項目會(huì )計年終工作總結范文（精選26篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，以下是小編收集整理的項目會(huì )計年終工作總結范文（精選26篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目會(huì )計年終工作總結 1
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這一年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。
一、合理控制成本，發(fā)揮內部監督職能
年初，為了加強會(huì )計基礎工作的`規范性，完善公司的管理機制，我們找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這一年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。
二、以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言
為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合年檢的工作
為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、取人之長(cháng)、補己之短
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
項目會(huì )計年終工作總結 2
我是一位普普通通的會(huì )計工作人員，從事經(jīng)濟管理工作二十余年，深知會(huì )計工作艱難，會(huì )計人員是隨時(shí)會(huì )被站在被告席上，只有在工作中十分仔細，不辛苦，一心一意的工作。
我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會(huì )計制度的變革，從會(huì )計手工記帳核算到企業(yè)會(huì )計電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì )計核算采用微電算化，大量減輕了會(huì )計工作者的重復腦力勞動(dòng)，能抽出更多時(shí)間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，參與長(cháng)短期決策，參與企業(yè)全面預、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現會(huì )計職能反映和監督在企業(yè)中的作用。我喜愛(ài)這份工作，愿意用我所學(xué)的`知識奉獻給社會(huì )經(jīng)濟建設。
我在事業(yè)單位從事會(huì )計管理工作五年來(lái)，在站長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下，全面負責江津市漁種站財務(wù)會(huì )計核算工作，負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計劃和經(jīng)濟責任制，完善站里的經(jīng)濟管理制度；負責核算供、產(chǎn)、銷(xiāo)及利潤的分配全過(guò)程和工程建設的核算；負責全站的社會(huì )統籌，勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì )計人員共兩人，出納一人，會(huì )計一人。在會(huì )計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上，用上了在學(xué)校所的知識，對全站費用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費用分為固定性費用、變動(dòng)性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷(xiāo)售額，目標利潤，進(jìn)行全面彈性預算，然后將各項指標分別下達落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì )計工作中做到了事前預算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會(huì )計核算上都得到江津市農牧漁業(yè)局的表?yè)P。由于我家中幾子妹都在永川化工廠(chǎng)和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調入永川化工廠(chǎng)工作。
作為一位普普通通的會(huì )計人員，在這種環(huán)境中生存和工作，自己的專(zhuān)長(cháng)和專(zhuān)業(yè)水平得不到應有的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦，思想十分矛盾，想詢(xún)求一個(gè)自己能發(fā)展的空間，在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中，邊學(xué)習邊工作，積累經(jīng)驗，不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，為社會(huì )經(jīng)濟建設出一份力。
項目會(huì )計年終工作總結 3
一年來(lái)，我在財務(wù)主管的指點(diǎn)下以及同事們的無(wú)私幫助下，我很好的完成了自己分內的工作，再加上自己對工作的用心、熱情、好學(xué)等因素，我在今年的工作中得到了很大的進(jìn)步，無(wú)論是在工作能力、思想覺(jué)悟還是抗壓能力上都有著(zhù)不同程度的加強，并在工作中取得了不錯的成績(jì)，在年底的時(shí)候還得到的公司頒發(fā)的“最努力員工獎”，莫大的榮幸，現在我就將我今年的工作做下總結。
一、不懼艱辛，主動(dòng)申請加班加點(diǎn)
我清楚的明白自己在會(huì )計方面的的能力，我在企業(yè)可以說(shuō)是最差的一個(gè)，比較無(wú)論是誰(shuí)都有著(zhù)遠多于我的工作經(jīng)驗，我如果想跟上同事們的工作進(jìn)度，我就必須更努力，讓自己更快的適應這份工作，融入財務(wù)部的這個(gè)大家庭。我本著(zhù)對待工作的責任心以及上進(jìn)心，每天到了下班時(shí)間，我都會(huì )主動(dòng)加班，審核大家的原始憑證，保證每個(gè)員工上交來(lái)的單據都具有真實(shí)性，并給予報銷(xiāo)，然后進(jìn)行分錄，這是我們會(huì )計師最輕松但也是最為繁多的工作，我就想著(zhù)先用此來(lái)鍛煉我的`工作效率，反正這樣的工作明天也要完成，我就趁下班時(shí)間先做一點(diǎn)，主管也看到了我的上進(jìn)心，也會(huì )偶爾傳授我一些個(gè)人心得。
二、恪盡職守，明確工作重心
我無(wú)論對待任何事都堅持一個(gè)原則，那就是“持之以恒，堅持不懈，永不言棄”。這是我大學(xué)輔導員送給我的一句話(huà)，我也一直堅持著(zhù)，現在在工作中仍舊如此，既然我選擇了這份工作，我就一定要做出點(diǎn)成績(jì)出來(lái)，我在工作中向來(lái)都是最努力的那一個(gè)，從不給自己一點(diǎn)的休息時(shí)間，爭分奪秒的投入到工作當中去，別人不想做的工作，我都會(huì )主動(dòng)地接下來(lái)，比如說(shuō)進(jìn)行電腦記賬錄入工作�，F在臨近年終了，我們財務(wù)部也到了最忙的時(shí)候，我明確的分析了現在的工作重心，首要任務(wù)就是統計企業(yè)這一年的支出與收入，進(jìn)行匯總，算出企業(yè)這一年的最終凈利潤是多少，這需要耗費我們大量的時(shí)間。不能有一絲的偏差，并且為了正確率，我們不只要核算一遍，而是三遍，才能最終交到領(lǐng)導那去。
三、展望未來(lái)，對20xx年的計劃
我知道自己的工作經(jīng)驗還是太少了，但是這種事我著(zhù)急也是無(wú)濟于事，只是靠時(shí)間嗎，慢慢的積累，不然根本不無(wú)法讓我真正意義上的成長(cháng)，我可不想我工作了一年了，還在原地踏步，一點(diǎn)長(cháng)進(jìn)都沒(méi)有，那是我最不想看到了情況，我希望我能在來(lái)年在工作上成為一個(gè)出色的會(huì )計，為企業(yè)奉獻自己的僅有的個(gè)人價(jià)值。
項目會(huì )計年終工作總結 4
各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的'工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20XX年增長(cháng)了50%；對B、C和D三個(gè)分公司20XX年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。
同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20XX年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
項目會(huì )計年終工作總結 5
時(shí)光荏苒，從剛從學(xué)校出來(lái)的實(shí)習生到成本會(huì )計，不知不覺(jué)，已經(jīng)在xx財務(wù)部工作一年了。這一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步，也學(xué)習到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經(jīng)驗�，F將20xx年工作總結如下：
一、工作內容
主要負責產(chǎn)品成本核算，工資社保審核，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應商對賬，存貨盤(pán)點(diǎn)及費用報銷(xiāo)審核等。
二、崗位認知
現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節，在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。
三、個(gè)人情況
在前半年里，基本上是在協(xié)助做成本數據收集整理的工作，成為成本會(huì )計后開(kāi)始著(zhù)手于成本數據分配，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務(wù)工作，認真學(xué)習關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識，現已經(jīng)基本掌握的成本會(huì )計的工作流程及方法，每月能按時(shí)整理出當月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。
四、存在不足
雖然能按時(shí)按流程完成工作，但是在工作中還是出現了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題在當時(shí)都有通過(guò)同事們的幫助得到解決，但也暴露出來(lái)我在工作中存在的不足。
1.經(jīng)驗不足，要學(xué)習的還有很多。許多問(wèn)題都是課本里沒(méi)有的，實(shí)際的成本核算并沒(méi)有課本里的那么清晰，有很多事物對我而言都是陌生的，短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛，還需要繼續學(xué)習；
2.理論與實(shí)踐脫節。理論往往不能很好的運用在實(shí)踐上，這一點(diǎn)也是需要加強學(xué)習的，因為理論與實(shí)踐脫節的原因無(wú)非兩種：一是理論知識不夠深刻，二是實(shí)際工作不了解；
3.成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的，而現在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并沒(méi)有良好的成績(jì)；
4.學(xué)習不主動(dòng)。這是一個(gè)很大的'弊端，惰性思維讓我浪費了很多可以學(xué)習的時(shí)間，每日按部就班，感覺(jué)喪失了斗志。
五、20xx年努力方向
1.注意積累實(shí)踐經(jīng)驗。多向身邊同事學(xué)習，全面掌握工作內容，多去實(shí)地考察，了解相關(guān)情況，以防今后再出現不必要的失誤；
2.逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)；
3.加強理論學(xué)習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系，并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去；
4.了解其他崗位工作，深入整個(gè)會(huì )計核算管理流程。財務(wù)部的崗位，職責分明，大家各司其職，對其他人的工作并不是很了解，只有了解熟悉其他人的崗位，才能在工作中互相理解，互相支持，并學(xué)習到更多的知識。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇，而成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務(wù)報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。要學(xué)習的還有很多，未來(lái)的路也還很長(cháng)。希望以后能和同事們一起更好的工作，團結協(xié)作，共同努力，共同發(fā)展。
項目會(huì )計年終工作總結 6
在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫忙下，基本完成了20xx年公司11月份前的成本會(huì )計工作，在工作中也不斷的發(fā)現問(wèn)題，現將主要工作總結如下：
一、主要工作：
成本會(huì )計的中心目標是根據各部門(mén)提拱的材料入庫、出庫，車(chē)間的機物料耗費，車(chē)間工人的工時(shí)、工資，當月費用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數據統計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。
二、在工作中存在以下問(wèn)題：
