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投標員年終個(gè)人工作總結范文（精選27篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編幫大家整理的投標員年終個(gè)人工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
投標員年終個(gè)人工作總結 1
20xx年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著(zhù)新年即將臨近�，F就本年度重要工作情況作工作總結如下：
一、虛心學(xué)習努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)！
在這差不多一年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料，較快地完成任務(wù)。
二、投標
我在公司主管投標，在投標中不管是，中、還是陪都認真對待。有項目就去參與，做到一件事一落到底。在這一年中辦理了，給辦事處調解跨地區投標，公司證件的協(xié)調及自己給公司創(chuàng )造的業(yè)務(wù)等。
三、主要經(jīng)驗和收獲
到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
只有擺正自己的位置，下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù)，才能時(shí)業(yè)務(wù)上升。
只有堅持原則落實(shí)制度，認真辦事，才能辦事辦好。
只有加強自己思想理念，才能溝通協(xié)調好各項工作。
只有加強公司的團隊團結，才能是體系健康發(fā)展。
四、在工作中認識自己
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
五、自己工作的.不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
六、對新的東西
學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，提高在“書(shū)面”上意識，在發(fā)資料收資料，出書(shū)面文字的嚴格要求。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：xx明天會(huì )更好。
投標員年終個(gè)人工作總結 2
今年以來(lái)，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就我參與投標工作的一些體會(huì )和以下如何做好投標工作總結如下：
一、平時(shí)做好各方面資料的整理
1、公司三證資料：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、近三五年的業(yè)績(jì)資料等等。
2、建造師八大員的證書(shū)：對于公司的建造師八大員的證書(shū)了解，對公司有無(wú)在建的建造師進(jìn)行篩選，對八大員在投標工作的運用做好工作。
3、收集不同類(lèi)別的，有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點(diǎn)的篇章。
二、要認真研究招標內容，確定重難點(diǎn)
看到招標公告后，首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點(diǎn)標。有人會(huì )認為投標數量越多，中標的幾率就越大，相反就會(huì )降低中標的機會(huì )，這一點(diǎn)不可否認。但是在限定時(shí)間內，標書(shū)編制任務(wù)重，若做標人員1少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質(zhì)量。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標率，減少失誤。
三、精心編制高質(zhì)量的投標文件
在拿到招標文件后，一定要盡快認真閱讀，反復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務(wù)部分內容基本類(lèi)同，但每個(gè)項目都有自己的特殊要求，發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問(wèn)的，要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過(guò)唯一集中答疑的機會(huì )，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性?xún)热堇斫忮e誤，問(wèn)題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。
編制投標文件資料時(shí)，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。
投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時(shí)還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個(gè)投標的失敗。如：投標報價(jià)書(shū)項目名稱(chēng)填寫(xiě)錯誤、投標文件編寫(xiě)不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標，按時(shí)參加開(kāi)標會(huì )，遞交投標文件。
一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無(wú)誤，確保正確封標。
參加開(kāi)標會(huì )這項工作事關(guān)投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達。要派2兩人或兩人以上送交標書(shū)，以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續將標書(shū)送達。
作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重視。
�、龠x擇在會(huì )場(chǎng)遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查，掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標會(huì )的過(guò)程中就曾遇到過(guò)，剛過(guò)規定的投標截止時(shí)間，也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿(mǎn)頭大汗地跑入會(huì )場(chǎng)，以至于投標文件遞交不上。
�、谕稑宋募谶f交前和遞交時(shí)一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。
以上為今年參加投標工作的一些體會(huì )，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點(diǎn)是需要注意加強的'：
1、應增加投標工作人員的數量�，F公司熟悉項目投標工作的人員較少，單憑少數幾個(gè)人去做公司的投標工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應在現有基礎上，再招聘幾個(gè)人參與投標工作。
2、應推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為投標工作，員工的提成和獎金只是單以完成標書(shū)項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時(shí)間不成比例，以至于公司員工對參與投標工作熱情不足。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。
3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個(gè)投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來(lái)。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作3熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議公司也應該實(shí)行全日制周末，實(shí)行雙休。希望領(lǐng)導重視。
其次在今后的工作我還有很多要做的，第一，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第二，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。
當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，投標工作偶爾會(huì )出錯，還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作好做精。
總之，這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，希望在20xx年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
4、再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
投標員年終個(gè)人工作總結 3
時(shí)光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來(lái)公司已有了半年的時(shí)間，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。
一、工作情況：
在這半年的時(shí)間中，項目一個(gè)接著(zhù)一個(gè)，時(shí)間很緊湊，在多個(gè)項目的段練，使我對工作的流程更加的熟悉，對工作內容有了更進(jìn)一步更深層次的了解。我將半年的工作學(xué)習情況作如下總結：
1、每天必做的工作，看各個(gè)地方的招標網(wǎng)，收集招標信息。
2、協(xié)助小粟完成標書(shū)的制作，現在可單獨完成陪標的標書(shū)的90%以上，有些地方還需要進(jìn)一步的學(xué)習。
3、初步學(xué)習做合同事宜。
4、學(xué)習了關(guān)于聽(tīng)力及公司相關(guān)產(chǎn)品的知識，對助聽(tīng)器的'接觸越來(lái)越多，慢慢的也懂了一些。
5、在空閑時(shí)間時(shí)協(xié)助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。
二、存在的問(wèn)題：
半年來(lái)，自己努力工作，但還是存在著(zhù)不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把時(shí)效性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀(guān)念，對招投標行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導和同事的
