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碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結

時(shí)間:2024-01-17 10:56:21 春鵬 總結 我要投稿
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碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結范文(通用13篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編精心整理的碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結范文(通用13篇)

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 1

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項

  一、工作收獲

  在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)檢員,認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

  1、首件檢驗我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

  2、巡檢巡檢是一項細致的工作!凹毠潧Q定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

  3、異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,及時(shí)的處理問(wèn)題。

  4、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

  5、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程!凹毠潧Q定成敗”,在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì )我了這些。

  6、數據處理在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。

  二、感想及體會(huì )

  1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的`知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現在,紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習,現在我已達到了正式員工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作

  2、要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力

  3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能

  四、20xx年的工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  過(guò)去的20xx年,我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結:首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯,公司利益會(huì )受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒的頭腦,確保每一份計劃都能準確無(wú)誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。其次,工作時(shí)必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。最后,工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 2

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度,并且認真學(xué)習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。

  20xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產(chǎn)方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的.作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計,根據公司及分廠(chǎng)的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的xx噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的xxh/立方米到現在的xxh/立方米。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面

  我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠(chǎng)降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等,為公司和分廠(chǎng)節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現場(chǎng),使現場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀(guān)。在檢修班組,我們以高標準來(lái)要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。

  四、班組活動(dòng)方面

  我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng),并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān),主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實(shí)的基礎。同時(shí),我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習,相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。

  五、未來(lái)展望方面

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作,為公司及分廠(chǎng)做出自己最大的貢獻。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 3

  轉眼之間xx年又過(guò)去了,想想在這一年里公司發(fā)生了重大的變化,各個(gè)公司的成立,人員的變動(dòng),不能不讓我們在今后的工作中要更加的努力,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,這讓我懂得了很多。尤其是領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),同事們對我的幫助。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事們表示最衷心的感謝。

  現將過(guò)去一年的工作總結如下:

  一、工作情況

  1、管理方面

  一是盡力創(chuàng )造和睦而不失原則的良好氛圍,還有公司為我們提供寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性。做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確、各負其責,充分發(fā)揮每一員工的積極性和創(chuàng )造性,并嚴格執行運行各項規章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內最大程度地發(fā)揮自身能量,這樣班組管理基礎扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。

  自己既要懂知識會(huì )業(yè)務(wù),又要善管理。搞好班組整體工作,靠的是全體員工的共同努力,又要充分發(fā)揮班組每一個(gè)員工的積極性,自己身為一班之長(cháng),我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班組成員才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺正自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,并去帶動(dòng)他們。

  我在網(wǎng)上看到這樣一句話(huà),感覺(jué)挺好就摘抄了下來(lái),是這樣說(shuō)的:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。如果我們每個(gè)人都象太陽(yáng)的話(huà),那我們就會(huì )照亮富錦照亮中宇。

  2、工作方面

  1、xx年對風(fēng)機全面檢查10次,配合箱變廠(chǎng)家處理了存在問(wèn)題的箱變,配合華銳廠(chǎng)家對三期風(fēng)機的投入調試工作及二期風(fēng)機的維護,對一期27臺風(fēng)機進(jìn)行了二次維護工作,二、三期風(fēng)機進(jìn)行了二次維護工作,配合花馬變對所內原有的兩條出線(xiàn)進(jìn)行了改線(xiàn)工作,并利用這段改線(xiàn)停電時(shí)間對一二三期的線(xiàn)路進(jìn)行了一次全面的檢修,配合佳局配電對二期電纜接頭進(jìn)行了改造,完善了所內場(chǎng)區存在的缺陷。風(fēng)機故障處理方面,我們嚴格要求自己,克服種種因自然環(huán)境給我帶來(lái)的困難,保證風(fēng)機正常運行,保證風(fēng)機的可利用率。

  2、認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取各地發(fā)生的事故教訓,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,使得每一名員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和全體運行人員的努力下,沒(méi)有發(fā)生一次人身、設備及交通等安全事故。作為變電運行的基層班組,一切工作莫過(guò)于確保安全運行

  3、保證設備可利用率是我們全體員工努力的方向,我們把理論和實(shí)際工作結合起來(lái),散發(fā)出高度的積極性和創(chuàng )造性,腳踏實(shí)地自覺(jué)勇敢的面對鍛煉與考驗,努力完成公司交給我們的各項任務(wù)。

  二、人員學(xué)習及培訓

  1、公司的不斷的擴大也加快了人員的進(jìn)出,這樣也在培訓上給我們帶來(lái)了很大壓力,但我們會(huì )克服困難,加大培訓力度。

  2、新學(xué)員已陸續的轉正,由于大家的專(zhuān)業(yè)不同,在學(xué)習工作中要發(fā)揮他們的長(cháng)處,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮大家的優(yōu)點(diǎn)來(lái)提升富錦風(fēng)電的整體實(shí)力。學(xué)員我們按計劃進(jìn)行有序培訓,我們生產(chǎn)運行制定的每周四次學(xué)習,利用晚上一小時(shí)的學(xué)習時(shí)間,來(lái)對一天發(fā)生的故障進(jìn)行討論與學(xué)習。沒(méi)有故障的時(shí)候讓大家發(fā)揮個(gè)人的長(cháng)處,講一些個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)拓展大家知識面,從整體上來(lái)提升運行員的素質(zhì)。

  三、存在不足及整改計劃

  經(jīng)過(guò)了一年的工作與學(xué)習,看到了收獲,看到了希望,更看到了自己的不足,高等學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)業(yè)生正逐步的充實(shí)到公司,自己稍有一絲的放松,就有可能落在后邊,所以我要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,對自己進(jìn)行充電。在管理方面,由于缺少經(jīng)驗,管理上還有欠缺,在日后的工作中將會(huì )不斷的完善。還有就是自己的英語(yǔ)水平不足,這個(gè)不足從去年一直說(shuō)到了今年的上半年,說(shuō)要在下半年的時(shí)間開(kāi)始學(xué)習,可到了年底自己竟然還是沒(méi)有行動(dòng),我要是在重復這樣的話(huà)那我真的在原地不動(dòng),我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證實(shí),希望大家對我有個(gè)監督。其次我要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改:

  1、進(jìn)一步加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,解放思想。加強自身思想改造,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,使自己的一言一行都體現出中宇員工的形象。

 。、進(jìn)一步解放思想,適應工作需求。我是一名風(fēng)電生產(chǎn)運行人員,負責風(fēng)電場(chǎng)一值值班工作,在今后的工作中,要用新的思維去發(fā)現、解決工作中遇到的各種問(wèn)題,因此,在今后的工作中,將以風(fēng)電精神、英華精神為榜樣做好本職工作。

 。、加強自身建設,嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的.精神狀態(tài),自重自省、自警自勵,在工作中自覺(jué)地服從、服務(wù)于大局,自覺(jué)地把自己的工作同公司聯(lián)系起來(lái),堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿(mǎn)完成公司交給的任務(wù)。

  四、心得與感受回想這一年來(lái)的工作,略有所獲,而這所獲離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷和指導,更離不開(kāi)全班同事同甘共苦的結果。

  我深信,一個(gè)人的能力是有限的,如果要把集體的力量凝聚到一起卻是無(wú)窮大。

  五、20xx年工作計劃

  1、做好一二三期的風(fēng)機維護工作。

  2、做好二期風(fēng)機出質(zhì)保期前的一切準備工作。

  3、加強庫房管理,保證工具及備品備件齊備。

  4、做好春秋檢工作確保20xx年設備安全運行。

  5、嚴格執行安全技術(shù)措施及各項制度,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保實(shí)現安全生產(chǎn)運行。

  6、繼續提高自身文化素質(zhì)及管理業(yè)務(wù)水平。

  7、加強對運行人員及代培人員的學(xué)習及培訓工作,xx年新學(xué)員也會(huì )陸續的來(lái)到富錦風(fēng)電場(chǎng),在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我會(huì )全力以赴做好培訓工作,確保從富錦風(fēng)電場(chǎng)走出去的員工都是個(gè)拿得起放得下地,讓我們所有的員工都能以?xún)?yōu)秀的成績(jì)充實(shí)到中宇公司的各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。

  展望未來(lái),我對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心,公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著(zhù),向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有領(lǐng)導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì )永不下車(chē)。

  最后祝各位領(lǐng)導及同事:“工作順利,身體健康”。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 4

  一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒(méi)有堅定的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,為公司創(chuàng )造經(jīng)?我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平

  長(cháng)到老,學(xué)不了這句話(huà)是我的`座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現社會(huì )服務(wù)

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常兄弟們進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識,實(shí)現共同進(jìn)步。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 5

  作為生產(chǎn)一班班長(cháng),我認真執行上級的各項政策。認真貫徹落實(shí)兩級職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。按照統一安排,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全質(zhì)量標準化的標準要求開(kāi)展工作。全面的完成了各項工作,現將我這幾年工作做以下總結;

  一、強化學(xué)習,提高素質(zhì)

  充分利用班前、后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等認真學(xué)習各類(lèi)文件精神;積極學(xué)習工作面作業(yè)規程和崗位操作規程,來(lái)不斷提高自己的`理化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習,準確熟練地掌握操作流程,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

  二、強化管理,確保安全生產(chǎn)

  在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全,在安全管理上,我始終抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機割煤過(guò)程中,隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在機電方面,為了保證設備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設備使用管理上嚴格執行設備包機制,嚴格落實(shí)《機電設備操作規程》,每班工作前詳細檢查設備,如有問(wèn)題及時(shí)處理,嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉;在工程質(zhì)量方面,嚴格遵守工程質(zhì)量標準化,確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

  三、嚴細管理,強化班組建設

  抓好班前會(huì )質(zhì)量,在會(huì )上及時(shí)總結前一班存在的問(wèn)題,強調本班工作中的注意事項,認真開(kāi)展班組核算,做到“班清班結”,認真開(kāi)展“三基建設”工作,抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,按照“創(chuàng )一流”的總體要求,在班組成員內按照安全、質(zhì)量、行為規范、節支降耗開(kāi)展工作;在班組內積極開(kāi)展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復查,將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人,保證工作現場(chǎng)環(huán)境的安全。

  四、工作中的不足及改進(jìn)措施

  半年來(lái),我班組雖有成績(jì)卻仍然存在各種問(wèn)題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡;班組成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)足區隊生產(chǎn)的需要等等。

  在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長(cháng),我將更加努力學(xué)習,提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 6

  伴隨新產(chǎn)品的升級,我從全技員提升為線(xiàn)長(cháng)。經(jīng)過(guò)不斷磨煉逐漸成熟,我總結了自己過(guò)去這段時(shí)間的收成,在上級領(lǐng)導和同事的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總結如下:

  線(xiàn)長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間學(xué)習和鍛煉,我在工作有所進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,品質(zhì)政策,不斷改進(jìn)工作方式方法。在這段時(shí)間里,由于公司需要,作為干部我就應該挺身而出積極配合做好工作,不計得失,希望把工作如期完成。

  我雖然努力的完成自己應該做的事,并且得到了領(lǐng)導的'認可,但是其間也顯露出了我在工作不足之處,而且有點(diǎn)致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會(huì )陷入一種窘迫的境地。雖然不全是得心應手,但大多數還是在堅持不懈中完成了工作,但是最后通過(guò)自己的努力和老同事的指導也都圓滿(mǎn)的完了,說(shuō)到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導夏信開(kāi),還有老線(xiàn)長(cháng)們,他們對我在工作及生活上的指點(diǎn)和親切的指導讓我在此方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習,工作要有工作的態(tài)度,學(xué)習有學(xué)習的勤奮,我一直在保持著(zhù)這樣的方式去開(kāi)展明天事情。