1.各部門(mén)所帶給的原材料的領(lǐng)料數量雖然有按機種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒(méi)有全部耗用在所填寫(xiě)的機種上，因此成本會(huì )計按領(lǐng)料單核算的`領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì )有必須程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機種實(shí)際耗用的數量填寫(xiě)，領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě)。但在本次盤(pán)點(diǎn)在線(xiàn)材料中有發(fā)現，生產(chǎn)部登記的在線(xiàn)材料結存數量跟實(shí)際結存的實(shí)物數量有必須的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機種耗用此材料，但盤(pán)點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線(xiàn)材料并沒(méi)有專(zhuān)人保管，有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫(xiě)表格，所以導致了以上問(wèn)題。本人推薦，自20xx年x月份起，各生產(chǎn)車(chē)間按卷領(lǐng)用的材料設一位專(zhuān)人負責兼管。
2.公司的邊料也很多，因此導致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì )影響成本的真實(shí)性。期望透過(guò)什么好的方法，能夠爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料狀況出現。
3.各產(chǎn)品在報表上所體現的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時(shí)不準對此產(chǎn)品的總成本會(huì )有較大的變動(dòng)。在新的一年里期望生產(chǎn)工時(shí)的數據是比較真實(shí)的。
以上問(wèn)題如果得不到解決，成本會(huì )計所帶給的各月生產(chǎn)成本表的數據會(huì )與實(shí)際的成本表有很大的差異，也能夠說(shuō)生產(chǎn)成本表統計了根本沒(méi)有什么用處，因為它并不能真實(shí)的反應各產(chǎn)品的實(shí)際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。也會(huì )不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
同時(shí)也期望公司各領(lǐng)導能夠想到好辦法解決以上所存在的問(wèn)題，爭取在新的一年里，成本分析表的數據是能夠分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。
項目會(huì )計年終工作總結 7
時(shí)光荏苒，我已經(jīng)在公司工作半年了。在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，我的各方面都有了進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，克服不足，現在將這半年的工作做以下的總結和回顧。
半年的工作下來(lái)，我掌握了公司的會(huì )計科目及會(huì )計處理，同時(shí)對會(huì )計的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識向實(shí)踐方面轉化，能夠認真完成領(lǐng)導交辦的工作。通過(guò)對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì )計報表的填制，熟練掌握了正當而標準的企業(yè)會(huì )計流程，細致的了解了企業(yè)單位會(huì )計工作的全過(guò)程，認真學(xué)習了各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理。
工作期間，我掌握了一些基本的會(huì )計技能。具體包括了以下幾點(diǎn)：
1、原始憑證的審核方法及要點(diǎn)；
2、記賬憑證的填寫(xiě)及審核要點(diǎn)；
3、明細賬、總賬的登記及對賬；
4、財務(wù)報表及納稅申報表的編制與申報；
5、會(huì )計檔案的裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對所出憑證進(jìn)行檢查、復核，對于不正確的記賬憑證，指明原因，及時(shí)改正；
6、在發(fā)票管理方面，隨時(shí)查看發(fā)票剩余量，提前準備購買(mǎi)發(fā)票所需材料。對已經(jīng)開(kāi)具的發(fā)票進(jìn)行檢查，及時(shí)紅沖，并保管好所有的票據。
隨著(zhù)財務(wù)軟件的升級，這為財務(wù)部節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部半年審核原始單據1175張，處理會(huì )計憑證7527張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表。
會(huì )計是一個(gè)積累經(jīng)驗的工作，在工作中僅靠我現有的能力是遠遠不夠，仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛。如對一些問(wèn)題上強調客觀(guān)困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性對一些新問(wèn)題的解決，不能系統的考慮問(wèn)題，對問(wèn)題的理解和看法不夠深刻，細心不足等……這些都是我本人急需解決的`弱點(diǎn)。這一年中所有的成績(jì)和不足都已經(jīng)成為過(guò)去，所有的教訓和不足我都會(huì )牢記在心，努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。在以后的日子里，我堅信我會(huì )在各位領(lǐng)導的教導下能更好、更快的完成本職工作，爭取零失誤。
在新的一年里，我希望能和大家一起努力，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻，同時(shí)也希望在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)，以及大家共同的努力下，能把公司建設的更加美好。
項目會(huì )計年終工作總結 8
20xx年即將過(guò)去，我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過(guò)自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績(jì)，業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到一定的提高。
首先，工作業(yè)績(jì)方面，我在支行領(lǐng)導指導下，努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù)，截止至今，實(shí)現對公存款4000多萬(wàn)元，公司客戶(hù)400多戶(hù)，同時(shí)也對一些POS機客戶(hù)進(jìn)行了重點(diǎn)維護工作。近階段開(kāi)驗資帳戶(hù)的客戶(hù)比較多，所以主要精力也放在這方面，每星期大約在15戶(hù)左右。平時(shí)對待工作，我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持，加大自身客戶(hù)群體。
其次，我認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習和宣傳活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年2月25日至28日，我前往北京參加了總行舉辦的關(guān)于小額貸款審查審批人員培訓，并順利通過(guò)考核。在5月上旬，我參加了信貸業(yè)務(wù)上崗資格證的培訓。上星期還參加了分行舉辦的關(guān)于如何開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的培訓活動(dòng)。通過(guò)各種全方位的培訓和學(xué)習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。同時(shí)在支行長(cháng)的領(lǐng)導下我們積極開(kāi)展社區宣傳活動(dòng)。我們在居民區里設攤宣傳我行基金、信用卡、理財產(chǎn)品等相關(guān)業(yè)務(wù)，得到了居民們較好的反響。
最后，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累，努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，其職責是服務(wù)好客戶(hù)，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶(hù)要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶(hù)的.需求，才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。
因此，在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好，興趣，特長(cháng)，力爭講客戶(hù)感興趣的話(huà)題，解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的這段時(shí)間對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的，更是不斷進(jìn)步的一個(gè)過(guò)程，同時(shí)，這些個(gè)人成績(jì)的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然，我也有不足的地方，尤其是在維護存量客戶(hù)，挖掘客戶(hù)資源方面，我做的還不夠，這也正是我將來(lái)需要努力的。
在未來(lái)工作中，我首先是梳理一下手頭資質(zhì)較好的客戶(hù)，重點(diǎn)走訪(fǎng)和努力維護，用好現有資源，挖掘有信貸需求的客戶(hù)，利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度，同時(shí)加強交叉營(yíng)銷(xiāo)，與理財經(jīng)理一起，全方位服務(wù)客戶(hù)，做好營(yíng)銷(xiāo)和維護工作。
在之后的工作中，我決心更踏實(shí)工作，努力學(xué)習，爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
項目會(huì )計年終工作總結 9
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此合具體情況，全年的工作總如下：
一、完成的工作
1、及時(shí)準確的完成各月記賬、賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的`繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨�(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
項目會(huì )計年終工作總結 10
回顧20xx年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務(wù)制度的把握及執行的可行性還有待進(jìn)一步的探索，尤其是歷年審計都暴漏出來(lái)的那些陳腐問(wèn)題，每次總在敷衍了事中得過(guò)且過(guò)。不過(guò)，這也激勵我進(jìn)一步學(xué)習研判相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，將其運用到新時(shí)期現實(shí)業(yè)務(wù)的處理上去，攻堅克難、獲取更大的成績(jì)�，F將過(guò)去一年來(lái)的思想、學(xué)習和工作情況總結如下：
一、業(yè)務(wù)工作方面
過(guò)去的一年，我謹記自己的職責。嚴格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。以xx為依據，認真履行總預算崗位職責。一絲不茍，忠于職守，圓滿(mǎn)完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執行；合理調配資金，按時(shí)足額上繳了xx承擔的非稅收入；加強市容專(zhuān)戶(hù)的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉賬發(fā)放；認真做好會(huì )計基礎工作，仔細審核原始憑證，會(huì )計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。另外，除按時(shí)完成本職工作，我還積極參與了xx等臨時(shí)性工作。
二、思想學(xué)習方面
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負責任的重大。要更好的履行職責，就必須不斷的學(xué)習！學(xué)習業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑；堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與日常工作中遇到的.問(wèn)題結合起來(lái)，做到學(xué)以致用。一年來(lái)，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，均有了較大的提高。
三、年度預算的編制、執行方面