幫助下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領(lǐng)導安排的各項工作。我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷努力學(xué)習和思考，進(jìn)一步加強對工作的認知能力從而把工作做到最好。
2、在投標的過(guò)程中，遇到了很多新的問(wèn)題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，但是投標的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，所以我們要通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題才能得到了很好的解決。
3、在標書(shū)的制作和檢查上，因項目集中標書(shū)制作時(shí)間相對少，所以會(huì )存在或大或小的問(wèn)題，仔細程度不夠，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
4、在項目掛網(wǎng)前，文件沒(méi)有審核好，給后期制作標書(shū)帶來(lái)很多不便，希望以后能不需要提供的資料盡量不提供，所需提供的的資料都要想到陪標的能不能提供。
5、缺乏專(zhuān)業(yè)知識，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對本公司的產(chǎn)品認識還是不夠全面，面對客戶(hù)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題很多都無(wú)法解答，學(xué)習不夠，希望有機會(huì )多些專(zhuān)業(yè)的培訓。
三、工作心得
我結合這段時(shí)間以來(lái)的投標工作，將標書(shū)制及投標中應注意的事項總結如下：
1、細讀招標文件，一字不漏地反復研究招標文件的內容，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。
2、積累投標經(jīng)驗，投標書(shū)格式通常大同小異，內容差不多，總結經(jīng)驗，注重關(guān)鍵部分，就可以省時(shí)省力，少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實(shí)踐，往往一兩個(gè)錯誤就可能導致廢標。
四、20xx年度的工作展望
努力學(xué)習標書(shū)制作，更細心一點(diǎn)。多學(xué)公司產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識。
總之，半年的工作是充實(shí)的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的業(yè)績(jì)出一分力，提升自身價(jià)值。
投標員年終個(gè)人工作總結 4
時(shí)光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來(lái)公司已有了半年的時(shí)間，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。
一、工作回顧：
首先在這半年的時(shí)間中，完成了47個(gè)項目的投標，其中政政府采購項目46個(gè)，公開(kāi)招標：1個(gè);自己的項目：20個(gè)，陪標項目17個(gè)，智能化項目：40個(gè)(含陪標項目)，路燈項目：7個(gè);報建項目：1個(gè)，脫證項目：7個(gè)。
經(jīng)過(guò)以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習作如下總結。
二、存在的問(wèn)題：
半年來(lái)，自己努力工作，但還是存在著(zhù)不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把時(shí)效性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀(guān)念，對招投標行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領(lǐng)導安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷學(xué)習和思考，進(jìn)一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、在投標的過(guò)程中，遇到了很多新的問(wèn)題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，但是投標的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、在標書(shū)的制作和檢查上，因標書(shū)份數過(guò)多，多少存在或大或小的問(wèn)題，仔細程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
三、工作心得
1、在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時(shí)間觀(guān)念的重要性，這就需要我在開(kāi)展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很了解，在項目進(jìn)行之前，多做統工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
2、在這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了投標的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊的同事合作更加的`默契，從他們身上學(xué)到了許多新知識、新技能。
3、我結合這段時(shí)間以來(lái)的投標工作，將標書(shū)制及投標中應注意的事項總結如下：
�。�1）、細讀招標文件上，一字不漏地反復研究招標文件的內容及網(wǎng)上標書(shū)的評分點(diǎn)，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。
�。�2）、積累投標經(jīng)驗，投標書(shū)格式通常大同小異，內容差不多，總結經(jīng)驗，注重關(guān)鍵部分，就可以省時(shí)省力，少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實(shí)踐，往往一兩個(gè)錯誤就可能導致廢標。
�。�3）、擬定合理的投標價(jià)格確定，投標價(jià)格要根據市場(chǎng)行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來(lái)做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這里要強調的一點(diǎn)是，合理分布陪標單位的價(jià)格，總結最近幾個(gè)項目的報價(jià)，發(fā)現陪標單位與我司報價(jià)之間的差異過(guò)大，造成不良的影響。
�。�4）、加強網(wǎng)上投標評分點(diǎn)的學(xué)習，做到網(wǎng)上評分點(diǎn)與實(shí)際標書(shū)要求內容一致的原則。
�。�5）、加強陪標單位的標書(shū)嚴格把關(guān)，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
在20xx年中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行好本職位的相關(guān)工作，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新，盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的.利益。
以下幾點(diǎn)是我對20xx年工作方面的一個(gè)計劃：
1、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
2、加強與代理公司之前的溝通。
3、加強數據統計工作，為項目決策提供精確的數據。
4、多參與周邊市場(chǎng)項目的投標，熟悉周邊市場(chǎng)的規則。
5、提高報建項目與脫證項目的時(shí)效性。
6、學(xué)習有利我司的評分辦法設置。
總之，半年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的創(chuàng )造財富。
投標員年終個(gè)人工作總結 5
一年來(lái)，招投標中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在各行各業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下，堅持以公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用為原則，以“政府主導、市場(chǎng)運作、集中、統一、服務(wù)高效”為目標。進(jìn)一步規范了招投標活動(dòng)，為把中心真正辦成公開(kāi)競爭的平臺和公開(kāi)辦事的窗口，做了大量的`工作，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展和加強廉政建設，完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。今年成功舉辦4次招投標，標的為147.3852萬(wàn)元，中標成交額為111.6104萬(wàn)多元，節資增效44.1748萬(wàn)元。
一、加強軟硬件建議，規范招投標行為
為使招投標各項工作走向開(kāi)放、競爭、有序的市場(chǎng)環(huán)境、真正體現“公開(kāi)、公平、公正”原則，街道黨委、辦事處十分重視投入資金，購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品，改善辦公條件，完善硬件設施、進(jìn)一步創(chuàng )新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規范招投標行為，體現街道推行“陽(yáng)光工程”建設的宗旨。
二、抓好常規管理，落實(shí)制度上有了新突破。
在落實(shí)制度上，一是加大宣傳力度，積極引導基層單位參與市場(chǎng)競爭，把招投標納入考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平，堅持實(shí)事求是，科學(xué)操作，一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理，服務(wù)，監督“三到位”。通過(guò)有效管理，使我街道招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好的環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。實(shí)現整合資源、方便群眾、降低成本，便于監督的運行機制。
