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礦山充填站員工年底個(gè)人總結（通用9篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的礦山充填站員工年底個(gè)人總結（通用9篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結1
在今年的工作中，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)�，F將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結如下。
一、履行職責，執行標準
接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現場(chǎng)，根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，我能夠自覺(jué)履行職責，制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進(jìn)步。
二、編制措施，保證質(zhì)量
根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細地編制各項安全技術(shù)措施，認真制定安全生產(chǎn)措施，以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習兩不誤，兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習，學(xué)習是為了更好地工作。
檢修中，我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P。
三、夯實(shí)基礎，牢記職責
在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定。由于區隊工作繁忙，隊領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務(wù)。
總之，在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅持安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神，深入第一現場(chǎng)，使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際。
同時(shí)，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結2
我縣20xx年度礦山企業(yè)年檢工作在省廳和市局的統一領(lǐng)導下，按照《xx省礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用年度檢查暫行規定》的要求，認真開(kāi)展年檢工作，在各采礦權人的積極配合下，年檢工作已全面結束�，F將年檢工作有關(guān)情況報告如下：
一、年檢工作基本情況
我縣共有采礦企業(yè)xx家，其中：省、市級發(fā)證xx家，縣級發(fā)證xx家，按照市局文件通知要求；省、市級發(fā)證的礦山企業(yè)由縣局填寫(xiě)年檢意見(jiàn)，配合市局年檢；縣本級發(fā)證的企業(yè)由縣局自己年檢，我局配合市級應年檢的企業(yè)xx家，截止目前已填寫(xiě)初審年檢意見(jiàn)xx家，剩余旬陽(yáng)縣富家泗人溝鉛鋅礦1家未填寫(xiě)年檢意見(jiàn)，其原因是：旬陽(yáng)縣富家泗人溝鉛鋅礦未開(kāi)采，需申報閉坑報告，采礦證需申請省廳注銷(xiāo)�？h本級發(fā)證的礦山企業(yè)xx家，其中有x家是20xx年下半年發(fā)證的不參加年檢，應年檢企業(yè)xx家，已年檢xx家。本次年檢共實(shí)地抽查企業(yè)xx家（其中市級年檢企業(yè)xx家，縣級年檢企業(yè)xx家）。抽查率為50%以上。年檢的企業(yè)均有“三率”考核指標，結合開(kāi)發(fā)利用方案、統計年報表、礦產(chǎn)資源儲量核查檢測工作，礦山企業(yè)做到了依法開(kāi)采，依法繳納稅費，積極配合年檢工作。但是全縣大多數企業(yè)技術(shù)力量薄弱，“三率”考核工作難以有效開(kāi)展。
二、查處違法行為情況
這次年檢的重點(diǎn)是檢查各礦山企業(yè)開(kāi)發(fā)利用方案執行情況、年檢資料是否真實(shí)、規費上繳情況等。對于未按方案要求開(kāi)采的，限期整改；對于擅自開(kāi)挖坑口的，責令關(guān)閉；對于井上井下對照圖和年檢資料不真實(shí)的，退回要求重測重填。年檢共查處違法行為3起，其中：取締非法采礦點(diǎn)1個(gè)，查處越界開(kāi)采1起，罰款1萬(wàn)元，查處以采代探1起，罰款1.5萬(wàn)元。關(guān)閉擅自開(kāi)挖的坑口7個(gè)，下發(fā)整改通知書(shū)2份，下發(fā)限期年檢通知書(shū)13份。通過(guò)年檢，取得了良好的效果。
三、年檢的主要做法
礦山年檢工作是國土資源管理工作的一項重要內容，是對礦山企業(yè)依法采礦、依法納費、合理利用資源和保護生態(tài)環(huán)境等重要指標的考核。我局年檢工作按照“早動(dòng)員、早部署、早完成”的指導思想，認真開(kāi)展工作，做到了年檢工作與日常業(yè)務(wù)工作相結合，有力地促進(jìn)了年檢工作順利開(kāi)展。主要從以下幾個(gè)方面抓好工作：
�。ㄒ唬┘訌娔隀z工作的宣傳
我局在接到市局《關(guān)于做好20xx年度全市礦山年檢工作的通知》后，及時(shí)組織礦管股全體干部認真學(xué)習文件，提高對年檢工作的認識，明確年檢工作任務(wù)和時(shí)間要求，并將年檢工作作為礦管股干部年度考核一項重要內容。同時(shí)，縣局召開(kāi)各采礦權人會(huì )議并將文件及時(shí)轉發(fā)到各企業(yè)，對企業(yè)年檢工作提出了具體的要求。并通過(guò)電視臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳車(chē)、展板、標語(yǔ)等多種形式，加大了對企業(yè)的宣傳力度，營(yíng)造了良好的年檢氛圍。
�。ǘ┖葑ツ隀z工作的落實(shí)
我局成立了以局領(lǐng)導為組長(cháng)，礦管股其它同志為成員的年檢工作領(lǐng)導小組，落實(shí)專(zhuān)人負責，落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費，全體干部積極配合的年檢工作機制，制定了年檢工作考核制度。年檢工作中我們狠抓了“三個(gè)落實(shí)”：一是狠抓年檢程序的落實(shí)。年檢前，把年檢內容和具體要求及程序向礦山企業(yè)公開(kāi)，讓企業(yè)明明白白搞年檢。二是狠抓工作作風(fēng)的落實(shí)。年檢中，嚴格年檢工作紀律，堅持做到“三不”（不刁難企業(yè)、不吃拿卡要、不亂收費用），深入礦山企業(yè)開(kāi)展年檢服務(wù)工作，力求各礦山企業(yè)滿(mǎn)意。三是狠抓年檢抽查工作的落實(shí)，按照市局要求的比例，做到書(shū)面審查與實(shí)地抽查相結合，使年檢工作真正落到實(shí)處，從而有效的杜絕了年檢工作“走過(guò)場(chǎng)”的現象。