年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是根據上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點(diǎn)等，編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書(shū)面文件，更是便于領(lǐng)導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務(wù)收支的重要決策依據。由于前期準備充分，這項工作已圓滿(mǎn)完成。
四、生活方面
作為一名來(lái)自農村的青年，父母的教養和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節儉、反對鋪張！生活中從不與人攀比。平時(shí)，我性格開(kāi)朗、嚴以律己、寬以待人，善于和普通百姓溝通，樂(lè )于幫助困難群眾。我認真學(xué)習了“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)內容。雖然言辭不華，但規定中的每一句、每一個(gè)字都烙印在我心間！自己所取得的一點(diǎn)成績(jì)都是和領(lǐng)導支持，同事們的幫助分不開(kāi)的。在此，表示感謝！
面對新的一年，我將會(huì )更加努力！發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足、勤奮務(wù)實(shí)、謹慎創(chuàng )新、廉潔奉獻！為我們xx的后續發(fā)展貢獻出自己應盡的力量。
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20xx年，在公司領(lǐng)導下和各位同仁的支持下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自己的崗位職責，刻苦學(xué)習，積極工作，完成了各項工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，現將20xx年的個(gè)人工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
我認真學(xué)習公司的各項規章制度，加強自身的理論學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)，并于20xx年xx月參加工作以來(lái)，通過(guò)學(xué)習，提升了個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識；
二、踏實(shí)工作，完成財務(wù)核算工作
20xx年xx月，公司為我分配到XX公司，我被聘用為出納。主要負責會(huì )計核算、納稅申報及相關(guān)賬務(wù)處理，負責公司各項申報工作；同時(shí)，負責公司的納稅申報工作及相關(guān)賬務(wù)處理。在日常工作中，我嚴格執行財務(wù)規定，按照公司制度和相關(guān)財務(wù)制度，認真辦理審核每一筆業(yè)務(wù)，確保了我公司的合法、合規、合法的正常發(fā)生。
三、做好賬目核對，確保帳務(wù)處理的準確性
20xx年xx月，我從原來(lái)的基礎信息收集、匯總開(kāi)始，進(jìn)行了細致的數據核對。盡職盡則地發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識，加強對自己的業(yè)務(wù)水平提升，確保在核算的過(guò)程中，盡量做到數據準確無(wú)誤。
四、積極做好成本核算，保障各項業(yè)務(wù)的正常運作
我負責公司的成本核算，成本管理，雖然我只負責整理核算和報表的填制工作，但是，我能主動(dòng)搞好成本核算，對每一筆進(jìn)出的成本按照準確性進(jìn)行認真核算，保證了各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)生。同時(shí)，我也積極參與相關(guān)的會(huì )計及其他部門(mén)組織的核算和相關(guān)的內部會(huì )計的'審核工作，從無(wú)任何差錯。整個(gè)核算工作過(guò)程中，逐步積累了原來(lái)單據的錄入、審核、編制，也大大提高了自己處理核算問(wèn)題的能力。
五、存在的問(wèn)題
工作中還不能充分運用科學(xué)的方法和策略，這樣在解決問(wèn)題和做出決策時(shí)才能夠得心應手，使自己的工作效率有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，要更加積極努力提高自己，以及研究每一種業(yè)務(wù)，并把這些應用到會(huì )計的實(shí)踐過(guò)程中去，盡可能完善自身的不足，為公司的發(fā)展添磚加瓦！
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歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中，xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè )；既有成績(jì)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的.機會(huì )，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標�，F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：
第一部分主要工作成績(jì)
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標成本管理，xxxx年xx月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xxxx年xx月份，今年x月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xxx關(guān)于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年x月份，安排xxx重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查，規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受xxx委托，從xxxx年8月份開(kāi)始，對xxxx“三項制度改革”進(jìn)行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。x月份率先對xx公司進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxx經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從xxxx年xx月到今年xx月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，獎勵xxxx人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了xxx職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。
五、今年4月份，在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
六、協(xié)助xxx開(kāi)展xxxx戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強勞動(dòng)紀律管理，從xxxx年xx月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《xxx勞動(dòng)紀律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、xxxx虧損xxxx，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng )新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、xxxx改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律，最近，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事�？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使xxx的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。
項目會(huì )計年終工作總結 13
自今年xx月份調入物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作情況匯報如下：
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。
一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。
另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認真履行職責。
�。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊秘攧�(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來(lái)，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費。結合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。
四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān)，防止鋪張浪費，同時(shí)提出了一些合理化建議。
�。ǘ┓e極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
�。ㄈ┱J真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是xx月份開(kāi)始交與我負責的，對我來(lái)講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：
一是搞好小區綠化的日常維護。
二是認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位。
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責。
�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20XX年的工作存在以下不足：
�。ㄒ唬⿲ξ飿I(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí)。
�。ǘ┦程没锸抽_(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀(guān)上把握容易，微觀(guān)上控制困難。
�。ㄈ┚G化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算
針對20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┓e極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。
�。ㄈ┕芎秘�、理好賬，控制好經(jīng)常項目開(kāi)支。
�。ㄋ模┫敕皆O法管理好食堂，處理好成本與伙食的'關(guān)系。
�。ㄎ澹┳ズ眯^綠化維護工作。
�。┚幹乒こ谈犊钆_帳，建立部門(mén)間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶
財務(wù)系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉換，比較耽誤時(shí)間，工程臺帳的建立無(wú)疑是節約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類(lèi)和該項合同名稱(chēng)、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門(mén)預算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無(wú)誤。
�。ㄆ撸┘訌娕c稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來(lái)，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著(zhù)準備。在初始的會(huì )計核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設置的“開(kāi)發(fā)間接費用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和解決的辦法
xx項目走過(guò)熱火朝天的建設和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì )使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)臺帳建立的重要性
營(yíng)銷(xiāo)臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現成本支出的雙控，所以日常對銷(xiāo)售費用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì )出現與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺帳，那么每次付款就不會(huì )感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。
�。ǘ╀N(xiāo)售費用與開(kāi)發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會(huì )根據實(shí)際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務(wù)人員有對市場(chǎng)和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開(kāi)事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個(gè)步驟，財務(wù)人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取的機會(huì )和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來(lái)的計劃目標更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來(lái)指導日常工作，細項費用的動(dòng)態(tài)出現了明顯的異常變動(dòng)與目標對比就有了預警信息。