三、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習《招投標法》，和省、市、區招投標有關(guān)文件精神。深入開(kāi)展理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高干部綜合素質(zhì)，強化干部的政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，增強緊迫感和責任感，促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識的提高，樹(shù)立中心的良好形象。
20xx年工作計劃：
一、認真貫徹落實(shí)《招投標法》，和《城廂區公共資源交易活動(dòng)監督管理暫行規定》及《城廂區小額工程施工發(fā)包承包暫行規定》。
二、加強管理，不斷提高業(yè)務(wù)水平，始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性，做到警鐘長(cháng)鳴，增強拒腐防變的能力。
三、規范招投標行為，凈化招投標市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展招投標的領(lǐng)域。
投標員年終個(gè)人工作總結 6
20xx年度招投標工作在園區管委會(huì )、京泰路街道辦事處領(lǐng)導下，在市、區招投標中心的業(yè)務(wù)指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真貫徹執行《中華人民共和國招投標法》、《海陵工業(yè)園區建設工程項目招投標工作的管理規定》、《海陵工業(yè)園區工程招投標補充規定》的文件精神，加強招投標工作的監督與管理，規范招投標行為，促進(jìn)公平競爭，加強廉政建設，維護國家、集體、社會(huì )公共利益和當事人合法權益。截止12月20日，園區、街道通過(guò)招投標的基礎設施、標準廠(chǎng)房、綠化等建設工程累計1.7億元�，F將園區、街道20xx年度招投標工作總結如下：
一、建立健全招投標工作的機構機制，責任明確。
�。ㄒ唬�、園區成立了以行政一把手為建設工程招投標工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，紀委書(shū)記，分管副主任為副組長(cháng)，相關(guān)職能部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組，健全招投標領(lǐng)導小組辦公室，配備了相應的工作人員。
�。ǘ�、明確招投標程序。由分管經(jīng)濟工作的副書(shū)記為組長(cháng)的建設工作領(lǐng)導小組提出工程建設項目的建議方案，提交園區黨政聯(lián)席會(huì )議討論研究“建不建”的問(wèn)題；再由行政主要負責人為組長(cháng)的招投標工作領(lǐng)導小組確定招投標方案，按規定程序實(shí)施招投標，解決“由誰(shuí)建”的問(wèn)題；最后由分管建設的副主任總負責人，規劃建設部專(zhuān)人掛靠，協(xié)調具體程序性問(wèn)題和現場(chǎng)管理。
�。ㄈ�、建立信譽(yù)、業(yè)績(jì)評估制度。招投標工作實(shí)行事前和事后評估，園區紀工委、監察室、招標辦參照園區編制的《施工企業(yè)、中介機構單位信譽(yù)檔案》，對投標單位的業(yè)績(jì)、資質(zhì)等方面進(jìn)行事前評1估，杜絕不合格單位入圍，目前，已有2家施工單位、1家監理單位、1家預算編制被列入黑名單，不得投標、參加中介服務(wù)。
二、建立和完善了招投標工作的各項制度。
園區近幾年來(lái)陸續出臺了《海陵工業(yè)園區招投標暫行辦法》、《海陵工業(yè)園區建設工程項目招投標工作的管理規定》、《海陵工業(yè)園區招投標補充規定》、《海陵工業(yè)園區關(guān)于對參建單位績(jì)效實(shí)行定期評估的試行辦法》、《海陵工業(yè)園區行政村項目招投標工作的管理規定》（討論稿）等相關(guān)規定。其中，要求50萬(wàn)元以下的工程項目由園區招標辦負責實(shí)施，50萬(wàn)元以上的工程項目由市、區招投標中心負責實(shí)施，并對招投標方式、程序進(jìn)行了規范和明確。對于一些中介服務(wù)機構的確定，園區制訂了預先約定，園區紀工委、監察室、招標辦、規劃建設部門(mén)共同參加，采取現場(chǎng)抽簽的方式，確定中介服務(wù)機構。
三、嚴把關(guān)鍵環(huán)節。
園區50萬(wàn)元以下自行招標的工程通過(guò)報刊、網(wǎng)絡(luò )、函件等形式發(fā)布招標公告，由紀工委、監察室、招標辦與招標代理機構共同審查投標單位的資質(zhì)，對投標單位報送的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、項目經(jīng)理證書(shū)、法人委托書(shū)和項目經(jīng)理業(yè)績(jì)證明等原件材料進(jìn)行資格審查，確定參加投標的入圍單位。對投標單位數量、標書(shū)是否規范有效、項目經(jīng)理人的資質(zhì)、保證金是否交納、報價(jià)是否真實(shí)有效以，察看是否存在串標和圍標的現象。中標單位確定后，必須按照園區規定辦理相關(guān)手續，交納施工保證金、廉政保證金，招投標文件和書(shū)面合同交園區檔案室、監察室備案保管，并對合同的生效及中標單位的履約過(guò)程進(jìn)一步監督。對于一些重點(diǎn)項目，如拆遷安置區、投資比較大的市政項目，我們邀請紀工委、區檢察院的領(lǐng)導至工程現場(chǎng)指導工作，宣傳預防職務(wù)犯罪及加強廉政建設等方面的知識。
園區建設工程招投標工作，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，應該說(shuō)是步入了正軌，越來(lái)越規范化了，所取得的成效也是明顯的。招投標相關(guān)法律法規的制定、出臺，樹(shù)立了建設項目必須依法進(jìn)行招投標的意識，園區建設工程項目采用公開(kāi)招標的比例明顯提高，招投標工作中能夠貫徹公開(kāi)、公平、公正和誠信的原則，最大限度遏制不規范行為和腐敗現象的'發(fā)生。更重要的是實(shí)行招投標的項目不同程度地節省了園區建設投資，從而降低了建設成本，提高了項目的經(jīng)濟效益。但是，目前在建設項目招投標實(shí)踐中仍然存在著(zhù)一些不盡如人意的地方值得我們思考，歸結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一）、投標人串通抬高標價(jià)。這是目前招投標中比較普遍的不正�，F象，時(shí)常會(huì )出現投標單位相互串通的情況，彼此達成協(xié)議，出現陪標、大家輪流中標、分“豬頭肉”的現象，或借機抬高標價(jià)，損害投資人的利益，損害國家和社會(huì )的利益，削弱、限制了正當的競爭，使招投標流于形式。針對這些問(wèn)題，我們將配合園區紀工委采取切實(shí)有效的形式，鼓勵群眾特別是建筑企業(yè)對招投標工程中的違法操作進(jìn)行舉報，對“陪標”、“串標”的單位實(shí)施嚴懲；同時(shí)，擴大招投標信息公開(kāi)渠道，歡迎符合資質(zhì)條件的企業(yè)來(lái)參加招投標。
二）、虛假中標違規分包。這也是目前招投標中存在的不正�，F象，有些施工單位本不具備要求的施工資質(zhì)和能力，卻利用一些手段獲取資格或打著(zhù)別人的牌子中標后，馬上倒手轉包，或是未經(jīng)招標人同意將工程分包出去，甚至還會(huì )再轉手，再分包，這種以工程牟利的行為，使工程每倒手一次，實(shí)際用于該項目的資金就會(huì )減少一次，而且幾經(jīng)換手后，招標單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監控，使工程項目的質(zhì)量得不到應有保證。
三）、中介代理機構違規操作。有些中介代理機構違規操作，幫助招標人從中運作、泄露內幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利，既“吃”招標人，又“吃”投標人的問(wèn)題。針對這些對代理機構逐一調查摸底，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、推行招標代理信用管理制度、簽訂行業(yè)公約，加大違規行為曝光力度等，進(jìn)一步規范約束招標代理機構的行為。
四、下一步的工作打算：
在今后的工作中，我們將繼續做好招投標工作，為園區、街道最大限度地節約投資資金。按照園區街道統一部署，緊扣區域范圍內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主旋律，依托制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，不斷規范招投標市場(chǎng)行為。主要做好以下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步強化自身的管理，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，培養綜合協(xié)調能力。
二、強化招投標過(guò)程監管。繼續加強與園區紀工委、監察室、規劃建設部門(mén)合作，共同參與招投標工作，確保招投標中國公開(kāi)、公平、公正；
三、加強標后檢查力度，隨著(zhù)招投標體系日趨完善，但招投標事后檢查監督工作成為薄弱環(huán)節，圍標串標、掛靠投標、租借資質(zhì)投標、違法分包、轉包等不法行為，很多只能在事后檢查監督、回顧中才能發(fā)現。為此，園區招投標辦要協(xié)調和組織相關(guān)行政監管部門(mén)開(kāi)展經(jīng)常性的招投標檢查工作，對園區與中標單位合同簽訂情況以及履行投標承諾情況等進(jìn)行考核評價(jià)。
四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度，每半年至少組織一次聯(lián)合大檢查，由招投標牽頭組織，綜合運用行業(yè)監管、紀檢監察、審計、檢察等職能，形成合力，對中標單位工程建設情況進(jìn)行大檢查，確保工程保質(zhì)保量，項目負責人、現場(chǎng)負責人勤政廉政。其次，建立項目跟蹤解剖制度，對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調研分析。通過(guò)采取定期巡查和跟蹤解剖相結合的方式，使工作重心向標后監管延伸。
五、加強檔案管理。
中標單位確定后，必須按照園區規定辦理相關(guān)手續，交納履約保證金、廉政保證金，有關(guān)招投標的一系列文件和書(shū)面合同交園區檔案室、監察室備案保管。
投標員年終個(gè)人工作總結 7
全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門(mén)的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，圍繞監管方式調整、依法行政這條主線(xiàn)，突出完善規章、提高素質(zhì)兩個(gè)重點(diǎn)，狠抓招投標運作和監管、招標代理機構和評標專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理、有形建筑市場(chǎng)建設、建立并完善依法查處機制四個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步解放思想，大膽實(shí)踐，各項工作都取得了新的成效�，F將建設工程招投標工作情況總結如下：
