- 班組安全員年度個(gè)人總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
班組安全員年度個(gè)人總結范文（精選20篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的班組安全員年度個(gè)人總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班組安全員年度個(gè)人總結 1
為加強安全管理，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組，和安全檢查小組后，在安全現場(chǎng)管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能
今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習，對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構，實(shí)行群治群防，在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心，機構成員由礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時(shí)消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)，做到有據可查，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類(lèi)似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的.安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理，防突工作面的現場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理，如當班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì )議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi)，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實(shí)資金、制訂防范和監督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統的及時(shí)調整，通風(fēng)設施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷，1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區，一段時(shí)間出現煤壁滑幫嚴重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監控員及時(shí)反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車(chē)裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患
�。�1）如果1173機巷在進(jìn)入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統。
�。�2）監控系統有時(shí)出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個(gè)不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產(chǎn)。
我礦今年以來(lái)，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題，不利于企業(yè)安全穩定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績(jì)，客觀(guān)地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時(shí)治理整改，來(lái)保證和實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。
班組安全員年度個(gè)人總結 2
結合《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司對標創(chuàng )優(yōu)暨管理提升活動(dòng)方案》的要求，安全環(huán)保部根據從自身實(shí)際出發(fā)開(kāi)展了本部門(mén)管理提升活動(dòng)，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動(dòng)方案》，并成立了部門(mén)管理提升領(lǐng)導小組，分三個(gè)階段開(kāi)展了管理提升工作，具體總結如下：
一、動(dòng)員和自我診斷。
(一)制定活動(dòng)方案。成立了以部長(cháng)于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導小組，明確了“安全第一，預防為主，以人為本，全員管理”的指導思想，牢固樹(shù)立了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)事求是，夯實(shí)安全環(huán)�；A工作，確保和諧穩定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標，堅持“教育為基礎，制度為保障”的總體思路。
(二)缺陷短板識別。通過(guò)部門(mén)內部開(kāi)展管理提升分析會(huì )，共識別出制約安全環(huán)保管理工作的`瓶頸11條，分別是：強現場(chǎng)確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛生監測、勞保用品配置、環(huán)保監測、“三同時(shí)”手續。
二、專(zhuān)項提升階段。
(一)針對安全確認提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責任公司井下安全確認制》，招收了74名專(zhuān)職安全員，選拔6名業(yè)務(wù)能力較強的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了CO檢測儀，分16個(gè)種類(lèi)為安全員配備安全確認記錄本等，通過(guò)以上各項工作徹底夯實(shí)了公司安全確認工作基礎，提升了安全管理水品。
(二)針對安全培訓及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓，配專(zhuān)職培訓師進(jìn)行公司級安全培訓，參加地方政府及集團公司要求的各類(lèi)培訓�？傊�，安全培訓教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石，成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。
(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規必究，檢查必嚴，獎罰分明，以獎促改”的原則。先后出臺《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)獎罰暫行管理規定》和《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)監督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎罰指導性的文件，徹底明晰了違規罰款的標準，為制止“三違”行為以及遏制各類(lèi)事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎。
(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司勞保用品發(fā)放標準》，明確了各崗位勞保用品的配備標準，對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說(shuō)明，并通過(guò)獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護用品。
(五)針對環(huán)保監測的提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度，成立了環(huán)境監測站，對尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監測，并加大了綠化美化建設工作，做到了“開(kāi)發(fā)資源與環(huán)境保護同步進(jìn)行”的效果。
三、下一步重點(diǎn)提升內容。
(一)安全生產(chǎn)費用管理提升。
一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費用;
二是安全生產(chǎn)費用專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕除安全以外的其他費用走入;
三是明確安全生產(chǎn)費用使用考核單位;
四是對安全生產(chǎn)費用使用情況進(jìn)行定性及定量評估總結。
(二)職業(yè)衛生管理提升。
一是建立并完善各項職業(yè)衛生管理制度;
二是對于不達標的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛生簡(jiǎn)評和現狀評價(jià)。
總之，通過(guò)本次管理提升活動(dòng)，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎工作及重點(diǎn)工作，為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過(guò)程。
班組安全員年度個(gè)人總結 3
我縣渡口安全管理工作，在縣政府的正確領(lǐng)導下，在市、交通主管部門(mén)的指導幫助下，認真貫徹落實(shí)《河南省渡口安全管理辦法》和上級渡口安全管理的指示精神，全面落實(shí)四級渡口安全管理目標責任制，強化渡口源頭管理和渡工素質(zhì)教育，全縣渡口已取得xx年安全無(wú)事故的好成績(jì)�，F將今年主要工作總結如下：
一、渡口概況。
我縣現有渡口xx處，鋼質(zhì)渡船8艘，正式渡工xx人，xx客位，分布在xx個(gè)鄉鎮(辦事處)。
1、各級領(lǐng)導重視，渡口網(wǎng)絡(luò )完善。
渡口安全管理工作是一項基礎性工程，要確保渡口全面安全，必須樹(shù)立“安全第一，預防為主”的方針，必須抓好、抓實(shí)、抓到點(diǎn)子上。因此，我辦把渡口安全網(wǎng)絡(luò )完善作為渡口安全管理工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓落實(shí)。去年年底，全區四級渡口安全管理責任書(shū)將到期，我辦及時(shí)深入到各個(gè)鄉鎮(辦事處)進(jìn)行續簽，同時(shí)將轄區鄉鎮與村、村與渡工三級責任書(shū)交與鄉鎮(辦事處)落實(shí)，至xx月上旬，全區四級渡口安全管理責任書(shū)全部簽訂，鄉鎮、村分管渡口安全領(lǐng)導和渡管員全部到位，各級渡口安全管理責任全面落實(shí)。
2、開(kāi)展渡口渡船兩年專(zhuān)項整治活動(dòng)。
(1)開(kāi)展《河南省渡口安全管理辦法》宣貫工作。我縣及時(shí)在全區渡工安全活動(dòng)中對《辦法》進(jìn)行了學(xué)習培訓，同時(shí)在11月全區交通系統全員安全培訓中穿插了《辦法》許多內容，加深了全體渡工對《辦法》的認識和了解，并按照12課時(shí)培訓時(shí)間對全體渡工進(jìn)行了考試，取得了明顯的效果。
(2)開(kāi)展多層面的全區渡口渡船兩年整治活動(dòng)部署工作。自接到市渡口渡船專(zhuān)項整治活動(dòng)工作意見(jiàn)后，縣局分別組織分管鄉鎮長(cháng)和鄉鎮渡管員進(jìn)行了專(zhuān)項部署，要求鄉鎮、村、渡工進(jìn)一步提高認識，制訂好月度工作計劃，落實(shí)專(zhuān)項整治人員，保質(zhì)保量完成專(zhuān)項整治工作，為我縣渡口繼續實(shí)現安全無(wú)事故創(chuàng )造作出努力。
(3)開(kāi)展月度專(zhuān)項整治工作。
我縣根據市海事局精神，結合我縣實(shí)際，制訂了月度工作重點(diǎn)和驗收標準，對照工作重點(diǎn)和標準開(kāi)展工作。
�、偌虚_(kāi)展打擊非法渡運活動(dòng)。凈化渡運市場(chǎng)秩序。
�、谕晟瓶h、鄉鎮渡口安全管理責任制、安全管理制度和安全督查制度。
�、弁晟贫煽谂_帳和渡船一渡一檔，一船一檔工作。
�、芙M織渡工開(kāi)展安全生產(chǎn)法等法律法規知識競賽活動(dòng)。
�、輝x月份組織全體渡工開(kāi)展交通系統全員安全培訓，已完成考核、發(fā)證工作。
�、藿⒖投纱瑧鳖A案，為渡口防事故提供有力保障。
�、咭�?xún)赡暾螢槠鯔C，強化渡口硬件建設，加快渡口更新改造和撤渡步伐。在市港航、渡口管理部門(mén)的重視下，完成了周營(yíng)鄉劉集渡口、張營(yíng)渡口、大李口渡口的改建工作!
