基層管理者年終總結

　　時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編整理的基層管理者年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　基層管理者年終總結1

　　20xx年就要過(guò)去了，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近。

　　工作情況總結如下：

　　一、虛心學(xué)習,努力工作

　　1、在這一年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地提升自己能力。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。

　　三、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。

　　1、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

　　2、總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　四、存在的不足

　　總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

　　五、下步的打算

　　針對年工作中存在的不足，主要做好以下幾個(gè)方面：

　　1、積極搞好與員工的'協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系;

　　2、加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益;

　　3、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，提高員工們的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)在管理方面要嚴格要求自己，為所有人做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!

　　基層管理者年終總結2

　　一年來(lái)，在縣委、縣政府和教育局的正確領(lǐng)導下，學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，全面規范辦學(xué)行為，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，大力弘揚“先憂(yōu)后樂(lè )，唯真唯實(shí)”的校訓精神，發(fā)展學(xué)生，成就教師，辦學(xué)水平不斷提升�，F將學(xué)校一年來(lái)的主要工作匯報如下：

　　一、以?xún)群�發(fā)展為目標，不斷提高管理實(shí)效

　　1、加強思想政治建設：年內，扎實(shí)開(kāi)展“解放思想大討論”、“三優(yōu)三滿(mǎn)意提升年”、“創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”活動(dòng)，領(lǐng)導班子很抓黨風(fēng)廉政建設、民主決策和校務(wù)公開(kāi)，積極以?xún)?yōu)良的作風(fēng)帶動(dòng)工作發(fā)展，引領(lǐng)廣大教師以人格魅力感染和影響學(xué)生，以崇高的師德情操和無(wú)私的奉獻精神，投身于教學(xué)工作中，努力打造廉潔高效的黨員干部和教師隊伍。

　　2、繼續完善學(xué)校管理制度：學(xué)校重新修訂了《教職工考核條例》，全員值班、教學(xué)常規、教師發(fā)展等工作得到進(jìn)一步強化。修訂完善《鄒平一中學(xué)生在校行為指南》、《鄒平一中教師在職進(jìn)修資助獎勵辦法》、《關(guān)于來(lái)客來(lái)訪(fǎng)接待招待的規定》，學(xué)校管理進(jìn)一步規范化。

　　3、成立家長(cháng)委員會(huì )：學(xué)校以《鄒平一中家長(cháng)委員會(huì )章程》為指導，組建了第一屆、第二屆家長(cháng)委員會(huì )，各級部、各班級學(xué)生家長(cháng)委員會(huì )也相應成立。家長(cháng)委員會(huì )積極發(fā)揮職能作用，為學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長(cháng)獻計獻策，實(shí)現了家校聯(lián)合，進(jìn)一步整合了教育資源。

　　4、進(jìn)一步加強學(xué)校文化建設：以校訓為統領(lǐng)，深入加強學(xué)校文化建設，重點(diǎn)實(shí)施了樓宇、道路和園區的命名、校園綠化、美化、亮化等工程，學(xué)校文化氛圍和育人環(huán)境得到優(yōu)化。此外，學(xué)校還組織“感恩在我心”演講比賽和征文比賽，開(kāi)展“我心目中的好老師”征文比賽、“讓夢(mèng)想在一中騰飛”演講比賽、“橙黃橘綠”書(shū)畫(huà)展，成功舉辦“唱響金秋”201x年教師節文藝晚會(huì )。組織學(xué)生開(kāi)展“抗旱救災共青團在行動(dòng)”活動(dòng)，募集資金19000余元。

　　5、進(jìn)一步加強德育工作：學(xué)校系統梳理了德育工作的成功經(jīng)驗，以升旗儀式、常規量化管理紅旗班級考評、評先樹(shù)優(yōu)、德育主題班會(huì )等系列活動(dòng)為抓手，德育工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　6、加強學(xué)校安全工作：學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)安全責任制和全員值班制度，規范學(xué)生假條管理制度，加強安全教育和隱患排查，開(kāi)展“安全教育日”、“預防校園暴力”、“防災減災日”等主題活動(dòng)和應急疏散演練，切實(shí)提高人防、物防效果，創(chuàng )建平安校園，為廣大師生創(chuàng )設了安全穩定的學(xué)習和生活環(huán)境。

　　xx年內，學(xué)校榮獲“山東省心理健康教育先進(jìn)單位”、“濱州市五一勞動(dòng)獎狀”、“全市普通高中教學(xué)工作先進(jìn)單位”、首批“濱州市基層應急管理示范點(diǎn)”、“全市平安建設工作先進(jìn)基層單位”、“市中小學(xué)德育工作示范學(xué)�！币约翱h教育局“綜合考核先進(jìn)單位”、“高中教學(xué)工作先進(jìn)單位”等20多項榮譽(yù)稱(chēng)號，10月份代表濱州市參加“全省素質(zhì)教育論壇”和“山師大校慶校長(cháng)高峰論壇”，并作了典型發(fā)言，學(xué)校知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高。