一、較好地完成了房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標監管任務(wù)
20xx年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目xx項，投資總額xx億元。新開(kāi)施工項目xx項（標段），其中招標發(fā)包xx項（標段），累計工程造價(jià)xx億元，直接發(fā)包xx項（標段），工程造價(jià)xx億元。招標發(fā)包項目中，公開(kāi)招標xx項（標段），累計中標金額xx億元，邀請招標xx項，累計中標金額82.94億元。根據全市各地上報情況統計，全市應招標項目的招標率基本達到100%，公開(kāi)招標率、邀請招標率分別達到了xx%和xx%，應公開(kāi)招標項目的公開(kāi)招標率為xx%。通過(guò)招標，工程造價(jià)平均下浮xx%，全年共節約建設資金xx億元，縮短工期xx%。20xx年，還完成項目監理招標xx項，受監工程造價(jià)約xx億元；大宗建筑材料招標xx項，中標金額xx億元；建筑設備招標xx項，中標金額xx億元。
二、進(jìn)一步加強法規建設，不斷完善建設工程招標投標法規體系
20xx年，結合監管方式調整，市招標辦繼續抓好法規完善工作。
一是依據國家和省有關(guān)法律、法規和部門(mén)規章，按照省建設廳關(guān)于法規清理工作的總體部署，對招投標規范性文件進(jìn)行了全面梳理，廢止了xx項與現行法律、法規不一致或適用期已過(guò)的規范性文件；
二是針對招投標工作實(shí)際，在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，相繼出臺了《xx市工程招標代理機構資格認定實(shí)施細則）、《xx市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法）、《關(guān)于進(jìn)一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質(zhì)量監督管理的通知》等xx項規范性文件；
三是在認真調查研究的基礎上，會(huì )同發(fā)改委起草了《xx市工程項目強制性招標的范圍和標準》（送審稿），并提交市政府批準；四是根據現行法律法規，組織有關(guān)人員編寫(xiě)《xx市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南）。
三、積極穩妥地調整招投標監管方式，努力提高招投標監督管理水平
調整招投標監管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作，市招標辦采取會(huì )議布置、宣傳教育、個(gè)別指導、檢查督促等措施，一著(zhù)不讓地狠抓落實(shí)。先后4次召開(kāi)招標辦主任會(huì )議，總結、交流監管方式調整工作中出現的新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗，切實(shí)解決調整工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，在總結調整工作的基礎上，還印發(fā)了規范性文件。
各招標辦為做好招投標監管方式調整、提高監管工作水平，從制度建設、學(xué)習宣傳到實(shí)際運作、計劃落實(shí)，各項措施穩步推進(jìn)，做了大量工作。不少縣市結合本地實(shí)際，在下發(fā)“監管方式調整通知”的同時(shí)，根據法律法規的規定和實(shí)際工作的需要，對過(guò)去使用的示范文本和相關(guān)表式作了修改。
各地招標辦在調整監管方式的同時(shí)，根據法律、法規的要求，積極推行合理低價(jià)中標法，弱化標底，提高招投標的競爭性；努力拓展招標范圍，把招投標工作向薄弱環(huán)節、邊遠區域延伸。為積極穩妥地推行合理低價(jià)中標法，曾先后4次會(huì )同有關(guān)部門(mén)，組織建設、施工、中介等單位的相關(guān)人員及評標專(zhuān)家召開(kāi)“合理低價(jià)中標”研討會(huì )；先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到xx、xx等地調研，了解省外合理低價(jià)中標工作開(kāi)展的有關(guān)情況；多次到省內已開(kāi)展合理低價(jià)中標法的市、縣進(jìn)行調研，深入探討合理低價(jià)中標法推行過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決的途徑，及時(shí)出臺了相關(guān)文件。
四、狠抓招標代理和評標專(zhuān)家的培育、發(fā)展和管理工作
促進(jìn)招投標事業(yè)健康發(fā)展20xx年，分兩批開(kāi)展了新一輪招標代理機構資質(zhì)申報、審查工作，各級招標辦根據省招標辦的統一布置，堅持標準，嚴格要求，及時(shí)組織有關(guān)材料的審查、現場(chǎng)考察、材料上報等工作，有力地保證了招標代理機構資質(zhì)審批任務(wù)的順利完成。全年共受理、審核了xx家招標代理資格申請單位的申報材料（其中甲級xx家、乙級xx家、暫定xx家），經(jīng)專(zhuān)家評審會(huì )審定，報經(jīng)建設廳批準，最終取得招標代理資質(zhì)的有xx家（其中甲級xx家、乙級xx家、暫定xx家）。目前，招標代理工作已在全市范圍內全面推開(kāi)。
工程招標代理的好壞，直接影響到招標投標工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規范同步，重在規范”的原則，20xx年，舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班，對招標代理從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規和職業(yè)道德的培訓與考核，共有xx人（次）參加了培訓，其中xx人考試合格并取得了合格證書(shū)。為加強招標代理機構的動(dòng)態(tài)管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規行為，分3次對xx多家招標代理機構人員資格和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行了抽查，對行為不規范的單位提出了整改意見(jiàn)。受理了xx起有關(guān)代理機構的投訴和舉報，其中有關(guān)資質(zhì)申報的xx起，有關(guān)越級代理、無(wú)資質(zhì)代理的xx起，經(jīng)核查，取消了xx家單位的申報資格；對越級代理的xx家單位、無(wú)資質(zhì)代理的xx家單位給予了行政處罰。
評標專(zhuān)家名冊的建立和完善，是確保招標評標工作順利開(kāi)展的前提和必要條件。20xx年上半年，組織各地對首批xx多名評標專(zhuān)家進(jìn)行了審核、培訓和閉卷考試，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行集體審定。后經(jīng)省建設廳批準，對審定合格的xx名評標專(zhuān)家頒發(fā)了聘書(shū)。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專(zhuān)家名冊。同時(shí)，為解決部分市、縣評標專(zhuān)家數量偏少、專(zhuān)業(yè)不全等問(wèn)題，各地按照市里的統一要求，開(kāi)展了評標專(zhuān)家增補工作。截止11月份，各地又有xx人申請評標專(zhuān)家，并完成了增補評標專(zhuān)家的培訓、考核工作。
五、繼續做好有形建筑市場(chǎng)規范化建設，進(jìn)一步提高服務(wù)水平
一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。
二是加強對交易中心工作的領(lǐng)導和督促，促進(jìn)交易中心規范化建設。
三是按照xx文件精神，健全功能，完善設施，努力提高交易中心服務(wù)水平。
四是狠抓招投標計算機監管系統的開(kāi)發(fā)與應用工作，進(jìn)一步提高招投標監督管理和交易中心服務(wù)水平。
六、認真受理投訴舉報，加大執法稽查力度，依法查處違法違規和違章違紀問(wèn)題
為了保證招投標工作的公平、公正，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展，20xx年，加大了對投訴、舉報的查處力度，把受理投訴、舉報作為一項重要工作來(lái)抓。
一是在充分征求意見(jiàn)的基礎上，印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法；
二是11月初召開(kāi)了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會(huì )，建立了投訴舉報查處工作體系。
三是狠抓重點(diǎn)投訴的處理和督辦。
全年共受理投訴舉報xx件，處理了xx件（其余xx件正在處理中），直接調查處理或參與調查處理的xx件，對其中xx件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過(guò)程中，嚴格依法辦事，按程序辦事，建立落實(shí)責任制，對每一件投訴舉報都認真對待，調查處理工作規范有序，做到件件有記錄、有處理、有回音，并且能夠針對投訴舉報處理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，采取積極有效措施，及時(shí)改進(jìn)、完善招投標監管工作。
七、加強行業(yè)管理，提高隊伍素質(zhì)，促進(jìn)招投標事業(yè)穩步發(fā)展
一是繼續加強政治思想和行風(fēng)廉政建設。
招標辦是建設系統的窗口單位，招投標工作是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)，更是矛盾聚集的焦點(diǎn)。為此，我們始終把思想政治工作和行風(fēng)廉政建設放在重要位置，常抓不懈，并緊緊圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”這個(gè)主題，建立自我約束和社會(huì )監督機制，開(kāi)展了切實(shí)有效的學(xué)習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規范管理的同時(shí)，開(kāi)展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加壓力，警鐘長(cháng)鳴，繼續鞏固民主評議行風(fēng)工作的成果；堅持每月定期的政治學(xué)習制度，不斷提高職工的政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響群眾，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設的'加強和執法水平的提高。
二是加強法律、法規的學(xué)習與宣傳，進(jìn)一步提高招投標工作人員的執法水平和業(yè)務(wù)能力。