項目會(huì )計年終工作總結 14
回顧今年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項會(huì )計制度的把握及執行的可行性還有待進(jìn)一步的探索，這也激勵我進(jìn)一步學(xué)習研判相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，將其運用到新時(shí)期現實(shí)業(yè)務(wù)的處理上去，攻堅克難、獲取更大的成績(jì)�，F將過(guò)去一年來(lái)的會(huì )計思想、學(xué)習和工作情況總結如下：
一、會(huì )計工作方面
過(guò)去的一年，我謹記自己的職責。嚴格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。認真履行總預算崗位職責。一絲不茍，忠于職守，圓滿(mǎn)完成了預算編制和預算執行；合理調配資金，按時(shí)足額上繳了我辦承擔的非稅收入；加強市容專(zhuān)戶(hù)的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉賬發(fā)放；認真做好會(huì )計基礎工作，仔細審核原始憑證，會(huì )計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。另外，除按時(shí)完成本職工作，我還積極參與了x等街辦臨時(shí)性中心工作。
二、思想學(xué)習方面
我深知作為會(huì )計工作人員，肩負責任的重大。要更好的履行職責，就必須不斷的學(xué)習！學(xué)習業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑；堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與日常工作中遇到的問(wèn)題結合起來(lái)，做到學(xué)以致用。一年來(lái)，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，均有了較大的提高。
三、年度預算的'編制、執行方面
年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是根據預算編制原則和本年度的各項改革重點(diǎn)等，編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書(shū)面文件，更是便于領(lǐng)導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務(wù)收支的重要決策依據。由于前期準備充分，這項工作已圓滿(mǎn)完成。
項目會(huì )計年終工作總結 15
今年是到某工程項目部的第二個(gè)年頭，今年的項目部是一個(gè)檢查年、審計年。通過(guò)這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實(shí)。
今年集團公司通過(guò)傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規章制度，結合某項目部財務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務(wù)部，項目財務(wù)部按時(shí)向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對某部財務(wù)反復的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的某財務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺(jué)得隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì )怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。
雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。
第一，前期會(huì )計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀(guān)，有些往來(lái)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續、合同內容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我做了大量的工作總結，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補充。
第二，各部門(mén)的運作感覺(jué)都是各自為政，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題，導致各個(gè)對口部門(mén)對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現最終反映到的就是財務(wù)部門(mén)，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門(mén)溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門(mén)的工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會(huì )計信息做好充分及時(shí)的準備。
第三，經(jīng)濟活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì )計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現狀，如果不將報表上所列的數據進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無(wú)法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據的結論。只有運用會(huì )計報表分析，揭示各項數據的經(jīng)濟含義，觀(guān)測項目的`營(yíng)運績(jì)效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現狀的依據。
通過(guò)總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì )靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學(xué)習，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習的東西很多東西，未來(lái)的工作道路還很長(cháng)，還有很多的知識技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習借鑒的，做為某司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把某建設成為一流的某奉獻自己的一份力量。
項目會(huì )計年終工作總結 16
項目管理工作：從20xx年9月—20xx年6月加班加點(diǎn)與同事們完成了項目管理系統相關(guān)數據的輸入工作，建立了全中心項目管理網(wǎng)絡(luò )信息平臺。一是完成項目立項下達任務(wù)工作。
立項工作分層次完成。二是完成項目管理系統的權限設置。主要是根據項目管理要求按中心管理層、各部門(mén)單位層、項目負責人層。
三是參加項目管理講座學(xué)習。加深對項目管理的認識，盡快掌握其理念、方法及具體操作流程。
四是幫助搭建企業(yè)項目管理系統。五是探索項目結算辦法。由于軟件與中心不適應，研究了相應表格，達到共同確認產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績(jì)效等，實(shí)現了當月結算當月發(fā)放績(jì)效的目標。六是積極參與中心項目管理督導工作。
固定資產(chǎn)管理工作：堅持規范實(shí)施政府采購行為。上半年由于機構調整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設備。我始終對凡納入政府采購目錄的'設備一率在政府采購網(wǎng)上組織采購。
公文處理工作：上半年我認真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅持規范有序的運作，提高各類(lèi)公文的質(zhì)量和效率。
回首過(guò)去的上半年到9月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為取得的成績(jì)而欣喜，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：在工作方法上還需要更多換位思考，說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣以及語(yǔ)速上需要放慢速度，戒急躁。
下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加強鍛煉，增強體質(zhì)，更好地完成各項本職工作。
項目會(huì )計年終工作總結 17
某項目是集團公司“八個(gè)重點(diǎn)”監控項目之一，也是我公司中標的最長(cháng)隧道施工項目，干好某公路，對我公司以及集團公司隧道工程施工，創(chuàng )建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從xx年10月上場(chǎng)，xx年1月1日正式開(kāi)工，某項目經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，在施工生產(chǎn)、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績(jì)，得到了業(yè)主、監理和公司領(lǐng)導的肯定。企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心，作為某項目財務(wù)部，我們本著(zhù)“精打細算，挖潛增效，節能降耗，共創(chuàng )效益”的原則，自開(kāi)工以來(lái)，主要做了如下工作：
一、根據企業(yè)法、會(huì )計法和集團公司、公司有關(guān)文件的規定，結合本項目工程施工的具體情況，制定了“某項目財務(wù)管理辦法”，使某項目財務(wù)工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規定。某財務(wù)部本著(zhù)“科學(xué)合理，節約增效”的原則，具體做到了：1.堅持資金“一個(gè)漏斗”管理，嚴禁私人借款，嚴格執行現金開(kāi)支范圍及銀行結算紀律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。2.財務(wù)開(kāi)支審批權限堅持“一支筆”審批制度，避免財務(wù)開(kāi)支多頭審批，亂開(kāi)口子的現象發(fā)生，各種款項的支付，不論金額大小，必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意。3.對一切費用開(kāi)支，都能納入計劃管理，一切經(jīng)濟活動(dòng)都要納入合同管理，合同簽定后，要及時(shí)提交財務(wù)部門(mén)，對經(jīng)批準的資金計劃和納入合同管理的費用開(kāi)支，財務(wù)部據以安排資金，以保證資金管理制度和項目部有關(guān)內控制度的有效運行。
二、籌集資金、認真做好資金結算工作，保證施工生產(chǎn)的正常運轉。資金保證是如期開(kāi)工的關(guān)鍵，上場(chǎng)之初，公司領(lǐng)導在年底資金周轉困難的情況下，依然為某項目借款70萬(wàn)元，保證了某項目的初期建設和開(kāi)工準備。在辦理業(yè)主動(dòng)員預付款的業(yè)務(wù)上，財務(wù)人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州之間，使業(yè)主1500萬(wàn)元的動(dòng)員預付款能及時(shí)到賬，確保了工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，在與業(yè)主每月的資金結算上，財務(wù)部在時(shí)間上決不拖延，因為時(shí)間就是最好的資金運作的保障，寧爭取早一天拔款，行動(dòng)上決不耽誤一刻。目前，某項目業(yè)主拔款及時(shí)，不存在拖延工程款情況。
三、加強成本管理，努力實(shí)現公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點(diǎn)。某財務(wù)部嚴格執行公司“工程項目成本核算辦法及實(shí)施細則”的規定，按公司要求及時(shí)上報成本核算資料，在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關(guān)規定執行。首先，在項目部管理費用開(kāi)支方面，精打細算，壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支，逐級分解公司評估指標，每月對管理費用的開(kāi)支對比評估指標進(jìn)行節超分析，查找原因，爭取把管理費開(kāi)支控制在公司規定的范圍之內;其次，抓住物資“大頭”降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項目部在物資管理論文上，通過(guò)市場(chǎng)調查，貨比多家，建立詢(xún)價(jià)、點(diǎn)驗、報銷(xiāo)三級聯(lián)審會(huì )簽制度，所有材料由保障部統一采購，定期核算各隊材料節超;再次，在對隊工資核算方面，嚴格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊工費節超情況，查找原因，體現多勞多得，按勞分配。每月核算材料節超對工費的影響因素，督促隊領(lǐng)導的成本管理力度，確保廣大職工的利益;最后，各內部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經(jīng)費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現金帳，工程隊一切費用的支出按定額、按標準實(shí)行代報代銷(xiāo)。某項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個(gè)內部隊伍，拌和站核算簡(jiǎn)單，每月根據生產(chǎn)成品砼核算單價(jià)。機械隊建立單機、單車(chē)核算臺帳，油料節超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據成本核算規定，每月對各工班進(jìn)行計價(jià)，根據材料節超情況分配各工班工費，隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動(dòng)。