3、重視渡工教育，提高渡工素質(zhì)。
我們按照渡工安全學(xué)習日制度開(kāi)展每月一次的渡工安全教育活動(dòng)。渡工安全教育內容，以宣傳貫徹上級文件、相關(guān)會(huì )議和領(lǐng)導講話(huà)精神為主，結合不同季節和重特大節假日的特點(diǎn)，布置渡口各項渡運工作。春運渡工會(huì )議，重點(diǎn)宣傳縣政府和上級交通主管部門(mén)關(guān)于做好春運工作的通知精神，布置全縣春運工作和各項渡運任務(wù);春游、清明節，重點(diǎn)布置旅客包船的審批程序和注意事項，清明節前后上山祭祖人數較多，上下互通信息，及時(shí)落實(shí)加班渡船補助運力，同時(shí)加強現場(chǎng)值班，維護正常的渡運秩序，保節日平安;“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)部署，重點(diǎn)落實(shí)“反三違”工作和安全警示教育，促進(jìn)安全渡運和服務(wù)質(zhì)量的提高，并鼓勵渡工積極參加縣安委會(huì )組織的安全知識競賽活動(dòng);“三防”季節，側重于“防洪、防臺、防汛”期間應急施救預案的落實(shí);國慶及中秋兩節重疊，首先落實(shí)國慶節日旅客高峰期間的運力，落實(shí)加班渡工，加強源頭管理，做好文明服務(wù)，再布置十五、十六晚上的渡運工作，我縣當地群眾有逛會(huì )的習慣，會(huì )上要求參加的渡工對渡船進(jìn)行一次救生、消防、等有關(guān)設備的大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，嚴格禁止違章超載和冒險渡運行為，做到文明渡運，方便群眾。xx月上旬，我局又一次組織渡工開(kāi)展交通系統全員安全培訓工作，全縣近40名渡工分兩期進(jìn)行了培訓，整個(gè)培訓工作于xx月中旬完成。
4、開(kāi)展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段檢查，確保渡口安全。
開(kāi)展重點(diǎn)部位的'渡口安全檢查，查處違章超載行為，是我們抓好渡口安全管理的重要手段之一。春運、五一、國慶期間，局春運安全領(lǐng)導小組和市海事管理部門(mén)多次檢查并指導渡口安全工作;各鎮鄉政府比較重視，落實(shí)人員，排出時(shí)間，加強源頭管理，周營(yíng)劉集渡口是學(xué)生渡口、客流量大、根據實(shí)際在春運、五一、國慶期間我局與航管、海事部門(mén)，周營(yíng)鄉政府、派出所等單位加強長(cháng)劉集渡口渡口現場(chǎng)管理，維護現場(chǎng)秩序，為旅客逛會(huì )安全提供了強有力的保障。在確保旅客有序、便捷運輸的前題下，保證了節日安全渡運。
5、多方籌措資金，改善渡口設施和渡運條件。
今年在市交通、海事部門(mén)的重視下，我縣渡口資金補助和財政投入明顯多于往年。今年9月對完成了周營(yíng)鄉劉集渡口、張營(yíng)渡口、大李口渡口改建和更新;周營(yíng)鄉劉集西渡口、徐灣渡口、西李營(yíng)渡口、紙店史莊渡口改造工作正在圖紙設計之中，有望于明年xx月份前完成工程施工工作。
二、存在問(wèn)題。
1、目前渡口管理員的日常補助都很難落實(shí)，而省、市、區財政也沒(méi)有考慮渡口管理員的工作待遇和日常辦公經(jīng)費，因此，渡口管理員的工作很被動(dòng)。
我縣渡口管理員待遇從未考慮過(guò)解決，我局的渡口管理員，為了我縣渡口安全，每天騎自行車(chē)去渡口進(jìn)行安全檢查，餓了就吃自備的方便面，受到全縣渡工的好評!
三、xx渡口安全管理工作思路。
20xx年是我縣渡口渡船專(zhuān)項整治的關(guān)鍵年，也是我縣渡口設施不斷改善、不斷完善的重要一年，要圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓住我縣近幾年存在著(zhù)管理中的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步落實(shí)渡口安全管理責任制，強化全員安全教育和培訓，促進(jìn)全員安全意識和文明服務(wù)素質(zhì)的提高，推進(jìn)我縣安全渡運、文明渡運、清潔渡運。
1、繼續開(kāi)展爭創(chuàng )文明渡工、渡船活動(dòng)。
進(jìn)一步落實(shí)渡口安全管理目標責任制，加強對渡口的安全管理，逐步提高我縣的安全管理水平，推進(jìn)我縣渡口文明建設。2010年繼續開(kāi)展爭創(chuàng )文明渡工、文明渡船達標活動(dòng)，推進(jìn)渡口文明建設。
2、強化渡工安全教育活動(dòng)。
在新的一年，要繼續開(kāi)展渡工安全活動(dòng)日學(xué)習，強化渡工的安全知識教育，法制法規教育，文明服務(wù)意識教育，遵章守紀教育，同時(shí)結合各地水運事故，向渡工解剖事故原因，認真吸取事故教訓，不斷增強廣大渡工的業(yè)務(wù)知識、安全意識和文明服務(wù)意識。
3、完善渡口安全管理網(wǎng)絡(luò )。
配合渡口所在鄉鎮、行政村橫向到邊，縱向到底，確保渡口安全渡運!
4、加強監管，確保渡口平安。
繼續把渡口安全管理作為重中之重的工作來(lái)抓，加大現場(chǎng)管理和檢查力度，緊緊依靠當地政府、航運企業(yè)和村委會(huì )，做好源頭管理工作。對重特大節假日、渡運高峰期、霧季、“三防”汛期等重點(diǎn)季節進(jìn)行嚴格管理和檢查，確保全年渡口平安。
5、加強監管，確保渡口平安。
繼續把渡口安全管理作為重中之重的工作來(lái)抓，加大現場(chǎng)管理和檢查力度，緊緊依靠當地政府、和村委會(huì )，做好源頭管理工作。對重特大節假日、渡運高峰期、霧季、“三防”汛期等重點(diǎn)季節進(jìn)行嚴格管理和檢查，確保全年渡口平安!
