又爭取了一個(gè)100萬(wàn)元的衛生院建設項目，目前該項正在申報過(guò)程中，已完成了前期可行性研究報告，并得到了省市縣的認可。這一項目的落實(shí)，將大大改善衛生院的就醫環(huán)境，使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習，參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專(zhuān)5人、大專(zhuān)在讀4人、本科在讀1人;執業(yè)醫師4人，執業(yè)助理醫師5人。本著(zhù)多渠道、多形式加強院內隊伍建設，引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才，同時(shí)也狠抓醫療質(zhì)量管理，嚴格醫療文件的書(shū)寫(xiě)和管理，使全院醫務(wù)人員真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng)，力爭提升醫院的綜合競爭力。
四、 找準存在問(wèn)題，明確努力方向
總的看來(lái)，我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責及清正廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領(lǐng)導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面;
1、理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習還不夠，要不斷學(xué)習和進(jìn)取。
2、 衛生院人員少，底子薄，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不足，設備落后導致衛生院綜合競爭力不強，還應在人才的引進(jìn)和項目的爭取上下功夫，多方協(xié)調。
3、 平時(shí)工作督促不夠，有重部署輕檢查落實(shí)現象，以后應多爭取時(shí)間對各項工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪(fǎng)和督查。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋，醫務(wù)人員水平不高，人心不穩。我作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng)面臨的壓力也很大，困難也很大，但我堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取在今后的工作中取得更好的成績(jì)，為翻開(kāi)農村衛生工作嶄新的一頁(yè)而努力。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結10
根據《xx市20xx年農村基本公共衛生服務(wù)項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衛生服務(wù)規范》，制定年終考核表。按照我院安排，對所管轄的10個(gè)村衛生所進(jìn)行了20xx年年終考核。本院成立了考核組，由徐凌平院長(cháng)任組長(cháng)，沈衍桐書(shū)記任副組長(cháng)，桂良輝、胡曉青、徐彩鳳參加了考核�？己饲闆r如下：
一、考核方法：
本次考核《xx市20xx年農村基本公共衛生服務(wù)項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衛生服務(wù)規范》以為依據，結合平時(shí)工作情況，采取聽(tīng)取匯報，現場(chǎng)調查，查閱資料的方法，量化打分，綜合評定。
二、考核情況：
通過(guò)考核，各衛生室工作都有所加強，綜合防病能力明顯提高。公共衛生服務(wù)意識提高，工作責任心增強，各項工作已逐步規范，能夠按照上級部門(mén)的要求保質(zhì)保量的完成本年度的各項工作任務(wù)。但也存在一定的不足：
1、門(mén)診日志書(shū)寫(xiě)不規范，日門(mén)診人次平均化，疫情收集、管理意識淡薄。計劃免疫、傳染病疫情報送不及時(shí)，有漏報、不報的現象。
2、公共衛生月報表上報情況：源源村、東山村、陡崗村這三個(gè)村月報表上報比較理想，其它村有的新生兒漏報或不報，有的村孕產(chǎn)婦漏報或不報，有的村新加的重點(diǎn)人群也不上報，有的村就報個(gè)數字而且還是一成不變。
3、兒童出生登記，不及時(shí)，未及時(shí)建檔，個(gè)別村3歲以下兒童基本未建檔。
4、孕產(chǎn)婦上報不及時(shí)，個(gè)別村葉酸已過(guò)期，未及時(shí)領(lǐng)取，還有的村發(fā)放了葉酸未簽同意書(shū)。
5、大部分村新農合新償公示欄登記不及時(shí)，下半年的沒(méi)登記，個(gè)別村公示欄沒(méi)掛，收在角落里。
