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安全管理者的年終總結（精選14篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編為大家整理的安全管理者的年終總結（精選14篇），歡迎閱讀與收藏。
安全管理者的年終總結1
20xx年，在局機關(guān)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則，科學(xué)統籌，周密部署，認真貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學(xué)校安全條例》，以學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點(diǎn)，加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度，學(xué)校安全工作取得顯著(zhù)成績(jì)，現將工作總結如下。
一、制定完善各類(lèi)應急預案，組織實(shí)際演練
堅持規范性、科學(xué)性和實(shí)效性的原則，加強了《教育系統突發(fā)事件應急預案》和《教育系統反恐怖應急預案》等各類(lèi)預案的制定。目前，全市各級教育行政部門(mén)和各級各類(lèi)學(xué)校共建立或完善應急預案xxx個(gè)，并按統一要求，每學(xué)期至少開(kāi)展一次演練，今年以來(lái)，共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練xxx余次，通過(guò)實(shí)際演練，極大地提高了廣大師生應對突發(fā)事件的自救自護能力。
二、積極開(kāi)展各類(lèi)安全檢查專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保取得實(shí)效
一是貫徹落實(shí)了《關(guān)于提供各市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和管理以及農村中小學(xué)校車(chē)管理工作情況的緊急通知》要求，對全市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和校車(chē)管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)整治了沒(méi)有校車(chē)資質(zhì)車(chē)輛作為校車(chē)運營(yíng)現象和校車(chē)超速、超員、酒后駕駛等違法行為。xx月份順利通過(guò)了省公安廳、省教育廳對我市中小學(xué)幼兒園校車(chē)交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查。
二是在市防汛工作部署會(huì )議結束后，立即對全市教育系統防汛工作進(jìn)行了安排和部署。開(kāi)展了以防震、防雷、防汛為主要內容的專(zhuān)項整治活動(dòng)，對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區沉降區的校舍進(jìn)行了鑒定排查，根據普查情況，制定規劃并進(jìn)行了整改。
三是根據《關(guān)于加強學(xué)校及周邊建筑安全管理工作的通知》要求，組織開(kāi)展了學(xué)校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作，共排查整改了建筑安全隱患xx個(gè)。
三、加大了學(xué)校及周邊環(huán)境安全隱患排查檢查整改工作力度
根據市政府《關(guān)于市政府召開(kāi)安全生產(chǎn)“九項專(zhuān)項整治”活動(dòng)情況匯報會(huì )的通知》要求，共組織各縣(市)區教育局，市直各院校進(jìn)行了x次自查。同時(shí)，加大了抽查力度，繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛生安全等7項重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步細化《全市學(xué)校安全大檢查工作方案》，制定了《安全大檢查評分標準》，先后x次組成檢查組對市直各學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對各縣(市)區進(jìn)行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單，明確整改項目、責任人和時(shí)限，并委派專(zhuān)人跟蹤督辦。據不完全統計，共排查整改各類(lèi)安全隱患xx個(gè)，保障了師生生命財產(chǎn)安全，xx月份圓滿(mǎn)迎接了省綜治委對我市學(xué)校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查，得到了省綜治委檢查組的高度評價(jià)。
四、加強制度建設，完善安全信息報告工作機制
x月份，為貫徹落實(shí)全市20xx年應急管理工作會(huì )議精神，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實(shí)行了由領(lǐng)導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。特別是北京奧運會(huì )、殘奧會(huì )等敏感時(shí)期，要求各地校，在暑期委派專(zhuān)人負責奧運反恐信息報送工作，堅持了安全信息日報告和零報告制度，圓滿(mǎn)完成了教育系統奧運安保工作。根據市政府應急辦的要求，組織各級教育行政部門(mén)對本行政區域內容易引發(fā)自然災害、事故災難和公共衛生事件的危險源、危險區域進(jìn)行調查、登記，開(kāi)展風(fēng)險評估，規范了突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作，建立健全了風(fēng)險隱患監管責任制和評估體系。
五、強化安全宣傳教育，提高廣大師生的安全意識
督導各地校積極開(kāi)展了安全知識進(jìn)課堂活動(dòng)，做到了大綱、教材、師資、課時(shí)和法制副校長(cháng)(輔導員)“五落實(shí)”。通過(guò)班隊會(huì )、校會(huì )、專(zhuān)題報告、觀(guān)看光盤(pán)等形式開(kāi)展防火、防震、放中毒等安全知識教育，讓學(xué)生掌握了安全常識，增強了防災避災意識和技能。xx月xx日—xx日在開(kāi)展了應急管理宣傳周活動(dòng)，組織市直初中、高中、大中專(zhuān)學(xué)校上街宣傳，全市各級各類(lèi)學(xué)校共懸掛宣傳橫幅xx多條，張貼宣傳掛圖xx多套，展出宣傳展板xx多塊，發(fā)放宣傳單xxx多張，極大地提高了廣大師生的安全意識，營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。
安全管理者的年終總結2
為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，全面做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監督管理，按照相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作安排。以下為今年的工作總結：
一、明確安全目標落實(shí)安全責任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實(shí)際情況，制定了安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì )，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。我們體會(huì )到，簽訂合同很有必要。
通過(guò)今年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù)，通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了體系標準，為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)每季度召開(kāi)一次安委會(huì )，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。
二、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎
我公司在通過(guò)體系認證的基礎上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。
我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外，還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度，定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì )，現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵。
三、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì )，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。
今后的工作中我們會(huì )在思想觀(guān)念認真處理好三個(gè)關(guān)系，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按職責落實(shí)各項規章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。
安全管理者的年終總結3
在公司持續發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中，公司領(lǐng)導始終把安全管理作為工作的重中之重，同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程。一年來(lái)的工作實(shí)踐，無(wú)不讓我們更加深刻的反思、警醒，認真總結，吸取經(jīng)驗教訓，求真務(wù)實(shí)，將安全管理工作落到實(shí)處，在此基礎上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責任制度，探索制定安全管理長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。
一、一年來(lái)，我們著(zhù)重做了以下幾項工作：
1、在公司領(lǐng)導和支持下，對20xx年度安全管理工作進(jìn)行規劃，明確安全生產(chǎn)管理目標并組織落實(shí)和實(shí)施，貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書(shū)》，積極貫徹落實(shí)北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標準化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規范及公司保準要求，健全和完善了安全管理組織機構、同時(shí)配備了相應的專(zhuān)職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上，要求各施工項目及勞務(wù)分包按規定配備足夠的專(zhuān)職安全員，切實(shí)做好施工現場(chǎng)的安全管理工作，明確責任，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的現象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場(chǎng)特種作業(yè)人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統一要求持證上崗，嚴禁無(wú)證操作，同時(shí)做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核，特殊工種培訓考核合格率達到了100%，持證上崗率100%。
4、做好安全培訓教育工作，提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場(chǎng)開(kāi)始，首先組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級”安全教育、培訓、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到項目級的“施工現場(chǎng)管理規章制度、現場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%，并保證了培訓的目的和效率。