�。ㄈ└倪M(jìn)年檢工作方法
在整個(gè)年檢過(guò)程中要求全部實(shí)行公開(kāi)化、透明化，實(shí)施“陽(yáng)光年檢”。年檢前將企業(yè)所需的資料打印成清單，下發(fā)給每個(gè)企業(yè)，讓企業(yè)提前做好準備，在規定時(shí)間內上交縣局，縣局將所有企業(yè)資料收集齊全后，分成鉛鋅礦、汞銻礦、非金屬礦三大類(lèi)，審查資料采用“一聽(tīng)”、“二看”、“三查”的方式進(jìn)行，即聽(tīng)取礦山企業(yè)的匯報；看礦山企業(yè)的各種資料；實(shí)地抽查是否按方案開(kāi)采、礦山企業(yè)對其動(dòng)用、消耗、損失的資源儲量的地質(zhì)測量工作，是否建立礦山技術(shù)檔案和資源儲量臺帳。審查資料與抽查相結合，先審查資料再抽查企業(yè)，對需要抽查的企業(yè)，根據日常監管掌握的情況，經(jīng)過(guò)排查，再由抽查小組深入礦山企業(yè)抽查。抽查結束后，參與抽查的干部匯報實(shí)地抽查情況，提出意見(jiàn)，提交會(huì )議討論，逐項進(jìn)行審核，對于年檢意見(jiàn)的填寫(xiě)，堅持集體決策，集體簽字，領(lǐng)導最后把關(guān)的原則，從而杜絕了年檢過(guò)程中的“說(shuō)情風(fēng)”。按照《旬陽(yáng)縣礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)管理暫行規定》的要求，又新增加了年檢企業(yè)注冊資金證明等資料，沒(méi)有資金保證的企業(yè)，一律不予年檢。
�。ㄋ模┐_保年檢的質(zhì)量
在資料審查過(guò)程中，礦管股每人審查一項內容并對所審查的內容承擔責任，誰(shuí)簽字誰(shuí)負責，對于重要的內容，領(lǐng)導親自把關(guān)，保證了年檢質(zhì)量。在資料審查中發(fā)現有個(gè)別企業(yè)的資料和井上井下對照圖存在弄虛作假問(wèn)題，我們就責令企業(yè)限期整改，退回重做，推遲年檢。對違法開(kāi)采，采礦證過(guò)期、破壞生態(tài)環(huán)境、拒繳“兩費”、未建立礦山資源儲量臺帳的礦山，一律不予年檢。
�。ㄎ澹┳ズ昧四隀z工作的結合
年檢工作是一項具體的業(yè)務(wù)工作，在深入礦山企業(yè)實(shí)地抽查過(guò)程中，更加注意與礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)秩序治理整頓和規范工作、非煤礦山安全管理、礦區地質(zhì)災害治理、礦區環(huán)境治理、礦法宣傳、礦山儲量核查檢測等工作相結合，哪方面存在問(wèn)題，就下哪方面通知，整改到位驗收后，再年檢。通過(guò)結合，工作互相促進(jìn)，全面發(fā)展，徹底消除了年檢流于形式的現象。
四、存在的主要問(wèn)題
通過(guò)本次年檢，各采礦權人依法辦礦、守法經(jīng)營(yíng)的意識已大大增強，多數采礦權人能夠很好地執行礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案，合理利用資源，保護生態(tài)環(huán)境，自覺(jué)繳納稅費，執行各項規章制度。但也有少數企業(yè)存在一些問(wèn)題：
一是礦山企業(yè)技術(shù)力量有待提高，大部分礦山提交的井上、井下對照圖不準確、不規范；
二是受利益驅動(dòng)，開(kāi)采不規范、不科學(xué)，存在安全隱患；
三是礦區生態(tài)環(huán)境有待加強。
針對上述問(wèn)題，我們準備從以下幾個(gè)方面做好今后工作：
一是配合礦山儲量檢測，督促礦山企業(yè)完善和規范井上井下對照圖；
二是加大礦山日常監管力度，消除安全隱患，打擊違法開(kāi)采行為；
三是繼續完善礦山企業(yè)環(huán)境恢復保證金制度，加強礦區環(huán)境治理；
四是做好全縣礦業(yè)整合工作，規范全縣礦業(yè)開(kāi)采秩序，促進(jìn)礦業(yè)健康發(fā)展。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結3
20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門(mén)和集團公司的正確領(lǐng)導下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著(zhù)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標準化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復雜，設備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。具體資料如下：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃。
2.安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進(jìn)行了調整。20xx年7月份21003采面回采結束8月份轉入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復雜，遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊又是新來(lái)的，人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實(shí)過(guò)斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現安全回采。
20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導井下現場(chǎng)跟班，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點(diǎn)，與工人同下同上，為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進(jìn)行，實(shí)現安全順利施工。
3.掘進(jìn)任務(wù)完成狀況
先是由于二采區開(kāi)拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設備、仃產(chǎn)的影響，導致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少，沒(méi)有完成預期計劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米，完成計劃的66%。
4、質(zhì)量標準化方面