四、熱心為一線(xiàn)職工服務(wù)，及時(shí)為職工發(fā)放工資。沒(méi)有一線(xiàn)職工的勞動(dòng)，就沒(méi)有管理人員的收益，更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線(xiàn)職工常常加班加點(diǎn)，夜以繼日，干最苦最累的活。財務(wù)部門(mén)作為他們勞動(dòng)報酬的`分配單位，應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現。某項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個(gè)施工隊伍，共有職工90名，外部勞務(wù)工150名。某項目上場(chǎng)至今，從未拖欠職工一分錢(qián)工資，財務(wù)部每月根據對隊計價(jià)，及時(shí)核算各隊工費，組織人員親自到各隊發(fā)放工資，項目部領(lǐng)導高度重視農民工工資的發(fā)放問(wèn)題，要求財務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農民工的手中，開(kāi)工以來(lái)還未出現因農民工工資發(fā)放而導致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項目工程的有效運作。
五、及時(shí)完成公司下達的各項任務(wù)，努力完成公司上交款任務(wù)。每月按時(shí)向公司上報財務(wù)月報和成本核算報表，及時(shí)完成公司下達的其他任務(wù)。目前，工程項目施工，業(yè)主對資金監管極為嚴格，某項目上場(chǎng)之初，就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議，業(yè)主規定20萬(wàn)元以上的資金支出必須經(jīng)項目辦同意后再支付，在建項目不充許上交公司管理費，不充許挪用建設資金，為確保公司上交款的完成，財務(wù)部想方設法，某年共上交公司貨幣資金1140萬(wàn)，設備抵交133萬(wàn)元，其他轉賬上交12萬(wàn)元，累計上交1285萬(wàn)元，圓滿(mǎn)的完成了年上交款任務(wù)。
六、加強會(huì )計基礎工作，推行會(huì )計電算化管理。核算是財務(wù)部門(mén)的第一大職能，面對全年原始單據6萬(wàn)多份的工作量，財務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責，一絲不茍，對不符合規定的票據一律不予接收。財務(wù)部建立成本核算臺帳、工資發(fā)放臺帳、對上、對下計價(jià)臺帳，確保各種財務(wù)數據的及時(shí)匯總。認真執行國家財務(wù)法規、政策，按照國家統一會(huì )計制度和規定的程序、要求進(jìn)行會(huì )計核算，保證會(huì )計信息的合法、真實(shí)、準確。樹(shù)立嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅決抵制各種違法亂紀行為，強化報銷(xiāo)手續，對于審批手續不全或違反規定的開(kāi)支，堅決予以糾正和制止，使財務(wù)工作走向規范化、科學(xué)化。
七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系，維護企業(yè)良好形象，隨時(shí)為項目部領(lǐng)導提供各種財務(wù)數據，為領(lǐng)導的財務(wù)決策提供參考。財務(wù)部作為項目對外業(yè)務(wù)部門(mén)，經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門(mén)打交道，因此，熟練掌握國家各種稅收知識，銀行結算程序是每一個(gè)財務(wù)人員應具備的素質(zhì)。首先在業(yè)主單位的大力支持下，經(jīng)過(guò)努力很快和建設銀行建立支付關(guān)系，確定了資金的運行渠道，解決了資金保證的問(wèn)題。其次，認真學(xué)習國家稅法，充分了解當地稅務(wù)機關(guān)征收稅種的基本情況，積極穩妥地處理相互的關(guān)系，已建立了良好的工作聯(lián)系。再次，在干好日常業(yè)務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)為項目部領(lǐng)導提供各種財務(wù)數據，資金運行情況，為領(lǐng)導的財務(wù)決策提供參考，把好關(guān)。
總之，一年來(lái)某財務(wù)部在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的具體要求和安排下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保障了工程項目的良好運作，取得了一定的成績(jì)，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗，為開(kāi)局之年的財務(wù)工作創(chuàng )造了有利的條件。但是應清醒地認識到隨著(zhù)施工進(jìn)度的加快，成洞的延長(cháng)，相應的投入必然會(huì )逐步加大，而且技術(shù)方案合理性要求會(huì )更高，財務(wù)管理的綜合目標也同樣受到壓力。因此，財務(wù)人員應堅持不懈，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng )新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務(wù)，為某項目的施工建設貢獻力量。
項目會(huì )計年終工作總結 18
經(jīng)過(guò)緊張激烈的競技，20xx年陜西省中等職業(yè)學(xué)校技能大賽會(huì )計技能項目于20xx年3月29日在陜西銀行學(xué)校閉幕。本屆大賽全面體現了德技并重、校企合作、工學(xué)結合的職教特色，充分展示了職業(yè)教育改革與發(fā)展的豐碩成果，集中展現了我省中等職業(yè)學(xué)校師生的風(fēng)采。為了更好地總結經(jīng)驗、改進(jìn)工作，現對本次大賽工作做以下總結。
一、領(lǐng)導重視、組織嚴密
我校在接到省教育廳《關(guān)于舉辦20xx年全省中等職業(yè)學(xué)校技能大賽的通知》（陜教職【20xx】1號）的文件后，校領(lǐng)導非常重視，認真解讀文件，根據比賽項目要求，結合我校實(shí)際情況，積極申報成為會(huì )計技能項目比賽賽點(diǎn)。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了籌備會(huì )議，決定由教務(wù)處牽頭負責本次比賽的籌備組織工作。成立了大賽秘書(shū)組、競賽組和后勤保障組為大賽的順利舉行奠定了堅實(shí)的基礎。
二、充分準備、積極備賽
為使大賽順利進(jìn)行，并做到公平公正，我校制作了嚴謹的競賽方案、嚴密的競賽日程，并依據大賽要求添置更新了比賽用設備，對項目負責人進(jìn)行了嚴格的`培訓，對參賽學(xué)生進(jìn)行了精心了輔導。認真接聽(tīng)、解答每一個(gè)有關(guān)詢(xún)問(wèn)大賽的電話(huà)，在核對報名信息時(shí)，不厭其煩的對每一個(gè)參賽隊進(jìn)行信息核對，出現問(wèn)題積極協(xié)調解決。為了營(yíng)造大賽氣氛，我們在賽場(chǎng)共懸掛標語(yǔ)橫幅17條、展板1塊、氣球拱門(mén)一個(gè)著(zhù)力宣傳職業(yè)教育改革和技能大賽。我們的工作在教育廳領(lǐng)導在多次視察大賽籌備情況時(shí)獲得了肯定。
三、熱情接待、展現風(fēng)采
大賽報到和比賽期間，校園整潔、賽場(chǎng)安全、秩序井然。為參賽隊安排了休息室及免費提供飲水，安排醫務(wù)人員在現場(chǎng)服務(wù)。所有教職員工和學(xué)生志愿者熱情接待每個(gè)參賽隊伍，展現了我校賽點(diǎn)的良好精神風(fēng)貌。
四、積極參賽、共同提高
本次大賽共有來(lái)自全省的9個(gè)學(xué)校36位選手參加，本次比賽秉承“公平、公正、公開(kāi)”的原則，選手們嚴格遵守比賽紀律、奮力拼搏展現了良好的精神風(fēng)貌和嫻熟的職業(yè)技能，大賽最后決出一等獎4名，二等獎8名，三等獎11名，優(yōu)秀獎13名。此外，大賽組委會(huì )還評選出優(yōu)秀指導教師5人。通過(guò)這次比賽，選手們學(xué)習、借鑒、交流、進(jìn)步，喜悅之情溢于言表，參賽學(xué)校也通過(guò)比賽展示了教學(xué)成果和學(xué)校技能人才的風(fēng)采。
五、不足之處
由于本屆大賽的準備時(shí)間比較緊湊，加之第一次采用網(wǎng)絡(luò )報名方式，故此，報名參加會(huì )計技能比賽的學(xué)校還比較少，導致大賽參與度較低，但這是通過(guò)精心準備可以加以改進(jìn)的。
項目會(huì )計年終工作總結 19
尊敬的公司領(lǐng)導：
又到一年的尾聲，歲月匆匆，靜靜地悄然流逝。值此辭舊迎新之際，我們不妨對這一年來(lái)的工作進(jìn)行一番總結，以便更好地吸取經(jīng)驗教訓，提升自身綜合素質(zhì)，為迎接即將到來(lái)的20xx年做好準備。希望我們能夠找到更好的方式和方法，以期在新的一年里取得更好的成績(jì)！財務(wù)部門(mén)是公司最重要的部門(mén)之一，也是一個(gè)公司核心，所以我很感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，使我增長(cháng)了很多業(yè)務(wù)知識，當我3月份踏上x(chóng)x這片土地，來(lái)到xxxxx從事財務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財務(wù)工作，不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認知能力和良好的.道德水平，這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員，回首20xx年在單位領(lǐng)導正確領(lǐng)導下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度，項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面：
一、現金，項目備用金主要用于支付項目部的日常管理費用。我們將認真記錄每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，以確�，F金日記賬逐日逐筆地清晰記錄，做到每月準確結算。對于外來(lái)原始憑證和自制原始憑證，我們認真審核其準確性、真實(shí)性和可靠性，不允許存在任何虛假的發(fā)票。我們會(huì )嚴格管理現金流程，督促及時(shí)報賬，并避免出現大額庫存現金。
為了遵守局指揮部和資金管理的要求，我們決定將所有單筆超過(guò)2000元的款項進(jìn)行銀行付款，這樣可以有效控制現金流動(dòng)。
二、施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務(wù)對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門(mén)了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門(mén)對施工隊當月的計價(jià)以免款項發(fā)生超撥。
三、工資、獎金，做好項目部的工資發(fā)放工作，根據崗位做好工資，使員工得到應得的報酬！及時(shí)發(fā)到員工的手中。
四、管理費核算，根據項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類(lèi)，報給領(lǐng)導，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過(guò)多的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)回顧過(guò)去一年的工作，我發(fā)現自己雖然取得了不少成績(jì)，但仍有不足之處。首先，我發(fā)現自己往往只是滿(mǎn)足完成自身任務(wù)的要求，而沒(méi)有主動(dòng)去提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這導致我的進(jìn)步速度緩慢。其次，我對于新的業(yè)務(wù)知識了解不夠多、不夠透徹，這在今后的工作中將會(huì )成為制約我的一大因素。因此，我希望在未來(lái)的工作中能夠得到領(lǐng)導們的監督和建議，幫助我更好地改進(jìn)不足之處，爭取獲得更好的成績(jì)。同時(shí)，我也將自己定下目標，并努力去實(shí)現它們。
以下是我個(gè)人20xx年度工作總結，我深知“千里之堤毀于蟻穴”，在平凡的工作中我不斷地累積經(jīng)驗，努力提高自己的工作水平。無(wú)論工作室境遇如何，我都會(huì )全心投入工作，為單位的發(fā)展做出最大的貢獻。未來(lái)，我將繼續保持勤奮的精神，持續進(jìn)步，為實(shí)現個(gè)人價(jià)值和公司目標而不懈努力。
項目會(huì )計年終工作總結 20