5、對新開(kāi)和復工工程在開(kāi)工之前，分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員，進(jìn)行安全技術(shù)總交底，同時(shí)要求和督導項目安全部及時(shí)做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話(huà)活動(dòng)。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時(shí)，要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人，交底人和被交底人落實(shí)簽字手續。
督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話(huà)活動(dòng)，要求班組長(cháng)在每天安排工作任務(wù)的同時(shí)，對班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底，交底內容包括：施工位置、環(huán)境、設備情況、個(gè)人勞動(dòng)防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查和各種防護措施等注意事項，并要求做好班前講話(huà)記錄。
6、積極指導項目進(jìn)行危險源辨識和評價(jià)。要求各項目在施工前，組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價(jià)，建立項目危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素，制定相應的控制措施。施工過(guò)程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。
7、指導項目進(jìn)行應急預案的編制，并按照預案所設定的額程序進(jìn)行實(shí)際演練。同時(shí)，根據工程實(shí)際情況，編制專(zhuān)項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案，并組織學(xué)習和演練，對預案的可行性進(jìn)行檢驗，要求方案和預案要切合實(shí)際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實(shí)做到了有方案、有措施、有演練、有落實(shí)。
8、落實(shí)主體責任，積極配合上級和公司相關(guān)部門(mén)對現場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、督導，定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查，組織落實(shí)施工現場(chǎng)的各項安全檢查活動(dòng)，切實(shí)把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。
與此同時(shí)，深入施工現場(chǎng)定期開(kāi)展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進(jìn)行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現問(wèn)題和隱患，及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監督落實(shí)整改。20xx年共組織各類(lèi)檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現問(wèn)題和隱患300多項次，在查出問(wèn)題和隱患的同時(shí)，要求各項目部對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入場(chǎng)區施工;二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書(shū)》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)認證，方可進(jìn)場(chǎng)，做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。
9、加強現場(chǎng)消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)部位按規定配備足夠的消防滅火器材，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須按照消防管理要求認真執行《動(dòng)火作業(yè)審批》程序開(kāi)具動(dòng)火證，同時(shí)要對動(dòng)用明火區域和部位進(jìn)行檢查，設置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的�？偨Y全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災事故。
10、在加強現場(chǎng)安全管理的同時(shí)，著(zhù)重對大中型機械設備的注冊備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理，從設備進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統一要求，按程序進(jìn)行《大型設備場(chǎng)內作業(yè)審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無(wú)重大機械安全事故。
11、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識。全面貫徹落實(shí)中央精神和國務(wù)院部署，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢的穩定和好轉。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極開(kāi)展以“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
在活動(dòng)中，首先加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。在此基礎上，分別制定了公司和項目“安全月”活動(dòng)方案，成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，使廣大干部職工在“安全月”活動(dòng)中，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為，并融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。
二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據實(shí)際情況，組織全員進(jìn)行培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀(guān)看安全電教光盤(pán)等形式進(jìn)行了宣傳教育。
三是開(kāi)展“反三違”消滅違章活動(dòng)。從公司到項目，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng)，堅決杜絕“三違”現象。
四是以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實(shí)整改，注重實(shí)效。為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，各級管理人員持續對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)隱患整改。在市建委同期組織開(kāi)展的“建筑施工安全知識競賽”活動(dòng)中，積極報名參與，并取得了較好的名次。
12、落實(shí)防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實(shí)北京市建委及集團公司有關(guān)防汛工作的文件精神，從組織落實(shí)、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手，充分做好防汛、搶險的各項準備工作，為項目施工安全渡汛奠定扎實(shí)的基礎。
公司成立了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長(cháng)的安全防汛工作領(lǐng)導小組，并下設防汛辦公室，同時(shí)，從人員、物資、器材、防汛車(chē)輛等都做了周密部署。
各施工項目同時(shí)建立健全了防汛指揮部，包括人員、器材、物資的統籌安排。
在此基礎上，公司和項目部分別制定了防汛預案，并進(jìn)行了演練，做到切實(shí)可行，遇突發(fā)汛情即可進(jìn)行搶險救援。并加強汛期預報，落實(shí)了汛期領(lǐng)導帶班值班制度，信息傳遞報送聯(lián)絡(luò )機制等措施，確保安全防汛度汛。
13、20xx年APEC會(huì )議期間，落實(shí)貫徹執行市建委和集團公司的文件精神，督促各項目部認真按照本市關(guān)于建設工程施工現場(chǎng)消防安全管理的有關(guān)要求，切實(shí)做好APEC會(huì )議期間建筑工地火災防控及安全管理工作，會(huì )議期間，未出現任何安全事故。
14、按照公司部署，積極推進(jìn)安全管理績(jì)效考評工作。根據公司安全文明施工績(jì)效考核辦法，對所有在施項目的安全文明施工管理情況，進(jìn)行綜合考評。其中分為兩部分，即現場(chǎng)管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現場(chǎng)所涉及到的10個(gè)分項，199個(gè)子分項。
檢查考評結果，依據月末考評，結合當月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對各項工作進(jìn)行量化分析、綜合評定，以應得分和實(shí)得分比值，計算得分率，并對所有分項管理情況寫(xiě)出評語(yǔ)，注重分析各分項管理工作中存在的問(wèn)題，借此總結經(jīng)驗、找出差距，持續改進(jìn)和不斷完善各項安全管理工作。自年初實(shí)施績(jì)效考評工作以來(lái)，認真詳實(shí)的進(jìn)行每月安全管理工作績(jì)效考評，從部門(mén)管理績(jì)效到項目管理績(jì)效，根據每個(gè)項目、每個(gè)個(gè)人的工作態(tài)度、工作績(jì)效，認真分析，量化考核，有效推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)一步落實(shí)。
15、公司安全部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，積極落實(shí)公司的各項安全管理制度和措施，認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神，把控安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務(wù)和相關(guān)工作，在完成本職工作的同時(shí)，與公司其他部門(mén)協(xié)調合作，積極落實(shí)完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，*完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關(guān)報表、匯報資料等，得到了集團公司主管部門(mén)以及公司領(lǐng)導的認可，也讓我們的安全管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)的安全管理工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。
年初至今出現的幾次較大安全事故，就充分顯現出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故;王四營(yíng)項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故;十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。
安全管理者的年終總結4
按照公司20xx年工作會(huì )確定的工作要求和倉儲管理部20xx年具體工作安排，倉儲管理部全體員工在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)�，F將20xx年主要工作回顧如下：
一、工作完成情況：
