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工程監理師年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-01-05 11:57:27 總結 我要投稿
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工程監理師年終個(gè)人工作總結范文(通用14篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,下面是小編為大家整理的工程監理師年終個(gè)人工作總結范文(通用14篇),歡迎大家分享。

工程監理師年終個(gè)人工作總結范文(通用14篇)

  工程監理師年終個(gè)人工作總結1

  一、工程概況

  我監理公司于20xx年8月承接了某工程的監理任務(wù)。該小區是由某集團開(kāi)發(fā)。工程地處原哈爾濱電纜廠(chǎng)舊址,南臨南極街,北臨南馬路,介于景陽(yáng)街與開(kāi)原街之間,共有19棟框架結構高層住宅樓,1棟磚混結構住宅,1座會(huì )館,1座鋼結構商業(yè)超市,三處大型地下停車(chē)場(chǎng)。

  我公司監理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#樓、2#樓、19#A樓、19#B樓、1#地下車(chē)庫,一期工程于20xx年8月下旬開(kāi)工,于20xx年12月17日正式竣工。二期工程包括4#樓、5#樓、21#樓、13#樓、14#樓、2#地下車(chē)庫、3#地下車(chē)庫、20#樓,二期工程于20xx年3月2日開(kāi)工,于20xx年1月25日正式竣工(除5#B樓與20#樓)。5#B樓與20#樓于20xx年10月20日正式竣工。

  一期工程除2#樓為磚混結構外,其余均為框架結構。其中,1#樓為地上十二層、地下一層,并附有夾層,建筑面積為11739M2;2#樓為地上七層、地下一層,并附有夾層,建筑面積為8441M2;19#A、B樓為地上五、地下一層,建筑面積為9939M2。

  二期工程均為框架結構。其中,4#樓為地上十一層、地下一層,建筑面積為13064M2;5#樓A區為地上十一層、地下一層,建筑面積為13157M2;B區為地上九層(局部三層)、地下一層,建筑面積為7199M2;21#樓為地上三層、地下一層,建筑面積為1849M2;13#樓為地上八層、地下一層,建筑面積為11071M2;14#樓為地上十六層、地下一層,建筑面積為20587M2;2#地下車(chē)庫一區建筑面積為1350M2,二區建筑面積為2435M2;3#地下車(chē)庫一區建筑面積為2046M2,二區建筑面積為4639M2;監理總面積達127660M2。20#樓為地上六層(局部七層)、地下一層,建筑面積為10970M2;

  二、監理概況

  (一)項目監理部組織機構

  我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)水平等條件,由公司副經(jīng)理親自帶隊,組建了一支精干的監理隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。項目監理部共有10名成員,組織形式如下:

  (二)監理工作制度

  根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會(huì )制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。

  1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按棟號負責填寫(xiě)監理日記。

  2、各專(zhuān)業(yè)監理工程師每天對各棟號施工現場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監理,項目監理部實(shí)行夜間值班制度,工地每天24小時(shí)不斷人。

  3、每周由總監或總監代表組織召開(kāi)工地例會(huì ),總結上周各棟號工作計劃完成情況。

  4、每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參加的小區質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結會(huì ),對各方面表現突出的棟號給予肯定和表?yè)P,對出現問(wèn)題的棟號,進(jìn)行分析、查找原因,并督促其及時(shí)解決改正。

  5、每月由總監或總監代表組織編寫(xiě)監理月報,總結本月內各棟號各專(zhuān)業(yè)監理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報。

  6、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負責編制整理監理內業(yè)資料。派專(zhuān)人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

  7、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次階段性監理工作總結;竣工驗收后,對全年的監理工作進(jìn)行一次全面總結。

  (三)項目部?jì)炔抗芾碇贫?/p>

  1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,用以指導監理人員有序工作。設公告欄,專(zhuān)人負責將各項規章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

  2、項目部所有監理人員進(jìn)入現場(chǎng)工作時(shí),統一著(zhù)帶有公司標志的工作制服,佩帶胸卡。

  3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全,各種文件、表格均用微機形成,實(shí)現規范化管理。

  三、項目監理部工作方法及原則

  項目監理部進(jìn)入施工現場(chǎng)后,以總監理工程師為首的項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關(guān)技術(shù)標準、規范和各項法規為原則,以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開(kāi)展監理工作。同時(shí),在工作中,各專(zhuān)業(yè)監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監理工作真正體現出它的科學(xué)性、公正性。

  在對業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

  四、監理合同履行情況

  (一)工程質(zhì)量控制

  工程質(zhì)量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。為此,項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理工程師在總監理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,運用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的方法,對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

  1、對施工單位及施工人員的控制

  施工單位進(jìn)場(chǎng)后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執業(yè)資格予以確認。

  2、對原材料、構配件的質(zhì)量控制

  工程監理過(guò)程中,我專(zhuān)業(yè)監理工程師要求土建、水、電各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報我監理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀(guān)檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發(fā)生。

  3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

  在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監理工程師審查批準后,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術(shù)措施,我們著(zhù)重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的審查意見(jiàn);對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。

  在監理過(guò)程中,我們現場(chǎng)對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。例如,在19#A樓澆筑四層砼框架梁及板過(guò)程中,我監理人員進(jìn)行旁站監理時(shí)發(fā)現,由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少,致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問(wèn)題,我監理人員馬上通知施工單位現場(chǎng)負責工長(cháng)暫停砼澆筑,由現場(chǎng)負責工長(cháng)立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋,并增設合理數量的鐵馬凳,對即將澆筑的部位全面檢查,對少加、漏加的部位馬上增設。在問(wèn)題得到有效解決后,我監理人員方通知其繼續澆筑砼,在此基礎上良好地控制了19#A樓四層梁板結構的施工質(zhì)量。

  4、對施工機械設備及環(huán)境的控制

  進(jìn)入現場(chǎng)的施工機械設備,我們除了對其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外,而且在現場(chǎng)對其運轉時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,以保證機械設備滿(mǎn)足現場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進(jìn)場(chǎng)使用。監理過(guò)程中,我們對其采用的機械設備的實(shí)用性給予監控。例如,20#樓游泳館室外回填土時(shí),施工單位未采取施工組織設計中機械夯實(shí)(立式打夯機)的措施,而是采用人工夯實(shí)的辦法,這樣不僅影響施工進(jìn)度,而且夯實(shí)效果不好;我監理人員發(fā)現此情況后,及時(shí)與施工單位現場(chǎng)工長(cháng)溝通,要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,調來(lái)二臺立式打夯機采取機械夯實(shí)回填土,這樣不僅加快了施工進(jìn)度,而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。