6、65歲以上老年人體檢表有幾個(gè)村體檢結果未填入體檢表，有個(gè)別村健康評價(jià)和健康指導未填。有一個(gè)村65歲以上老年人生活自理能力評估表總評分未評。
7、還有個(gè)別村紙質(zhì)檔案與電子檔案不相符。
8、個(gè)別村處方收費不準確。
9、有幾個(gè)村健康教育資料發(fā)放無(wú)登記，健康講座無(wú)村民簽字。
三、通過(guò)現場(chǎng)量化打分，綜合評定。
對于衛生所的優(yōu)點(diǎn)繼續保持，不足之處將在20xx年改進(jìn)，爭取做到讓百姓更滿(mǎn)意的服務(wù)。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結11
在上級的正確領(lǐng)導下，防�？迫藛T團結一致，認真對照基本公共衛生服務(wù)規范，務(wù)實(shí)開(kāi)展工作。截止目前，基本完成了年初制定的計劃，現將全年工作總結如下：
一、計劃免疫工作
1、嚴格按照《預防接種工作規范》要求做好了計劃免疫工作，嚴格按照“三規范一意見(jiàn)”及國家免疫規劃程序，開(kāi)展預約、通知、接種工作，做好了4.25計免宣傳周的宣傳工作;加強了流動(dòng)兒童的管理; 及時(shí)掌握本轄區人口變動(dòng)及接種情況，按規定建立各類(lèi)登記，新生兒30天建卡率達100%，國家免疫規劃疫苗接種率達95%以上。
2、嚴格疫苗管理，疫苗領(lǐng)發(fā)記錄完整，做好疫苗出入庫登記、冰箱溫度登記確保了疫苗效價(jià)。
3、按要求做好二類(lèi)疫苗的宣傳、接種工作。
4、做好了預防接種副反應的監測工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕接種事故發(fā)生。
5、及時(shí)上報了各類(lèi)報表，認真完成上級下達的各項指令性任務(wù)
二、傳染病防治工作
1、制定了《2012年傳染病防控預案》，提前做好春季傳染病防控各項措施，加強了手足口病等傳染病的防控;確保轄區不出現疫情暴發(fā)和流行;加強了醫務(wù)人員的傳染病防治法及信息報告、各類(lèi)傳染病防治知識的培訓，提高醫務(wù)人員預防、發(fā)現、及鑒別各類(lèi)傳染病能力;網(wǎng)絡(luò )直報專(zhuān)職人員嚴格按照《傳染病防治法》等要求，及時(shí)直報傳染病，每月開(kāi)展傳染病漏報自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。協(xié)助上級開(kāi)展傳染病流調工作。
2、及時(shí)、準確地完成法定傳染病及公共衛生突發(fā)事件的網(wǎng)絡(luò )報告工作。傳染病報告率達100%，網(wǎng)絡(luò )直報及時(shí)率達100%。
3、定期到各科室進(jìn)行疫情監測工作，開(kāi)展傳染病自查，防止漏報、遲報。
三、結核病專(zhuān)項管理
認真完成了縣CDC分配的涂陽(yáng)肺結核病人數和疑似肺結核病人數。采取的措施：
1、加強培訓提高臨床醫師發(fā)現疑似肺結核病人的能力;
2、加強宣傳提高轄區居民對肺結核疾病的認識。
四、 積極開(kāi)展院內健康教育工作。
根據季節及疾病變換及時(shí)更換院內宣傳欄的宣傳內容，并認真作好資料的存檔。今年共轉診結核疑似病人110人，項目病人25例。衛生院結核病專(zhuān)職人員及鄉醫認真對項目病人開(kāi)展了督導。
五、基本公共衛生服務(wù)項目
在上級及院委的正確領(lǐng)導下，務(wù)實(shí)、創(chuàng )新開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)管理。對10項基本公共衛生服務(wù)項目，我們的基本公共衛生服務(wù)小組，嚴格按照《基本公共衛生服務(wù)管理規范》要求，深入農村，開(kāi)展建檔、慢性病管理、重性精神病管理，孕產(chǎn)婦管理、0-6歲兒童管理、大力開(kāi)展健康教育、傳染病管理、免疫規劃工作;并在上級的指導下，務(wù)實(shí)開(kāi)展了衛生監督協(xié)管工作等一系列服務(wù)管理，受到群眾的好評。
六、婦幼兒童保健工作
1、積極開(kāi)展了孕產(chǎn)婦保健管理工作，規范填寫(xiě)保健卡，早孕建卡率達到95%以上。完善高危孕產(chǎn)婦的管理，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)管理，適時(shí)轉診，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
2、認真開(kāi)展兒童體檢工作，規范管理體弱兒。開(kāi)展新生兒甲狀腺功能低下和尿碘檢查工作。
3、按時(shí)參加市保健院的例會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習，認真完成各類(lèi)統計報表，及時(shí)地進(jìn)行了上報。
七、一體化管理