在工程局及分局兩級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，毛灘工程項目部全面落實(shí)預算治理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了項目部財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用�，F將20xx年本項目部的財務(wù)工作總結如下：
一、主要指標完成情況
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)狀況：截止20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額x萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)x萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的%。其中貨幣資金x萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的%，銀行存款x萬(wàn)元，因業(yè)主支付了兩期工程預付款共計x萬(wàn)元，且業(yè)主要求專(zhuān)款專(zhuān)用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款x萬(wàn)元，其中質(zhì)保金x萬(wàn)元、民工工資保證金x萬(wàn)元、安全文明保證金x萬(wàn)元。存貨x萬(wàn)元，其中未完施工x萬(wàn)元，預計在20xx年全部結回。
�。ǘ┴搨鶢顩r：截止20xx年底，企業(yè)負債總額x萬(wàn)元，流動(dòng)負債總額x萬(wàn)元，占負債總額的%。其中應付賬款x萬(wàn)元，預收賬款x萬(wàn)元，應交稅費x萬(wàn)元，其他應付款x萬(wàn)元，內部往來(lái)x萬(wàn)元�？梢钥闯�，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的%、%。應付工程款x萬(wàn)元，占應付賬款%。應付購貨款x萬(wàn)元，占應付賬款x%。
�。ㄈ┧姓邫嘁孀儎�(dòng)情況：20xx年實(shí)現凈利潤x萬(wàn)元，歸屬于母公司所有者權益x萬(wàn)元。
二、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高
隨著(zhù)集團公司上市前準備工作進(jìn)一步深入，企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開(kāi)的20xx年財務(wù)決算及20xx年財務(wù)預算會(huì )議為基礎，做好了項目部20xx年的財務(wù)決算和20xx年的財務(wù)預算工作。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產(chǎn)物資的治理，通過(guò)物資部等部門(mén)的現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進(jìn)的盤(pán)點(diǎn)核查，規范材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高材料物資的利用效能。 自開(kāi)展“管理創(chuàng )新年”活動(dòng)起，針對此項要求的各個(gè)方面我項目部財務(wù)工作進(jìn)行了全面及時(shí)的自查自清，關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車(chē)輛保險費、固定資產(chǎn)設備折舊使用費等做到了及時(shí)上交，規范了我項目部財務(wù)上交費用。
四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為加強對資金的統一歸口治理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶(hù)變更、單位名稱(chēng)變更的情況要求提供變更說(shuō)明，并根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面盡量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來(lái)的損失，提高項目部的資金流轉率。
五、20xx年財務(wù)工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合項目部的實(shí)際情況，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著(zhù)毛灘工程項目部的工程進(jìn)展進(jìn)入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門(mén)做好項目部的`索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會(huì )計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門(mén)的大力支持與幫助下，在項目部領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了一定的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻!
項目會(huì )計年終工作總結 21
工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門(mén)同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先后完成了土福灣主路一延長(cháng)段的基本竣工，新開(kāi)工的7條路網(wǎng)的建設，以及山水花園1#、2#、3#、5#的主體封頂和8#外架拆除工作，及珍珠花園開(kāi)工前進(jìn)場(chǎng)的準備工作等工程全面建設推進(jìn)。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、xx#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩步推進(jìn)，其中xx#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標的實(shí)現;同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。
目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結了如下幾點(diǎn)原因：
(1)個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。
(3)設計變更較多且設計方不能及時(shí)回復。
(4)部分施工單位紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
3.抓好安全與文明現場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
(4)協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設計，做好項目前期準備工作
根據阜陽(yáng)居民的生活習慣，與設計及時(shí)溝通，對房屋戶(hù)型及涉及居民生活習慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。
強化過(guò)程的質(zhì)量監控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節點(diǎn)的施工，要求監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時(shí)發(fā)現和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場(chǎng)了解現場(chǎng)情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題，發(fā)現不合格者，及時(shí)指正，堅決(要求整改，發(fā)現不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線(xiàn)工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進(jìn)派，不當“拖拉機”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì )同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng )各方共贏(yíng)的'良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實(shí)現。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。
3、還需要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達到公司領(lǐng)導的預期目標，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;
2.御景城小區一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區項目開(kāi)工建設，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設置，項目部a,項目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過(guò)對項目的工作分解框架，實(shí)現對項目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，達到項目過(guò)程管理與目標管理的有機結合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調配合，實(shí)現小區項目建設一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹(shù)立正確的人才觀(guān)實(shí)行人本主義管理。人才缺乏，競爭能力不強。傳統的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng )造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在知識經(jīng)濟時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來(lái)，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”，以調動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng )造性。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現在與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應樹(shù)立起正確的人才觀(guān)。
七、20xx年工作初步設想
(一)20xx年項目管理的工作重點(diǎn)設想：
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx年對項目管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1、調整：主要是結合合作項目負責人責任書(shū)的制度，做到權力下放，責任到人的工作制度，分管項目副總責任制，工程部經(jīng)理責任制，分管項目現場(chǎng)工程師責任制的建立及完善，調整合作項目的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度;
2、完善：細化每個(gè)項目管理工作，將管理制度深入到項目管理的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;
3、規范：結合實(shí)際要求，對上述項目管理流程的各環(huán)節進(jìn)行規范管理，細化和落實(shí)項目管理臺帳，做到各環(huán)節有計劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄;
4、落實(shí)：加大檢查監督力度，結合績(jì)效考核制度和項目考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時(shí)性和有效性，提高項目管理人員的責任心，使各項規章制度落到實(shí)處。
(二)、人才隊伍建設
20xx年是公司各部門(mén)完善管理的一年，也是工程部成長(cháng)最快的一年，同時(shí)也經(jīng)歷人才尷尬局面，待遇低招聘不到高素質(zhì)人才，在職人員工作主動(dòng)性不夠等原因，針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求：
1、加強在職人員的培養力度，努力提高人才隊伍的素質(zhì)
在職人員要加大自我學(xué)習力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習觀(guān)摩，參加有關(guān)工程管理培訓。
2、加大引進(jìn)人才力度，積極引進(jìn)高層次人才
20xx年公司旗下的項目會(huì )陸續開(kāi)工建設，現場(chǎng)管理人員遠遠不夠，部門(mén)需要一支強有力是工程管理隊伍，關(guān)系到公司的持續壯大的發(fā)展，公司將面對全省以及省外招聘人員組建強有力的工程人員。
八、結束語(yǔ)：
結合公司發(fā)展戰略，有針對性的對人員進(jìn)行培養，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。
隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，我們公司正邁著(zhù)堅實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開(kāi)發(fā)規模不斷擴大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過(guò)程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰!