在倉儲物資收、發(fā)、存方面，本部門(mén)較好的完成了上半年物資收發(fā)工作。作為倉儲管理部全年工作的重點(diǎn)，全科員工認真做好物資的收發(fā)工作，特別是加強了分庫物資發(fā)放工作的管控力度。在整個(gè)發(fā)放過(guò)程中對出庫物資質(zhì)量加強了核驗工作，致使在全年的物資發(fā)放過(guò)程中未出現大的差錯。
在編寫(xiě)崗位作業(yè)指導書(shū)方面，按照公司的部署和要求，我部門(mén)在企管部的指導配合下，完善了本部門(mén)崗位各項崗位職責,編寫(xiě)完成了本部門(mén)各崗位作業(yè)指導書(shū)及各崗位工程流程,理順了本部門(mén)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)間的工作節點(diǎn)，確保制度落地。在公司制度建設方面完成了預期的工作任務(wù)。
在庫存物資盤(pán)點(diǎn)清查方面，我部門(mén)按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求，積極配合計劃部對公司接收的部分庫存積壓物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，以物資存儲是否超出保質(zhì)期、外觀(guān)情況等逐一對庫存物資進(jìn)行清查，將清查結果反饋給了計劃部，以方便公司各部門(mén)各項業(yè)務(wù)工作的展開(kāi)。
在倉庫安全管理方面，本部門(mén)于20xx年年初分別與亦莊、蓬京、松輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協(xié)議》，對各個(gè)倉儲單位和防腐廠(chǎng)明確了倉儲各項管理要求，完善和加強了分庫各項安全管理工作，同時(shí)加大對本部門(mén)員工和駐庫保安人員的安全教育工作，消除了倉庫的不安全隱患，并定期對各庫房進(jìn)行安全檢查，確保十里堡倉庫及各分庫未發(fā)生安全事故。
在采購入庫物資質(zhì)檢方面，按照公司制定《質(zhì)檢管理辦法》我部門(mén)質(zhì)檢人員認真嚴格地對采購入庫物資進(jìn)行檢驗，我部門(mén)質(zhì)檢人員根據到貨情況，對每一批次到貨各類(lèi)物資按照質(zhì)量技術(shù)部提供標準進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保采購入庫物資質(zhì)量。截止20xx年10月份共計發(fā)生325批次2857件入庫物資進(jìn)行了檢驗，出庫抽檢率符合公司物資檢測管理辦法的相關(guān)規定。
二、20xx年倉儲管理部工作安排20xx年倉儲管理工作主要目標
�。�1）無(wú)重特大安全事故發(fā)生，從業(yè)人員事故重傷率為零。
�。�2）倉儲標準化管理，提高倉儲效率，優(yōu)化倉儲方式，降低倉儲成本，提升服務(wù)質(zhì)量，逐步形成具有自己特色的倉儲模式。
�。�3）制定日巡查制度，加強各庫保管員專(zhuān)業(yè)技能知識培訓，提高倉儲管理水平，在庫物資做到日清月結，帳卡物相符率達100%。
20xx年倉儲管理工作措施：
面對日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴格的工作要求，我們要保持清醒的認識，既正視困難，又堅定信心，做到迎難而上，認真準備，精心組織，為了全面完成20xx年倉儲管理各項工作任務(wù)，重點(diǎn)做好以下工作：推進(jìn)倉儲標準化和創(chuàng )新管理；進(jìn)一步完善倉儲服務(wù)商管理和考核制度；進(jìn)一步優(yōu)化倉儲方式，努力降低成本；充分利用集團物資管理信息系統，加強過(guò)程控制；與公司各部室、各分庫建立長(cháng)效信息溝通制度，努力營(yíng)造良好的合作伙伴關(guān)系；提高應急保障能力，確保產(chǎn)品倉儲安全。
加強培訓工作，培訓重點(diǎn)一：根據本部門(mén)保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區，培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。培訓具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補充不全面的地方。達到每個(gè)保管員從驗收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應用在實(shí)際工作中。
培訓重點(diǎn)二：資料的管理，具體措施：根據公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理，讓每個(gè)保管員、質(zhì)檢員學(xué)會(huì )檔案式資料的管理。
突出管理重點(diǎn)，特別要加強對分庫倉儲管理，認真貫徹落實(shí)分庫管理辦法，做到“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”，即：專(zhuān)人管理、專(zhuān)庫儲存、專(zhuān)帳記載、數量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規定，標明標志。重視倉儲基礎信息工作，各單位要及時(shí)、準確、認真上報各種倉儲報表，為上級領(lǐng)導和其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)提供信息。
做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉的變化。各分庫加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷(xiāo)、存環(huán)節存在問(wèn)題和安全存儲的隱患，并提出相應處理措施，指導公司做好倉儲工作。建立“分庫月度巡檢制度”，由倉儲管理部主管經(jīng)理牽頭，邀請有關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員參加，定期對公司所管轄的各分庫進(jìn)行監督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時(shí)公布，以指導公司對供應鏈的各個(gè)環(huán)節綜合管理。
三、工作中的不足及建議：
傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異，造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題：倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門(mén)管理工作的弱項，無(wú)論是本部門(mén)各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析，還是部門(mén)專(zhuān)業(yè)統計報表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專(zhuān)業(yè)性總結分析，在20xx年管理工作中，將加強總結分析工作，以提高本部門(mén)基礎管理工作。
在物資發(fā)放與接收的過(guò)程中和物資存在很多問(wèn)題，要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決，各分庫保管員將每天的問(wèn)題匯總到部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理每天總結將解決問(wèn)題的相關(guān)措施反饋到各保管員。每周進(jìn)行庫存分析和統計，定期的將庫存信息反饋給公司相關(guān)部室，以便及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫存信息、資金占用比例，以便更好的控制庫存。
總之按照公司年初公司工作會(huì )的要求，我部門(mén)將嚴格按照公司各項制度及崗位作業(yè)指導書(shū)的相關(guān)規定開(kāi)展各項管理工作。明確各項管理工作中的考核點(diǎn)，加強考核最終使制度與管理工作有機結合，確保完成20xx年各項工作任務(wù)。
安全管理者的年終總結5
一年來(lái)，全縣水上交通安全管理工作在縣委、縣人民政府的高度重視下，在上級海事部門(mén)的業(yè)務(wù)指導和縣交通局直接領(lǐng)導下，以黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行水上交通安全生產(chǎn)法律法規和規章制度，充分發(fā)揮水運安全管理的職能作用，落實(shí)各項安全防范措施，糾正水上運輸過(guò)程中的各種違法、違章行為，嚴厲打擊取締“三無(wú)”船舶，大力宣傳水上交通運輸法律、法規，切實(shí)加強現場(chǎng)監督檢查，認真做好各項業(yè)務(wù)管理工作。我處緊緊圍繞“杜絕重特大事故，控制一般事故”為目標，突出“重點(diǎn)水域、重點(diǎn)渡口、重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)時(shí)段”的安全監控，定期開(kāi)展了“春運”、“六月安全月”、“汛期”、“十一黃金周”水上交通安全大檢查工作及隱患排查、渡口渡船專(zhuān)項整治工作，強化現場(chǎng)監督管理，落實(shí)安全管理責任。通過(guò)全體職工的努力工作，真抓實(shí)干，全年水上交通未發(fā)生一起大小事故，為創(chuàng )建平安和諧xx再創(chuàng )新功�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、基本情況
金沙江流經(jīng)我縣168.2公里，有渡口22道，有營(yíng)運船舶11艘：“其中有客渡船10艘，滾裝船1艘�！笨倗嵨�337；主機功率362.2千瓦；138客位。有海事執法人員4人，簽單發(fā)航人員10人，全年完成水上運輸客渡運量12萬(wàn)人，貨運量4.3萬(wàn)噸，滾裝船完成渡車(chē)量1300輛。
二、落實(shí)組織領(lǐng)導機構
今年，我處為切實(shí)加強管理好全年的水上交通安全工作，以永海[]1號文件成立了以孫定學(xué)處長(cháng)為組長(cháng)、劉智副處長(cháng)為副組長(cháng)、辦公室及各有船鄉鎮船管員為成員的安全領(lǐng)導組。明確了安全領(lǐng)導組管理職責，目標任務(wù)，其主要任務(wù)是負責實(shí)施對全縣水上交通安全工作及渡口渡船專(zhuān)項整治工作的全面指導和監督檢查。
三、強化管理，落實(shí)責任
今年年初，縣人民政府主持召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議，會(huì )上與各有船鄉鎮政府領(lǐng)導簽證了大安全生產(chǎn)責任書(shū)。為切實(shí)當好政府的參謀，全面落實(shí)水運安全四級責任制，我處代縣人民政府擬訂水運安全四級責任書(shū)文本，并督促各有船鄉鎮與村、渡口簽訂完善另外三級水運安全責任承包書(shū)，截止三月底已完成鄉(鎮)對村民委員會(huì )責任書(shū)9份，村對渡口的責任書(shū)11份，簽訂率100%。
四、突出重點(diǎn)，強化水上交通安全監督
(一)、開(kāi)展渡口渡船專(zhuān)項整治活動(dòng)。根據部、省、市、縣的統一部署，我處在縣政府的高度重視和主管局的大力支持下，與有關(guān)部門(mén)通力配合，認真開(kāi)展渡口渡船專(zhuān)項整治。一是精心組織，積極依靠政府，落實(shí)渡口渡船安全管理責任。二是加強教育培訓，對簽單發(fā)航人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高安全監管能力；對渡口實(shí)施渡運安全知識的強制培訓；對鄉鎮船管員進(jìn)行水上交通安全管理知識宣傳，不斷提高了鄉鎮船管員和渡工的水上安全意識。三是強化渡口安全管理，加大對渡工、渡船、渡口設施及渡運安全檢查力度，對渡口渡船實(shí)施了強制維修保養，打擊和取締了非法載客的魚(yú)船，確保水上交通安全。
(二)、開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)。根據交通部今年在全國范圍內開(kāi)展“水上交通安全隱患治理年”活動(dòng)。按照市海事局《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施的通知》(昭市海電【】3號)文件安排，我處《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展水上交通安全生產(chǎn)隱患治理年工作實(shí)施方案的通知》(永�！尽�4號)文件下發(fā)各船鄉鎮，明確了這次整治的指導思想、工作目標、治理內容、職責分工、工作步驟及工作要求。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是深入渡口船舶，全面排查事故隱患，認真解決存在的問(wèn)題；二是建立隱患跟蹤監控機制，對可能存在的安全隱患進(jìn)行認真分析和梳理，嚴格控制隱患轉化為事故；三是對一時(shí)難以整改的隱患，制定整改方案，落實(shí)整改責任人，真正將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。全年共整改隱患6起，打擊取締“三無(wú)”船舶1艘。