  在環(huán)境控制方面,我們針對各棟號的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

  (二)施工進(jìn)度控制

  1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。

  2、現場(chǎng)監理過(guò)程中,監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度計劃,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí),項目監理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng )造有利條件;監理部每天夜間均設專(zhuān)人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后,我監理部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗收,并對下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進(jìn)行,確保施工進(jìn)度按計劃完成。

  (三)投資控制

  項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。

  (四)合同管理

  現場(chǎng)監理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監督、管理;監督材料采購合同的訂立,監督設備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執行情況,及時(shí)準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現科學(xué)管理。

  根據監理合同的規定,在各棟號具備竣工條件時(shí),組織施工單位進(jìn)行竣工初驗,同時(shí)提出驗收意見(jiàn),形成書(shū)面材料。

  (五)信息管理

  項目監理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢及建筑法律法規發(fā)布情況。

  (六)內業(yè)管理

  在一般建設工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場(chǎng)的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。為此,項目監理部進(jìn)駐施工現場(chǎng)后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

  1、由監理人員下達給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件,都是以書(shū)面形式由項目監理部簽發(fā),避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,使得現場(chǎng)監理人員能夠有理有據地開(kāi)展監理和審查工作。

  2、現場(chǎng)的內業(yè)資料管理過(guò)程中,根據實(shí)際情況需要,監理公司編制了實(shí)用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確,F場(chǎng)內業(yè)資料實(shí)現表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現場(chǎng)所有文件都能做到系統管理。

  3、項目監理部記住現場(chǎng)后,便著(zhù)手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規范化。

  五、監理工作小結

  1、受業(yè)主xx開(kāi)發(fā)有限公司信任和委托,黑龍江的xx設工程監理有限公司于20xx年8月22日進(jìn)駐某工程施工現場(chǎng)。進(jìn)駐現場(chǎng)的監理部人員深感肩上責任的重大,一年多來(lái),監理人員在現場(chǎng)監理過(guò)程中,始終秉著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”執業(yè)準則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨,認真、細致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)監理公司全面協(xié)調現場(chǎng)各方面工作及施工現場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性的通過(guò)竣工驗收。

  2、該小區的一期工程于20xx年12月17日正式通過(guò)驗收、二期工程于20xx年1月25日正式通過(guò)驗收。至此,我公司所監理的某工程的監理工作已按業(yè)主委托的《監理合同》全面完成。下一階段,我公司將依據業(yè)主委托《監理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監理工作。在承擔質(zhì)量保修期監理工作時(shí),監理公司安排監理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對承包單位進(jìn)行修復的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,合格后予以簽認,同時(shí)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調查分析并確定責任歸屬,對非承包單位原因造成的工程缺陷,監理公司予以現場(chǎng)證實(shí),同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報業(yè)主,確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成黑龍江的xx監理公司在某工程的各項監理任務(wù)!

  3、回顧一年多的現場(chǎng)監理工作,在監理公司總部的正確指引下,在項目總監理工程師的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)項目部的全體人員的共同努力,在xx項目上,監理項目部的現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,總結監理工作成績(jì)的取得,是和xx開(kāi)發(fā)有限公司的正確指揮與支持分不開(kāi)的。為此,以項目總監為首的項目監理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

  4、隨著(zhù)基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,,下一階段,我項目監理部將會(huì )繼續貫徹執行“創(chuàng )行業(yè)性、有公信力的名牌監理企業(yè)、做自律有為的xx人”的企業(yè)方針,進(jìn)一步努力提高監理工作水平,增強監理企業(yè)綜合實(shí)力,為我國基本建設多創(chuàng )精品工程盡獻一份力量。

  3、回顧現場(chǎng)監理工作,在監理公司總部的正確指引下,在項目總監理工程師的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)項目部的全體人員的共同努力,在分段預舾裝場(chǎng)地項目上,監理項目部的現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,總結監理工作成績(jì)的取得,是和xxx相關(guān)領(lǐng)導正確指揮與支持分不開(kāi)的。為此,以項目總監為首的項目監理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

  4、隨著(zhù)基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項目監理部將會(huì )繼續貫徹執行“創(chuàng )行業(yè)性、有公信力的名牌監理企業(yè)、做自律有為的監理人”的企業(yè)方針,進(jìn)一步努力提高監理工作水平,增強監理企業(yè)綜合實(shí)力,為多創(chuàng )精品工程盡獻一份力量。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結2

  過(guò)去的一年是公司發(fā)展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網(wǎng)站更新不及時(shí)、項目改革后仍存在一些突出問(wèn)題、監理人員整體素質(zhì)仍需提升、專(zhuān)業(yè)監理人員缺乏、項目履約壓力大、監理服務(wù)費欠款多等等,只有清醒地認識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續發(fā)展。

  推測20xx年的監理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年里主要做好以下工作:

  (一)穩定經(jīng)濟目標

  根據20xx年公路建設市場(chǎng)的形勢,并結合公司的實(shí)際情況,20xx年的經(jīng)濟計劃任務(wù)為xxxx萬(wàn)元。

  為了實(shí)現這一目標,需要公司各部門(mén)、各項目的通力配合,一是各項目努力做好監理工作,贏(yíng)得業(yè)主的認可,樹(shù)立公司的良好形象,進(jìn)一步鞏固和開(kāi)拓監理市場(chǎng);二是公司各部門(mén)加強與各項目的溝通配合,收集各類(lèi)信息,及時(shí)反應、妥善處理,切實(shí)做到為項目服務(wù)、為業(yè)主服務(wù),樹(shù)立負責任的大公司形象;三是公司各部門(mén)之間加強協(xié)同合作,進(jìn)一步提高投標文件的質(zhì)量。

  (二)深化項目改革

  雖然項目管理改革已經(jīng)穩步推行,但仍存在一些問(wèn)題,如:項目費用先申請后實(shí)施不能及時(shí)解決問(wèn)題,延誤了工作;個(gè)別項目仍存在挪用、侵占生活費,生活質(zhì)量差的問(wèn)題;個(gè)別項目后勤管理人員有名無(wú)實(shí),對費用沒(méi)有控制權,造成費用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領(lǐng)工資的現象仍有發(fā)生;個(gè)別項目負責人過(guò)多算計自身得失,而對工作不作為,與業(yè)主溝通不暢,內部管理混亂,監理人員之間不團結,工作失誤多等,針對這些問(wèn)題,公司將深化項目管理的改革,具體如下:

  1、購買(mǎi)日常辦公用品、車(chē)輛

  公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的窗口,對內交流的平臺,辦公室必須切實(shí)建好公司網(wǎng)站,發(fā)揮其應用的作用。

 、偌皶r(shí)更新對公司重大活動(dòng)、相關(guān)重大事件、重要節日,網(wǎng)站要及時(shí)做時(shí)反映,突出網(wǎng)站的時(shí)效性。

 、诩訌妼徍藢δ切┎唤】、無(wú)聊的帖子及時(shí)屏蔽或刪除;對個(gè)別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊資格。

 、刍钴S交流密切搜集監理人員感興趣的話(huà)題,引導監理人員開(kāi)展討論;對好的帖子進(jìn)行置頂推薦,以活躍交流,發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。

  2、激勵提升監理素質(zhì)

  雖然公司監理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高,但仍然難以滿(mǎn)足項目的需要和業(yè)主的`要求,而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續采取優(yōu)惠措施,激勵監理人員努力取得更高的學(xué)歷和資質(zhì):

 、賹τ晒矩撠焾罂既〉弥付▽(zhuān)業(yè)資格的,公司負責報銷(xiāo)其報名費、考試期間的差旅費。

 、趯ψ孕腥〉霉舅鑼(zhuān)業(yè)資格的,如注冊到公司,公司根據行情按年度給予報酬,造價(jià)工程師xxxx元/年,建設部監理工程師xxxx元/年……

 、蹖ψ孕、自學(xué)更高學(xué)歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

  3、嚴格獎勵懲處措施

  在項目監理工作中,我們涌現了一大批優(yōu)秀的監理人員,他們獲得了業(yè)主獎勵的各種證書(shū),也為公司贏(yíng)得了榮譽(yù),但也有少部分人工作極不負責,出現重大失誤,影響了項目工作的正常開(kāi)展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規章制度,在新的一年里,將按規章制度嚴格執行獎勵懲處,激勵監理人員的工作積極性和責任心,促進(jìn)項目監理工作的順利進(jìn)行。

  4、塑造公司良好形象

  公司將定制一批印有公司名稱(chēng)和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費發(fā)放或以成本價(jià)出售給監理人員,以塑造專(zhuān)業(yè)大公司的良好形象。

  (三)拓寬業(yè)務(wù)范圍

  公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級監理資質(zhì)、交通部特殊獨立隧道專(zhuān)項監理資質(zhì)、交通部特殊獨立大橋專(zhuān)項監理資質(zhì)、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質(zhì)、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證等資質(zhì)認證,這些是公司生存、發(fā)展的基礎和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無(wú)憂(yōu),因為,雖然目前公路建設仍處于高速發(fā)展時(shí)間,但可以預測:在不久的將來(lái),公路建設的規模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發(fā)展,屆時(shí)我們又何以為計?只有早存憂(yōu)患意識、超前規劃、提前安排,方可應對市場(chǎng)的變化。公司已有向市政工程和咨詢(xún)服務(wù)方面發(fā)展的計劃,但要實(shí)現計劃,我們還有人才儲備、硬件建設、資質(zhì)申報等等很多艱巨的工作要做,所以20xx年我們就得著(zhù)手進(jìn)行前期準備工作,爭取盡早實(shí)現計劃目標。

  (四)、結束語(yǔ)

  20xx年,我們有更艱巨的任務(wù),也有更美好的希望,我相信:在公司董事會(huì )的領(lǐng)導、支持下,通過(guò)全體同仁的協(xié)同努力,我們一定能實(shí)現預期目標!我們一定能做得更好!

  工程監理師年終個(gè)人工作總結3

  20xx年1月25日春節剛剛結束,我就來(lái)到了新建40噸棒材生產(chǎn)線(xiàn)的施工現場(chǎng),與各位領(lǐng)導、各位同事一起度過(guò)了沒(méi)有白天黑夜的5個(gè)月。在這5個(gè)月中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,這最能歷練人的5個(gè)月就過(guò)去了,現就將這5個(gè)月的重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展

  意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結4

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),現將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結報告如下:

  一、工程概況

  xxx樓項目,總建筑面積為35570m2,主體為框架結構,基礎為樁基礎建筑物總高度為35m,工程設計等級為一級,建筑結構安全等級為二級,建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級,結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi),場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅱ類(lèi)。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

  二、項目監理部工作總結

  項目監理組結合本年度工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調方面進(jìn)行以下總結。

  依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專(zhuān)業(yè)水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展榆林市檔案館工程的監理工作。

  根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

  三、監理部的工作方法及原則

  總監理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。同時(shí)在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監理工作體現出他的科學(xué)性,公正性。

  在業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

  四、監理合同履行情況

  1、安全及文明施工

  督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產(chǎn)法律、法規和建設行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規章和標準。審核施工企業(yè)根據工程特點(diǎn)編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專(zhuān)業(yè)性較強的作業(yè)項目,施工企業(yè)編制的專(zhuān)項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現場(chǎng)的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術(shù)規范和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專(zhuān)業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無(wú)采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護。施工現場(chǎng)的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場(chǎng)的.消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過(guò)程無(wú)安全事故,創(chuàng )建文明工地。

  2.工程質(zhì)量的控制:

  2.1.本項目監理部對工程質(zhì)量控制的原則:

 、賹①|(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。

 、陧椖勘O理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

 、蹖こ藤|(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準,并以實(shí)測數據為準。

 、茉谡麄(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。

 、輬猿帧皣栏窨刂、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。

  2.2本項目監理部對工程質(zhì)量控制的措施:

  2.2.1事先控制:

  A:首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。

  B:施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項目部管理人員的責任制。

  C:開(kāi)工前要求施工單位申報施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報審表》報監理審批,項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當。只有施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案經(jīng)監理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無(wú)指導、亂施工現象。

  D:檢查、復核施工現場(chǎng)的測量標志、建筑物的定位軸線(xiàn)以及高程水準點(diǎn)。要求施工現場(chǎng)使用的測量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測部門(mén)檢測,并有檢測報告,現場(chǎng)設專(zhuān)職測量員并持證上崗。

  E:對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備(如:塔吊、磅秤、卷?yè)P機、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機械設備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

  F:對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū);同時(shí)還應按有關(guān)規定進(jìn)行復試及見(jiàn)證取樣;沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。

