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2022副主任年度工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的2022副主任年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2022副主任年度工作總結1
20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，在醫院黨委正確領(lǐng)導下，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，提高科室人員素質(zhì)，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。
一，思想和學(xué)習情況
今年以來(lái)，我科積極堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，為醫院的發(fā)展做出很大貢獻。
二，醫療指標完成情況
今年上半年，我科完成各科各種麻醉6500余例，其中氣管內全麻2800余例，占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例，占36%;連硬外麻醉700余例，占10%;頸、臂叢麻醉900余例，占xx%.參與搶救危重病人100余次.醫療收入與去年上半年同期相比大幅增加，藥品收入同比有所下降，兩者所占比例趨于合理，達到以病人為中心，讓利于廣大患者的根本目的，以藥養醫的局面得到明顯改善，體現了技術(shù)含量。目前正在配合醫院開(kāi)展單病種限價(jià)的相關(guān)工作，盡最大努力讓利于患者，為我院辦好公益性醫院添磚加瓦。繼續衛生支農，全年擔任壽西湖醫院.城南中心醫院的麻醉工作.
三，科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的科室，科室的一切工作都以質(zhì)量為核心.我科始終注重醫療安全與麻醉質(zhì)量.把醫療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位.今年以來(lái)，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò ).認真對待每一例手術(shù)的麻醉，嚴格進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視病人，大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。醫德醫風(fēng)逐步提高，全科同志團結一心，共同奮斗，工作任勞任怨，認真負責，全年未出現麻醉差錯和事故。
四，新技術(shù)推廣、人才培養、臨床醫學(xué)繼續教育成績(jì)顯著(zhù)
今年，麻醉科繼續開(kāi)展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無(wú)痛人流麻醉、無(wú)痛胃腸鏡檢查麻醉、動(dòng)靜脈穿刺有創(chuàng )監測等新項目、新技術(shù)。在此基礎上全新開(kāi)展以下新項目、新技術(shù)：如與精神科聯(lián)合開(kāi)展實(shí)施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經(jīng)完成近200人次，均無(wú)差錯意外發(fā)生；引進(jìn)創(chuàng )傷更小、病人蘇醒更迅速平穩的標準喉罩通氣道（LMA）進(jìn)行輔助和控制呼吸麻醉，其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養上，積極邀請省級醫院專(zhuān)家教授來(lái)院指導麻醉10人次.參加省級學(xué)術(shù)會(huì )議6人次，繼續醫學(xué)教育80人次.
我們將承接了這良好的發(fā)展勢頭，更好地完成未來(lái)的各項工作任務(wù)，也為20xx年可持續性發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，本著(zhù)昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為醫院的發(fā)展貢獻更大力量。
2022副主任年度工作總結2
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，以爭創(chuàng )“三滿(mǎn)意”科室為目標，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。
一、工作量
手術(shù)總例數2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門(mén)診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數量和收入再創(chuàng )歷史以來(lái)的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、技術(shù)水平
1、積極開(kāi)展門(mén)診麻醉。今年開(kāi)展門(mén)診的無(wú)痛人流、無(wú)痛胃鏡檢查、無(wú)痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫院領(lǐng)導的支持，使這一造福于患者、為醫院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開(kāi)展。
2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監測。為提高醫院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作，我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成外請專(zhuān)家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護理。利用椎管內鎮痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
4、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習。利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學(xué)習，特別是“三基”的學(xué)習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室，個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現有的人員、設備等資源，盡力滿(mǎn)足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時(shí)安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設
隨著(zhù)醫學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫療水平，確確實(shí)實(shí)為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度，因此在全體工作人員中加強醫德醫風(fēng)教育以增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時(shí)麻醉科利用各種機會(huì )進(jìn)行員工的醫德醫風(fēng)教育和學(xué)習，服務(wù)意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應有的貢獻。
2022副主任年度工作總結3
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學(xué)習情況
今年以來(lái)，根據院領(lǐng)導的安排，認真學(xué)習相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少x例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻xx例，占20.2%，搶救危重病人x人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約x萬(wàn)元，其中藥品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.