隨著(zhù)法律、法規的不斷完善，整頓和規范建筑市場(chǎng)工作不斷向深層次推進(jìn)，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應招投標工作的新要求，狠抓了法律法規的學(xué)習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班，聘請有關(guān)方面專(zhuān)家講授了招標投標有關(guān)法律法規。9、10月份，開(kāi)展了建設工程招標投標法律、法規學(xué)習宣傳月活動(dòng)，各市縣招標辦、交易中心積極響應，按計劃組織了本單位法規學(xué)習，印發(fā)了宣傳冊，舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規宣傳專(zhuān)版；與廣播電臺聯(lián)系，設立“招投標之窗”欄目，定期宣傳相關(guān)法律法規。
三是加大統計工作管理力度，切實(shí)掌握招投標工作情況。
四是開(kāi)展社會(huì )問(wèn)卷調查，評選先進(jìn)集體與個(gè)人，切實(shí)促進(jìn)招投標隊伍建設。
八、進(jìn)一步加強協(xié)會(huì )工作，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用
隨著(zhù)機構改革不斷向縱深推進(jìn)，協(xié)會(huì )不再是可有可無(wú)的角色，協(xié)會(huì )工作也越來(lái)越受到社會(huì )各界的重視。
一是廣泛吸收會(huì )員單位，加強協(xié)會(huì )隊伍建設。新增會(huì )員單位xx家，同時(shí)對一些更名、合并、撤銷(xiāo)和主動(dòng)退出的xx家單位及時(shí)進(jìn)行了清理。
二是對協(xié)會(huì )內部刊物——建設工程招標投標工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全面改版，增設欄目，提高質(zhì)量，及時(shí)報道行業(yè)新聞，發(fā)布相關(guān)信息，加強工作交流，開(kāi)展法律法規宣傳。去年，協(xié)會(huì )共編印了6期《工作動(dòng)態(tài)》，并在去年招投標論文評比的基礎上，收集整理了獲獎?wù)撐募安糠謨?yōu)秀稿件，編輯出版了《xx建設工程招標投標論文集》。
三是分三批組織了有關(guān)會(huì )員單位，赴省外考察調研，針對當前招投標工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題（如：合理低價(jià)中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質(zhì)調整等問(wèn)題），學(xué)習和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步拓展工作思路。
四是協(xié)助省招標辦開(kāi)展行業(yè)管理工作。
參與了招標代理機構從業(yè)人員與評標專(zhuān)家的培訓、考核以及法律法規的學(xué)習、宣傳等活動(dòng)；撥出部分會(huì )費，購買(mǎi)計算機等辦公設備，支援部分貧困縣（市）的招標辦，提高其信息管理與辦公自動(dòng)化水平，促進(jìn)信息系統聯(lián)網(wǎng)工作的完成�；仡欉^(guò)去的一年，盡管我們在完善規章制度、調整監管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成績(jì)，但我們必須對當前招投標工作中存在的問(wèn)題保持清醒的認識，如：撤縣設區地區的工程招標投標監管力度不夠大；合同后續管理工作力量仍顯薄弱；評標程序和辦法有待進(jìn)一步改進(jìn)；對縣級招投標工作的指導還需進(jìn)一步加強；城鄉結合部及鄉鎮工程規避招標現象還客觀(guān)存在；串通投標、假招標、一個(gè)項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規現象仍時(shí)有發(fā)生。諸如此類(lèi)問(wèn)題，我們要想辦法、出高招，以期有新的突破和提高。
新的一年，新的起點(diǎn)。我們將在十六大精神的指引下，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想、踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面優(yōu)化和改善招投標監管機制，把我市招投標各項工作推向一個(gè)新的臺階。
投標員年終個(gè)人工作總結 8
一、領(lǐng)導重視，各部積極配合
由于各級領(lǐng)導的高度重視，招標采購工作緊緊依靠和配合部門(mén)預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革，與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門(mén)上報招標采購計劃，實(shí)施招標采購，未上報招標采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳招標采購法，逐步使招標采購走向正規化
我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標采購法》，使招標采購各項規定深入人心，提高全社會(huì )對招標采購制度改革的認識，以擴大招標采購規模，規范招標采購管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項規章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標語(yǔ)等多種形式宣傳《招標采購法》，按要求落實(shí)招標采購法，按規定執行招標采購法。并制定了《xx縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數額標準》，逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來(lái)。
三、構建監督體系，體現“三公”原則
為了使招標采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規范化的運行軌道，進(jìn)一步健全招標采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴格按照招標采購程序組織實(shí)施，加強現場(chǎng)監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門(mén)全過(guò)程參與，有力保證招標采購“公開(kāi)、公平、公正”，增強了招標采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極xx現象，確保招標采購成為真正“陽(yáng)光采購”。
四、全縣招標采購執行狀況
20xx年我縣招標采購實(shí)際支出xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元。
1、從貨物類(lèi)采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的.用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標采購文件辦事，按規定程序為單位帶給最好的服務(wù)，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數xx次，采購金額xx萬(wàn)元。
2、從服務(wù)采購狀況看：
�、贂�(huì )議費狀況，我們嚴格按照《xx縣招標采購資金報帳程序實(shí)施辦法的通知》和《xx縣會(huì )議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類(lèi)項目，繼續實(shí)行“走會(huì )、看會(huì )”，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì )食、住狀況，積極主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì )議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì )議xx次，預算數為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節約資金xx萬(wàn)元，節支率達xx%；
�、谲�(chē)輛保險狀況。根據文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統一保險，根據各單位車(chē)輛保險的實(shí)際狀況與保險簽訂車(chē)輛保險合同，對個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈活機動(dòng)的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車(chē)輛xx臺，保險金額xx萬(wàn)元，節支率為xx；
�、鬯拇蠹臆�(chē)輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠(chǎng)家的信譽(yù)程度，在維修車(chē)輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車(chē)優(yōu)惠xx。今年維修小車(chē)xx輛，維修金額xx萬(wàn)元，節支率xx。
五、控購工作不能削弱，只有加強
20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來(lái)源，個(gè)性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實(shí)的不預審批，凡貸款購車(chē)的不預審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度，行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了招標采購，全縣今年購置小汽車(chē)xx輛，通過(guò)我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來(lái)，我縣招標采購工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新”思路，以規范管理為重點(diǎn)，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大招標采購制度專(zhuān)項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養，促進(jìn)我縣招標采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標采購這一陽(yáng)光事業(yè)。
投標員年終個(gè)人工作總結 9