(三)、進(jìn)一步加強重點(diǎn)時(shí)段的安全監管。我處十分重視抓好“春運”、“六月安全月”、“汛期”、“十一黃金周”期間的水上安全監管工作，落實(shí)安全監管責任，加大現場(chǎng)檢查力度，堅持提前介入，制定監管計劃，抽調人力，集中力量實(shí)施現場(chǎng)檢查，同時(shí)，督促各渡口船舶簽單員認真履行簽單發(fā)航職能職責，確保船舶安全渡運。針對“汛期”水位高漲的情況下，我處及時(shí)發(fā)布封航封渡令，確保了水運安全。
全年共出動(dòng)檢查210天，出動(dòng)車(chē)輛40次，查船113艘，整改隱患6起，打擊取締“三無(wú)”船舶1艘，發(fā)放宣傳畫(huà)冊25份，發(fā)放宣傳資料300多份。
五、大力推進(jìn)海事行政執法工作
我處在水上交通行政執法中，始終堅持依法行政，不斷完善執法機制，從嚴管理，連續多年未發(fā)生一起，亂收費、亂罰款、亂攤派，即“三亂”現象的發(fā)生，錯位、移位執法得到有效遏制，打擊和懲處了一些違法、違章船舶。共辦理行政執法案件3起，行政警告2起，強制銷(xiāo)毀“三無(wú)”船舶1起。
六、配合上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)認真開(kāi)展運輸船舶年度核查和船員審驗培訓學(xué)習工作
為了確保我縣水上交通安全，進(jìn)一步提高船員安全生產(chǎn)意識，使船舶經(jīng)營(yíng)合法化。6月23日至29日，市航務(wù)處、海事局派人到我縣組織全縣船舶所有人、經(jīng)營(yíng)人、持證船員開(kāi)展運輸船舶的核查和持證船員的審驗學(xué)習工作。我處積極配合，參加核查的11艘船舶也全部過(guò)關(guān)，參與培訓學(xué)習的船舶駕駛員和司機員28人全部合格，有6人參加五等船舶駕駛員升四等船舶駕駛員的考試培訓學(xué)習。學(xué)習期間，我處還督促船舶經(jīng)營(yíng)人辦理過(guò)期保險手續，確保我縣水上營(yíng)運船舶證照手續齊全有效，合法經(jīng)營(yíng)。
七、認真開(kāi)展全國水路運輸量專(zhuān)項調查
今年六月為全國水路運輸量專(zhuān)項調查和第三次港口普查調查月。我處在市航務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導幫助下，于6月1日至6月30日對全縣11艘渡船進(jìn)行了運輸量祥查。我處調查人員頂烈日、抗酷暑不辭辛勞深入渡口船舶開(kāi)展調查，獲得了第一手資料，為水路運輸調查做了大量工作。通過(guò)一個(gè)月的不協(xié)努力，順利完成了該項任務(wù)。
八、努力抓好移民工作
為做好包戶(hù)移民的思想和維穩工作，我處工作人員曾多次深入移民家里了解移民生產(chǎn)生活狀況，幫助移民群眾講解移民補助的相關(guān)政策，使移民群眾的思想上、認識上得到進(jìn)一步提高，保障了我處的包戶(hù)移民政治思想穩定。
九、存在的問(wèn)題
(一)、我縣渡口大多數分布在山溝谷深的金沙江上，監管難度大；
(二)船員文化素質(zhì)普遍偏低，存在重效益、輕安全的思想。
(三)我處包干經(jīng)費嚴重不足，財政劃撥的專(zhuān)項整治經(jīng)費不足，致使工作難以開(kāi)展。
(四)個(gè)別鄉鎮簽單人員工作不到位，監督不力，未切實(shí)履行職責。
(五)、我處人少事多，現有在職人員4人(在崗3人)，許多工作難以正常開(kāi)展。
十、工作打算
(一)、完成我縣青勝鄉六馬廠(chǎng)渡船的更新改造和務(wù)基鄉大糖房渡口小碼頭建設的改造工作；
(二)、按照上級要求，繼續抓好渡口渡船專(zhuān)項整治工作；
(三)、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)渡口、重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)人群的安全監理。認真研究分析轄區內水上安全管理的特點(diǎn)，組織調研，全面排查，尋找規律，科學(xué)監管。
(四)、狠抓制度建設，進(jìn)一步規范內部管理。在修改、完善現有制度的基礎上，緊緊圍繞現有工作實(shí)際，制定一套責任明確，考核定量、管理科學(xué)、操作性強的單位管理制度。
(五)、狠抓廉政和作風(fēng)建設，切實(shí)保證海事隊伍的健康發(fā)展。
(六)、進(jìn)一步深化文明創(chuàng )建工作。以“文明執法示范窗口”建設為突破口，不斷提升海事執法形象，把為民、利民、便民作為窗口建設的立足點(diǎn)，務(wù)實(shí)地推出一系列為民服務(wù)措施，創(chuàng )建質(zhì)量?jì)?yōu)、滿(mǎn)意度高、特色多的最佳服務(wù)環(huán)境。
安全管理者的年終總結6
在建設工程實(shí)行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動(dòng)預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(cháng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作�，F總結如下。
一、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話(huà)：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用;現場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(cháng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過(guò)標語(yǔ)、黑板報、大小會(huì )議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項目部以?xún)韧獍踩鹿逝c現實(shí)對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開(kāi)展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統一領(lǐng)導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開(kāi)工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(cháng)、施工員以及到各班組長(cháng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴格按照各自的責任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
三、認清自我，不斷創(chuàng )新
在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施。我們所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話(huà)永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現代企業(yè)管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
安全管理者的年終總結7
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。
對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。
開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，還通過(guò)組織技能大賽，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全管理者的年終總結8
我們認真貫徹落實(shí)省、市、區關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主“的方針，抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、建立健全安全生產(chǎn)監管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責任事故的發(fā)生，為經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了安全、文明、和諧的環(huán)境，提升了對外招商引資形象，具體做法如下：
一、基本情況
開(kāi)展安全生產(chǎn)達標活動(dòng)，要求在去年的基礎上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，針對安全生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節，進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強化意識、加強領(lǐng)導、確保機構、人員、經(jīng)費、制度、責任”五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，按季度定期檢查，根據平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查，對存在問(wèn)題較大的單位，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了限期整改、整頓通知書(shū)，要求及時(shí)整改到位。
二、主要工作
繼續把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領(lǐng)導，及時(shí)根據組織人事的變動(dòng)情況，建立和完善了安全生產(chǎn)委員會(huì )及辦公室，并結合實(shí)際明確了安全生產(chǎn)管理體系。由一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，配備專(zhuān)干，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續。成立了由場(chǎng)長(cháng)親自任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )，還設立了獨立行使安全生產(chǎn)監督職能的安全生產(chǎn)監督管理辦公室，為了安全生產(chǎn)不出問(wèn)題，在電路改建上投入了經(jīng)費。
在鞏固過(guò)去專(zhuān)項治理的基礎上，開(kāi)展安全排查，將排查結果作為整治重點(diǎn)，繼續以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點(diǎn)；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段，采取切實(shí)可行的措施，確保安全。針對重點(diǎn)時(shí)期，做到早安排、早部署、早落實(shí)，有效遏制各類(lèi)重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開(kāi)展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過(guò)形式多樣、內容豐富，生動(dòng)活潑與職工群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強職工（村民）安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和安全意識，提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力，并要求今后召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議都要增加安全生產(chǎn)內容，并按照“統一部署、歸口管理”的原則，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作。按照職責分工，組織開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導和安全管理人員進(jìn)行安全培訓，電工的安全意識培訓，從嚴要求，從嚴把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)，在安全生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起重、特大安全生產(chǎn)事故，一切平安穩定。