班組安全員年度個(gè)人總結 4
今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿(mǎn)完成了年初和公司簽訂各項目標任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，適應公司發(fā)展需要：
作為一名管理人員，我深深認識到要想適應公司快速發(fā)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習新的知識，掌握現代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我積極主動(dòng)學(xué)習工會(huì )、婦會(huì )等各項法規政策，學(xué)習實(shí)踐公司的規章制度，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高，及時(shí)完成工會(huì )日常工作。
二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會(huì )、婦會(huì )職能作用：
職工是企業(yè)的主人，為職工排憂(yōu)解難，解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責任。
出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》，設立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工。今年來(lái)，我們?yōu)槔щy職工許三、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車(chē)禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問(wèn)金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑。為有效預防疾病保證員工的身體健康，我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司員工健康體檢規定(暫行、》。按照規定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢，并將體檢情況及時(shí)通報本人，讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況。
為了職工的收入多元化，提高職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度，工會(huì )還對公司員工投入參股進(jìn)行管理，組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì )、圓滿(mǎn)完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務(wù)，并將公司投入參股的數據進(jìn)行核對登記，并在短時(shí)期內，制作并發(fā)放出資證明書(shū)達3000多份。
我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時(shí)，我們都主動(dòng)及時(shí)看望，為他們送去公司領(lǐng)導的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷，從而感受到煤運大家庭的溫暖。
婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中，立于不敗之地。我們利用"三八"婦女節，組織女職工召開(kāi)座談會(huì )，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節日的禮物。今年我公司婦委會(huì )被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì )授予"三八紅旗集體"的光榮稱(chēng)號。
同時(shí)，我們沒(méi)有還不忘公司內、退休老干部、老職工，邀請他們參觀(guān)公司的四大工程建設。九九重陽(yáng)佳節，我們安排退休老同志召開(kāi)了"九九重陽(yáng)節"茶話(huà)會(huì )，并組織參觀(guān)了省煤運系統雙文明站卡陽(yáng)濟站和遭受洪災重建以后桑林新站。讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展狀況，提出寶貴意見(jiàn)。
三、以民主監督之力，強化企業(yè)生命力：
為保證企業(yè)決策的民主執行力，更好地調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在公司積極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng)。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們共收到來(lái)自公司各科(室、、下屬各單位合理化建議131條。內容涉及公司發(fā)展、機構設置、基層站點(diǎn)建設、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選，選出有價(jià)值的合理化建議10余條，并召開(kāi)建議審定會(huì )，對被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P和獎勵，以激勵員工對企業(yè)決策的民主執行力。
職工代表大會(huì )是職工參與決策、管理和監督的重要形式。職工的民主權利都應得到尊重，其合法權益都得到保護。今年，我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì )。分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻獎的.意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》。
同時(shí)為了強化民主監督力，我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎，實(shí)施"企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監督"制度，以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以強化民主管理、民主監督為核心，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權益，促進(jìn)公司各項工作的順利完成。我們建立《陽(yáng)城煤炭運銷(xiāo)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》，對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導通訊費、小車(chē)費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案，增強了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離。
四、做好扶貧幫困工作，樹(shù)企業(yè)良好形象：
為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點(diǎn)，走訪(fǎng)群眾、調查研究、制定方案，根據所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評，本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱(chēng)號。
今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮臺頭村捐助資金60480元，為河北鎮北梁村捐助資金63000元，用于建設寄宿制小學(xué)及新農村建設等工程項目;此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女、分別捐助創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金3000元，變"輸血"為"造血"，從根本上來(lái)改善他們的生活狀況。同時(shí)，我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井，解決當地居民的燃眉之急。
在對貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí)，我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念;先后為侯甲小學(xué)，橫河鎮水頭村小學(xué)，河北鎮寄宿制小學(xué)，革命老區坪泉村，捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達23萬(wàn)余元;七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂(lè )學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時(shí)，我們還設立了"煤運"助學(xué)基金，啟動(dòng)資金38萬(wàn)元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績(jì)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。
更值得一提的是：7月14日，一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區，位于該地區的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重。在這種困難情況下，我們組織干部職工為災區群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì )的贊許，并在陽(yáng)城電視臺進(jìn)行了宣傳報道。
截止目前，我公司共向社會(huì )累計捐助資金達百萬(wàn)余元，真正實(shí)現了反哺社會(huì )、回報社會(huì )的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級"扶貧先進(jìn)單位"。
五、豐富員工業(yè)余生活，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設：
為推進(jìn)企業(yè)文化建設，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng)，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊代表陽(yáng)城縣工會(huì )參加了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演，受到社會(huì )各界的廣泛好評。
我們還成立了"假日、休閑、運動(dòng)、健康、陽(yáng)光"俱樂(lè )部，設立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓練，通過(guò)拓展訓練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強了團隊精神，培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力，扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設。
我們和黨辦、團委多次與黨辦合作，共同在公司內進(jìn)行文體活動(dòng)，今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書(shū)法大賽，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí)，得到學(xué)習，陶冶了情操。同時(shí)，我們還配合黨辦共同為了公司設計制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用。
為了加強員工業(yè)務(wù)知識和安全常識，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽。最終將枯燥的單一學(xué)習模式，轉變?yōu)橄猜剺?lè )見(jiàn)的學(xué)習模式，使員工在參賽中得到學(xué)習，取得進(jìn)步。
更值得一提的是：9月份，在時(shí)間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統"興我煤運"文藝匯演中，獲得一等獎，音樂(lè )快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎。至此，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現了"三連冠"。
我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結束后，為慶祝我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現的員工。
可以說(shuō)這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯誤：成績(jì)的取得，是領(lǐng)導的支持和廣大干部職工的幫助的結果;存在的缺點(diǎn)錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中，我仍會(huì )努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng )新，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，帶領(lǐng)工會(huì )辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!
班組安全員年度個(gè)人總結 5
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等x個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結：