  通過(guò)一年的努力學(xué)習工作得出來(lái)的教訓,堅持嚴格自我要求,以身作則,以誠待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。積極主動(dòng)向他人學(xué)習,汲取他人經(jīng)驗,將帶領(lǐng)我們這個(gè)團隊做到更好。

  親切的指導讓我在此方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習,工作要有工作的態(tài)度,學(xué)習有學(xué)習的勤奮,我一直在保持著(zhù)這樣的方式去開(kāi)展明天事情。通過(guò)一年的努力學(xué)習工作得出來(lái)的教訓,堅持嚴格自我要求,以身作則,以誠待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。積極主動(dòng)向他人學(xué)習,汲取他人經(jīng)驗,將帶領(lǐng)我們這個(gè)團隊做到更好。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 7

  今年我們xx工區在上級領(lǐng)導的幫助指導下,盯問(wèn)題,強化安全管理;盯重點(diǎn),強化設備整修;盯班組,強化基礎建設。認真落實(shí)上級的各項工作要求,較好完成了全年各項工作,實(shí)現了整體工作全面提高。

  一、緊盯問(wèn)題,強化安全管理安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎,是提高經(jīng)濟效益的必要保證,是進(jìn)步和發(fā)展的前提。

  然而,xx年的安全工作對于我們車(chē)間來(lái)說(shuō)卻是值得認真反思的一年,6月2日寶坻站四道的脫線(xiàn)事故發(fā)生,使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時(shí)期,同時(shí)也暴露了安全管理方面的諸多問(wèn)題。強化安全管理,扭轉被動(dòng)局面,實(shí)現安全管理的全面提高是我們過(guò)來(lái)一年工作的重點(diǎn)。

  1、正視問(wèn)題,提高認識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問(wèn)題,反映了當時(shí)設備安全管理現狀,同時(shí)也嚴重挫傷了全車(chē)間干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。面對問(wèn)題和困難以及安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。我們統一思想,提高認識,組織全體干部職工積極開(kāi)展了安全大檢查、大討論活動(dòng)。

  一是,深入查擺了安全方面的主要問(wèn)題,特別是設備管理方面存在的問(wèn)題。車(chē)間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設備問(wèn)題的基礎上,進(jìn)行系統歸納整理,客觀(guān)分析了安全管理現狀及原因,向全體職工通報了安全方面的主要問(wèn)題,引導大家以嚴肅的態(tài)度正視問(wèn)題,以負責的態(tài)度整改問(wèn)題,以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。

  二是,抓討論,提高認識。組織職工深入開(kāi)展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論,講事故教訓、論違章危害,教育職工保安全就是保崗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引導職工愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產(chǎn)中所處的位置,理順了自身工作與安全管理的關(guān)系,消除了部分職工安全管理是干部和工班長(cháng)的事與自己關(guān)系不大,自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到,“我們生產(chǎn)一線(xiàn)職工是安全管理的重點(diǎn),一切安全活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)都是由我們生產(chǎn)一線(xiàn)職工來(lái)實(shí)施和完成的,我們安全思想意識的強弱,行為的規范與否直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞和成敗,那個(gè)崗位出了問(wèn)題,這個(gè)崗位的一線(xiàn)職工差不多就是第一責任者,如果簍子捅大了給國家和人民生命財產(chǎn)造成損失不說(shuō),還要負刑事責任那才叫害人害己,決不能把安全當兒戲,必須把安全放在各項工作首位!贝笥懻摻y一思想,端正認識,為強化安全管理掃清了思想障礙。

  2、緊盯問(wèn)題,狠抓整改。安全大檢查、大討論活動(dòng)使我們找準了問(wèn)題,看清了車(chē)間、班組安全管理現狀,清醒了頭腦,認識到了差距很大與當前安全生產(chǎn)形勢很不協(xié)調,必須提高標準下力量抓好整改,為此我們采取了以下措施:

  第一、言傳身教,干部帶頭遵章守紀。具體做到“三堅持、一杜絕”。一是堅持重點(diǎn)施工盯崗到位。也就是說(shuō)凡事要求車(chē)間干部參加施工作業(yè),如工區插短軌,翻修道口等作業(yè),車(chē)間干部保證及時(shí)到崗,決不出現以低職代高職的問(wèn)題。二是堅持要點(diǎn)施工和車(chē)間組織會(huì )戰施工、細定安全組織措施。開(kāi)工前組織職工認真學(xué)習,施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節控制。三是堅持對重點(diǎn)施工全過(guò)程的安全控制,例如在9、10月份的換軌施工中,我們從施工要點(diǎn)、現場(chǎng)防護、到施工前準備,作業(yè)中的安全控制以及施工后的質(zhì)量回檢,每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責,保證了在兩個(gè)月?lián)Q軌施工會(huì )戰安全質(zhì)量沒(méi)有大的問(wèn)題。一杜絕是,堅決杜絕違章指揮問(wèn)題發(fā)生,又如,在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中,有的工班長(cháng)和職工為了搶進(jìn)度,向車(chē)間施工領(lǐng)導建議,車(chē)少又有坐臺防護的,可以連續多抽幾根枕木,施工領(lǐng)導及時(shí)糾正了這種錯誤想法,并當場(chǎng)進(jìn)行了嚴肅地批評和教育。車(chē)間領(lǐng)導在施工中環(huán)節控制的轉變和堅持原則態(tài)度,在職工反響很大,也就是說(shuō)我們車(chē)間干部用實(shí)際行動(dòng)告訴了職工必須遵章守紀。