三、存在不足
1、個(gè)別單位的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產(chǎn)責任制的認識還不十分明確，安全生產(chǎn)管理知識和工作內容還不十分到位，有待進(jìn)一步強化和完善；
2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門(mén)的重視和支持。
安全管理者的年終總結9
回顧這一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下：
一、健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行，監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
二、組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)
安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據公司各部門(mén)實(shí)際狀況及特點(diǎn)，組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對員工們的教育好處深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。
三、強化安全生產(chǎn)職責制，防范重特大安全事故發(fā)生
強化安全職責目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)。將安全管理職責落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理，每一天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
四、完善安全設施基本管理
安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行狀況，安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)持續最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。
五、特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年持續了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業(yè)隊伍。
20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。
安全管理者的年終總結10
根據縣委、縣政府關(guān)于《xxxx縣安全生產(chǎn)百日攻堅活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（桂辦字[20xx]33號）文件和安全工作會(huì )議精神，為深刻吸取我縣發(fā)生的安全事故教訓，徹底扭轉目前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，切實(shí)解決影響和制約我縣安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題，我局迅速制定《xxxx縣城鎮管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動(dòng)工作方案》（桂城管局發(fā)[20xx]14號），局長(cháng)劉永忠多次召開(kāi)局務(wù)會(huì )，并傳達縣委、縣政府的會(huì )議精神，確定各二級機構安全生產(chǎn)百日攻堅任務(wù)責任人，突出“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，徹底排查事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
一、領(lǐng)導重視，機構建全
為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，年初我局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管安全生產(chǎn)工作的副局長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，其他領(lǐng)導班子成員任副組長(cháng)，各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，主要負責對全局安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導和工作協(xié)調。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì )議、安排部署工作、排查安全隱患，確保了我局安全生產(chǎn)工作的穩步推進(jìn)。
二、統一思想，提高認識
為切實(shí)抓好我局安全生產(chǎn)工作，今年2月份，我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對全局20xx年安全生產(chǎn)工作作了全面安排部署，并下發(fā)了《城區防洪抗災應急預案》、《城區供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動(dòng)工作方案》，要求各股室、各下屬機構要切實(shí)加強領(lǐng)導，嚴格管理，根據本單位工作制定切實(shí)可行的方案，正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在思想認識上增強意識，落實(shí)責任，嚴格管理，防患于未然。
三、廣泛宣傳，提高意識
一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發(fā)放宣傳資料6000余份，并加大了安全標語(yǔ)的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規和安全常識深入民心，得到了市民的好評，增強了全縣市民的安全意識。
二是嚴格落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)百日攻堅活動(dòng)的會(huì )議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動(dòng)工作方案》，并及時(shí)召開(kāi)了會(huì )議，對今年全局的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了提供了有力保障，切實(shí)落實(shí)好安全工作。
四、隱患排查及整改
一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉鎮燃氣站及經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行趕圩期間巡查，并在4月21日至30日對全縣各燃氣企業(yè)、站進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現各燃氣氣站、網(wǎng)點(diǎn)未取得專(zhuān)項證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發(fā)現并存在的問(wèn)題現場(chǎng)整改20余次，下達安全隱患整改書(shū)4份，通過(guò)自查，已改到位，查處因無(wú)任何消防安全設施，現場(chǎng)倒罐銷(xiāo)售黑站點(diǎn)1起。根據縣委、縣政府安全會(huì )議要求，我局將燃氣安全工作成常態(tài)化督查和排查，確保我縣燃氣安全生產(chǎn)“安全、穩定、高效”發(fā)展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順利完成了對環(huán)城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150余萬(wàn)元，縣領(lǐng)導劉小明同志帶領(lǐng)工作組已于20xx年7月20日組織了驗收。這次環(huán)城西渠的清淤工作，切實(shí)的解決了我縣城區遇大雨天漲水、街面垃圾滿(mǎn)溢的安全隱患，為我縣城區居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護欄。
三是防火方面。分管領(lǐng)導帶隊督查，同時(shí)，嚴格落實(shí)節假日期間領(lǐng)導帶班和值班制度，不定時(shí)的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改到位，全年共排查安全隱患36起（公園火患3起，游樂(lè )設施5起，亮化線(xiàn)路2起，死樹(shù)危樹(shù)26起），確實(shí)做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，另因公園及廣場(chǎng)內人員流動(dòng)量大等實(shí)際情況，我局實(shí)行定人定責工作部署，由園林管理所、廣場(chǎng)管理股安排專(zhuān)人負責檢查、檢驗，切實(shí)嚴格排查安全隱患，特別是夏季高溫時(shí)段，加大巡查力度，嚴防了火災的發(fā)生。
安全管理者的年終總結11
20xx年對于所有銀田人來(lái)說(shuō)都是終身難忘的，給我們帶來(lái)的悲痛一輩子難以消盡，尤其對我本人來(lái)講，今年讓我懂了很多，成長(cháng)了很多，學(xué)到了很多，這離不開(kāi)公司的培養和領(lǐng)導的支持，在此我向公司領(lǐng)導表示衷心感謝，現將今年的工作情況給予簡(jiǎn)單總結，并將明年的工作計劃給予匯報，不到之處請領(lǐng)導批評指正。
一、20xx年安全管理工作匯報
20xx年5月7日所經(jīng)歷的一切，讓我們銀田公司從上到下，真正切切的明白了為什么要安全，給我們深深的上了一課，代價(jià)是慘痛的，后果是不堪回首，血的教訓，促使我們安全警鐘時(shí)刻長(cháng)鳴。
1、成立安全專(zhuān)職機構，完善公司安全管理工作
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)安全保障，國家對安全問(wèn)題日益關(guān)注，今年公司也是投入大量人力物力來(lái)提高企業(yè)安全。按照省、市、縣安監局要求及《安全生產(chǎn)法》規定，成立安全生產(chǎn)管理專(zhuān)職機構。從組織上明確了各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)、專(zhuān)制機構、車(chē)間和班組在安全生產(chǎn)中的責任，落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體”貫徹《安全生產(chǎn)法》的標準要求，克服無(wú)專(zhuān)人管理安全管理工作的現象，建立了正常安全生產(chǎn)秩序。根據《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規定，我公司于20xx年7月成立了公司級的安全生產(chǎn)管理委員會(huì )并設立安管辦，成立了安全管理部門(mén)，車(chē)間設立了安全領(lǐng)導小組。公司級安全生產(chǎn)委員會(huì )由總經(jīng)理?yè)�，各部門(mén)、車(chē)
間負責人擔任委員，各專(zhuān)職人員擔任成員。車(chē)間安全領(lǐng)導小組由車(chē)間主任擔任組長(cháng)，帶班長(cháng)擔任副組長(cháng)兼任車(chē)間安監員，骨干人員擔任成員。在成立安全管理機構的同時(shí)下發(fā)了《河南銀田精細化工有限公司安全生產(chǎn)工作職責》明確各級部門(mén)職權、責任，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，為公司下部安全管理工作打下了良好基礎。
2、明確安全生產(chǎn)目標責任，強化員工安全意識及安全生產(chǎn)知識安全生產(chǎn)管理目標是企業(yè)的安全靈魂，公司提倡“以人為本”的發(fā)展思路，從上至下逐級簽訂目標責任書(shū)，強化全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。為加強安全管理，我公司組織了2次為期一周的安全生產(chǎn)培訓，從觀(guān)看紀錄片，學(xué)習各車(chē)間崗位操作工藝流程，學(xué)習事故逃生及急救措施，員工記筆記，最終考試合格，不斷強化員工我要安全的意識，參與率達95%，合格率達98%。嚴格按照公司“三級安全教育”規定，各車(chē)間針對本車(chē)間危險崗位做出培訓，各段也就本段工作流程加強管理，排除人的不安定因素。落實(shí)車(chē)間人員變更管理及產(chǎn)品工藝變更制度，嚴格執行車(chē)間班前會(huì )議和每月安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，杜絕安全事故的再次發(fā)生。