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬x個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等x個(gè)管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月x日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前x個(gè)月，共發(fā)整改通知單x份，提出整改措施x條，累計罰款x元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實(shí)現安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月x日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的'了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)，先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)
到去年底，公司有x個(gè)項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話(huà)告知，對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。
同時(shí)，對所有交工項目公司按計劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度，為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標，響亮提出精品戰略口號，按相關(guān)規定，建立了質(zhì)量委員會(huì )，健全了內部監理機構和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時(shí)做到了事先策劃，強調了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統的水準。x個(gè)工程主體驗收均。
七、總結不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績(jì)，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規范的實(shí)際，繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細，更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營(yíng)隊伍專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續推行和深化三大措施：
一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。
二是對勞務(wù)隊伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊設置專(zhuān)(兼)職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。
三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價(jià)體系，加強作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。
4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個(gè)人學(xué)習，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習新知識，并將科學(xué)的方法應用到生產(chǎn)實(shí)際當中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
班組安全員年度個(gè)人總結 6
20xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，強化車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標，真正落實(shí)車(chē)間各項安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項工作任務(wù)，從而達到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標�，F將20xx年全年車(chē)間安全工作總結如下：
一、強化安全培訓教育活動(dòng)，提高安全意識和操作技能
1、加強“五型班組”的建設，車(chē)間全員吸取1·29、7·30事故教訓，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習、討論，各班組充分利用安全例會(huì )、班前講話(huà)等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。
2、根據公司對安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求，結合車(chē)間工作實(shí)際以及標準化要求，制定了《20xx年安全培訓計劃》，并根據每月實(shí)際情況，重點(diǎn)對安全法律法規、車(chē)間管理制度、車(chē)間應急預案、工藝安全信息、安全操作規程、個(gè)人防護用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業(yè)安全規范、每日一題等內容進(jìn)行學(xué)習培訓，每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試，并列入月底考核。
3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車(chē)間概況、組織機構、安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律、安全操作規程、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育，使他們對公司、車(chē)間安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、加強員工培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓，保證持證上崗率達到100%。車(chē)間全年安全活動(dòng)共開(kāi)展了28次，下發(fā)學(xué)習文件，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內各類(lèi)事故案例，舉一反三，結合車(chē)間實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標準化相關(guān)內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車(chē)間根據季節性特點(diǎn)，并結合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問(wèn)題進(jìn)行解決，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。
二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主
化驗室對各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細化和修訂，有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表，車(chē)間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過(guò)全年車(chē)間全員隱患排查實(shí)施情況，體現出車(chē)間全員按時(shí)按點(diǎn)對重點(diǎn)部位、特種設備、儀器設備、現場(chǎng)管理等的每個(gè)細小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗室體現出的隱患和其他問(wèn)題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監控。
1、化驗室各崗位、各級人員通過(guò)隱患排查內容及頻次員工按時(shí)巡檢，如實(shí)填寫(xiě)隱患排查內容。全年車(chē)間級日常隱患排查車(chē)間級管理人員每天對現場(chǎng)持表檢查2次，班組崗位人員每2小時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查，班長(cháng)對重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對車(chē)間重點(diǎn)部位每月檢查一次，全年重點(diǎn)部位專(zhuān)項安全檢查共7次，節假日隱患排查共7次，化驗室全年共排查出隱患60項，整改了58項，其余倆項（產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬(wàn)象抽氣罩壞）已采取措施。車(chē)間全員在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗收。
2、全年車(chē)間級綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛生、定置化方面問(wèn)題共422項，隱患排查21項，其他問(wèn)題333項，以上問(wèn)題都已整改，在車(chē)間各級人員處每天隱患排查外，還組織車(chē)間相關(guān)人員對現場(chǎng)加大隱患排查治理力度，堅持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查，車(chē)間對檢查出的問(wèn)題按照“五定”原則進(jìn)行通報，及時(shí)做出整改，并在每周日車(chē)間群監員對周檢問(wèn)題進(jìn)行復檢。車(chē)間對檢查的相關(guān)問(wèn)題落實(shí)到月底考核中。
三、加強現場(chǎng)各項置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理
為了加強作業(yè)現場(chǎng)管理，規范辦理票證細節等內容，車(chē)間組織全員學(xué)習十大作業(yè)安全規范，重點(diǎn)學(xué)習了動(dòng)火作業(yè)安全規范、受限空間作業(yè)安全規范、登高作業(yè)安全規范并進(jìn)行兩次考試，讓每一位員工知道十項作業(yè)規范的內容。另一方面車(chē)間加強了安全監管力度，要求全員尤其對于現場(chǎng)取樣及操作嚴格執行操作規程及規范，并對動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細化做到責任到人，確�，F場(chǎng)動(dòng)火無(wú)事故。
車(chē)間全年置換、動(dòng)火分析共934次；氮氣管網(wǎng)：空分送出氮氣分析監測共1169次，尿素氮氣總管分析監測共1170次，冰機崗位氮氣總管分析監測共1178次，氨庫氮氣總管分析監測共1096次，除油器入口氮氣總管分析監測共22次；工廠(chǎng)空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機一入工廠(chǎng)空氣總管分析監測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監測共975次，污水處理站儀表空氣分析監測共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監測共12次，3#甲銨泵密封水分析監測共12次，1#氨泵密封水分析監測共12次，2#氨泵密封水分析監測共12次，甲銨泵進(jìn)口密封水分析監測共6次；現場(chǎng)監測：凈化氣壓縮機廠(chǎng)房二樓空間樣現場(chǎng)監測共4876次。
四、安全質(zhì)量標準化工作完成情況
1、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準（20xx）》及車(chē)間按照安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施計劃和安全質(zhì)量標準化分解表對化驗室工作進(jìn)行完善補充細化，建立健全了各類(lèi)安全管理臺賬、資料，車(chē)間主要對各項規章制度進(jìn)行補充修訂，對各分析室定置化牌、危險化學(xué)品安全周知卡上墻，對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監控，對現場(chǎng)職業(yè)衛生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。
2、車(chē)間根據公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，車(chē)間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò )機制及相關(guān)制度，公司領(lǐng)導張國民，張總為化驗室重點(diǎn)部位聯(lián)系人，對化驗室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查，并對化驗室安全工作做出指導。
3、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準（20xx）》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對化學(xué)試劑相關(guān)檔案（普查臺賬、檔案、分類(lèi)清單、鑒別分類(lèi)報告）進(jìn)行補充完善，并分別對�；愤M(jìn)行分類(lèi)存放，嚴格實(shí)行五雙管理制度。
4、車(chē)間全員積極參加公司、車(chē)間級安全活動(dòng)共11次，通過(guò)開(kāi)展各項安全活動(dòng)，多方式培訓教育，提高了員工的安全意識和應急救援能力，使員工各項綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。
5、根據公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實(shí)相關(guān)工作。車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行節前大檢查，并對檢查內容及時(shí)進(jìn)行整改。
6、車(chē)間每月月底定期組織全員召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。班組長(cháng)總結本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車(chē)間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì )議記錄記錄在案，并將會(huì )議記錄整理入檔。