  2.2.2事中控制:

  A:協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測定,冬季施工時(shí)對進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進(jìn)行測定,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。

  B:監理工程師每天到施工現場(chǎng),有目的的進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現仍然沒(méi)有改正時(shí),將下發(fā)《監理通知》要求施工單位將改正結果書(shū)面回復,并由監理人員進(jìn)行復查確認。對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理進(jìn)行旁站監理首先書(shū)寫(xiě)旁站方案并明確旁站的部位和程序。

  C:堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查合格的基礎上報監理部,若內容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進(jìn)行下道工序。

  D:堅持監理例會(huì )制度:每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會(huì )。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決,并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,通過(guò)這一有效的制度,對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結5

  轉眼20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我始終秉承“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的職業(yè)準則,認真履行總監職責,嚴格按照監理合同的約定,認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的監理工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  1、作為總監,認真貫徹執行公司的各項指示精神和管理制度,制定了項目監理部的工作目標和工作紀律,做好了項目監理部日常監理和管理工作。要求每一位員工在自己的工作崗位上做到勤巡查、勤監督、勤要求,認真為業(yè)主服務(wù),認真做好監理工作,認真完成合同目標,做到人盡其職、人盡其才、人盡其責。堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新工作態(tài)度和工作方式,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷加強和建設單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式。

  2、在這一年里,對工作一直不敢懈怠,明白自己所肩負的責任,同時(shí),注重團結,主動(dòng)關(guān)心員工,在項目監理部?jì)炔勘M力營(yíng)造和諧、文明的良好工作氛圍,對員工提出的問(wèn)題耐心、細心、全面的解答,發(fā)揮團隊精神,積極調動(dòng)監理人員工作的積極性。

  3、積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓,在工作上,虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷熟悉新的規范標準,不斷的總結經(jīng)驗和教訓,努力提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  4、“嚴謹科學(xué),勤奮工作”是本人的自我要求,嚴格執行公司安排的各項事宜,能有效督促監理人員完成本職工作,能有效和業(yè)主主動(dòng)溝通獲得認可。遵紀守法,嚴格遵守公司的各項規章制度,帶頭遵守考勤制度,按時(shí)出勤,外出辦事提前與業(yè)主溝通同意,同時(shí)告知項目監理部員工,安排好各項工作,到人到事。

  5、希望公司今后多收集能提高監理工作能力的各種資料并上傳公司平臺,便于公司員工根據所需靈活學(xué)習。更加主動(dòng)的與員工溝通交流,盡力提高員工業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平。通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò )平臺,及時(shí)公布公司的各項事宜,讓全體員工能了解公司的發(fā)展方向及經(jīng)過(guò)自己努力后能達到的目標和待遇,能在公司這塊廣闊天地下大展宏圖。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結6

  時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò),轉眼20xx年即將結束;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、信任與支持,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進(jìn)行工作,圓滿(mǎn)完成了相應的各項監理工作任務(wù),為總結經(jīng)驗教訓以便更好地開(kāi)展下一年度的監理工作,現將本年度工作向各位領(lǐng)導作以下匯報:

  一、工作情況

  一年來(lái),本著(zhù)守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)”的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理形象,對施工單位嚴格監理,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點(diǎn):

  1、平時(shí)加強學(xué)習,認真做好事前控制。開(kāi)工前認真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,學(xué)習有關(guān)規范規程,要求監理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節,找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標。

  2、施工過(guò)程,加強事中控制。重視對進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀(guān)驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場(chǎng)監理的全程監督下清除現場(chǎng),不得使用,加強現場(chǎng)巡視工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、事后控制,嚴格執行驗收程序和質(zhì)量標準。

  二、存在的不足和建議

  1、在工作過(guò)程中發(fā)現自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。如:對有些規范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過(guò)多,文字指令不足。

  2、加強監理人員內部培訓,積極參加公司組織的學(xué)習,加強自身理論知識的積累。

  3、嚴格執行監理程序,存在問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)匯報,進(jìn)一步做好各種監理文件的起草、審查和簽認工作。

  三、明年工作計劃和打算

  1、嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應施工現場(chǎng)復雜的工作環(huán)境。

  2、合理安排工作、學(xué)習和生活,在工作的過(guò)程中不斷的充實(shí)自己。

  3、進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

  4、合理安排、精心指導現場(chǎng)監理工作,做好本標段監理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監理組每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng )造性,團結協(xié)作,同心同德,做好20xx年度的監理工作。

  5、及時(shí)整理現場(chǎng)監理資料,做到監理資料真實(shí)、準確、完整、及時(shí)。

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結7

  一、監理工作概況:

  根據業(yè)主的要求和第四、五合同段工程的具體情況,我公司于20xx年7月組建了“xx監理合同段總監理工程師辦公室”?偙O辦設總監理工程師1名,工程部長(cháng)1名,并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員、試驗員,組成各職能部門(mén),開(kāi)展監理工作。投入監理人員24人,行政及輔助人員5人,共計投入29人。進(jìn)入工地后,依據合同規定和業(yè)主工作要求20xx年8月8日開(kāi)工的工作指示,我辦于20xx年6月6日進(jìn)場(chǎng)后迅速進(jìn)行了駐地建設,7月20日總監辦的工作已基本全面展開(kāi),滿(mǎn)足實(shí)施工程監理的工作要求,同時(shí)總監辦迅速組織監理人員,根據有關(guān)合同文件和技術(shù)規范要求,結合本工程的特點(diǎn),詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實(shí)施細則》,明確各級監理人員的責權,落實(shí)各種監理程序,如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會(huì )議制度等,使監理工作逐步走上程序化、規范化、標準化的軌道。

  二、工程質(zhì)量管理:

  在整個(gè)施工監理過(guò)程中,總監辦嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來(lái)組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育,提高監理人員的質(zhì)量意識,確保整個(gè)工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。

 。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的監理工作

 。1)做好工程施工前指導與協(xié)調工作;在認真審核設計文件和承包人的工程進(jìn)度計劃(含施工組織設計)的基礎上,對設計有疑問(wèn)或不詳的地方,及時(shí)向業(yè)主提出并與設計及有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬(wàn)無(wú)一失,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會(huì )效果。

 。2)驗收承包人的施工定線(xiàn);按照合同規定,總監辦會(huì )同業(yè)主、設計部門(mén)向承包人現場(chǎng)交接原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、基準高程的方位和數據,并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線(xiàn)、基點(diǎn)加密、內業(yè)計算復核都給予指導,全過(guò)程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。