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái)，回顧過(guò)去的一年，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標方面的知識，通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開(kāi)始獨立完成項目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習和磨練�；厥鬃哌^(guò)的路，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗，分析過(guò)失，才能堅定信心。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。
一、存在的問(wèn)題與不足
在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì)，但在成績(jì)背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足：
一是工作上沒(méi)有做到精益求精。由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問(wèn)題不知道其所在，或者是知道問(wèn)題所在但不知道如何著(zhù)手去處理，還有很多細節、要點(diǎn)未做到位。二是工作上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開(kāi)完標要歸檔的項目有拖拉現象。三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長(cháng)的過(guò)程中，困難是很多的，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷困難才能成長(cháng)。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力，成為我們的一次機會(huì )。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：一是工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時(shí)完成，只會(huì )造成越堆越多。二是加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。三是相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進(jìn)自身的不足，從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中，我會(huì )盡我的努力來(lái)工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！最后，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會(huì )以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處，但是在領(lǐng)導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業(yè)文化里，讓我很快融入了公司這大家庭。
在實(shí)習期間，我在公司商務(wù)部學(xué)習，商務(wù)部的工作與我之前工作在業(yè)務(wù)上還是有很大的差別，很多東西是我以前從未接觸過(guò)的，但是在商務(wù)部領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也初步認知了公司的整個(gè)操作流程。在商務(wù)部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向各位優(yōu)秀的同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，誠心的希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的.貢獻。誠然，初入公司難免出現一些小差小錯，敬請領(lǐng)導給予指正和幫助，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕了類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要衷心的感謝領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在3個(gè)月實(shí)習期間，我認真總結自身不足，虛心學(xué)習，一是夯實(shí)基礎，筑牢根基。夫有土者，有大物也，謂萬(wàn)物中有后天之道必然都有先天之道，我主要負責的是招投標工作，招投標工作最基本的就是標書(shū)的制作，對于文書(shū)方面的制作是我必須加強的，在實(shí)習期間，我進(jìn)一步熟悉word操作，細化開(kāi)標一覽表、分項報價(jià)明細等表格的排版、填寫(xiě)，打牢自己在招標、詢(xún)價(jià)等方面的業(yè)務(wù)基礎。二是立足本職，充實(shí)自身。實(shí)習期間我學(xué)習、認知了在詢(xún)價(jià)方面的業(yè)務(wù)知識，通過(guò)周總傳授的一些詢(xún)價(jià)方面的問(wèn)題及解決方法，讓我認識到了自己在詢(xún)價(jià)方面諸如過(guò)于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺，鍛煉了自己的洞察能力，學(xué)會(huì )了什么叫察言觀(guān)色。同時(shí)，通過(guò)聯(lián)系蘇寧、國美這種大型賣(mài)場(chǎng)的相關(guān)銷(xiāo)售負責人和相關(guān)品牌公司的內部工作人員從而進(jìn)行模擬詢(xún)價(jià)，進(jìn)一步學(xué)習詢(xún)價(jià)當中技巧，讓我更加深刻理解到在詢(xún)價(jià)方面，應該多找案例多模擬詢(xún)價(jià)，應該注意的哪些細節，細節才決定成敗。三是打破常規，不拘一泥。在周總的鼓勵下，我沒(méi)有局限到公司通訊錄上的廠(chǎng)家，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺與電話(huà)交流，深挖到了成都中復數碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯(lián)融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創(chuàng )華漢數碼科技有限公司等潛在供應商與客戶(hù)資源，為今后工作的開(kāi)展，打下良好基礎。四是拓寬知識，增長(cháng)視野。實(shí)習期間，在周總的關(guān)懷下，我有幸參加技術(shù)部的會(huì )議，進(jìn)一步的熟悉了公司的業(yè)務(wù)，讓我參與到了蘆山縣城市綜合監管平臺設計方案等工作的討論，通過(guò)在會(huì )議上的學(xué)習，讓我深刻體會(huì )到參與技術(shù)部前期、中期及后期的會(huì )議對于了解所需的產(chǎn)品知識及信息的重要性。同時(shí)，借此機會(huì )，我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事，對我出差的各種不適應給予的幫助，讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀(guān)約取，厚積薄發(fā)。學(xué)習要廣博而善于取其精要，要有豐富的積累而謹慎地運用知識，雖然我在以前公司一直做招投標業(yè)務(wù)，但是我自己確實(shí)認為積累還不夠，實(shí)習期間，我利用空閑時(shí)間，仔細查看了公司以前做的投標標書(shū)，熟悉了公司做文件的一些習慣，通過(guò)自己以往淺薄的經(jīng)驗，自己私下歸納出了公司招標公告發(fā)布、資格預審程序、編寫(xiě)招標文件注意問(wèn)題、投標保證金金額限定等程序，總結出了規避?chē)鷺�、串標、掛靠資質(zhì)、工程量變更、失信企業(yè)“黑名單”的杜絕方法，希望以后能對公司有所幫助。
經(jīng)過(guò)這3個(gè)月，我現在較能獨立處理公司招投標、詢(xún)價(jià)等運作流程。當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力�？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
在此，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
投標員年終個(gè)人工作總結 10
一、主要工作和成效
一是加大宣傳力度，提高部門(mén)和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會(huì )議、文件等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標意識。今年以來(lái)，我們公開(kāi)進(jìn)行招標的建設項目，絕大多數都是招標人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，銜接招標事宜，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監督。我市的國家投資項目基本實(shí)現了公開(kāi)招投標，部分縣（市）區10萬(wàn)元以上的建設項目都進(jìn)行了公開(kāi)招標。
二、規范招標行為增強招投標透明度和評標公正性
對國家投資的項目，我們都采用公開(kāi)招標的方式發(fā)包，嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過(guò)程中，大多數項目都采取低價(jià)中標的辦法，并且不使用標底，或標底（預算價(jià)）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標文件一起公開(kāi)。招標項目的評標專(zhuān)家從法定專(zhuān)家庫中抽取，杜絕了部分監督人員參加評標的'現象。
三、加大監管力度，嚴肅查處違紀違法案件
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開(kāi)展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門(mén)在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節，必須按照有關(guān)法律法規規定認真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責任。二是暗箱操作。個(gè)別招標人針對我們采取的低價(jià)中標辦法，想方設法排擠潛在投標人，主要表現在：有的針對不同的競標人，將標段劃得過(guò)細或過(guò)大，排擠潛在的投標人；有的通過(guò)提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人；有的濫用低于成本的規定，排擠不中意的投標人。
投標員年終個(gè)人工作總結 11