　　二、以校本研訓為抓手，深入開(kāi)展教育教學(xué)改革

　　1、扎實(shí)開(kāi)展校本研訓活動(dòng)：

　　第一，不斷轉變教育教學(xué)理念：一是學(xué)校上學(xué)期組織了“教育方向學(xué)習月”、“高效課堂學(xué)習月”、“專(zhuān)業(yè)成長(cháng)學(xué)習月”三個(gè)主題月理論學(xué)習活動(dòng)，努力把理論學(xué)習與日常教學(xué)結合起來(lái)，學(xué)校要求廣大教師認真做學(xué)習筆記，并將檢查結果計入教師年度考核。二是把“打造高效課堂”作為教學(xué)工作的核心，師訓處編印《教師讀本》，定期印發(fā)《師訓簡(jiǎn)報》，組織教師認真學(xué)習。三是學(xué)校每學(xué)期為教師配發(fā)一本理論學(xué)習書(shū)籍，上學(xué)期推薦了魏書(shū)生、李鎮西、蘇霍姆林斯基的專(zhuān)著(zhù)，本學(xué)期向老師們推薦了500多個(gè)品種，讓老師們自主選擇。四是元旦后將組織“首屆教師讀書(shū)報告會(huì )”，要求老師們認真總結本學(xué)期的讀書(shū)體會(huì )，學(xué)校組織評比，并召開(kāi)總結表彰大會(huì )。五是組織教師全員業(yè)務(wù)考試，考試成績(jì)以滿(mǎn)分80分計入教師學(xué)期考核。

　　第二，加強對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的獎扶力度：學(xué)校頒發(fā)年度教科研成果獎8萬(wàn)余元，還積極支持教師參加碩士化工程，組織全校107名教師參加了山師大碩士教育報名和考試。組織36名教師參加中國教育學(xué)會(huì )在淄川和鄭州召開(kāi)的班主任培訓會(huì )，召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )，取得良好效果。

　　第三，繼續強化教學(xué)規范：學(xué)校全面落實(shí)備課組教學(xué)常規，各備課組從細節抓起，嚴格規范各項教學(xué)環(huán)節，級部每月檢查一次教學(xué)常規，并公布檢查結果。

　　第四，堅持推門(mén)聽(tīng)課和“包級校長(cháng)雙周點(diǎn)評課”活動(dòng)：繼續堅持推門(mén)聽(tīng)課和雙周點(diǎn)評課活動(dòng)，三個(gè)級部的包級校長(cháng)、級部主任、備課組長(cháng)堅持推門(mén)聽(tīng)課，聽(tīng)課結束立即評課，并寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)。在此基礎上，包級校長(cháng)在每雙周召開(kāi)的級部教師大會(huì )上進(jìn)行點(diǎn)評總結，點(diǎn)評內容同時(shí)打印下發(fā)，努力把大密度的常規督查轉變?yōu)榇竺娣e的、持續的教學(xué)指導和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。

　　第五，舉行“第八屆全員課堂教學(xué)大賽”：本屆課堂教學(xué)大賽分級部預賽和學(xué)校決賽兩個(gè)環(huán)節，預賽從10月8至10月30日進(jìn)行，決賽于11月1日—5日全部完成。全校419名教師參加了預賽和課堂展示，132名教師參加了決賽，其中28名教師榮獲一等獎，37名教師榮獲二等獎。11月19日學(xué)校召開(kāi)了總結表彰大會(huì )，并組織了大賽總結論文評比，不斷把新的課改理念內化成教師的日常行動(dòng)。

　　第六，組織“第三屆學(xué)科教研室教學(xué)研討會(huì )”。 為了總結反思課堂大賽，打造高效課堂，學(xué)校于11月19——26日組織了“第三屆學(xué)科教研室教學(xué)研討會(huì )”。研討會(huì )從問(wèn)題出發(fā)，以問(wèn)題引領(lǐng)。各學(xué)科教研室分別組織了專(zhuān)題講座、教學(xué)經(jīng)驗交流、課堂教學(xué)觀(guān)摩等系列活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，學(xué)校先后邀請特級教師史建筑、鐘紅軍和數學(xué)名師趙景義老師來(lái)校作專(zhuān)題報告，進(jìn)一步開(kāi)闊了老師們的眼界，提升了校本研訓的實(shí)效和層次。