7、車(chē)間每月月底對安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現場(chǎng)管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評總結和考核，對未完成的`工作進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。
8、加強交接班管理，班長(cháng)嚴格按照“班前班后會(huì )安全六必講”認真組織召開(kāi)交接班會(huì )議，嚴格檢查班中人員參會(huì )情況及人員精神狀態(tài)，將現場(chǎng)工藝控制異常分析數據、設備運行情況、�；穬Υ媸褂们闆r、安全設施、消防設施、現場(chǎng)存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛生及其它事宜交接清楚，并將車(chē)間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴格落實(shí)和執行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng)，化驗室全年加大檢查考核力度，每月對三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車(chē)間共查處三違281條，共處罰5300元。車(chē)間通過(guò)本次活動(dòng)開(kāi)展規范了員工操作，提高了員工安全意識，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。
10、車(chē)間建立了風(fēng)險評價(jià)小組，對分析工現場(chǎng)采樣點(diǎn)和各分析項目的操作過(guò)程列出了作業(yè)活動(dòng)清單，并對作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過(guò)程危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。
11、根據公司規定及發(fā)放標準，車(chē)間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利，對各崗位配備相關(guān)防護用品，并要求各班負責人對防護用品進(jìn)行定時(shí)檢查，對失效的防護用品做到了及時(shí)更換。
車(chē)間在全年工作中認真結合工作計劃進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導的工作指導，自身努力和踏實(shí)工作以及各班長(cháng)及全員的積極配合、努力，化驗室全年安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標達標計劃。
班組安全員年度個(gè)人總結 7
做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職近一年來(lái)，嚴格要求自己，全面貫徹安全第一、預防為主的方針,強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在王為平經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。
一、20xx年主要工作內容如下：
1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞江蘇欣榮公司，行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助江蘇新榮安保部及車(chē)間認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現江蘇欣榮公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在安保部及車(chē)間的正確領(lǐng)導下，我公司的安全檢查臺賬及每周二安全學(xué)習臺帳，每天的班前交底臺帳，并保證傳達到每一位員工，隨時(shí)接受安保部及車(chē)間安全員檢查及監督。
3、在安保部及車(chē)間的領(lǐng)導下，近一年來(lái)我隊未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現象，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育及幫帶工作，并作好了臺帳。
二、存在不足
一年來(lái)的'工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，二是涉及工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、 明年工作計劃
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種營(yíng)養；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。
總之，近一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
班組安全員年度個(gè)人總結 8
作為一名合格的安全員是我現在本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在廠(chǎng)長(cháng)的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作；20xx年工作總結如下：
一、主要工作
1、加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，對達不到壓力滅火器進(jìn)行統一更換。
2、加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內的材料、衛生，要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛生專(zhuān)人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。
3、做好現場(chǎng)工作，所有設備均指定負責人。
二、存在的不足
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的'問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)用電亂拉亂接，對施工現場(chǎng)監管要求不嚴，標準不高。
2、對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習。
4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。
5、20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，同時(shí)講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率。努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)。
總之，近一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
班組安全員年度個(gè)人總結 9
轉眼間20xx年的時(shí)間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭�；厥走@一年來(lái)所發(fā)生的一切，有喜悅，也有很多困難。從工作表現和工作態(tài)度上，由于把自己放到正確的位置上了，所以比往年還是有相當大的進(jìn)步的。不過(guò)仍然還會(huì )有些不足的地方，對于這一點(diǎn)，我已深刻認識到自己的不足，我會(huì )認真努力的克制，力求做到更好！現就20xx年度重要工作情況總結如下：
一、在王部長(cháng)的領(lǐng)導下，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)
1、在煤氣專(zhuān)項檢查過(guò)程中擺正自己的位置，下功夫熟悉并鉆研煤氣方面的專(zhuān)業(yè)知識，更好解決了現場(chǎng)煤氣管理工作中的問(wèn)題。20xx年與煤氣防護站和分廠(chǎng)安全員檢查全公司煤氣系統5次，每次都能檢查出10條以上的現場(chǎng)問(wèn)題。并做表格附帶照片匯報領(lǐng)導查看吸取領(lǐng)導建議，并跟蹤檢查出的問(wèn)題整改情況。
2、參加公司二級標準化，同行業(yè)隱患，組織分廠(chǎng)安全員進(jìn)行涉及區域檢查，檢查出的問(wèn)題匯總匯報領(lǐng)導，檢查整改項目是否已整改未整改的及時(shí)通知并整改。在這個(gè)過(guò)程中堅持原則落實(shí)各項要求，為公司順利通過(guò)二級標準化驗收盡力自己的一份微薄之力。
3、20xx年外包施工量非常大，協(xié)助安全工程師進(jìn)行管理外包施工隊伍 ，堅持進(jìn)行施工現場(chǎng)隱患檢查，及時(shí)糾正施工人員的違章作業(yè)，對于屢教不改的行為共考核了15項。
4、發(fā)揮本人身強力壯的優(yōu)勢認真做好王部長(cháng)和張工交辦的其它輔助工作。
5、協(xié)調和輔助防雷、防靜電檢測機構進(jìn)行了公司20xx年的防雷、防靜電檢測工作。
6、疫情期間和消防員一同進(jìn)行測量員工體溫做記錄，2號門(mén)崗帶車(chē)進(jìn)行閉環(huán)車(chē)輛管理工作，保證了公司疫情期間生產(chǎn)順行。
二、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階
做每一項工作都有了明確的'計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！但是還沒(méi)有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。在工作的同時(shí)，我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
三、20xx的工作還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、驕傲情緒較高，工作上我行我素、公司的安全管理制度掌握不夠全面，安全專(zhuān)業(yè)知識了解的不夠透徹。
總結下來(lái)：在20xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我需要時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求。
四、針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，我需要在以下幾個(gè)方面加倍努力：
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。
2、提高自己的行動(dòng)力，在王部長(cháng)的帶領(lǐng)下，我也爭做一名優(yōu)秀的安環(huán)員。
在今后的工作中不斷創(chuàng )新，及時(shí)與領(lǐng)導，同事進(jìn)行溝通，嚴格要求自己。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己再工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在公司各級的正確領(lǐng)導下，明天更美好！
班組安全員年度個(gè)人總結 10
在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始，我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利，安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的.安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設，兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理，滿(mǎn)足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果，成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：
1、對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；
2、對現場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
3、對安全法律法規和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調；
4、現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方
1、加強對安全管理理論知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；
2、在工作上積極創(chuàng )新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題；
3、開(kāi)展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。
班組安全員年度個(gè)人總結 11
一、扎根生產(chǎn)第一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
二、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì )努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
三、認真、扎實(shí)地開(kāi)展各項工作
由于我們對安全生產(chǎn)工作啲高度重視，加上廠(chǎng)各級領(lǐng)導各成員單位的共同努力，全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的`經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到全廠(chǎng)安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
第一點(diǎn)是少數單位主要負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄，存有僥幸心理；
第二點(diǎn)是極少數單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，一般小事故偶有發(fā)生。尤其是維修崗位操作規程不規范，存在事故隱患；
第三點(diǎn)是我單位是新建起的廠(chǎng)，很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題；
第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。