自20xx年12月至今，積極收集招投標項目的相關(guān)信息和跟進(jìn)招標信息，收集整理出與我公司相關(guān)的中標結果，現將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價(jià)、產(chǎn)品目錄增補）、參與投標項目、中標結果匯總、目前進(jìn)行中的項目、工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的建議以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面等六個(gè)部分匯報如下：
一、投標前期準備工作
1、招標目錄提前增補工作
�。�1）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購愈風(fēng)寧心滴丸目錄的增補
�。�2）江蘇省衛生廳發(fā)布公告，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見(jiàn)稿），對未在目錄里面的愈風(fēng)寧心滴丸和安宮降壓丸進(jìn)行增補工作。
�。�3）內蒙古藥械統一網(wǎng)上招標采購招標發(fā)布招標目錄，對沒(méi)在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養參王漿膠囊、調經(jīng)丸等進(jìn)行了增補。
�。�4）在新疆維吾爾自治區網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風(fēng)寧心滴丸、益腎興陽(yáng)膠囊、香砂養胃顆粒進(jìn)行了增補工作。
2、基準價(jià)格的申訴
�。�1）在廣西藥械網(wǎng)上采購中，廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價(jià)與去年廣西掛網(wǎng)價(jià)對比值取最低值作為限價(jià)，小金丸公布的產(chǎn)品基準價(jià)價(jià)格過(guò)低，積極進(jìn)行申訴，準備各種有利于產(chǎn)品價(jià)格的資料，和當地代理商、招標辦進(jìn)行溝通協(xié)調，最終申訴成功，價(jià)格得到提高，這對于小金丸在廣西市場(chǎng)的銷(xiāo)售及其周邊地區投標報價(jià)起到至關(guān)重要的作用
�。�2）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購中，陜西標的價(jià)參考數據范圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最后一次中標價(jià)和各縣級實(shí)際采購價(jià)，也參考其周邊地區的中標公示數據，愈風(fēng)寧心滴丸在此次限價(jià)過(guò)程中價(jià)格過(guò)低，進(jìn)行申訴，申訴已通過(guò)。
�。�3）在09年廣東省醫療機構陽(yáng)光采購產(chǎn)品價(jià)格參考數據來(lái)源中，各品種依據在廣東省最后一次報價(jià)和其他六�。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價(jià)作為參考。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸公示價(jià)格過(guò)低，已準備資料申訴。
3、物價(jià)備案工作
�。�1）黑龍江省進(jìn)行物價(jià)備案工作，我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)公司一起進(jìn)行物價(jià)辦理，目前還沒(méi)有進(jìn)行公示。
二、參與投標項目
1、秦皇島市20xx年秦皇島市醫療機構藥品、醫用耗材及試劑集中招標（議價(jià)）采購，公司19個(gè)品種均參與投標，現投標人已進(jìn)行網(wǎng)上確認，等待中標結果的公布。
2、20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購，共有小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸，調經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標，在此階段，愈風(fēng)寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個(gè)品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區十個(gè)地級市的配送商已選擇，并得到配送商網(wǎng)上確認。
3、內蒙古自治區20xx年醫療機構藥品集中采購活動(dòng)，與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠(chǎng)家的名義一起參與內蒙古招標，公司19個(gè)產(chǎn)品均參與投標。目前正處于維護階段。
4、廣東省醫藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫療機構陽(yáng)光采購公告，其中小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽(yáng)膠囊，塞隆風(fēng)濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠(chǎng)家的名義參與投標。
5、陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購，愈風(fēng)寧心滴丸增補成功，并入圍，申訴價(jià)格也得到提高，但是由于另外一競爭廠(chǎng)家報價(jià)過(guò)低，對愈風(fēng)寧心滴丸有一定的沖擊。
三、即將展開(kāi)的投標項目
1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實(shí)施辦法（試行）（討論稿），現進(jìn)行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統計工作，全省統一掛網(wǎng)即將開(kāi)始�，F需要進(jìn)行各個(gè)產(chǎn)品的物價(jià)備案工作。
2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿），目錄增補工作已結束。
3、遼寧省20xx年度醫療機構藥品集中采購工作實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）已發(fā)布，并已成立遼寧省醫療機構藥品集中采購藥事專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )，目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。
4、20xx年甘肅省醫療機構藥品采購將實(shí)施集中采購，為方便采購目錄的制定，現甘肅省衛生廳對省內有關(guān)醫療機構的用藥情況進(jìn)行調查工作。
5、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫療機構藥品集中招標采購方案將會(huì )于近期出臺，預計7月份招標工作全面開(kāi)始，目前正在進(jìn)行醫療機構的意見(jiàn)征詢(xún)工作，并將于近期召集部分企業(yè)進(jìn)行意見(jiàn)征詢(xún)，并開(kāi)始辦理物價(jià)事宜。
6、20xx年北京市醫療機構藥品集中采購即將開(kāi)始，全市六組合一，統一組織、統一平臺、統一監管，中標（成交）品種實(shí)行全市醫療機構統一采購價(jià)格
7、20xx年重慶市醫療機構藥品集中采購實(shí)施細則第三次征求稿發(fā)布，重慶招標即將啟動(dòng)。所有要投標品種辦理物價(jià)備案；
四、招投標工作存在的問(wèn)題及建議：
1、小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸在部分地區中標價(jià)格過(guò)低，已嚴重影響其他省份報價(jià)。
隨著(zhù)國家新醫改方案的推進(jìn)，目前全國各地掛網(wǎng)限價(jià)規則：各省中標價(jià)互相參考的可能性越來(lái)越大，參考價(jià)格的確定會(huì )依據幾個(gè)根本原則：一是不能高于上一年度的中標價(jià)格；二是參考經(jīng)濟水平相當地區或是周邊幾個(gè)地區的中標價(jià)格；三是品種的.國家政府定價(jià)；四是當地醫療機構（醫院，零售藥店等）的實(shí)際采購價(jià)格。因此投標價(jià)格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著(zhù)當次招標的結果，也會(huì )影響著(zhù)以后招標的結果甚至是其他省份的招標限價(jià)進(jìn)而影響全國。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸08年度在江西和湖北地區價(jià)格過(guò)低，現已影響到廣西，陜西，廣東地區招標。
2、部分政府定價(jià)的產(chǎn)品物價(jià)備案的辦理
現在各個(gè)省份逐步實(shí)施政府主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作，醫保產(chǎn)品必須有當地的物價(jià)備案，甚至一些地區如山東，湖南等地市場(chǎng)調節價(jià)的產(chǎn)品也需要在當地進(jìn)行物價(jià)備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒(méi)有當地物價(jià)。
3、重點(diǎn)產(chǎn)品省檢需要更新
現在招標都是以省為單位進(jìn)行的網(wǎng)上采購工作，一些招標項目必須要求提供1至2年以?xún)鹊氖z或市檢，而我們一些品種無(wú)此類(lèi)檢驗報告，給投標工作帶來(lái)一些困難。
4、現階段招標過(guò)程中，要制定好各個(gè)省份產(chǎn)品最低報價(jià)，能夠統一實(shí)施，使每個(gè)省份最終的中標價(jià)格不會(huì )影響到周邊地區。
五、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面
1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶(hù)及市場(chǎng)等各方面的標前信息，負責公司的藥品投標統籌工作，根據投標要求制作投標文件，并準備所有資質(zhì)資料；負責與代理商在藥品開(kāi)標、中標之前的一系列溝通與聯(lián)系，首營(yíng)資料的準備和提供。
2、產(chǎn)品資料的管理：積極做好產(chǎn)品資料各方面的復印、蓋章及準備工作，為招商經(jīng)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供良好的后勤服務(wù)。
3、積極和當地代理商進(jìn)行溝通聯(lián)系。
投標員年終個(gè)人工作總結 12
轉眼又到了年終歲尾，我來(lái)武漢建誠上班也已經(jīng)八個(gè)多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經(jīng)驗，作為經(jīng)營(yíng)部的辦公室文員，我深知自己的崗位職責，完成自己的本職工作的同時(shí)也認真完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，不斷提高自己的綜合能力，力求做到最好。