 。3)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系;按照合同和規范要求,我辦嚴格審核承包人的專(zhuān)職質(zhì)檢負責人和自檢專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

 。4)嚴把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān);在材料或商品構件訂貨前,要求承包人必須提供生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗報告,并提前對材料樣品進(jìn)行試驗,以明確同意采購與否。同時(shí)要求,必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

 。5)嚴格審批承包人的標準試驗;控制現場(chǎng)施工質(zhì)量。試驗專(zhuān)業(yè)監理工程師督促承包人在開(kāi)工前必須完成標準試驗(試驗監理工程師現場(chǎng)監督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進(jìn)行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

 。ǘ┕こ淌┕るA段的質(zhì)量監理

 。1)明確控制要點(diǎn),強化監理程序管理;按照我辦制定的監理實(shí)施細則,根據各分項工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標準和要求,找出影響工程質(zhì)量的

  關(guān)鍵環(huán)節和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線(xiàn)、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線(xiàn)、填土、整平、碾壓、壓實(shí)度檢測等。通過(guò)細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。2)調動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀(guān)能動(dòng)性;一個(gè)優(yōu)質(zhì)、美觀(guān)的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工,標準和程序化的管理干出來(lái)的。在“監幫結合”的各個(gè)環(huán)節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動(dòng)自控,認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個(gè)重要環(huán)節,按設計標準、規范要求辦事,及時(shí)發(fā)現工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監理任務(wù)的完成。

 。3)嚴格執行質(zhì)量標準,從源頭把好質(zhì)量關(guān);在監理工作實(shí)施過(guò)程中,總監辦全體監理人員,都能?chē)栏駡绦匈|(zhì)量標準,堅持做到:?jiǎn)雾椆こ涕_(kāi)工準備工作不足不準開(kāi)工;未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用;未經(jīng)業(yè)主或設計部門(mén)同意不得變更設計;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經(jīng)簽認,后道工序不得進(jìn)行;檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

 。4)加強現場(chǎng)旁站監督,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題;旁站與巡查相結合,是現場(chǎng)監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們都堅持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環(huán)節都能按照監理工程師所批準的施工方法進(jìn)行,對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進(jìn)行,特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時(shí)堅守施工現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。對于在施工中出現的突發(fā)性的問(wèn)題,及時(shí)地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

 。5)用“數據”說(shuō)話(huà),充分發(fā)揮監理抽檢的作用;工程以“數據”為準,這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,利用試驗來(lái)指導施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據。

  三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況:

  1、要切實(shí)做好以質(zhì)量監控為中心的“五控”監理工作?偙O辦多次組織監理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監理規范、技術(shù)規范、施工圖紙及質(zhì)量監控的目標和內容,然后根據已批準的總體施工組織設計及總進(jìn)度計劃、工程總造價(jià),繪制出工程進(jìn)度管理曲線(xiàn),進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控。

  2、我辦嚴格審查承包人的旬、月進(jìn)度計劃。督促承包人按計劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見(jiàn)和要求。

  3、對月度計劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí),及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,發(fā)布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實(shí)施進(jìn)度計劃時(shí),盡量做到工程支付滿(mǎn)足進(jìn)度計劃的要求。當工程進(jìn)度滯后時(shí),及時(shí)督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質(zhì)量的措施?偙O辦始終堅持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,把質(zhì)量監理貫穿于施工管理的全過(guò)程。

  4、工程進(jìn)度、計量支付。第四合同段施工進(jìn)度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾,進(jìn)場(chǎng)人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協(xié)調不力?偙O辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同承諾,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個(gè)批復開(kāi)工的作業(yè)面無(wú)進(jìn)行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現狀,總監辦敦促承包人切實(shí)履行合同承諾,確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計已計量1.12億元(未發(fā)生預付款)。

  四、安全和環(huán)境保護監理:

  為了強化安全和環(huán)境保護工作,我辦成立了以總監許學(xué)鋒為組長(cháng)的安全環(huán)保領(lǐng)導小組,并由王洪宇擔任專(zhuān)職安全環(huán)保員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結8

  時(shí)光飛逝,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠。一年來(lái),在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我認真履行了工作職責,做好了項目監理部的日常監理和監督工作。同時(shí),在項目監理部?jì)炔勘M力營(yíng)造和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調動(dòng)監理人員的積極性,嚴格按照監理合同約定的權利和義務(wù)全面履行監理合同,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標,不斷加強和甲方的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗。

  在20xx年的各項監理工作中,認真的落實(shí)公司總監會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實(shí)現場(chǎng)檢查工作制度和每月周、月報的報送。作為項目負責人,始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,經(jīng)常保持與建設單位、各工程主管部門(mén)聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于甲方。要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監督、勤要求;認真為建設方服務(wù),認真做好監理工作,認真完成合同目標,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)精,專(zhuān)業(yè)水平高,工作認真,善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題,敢說(shuō)、敢做、協(xié)調能力強,是難得的監理工程師。工作積極努力,能夠扎扎實(shí)實(shí)地抓好現場(chǎng)資料的收集、整理工作,做好現場(chǎng)旁站及原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等工作,得到了建設單位的認可?偨Y過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,帶動(dòng)項目監理部的每一個(gè)監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地開(kāi)展項目監理部的各項工作,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。

  在監理工作中重點(diǎn)監督和巡檢相結合,根據不同專(zhuān)業(yè)確認施工方法及標準,再各自按標準檢查質(zhì)量。防止因漏檢而導致工程質(zhì)量出現問(wèn)題。建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系。

  總之,集體榮譽(yù)感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往一處想、勁往一處使,不計較個(gè)人得失。每位同志都能按照責任區域自覺(jué)安排、做好各項工作,同事之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項工作。

  本年度工程項目的監理工作能夠取得較好的成績(jì),離不開(kāi)建設方的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子經(jīng)常到現場(chǎng)指導、檢查工作,并針對項目上出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和合理的建議,更離不開(kāi)項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,團結互助,積極配合與認真工作。

  過(guò)去的成績(jì)只能代表過(guò)去,因為我深信:“這一秒不放棄,下一秒就會(huì )有希望!痹诮窈蟮墓ぷ髦,我將以一顆感恩的心,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識,堅持、堅強,以飽滿(mǎn)的熱情投身于監理工作,攜手各位同事與迎挑戰、共機遇。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結9

  20xx年在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導的安排;同時(shí)用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識,為公司的未來(lái)添磚加瓦,共同創(chuàng )造美好的明天。