20xx年度，我礦用心響應上級部門(mén)號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進(jìn)力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標準化達標工作。制定了年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實(shí)施細則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標準化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標準化專(zhuān)項檢查。5月份順利通過(guò)了三級質(zhì)量標準化達標驗收。
5.建立健全各項規章制度
進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各崗位職責制等規章制度，及時(shí)修改了兩大規程，完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后，各單位都進(jìn)行了認真的學(xué)習，并認真遵守制度，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
6、培訓方面：
加強培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認真深入學(xué)習集團公司、上級部門(mén)有關(guān)文件，準備把握發(fā)展方向。按照礦統一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次；每月由礦長(cháng)主持安全辦公會(huì )，組織管理人員學(xué)習貫徹上級重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進(jìn)行了測試，合格率100%；并用心學(xué)習集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。
我礦今年共培訓礦級管理人員6名，區隊管理人員4名，特崗人員26名。
7.防治水方面
我礦每月定期組織有關(guān)部室負責人，對井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細致的檢查，尤其是對出水較大的幾個(gè)點(diǎn)，采用定期不定期的方式進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并且留有記錄。雨季期間，對井上、下進(jìn)行巡檢，發(fā)現隱患及時(shí)處理，真正做到了防患于未然。
探放水方面：由于一采區南翼開(kāi)拓區域內的舊采空區資料不詳細，為了確保安全掘進(jìn)，我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設計，并嚴格按照設計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè)，孔深共計1500米。
8.地面：
變電所進(jìn)行了房屋擴建，待礦井擴建項目的設計方案確定后開(kāi)始設備安裝。
煤炭銷(xiāo)售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴峻的挑戰克服了開(kāi)拓新市場(chǎng)、交通運輸不便等重重困難，銷(xiāo)售煤炭12.5萬(wàn)噸。
對外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門(mén)人員不熟、環(huán)境機構不清楚等困難，通過(guò)我們的努力與上級各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開(kāi)展。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結4
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是六月份來(lái)到煤礦工作，學(xué)習工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結5
在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達的指標�，F對這一年工作總結如下：
一、狠抓礦井建設，圓滿(mǎn)完成預定目標
監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。供水施救系統也相應建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險系統目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全，全年實(shí)現安全形勢總體良好
1、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強了對副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作。
2.狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點(diǎn)設備有據可查。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制；有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員，科區長(cháng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。
四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程
完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著(zhù)工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規范化
嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì )，不但總結上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現象。
六、工作存在問(wèn)題和不足
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班，以此提高工作效率。
2.各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結6
今年以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)縣安委會(huì )關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，通過(guò)對企業(yè)定期檢查、不定期抽查和隱患排查整改等一系列有效措施，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監督管理，取得了明顯成效。全縣礦山企業(yè)安全意識進(jìn)一步加強，管理水平大幅度提高，安全設施得到很大改善，預防措施進(jìn)一步加強和完善，安全生產(chǎn)的態(tài)勢良好，主要工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