積極響應上級要求，推進(jìn)一體化管理工作。院班子和防�？迫w鄉醫，積極響應政府要求，為一體化管理順利實(shí)施打下基礎。目前，全鄉15個(gè)一體化衛生室深入貫徹落實(shí)衛生局的指示，大力宣傳基本藥物制度，嚴格實(shí)行藥品0差率銷(xiāo)售，致力于為群眾打造安全可靠、公平可及、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的醫療環(huán)境而努力。
八、認真完成了上級下達的其他任務(wù)指標。
基層衛生院年度考核個(gè)人總結12
一年來(lái)，在縣衛生局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全區衛生工作會(huì )議精神，按照年初簽訂的《目標責任書(shū)》的要求，以能力提升活動(dòng)年為契機，結合本單位實(shí)際，不斷加強制度建設和工作量化管理，強化醫務(wù)人員隊伍素質(zhì)，努力提高醫療衛生服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，全院上下同心協(xié)力，形成了良好的工作氛圍，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益�；仡欉^(guò)去的一年，本人來(lái)在政治思想作風(fēng)、履行職責和廉潔自律著(zhù)重做了以下幾方面的工作，總結如下：
一、履行本職工作情況：
一年來(lái)，在馬坡鎮黨委、政府和主管局的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為主線(xiàn)，帶領(lǐng)全院干部職工，團結拼搏,以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，強化醫療質(zhì)量,抓行風(fēng)建設,認真落實(shí)各項工作部署,認真履行崗位職責，較好地履行了各項工作職責和任務(wù)�，F總結如下:
(一)加強制度建設，強化內部管理
我們始終堅持穩健中求快，規范中求變的管理理念。院班子分工明確，優(yōu)化組合，制定了新的工作考核細則，落實(shí)各科室業(yè)務(wù)指標。建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習制度總結簡(jiǎn)介：本衛生工作總結主要對一定時(shí)期內的工作加以總結，分析和研究，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規律，用于指導下一階段工作的一種書(shū)面文體，本內容已經(jīng)過(guò)排版和校對，請放心下載使用。
和考核制度，全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握全科醫學(xué)業(yè)務(wù)理論技術(shù)，培養出一支醫德高尚、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)全面、善于協(xié)作的社區衛生服務(wù)人才隊伍。在基本醫療工作中，始終把醫療質(zhì)量管理、醫德醫風(fēng)建設、醫療安全教育放在首位。緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫療服務(wù)質(zhì)量。今年，我主要在以下四個(gè)方面下抓落實(shí)：
一是提高醫療質(zhì)量：增強醫療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法，使醫療業(yè)務(wù)較快的增長(cháng)。
二是改進(jìn)醫療服務(wù)：把為病人提供溫馨的“人性化服務(wù)”作為一項“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓，展開(kāi)了換位思考，從病人的角度出發(fā)，推出了醫療服務(wù)承諾。廣泛了解病患者及家屬的要求和意見(jiàn)，并在醒目位置設立投訴箱，公布投訴電話(huà)，接受社會(huì )監督。
三是控制醫療費用：使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我院今年已經(jīng)全面實(shí)施國家基本藥物制度，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達到30%以上。對醫療服務(wù)收費嚴格遵照廣西鄉鎮醫療機構醫療價(jià)格收費標準執行，真正讓利于群眾。在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”在用藥結構上提倡成本低、效果好治療原則，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，加強處方規范化管理，做到合理使用抗菌藥物，不濫用激素藥物，有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)。四是加強行業(yè)作風(fēng)建設：按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“八個(gè)不準”的要求，完善醫德醫風(fēng)考評制度，考評結果與醫務(wù)人員的績(jì)效工資和評先評優(yōu)掛鉤。加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風(fēng)不好的堅決嚴肅處理。同時(shí)，院內張榜公布部分藥品及醫療收費標準，切實(shí)做到農民患者“明白、滿(mǎn)意”的醫療費用消費，讓他們看得起病、吃得起藥、住得起院。