  第二、開(kāi)展兩紀大整頓,形成嚴的.氣氛。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問(wèn)題工時(shí)利用低的問(wèn)題,完善制度,規范管理,從嚴考核。在認真搞好思想分析的基礎上,對重點(diǎn)人實(shí)行骨干專(zhuān)人包保。對易發(fā)生的慣性違章問(wèn)題指派專(zhuān)人提示監控,現場(chǎng)狠抓自互控開(kāi)展,積極推行質(zhì)量控制記名修。嚴格作業(yè)時(shí)間管理,車(chē)間統一規范作業(yè)一桿亮的項目、區段、時(shí)間作為日?ǹ氐闹攸c(diǎn)納入考核。同時(shí)注意加強對邊查邊犯問(wèn)題的控制,一經(jīng)發(fā)現嚴格處理決不手軟,堅決抑制了違章為題的發(fā)生。

  第三、開(kāi)展設備大整修,消除隱患問(wèn)題。通過(guò)檢查分析我們認為,設備老69型混凝土枕裂紋失效多,道床板結翻漿冒泥嚴重,部分道口枕木失效鋪面不良,線(xiàn)路空吊板多三積分居高不下,是制約設備質(zhì)量提高主要隱患問(wèn)題。為此我們提出了以重點(diǎn)整治這幾項病害為內容的大整修活動(dòng),要求各工區集中力量加強突擊整治。在活動(dòng)中各工區對全部設備進(jìn)行平推檢查、找準問(wèn)題、制定計劃,積極組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補修,工班長(cháng)骨干帶頭苦干,大部分職工放棄了休班時(shí)間,車(chē)間干部也是經(jīng)常深入現場(chǎng)組織指導,只7、8兩個(gè)月全車(chē)間就清挖翻漿5000余空,翻修道口9處,更換軌枕500余根,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力實(shí)現了道口病害消滅,線(xiàn)路翻漿冒泥、三級病害逐步減少,設備質(zhì)量逐步提高。

  3、完善管理,推機制。安全七項管理機制是規范管理強基達標的有效手段,是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來(lái)我們結合車(chē)間安全管理實(shí)際和存在的問(wèn)題,重點(diǎn)抓了安全預測機制和干部管理機制的落實(shí)。

  具體的講:

  1、落實(shí)安全預測機制做到“三真”,即:班前真預測,堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現象,一經(jīng)發(fā)現追究責任嚴肅處理;班后真對規,保證當天的問(wèn)題,當天講清,當天整改;月末真講評,在把全月安全問(wèn)題說(shuō)清、講明的情況下,找準原因,分清責任,公開(kāi)講評,互相幫助,完善措施,抓好整改。教育引導職工遵章守紀,自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)。

  2、強化干部管理機制做到“三盯”即:認真分析盯問(wèn)題,每月及時(shí)組織干部召開(kāi)安全分析會(huì ),對車(chē)間安全工作進(jìn)行認真分析,理清問(wèn)題,找準原因,強化措施;嚴格管理盯干部,實(shí)行車(chē)間工作逐級負責制、分工管理,強化干部職能作用,并充分利用月末干部講評會(huì )的時(shí)間,對干部在安全管理方面的工作進(jìn)行重點(diǎn)講評,使全體車(chē)間干部有效發(fā)揮崗位職能作用,做到了事事有人抓、有人管,強化了干部的安全管理意識;強化落實(shí)盯考核,突出抓了兩方面的考核,一方面堅強對班組的考核,另一方面加強干部逐級負責制和工班長(cháng)職能作用的考核,今年下半年有一個(gè)班組職工兩紀差,設備問(wèn)題多,工區工作一度十分被動(dòng),車(chē)間經(jīng)過(guò)分析發(fā)現主要是工班長(cháng)的職能作用較差,在對工班長(cháng)進(jìn)行批評幫助的基礎上,我們堅決按規定實(shí)行了經(jīng)濟責任聯(lián)掛考核,使包保干部、工班長(cháng)都受到很大觸動(dòng),職能作用加強,班組的被動(dòng)局面很快得到了扭轉。

  認真考核,嚴格管理,推動(dòng)了車(chē)間、班組安全七項管理機制的落實(shí),強化了干部和工班長(cháng)職能作用的發(fā)揮,實(shí)現了車(chē)間安全管理水平的逐步提高。

  二、盯重點(diǎn),抓改造,提高設備質(zhì)量。

  改善設備基礎,加強設備整修,提高設備質(zhì)量,是我們工務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)車(chē)間的首要任務(wù)和重要職責,是鐵路運輸安全的有效保證,是我們抓好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。所以在20xx年度我們針對設備基礎薄弱,鋼軌老、軌枕失效多,道床彈性差三大設備問(wèn)題,在上級領(lǐng)導的幫助和支持下,積極開(kāi)展設備改造工作,加強重點(diǎn)病整修,強化工區跟蹤管理,實(shí)現了設備質(zhì)量的改善和提高。

  1、加強組織,抓好設改施工。段領(lǐng)導對我們管內設備基礎薄弱質(zhì)量差,病害多的問(wèn)題十分重視,投入加大設改項目不斷增加,使設備基礎狀態(tài)得到了大幅度的改善,設備質(zhì)量得到了大幅度的提高。但是,也使我們承受了近幾年來(lái)未有的施工壓力。

  雖然施工隊的進(jìn)入承擔了寶坻站三、四道的換枕,23km—24km換枕,20km—23km清篩起道等大量施工任務(wù),緩解了一定的壓力?墒橇艚o我們的施工隊施工過(guò)后的設備后期整修,12km—27km+500m、15.5公里換軌及換軌前準備,寶坻站7#道岔更換枕木及配件,津圍道口大修換硬面,曹子里站大道口大修換橡膠鋪面,等設改重點(diǎn)施工任務(wù)仍然十分繁重。