年初，我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，安排部署了全年的安全生產(chǎn)工作，建立健全了安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò )，成立了由局主要領(lǐng)導任組長(cháng)、相關(guān)科室負責人參加的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，具體負責抓好安全生產(chǎn)周檢查、月統計、季上報等制度，同時(shí)指定專(zhuān)人負責信息報送和聯(lián)絡(luò )工作。堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，分析當前安全生產(chǎn)工作形勢，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作。我們始終把礦山安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，常抓不懈，做到分解任務(wù)，層層落實(shí)，任務(wù)到人，責任到科室，嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。
二、開(kāi)展宣傳培訓，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
我局利用“3.19”礦法宣傳日、“6.25”土地日和6月份“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)之機，在縣城云塔廣場(chǎng)設立宣傳站進(jìn)行宣傳、咨詢(xún)，共發(fā)放宣傳資料1000余份。同時(shí)，收集整理了《礦產(chǎn)資源法》、安全生產(chǎn)常識等內容，在辦公大樓一樓電子屏幕滾動(dòng)播出，讓縣局干部職工和企業(yè)辦事人員學(xué)習掌握，收到了較好效果。我們將安全生產(chǎn)的要求和法規資料印發(fā)給礦山企業(yè)，通過(guò)宣傳教育增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)開(kāi)展宣傳，普遍提高了企業(yè)員工的安全意識，形成了人人懂安全，事事講安全，處處防事故的良好氛圍，為做好安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎。
三、堅持多措并舉，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
根據縣安委會(huì )通知要求，我們扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)，及時(shí)成立了專(zhuān)項檢查組，制定了檢查方案，堅持每月對重點(diǎn)礦山企業(yè)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，不定期對其他礦山企業(yè)進(jìn)行抽查，每月各礦山企業(yè)針對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查，并將自查結果上報，我局根據礦山企業(yè)自檢情況、匯總上報縣安委會(huì )，共同加強對礦山企業(yè)的安全監管。我們在“春節”、“五一”等節假日對各礦山企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，先后多次聯(lián)合安監局、環(huán)保局等部門(mén)對磚瓦建材企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并在重大節假日加強監督管理力度，為安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍。今年以來(lái)，我局共下達限期拆除通知書(shū)23份，停工停產(chǎn)通知書(shū)3份，立案查處違法案件1宗。
四、強化治污減霾，扎實(shí)開(kāi)展“三場(chǎng)”綜合整治。
為了貫徹落實(shí)省、市政府關(guān)于“鐵腕治霾”工作的指示要求，完成我縣“三場(chǎng)”整治工作任務(wù)，縣政府組織國土、安監、環(huán)保和相關(guān)鎮街召開(kāi)了粘土磚廠(chǎng)拆除工作專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議研究決定：限期對全縣的23個(gè)磚窯予以拆除，一是由縣國土局下發(fā)拆除告知書(shū)，二是相關(guān)鎮街為拆除主體。我科擬定了《責令限期拆除通知書(shū)》，由各國土所給23個(gè)磚窯下發(fā)，要求各磚窯自行拆除窯體及附屬建筑物。之后，經(jīng)過(guò)市局三次實(shí)地檢查驗收，對26個(gè)磚窯已全部銷(xiāo)號。截止目前，全縣26個(gè)磚窯已全部關(guān)停，其中16個(gè)已拆除到位，5個(gè)部分拆除，1個(gè)未拆除。
做好安全生產(chǎn)監督管理工作是一項長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，我局將始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，警鐘長(cháng)鳴，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)加強對礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，避免和預防一切安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣礦山企業(yè)健康安全、持續穩定發(fā)展。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結7
20xx年是公司的起步之年，也是我正式進(jìn)入辦公室的第一年。每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。在公司領(lǐng)導和同事的幫助支持下，近一年來(lái)雖然工作取得了一定成績(jì)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)。
一、文檔的處理工作
認真做好材料的打印、上報、下發(fā)、存檔。在辦公室工作人員較少的情況下，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。今年紅頭文件共制定40份，其中上報17份，下發(fā)23份；各類(lèi)通知、計劃共計下發(fā)52份左右。
二、統計報表工作