這些問(wèn)題的存在，要求我們不能盲目樂(lè )觀(guān)，務(wù)必時(shí)刻保持清醒啲頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我們將在總結成績(jì)啲基礎上，繼續排找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。最后，下一步車(chē)間將加大安全治理力度，嚴抓嚴管，配合生產(chǎn)科開(kāi)展的治理風(fēng)暴行動(dòng)，對違章人、違章單位負責人、進(jìn)行嚴厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是野蠻操作、不服從管理等有惡劣現象的職工，決不留情，嚴厲處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
四、在工作中重視學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力
嚴格要求自己，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問(wèn)題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習，取人之長(cháng)補己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
班組安全員年度個(gè)人總結 12
今年，我公司共承建有10個(gè)工程項目，總建筑面積約58.1萬(wàn)M2，總造價(jià)約4億元，其中今年竣工驗收20個(gè)工程項目，建筑面積約21.6萬(wàn)M2，造價(jià)約1.6億元;在建項目有12個(gè)，建筑面積約36.5萬(wàn)M2，造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強自身建設，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái)，工程建設施工過(guò)程無(wú)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據上級指示及公司決定，指定四個(gè)爭取創(chuàng )建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下：
一、加強宣傳學(xué)習，提高安全生產(chǎn)意識
1、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規等培訓班，平常在公司內部經(jīng)常組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規范、規程、標準及法律法規等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過(guò)內部考核取證及知識競賽活動(dòng)等多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)。
2、學(xué)習文件精神，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì )工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達并貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，通過(guò)及時(shí)傳達學(xué)習上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，幾個(gè)重要的節假日期間安全檢查防范工作，讓一線(xiàn)工人渡過(guò)了一個(gè)個(gè)安靜祥和節日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì )了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛(ài)護，對生命的關(guān)愛(ài)，對勞動(dòng)者的尊重，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開(kāi)展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率;防臺抗臺活動(dòng)及專(zhuān)項整治的開(kāi)展，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患，限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
3、學(xué)習經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績(jì)。通過(guò)走出去請進(jìn)來(lái)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀(guān)學(xué)習了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長(cháng)補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴xx等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng)，回來(lái)后還組織職工到廈門(mén)、福州等地參觀(guān)文明工地實(shí)施情況，現場(chǎng)學(xué)習取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習，并指定四個(gè)工地為試點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng )建文明工地實(shí)施方案。
二、制定和完善各項規章制度，明確各級崗位安全責任
今年公司在建章立制方面，結合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門(mén)的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書(shū)，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動(dòng)了職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，賦予了責權利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專(zhuān)項保障制度，從源頭上保證安全專(zhuān)項資金的必要投入，防止因資金問(wèn)題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識的更新、鞏固和充實(shí)，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著(zhù)力對加強安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設計及專(zhuān)項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專(zhuān)項施工方案的編制，決定著(zhù)工程施工的安全程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構，增強安全管理力度
公司在組織機構上增加配備3名專(zhuān)職安全管理人員，共有專(zhuān)職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機構人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導、各級部門(mén)的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59-99標準文明施工實(shí)施標準為依據，結合公司開(kāi)展的'安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò )管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)，安全員、施工員、班組長(cháng)為成員，分工、分區、分段劃定責任區進(jìn)行責任管理，專(zhuān)職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。
四、開(kāi)展各項檢查，落實(shí)整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
2、結合上級指示精神，開(kāi)展各項專(zhuān)項檢查工作，借助政策契機，結合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調解決整治中的問(wèn)題和困難，表?yè)P先進(jìn)，鞭笞落后，使專(zhuān)項整治成為自覺(jué)實(shí)施。如近年來(lái)的非標井架等整治已尉然成風(fēng)。
3、根據季節特點(diǎn)，開(kāi)展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節前節后開(kāi)展安全檢查教育活動(dòng)，人在節前節后會(huì )因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產(chǎn)意識。
五、創(chuàng )建文明工地，以點(diǎn)帶面，改善勞動(dòng)環(huán)境
今年公司根據市建設局的部署及公司領(lǐng)導的決心，開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)，根據工程特點(diǎn)，指定四個(gè)創(chuàng )建文明工地工作計劃，成立創(chuàng )建文明工地領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體實(shí)施步驟，建立專(zhuān)項資金保證，并由公司派專(zhuān)人現場(chǎng)指導開(kāi)展創(chuàng )建工作，使得文明工地創(chuàng )建按計劃，分步驟有序持續進(jìn)行，并得到上級有關(guān)部門(mén)的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開(kāi)展，改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏(yíng)得了良好聲譽(yù)。
六、存在問(wèn)題，剖析原因
盡管公司一年來(lái)的安全工作開(kāi)展得平穩有序，同時(shí)我們也感受到安全工作存在著(zhù)許多不容忽視不容樂(lè )觀(guān)的問(wèn)題，尤其是近年來(lái)建筑市場(chǎng)招投標實(shí)行中標以后，企業(yè)利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機構改革，人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時(shí)有漏洞，出現捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應當前的工程建設特點(diǎn)需要，阻礙了安全工作的有效開(kāi)展。
班組安全員年度個(gè)人總結 13
從20xx年x月，進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的'精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容：
一、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
三、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患
這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
五、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
班組安全員年度個(gè)人總結 14
自去年從事安全工作以來(lái)，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫忙下，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了必須的工作經(jīng)驗，取得了必須的成績(jì)。以下是我的工作總結。
一、按照要求開(kāi)展各項安全工作
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地經(jīng)過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自我，并經(jīng)過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自我逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。編制了詳細的“安全標準化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作，以使規范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我期望自我能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進(jìn)取避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的'工作中我會(huì )努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，幫忙有困難的同事。
四、對化工廠(chǎng)今后工作的提議
期望安全管理更加人性化，在對車(chē)間的檢查中，不僅僅要發(fā)現不足，還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的提議，并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
班組安全員年度個(gè)人總結 15
在20xx年，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負責公司的安全管理工作，回顧本人在一年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作、生活的過(guò)程中，本人始終堅持以思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動(dòng)上嚴格按照一名優(yōu)秀黨員的標準要求自己，履行黨員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加黨組織的各類(lèi)學(xué)習和活動(dòng)。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺(jué)悟。在工作上堅決服從辦公室領(lǐng)導的安排，自覺(jué)做好各項工作。遵守國家法律法規，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