  面對困難和壓力,為確保設改施工任務(wù)順利完成,我們車(chē)間進(jìn)行了認真研究,并采取了以下對策:1車(chē)間干部明確分工,領(lǐng)工員重點(diǎn)抓好施工組織和日常生產(chǎn)管理。支部書(shū)記負責組織動(dòng)員和職工兩紀管理。記工員重點(diǎn)做好后勤保證工作。2車(chē)間、班組工作負責重點(diǎn)明確即:車(chē)間重點(diǎn)負責施工組織,班組重點(diǎn)負責設備質(zhì)量控制。3施工前認真研究,細心安排,制定計劃。施工中明確標準、任務(wù)、質(zhì)量要求,車(chē)間干部、工班長(cháng)分頭把關(guān)控制。施工后堅持質(zhì)量回檢,對標考核。4做好管內設備質(zhì)量均衡控制,合理調配勞力,保證重點(diǎn)設備問(wèn)題及時(shí)整修。同時(shí)在施工中注意調動(dòng)職工積極性,保證了現場(chǎng)組織順暢,勞力配備合理,勞動(dòng)效率提高,安全管理有效,質(zhì)量任務(wù)達標,設改施工任務(wù)順利完成。

  2、盯住重點(diǎn),加強設備整修。線(xiàn)路爬底,正線(xiàn)混凝土軌枕裂紋失效,是我們車(chē)間設備上的兩大基礎病害,今年隨著(zhù)津薊線(xiàn)車(chē)流增多運量增大,線(xiàn)路變化加快,病害問(wèn)題越來(lái)越突出,翻漿冒泥成片增加,裂紋軌枕按比例遞增,有的區段構成隱患問(wèn)題,為此今年以來(lái)我們重點(diǎn)加強了道床、軌枕基礎病害的整治。一是有重點(diǎn)的更換軌枕消除設備隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問(wèn)題,我們一方面積極向上級領(lǐng)導反映匯報。一方面組織工區和結合起道施工有重點(diǎn)地更換,前后共更換152根,重點(diǎn)解決連三失效軌枕群,消除了較嚴重地段軌枕失效問(wèn)題。二是組織高起道解決部分線(xiàn)路爬底問(wèn)題。

  今年四月份一開(kāi)始我們克服了交通不便等困難,組織全車(chē)間職工對線(xiàn)路爬底最嚴重,具備起道條件的寶坻工區管內54公里至60公里,線(xiàn)路進(jìn)行起到機搗。下半年我們又克服了重點(diǎn)施工多,時(shí)間緊等多方面的困難,見(jiàn)縫插針,利用會(huì )戰施工間隙,在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機搗任務(wù),累計全年共卸碴起道15.7公里,消除了車(chē)間管內大部分爬底線(xiàn)路和翻漿冒泥問(wèn)題。實(shí)現了設備狀態(tài)大幅度改善和提高。

  3、從嚴考核,加強設備補修。今年下半年我們管內小型添乘儀三級分突然逐月增加,設備質(zhì)量下滑,車(chē)間領(lǐng)導高度重視,針對問(wèn)題認真研究分析,通過(guò)分析我們認為造成管內設備三級分增多的主要原因是,客觀(guān)上津薊線(xiàn)車(chē)流增多運量增大,進(jìn)入雨季線(xiàn)路變化比較大,上半年重點(diǎn)施工集中會(huì )戰多,對正常維修有一定的影響。主觀(guān)上是車(chē)間領(lǐng)導思想盲目樂(lè )觀(guān),工班長(cháng)職能作用差,設備補修跟的不及時(shí)缺乏針對性,現場(chǎng)組織松散工時(shí)利用率低,勞動(dòng)效率低。

  并且迅速采取了相應的措施:1車(chē)間及時(shí)調整工作部署集中力量抓好維補修工作,組織工班長(cháng)細致調查工作量制定整修計劃,明確整修標準,明確完成時(shí)間。2強化工班長(cháng)職能作用,給壓力,提要求,實(shí)行責任聯(lián)掛考核。3加強現場(chǎng)組織和工時(shí)利用率的管理,采取職工休班集中保證日常上道人數,現場(chǎng)作業(yè)實(shí)行定額管理,量化控制,記名修考核,強化勞動(dòng)效率提高。4加強對班組補修的重點(diǎn)考核,段小型添乘儀動(dòng)態(tài)檢查情況一律納入對班組的日?己,月末驗收重點(diǎn)檢查線(xiàn)路靜態(tài)幾何尺寸和補修質(zhì)量,所檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題以處為單位全部計入對班組的考核。經(jīng)過(guò)兩個(gè)來(lái)月的抓整修,強管理,嚴考核,各工區補修工作全面加強,三級病害逐步減少,設備質(zhì)量全面提高。

  三、存在的問(wèn)題和不足。

  1、安全方面。有硬傷,由于上半年起道、配合頂管等重點(diǎn)施工較多,忽視了對站專(zhuān)線(xiàn)的檢查和整修,發(fā)生了寶坻站四道機車(chē)脫線(xiàn)事故。給全段的整體工作帶來(lái)極大被動(dòng)和極壞影響。雖然經(jīng)過(guò)安全大檢查活動(dòng),干部職工的安全意識有了全面的提高。但是,部分工班長(cháng)職工過(guò)去養成的重任務(wù)輕安全,認為車(chē)少不會(huì )出大問(wèn)題的思想痼疾。還沒(méi)有得到徹底根除。表現在違章指揮偶有發(fā)生,慣性違章時(shí)有出現,還不能讓人徹底放心。