首先是人事報表，自年初開(kāi)工以來(lái)，對新進(jìn)人員、轉正人員及離職人員做到詳細的統計，今年新進(jìn)員工111人，轉正人員55人，離職人員85人，其中離職人員包括電廠(chǎng)的13人。在近一年的實(shí)踐實(shí)行下，使得人事報表工作更加完善。其次是食堂報表，包括機關(guān)食堂和職工食堂。根據以往的不同，今年主任借鑒xx公司食堂報表做法，每月盤(pán)庫存，對賬目更加細致，原本食堂一些看不到的食品也能及時(shí)的利用，做到不必要的浪費。再加上《職工伙食費補貼辦法》的下發(fā)，更好的促進(jìn)了職工就餐率的提高，具不完全統計今年機關(guān)食堂全年就餐46371.5元，虧損9532.91元；職工食堂全年職工就餐20201元，食堂虧損17173.75元。最后就是工齡工資表，年初開(kāi)工經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導會(huì )議研究決定，恢復員工工齡工資，這項制度的下發(fā)，極大的對職工起到了積極性。
三、服務(wù)工作
20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)，也是我們個(gè)人的立足點(diǎn)。為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)車(chē)間服務(wù)、為一線(xiàn)員工服務(wù)是我們每個(gè)辦公室人員所做的。為公司能夠長(cháng)期欣欣向榮的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障積極工作，做好公司的“后勤部”。為豐富職工生活娛樂(lè )，辦公室通過(guò)“五一”、“十一”節日組織舉辦文體比賽活動(dòng)，讓職工在緊張的工作中得到緩解，體會(huì )文體活動(dòng)所帶來(lái)的另一個(gè)生活氛圍。
四、團結協(xié)調工作
辦公室作為“矛盾集合體”的部門(mén)，在公司起著(zhù)舉足輕重的地位，配合協(xié)調各部門(mén)搞好工作、處好車(chē)間及各部門(mén)關(guān)系，辦公室能幫助的'幫助，該配合的配合，該協(xié)調的協(xié)調，盡力做好配合工作。職工生活困難，家中突發(fā)急事等，辦公室通過(guò)各方協(xié)調做到最大力度的幫助，來(lái)解決困難，讓職工感覺(jué)到我們就是一家人。
五、存在的不足
1、學(xué)習力度不夠，必須加快各方面知識的學(xué)習、運用，適應公司未來(lái)的發(fā)展。
2.缺少細心，辦事不夠謹慎，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。
3.對全局把握不夠，應該認真思考，結合公司發(fā)展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標準、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導給予的任務(wù)，使之上臺階、上水平。
六、下一步工作計劃
1、要不斷學(xué)習，掌握相關(guān)工作技能，能夠應對未來(lái)發(fā)展需要，在工作中增強總結、歸納和協(xié)調能力以及信息處理能力。
2.在工作中多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，多與大家協(xié)調、溝通，取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。
3.要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。
總之，這一年工作是繁忙的，但同時(shí)也是收獲的一年。通過(guò)這一年的工作和學(xué)習，自我水平不斷的在提高，各方面的業(yè)務(wù)知識也是在不斷的加強。新的一年里，辦公室的工作將會(huì )更加繁重，越來(lái)越大的挑戰在等著(zhù)我，有壓力才有動(dòng)力，相信新的一年我會(huì )做的更好。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結8
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標�？偨Y一年來(lái)的工作，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機制
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關(guān)政策及公司的具體要求，我礦26外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì )保險及部分培訓工作移交勞務(wù)派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規網(wǎng)-范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì )公開(kāi)招聘大型卡車(chē)司機學(xué)員5，推土機司機學(xué)員，這些學(xué)員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機；從大、中專(zhuān)院校招聘吊斗鏟司機，現在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員，招聘工作已結束。
三、培訓工作
1、招聘人員的崗前培訓
我礦對公開(kāi)招聘的5x大車(chē)司機學(xué)員和1推土機司機學(xué)員制定了培訓方案，成立了培訓領(lǐng)導小組，從各二級單位抽調技術(shù)過(guò)硬、培訓經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現場(chǎng)實(shí)踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學(xué)員按培訓計劃進(jìn)行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場(chǎng)地操作、跟車(chē)訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專(zhuān)院校招聘的吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習上進(jìn)行了外委培訓。根據吊斗鏟的實(shí)際結構，培訓地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內容。計劃理論培訓在xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓
根據公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對工種的44進(jìn)行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車(chē)司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓
根據公司的統一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車(chē)駕駛員、集控操作員三個(gè)工種10x員工的職業(yè)技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過(guò)各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結構，整體素質(zhì)明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實(shí)際情況制定了《xx年工資分配辦法》，并嚴格執行，5月份，根據公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》，我部對74職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調整公司年金和過(guò)渡性養老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務(wù)(職稱(chēng))都按xx年的標準，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補發(fā)了今年的過(guò)渡性養老保險。
工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
五、養老保險管理工作
3月份我部對全礦74職工的xx年養老保險個(gè)人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進(jìn)行了核對并裝檔，對xx年欠繳的786.養老保險金進(jìn)行了補繳，對查出的數據存在出入的1職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養老保險檔案準確無(wú)誤，解決了職工的后顧之憂(yōu)，為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養老保險基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細致認真的整合，對查出的14身份證號碼、4出生年月、1參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息準確無(wú)誤。9月份對全礦聘用的16職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養老保險進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數據，對8后調來(lái)的職工的年金從原單位開(kāi)據了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
六、勞動(dòng)保護管理工作
根據我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場(chǎng)的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現不適合現場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應處，與供應處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護用品也進(jìn)行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時(shí)的問(wèn)題。力爭做到勞動(dòng)防護用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護用品真正與工種掛起鉤來(lái)，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題，比如由于勞動(dòng)防護用品的規格、式樣不合適，導致發(fā)放不及時(shí)，為現場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。
經(jīng)過(guò)不斷的探索、不斷的總結、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿(mǎn)意、放心，真正滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統的開(kāi)發(fā)，自12月份開(kāi)始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對我部一年來(lái)的工作總結，雖然取得了一些成績(jì)，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續聘工作。
五、強與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
礦山充填站員工年底個(gè)人總結9
20xx年，采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著(zhù)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計劃統計和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，克服了地質(zhì)條件復雜，接替失調等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現了安全生產(chǎn)。為了總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，更好的完成下一年度工作，現對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行總結，具體內容如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年1—11月份，原煤生產(chǎn)計劃為764000噸，實(shí)際完成了740000噸，欠產(chǎn)24000噸；其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計劃80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預計完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進(jìn)煤完成108000噸。
二、安全生產(chǎn)情況
20xx年，我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn)，分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。
綜采準備隊施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開(kāi)始回采，13年回采結束。該采面地質(zhì)條件復雜，采面坡度大，斷層構造多，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開(kāi)始回采，至11月份回采結束。該采面為下分層復采工作面，頂板管理難度較大，采面開(kāi)采過(guò)程中，嚴格執行上網(wǎng)措施，及時(shí)拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小，儲量有限，采面生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格要求原煤開(kāi)采率，并在采面臨近停采位置時(shí)，采用甩斜子，多推機頭的方法，使機巷在合理范圍內停采位置延長(cháng)40米之多，該工作面最終回采原煤噸。