四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)
開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習生x人，接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續醫學(xué)教育達x人次;組織科內業(yè)務(wù)講課x次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
2022副主任年度工作總結4
無(wú)論對任何人，手術(shù)都是一件非常重要，非常關(guān)心的事情。麻醉是保障手術(shù)安全，順利進(jìn)行的重要前提。大多數人認為麻醉醫生只是通過(guò)藥物治療解除疼痛，并使病人失去知覺(jué)的醫生。但是很少有人認識到今天的麻醉醫生在手術(shù)室內的任務(wù)除保證病人舒適之外，更重要的是在手術(shù)期間和麻醉恢復期對有多種因素（手術(shù)，麻醉，原發(fā)疾病等）引起的重要生命功能的變化進(jìn)行監測，診斷，并由此進(jìn)行治療，預防及緊急處理麻醉和手術(shù)中可能出現的異常，以免發(fā)生并發(fā)癥及嚴重的后遺癥，保證圍手術(shù)期病人的安全。因此，業(yè)界有一種形象的說(shuō)法：“外科大夫治病，麻醉大夫保命”。麻醉醫生術(shù)前對病情進(jìn)行評估，依據病人的'身體情況，合并癥，考慮個(gè)體差異，判斷是否能夠耐受手術(shù)和麻醉，考慮可能的術(shù)后的預后和轉歸，并依此制定麻醉方案，在術(shù)中利用先進(jìn)儀器監測病人的重要生命體征，包括呼吸，心率，血壓，心臟，神經(jīng)系統，肝腎功能等，對病情作出準確的診斷，維持病人的生命。而往往患者對此一無(wú)所知，患者們要么是對麻醉懷著(zhù)深深的恐懼，要么是對麻醉毫不重視，所以我們麻醉科的每一個(gè)醫生每天都要對不同的患者反復多次的講述麻醉的過(guò)程，麻醉的重要性，麻醉的風(fēng)險，既要患者及家屬重視麻醉，又要為患者消除恐懼心理，了解麻醉過(guò)程，更好的配合麻醉。
由于這種情況每天都在無(wú)數次的反復發(fā)生，我們麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃兩位同志有了一個(gè)共同的想法，建立一個(gè)麻醉科的微信公眾號，在這個(gè)公眾號里我們可以把麻醉相關(guān)事項分為術(shù)前，術(shù)中，術(shù)后幾大塊，分別向患者闡述術(shù)前麻醉評估的相關(guān)內容，術(shù)前需要患者達到的一些檢查指標，需要注意的事項；術(shù)中麻醉的過(guò)程，全身麻醉、椎管內麻醉，神經(jīng)阻滯麻醉以視頻的形式向患者展示，期中可能出現的問(wèn)題，需要患者的配合方法；術(shù)后各類(lèi)麻醉患者及家屬需要了解的注意事項，術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥等等。產(chǎn)生了這個(gè)想法后兩位同志分別向科主任及支部書(shū)記匯報并取得了主任和書(shū)記的大力支持。
利用這一年時(shí)間，我們利用工作業(yè)余時(shí)間建立了麻醉微信公眾號，將以上內容以文字，圖片，視頻，動(dòng)畫(huà)等多種形式向患者展示，并隨時(shí)推送一些麻醉醫學(xué)相關(guān)的科普知識，門(mén)診患者及剛入院有可能手術(shù)的患者和家屬可以通過(guò)手機隨時(shí)隨地了解麻醉，深入麻醉，不再恐懼，并且可以向麻醉醫生咨詢(xún)相關(guān)內容。有了這個(gè)公眾號，患者和家屬不再對麻醉誤會(huì )，提高了醫患之間的信任度。
因為每天手術(shù)量都很大，每個(gè)麻醉醫生可能都要加班到很晚，手術(shù)結束后才能給第二天的手術(shù)患者進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)前評估，碰到病情復雜的患者，與患者及家屬交代風(fēng)險簽同意書(shū)會(huì )耗費麻醉醫生大量的精力。有了這個(gè)公眾號，患者及家屬預先已經(jīng)了解了大部分的情況，麻醉醫生在發(fā)生率極低的風(fēng)險交代上節省很多時(shí)間，重點(diǎn)更突出，這樣也減少了麻醉醫生們的工作量，縮短了每個(gè)病人術(shù)前訪(fǎng)視，術(shù)前評估的時(shí)間，使醫患之間互相理解，減少醫患之間的誤解，關(guān)系更融洽。
我們的公眾號由于內容比較豐富，需要大量的實(shí)地與拍攝后期制作，暫時(shí)還沒(méi)有完善公布，我們會(huì )盡最大的努力讓它更加豐富，更加實(shí)用，盡早的投入使用惠及患者與醫生。
2022副主任年度工作總結5
為加強我鄉腫瘤防治工作，統一腫瘤報告信息系統，根據寧夏衛生廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年寧夏腫瘤隨訪(fǎng)登記項目點(diǎn)轄區惡性腫瘤發(fā)病、死亡數據上報工作的通知》的文件要求，20xx年在我鄉范圍內開(kāi)展的腫瘤登記報告工作，共完成登記惡性腫瘤8人，現將工作總結如下：
一、明確職責
為進(jìn)一步規范我鄉腫瘤隨訪(fǎng)登記工作，我衛生院依據腫瘤發(fā)病率，結合我鄉人口，按村分配名額，保證登記工作順利進(jìn)行。
二、加強培訓，保證工作質(zhì)量
腫瘤隨訪(fǎng)登記工作要求高、專(zhuān)業(yè)性強。為保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，衛生院舉行了專(zhuān)項腫瘤隨訪(fǎng)登記培訓班，重點(diǎn)培訓了腫瘤隨訪(fǎng)登記的意義、工作程序、資料收集、ICD-O-3簡(jiǎn)介、質(zhì)量控制等內容。培訓工作人員7人次，通過(guò)培訓，使工作人員了解腫瘤登記工作，掌握了腫瘤登記方法，為搜索腫瘤病例奠定理論基礎。
三、認真搜索，完成腫瘤登記工作
根據國家要求，截止20xx年xx月底，我鄉報告腫瘤新發(fā)病例8例，死亡病例8例，上報疾控中心。
四、存在的不足
我鄉村醫生文化素質(zhì)低，加之年齡偏高，每次培訓效果不明顯，腫瘤登記工作一直由我衛生院承擔。
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