  2、管理方面。干部和工班長(cháng)還有好人主義的思想,有時(shí)對安全和兩紀問(wèn)題盯得不緊,考核不嚴,工作標準不高,F場(chǎng)工時(shí)利用率不高,勞動(dòng)組織松散,還一定程度存在,以至有些設備問(wèn)題解決較慢。

  3、設備方面;炷淋壵砹鸭y失效成片按比例增加,線(xiàn)路爬底嚴重,翻漿冒泥還有一定的數量沒(méi)有解決,混凝土道岔配件缺少失效不好解決,站專(zhuān)線(xiàn)質(zhì)量還不高,線(xiàn)路幾何尺寸超限,段小型添乘儀三級分還沒(méi)有徹底消滅。一年來(lái)我們車(chē)間干部職工認真貫徹段領(lǐng)導指示要求,積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),加強了安全管理。盯重點(diǎn),抓設改,加強設備整修,提高了設備質(zhì)量。

  嚴兩紀,抓考核,加強了車(chē)間、班組的各項管理工作;緝冬F完成了全年各項工作任務(wù)。但是確實(shí)存在著(zhù)安全硬傷等很多問(wèn)題和不足,需要我們有針對性采取措施,強化整改提高,F在20xx年就要過(guò)去,新的一年就要到來(lái),為適應鐵路實(shí)現跨越式發(fā)展和生產(chǎn)力布局調整的形勢的需要,我們決心提高標準,振作精神,團結進(jìn)取,保安全,抓任務(wù),強管理,爭先創(chuàng )優(yōu),實(shí)現車(chē)間整體工作全面提高,進(jìn)入先進(jìn)車(chē)間行列。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 8

  一年轉眼而過(guò),回顧這一年來(lái)的工作,在車(chē)間領(lǐng)導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作,F將這一年的工作總結如下:

  一、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,安全生產(chǎn)

  無(wú)規矩不成方圓,廠(chǎng)規廠(chǎng)紀時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。安全無(wú)小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長(cháng),心系全員的生命安全,在班前會(huì )中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家。

  二、盡職盡責工作,完成企業(yè)下達任務(wù)

  1.班前檢查不可或缺。

  要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著(zhù)積極的指導意義,通過(guò)檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  2.做好與中控員的溝通。

  中控與現場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現場(chǎng)人員全權掌握現場(chǎng)設備運行情況,及時(shí)準確將現場(chǎng)情況反應給中控,以便中控及時(shí)做出調整,在最短時(shí)間內調整好參數。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調節為現場(chǎng)處理節省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護了設備也降低了能耗。

  3.合理的人員分配可以提高工作效率。

  窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的.人放到恰當的崗位才能發(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個(gè)崗位人員有限,遇到事故應及時(shí)調配人員合作,調動(dòng)員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時(shí)間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

  4.努力學(xué)習提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊。

  做為班長(cháng),技術(shù)要扎實(shí),要有預見(jiàn)性。通過(guò)這幾年的工作,我積累了一些二線(xiàn)設備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并且能在短時(shí)間內處理好故障。在工作中積極主動(dòng),不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

  年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導下達的任務(wù),這離不開(kāi)楊主任和李主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,在下一年的工作中我會(huì )加緊學(xué)習,努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導監督,謝謝領(lǐng)導的鼓勵與培養!

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 9

  幾載光陰如夢(mèng)蝶,回首往事堪嗟嘆。光陰似箭,大學(xué)的第四年已經(jīng)過(guò)去了一半,在這時(shí)間內,我感觸頗多。首先,很感謝老師和同學(xué)們曾經(jīng)的支持,讓我成為班長(cháng),讓我有機會(huì )為班級服務(wù),盡管貢獻不大,但我樂(lè )在其中,也很感謝那些曾經(jīng)給我幫助以及對我提出意見(jiàn)與建議的老師們,是你們讓我懂得如何更優(yōu)秀。

  今年還是我們班級的班長(cháng),在班級的工作上,我勤勤懇懇,對班級的工作也十分的上心。在學(xué)習上我深刻的認識到光憑理想是不夠的,還必須懂得如何學(xué)習,怎樣思考,做到學(xué)與思相結合,學(xué)與問(wèn)結合,學(xué)與行相結合。只有同時(shí)掌握理論知識和實(shí)際操作知識,才能受到社會(huì )的歡迎;只有掌握學(xué)過(guò)的'書(shū)本理論知識,缺乏知識和技能的靈活運用能力,同樣不能滿(mǎn)足現代社會(huì )對人才的要求。因此,理論和實(shí)踐是不可分的,要時(shí)刻以實(shí)際運用作為最終的學(xué)習目標,在實(shí)踐中學(xué)習。始終保持高漲的學(xué)習熱情和旺盛的求知欲望,在學(xué)習中實(shí)踐。我有科學(xué)的生涯規劃,有明確的學(xué)習目標,認真鉆研專(zhuān)業(yè)知識,刻苦學(xué)習,課后及時(shí)完成作業(yè),做到認真復習,預習一起抓,并經(jīng)常去圖書(shū)館看各類(lèi)報刊雜志,不僅陶冶了自己的情操,也開(kāi)闊了自己的視野。

  這個(gè)學(xué)期,同學(xué)們都朝著(zhù)自己的目標努力著(zhù)。大四上學(xué)期就是同學(xué)們今后的一個(gè)分水嶺,考研的同學(xué)勤奮好學(xué),把每天的時(shí)間泡在圖書(shū)館,可以讓自己離自己的目標更進(jìn)一步。而即將面臨要工作的同學(xué)們,也不會(huì )錯過(guò)學(xué)校的任何一場(chǎng)招聘會(huì ),積極的投遞簡(jiǎn)歷,參加面試?傊蠹叶家讶徊辉傧袷谴笠淮蠖⻊倎(lái)的時(shí)候那般稚氣未脫,都成長(cháng)了許多。