綜采隊施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開(kāi)始回采，13年9月份回采結束。該采面為大坡度俯采工作面，且地質(zhì)條件復雜，開(kāi)采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開(kāi)采，生產(chǎn)過(guò)程中，出現運輸機接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機巷設備防滑管理難等種種問(wèn)題，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內存在薄煤帶，對生產(chǎn)影響較大，回采過(guò)程中，制定嚴謹的過(guò)斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施，并嚴格進(jìn)行落實(shí)，保障施工安全�；夭芍�9月上旬，采面推進(jìn)298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價(jià)值小，考慮到接替面已經(jīng)準備好，決定對采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，采面實(shí)現安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進(jìn)速度較慢，月進(jìn)度平均只有45米，產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝，9月底開(kāi)始初采。該采面圈定儲量較大，達到108萬(wàn)噸，為九礦20xx—20xx年度主采工作面，礦領(lǐng)導及科隊兩級都比較重視，高產(chǎn)高效和質(zhì)量標準化高標準要求。采面在生產(chǎn)期間，狠抓正規循環(huán)作業(yè)，生產(chǎn)班保證兩刀煤，一天五刀煤，產(chǎn)量穩步提升，開(kāi)采一個(gè)月已達到高產(chǎn)穩產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月，即達到月產(chǎn)8萬(wàn)噸的好水平，采面日產(chǎn)原煤最高達3500噸，礦日產(chǎn)達到5500噸，均創(chuàng )造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻。
20xx年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負起責任，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進(jìn)行，實(shí)現安全順利施工。
三、質(zhì)量標準化方面
20xx年度，我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標準化達標工作。年初修改制定年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實(shí)施細則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的采面，給予隊1萬(wàn)元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊1萬(wàn)元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用�？剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標準化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標創(chuàng )建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標準化有較大程度提升，特別是 9月份己16—17—22022采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標準化現場(chǎng)會(huì )，10月份順利通過(guò)集團公司質(zhì)量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質(zhì)量標準化水平的提升和工作的成績(jì)。
四、建立健全各項規章制度
為了加強采煤線(xiàn)干部的管理，促進(jìn)各項工作走向規范化，在領(lǐng)導的指導下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線(xiàn)管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì )議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實(shí)際工作中的可執行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線(xiàn)各單位都進(jìn)行了認真的學(xué)習，并認真遵守制度，生產(chǎn)科負責落實(shí)制度，通過(guò)近段時(shí)間的執行，戰線(xiàn)內部管理更加規范化，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
五、認真深入學(xué)習集團公司、市公司有關(guān)文件，準備把握發(fā)展方向按照礦統一部署
生產(chǎn)科人員每周五下午進(jìn)行學(xué)習，積極學(xué)習集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區隊施工采面的現場(chǎng)情況，積極開(kāi)展技術(shù)管理工作。
六、加強培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
戰線(xiàn)積極開(kāi)展科室內部業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò )資料、深入一線(xiàn)等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對綜采工作面生產(chǎn)組織管理進(jìn)行全面學(xué)習，更加全面掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。另外，戰線(xiàn)領(lǐng)導和科室科長(cháng)親自上陣，每周組織一次區隊班組長(cháng)及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習和一次機電技術(shù)人員學(xué)習，學(xué)習的同時(shí)經(jīng)驗工作交流，共同學(xué)習，共同提高。
七、加強技術(shù)管理，有效指導安全生產(chǎn)