  在從事監理行業(yè)當中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規范的實(shí)行,我仍需要不斷的學(xué)習和進(jìn)步,總結經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

  在這四個(gè)項目建設過(guò)程中,本人認真編寫(xiě)《監理規劃》、《監理細則》,各個(gè)分部的《評估報告》、《監理總結》等內業(yè)資料,組織召開(kāi)監理例會(huì ),不定期巡查工地現場(chǎng),施工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導現場(chǎng)監理人員開(kāi)具《監理工作聯(lián)系單》、《監理通知單》,參加每個(gè)項目的主管領(lǐng)導檢查驗收,認真核閱和指導現場(chǎng)監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場(chǎng)的各項資料的簽認,認真審批開(kāi)工報告和各項施工組織設計和專(zhuān)項方案,使得項目都能順利開(kāi)展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

  在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學(xué)習并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書(shū)。

  在施工過(guò)程中,要求并指導現場(chǎng)監理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  針對進(jìn)場(chǎng)材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前給現場(chǎng)監理人員布置任務(wù),指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場(chǎng)監理人員發(fā)現不能自己解決的問(wèn)題,及時(shí)向本人匯報,本人現場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現場(chǎng)監理人員進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  工作中的體會(huì )和感受

  在監理工作過(guò)程中,本人通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念。

  只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  作為一名從事監理行業(yè)十二年的老監理工作者,更應該熱愛(ài)自己的本職工作,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  結束語(yǔ)

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  預祝公司來(lái)年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工快樂(lè )!

  工程監理師年終個(gè)人工作總結10

  本人自20xx年4月,來(lái)到棗菏高速總監辦監理項目部,在總監理工程孟總、副總監理工程師?偤屯聜兊年P(guān)心與幫助下,通過(guò)自身努力,工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這即將年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出工作中的不足,有利于今后能夠更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量!現總結如下:

  一、崗位職責履行情況:

  認真學(xué)習并嚴格按《公路工程施工監理規范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路橋涵施工技術(shù)規范》、《公路路基施工技術(shù)規范》、《公路路面基層施工技術(shù)細則》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規范》、《公路工程標準施工招標文件》、《公路工程標準施工監理招標文件》、《監理計劃》、施工單位編制的實(shí)施性《施工組織設計》等規范、文件要求,嚴格監督施工單位按照程序及要求施工,遇到的問(wèn)題及時(shí)處理,解決不了的問(wèn)題及時(shí)向?倕R報,努力做到“今日事,今日畢”。嚴格執行棗菏高速公路項目公司的各項要求,在?偟念I(lǐng)導下,做好領(lǐng)導交代的各項工作。

  二、日常工作完成情況總結:

  根據?偟墓ぷ靼才挪渴,我的主要工作是:

  1、負責項目公司質(zhì)量技術(shù)方面的文件回復編制及收集上報工作;

  2、控制測量復測報告的審查批復工作;

  3、路基沉降觀(guān)測報表文件的收集審核與上報工作;

  4、跨路跨線(xiàn)許可手續辦理情況定期的收集與匯報工作;

  5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關(guān)表格問(wèn)題的答疑解釋?zhuān)?/p>

  6、配合項目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作的資料收集;

  7、編制監理周匯報材料質(zhì)量技術(shù)相關(guān)內容;

  8、施工圖設計圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。按照?偟墓ぷ靼才偶肮ぷ魉悸,我負責的各項工作穩步推進(jìn);并重視工作過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)現自己解決不了的及重要的問(wèn)題及時(shí)向?偤推渌椖款I(lǐng)導匯報,及時(shí)與同事溝通交流,解決相關(guān)問(wèn)題。

  三、下一步努力的方向:

  下一步計劃加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,利用自己已經(jīng)取得一級建造師(市政、建筑雙專(zhuān)業(yè))和造價(jià)工程師(土木建筑專(zhuān)業(yè))執業(yè)資格證書(shū)的優(yōu)勢;利用工作以外的時(shí)間,努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識,爭取20xx年取得監理工程師、一級建造師公路工程增項、一級造價(jià)工程師交通工程的增項的執業(yè)資格證書(shū);為公司和自己的下一步發(fā)展打下基礎。

  最后,我要按照工作需要逐步的深入學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理知識,遵守公司和項目的各項管理規章制度;工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向?偤推渌I(lǐng)導匯報,及時(shí)高效的完成?偘才诺母黜椆ぷ。加強自己的業(yè)務(wù)水平、管理水平學(xué)習,為公司的不斷發(fā)展和棗菏高速公路的順利完工做出自己應有的貢獻。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結11

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

  以下分三方面總結過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

  一、xx年工作情況回顧:

  我是年初xx月xx日到公司報道,被聘為xx監理公司土建監理工程師。什么是“監理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監理,是向我們充當監理工作每個(gè)人提出新的課題對象。尤其是我,雖然過(guò)去從事土建工程多年,按理說(shuō)應當具備一定實(shí)踐經(jīng)驗,也頻繁接觸監理,但對監理專(zhuān)業(yè)知識認識甚少,應該說(shuō)只是一個(gè)新兵。由于當時(shí)xx地區新建開(kāi)工項目較晚,我一直沒(méi)有監理工程,為適應工作需要,拓寬在這一專(zhuān)業(yè)理論知識面,不斷提高豐富自己專(zhuān)業(yè)知識,在這期間除公司項目總監xx,深入工地進(jìn)行了解認識外,自己著(zhù)重學(xué)習了在關(guān)監理專(zhuān)業(yè)書(shū)刊,先參加了公司由xx主講監理檔案編制辦法短訓班,由于自身扎實(shí)有效的學(xué)習,對監理專(zhuān)業(yè)有了初淺的認識。為今后開(kāi)展監理工作打下良好基礎。

  xx年我先后監理了由xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的xx樓工程、15、16、22、23、xx商住樓,xx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷樓現已通過(guò)質(zhì)檢站驗收,已回遷入住。xx商住樓和xx住宅樓按合同工期理應11月x日竣工,現除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料,網(wǎng)點(diǎn)部分內墻扶灰和內門(mén)安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量,同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