3、修訂并完善安全管理規章制度
安全規章制度是企業(yè)安全管理的標準，它的存在體現一個(gè)企業(yè)安全管理的水平，安全管理機構成立以來(lái)不斷完善修訂公司安全管理規定，具體修訂了《河南銀田安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)職責》、《公司員工安全教育培訓制度》、《公司動(dòng)火作業(yè)管理規定》、《公司消防安全應急救援規定》、《公司消防設施管理辦法》、《生產(chǎn)車(chē)間安全操
作規程規定》共計7部安全管理制度。同時(shí)還積極整理和保存相關(guān)安全資料，使我們公司安全檔案更加完善，在今后工作中將按照實(shí)際生產(chǎn)情況逐步完善公司各項安全管理制度，使我們公司安全管理制度透明化、規范化、合理化，促進(jìn)公司安全管理工作穩步提升，保障公司員工財產(chǎn)生命安全。
4、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、監督管理工作
從事故發(fā)生后，認真組織人員排查隱患，落實(shí)責任人定期整改，主要對生產(chǎn)車(chē)間的設備隱患，倉庫線(xiàn)路安裝進(jìn)行檢查，排除物的不安定因素，增加車(chē)間安全通道，保障職工逃生安全。公司安全員每天不低于4次，每次不低于20分鐘的安全巡查，并做好相應記錄，督促各車(chē)間做好日常安全檢查，促進(jìn)公司安全工作穩步發(fā)展。公司安監員積極于車(chē)間安監員合作，溝通協(xié)調，排除車(chē)間隱患及各項不安定因素。對違規人員及時(shí)處理、及時(shí)教育，處罰人員30次，罰金855元。
5、加大安全投入，保障公司職工生命財產(chǎn)安全
今年累計投入大量人力物力，為車(chē)間安監員增加安全補助，各車(chē)間危險崗位人員佩發(fā)安全頭盔，膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服，防毒面具，保障了突發(fā)應急情況下的應急設施設備，安置消防器材及車(chē)間安全設備改造，利用墻體宣傳語(yǔ)，警示標志，增加安裝路燈8個(gè)，提高員工安全意識，保障了公司職工的安全。為公司安全平穩發(fā)展打下了良好基礎。
6、加強外來(lái)單位施工的安全管理工作
公司整改期間處于土建施工和設備的安裝階段，各土建、設備安裝單位較多，人員較雜，為了明確各施工單位的安全管理責任，使其更好的做好安全管理工作，根據實(shí)際情況逐一簽訂了安全協(xié)議，并安排專(zhuān)人負責協(xié)調各單位的安全管理工作，不斷教育施工單位人員，樹(shù)立安全第一的意識。經(jīng)常巡查現場(chǎng)施工，杜絕施工安全事件的發(fā)生。
7、加強消防安全管理工作，建立高效的事故應急措施
公司是危險化學(xué)品企業(yè)，今年又發(fā)生了事故，對此公司領(lǐng)導高度重視，成立了消防管理科，明確負責人，并投入了專(zhuān)項資金給予改善公司消防設施，投入底下消防栓8個(gè)、消防箱5個(gè)、滅火器30個(gè)、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個(gè)、防毒面具5具等。按照規定，制定了本單位《重點(diǎn)單位消防檔案》，完善了《事故應急預案》并組織公司生產(chǎn)、消防科等有關(guān)人員開(kāi)展了演練，教育職工正確使用消防栓及相應設施，提高公司應急能力水平，發(fā)生火災后快速反應，大大提高了公司消防工作管理水平。
8、加大特種人員作業(yè)及特種設施管理，
為防止作業(yè)發(fā)生事故，完善了《動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規定》，明確責任人，作業(yè)審批制度，逐級審批，杜絕私自作業(yè)，違章作業(yè)，杜絕“三違”現象。建立特種人員檔案，并要求持證上崗，加強日常管理培訓，對無(wú)證人員作業(yè)加大處罰力度并教育其造成危害的嚴重性。在作業(yè)過(guò)程中，加強領(lǐng)導監督，做好防范措施，保障作業(yè)人員的安全。組織人員經(jīng)常檢查鍋爐及其它特種設備，教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄，勤保養、及時(shí)維護維修，保障其設備正常運行。
二、20xx年安全管理工作計劃
在今年我們受到了血的教育，讓我們痛定思痛，明白了安全的重要性。事故后，我們采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，但是安全工作形勢依然面臨嚴峻，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。將以這次血的教育為起點(diǎn)，不斷深入工作一線(xiàn)，加大管理力度，堅持不懈的做好明年工作，明年著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、繼續按照《安全生產(chǎn)法》及“國務(wù)院20xx（23號）文”等要求，落實(shí)安全管理制度，操作規程，強化員工安全意識，按照生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年一個(gè)臺階。
2、進(jìn)一步完善各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，繼續于各部門(mén)、車(chē)間、科室簽訂安全目標責任書(shū)，確保安全責任落實(shí)到實(shí)處。完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工身上，尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的職工和專(zhuān)職安全員，不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。
3、繼續加強車(chē)間巡查，杜絕車(chē)間“三違”現象發(fā)生，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護航。
4、繼續加強員工安全教育，落實(shí)班前會(huì )制度，不斷樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識，不安全不生產(chǎn)。明年不低于4次的全員再培訓，明年5月7日為事故一周年，5月定為公司安全月，7日定于安全日，全員參與學(xué)習安全知識，同時(shí)加大宣傳力度，利用條幅等形式，營(yíng)造和諧的安全文化氛圍。
6、繼續加強公司消防管理工作，定期不定期組織員工及相關(guān)人員，開(kāi)展應急預防、事故發(fā)生逃生、急救等演練，增加員工的自我保護意識，提高防范意識，加強巡查，保障消防設備的正常使用，消除各項不安定因素，保障企業(yè)員工的安全。
7、繼續加強特種人員管理，落實(shí)作業(yè)審批制度，嚴格遵守公司安全管理規定，嚴謹人員、設備帶病作業(yè)，對違規者嚴肅處理，杜絕人的不安定因素。繼續加強對鍋爐等特種設備的巡檢制度，落實(shí)責任人，加強日常保養維修，嚴謹影響生產(chǎn)的秩序的正�；�。對外來(lái)作業(yè)人員繼續落實(shí)好安全責任主體，簽訂安全協(xié)議，保障各自安全。
安全管理工作責任重于泰山，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)是本部門(mén)一貫的宗旨，嚴格按照公司要求，嚴肅處理違章人員，按照“小事當成大事抓，無(wú)事當成有事抓，隱患當成事故抓，沒(méi)造成事故也要按造成事故結果給予教育處理”認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化安全管理工作，不斷提高公司安全管理水平。
公司領(lǐng)導，知恥而后勇，在全縣召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議中，我說(shuō)道，“銀田會(huì )繼續為原陽(yáng)縣經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻的”，讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來(lái)，在明年的工作中，依然按照公司的部署，落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體精神，堅定不移的履行公司賦予我的職責，踏踏實(shí)實(shí)的完成公司交予的各項工作中，做好安全管理工作，為公司平穩健康發(fā)展，做出新的努力。
安全管理者的年終總結12
項目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，始終堅持以安全生產(chǎn)、文明施工為己任，確定了安全生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目標。項目部堅持“高標準、嚴要求”的臨建方案同項目企業(yè)文化和“三工”建設同步規劃,同步施工，以確保全體員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，為安全文明施工提供保障服務(wù)工作。同時(shí)，在施工中，項目部嚴格按照《工程施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控十條禁令》、業(yè)主的合同要求和國家的相關(guān)安全法律、法規要求施工，建立健全安全組織管理機構，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，使項目施工生產(chǎn)有序可控，并保持著(zhù)良好穩定的安全發(fā)展態(tài)勢，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故�，F將本項目的安全環(huán)保工作情況總結報告如下:
一、安全生產(chǎn)保證措施得力：
1、建立健全安全保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，使安全管理工作貫穿施工全過(guò)程
項目部成立了以項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目書(shū)記和安全總監任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)人員為組員的安全管理領(lǐng)導小組。按照企業(yè)內部項目法管理的模式進(jìn)行本項目的管理機構設，設五部一室（安全環(huán)保部、工程部、設物部、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、辦公室），其中安全環(huán)保部，設部長(cháng)一名，專(zhuān)職安全員兩名。制定了“安全第一，預防為主，防治結合、綜合治理”的安全管理方針，制定《安全生產(chǎn)管理檢查制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消防管理制度》等各項管理制度，編制了《起重吊裝方案》、《基坑開(kāi)挖專(zhuān)項施工安全方案》等專(zhuān)項安全方案。建立安全生產(chǎn)崗位責任制，并將安全責任層層分解并進(jìn)行相應的考核，落實(shí)到各級管理人員和操作人員，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氛圍。
2、加強安全教育和安全技術(shù)交底，嚴格執行特種作業(yè)持證上崗制度項目部制定了安全生產(chǎn)教育培訓管理制度并嚴格執行，加強新進(jìn)場(chǎng)工人的三級安全教育。項目自今年復工以來(lái)，開(kāi)展員工培訓40余批，培訓教育人員430余人次，通過(guò)放多媒體教育16次。注重加大對群眾安全生產(chǎn)監督員的學(xué)習培訓，設專(zhuān)職安全管理人員3人，群眾安全監督員13人。特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊，嚴格執行特種作業(yè)持證上崗制度。
3、加強施工現場(chǎng)安全管理
生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的現場(chǎng)責任人，項目部要求“管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須管文明施工”的現場(chǎng)生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)原則。施工現場(chǎng)設專(zhuān)職安全員3名，負責日常安全工作的巡檢和隱患整改，徹底落實(shí)各項安全措施。