項目會(huì )計年終工作總結 22
10月份是我在青島項目部工作的第5個(gè)月，在王主管，現場(chǎng)李總，雷總領(lǐng)導及各位同事的支持下，基本按質(zhì)按量完成了本月的工作，工作中積累了一定的經(jīng)驗，也積累了一些需要財務(wù)及相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題，現將本月的工作做如下總結。
一,本月的完成的工作:
在本月完成的`項目會(huì )計崗位職責規定的日常工作中，著(zhù)重闡述以下幾個(gè)方面的工作：
1，根據與青島市規劃局簽訂的合同規定，協(xié)助處理了青島項目部保函，收據，外經(jīng)證的辦理工作；
2，咨詢(xún)了當地地稅局開(kāi)票須準備的資料及稅率；
3，協(xié)助法務(wù)部處理澳門(mén)花園房租及押金的退還工作；
4，辦理了山東招投標青島分公司我公司青島市城鄉規劃館項目投標保證金余額的清退工作；
5，熟悉了公司與青島市規劃局簽訂的主合同及各分包合同。
二，為加強工作能力所做的工作：
1， 重新溫故了《會(huì )計基礎工作規范》，加強了對日常工作的指導，運用及監督；
2， 重點(diǎn)溫學(xué)習了《施工企業(yè)會(huì )計實(shí)務(wù)》，為銜接財務(wù)各個(gè)環(huán)節的工作儲備必要的知識技能；
3， 為進(jìn)一步熟悉公司整個(gè)的業(yè)務(wù)流程，潛心熟悉各部門(mén)的相關(guān)職能及基本知識。
雖然進(jìn)公司時(shí)間不長(cháng)，對業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增，但隨著(zhù)業(yè)務(wù)的深入，一些問(wèn)題也隨之浮現出來(lái):由于項目主要負責人不是常駐項目上，報賬的審批流程不能在項目上一次走完；雖然嚴格審核把關(guān)，但是還是有些不合規，不合法的報銷(xiāo)憑證不能杜絕；還有就是項本月由于有中秋，國慶長(cháng)假，有部分駐項目人員休假不在項目上，其項目補貼怎么計算以及新來(lái)部分項目常駐人員的補貼標準的如何確定；另外，澳門(mén)花園的房子退掉也有一個(gè)多月了，其房東還沒(méi)聯(lián)系上（可能是出國了），項目工期越來(lái)越短了，希望兄弟部門(mén)拿出更強有力的措施解決，本部門(mén)將密切配合解決為盼。
總之，問(wèn)題是會(huì )在發(fā)展中不斷得到解決與完善，相信青島項目部的財務(wù)工作會(huì )在各位領(lǐng)導的關(guān)心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿(mǎn)完成，我對此深信不疑。
項目會(huì )計年終工作總結 23
一、緊抓基礎工作
本年工作中，我對于每一筆報銷(xiāo)的原始憑證都認真仔細的核對，確保原始單據完整、真實(shí)、金額準確并符合規章制度的要求。每月按時(shí)提及融資利息、固定資產(chǎn)的折舊費用，及時(shí)歸集已經(jīng)發(fā)生的成本費用，按照建造合同進(jìn)行成本收入的確認。
今年，我處理福清、永泰、福州地鐵二號線(xiàn)項目以及中交海峽項目公司資金結算超過(guò)5000筆，審批單據超過(guò)3000筆，發(fā)起付款超過(guò)500筆，沒(méi)有出現一筆錯誤。每月底，我都會(huì )認真檢查當月的憑證是否正確，會(huì )計科目使用是否合理，往來(lái)單位掛賬有沒(méi)有錯誤等，保證每筆憑證都正確、規范。月末、季末、年中以及年末，我會(huì )按照要求及時(shí)準確的填報月報、季報、中報以及年報及統計各類(lèi)財務(wù)數據的電子表格。此外，我還按照領(lǐng)導要求，每月5號之前做一個(gè)簡(jiǎn)要的財務(wù)分析報告，用于時(shí)事反應項目的財務(wù)狀況，讓項目經(jīng)理等領(lǐng)導時(shí)事把握項目的資金、債權債務(wù)、收入成本以及利潤等重要財務(wù)指標。
二、夯實(shí)業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習，提高會(huì )計核算水平
入職以來(lái)，我針對建筑業(yè)建造合同核算，一是努力學(xué)習會(huì )計準則和集團、公司下發(fā)的核算辦法；二是在日常的`工作中，我經(jīng)常學(xué)習集團財務(wù)共享中心的老師對各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理的方法，并對產(chǎn)生疑問(wèn)的單據向共享中心的老師進(jìn)行請教；三是通過(guò)培訓提升自己業(yè)務(wù)水平，總承包公司經(jīng)常通過(guò)視頻會(huì )議的方式進(jìn)行新的會(huì )計準則的培訓，把會(huì )計準則的變動(dòng)及時(shí)講解清楚，指導我們日常的賬務(wù)處理，保證與時(shí)俱進(jìn)，賬務(wù)處理規范，經(jīng)得起審計；四是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，不僅僅是每年進(jìn)行會(huì )計繼續教育學(xué)習，還會(huì )通過(guò)國家稅務(wù)總局等網(wǎng)站，及時(shí)了解各類(lèi)稅務(wù)新規等制度，用于指導日常工作。日積月累，我現在基本掌握了建筑行業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì )計處理并能夠獨自進(jìn)行相應的會(huì )計核算。
三、協(xié)助融資管理，保證項目資金供給
本年，為了支持工程施工，中交海峽建設投資發(fā)展有限公司進(jìn)行了以應收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預測月度、季度和年度的工程產(chǎn)值對應的工程款支付金額數量和時(shí)間，預測工程款收回金額及時(shí)間，規劃償還借款本息的時(shí)間；更要統籌考慮國家財政政策、金融市場(chǎng)資金情況等因素對融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國開(kāi)行進(jìn)行了超過(guò)20億元的無(wú)追索權的應收賬款保理，不僅僅保證了項目的資金需求，更是有效地降低了應收賬款余額，優(yōu)化了資本結構。此外，還與中國建設銀行、廣東發(fā)展銀行錢(qián)到了超過(guò)10億元的短期流動(dòng)貸款合同，用于滿(mǎn)足項目資金需求。
四、遵守規章制度
進(jìn)入公司以來(lái)，我不斷學(xué)習公司各項制度，在工作中按照國家財經(jīng)法規和公司制度的規定辦事，在實(shí)務(wù)工作中我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理報銷(xiāo)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照公司和項目有關(guān)規定進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
五、總結
總之，在20xx年，我能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，并取得了一定的工作成績(jì)。
六、20xx年工作計劃
我將繼續完成以下12點(diǎn)工作：
1、負責所管項目建造合同核算，審核相關(guān)支持性資料的合法、合規性；
2、負責各項目與業(yè)主的工程計量結算、債權的確認，壞賬準備計提、折現等工作；
3、負責各項目工程分包、物資設備的核算工作，定期與各單位進(jìn)行債務(wù)往來(lái)核對；
4、負責各項目主分包合同臺賬、資金收支臺賬的登記工作；
5、負責根據資金計劃審核資金收付單據及制單，及時(shí)掌握各單位的資金使用情況，并向相關(guān)人員反饋；
6、負責所管單位稅金、安全生產(chǎn)費的計提；
7、負責審核并核算各單位費用報銷(xiāo)的初審及記賬工作，及時(shí)反饋、糾正、解決存在的問(wèn)題；
8、負責中心定額備用金及各單位備用金的會(huì )計核算，并按制度要求定期清理；
9、負責在建工程、臨時(shí)設施、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等科目的核算，負責折舊計提、資產(chǎn)攤銷(xiāo)、資產(chǎn)跌價(jià)準備等；
10、負責職工薪酬的核算工作；
11、負責與公司核對內部往來(lái)；
12、完成領(lǐng)導安排的其他事宜。
項目會(huì )計年終工作總結 24
轉眼20XX年即將接近尾聲,回顧過(guò)去一年來(lái)，我項目部在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難，較順利完成了各項施工任務(wù)�，F將本項目部工作情況匯總如下，總結過(guò)去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
一、 抓工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現
1、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實(shí)現的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自 的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長(cháng)補短，把實(shí)現項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的.義務(wù)和責任，作到人盡其責。
2、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術(shù)負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(cháng)手中，最終監督落實(shí)到施工過(guò)程之中。
二、 重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。
我項目部每次在進(jìn)入施工現場(chǎng)開(kāi)始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái)，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強培訓，認真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做安全生產(chǎn)工作。做安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導建設，建立安全組織機構，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，管生產(chǎn)必須管安全，營(yíng)造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng )建了“專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規章制度。健全安全生產(chǎn)規章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無(wú)私，違反者必須受到相應的處罰。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良的安全生產(chǎn)環(huán)境，做安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。
三、20XX年工作思路
20XX年我項目部要深化管理，加快工期進(jìn)度，增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。 認真落實(shí)公司的各項規章制度，落實(shí)各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位，以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良的運作狀態(tài)。
回顧過(guò)去，雖然我項目部在施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統，穩扎穩打，把所有工程的后續工作完善，繼續為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建設錦上添花！
項目會(huì )計年終工作總結 25
尊敬的公司領(lǐng)導：
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx的到來(lái)。
財務(wù)部門(mén)是公司最重要的部門(mén)之一，也是一個(gè)公司核心，所以我很感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，使我增長(cháng)了很多業(yè)務(wù)知識，當我3月份踏上XX這片土地，來(lái)到XXXXX從事財務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財務(wù)工作，不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員，回首20xx年在單位領(lǐng)導正確領(lǐng)導下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度，項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面：
一．現金，項目部的備用金主要是用來(lái)支付本項目部日常發(fā)生的管
理費用，根據每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實(shí)性、可靠性，不真實(shí)的發(fā)票一律退還，嚴格管理現金，督促即時(shí)報賬，至使沒(méi)有出現大額庫存現金。