1、年初草擬《年度目標、指標和管理方案》上報，經(jīng)領(lǐng)導批準后開(kāi)始著(zhù)手編制《安全培訓計劃》，跟每個(gè)部門(mén)和特殊工種人員簽訂安全責任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任入手，制定了目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強。
2、我公司認真落實(shí)上級部門(mén)的精神，積極、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。及時(shí)轉發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應上級部門(mén)的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。
3、為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據上級有關(guān)部門(mén)的要求，組織全體員工以及季節工進(jìn)行安全培訓xxx人次，提高全體員工以及季節工自防自救的能力。
4、今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每季度安全大檢查和每月的.安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動(dòng)中，公司積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，舉一反三，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向
20xx年，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，團結共事，齊心協(xié)力，力爭取得更大的工作成績(jì)。
班組安全員年度個(gè)人總結 16
為確保安全生產(chǎn)穩定順行，作業(yè)部加強各級檢查，并認真組織各單位嚴格落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)措施”，同時(shí)，為迎接xx省安監總局檢的檢查驗收，妥善整理“冶金企業(yè)專(zhuān)項整治”及“煤氣系統安全管理專(zhuān)項檢查”活動(dòng)資料，為今后的安全工作積累經(jīng)驗，現將8月份的工作總結如下：
一、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，做好安全生產(chǎn)各項工作，8月22日—25日，作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專(zhuān)業(yè)聯(lián)合檢查小隊，深入現場(chǎng)，對作業(yè)部各個(gè)站所的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。
檢查執行“深入檢查，決不放過(guò)”的檢查方針，對作業(yè)部所有站所的設備運行狀況、安全防范措施制定及落實(shí)、消防設施管理、規章制度執行、6S達標管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類(lèi)基礎臺帳21本，抽考規程17人次，抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內容13人次，檢查煤氣防護器材6臺次，檢查排水器伴熱運行情況20臺次。從檢查情況來(lái)看，各崗位基本能夠嚴格按照作業(yè)部要求組織開(kāi)展各項基礎工作。
二、組織開(kāi)展預案演練
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩定順行，在全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施的基礎上，針對冬季煤氣設備設施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現象，為進(jìn)一步增強作業(yè)部各單位之間的.整體協(xié)作能力，提高崗位職工對突發(fā)事故處置能力。 8月30日，在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應急預案演練。
演習內容：20xx年8月30日14點(diǎn)，二爐干法崗位人員配合兩名計控維護人員處理洗凈塔PH值探頭故障，14點(diǎn)10分，因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計控維護人員發(fā)生中毒事故，現場(chǎng)配合人員立即通知值班室，值班室接到報告后通知煤氣防護站、部調，并立即組織崗位職工對泄漏區域現場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，布置警戒，同時(shí)派救援小組將受害人員抬至安全區域，使用蘇生器進(jìn)行前期搶救，并對故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護站人員到達現場(chǎng)對中毒人員搶救。
通過(guò)此次事故演練，進(jìn)一步提高了職工的應急事故處理能力，為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩定奠定了堅實(shí)的基礎。
三、制定作業(yè)部九月安措項目
八月初，為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊，作業(yè)部積極組織各單位依據生產(chǎn)實(shí)際編報九月安措資金計劃，并依據《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內容對各單位上報的項目進(jìn)行審核，其中添置冰柜、空調，在二柜區加壓站20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報警器，20萬(wàn)煤氣柜內增加監控系統，燃氣區域梯子平臺改造，綜水中心增加單梁吊檢修平臺6項內容經(jīng)審核通過(guò)上報公司專(zhuān)業(yè)。
經(jīng)公司專(zhuān)業(yè)初步審核，僅保留添置冰柜、空調，20、15萬(wàn)柜頂部增加固定式報警器3項內容。
四、下月重點(diǎn)工作
1、組織開(kāi)展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項臺帳、資料整理組卷工作。
3、認真組織開(kāi)展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統專(zhuān)項整治”活動(dòng)材料，總結經(jīng)驗與不足。
班組安全員年度個(gè)人總結 17
回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一向以進(jìn)取的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到十分充實(shí)�，F將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報：
一、20xx年基本工作資料：
1、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自我。
2、按規范管理安全施工工作，明確自我的管理職責，每一天進(jìn)入現場(chǎng)后自我第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真排查，對存在隱患的地方自我能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)施工安全負責人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每一天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場(chǎng)地，生活區產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理。
4、加強與現場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢
查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情景對員工進(jìn)行現場(chǎng)培訓，提高員工對危險源的識別本事。
二、存在的問(wèn)題
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習資料較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但很多培訓并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情景下，得到的效果不夢(mèng)想。
三、20xx年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開(kāi)車(chē)成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設，生產(chǎn)兩方面，繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。
3、繼續加大力度對施工現場(chǎng)的安全管控。
4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導交給自我的每項工作。
四、自我評價(jià)、今后努力方向：
經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了必須的工作，積蓄了必須的`管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和提議，對合理的提議進(jìn)行采納，不斷完善自我。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自我的知識面更加豐富，為公司貢獻自我的力量。
以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最終對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意！
班組安全員年度個(gè)人總結 18
在過(guò)去的一年里，在安全科領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權利與義務(wù)等方面開(kāi)展工作，我深知作為一名安檢員責任重大，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性作用，因此在做此總結工作是慎之又慎，下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結：
一、思想方面
20xx年里，我始終本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹各項安全措施，堅持服從領(lǐng)導安排，在實(shí)際工作中能很好的解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，力求實(shí)效。在安全檢查和監督工作中，了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準確、真實(shí)的反映、匯報給領(lǐng)導，在匯報中絕不抱成見(jiàn)，更不會(huì )有“水分”。始終認為安全無(wú)小事，再小的安全隱患，發(fā)現就得立即制止，不做“老好人”，做事勤快，不拖拖拉拉，始終堅持把安全工作做實(shí)，做真，做細。
二、業(yè)務(wù)方面
態(tài)度決定一切。安全責任重于泰山，我們身在這一崗位，只有認識這一點(diǎn)才有做好本職工作的底氣。平時(shí)，我總是不斷要求自己努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習各項安全規章制度，積極進(jìn)步，不斷提高自身素質(zhì)，為做好本職工作打好基礎。
現場(chǎng)監督安全隱患排查時(shí)，我堅持做到深嚴細實(shí)、從點(diǎn)到面，并根據查出的隱患輕重，分開(kāi)去抓。針對現場(chǎng)查出的危及人身安全的重大隱患，我總是要求責任人員立即停產(chǎn)整改，并緊盯現場(chǎng)直到隱患徹底消除，才允許恢復生產(chǎn)；一些細小環(huán)節的'隱患要求現場(chǎng)安全負責人嚴格按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改，并堅持做到跟蹤管理。
三、作風(fēng)方面
一年來(lái)，工作中遵守職業(yè)道德，遵紀守法，作風(fēng)扎實(shí)，執行力較強，對上級的指示、指令、精神等做到不折不扣貫徹執行；常言道：拿人手短，吃人口軟，在發(fā)現違章現象時(shí)，不能被人家一句“硬”話(huà)或者“軟”話(huà)嚇到和收買(mǎi)，現場(chǎng)安全監督中，發(fā)現不安全行為，我總是堅持做到秉公處理、不循私情。既然干了這一行就不能怕得罪人。因為我們要有“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的心態(tài)，更要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的三鐵精神。我們是井下工友們的安全衛士，我們所做的一切都是為了工友們的安全，我們有責任讓施工現場(chǎng)的工友們嚴格遵章守紀，營(yíng)造良好的安全氛圍。
回首20xx年，在安全方面做了大量工作，取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)許多不足的地方。展望20xx年，任重道遠，我們只有不斷充實(shí)自己完善自己，只有提高自身職業(yè)技能水平，思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用，才能將安全工作做真、做細、做實(shí)，為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障。在今后的工作中，我要遵循以下幾點(diǎn)努力做好本職工作：加強學(xué)習提升業(yè)務(wù)素質(zhì)是站好安全崗的必要前提；堅持原則、敢于碰硬是安檢員應該具備的最寶貴的工作作風(fēng)；塌下身子、細處著(zhù)眼將隱患消滅在萌芽狀態(tài)是安檢員之責；與職工緊密聯(lián)系，努力當好職工群眾的安全衛士是安檢員的不懈追求。