　　第七，加強業(yè)務(wù)領(lǐng)導小組的宏觀(guān)指導：業(yè)務(wù)領(lǐng)導小組定期召開(kāi)工作例會(huì )，并印發(fā)工作簡(jiǎn)報，進(jìn)一步加強對教學(xué)工作的'統一規劃和引領(lǐng)。

　　xx年內，我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展碩果累累：劉慶亮、劉菊云老師被評為“省特級教師“，李玉龍老師榮獲“全國數學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎”，耿海龍、張鴿等7人獲省優(yōu)質(zhì)課一等獎，劉會(huì )萍等3人獲省優(yōu)質(zhì)課二等獎，6人獲市優(yōu)質(zhì)課一等獎，4人獲市優(yōu)質(zhì)課二等獎;李鋒等4人被評為“市教壇新星”，劉朋等17人當選全縣“首屆青年明星教師”，韓愛(ài)紅老師被評為“鄒平縣名師”;13名教師通過(guò)縣第一至六批教學(xué)能手復評，46名教師被評為縣第七批教學(xué)能手。

　　2、課程開(kāi)設和創(chuàng )新教育取得較大突破

　　為進(jìn)一步突破課程建設和實(shí)施的薄弱環(huán)節，我校上學(xué)年成立了信息技術(shù)與通用技術(shù)、研究性學(xué)習、社會(huì )實(shí)踐與社區服務(wù)、學(xué)校課程等4個(gè)課程教研室。開(kāi)發(fā)并印制了12門(mén)學(xué)校課程，在高一、高二級部安排課時(shí)，規范進(jìn)行課程實(shí)施。學(xué)校投巨資新建了4個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗室、4個(gè)微機室、3個(gè)數字化實(shí)驗室，學(xué)校組建了10個(gè)學(xué)生社團，建立了10個(gè)“學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)基地”，為新課程的實(shí)施提供了強大的技術(shù)支持，綜合實(shí)踐類(lèi)課程廣泛開(kāi)展起來(lái)，特別是創(chuàng )新教育獲得重大突破：學(xué)校舉辦了“第一屆學(xué)生創(chuàng )意作品大賽”，出版《鄒平一中研究性學(xué)習優(yōu)秀成果集萃》、《鄒平一中創(chuàng )新報》，及時(shí)展示學(xué)生的優(yōu)秀科技創(chuàng )新設計，學(xué)生的創(chuàng )意作品有7件參加市教育局舉辦的“素質(zhì)教育成果巡回展”。在短短一年內，20xx級學(xué)生共有576件科技創(chuàng )新設計獲得國家實(shí)用新型以上專(zhuān)利授權。此外，在“山東省中小學(xué)電腦機器人競賽”中，張潤華同學(xué)榮獲“機器人滅火與搜救”比賽高中組全省第2名，韓天舒、王成強同學(xué)在“機器人籃球競賽”中榮獲全省第2名，另有6名同學(xué)榮獲高中組二等獎。在省電腦作品評選中，吳丹等4名同學(xué)獲得省二等獎，2名同學(xué)獲得省三等獎。創(chuàng )新教育活動(dòng)大幅度提高了同學(xué)們的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力，激發(fā)了同學(xué)們的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造欲望。

　　3、大膽探索“師生雙向選擇”走班教學(xué)實(shí)驗

　　本學(xué)期，我校在高一的政治、化學(xué)學(xué)科和高二的數學(xué)、物理、化學(xué)學(xué)科，大膽進(jìn)行了“師生雙向選擇”走班教學(xué)實(shí)驗，不僅讓學(xué)生選課程，而且讓學(xué)生選教師。學(xué)校召開(kāi)全體教師會(huì )議，組織電視講話(huà)，印發(fā)《告家長(cháng)的一封信》，廣泛宣傳動(dòng)員。各級部科學(xué)劃分教學(xué)單元，均衡調配師資力量，組織教師跨單元做教學(xué)展示，以行政班為單位組織學(xué)生填報選擇教師的志愿。然后，根據學(xué)生志愿組建教學(xué)班，走班實(shí)驗的學(xué)科在統一時(shí)間內對開(kāi)教學(xué)。雙向選擇走班實(shí)驗，既賦予了學(xué)生課程選擇的自主權和評判權，突出了學(xué)生在教學(xué)中的主體地位，也明顯提高了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力。在今年11月全市課程實(shí)施水平評估中，我校被評為唯一一所“課程實(shí)施優(yōu)秀學(xué)�！�，評估總分列全市第一名。