4、嚴格安全生產(chǎn)檢查制度和獎罰制度
為保證各項安全措施的的落實(shí)，項目部制定了定期和不定期安全檢查制度。項目部組織并配合駐地監理進(jìn)行每周安全檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，專(zhuān)職安全員每日對安全生產(chǎn)進(jìn)行巡檢。20xx年，項目部組織并配合駐地監理定期安全檢查共16次，專(zhuān)項安全檢查7次、對81次違犯安全制度的行為進(jìn)行了處罰，對92人次的不安全形為進(jìn)行了教育。對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，建立登記、整改、驗證制度，定人、定措施、定完成時(shí)間。對違反安全生產(chǎn)要求的行為按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)解決處理。
二、重大危險源受控
重點(diǎn)對重大危險源實(shí)行全面監控，在項目成立之初就組織項目領(lǐng)導班子、工程技術(shù)人員、現場(chǎng)管理人員和安全環(huán)保部共同對本項目的危險源進(jìn)行了識別和風(fēng)險評價(jià)，確定了本項目的重大危險源，并編制了重大危險源控制清單，制定了控制措施，明確了實(shí)施負責人和監管負責人。經(jīng)過(guò)辨識、評價(jià)，本項目確定了以下幾項重大危險源：
1、基坑坍塌
基坑開(kāi)挖是項目部安全管理重點(diǎn)，基坑開(kāi)挖前，項目部編制了《基坑開(kāi)挖專(zhuān)項施工安全方案》、《基坑坍塌應急預案》等，并通過(guò)了專(zhuān)家的審查，基坑安全管理重點(diǎn)是：防坍塌。
為確保土方開(kāi)挖施工的安全、順利，基坑開(kāi)挖嚴格按照“時(shí)空效應”理論，采用分層分段挖土。土方開(kāi)挖總原則遵循“開(kāi)槽支撐、隨挖隨撐、分層開(kāi)挖、嚴禁超挖”的原則，在第一、二道支撐的土層開(kāi)挖中，每小段開(kāi)挖寬度控制在6米左右，每小段土方開(kāi)挖在16小時(shí)內完成，隨即在8小時(shí)內安裝好該小段的支撐并施加預應力；在第三、四道支撐的土方開(kāi)挖中，每小段開(kāi)挖寬度嚴格控制在3米左右，小段土方在8小時(shí)內開(kāi)挖完成，隨即在8小時(shí)內安裝好該段的支撐并施加預應力�，F場(chǎng)管理和技術(shù)人員嚴格監督管理，加強過(guò)程監測，實(shí)施動(dòng)態(tài)化施工；按應急預案的措施進(jìn)行控制。
2、隧道坍塌
本項目區間暗挖段采用礦山法施工，長(cháng)度為162.937m。該隧道施工前，項目部編制了《新建隧道施工專(zhuān)項方案》、《隧道坍塌應急預案》等。
控制措施：
(1）、開(kāi)挖施工前先進(jìn)行超前小導管注漿預加固地層，再進(jìn)行分層分部開(kāi)挖。每部開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行初噴、架立鋼拱架、臨時(shí)仰拱、掛網(wǎng)、打設錨桿，復噴砼至設計厚度。為了便于行車(chē)和導坑穩定，在下導坑回填部分硬質(zhì)洞渣。在導坑開(kāi)挖進(jìn)程中，要加強監控量測，實(shí)行信息化施工管理，根據監測數據及時(shí)調整開(kāi)挖進(jìn)尺和支護參數。
�。�2）、編制專(zhuān)項安全制度和交底，并對所有管理人員及操作工人進(jìn)行交底并形成記錄。
(3）、加強超前地質(zhì)預報和監控量測資料，及時(shí)分析并反饋指導施工。隧道地質(zhì)水文情況的變化調查施工方案并告知所有管理人員及操作工人。
項目部對重大危險源制定了11項《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，針對各站點(diǎn)的施工安全重點(diǎn)制定了相應的應急預案，并要求各站點(diǎn)加強應急物資、設備、設施的日常管理，現場(chǎng)放一定數量的應急物資。工程開(kāi)工至今，項目部組織開(kāi)展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動(dòng)共計4次，有效提升了現場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的應急反應能力。對暴露出的'問(wèn)題如部門(mén)之間聯(lián)系不暢、應急設施不足的問(wèn)題也得到了有效改進(jìn)。
三、群眾安全監督員
我項目部工會(huì )認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監督員活動(dòng)為載體，大力加強群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監督員安全檢查職能，切實(shí)維護了工人安全合法權益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
我們的主要做法是：
一是加強群眾安全生產(chǎn)監督組織、隊伍和制度建設，完善群眾安全工作機制。
項目部依據公司文件中的實(shí)施方案，結合項目部實(shí)際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監督領(lǐng)導小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”成員擔任，在各
專(zhuān)業(yè)選拔了13名群眾基礎好、責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監督員，由項目部直接組織領(lǐng)導群眾安全生產(chǎn)監督員，負責群眾安全生產(chǎn)監督員的日常教育和管理。做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有監督員在現場(chǎng)監督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。
二是規范管理，制度建設到位。沒(méi)有規矩不成方圓。如果沒(méi)有嚴格的規章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證。我們結合實(shí)際，編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監督員管理制度，明確了安全生產(chǎn)責任制，劃分了監督員安全責任區，安全監督責任落實(shí)到每名群眾監督員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，使群眾安全工作逐步實(shí)現規范化、制度化。
三是群眾安全員負責廣泛收集職工中的安全建議，對于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現象，要及時(shí)記錄，寫(xiě)成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。
四是克服困難，及時(shí)上報安全記錄。以書(shū)面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合，進(jìn)行整改。
五是嚴格考核。由項目對群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行百分制評分，劃分為四檔進(jìn)行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。對于連續兩個(gè)月在60分以下的群眾安全員，撤銷(xiāo)其群眾安全生產(chǎn)監督資格，從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監督員屬于兼職安全員，除了安全監督之外，還要負責大量的本職工作，因此兩者無(wú)法兼顧，對于違章違紀現象和好的安全建議無(wú)法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。
七是強化培訓，素質(zhì)建設到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著(zhù)力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監督員安全意識和安全技能，采取以會(huì )代訓、自學(xué)和業(yè)余培訓相結合、理論知識與現場(chǎng)實(shí)際相結合的方式，本著(zhù)“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，以《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規程》JGJ46-20xx、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》JGJ80-91等規范為重點(diǎn)，對廣大群眾監督員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗�？偣才嘤栒n時(shí)不少于20課時(shí)，規范了群眾監督員的職責和現場(chǎng)安全管理的方式方法。增強了群眾監督員的安全生產(chǎn)意識，提高了群眾監督員安全監督檢查水平，廣大監督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。
八是實(shí)行分級負責與閉環(huán)管理，強化了責任落實(shí)。從增強群眾安全生產(chǎn)監督員責任心入手，本著(zhù)“高效運行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開(kāi)透明”的原則，嚴格執行項目部的群眾安全生產(chǎn)監督員管理制度，嚴把檢查填寫(xiě)手冊處理和通知整改和反饋復查確認等各個(gè)環(huán)節。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監督員在每天干好本職工作的同時(shí)嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監控、發(fā)現隱患及時(shí)制止、如實(shí)上報通知群眾安全生產(chǎn)監督領(lǐng)導小組和作業(yè)班組負責人�，F場(chǎng)處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫(xiě)檢查手冊，在現場(chǎng)復查核實(shí)確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。
九是堅持現場(chǎng)檢查不斷線(xiàn)，強化了現場(chǎng)治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設備操作等作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行不定期、不定地點(diǎn)、不定路線(xiàn)的巡回動(dòng)態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部專(zhuān)職安全管理人員，開(kāi)展群眾性安全互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對現場(chǎng)工人防護措施落實(shí)情況、重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細致的監督檢查，同時(shí)圍繞階段性安全工作的特點(diǎn)，不斷加大現場(chǎng)監督檢查的力度，有效地維護了職工合法權益。據統計，今年以來(lái)，項目部群眾安全查出隱患問(wèn)題29條，督促整改29條。達到了要害場(chǎng)所零距離、關(guān)鍵環(huán)節零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產(chǎn)。
四、初見(jiàn)成效，盡職盡責，努力做好今后的工作
通過(guò)以上各項工作的落實(shí)，項目部自開(kāi)工以來(lái)無(wú)一次安全事故發(fā)生，目前項目安全、環(huán)保工作處于可控狀態(tài)。我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監督工作方面做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但是與上級領(lǐng)導的要求相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時(shí)刻牢記上級工會(huì )的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)項目部群眾安全生產(chǎn)監督員工作再上一個(gè)新的臺階!