  我在這里非常感謝一直在默默為班級服務(wù)的各位班干部和對我們關(guān)心備至的輔導員老師,還有班級里的每一位同學(xué),全賴(lài)你們的努力和支持才能夠把我們班級的各項事務(wù)順利開(kāi)展。作為個(gè)人,一直以來(lái)很強調民主,所以從來(lái)都以最民主的形式來(lái)作出班級重大決定。商討班級集體活動(dòng),向同學(xué)們傳達學(xué)校的文件及指示,以及班里的各項活動(dòng),都是開(kāi)班會(huì )的形式來(lái)完成的。本學(xué)期,積極配合院校和年級開(kāi)展的各項工作,各項的工作都能落實(shí)到位,努力做到為同學(xué)們服務(wù)。我班同學(xué)也積極地配合各項工作的開(kāi)展,我也為這些活動(dòng)盡自己的義務(wù)和力量。絕大部分同學(xué)都能遵守年級的各項規章制度,對年級的活動(dòng)積極配合。盡管我在本學(xué)期工作中碰到不少障礙,不過(guò),在輔導員老師的悉心指引以及全班同學(xué)的積極配合下,我總算順利完成班長(cháng)工作。但在本學(xué)期工作中唯一抱憾的,就是大家的上課情況實(shí)在不容樂(lè )觀(guān),在此我個(gè)人也做出檢討,是我自己的工作沒(méi)有做到位。

  大四上學(xué)期即將結束,這也就意味著(zhù)我們即將踏出學(xué)校的大門(mén),步入社會(huì ),而怎樣才能適應如今這個(gè)社會(huì ),就全靠大家自己的努力了。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 10

  主要有以下方面的工作:

  1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面:在公司總工程師的帶領(lǐng)下,在技術(shù)部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)的配合下,圓滿(mǎn)的完成了各新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗工作。質(zhì)檢部門(mén)能針對各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項指標的檢驗,以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎,使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠(chǎng)。但由于今年我廠(chǎng)不斷的更新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品種類(lèi)呈多樣x,也給質(zhì)檢部門(mén)的工作帶來(lái)了不少的困難,為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

  2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí),加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓并取得相關(guān)質(zhì)資x書(shū)。要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保x了部門(mén)工作的正常運轉。

  3、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的x。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現象,產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯x,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過(guò)程的x,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場(chǎng)所的現場(chǎng)監督,對生產(chǎn)場(chǎng)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

  質(zhì)檢部20xx年的`目標是:顧客滿(mǎn)意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%,且檢測設備均在合格有效期內。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現的不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶(hù)的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩定,客戶(hù)反映良好。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應產(chǎn)品多樣x、復雜x日益增加的新的產(chǎn)品。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 11

  世間萬(wàn)物之間的關(guān)系都講緣。兩年前,我從學(xué)校畢業(yè)時(shí)正好遇上郴州電信招聘員工,就這樣,在朋友的鼓勵下,我參加了當時(shí)的應聘,并幸運地成為郴州電信營(yíng)業(yè)班的一員。

  在平凡的工作崗位中,樹(shù)立“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的理念是電信公司對每一位員工最基本的要求,以生命中極大的熱忱去實(shí)現所熱愛(ài)的事業(yè)同樣是我鄭重的承諾。我深深明白,干一行就要愛(ài)一行,愛(ài)一行就要專(zhuān)一行,專(zhuān)一行才能做出一流的工作業(yè)績(jì)。一流的服務(wù)工作要求我們在加強服務(wù)理念,增強服務(wù)意識的.同時(shí),必須要從愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、樂(lè )于奉獻做起。

  富蘭克林有句名言叫做:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你!睂τ谧龊脿I(yíng)業(yè)員的工作,我有十二分的信心,因為我有三顆紅心,那就是:熱心、責任心和進(jìn)取心。

  營(yíng)業(yè)廳的工作,整天和業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)學(xué)習、服務(wù)禮儀培訓打交道,枯燥乏味,如果沒(méi)有細心認真、勤奮努力、無(wú)私奉獻是不可能干好的。

  開(kāi)始進(jìn)入營(yíng)業(yè)班工作的一段時(shí)間里,一切的新鮮感,被上班、吃飯、睡覺(jué)三點(diǎn)一線(xiàn)式枯燥乏味的生活所湮沒(méi),心頭滿(mǎn)是煩躁和郁悶。我也曾為工作中用戶(hù)的指責與謾罵而哭泣,為回到屋子面對冷冰冰的墻壁而惆悵,我生命中

  謹記“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的做人宗旨,把真誠的微笑送給每一位客戶(hù)。

  記得有一天,因為要上晚班,我準備去吃飯,剛剛起身要離開(kāi)柜臺,迎面走來(lái)一位五十多歲的大嬸,她抱著(zhù)沉甸甸的塑料袋對我說(shuō):“小姑娘,我想麻煩你幫我交100元話(huà)費,行不?”我二話(huà)沒(méi)說(shuō),立即轉身坐下來(lái),大嬸打開(kāi)塑料袋,一股油腥味頓時(shí)彌漫了整個(gè)營(yíng)業(yè)廳。原來(lái)大嬸是賣(mài)油條的,提著(zhù)一袋零錢(qián)交話(huà)費來(lái)了。

  看著(zhù)這一堆沾滿(mǎn)污漬的零鈔和油膩的硬幣和大嬸臉上尷尬的表情,我微笑地說(shuō):“大嬸,您放心,我這就給你交話(huà)費,請問(wèn)您號碼是多少?”隨后,我幫大嬸把硬幣十個(gè)一摞,十個(gè)一摞地整理,把零鈔撫平弄整齊,用了半個(gè)小時(shí)幫她把話(huà)費交好。趁著(zhù)臺席前沒(méi)人辦理業(yè)務(wù)的空檔,我又幫大嬸把剩余的零錢(qián)整理完畢。

  當大嬸起身連聲道謝地滿(mǎn)意而去時(shí),我才感覺(jué)到了胃的強烈抗議。盡管那時(shí)是我的用餐時(shí)間,并且前臺幾乎沒(méi)有用戶(hù)辦理業(yè)務(wù),我完全可以把用戶(hù)引導到其他臺席,我可以好好享受自己的晚餐,然而我用自己的實(shí)際行動(dòng)回報了客戶(hù),我把真情滲透到了客戶(hù)心中,所以我是快樂(lè )的。聚沙成塔,積腋成裘。郴州電信高樓大廈,不正是這樣依靠我們一線(xiàn)員工用點(diǎn)滴實(shí)際行動(dòng)建設造而成的嗎?