　　三、以服務(wù)師生為宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作

　　1、關(guān)心關(guān)愛(ài)教職工身體健康和工作生活。6月份，組織為全體教職工查體。教師節期間，4名優(yōu)秀教師和特困教師受到縣委縣府的獎勵和救助，市教職工互助金救助1名困難教師。發(fā)出《捐助倡議書(shū)》，廣大教工為病重的楊立香老師捐款4萬(wàn)多元。開(kāi)展文明家庭、文明樓院爭創(chuàng )活動(dòng)，組織參加縣“三·八”節慶�；顒�(dòng)、全民法律知識普及活動(dòng)、縣讀書(shū)文化節，維護女教工的合法權益。堅持離退休老教師、患病教職工慰問(wèn)、安撫及重大節日走訪(fǎng)制度。關(guān)愛(ài)老教師生活，成立老教師活動(dòng)中心，購買(mǎi)安裝了乒乓球臺、臺球案，配備了適合老年人閱讀的圖書(shū)報紙。組織開(kāi)展離退休老教師座談會(huì )、到范公祠觀(guān)光等“九·九老人節”慶�；顒�(dòng)，營(yíng)造尊老愛(ài)老敬老氛圍。

　　2、加強校舍設施維護管理，提高使用效益。學(xué)校對電梯、蒸汽鍋爐、換熱器等特種設備日常維護、定時(shí)檢驗，管理和操作人員按時(shí)培訓。投資3萬(wàn)元更新“樂(lè )知園”學(xué)生公寓EPS備用電源及超市等應急燈，投資6萬(wàn)元更換了生活區板式換熱器，業(yè)主集資90多萬(wàn)元對黛溪花園樓頂進(jìn)行改造，投資85萬(wàn)元對辦公樓、教學(xué)樓等進(jìn)行外墻粉刷，投資32萬(wàn)元改建憂(yōu)樂(lè )廣場(chǎng)，投資17萬(wàn)元進(jìn)行自行車(chē)棚加固改造，投資31萬(wàn)元對體育館屋頂進(jìn)行改造，投資11萬(wàn)元制作宣傳欄，投資20萬(wàn)元進(jìn)行了公共設施維修。

　　3、開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。根據創(chuàng )城復核要求，我校大力開(kāi)展“兩滅一控”、集中滅鼠等活動(dòng)，購置藥物，集中投放和消殺。加強美國白蛾防治工作，開(kāi)展校園綠化管理，科學(xué)養護，3月份投資3萬(wàn)元種植法桐134棵、毛白楊10棵;投資5萬(wàn)元對校園內所有樹(shù)木、小灌木、草坪進(jìn)行修剪、噴藥等養護工作。

　　各位領(lǐng)導，老師們：一年來(lái)，全校上下求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng )業(yè)，進(jìn)一步實(shí)現了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。但是，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在不少問(wèn)題，還面臨著(zhù)嚴峻的挑戰和考驗。201x年，學(xué)校將繼續解放思想，提升境界，以德立校，依法治校，科研興校，改革強校，出名師、育英才，爭取在更高層面上提升辦學(xué)水平!

　　基層管理者年終總結3

　　時(shí)光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

　　作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門(mén)生產(chǎn)的使用更應加以控制�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

　　透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )新為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

　　回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結

　　一、回首xx

　　1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求. 確保了xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

　　2、能?chē)栏駡绦泄�司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不監守自盜。

　　3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著(zhù)成套瓶區和回退瓶區堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區的整潔簡(jiǎn)潔。

　　4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)工作，保證庫存報表的每天上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

　　5、xx年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車(chē)間,成品庫).其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車(chē)司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時(shí)損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管.

　　每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　二、展望xx

　　在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階，特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標

　　1、加強日常管理工作。

　�、�、加強對叉車(chē)司機的入職培訓, 督促操作人員嚴格執行《叉車(chē)安全操作規程》進(jìn)行安全操作，確保操作者的人身安全。定期維護保養設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車(chē)各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作，對主觀(guān)因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車(chē)司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

　�、�、按規定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現象，積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

　�、�、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的.部門(mén)新形象。

　�、�、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調動(dòng)外，還需要認真實(shí)在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。

　�、�、加強對叉車(chē)司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時(shí)要對包裝車(chē)間在生產(chǎn)使用塑箱過(guò)程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.

　　2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

　�、�、為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執行，對經(jīng)銷(xiāo)商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況，對金蝶數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時(shí)性。

　�、�、加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象，就能給生產(chǎn)周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

　�、�、重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤(pán)點(diǎn)更加方便,塑造目視倉儲管理.

　　三、瓶箱庫提出的建議

　�、跑�(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車(chē)司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫, 瓶箱庫和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率.

　　總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！

　　謝謝！

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