(二)提高專(zhuān)業(yè)水平，改善就診環(huán)境，保障患者權益。
今年以來(lái)是我院整體工作量大，醫療技術(shù)人員老的老，年輕的臨床實(shí)踐經(jīng)驗還不足，整體工作難度較大，工作開(kāi)展起來(lái)比較吃力，加上我鎮群眾健康追求意識較強、就醫觀(guān)念較高，全院的醫療業(yè)務(wù)僅靠幾個(gè)人支撐，業(yè)務(wù)技能參差不齊。通過(guò)認真分析，強化內部管理，要求院、組領(lǐng)導要起到了車(chē)要跑得快、全靠車(chē)頭帶的作用，制定了崗位職責，變人的管理為制度管理，形成了“事事有人管，人人有事干，管人憑制度，管事憑效果”的原則。通過(guò)一系列的管理措施，不斷在醫療業(yè)務(wù)上下功夫，贏(yíng)得了人民群眾的好評。同時(shí)，不斷改善住院設施，增加醫療設備投入，在住院觀(guān)察室、醫護辦公室、安裝空調，設立24小時(shí)供水的熱水器和電視，并且在住院部安裝了醫用電梯。不斷完善新型農村合作醫療補償結報窗口，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”群眾。
(三)重點(diǎn)抓基本公共衛生工作，確保婦幼工作進(jìn)一步落實(shí)。
預防保健、基本公共衛生是衛生院工作中的重中之重。也是涉及千家萬(wàn)戶(hù)群眾健康的安全保障。為此、建立健全了我院門(mén)診日志和傳染病報告制度，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )暢通，保障了縣、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )建設。十一項基本公共衛生工作高質(zhì)量完成，為了完成今年的基本公共衛生工作，本人親自抓，而且在臨床抽調得力人員充實(shí)到公共衛生隊伍。按照“初�！币筮M(jìn)一步加強農村改廁和衛生室建設工作，今年上級下達給我們馬坡鎮的農村改廁總任務(wù)是650座，到現在為止，農村改廁任務(wù)已經(jīng)全部完成。衛生室的建設方面我們的任務(wù)是13個(gè)，目前已經(jīng)完成主體并在裝修過(guò)程的有11個(gè)，靖東和馬坡村主體在建設中，已經(jīng)接近完工。
(四)創(chuàng )建“平安醫院”，保障生命健康。
以抓創(chuàng )建“平安醫院”為契機，教育職工時(shí)刻繃緊醫療安全這根弦，努力提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強了醫院內部的防火、防盜及安全用電工作，建立了醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛及事故消滅在萌芽中。
(五)醫療業(yè)務(wù)收入及職工福利合理增長(cháng)。
通過(guò)不斷的努力，我院“把尊重病人、愛(ài)護病人、理解病人”作為工作宗旨。今年業(yè)務(wù)收入達一千多萬(wàn)元，比去年增長(cháng)20%，職工待遇也相應提高。
(六)新醫改、績(jì)效工資方案循序漸進(jìn)推進(jìn)。
按照上級主管部門(mén)的布置和要求，本人首先深入領(lǐng)會(huì )新醫改的政策，并對全院職工進(jìn)行廣泛的宣傳和解釋工作，穩定了廣大醫務(wù)人員的工作積極性，使新醫改能夠在本單位有序推進(jìn)。
(七)下步工作打算。
按照習我縣“十二.五”醫療衛生發(fā)展規劃，我院將在馬坡鎮黨委政府和上級主管部門(mén)領(lǐng)導下，抓住機遇，負重奮進(jìn)，以滿(mǎn)足全鎮人民的“基本公共衛生服務(wù)均等化”需求為根本目標，建立健全衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )及精干的衛生人才隊伍。
1、調整布局：合理規劃我院設置和布局，規范改建，實(shí)現房屋、設備、技術(shù)管理相配套。
2、重視網(wǎng)底，規范衛生室管理工作,充分發(fā)揮其在疾病預防控制、婦幼衛生保健、健康教育、常見(jiàn)病和多發(fā)病的一般診療和轉診工作中的作用。加快全鎮村衛生室建設，做好突發(fā)性公共衛生事件的應急預案及應急技術(shù)的處置能力。加大藥品食品衛生安全的監督管理及健康教育宣傳力度。