班組安全員年度個(gè)人總結 19
為配合我礦圓滿(mǎn)完成此次的基層區隊調研任務(wù)、總結成績(jì)、發(fā)現問(wèn)題、提出建議、不斷強化區隊自身建設，現把我單位安全生產(chǎn)基本情況作如下匯報：
一、安全生產(chǎn)總體情況
皮帶隊現有8條膠帶輸送機，膠帶總長(cháng)度約為米，擔負著(zhù)我礦原煤生產(chǎn)運輸的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的不斷調整、改革、發(fā)展。整支隊伍在安全生產(chǎn)觀(guān)念和認識上有了較大的強化和提高，安全生產(chǎn)狀況總體穩定。各系統安全保護齊全可靠，運行正常。08年重大檢修項目施工中未發(fā)生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發(fā)生一起重大機電事故。系統故障影響率始終控制在最低水平。我隊QC小組結合本單位自身實(shí)際所選做的《減少膠帶機故障停機次數》的課題，并于20xx年6月26日在河南鄭州舉行的全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì )上，代表兗礦集團公司參選，榮獲一等獎。
二、安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗、及創(chuàng )新點(diǎn)
我隊始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強質(zhì)量標準化建設，扎實(shí)推進(jìn)“精細化”活動(dòng)的全面展開(kāi)。全面提高廣大干部職工的責任意識，超前意識，質(zhì)量標準化意識。并進(jìn)一步加強了區隊管理人員的嚴格要求，俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”好多事故發(fā)生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細，疏忽大意造成的。所以我隊嚴格要求區隊管理人員首先要加強自身的安全意識，對本隊的安全生產(chǎn)情況要了如指掌，心中有數。工作部署要細，決策絕不能失誤。日常巡檢時(shí)，要堅決克服檢查不細致，走馬觀(guān)花，大而化之的壞習慣。對每一個(gè)安全生產(chǎn)隱患都要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。制度的制定與落實(shí)也是關(guān)乎安全生產(chǎn)的另一個(gè)重因。為此我隊分別制定“抓早、抓嚴、抓細”的三抓主動(dòng)權，狠抓安全管理落實(shí)。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運行情況制定膠帶安全運行方案，和故障應急預案。對設備備件早準備、早維修。加強電器設備防潮檢查，強化系統設備的安全管理，確保各種保護齊全、完好、可靠。抓“嚴”、強化各種規章制度的執行力，明確包機責任制，把規定落到實(shí)處。抓“細”、對本隊所有的機電設備進(jìn)行細致的檢查、認真的維護、加大設備的維修量，狠抓設備的使用、維修、保養、提高設備的完好率。加強了對邊遠地點(diǎn)、薄弱地管理力度和巡回檢查次數。對不適應安全生產(chǎn)的設備、安全設施做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)更換、確保膠帶安全生產(chǎn)運行。制定專(zhuān)項勞動(dòng)紀律和施工措施，嚴格落實(shí)施工期間的安全責任，加強安全監護和安全負責人的監督檢查,。制定了“四個(gè)精細化”扎實(shí)推進(jìn)“精細化活動(dòng)”的全面展開(kāi)。一是行為精細化，完善班前班后會(huì )程序，嚴格遵守“軍管條例”。嚴格落實(shí)“六預”流程，深化“3+6”安全文化。持續推行“手指口述”安全行為規范，使職工所有環(huán)節做到行為精確。二是管理精細化，通過(guò)創(chuàng )新管理機制，實(shí)施“精細化”管理。加大安全法律法規學(xué)習，完善班組建設，合理調整崗位分配，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效性。加大質(zhì)量標準化建設，加強認識、認清差距、提高自身標準、讓各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈結精確有序。三是檢修精細化，規定現場(chǎng)的隱患排查一定要抱著(zhù)精密、精確、精細的精神，精益求精地去工作。并嚴格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問(wèn)題到整改處理，派專(zhuān)人精細化復查，所有環(huán)節逐項落實(shí)，對不到位的，隨時(shí)做出糾正。對于膠帶的故障停車(chē)，必須由隊長(cháng)組織人員進(jìn)行分析，落實(shí)責任，并制定防范措施。四是考核精細化，通過(guò)學(xué)習深入發(fā)掘適合本單位的方法，指定專(zhuān)人負責，明確職責分工，制定檢修質(zhì)量的標準。并把崗位體系和工作規程規定的工作內容全部列入考核。完善隊管人員、班組長(cháng)、區隊事物員、材料員、核算員的考核制度，以細化、量化結合的考核力促進(jìn)區隊的精細化管理。通過(guò)一定獎懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現狀。引導“能者上、庸者讓”的用人導向。
三、安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。
目前我隊的安全生產(chǎn)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、設備多、崗位多、人員少。
2、人員配備多為其他工區清退出來(lái)的人員，勞動(dòng)紀律意識較低，造成我隊目前人員空崗多。單人單崗作業(yè)人員較多，崗位中打盹現象還沒(méi)有完全杜絕。
3、年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調人員。職工內心世界豐富，思想活躍。
4、皮帶老化，危險系數大；設備老化，故障率增加。
5、由于近期采區原煤含水量劇增，造成膠帶機尾淤煤嚴重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的衛生清理帶來(lái)了很大的難度，并且為膠帶的運行增添了很大的不安全因素。針對以上問(wèn)題，我隊目前主要采取了以下幾點(diǎn)措施。
1、完善班組建設，合理調整崗位分配，進(jìn)一步提高班組管理的實(shí)效性和人員分配的機動(dòng)性。
2、嚴肅勞動(dòng)紀律，在職工作業(yè)行為及職工培訓教育兩個(gè)方面著(zhù)手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學(xué)樹(shù)做”活動(dòng)，強化安全管理，完善考核制度，通過(guò)一定獎懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣“的現狀。引導“能者上、庸者讓”的用人導向。
3、針對一些家在外地，家庭負擔較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認清當前形式，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。
4、加大對老化皮帶的巡檢力度，并認真填寫(xiě)實(shí)驗記錄。要求誰(shuí)巡檢誰(shuí)負責，誰(shuí)實(shí)驗誰(shuí)負責。加大對不適應安全生產(chǎn)的設備、安全設施的巡檢力度。做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)更換、加強對機電設備的檢查、維護、確保設備的良好運行，不帶病運轉。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時(shí)間分別采取理論授課和現場(chǎng)教學(xué)的方式加強職工安全意識和操作技能的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。
5、加強對清煤工作的重視力度，積極配合好調度室做好水煤的監控工作。嚴格落實(shí)區隊24小時(shí)調度值班和區隊長(cháng)帶班盯崗制度，確保有問(wèn)題能及時(shí)反映，有問(wèn)題能及時(shí)處理。
四、本單位機電設備管理、現場(chǎng)及操作方法
1、我隊目前有8條膠帶輸送機（且設備型號不一），點(diǎn)多面廣。給故障的'處理和備件的供給帶來(lái)一定的難度。
2、膠帶維護戰線(xiàn)長(cháng)（膠帶總長(cháng)度約為米，近100個(gè)膠帶接頭，照明線(xiàn)路約9870米），設備多（8條膠帶輸送機，3臺給煤機及5臺斗提機，22個(gè)驅動(dòng)裝臵，5個(gè)配電峒室，近500盞照明燈，18個(gè)裝載點(diǎn)，73個(gè)滾筒，約個(gè)托輥）邊緣地點(diǎn)難維護是我隊機電設備管理的又一難點(diǎn)。
3、隨著(zhù)近期雨季的來(lái)臨，各機頭雨季防潮保護工作是否到位，設備的保護是否靈敏可靠。
4、我隊現有膠帶至少3條運轉已達5年以上，巷道潮濕的環(huán)境已造成機架銹蝕嚴重，給膠帶運行帶來(lái)較大的安全隱患。
5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時(shí)放炮，造成漏煤眼設備的損壞加快。釬子等一些鐵器進(jìn)入煤流導致了膠帶的損傷嚴重，甚至發(fā)生過(guò)撕裂皮帶的重大事故。采區水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過(guò)程。針對以上問(wèn)題，我隊主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1、嚴格落實(shí)區隊五級培訓的主題責任。充分利用好班前班后會(huì )的時(shí)間，堅持每日一題、每日一課、定期讓隊技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展授課，真正達到“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、會(huì )什么”。實(shí)行包機責任制，設備管理分別落實(shí)到人，加大設備檢查維修力度，提高設備的完好率。在是堅持科技創(chuàng )新，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，充分做好對設備的國產(chǎn)化技術(shù)改造，進(jìn)一步提高設備的維修率，使用率。
2、針對個(gè)別崗點(diǎn)的安全薄弱環(huán)節及膠帶機尾邊緣地點(diǎn)，采取專(zhuān)人負責，每班必檢，及時(shí)處理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。在是堅持節能意識教育，以提高設備能源利用效率為根本，并在隊內成立小改小革小組利用空閑時(shí)間對回收上井的廢舊設備元件進(jìn)行修復，減少資源浪費，精打細算地過(guò)日子。
3、加大機電修人員的責任意識，超前意識、主動(dòng)意識、全面地開(kāi)展質(zhì)量標準化整治，加大對各種保護的巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)做好設備的防潮工作。
4、更換銹蝕機架。
5、希望各職能部門(mén)積極協(xié)調，充分理解，在外圍環(huán)境上給膠帶系統創(chuàng )造一個(gè)好的運行環(huán)境，減少不必要的事故發(fā)生。
五、對安全生產(chǎn)管理方面好的方法建議
1、實(shí)行安全目標責任制，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使廣大職工樹(shù)立“杜絕事故、增加收入”的觀(guān)念,要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。
2、加強安全監督，確保安全生產(chǎn)。認真做好安全管理的基礎工作，大力倡導職工“干標準活、干放心活”，認真做好安全管理的基礎工作，減少“三違”人員，確保安全生產(chǎn)。
3、獎懲分明、明確責任、獎懲兌現、層層簽定年度安全目標責任，形成有效的約束和激勵機制。
班組安全員年度個(gè)人總結 20
于20xx年里，本人作為施工現場(chǎng)的安監員，全面負責項目部前方安全管理工作�；仡櫛救嗽�9月份及以前的工作中，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足及目前國家規范、企業(yè)制度和國家規定下，安全管理工作中的一些困難及制度文件不接地氣、不利于執行的問(wèn)題�，F就本人把9月份以前的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
大部分農民工對安全管理人員有抵觸情緒、不服從管理都與工人的收入相關(guān)，每月工資沒(méi)兌現及工作中為了安全而影響他們的工作進(jìn)度。大多數工人都是怎么方便怎么來(lái)。對自身和他人的安全意識不夠。
二、工作方面
工作中的存在不足和今后的努力方向認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的.問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現場(chǎng)用電混亂；對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
3、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，業(yè)主為了催進(jìn)度搶工期忽視安全管理紅線(xiàn)，更是助推工人不重視安全未做好安全防護措施，就冒險作業(yè)而搶活出活。大多都是以分包的形式出活，所以班組及工人就會(huì )省去一些工序來(lái)完成任務(wù)而造成現場(chǎng)安全隱患增多。
三、資金方面
開(kāi)發(fā)商的工程進(jìn)度款項下?lián)懿患皶r(shí)導致工人工資未及時(shí)落實(shí)、工人罷工、勞務(wù)分包管理不及時(shí)整改安全隱患和安全管理措施滯后執行.勞務(wù)分包資金周轉短缺，安排不了施工班組執行安全管理措施，工人不服管理導致國家規范、企業(yè)制度和規定在施工現場(chǎng)無(wú)法實(shí)施使施工現場(chǎng)部分安全隱患超越紅線(xiàn)。
【班組安全員年度個(gè)人總結】相關(guān)文章：
班組年度個(gè)人總結03-14
安全員年度個(gè)人總結10-22
班組個(gè)人工作年度總結12-21
工地安全員年度個(gè)人總結01-07
安全員年度考核個(gè)人總結12-13
施工安全員年度個(gè)人總結02-21
車(chē)間班組個(gè)人總結12-22