  在監理述工程施工過(guò)程中能夠嚴格履行監理委托合同條款按項目總監和監理規劃要求實(shí)施開(kāi)展監理工作,尤其是在xx回遷樓工程施工過(guò)程中,工作伊始公司xx總對我們進(jìn)駐工地人員提出更高要求,第一我們進(jìn)駐現場(chǎng)每個(gè)人,言行代表著(zhù)公司員工素質(zhì),形象。第二市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制促使經(jīng)營(yíng)策略轉變,從而增強拓寬經(jīng)營(yíng)承攪主要理念,為了公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟的振興,能夠按照建設單位要求,在監理施工過(guò)程中,實(shí)施了全方位、全氣候、全過(guò)程,監理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監理在工地出現的身影,在思想上進(jìn)步樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,加強夜間施工,兩方跟蹤檢查監控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過(guò)程中,只要報驗及時(shí)檢查認定,合格證工程轉序連續,從而確保計劃工期按期實(shí)現,結合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設企業(yè)服務(wù),為工程質(zhì)量負責其最終為自己負責。在監理內業(yè)資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項失真,按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理,在市區檢查過(guò)程中深受檢查組好評。

  堅持原則按章辦事維護監理在現場(chǎng)施工過(guò)程中充當第一整理者工地位,堅決抵制建筑市場(chǎng)違規混刮建筑到為,具體體現在我分管22、23工程,在不具備初驗條件下建設單位有征得駐地監理同意單方面組織對工程初驗,我個(gè)人認為認是對監理正常工作干預,并提出自己看法最終延期初驗。

  二、存在的問(wèn)題:

  一年來(lái)在公司領(lǐng)導和項目總監的大力支持下盡管工作取得了一定監理成效,但距時(shí)代要求和一個(gè)真正監理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

  1、缺乏建筑施工理論性知識,尤其是對工藝標準、施工技術(shù)規范理解和認識不夠,對獨立監理高層砼框架結構、鋼結構工程還不完全具備能力。為適應建筑市場(chǎng)要求,應不斷探索學(xué)習豐富自己轉為理論知識使至工作得心應手。

  2、開(kāi)展工作方法有待于改進(jìn),在分項工程質(zhì)量檢查過(guò)程中方法向單有時(shí)說(shuō)話(huà)態(tài)度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀(guān)念。

  三、下步工作打算和體會(huì ):

  總之一年工作給我的體會(huì )是作為名監理人員只有品到端正,業(yè)務(wù)精練很好運用自己的權力檢查工作目的明確有嚴謹的工作作風(fēng),尊重他人,才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。xx年即將到來(lái),新的一年任重道遠,我要已新的工作姿態(tài)迎接轉的挑戰已暫新工作面貌,進(jìn)入新的一年開(kāi)端,我堅信在xx監理公司領(lǐng)導下,發(fā)揚成績(jì)克服不足,團結項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務(wù),為企業(yè)經(jīng)濟騰飛做出自己應有貢獻。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結12

  xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監理工作總結如下:

  一、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)

  在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

  二、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  三、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制

  在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。

  四、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  五、工程進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結13

  春去冬來(lái),在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過(guò)去,我來(lái)到監理公司一年半了,但仍感覺(jué)恍若昨日,時(shí)間就像流星劃過(guò),還沒(méi)來(lái)得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過(guò),從初出校門(mén)到參加工作,到現在一切都過(guò)的太快了,去年的現在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著(zhù)資料,今年我已經(jīng)來(lái)到了xx,異地而處各方面都有了變化,心中的體會(huì )也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂(lè )呼!”工作不就是嗎,總結過(guò)去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結,也希望領(lǐng)導能對我的不足之處進(jìn)行批評指導。

  今年一月至六月我在xx項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作,開(kāi)始無(wú)從下手,所以我就不恥下問(wèn),一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì )山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會(huì )了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監理生涯在這里得到了豐富。

  因工作需求被公司安排至xx燃氣熱電工程監理部。之前在xx項目部由于主要負責資料整理工作,且xx電廠(chǎng)已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了xx監理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

  這個(gè)工程是一個(gè)燃氣熱電工程,場(chǎng)地相對來(lái)說(shuō)不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠(chǎng)房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有xx根樁需要施工。來(lái)到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  在xx項目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),就發(fā)現因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,出現斷層以至于到后期,資料歸檔時(shí)出現困難,從這件事上我體會(huì )到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無(wú)用功!。

  由于是首次參與樁基施工,且現場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(cháng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎技術(shù)規范》及北京地方標準《長(cháng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規程》等樁基相關(guān)知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

  工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調,導致經(jīng)常出現堵管現象,施工進(jìn)度慢,后來(lái)經(jīng)過(guò)監理組織開(kāi)會(huì )協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監理檢驗合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經(jīng)監理檢驗合格后方可開(kāi)始鉆孔,以保證不會(huì )因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗證明這個(gè)方法可行,堵管現象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。

  監理在現場(chǎng)旁站主要是負責對場(chǎng)地內安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規定時(shí)間內到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái),預防混凝土初凝導致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預防應插入過(guò)深無(wú)法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環(huán)境等事項,同時(shí)隨時(shí)注意現場(chǎng)的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。

  在xx月公司領(lǐng)導到現場(chǎng)檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內容,后來(lái)經(jīng)過(guò)土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫(xiě),后來(lái)公司領(lǐng)導再次檢查時(shí)對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(cháng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業(yè)標準化指導卡。

  在樁基施工完畢后隨著(zhù)監理部土建人員的逐步增多,現場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工xx負責主廠(chǎng)房區域的施工,工程前期施工人員對現場(chǎng)的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著(zhù)安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全第一,預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

  技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

  為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,所以我去年報考了xx工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強專(zhuān)業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去努力。

  我認為從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。

  工程監理師年終個(gè)人工作總結14

  緊張而精彩的20xx年過(guò)去了,回首過(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千。去年,我所監理的“xx區在建高層住宅”工程項目順利完成監理目標,本項目的兩個(gè)標段均獲評“xx省文明工地”,且其中兩幢已獲評“優(yōu)質(zhì)結構”稱(chēng)號。在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監理團隊成員精誠團結,齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了監理任務(wù),為公司贏(yíng)得了信譽(yù)、占穩了市場(chǎng)。

  這一年里,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。不斷的總結經(jīng)驗,反思不足,努力提高業(yè)務(wù)水平,已成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員。

  現就一個(gè)合格的監理員在監理工作過(guò)程中應做到和做好的相關(guān)工作,和大家探討一下。

  下面是我的一些想法和總結(不到之處,盼望指出):