  “三人行,必有我師”,參加營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能大賽的每位同事都是我最好的老師。他們身上都有我要學(xué)習的東西,我要認真地向他們學(xué)習,使自己每天都有提高,每天都在進(jìn)步。

  此時(shí)此刻,此情此景,如果有人要問(wèn)我:“什么最美?”我會(huì )毫不猶豫告訴他:“不是夕陽(yáng)、大海和玫瑰,而是我們心愛(ài)的電信,我那群營(yíng)業(yè)班可愛(ài)的兄弟姐妹們!比绻腥藛(wèn)我“什么最?lèi)?ài)?”我會(huì )毫不猶豫告訴他:“不是卿卿我我,不是紙醉金迷,而是平凡充實(shí)的忙碌,客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉!” 讓生命在這里放飛,我無(wú)怨無(wú)悔!讓生命在這里放飛,我默默耕耘!中國電信,為了你的明天我愿奉獻美好的青春。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 12

  20xx年,我作為銀擠壓車(chē)間的班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):

  1.按生產(chǎn)計畫(huà)和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;

  2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);

  3.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;

  4.組織員工按照車(chē)間的統一部署積極開(kāi)展各種節能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念:

  5.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  6. 做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德等;

  xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職:

  有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作。我們幾個(gè)班長(cháng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結出一套較為適合我班的'運行模式。

  首先要讓員工有一個(gè)“時(shí)的觀(guān)念.建議推行八大浪費

  1. 不良、修理的浪費

  2.加工的浪費,

  3.動(dòng)作的浪費,

  4.搬運的浪費,

  5.庫存的浪費

  6.制造過(guò)多.過(guò)早的浪費,

  7.等待的浪費,

  8.管理的浪費

  其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現在現潮,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現在我們車(chē)間設備在明年又有增加,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理,設備的保養細化到個(gè)人。

  嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn) ,一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(cháng)也會(huì )主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處於這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會(huì )更加美好。

  碳素廠(chǎng)班長(cháng)年總結 13

  20xx年行將過(guò)來(lái),一年來(lái),在保安公司和各級教育部門(mén)的指導下,我在學(xué)校保安任務(wù)的崗位上,以維護學(xué)校正常教學(xué)次序,保證學(xué)校師生平安為己任,以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的規范嚴厲要求自我,勤勤懇懇,仔細擔任,確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年學(xué)校次序的繼續波動(dòng),圓滿(mǎn)完成了各級指導的布置的任務(wù)義務(wù)。詳細任務(wù)次要體此刻以下幾個(gè)方面。

  一、進(jìn)步思想看法,端正任務(wù)態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培育祖國將來(lái)人才的基地,從身著(zhù)保安服,參與學(xué)校保安的那一刻起,就深知自我肩負著(zhù)守護學(xué)校安保的職責,所以,思想上有了職責感和榮譽(yù)感,任務(wù)有動(dòng)力和標的目的。

  二、樹(shù)立效勞認識,效勞于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時(shí)辰牢記保安公司賦予自我的職責,結實(shí)樹(shù)立起為學(xué)校安保效勞的認識在完成保安任務(wù)中的詳細要求和義務(wù),并與學(xué)校簽署了職責書(shū),努力做到公司指導擔心,學(xué)校領(lǐng)到稱(chēng)心,學(xué)校次序波動(dòng)。

  三、仔細完成安保義務(wù)、落實(shí)詳細任務(wù)。

  1、盲目恪守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整,舉止禮貌、盲目樹(shù)立保安人員的良好抽象。

  2、小學(xué)在前半年間,由于建筑為學(xué)校的保安任務(wù)添加了任務(wù)量,接送的車(chē)輛、人員的添加等一系列的成績(jì)相應而來(lái)。為處理這些觸及學(xué)校安保任務(wù)的成績(jì),嚴把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān),違規的人員和車(chē)輛決不放入。發(fā)現有違規的黑校車(chē)或超員私家車(chē),立刻避免,并及時(shí)報告學(xué)校,采取辦法,為學(xué)校門(mén)外接送車(chē)輛規則泊車(chē)區域和接送線(xiàn)路,在學(xué)校門(mén)口設立戒備區域和隔離彩帶。

  3、堅持任務(wù)日志和出入人員及學(xué)校巡查任務(wù)的注銷(xiāo)。同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內教職工每一天留校值班,展開(kāi)巡查和防備任務(wù)。

  4、在完本錢(qián)職任務(wù)的`同時(shí),進(jìn)取自動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他任務(wù)。

  回憶一年來(lái)的任務(wù),自我在學(xué)校保安的崗位上為學(xué)校的平安和捍衛任務(wù)作出了自我的成果,雖然也存在著(zhù)工資待遇偏低和本身本質(zhì)仍需不時(shí)進(jìn)步等實(shí)踐成績(jì)和缺乏之處,但我有決心在今后的任務(wù)中發(fā)揚成果,完善缺乏,圓滿(mǎn)完成學(xué)校保安的職責和義務(wù)。

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