今后的工作思路
一、加大安全教育的力度，全面提高員工的安全知識和技能
明年項目安全環(huán)保部將舉辦5次安全培訓班，主要進(jìn)行培訓和學(xué)習防火、
防坍塌、防涌水等安全方面的知識，掌握項目安全環(huán)保工作動(dòng)態(tài)，全員參與、關(guān)注安全環(huán)保工作。
二、重心前移、加強現場(chǎng)安全環(huán)保日常監督檢查
今后我們將加強（專(zhuān)業(yè)）兼職安全生產(chǎn)監督員的現場(chǎng)監督和基礎內業(yè)資料的完善，安全環(huán)保部每天派專(zhuān)職安全員對項目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查并完善施工日志，并每周將巡查情況進(jìn)行通報。
三、加強監督安全生產(chǎn)隱患整改力度，確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)
在今年的現場(chǎng)安全檢查中，發(fā)現個(gè)別施工班組偶有整改不力的現象發(fā)生，在下一年的工作中，結合本年度的施工情況，安全環(huán)保部將加強安全生產(chǎn)整改監督，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
安全管理者的年終總結13
在區安委的正確領(lǐng)導下，我處認真貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，職責落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標的實(shí)現，穩定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了必須的效果�，F將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情景匯報如下：
一、明確安全生產(chǎn)的指導思想
以黨的十九大精神為指導，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，以治理隱患，防范事故為主題，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門(mén)實(shí)行一崗雙責的政策，宣傳安全生產(chǎn)職責制典型和隱患治理工作績(jì)效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，促進(jìn)各項事故防范措施落實(shí)，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京奧運會(huì )、第五屆中國—東盟博覽會(huì )和自治區成立五十周年大慶期間安全、穩定，推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉供給強大的精神動(dòng)力和輿論支持。
二、加強領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責制
為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，我處重新調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以管理處主任為組長(cháng)，其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負責分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責人，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，構成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實(shí)到位，職責落實(shí)到人。
三、認真做安全管理和隱患治理工作
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實(shí)。結合兩個(gè)百日督查專(zhuān)項整治行動(dòng)結合和我處水庫工程管理實(shí)際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車(chē)輛、船只、供電線(xiàn)路、無(wú)線(xiàn)通信設備、公共場(chǎng)所（辦公室、生產(chǎn)區、生活區的用電線(xiàn)路、電器等）設施是否安全運行、安全生產(chǎn)；治安是否穩定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現的安全隱患和存在問(wèn)題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩定。
�。ǘ┰趨^人民政府的大力支持下，我處完成了xx_作，確保xx安全運行。
�。ㄈ└鶕秞x處屬各單位工作目標管理職責制》的規定，管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出整改措施，構成文字材料，上報自治區xx管理局，并落實(shí)職責到各單位，如果發(fā)現整改措施沒(méi)有落實(shí)到位，將按照目標管理職責制的要求追究職責。
�。ㄋ模┕芾硖幑こ碳夹g(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進(jìn)行檢查，并做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛。
四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育
安全生產(chǎn)，不僅僅是領(lǐng)導的職責，也是每位職工的職責。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責，杜絕安全事故發(fā)生，構建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶(hù)曉。經(jīng)過(guò)學(xué)習，廣大干部職工安全意識增強了，自覺(jué)規范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實(shí)處，另外還做了以下幾方面工作。
�。ㄒ唬┙M織征訂安全生產(chǎn)宣傳品（安全標語(yǔ)50條，安全掛圖36張，懸掛安全標示牌66塊（張）、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規讀本17本），并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據《處屬各單位工作目標管理職責制》規定，如果哪個(gè)單位出現職責安全事故，季度年度目標管理考核一票否決。
�。ǘ┙M織遵章守規教育活動(dòng)，根據不一樣對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規章制度和操作規程_，參加人員達582人（次），考試合格率達97.2%。
�。ㄈ樽龊梦姨幇踩a(chǎn)管理工作，在自治區dd安委的關(guān)心和幫忙下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員和安全生產(chǎn)負責人共10人次參加由自治區dd安委的組織的全區水利系統安全生產(chǎn)資格論證培訓班學(xué)習，并參加認證資格考試。
�。ㄋ模┻M(jìn)取與當地_部門(mén)聯(lián)系，對管理處車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20xx年，我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實(shí)行制度上墻，在廠(chǎng)房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，并且逢會(huì )必講安全，已構成一種制度。
五、下一年主要工作計劃
我處將繼續認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強安全生產(chǎn)工作，加強宣傳，全面提高sg周邊區民的安全意識，做到家喻戶(hù)曉，避免安全事故的發(fā)生；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎，營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生；加強對s_庫的水資源監控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
安全管理者的年終總結14
20xx年，公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全職責狀，認真落實(shí)安全職責制
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)職責狀》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)職責狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。構成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長(cháng)重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)職責模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了超多的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)職責制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)狀況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，用心參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工透過(guò)板報、錄像的形式用心學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的用心性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥�，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培（復）訓，其中叉車(chē)2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
透過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問(wèn)題的潛力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每一天1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續嚴格執行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入廠(chǎng)區施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前，務(wù)必先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)供應商人員理解安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范潛力和事故應變潛力。
五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著(zhù)重做以下方面的工作：
1、加強學(xué)習《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3、透過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)職責制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。
4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工；
5、及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，用心推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內部審核，并請專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門(mén)透過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。
七、認真貫徹
執行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認識，公司組織職工認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。20xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線(xiàn)員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我個(gè)性注重各項檢查制度的落實(shí)狀況：查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效狀況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
九、安全績(jì)效
在20xx年公司安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。
1、全年死亡、重傷事故為0；
2、重大廠(chǎng)內交通事故為0；
3、中毒、中暑事故為0；
4、輕傷事故頻率≤6‰；
5、火災事故損失0；
6、塵毒點(diǎn)合格率100%。
以上指標均順利地完成。
十、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、20xx年分部?jì)劝惭b、改造、施工等項目較多，外來(lái)施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來(lái)施工隊伍的監管力度，真正做到“誰(shuí)負責生產(chǎn)，誰(shuí)負責安全”，預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
十一、20xx年安全工作規劃
為確保20xx年無(wú)事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀，認真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災、爆炸、特種設備等各類(lèi)突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理潛力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動(dòng)。
4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化進(jìn)程，透過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化體系，從而能夠看出，我們向著(zhù)正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)帶給保障。
綜上所述，在過(guò)去的一年里我們在安全方面做了超多的工作，保證了分部各項工作的順利開(kāi)展，取得必須的成效，未來(lái)還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范潛力，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！
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