3、深化人事制度、激活用人機制。按照醫療衛生系統用人制度規定要求，加大在職人員醫療衛生實(shí)用型人才的培養。按照因事編崗和執業(yè)準入的要求，實(shí)行全員聘用制。多培養懂技術(shù)、作風(fēng)好、善管理的人員，建立能進(jìn)能出的用人機制。
4、高度重視醫療安全，以服務(wù)質(zhì)量為核心，不段完善醫療文書(shū)規范化和告知義務(wù)及簽字制度，加強對醫療操作規程管理工作、做到合理用藥，控制不合理用藥費用的增長(cháng)，降低醫療成本，切實(shí)減輕患者負擔，嚴防醫療事故及糾紛發(fā)生。
5、加強醫德醫風(fēng)、職業(yè)道德教育，提高醫德情操，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，維護群眾鍵康權力。
6、帶領(lǐng)全院職工在真學(xué)真用上擠時(shí)間學(xué)習，勤學(xué)習，求真務(wù)實(shí)，團結同志，探索新思路，采取新舉措。
二、廉政廉潔自律情況
衛生院的發(fā)展，關(guān)鍵是衛生院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，主持工作首先是抓好衛生院內部管理，制定相關(guān)制度，重點(diǎn)抓好基本公共衛生服務(wù)體制建設，并在工作中做到領(lǐng)隊作用：
一是搞好院領(lǐng)導班子的團結。在工作中注重尊重干部、職工意見(jiàn)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領(lǐng)各科負責人努力工作，充分發(fā)揮科主任的作用，與院務(wù)會(huì )成員相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據各人的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì )班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請通過(guò)業(yè)務(wù)組討論并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì )討論決定后，結合我院工作開(kāi)展實(shí)際情況，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)，然后按上級主管部門(mén)的要求實(shí)行招標采購。在藥品購銷(xiāo)中藥事會(huì )做到公開(kāi)、公平的原則，藥房負責定采購計劃，由藥事會(huì )進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )平臺競價(jià)采購藥品，按最低價(jià)采購的原則購入。杜絕藥品回扣的不正之風(fēng)，保障了藥品質(zhì)量。
三是帶頭廉潔自律，在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己先帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。決不以權私利，一定要清清清白白做人，堂堂正正辦事，不辜負黨和人民對我的信任。
三、存在的不足：
雖然我院經(jīng)過(guò)幾年的努力，醫療業(yè)務(wù)有了一定的提高，衛生院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：
1、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),農村防預婦幼人員無(wú)工資待遇，不安心本職，對農村預防保健和醫療發(fā)展產(chǎn)生滯后。
2、因轄區面積大，工作量大，深入村級督促公共衛生力度不夠。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)人員水平和素質(zhì)不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)所面臨的壓力很大，困難很多，但只要我們堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng )我鎮農村衛生工作的新局面。我決心在馬坡鎮黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下，在鎮人大和社會(huì )行風(fēng)監督員的監督指導下,團結并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)做好每一項工作，為我鎮醫療預防保健工作作出新的努力。
【基層衛生院年度考核個(gè)人總結】相關(guān)文章：
基層衛生院個(gè)人總結12-03
基層醫生年度考核個(gè)人總結11-23
基層干部年度考核個(gè)人總結11-11
基層衛生院個(gè)人總結 9篇12-03