  首先我想講一講監理資料。目前我們監理方的資料員都是由監理員兼任的,而對于監理方資料員,國家和地方都沒(méi)有明確規定(相對于總監、專(zhuān)監及監理員來(lái)說(shuō)),它只是屬于監理公司內部的一個(gè)崗位。雖然這樣,但由于監理資料反映監理工作水平,是各有關(guān)部門(mén)檢查、衡量和評定監理工作的重要依據,也是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要,也很要害。所以監理方資料員這個(gè)崗位是應現實(shí)的實(shí)際需要而產(chǎn)生的。這個(gè)資料員產(chǎn)生了,那么它的職責和工作內容是什么呢?根據我的理解,

  資料員的職責由以下幾方面共同決定:

 、俦O理合同里的相關(guān)內容

 、诒O理交甲方備案的監理規劃或監理人員配置方案里的的相關(guān)內容

 、郾O理公司內部崗位職責規定及項目中人員配備的預期工作內容

 、鼙O理部(總監)認可的甲方的要求。

  資料員的工作內容包括:

 、儇撠煿こ添椖坑嘘P(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。當接收到上級有關(guān)部門(mén)(國家、住建部廳局、建設部廳局、安監質(zhì)監部門(mén)等)下發(fā)的各種文件、通知后,要及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。(注意及時(shí)性,時(shí)效性,一定不能拖拉)

 、谪撠熓占、整理、歸檔各項工程技術(shù)資料、檢驗批質(zhì)量驗收資料、材料進(jìn)場(chǎng)報驗資料等等,并按有關(guān)要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備,實(shí)行分類(lèi)分冊編目登記,并要建立合理的臺賬。

 、圩⒁馐占嘘P(guān)工程建設各種信息,為總監理工程師或專(zhuān)業(yè)監理工程師決策提供依據。配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,也是監理進(jìn)行監控的真實(shí)記錄,這是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。

 、芡瓿杀O理部的文字處理工作;配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理細則、監理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。

 、輩⒓庸さ貢(huì )議,準備有關(guān)會(huì )議文件,做好會(huì )議記錄。

  整理會(huì )議紀要和編制監理周報、月報。會(huì )后對會(huì )議記錄進(jìn)行整理潤色,盡量使用規范的書(shū)面語(yǔ)言。務(wù)必做到會(huì )議紀要內容真實(shí)準確。當會(huì )議紀要通過(guò)總監或總監代表認可后,立即發(fā)往各相關(guān)單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。雖然會(huì )議紀要涉及與會(huì )各方,最好按照自己的工作程序進(jìn)行,即沒(méi)有必要先得到各方認可再下發(fā),而是下發(fā)之后任何一方有問(wèn)題或異議,以書(shū)面文件形式或當面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會(huì )上決議能夠第一時(shí)間傳達到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的進(jìn)行。監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執行情況,并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關(guān)費用索賠的建議。這項工作很重要。

 、奕舯O理服務(wù)在前期勘察、設計階段已介入,按照合同約定,需對勘察、設計文件的形成、積累,進(jìn)行組卷和歸檔。

 、呙刻斓馁Y料管理工作,都要記入監理日志當中。

 、喙こ炭⒐を炇蘸,按照資料規程整理好,經(jīng)總監理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

 、崮苁炀氝\用公司軟件,執行公司管理制度。完成總監安排的其他工作。

  一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

  做監理方資料員,首先要細致,除了工作細致,還要學(xué)會(huì )嚴謹。工程中涉及的大小事項都應具有可追溯性,而追溯的依據就依靠資料員。做為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據可依,有據可查,不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據的過(guò)程。這樣往往會(huì )將監理陷入兩難的境地。遇到自己無(wú)法做主的事情,可以與總監或總監代表商議,請他們定奪,但不要擅自做主。

  回到之前提到的“監理方資料員大都是由監理員兼任的”,那么作為一個(gè)監理員,由于現場(chǎng)施工的需要,也為了進(jìn)一步加強自身的學(xué)習提高和了解掌握施工過(guò)程,監理員除了做好兼職資料員的工作,更重要的是監理員的本職工作內容和職責,包括配合、協(xié)助本專(zhuān)業(yè)監理工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站等等。如果有志向,他一定會(huì )在每天做完資料的空檔時(shí)間里,多往現場(chǎng)跑一跑,

  因為具備一定的施工經(jīng)驗會(huì )對做資料有很大幫助,理論聯(lián)系實(shí)踐,也會(huì )提高自己專(zhuān)業(yè)知識認知度和認知水平。我想沒(méi)有誰(shuí)會(huì )想一直只做資料,而沒(méi)有遠大的目標!

  拿破侖說(shuō)過(guò):不想當將軍的士兵不是好士兵!

  監理員主要職責應包括以下各項:

 、俸藢(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。

 、跈z查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況,并做好現場(chǎng)記錄。

 、蹤z查并記錄現場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況。

 、軝z查和統計計日工情況;核實(shí)工程計量結果。

 、莺瞬殛P(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監督工程現場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護措施的落實(shí)情況,發(fā)現異常情況及時(shí)向監理工程師報告。

 、迿z查承包人的施工日志和試驗室記錄。

 、吆藢(shí)承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。

  二、規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平

  在工地現場(chǎng),要認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙,積極主動(dòng)與業(yè)主和施工單位溝通,以便逐步順利的開(kāi)展監理工作。

  1、要加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。項目監理目標的實(shí)現,必須依靠監理團隊來(lái)實(shí)現。監理服務(wù)的質(zhì)量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技能,更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實(shí)際團隊目標而努力和付出。

  2、不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  3、做到口勤、腳勤,少講外行話(huà),樹(shù)立監理形象。

  4、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理,善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。

  三、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。團結同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓.真正讓理論指導實(shí)際、結合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  2、我覺(jué)得責任感和擔當精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。責任感體現在方方面面。它意味著(zhù)我們要認真履職,對工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認真負責,也意味著(zhù)我們愛(ài)護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著(zhù)我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務(wù)。

  過(guò)去的一年,我們個(gè)人和公司都取得了優(yōu)異的成績(jì)。我們也看到,監理市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈,對監理服務(wù)和人員素質(zhì)要求越來(lái)越高。而讓人感到欣慰的是,公司已經(jīng)形成了團結、進(jìn)取而又充滿(mǎn)活力的文化氛圍,公司領(lǐng)導提出的更高的企業(yè)目標,讓人感到振奮和激動(dòng)。在新的一年里,讓我們以勇于進(jìn)取,敢挑重擔的精神,精誠團結、勤奮工作,實(shí)現公司更大的輝煌!

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