1、完善圖紙資料。兩個(gè)采煤隊施工的采面，圖紙嚴格按照要求和生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行繪圖，區隊技術(shù)負責人每三天畫(huà)一次采面剖面圖，及時(shí)掌握采面地質(zhì)條件變化。
2.先后編制了《己16—17—22022采煤工作面作業(yè)規程》、《丁5—6—22100采煤工作面作業(yè)規程》和相應的專(zhuān)項安全技術(shù)措施，在采面回收、安裝、初采初放及過(guò)地質(zhì)構造帶前及時(shí)補充相應的安全技術(shù)措施，指導現場(chǎng)生產(chǎn)。作業(yè)規程按要求每月進(jìn)行復審、重新貫徹學(xué)習，用以指導井下安全生產(chǎn)
3.對各采煤工作面進(jìn)行質(zhì)量標準化考核，每月三次考核，并將達標情況進(jìn)行通報。每月根據考核情況按照制定的制度進(jìn)行獎勵。
4、編制了我礦20xx年采面接替生產(chǎn)計劃。
5.戰線(xiàn)領(lǐng)導親自上陣，每月召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì )，對區隊技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓，在技術(shù)例會(huì )上，技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現的困難，共同商討出一個(gè)可行有效的施工方案，這樣及解決了施工問(wèn)題，又提高可管理水平。
6、針對丁5—6—22070采面大坡度俯采，研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實(shí)施項目，并按期進(jìn)行申報。
八、積極深入采面現場(chǎng)，協(xié)助解決安全隱患
按照上級規定，結合科室實(shí)際情況，我科室人員嚴格執行下井跟班制度，深入井下一線(xiàn)，加強井下現場(chǎng)管理。所查出的隱患督促整改，并經(jīng)復查，均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過(guò)程中，積極入井跟班，指導回收安裝工作安全有序進(jìn)行。在己16—17—16070采面過(guò)老巷、過(guò)斷層，丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時(shí)，科全體管理人員在戰線(xiàn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，現場(chǎng)盯班，及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，在此期間，無(wú)出現一起較大的安全事故。
九、完善管理，增強實(shí)力，做好20xx年工作
在20xx年的工作中，我科室全體人員繼續發(fā)揚以往精神，統一思想、團結一致，緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。搶時(shí)間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標。具體情況安排如下：
1、原煤計劃，我礦原煤產(chǎn)量計劃80萬(wàn)噸，其中回采煤75萬(wàn)噸，其中綜采隊丁5—6—22100采面產(chǎn)量60.5萬(wàn)噸，綜采準備隊己15—22060采面產(chǎn)量14.5萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤5萬(wàn)噸。
2.生產(chǎn)組織方面，加強采煤工作面正規循環(huán)率，保證采面推進(jìn)。月末根據采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進(jìn)計劃，對各采面推進(jìn)度進(jìn)行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
3.加強基礎管理工作。繼續搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫(xiě)、審核作業(yè)規程、補充安全技術(shù)措施，施工組織設計，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制作業(yè)規程和補充措施，正確指導現場(chǎng)施工。
4、做好區隊干部職工的安全教育和技術(shù)培訓工作。通過(guò)“二、五”學(xué)習、內部交流會(huì )、外出學(xué)習等，加強干部職工的安全、技術(shù)水平，逐步提高戰線(xiàn)干部職工的整體素質(zhì)。
5.正確組織指揮各采煤區隊生產(chǎn)，協(xié)調好各采煤區隊的工作，深入現場(chǎng)監督檢查“三大規程”執行情況，杜絕違章指揮和無(wú)措施施工，發(fā)現“三違”現象及時(shí)進(jìn)行了制止。
6、質(zhì)量標準化方面。加強各采面質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作。采面投產(chǎn)第二個(gè)月，達到質(zhì)量標準化要求，并及時(shí)申請質(zhì)量標準化示范工作面。每月對各采面質(zhì)量標準化情況進(jìn)行考核，對質(zhì)量排名靠前的給予獎勵，質(zhì)量不達標的給予處罰。
7.協(xié)助安檢等有關(guān)部門(mén)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗收，當現場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)深入現場(chǎng)會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，以確保礦井正常生產(chǎn)。
8.努力抓好采面安全管理，及時(shí)向基層隊傳達、貫徹各種局、礦會(huì )議精神。
9、配合局、處級領(lǐng)導進(jìn)行檢查工作，并將檢查提出的問(wèn)題督促整改落實(shí)。
10、組織好本戰線(xiàn)全體人員積極參加局、礦組織的技術(shù)比武、知識競賽等大賽的活動(dòng)。
11、加強現場(chǎng)隱患排查，落實(shí)責任追究制度。
在20xx年工作中，生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng )新，根據生產(chǎn)過(guò)程中積累的經(jīng)驗，搞好現場(chǎng)管理，同時(shí)，加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高技術(shù)水平和管理能力，為基層隊搞好協(xié)調和服務(wù)。在下一步生產(chǎn)過(guò)程中，全科室人員根據領(lǐng)導指示和安排，克服種種困難，干好本職工作，堅決完成礦下達的各項工作任務(wù)，為九礦發(fā)展貢獻力量。
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