二．銀行付款，根據局指揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超xx元的`款項一律走銀行付款，極大的控制了現金流。
三．施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記，
以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務(wù)對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門(mén)了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門(mén)對施工隊當月的計價(jià)以免款項發(fā)生超撥。
四．工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作，根據崗位做好工資，使員工得到應得的報酬！及時(shí)發(fā)到員工的手中。
五．管理費核算，根據項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類(lèi)，報給領(lǐng)導，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過(guò)多的發(fā)生。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了不少的成績(jì)，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對新業(yè)務(wù)知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以后的工作中，請領(lǐng)導給予我監督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。
以上是我個(gè)人20xx年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，勤奮的工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
項目會(huì )計年終工作總結 26
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不帄凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年xx月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿xx年xx月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水帄的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不帄凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。 修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。 設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。 配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》于xxxx年xx月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》xxxx年x月xx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）《融資及融資成本情況表》”。會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，xx月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。xx年xx月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于xxxx年xx月xx日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水帄離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
�。ㄒ唬┖怂愎ぷ骱怂愎ぷ魇潜静块T(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。 會(huì )計審核會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的'保障。 材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款，二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年xx月xx日前來(lái)辦理結算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對時(shí)發(fā)現浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時(shí)該款項未辦理結算支付，要求核對無(wú)誤后再付貨款。在材料采購調撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購———供貨———結算”三個(gè)環(huán)節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節掌握不夠，材料供應均由廠(chǎng)家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數量。如x月份與施工單位核對鋼材時(shí)發(fā)現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠(chǎng)家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現差異，經(jīng)核實(shí)，是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級，發(fā)現后也未及時(shí)補救，只在“結算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購———供貨———結算”三個(gè)環(huán)節，特別是供貨環(huán)節監控管理。 會(huì )計內部報表對x月份會(huì )計報表審核中發(fā)現存在的問(wèn)題，如：
�、賦x公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發(fā)現后要求重新調整編制。
�、趯幉ü疚窗葱卤砭幹�，因為信息傳遞上的出了問(wèn)題，已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監督執行，二是執行人足夠重視并自覺(jué)執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時(shí)試行。本打算在x月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于x月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求x月份落實(shí)執行。 銷(xiāo)售管理春節前后按揭放款緩慢，針對這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。 x月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強了對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高，要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況，或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續，并對這批客戶(hù)多加關(guān)注。 稅務(wù)政策及納稅申報運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。xxxx年會(huì )計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了xxx。xx萬(wàn)元。對xxxx年養老保險進(jìn)行清算，整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費，集團公司、客旅分公司、#￥公司、寧波公司，今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員#￥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區員工由社區統一辦理寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。 xxxx年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬(wàn)元。
根據浙地稅發(fā)xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整，一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。
�。ǘ⿲徲嫻ぷ魃剿脴I(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xxxx年、xxxx年及xxxx年進(jìn)行了稅務(wù)審計（xxxx年、xxxx年已審計過(guò)），出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。 委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、#￥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會(huì )計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、#￥置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會(huì )計審計報告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì )計審計報告。 委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。 x月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計xx月份對客旅分公司xxxx年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內部審計對投資企業(yè)彩虹城項目的xxxx年會(huì )計報表進(jìn)行復核x月份對社區服務(wù)公司xxxx年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)審計。 今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)審查對象，為此我們在x月份已對xxxx年的有關(guān)會(huì )計資料進(jìn)行復檢，做好有關(guān)準備工作。x月x日，杭州市審計局前來(lái)對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的會(huì )計核算規范性給予肯定。 xxxx年x月xx日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì )議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì )上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從x月xx日至x月xx日，給企業(yè)一個(gè)補交的機會(huì )第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從x月下旬至x月底，對以下三類(lèi)企業(yè)為必查對象：
�、僮圆榍闆r空白的。
�、阡N(xiāo)售利潤率不到x的。
�、鄄唤蛔圆榍闆r表的，另外按自查戶(hù)數的xx%比例確定重點(diǎn)檢查對象第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。
公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì )后親自布置了自查工作，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)xx天的奮戰，完成了自查工作。在自查申報過(guò)程中，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢(xún)，在姚笑君副總裁統一部署下順利通過(guò)自查申報，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。
能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì )計核算的基礎工作還需要進(jìn)一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化，特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì )計處理，在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。
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