一、工作總結
1、這一年來(lái)我主要負責公司的招投標工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)，完成的投標文件約71個(gè)項目。在這之前我對招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真到我手上了卻沒(méi)有想象中的那么容易。
�。�1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，需要了解各個(gè)投標網(wǎng)站及各大地產(chǎn)公司的招投標平臺。
�。�2）了解公司項目具體內容，比如樁基檢測、室內環(huán)境檢測、基坑監測、沉降觀(guān)測等等檢測主要有哪些檢測內容，一般以什么方式進(jìn)行報價(jià)。
�。�3）加強學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和更新信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在柯經(jīng)理和李經(jīng)理以及同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的.工作水平。
2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我工作的目的，讓工作能完成的更快更準確。
招投標的流程：
�。�1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？大多數投標都是為了能拿下這個(gè)項目，那么，我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習技巧和方法。
�。�2）拿到標書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件的所有內容按其類(lèi)別分類(lèi)；需要提前安排的部分要提前安排，比如：招投標的提疑文件、投標保證金的辦理，項目人員的安排。
�。�3）項目投標工作啟動(dòng)，根據招標人的招標要求，我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改，力求能得到最高的分數。
�。�4）及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解招標人的招標動(dòng)態(tài)。
3、經(jīng)營(yíng)部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時(shí)錄入電子合同臺賬，與項目部那邊交接工作量，以便他們能提早作出工作計劃。
4、資質(zhì)的蓋章、保存及發(fā)放，這也是一個(gè)需要細心的工作，發(fā)放資質(zhì)的時(shí)候務(wù)必要登記完整的項目名稱(chēng)，以防產(chǎn)生工程名稱(chēng)重復而負責人不同的情況產(chǎn)生。
二、工作重點(diǎn)
投標環(huán)節中有很多需要注意，需要反復多次的檢查和確認，比如工程量的確定和單價(jià)多少的問(wèn)題，編制投標文件資料時(shí)，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。
投標文件做好后要細心的額檢查錯誤，及時(shí)改正。這也需要我養成細心的好習慣，一定不能心浮氣躁，忙中就會(huì )出錯，任何時(shí)候都有鎮定，一絲不茍的完成手頭上的工作。
每周、每個(gè)月、每個(gè)季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時(shí)錄入合同電子臺賬的時(shí)候一定不能出錯，否則合同產(chǎn)值統計就會(huì )有錯誤。
三、未來(lái)工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過(guò)對招投標的學(xué)習，提升招投標工作的質(zhì)量和速度。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。
2、收集整理好我們公司的所有資料，包括相關(guān)企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jì)合同及相關(guān)人員的證件掃描件和各個(gè)檢測方案。我會(huì )及時(shí)更新所有的信息，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。
3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開(kāi)展工作。
4、在不影響自己日常工作的同時(shí)，努力學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識，平時(shí)不懂的一定要多問(wèn)，用知識來(lái)武裝自己，提升自己。
投標員年終個(gè)人工作總結 13
北京xx項目已于8月30日完成投標工作任務(wù)。雖然時(shí)間緊，任務(wù)重，但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿(mǎn)完成。此次投標模式為較為新穎的電子化投標，為便于今后更快捷操作類(lèi)似電子標，規避廢標風(fēng)險，現對電子標投標工作進(jìn)行總結。具體如下：
一、心得及存在問(wèn)題
本次投標最大的心得體會(huì )就是：未雨綢繆，一切要走在前面。因為有了先前幾個(gè)項目的經(jīng)驗教訓，本次投標從年前就開(kāi)始對其電子投標進(jìn)行了充分了解及準備，所以除去電子標不穩定因素較多這個(gè)不可控因素外，所有工作都提前做到位。包括兩個(gè)投標制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現問(wèn)題的解決方式等，也正是因為這種超前思維，提前把工作做到位，偶遇突發(fā)狀況也可做到臨危不亂。如投標工作截止日前一晚，因為做標軟件問(wèn)題需要用另一個(gè)做標軟件重新制作文件時(shí)，我迅速的在3小時(shí)內將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時(shí)，積極協(xié)助了其他同事的工作，為順利完成此次投標工作做出了積極貢獻。
此次投標的問(wèn)題有兩個(gè)，第一就是精力分配問(wèn)題。眾所周知，人的精力是有限的，只有將充足的精力投入到投標中，才可在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量地完成任務(wù)。此次投標最后一天報價(jià)部分和其他協(xié)助標段上傳問(wèn)題，因為最后需要反復導入上傳，導致精力不足，險些造成無(wú)法上傳投標文件。第二就是文件、資料的備份。通過(guò)以上類(lèi)似問(wèn)題，深感投標資料備份的重要性。
二、改進(jìn)措施
精力分配問(wèn)題解決方法就是，部門(mén)整體分工要明確，并合理發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，團結協(xié)作，提高整體合力。不能只是一人超前思維，趕超時(shí)間，還要互相提醒，互相多交流，多溝通，將各項工作提前準備好，達到整個(gè)團隊的'提升。備份的問(wèn)題就是將所有做標文件及時(shí)備份到移動(dòng)硬盤(pán)，隨做隨存，投標結束后及時(shí)整理歸檔。
三、建議
因為電子標的特殊性和不穩定性，電子標每臺電腦，每個(gè)人制作時(shí)或多或少都會(huì )碰到大大小小的問(wèn)題，而且問(wèn)題可能各不相同，所以我建議以后做電子標時(shí)，即使是輔標，也要提前安裝相應的投標軟件，并及時(shí)熟悉使用方法，多嘗試、多操作。即使后期再遇到各式各樣的問(wèn)題，憑借先前的經(jīng)驗集思廣益，及時(shí)解決問(wèn)題，確保投標工作順利有序進(jìn)行。
另外，大家有問(wèn)題一定及時(shí)解決，及時(shí)詢(xún)問(wèn)代理、軟件公司及同事，不然問(wèn)題堆積的越來(lái)越多，最終可能導致無(wú)法預測的嚴重后果。
投標員年終個(gè)人工作總結 14
xx公司招投標工作得到公司領(lǐng)導的高度重視，在省公司及股份公司相關(guān)部門(mén)的精心指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真嚴格執行《招投標法》和《省公司關(guān)于進(jìn)一步規范招標投標工作程序的規定》，加強招投標工作的監督和管理，進(jìn)一步規范招投標行為，促進(jìn)公平競爭，加強廉政建設，維護了國家、集體、社會(huì )公共利益與當事人合法權益�，F將xx公司20xx--20xx年度招投標工作總結如下：
一、20xx-20xx年招投標運行基本情況
20xx-20xx年，xx公司招投標辦公室順利完成各類(lèi)招標項目38項。其中工程類(lèi)28項，廢舊物資處置6項，設備采購交易類(lèi)4項，中標成交額897.12萬(wàn)元，比預算節約資金137.74萬(wàn)元，節減率15.35%。三年來(lái)，xx公司招投標辦公室著(zhù)重抓好了以下幾方面工作，一是協(xié)同公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)一步規范工程項目建設管理工作。在征求各方意見(jiàn)的基礎上，制定了《xx公司土建工程管理規定》《xx公司招投標工作管理規定》。二是切實(shí)做好開(kāi)標評標現場(chǎng)監督。認真做好每個(gè)招投標項目的開(kāi)標、評標的現場(chǎng)監督工作，按照規定的程序組織開(kāi)標，評標任務(wù)，保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時(shí)解決開(kāi)標、評標中遇到的問(wèn)題，同時(shí)為加大現場(chǎng)監督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監督。三是規范招投標工作的程序。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息發(fā)布、制作標書(shū)、資格審查、報名和開(kāi)標、評標等相關(guān)程序，實(shí)行規范運作。無(wú)違規操作現象。四是嚴格把關(guān)，對5萬(wàn)元以上至30萬(wàn)元以下的小型工程建設項目統一由招投標辦公室進(jìn)行，并根據范圍，應招盡招。30萬(wàn)元以上建設項目嚴格按規定程序報股份公司審批，并按股份公司批準的程序執行。經(jīng)統計，三年來(lái)100萬(wàn)元以上工程經(jīng)由省公司招投標的有二公司制鹽1#線(xiàn)技改項目、熱電1#爐技改項目和采鹵新15x16，19x20井組項目。五是切實(shí)提高招標工作人員的業(yè)務(wù)水平。由于招標辦成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的，普遍缺乏相關(guān)法律、工程預算等相關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識。通過(guò)派員到楚州區招投標中心和淮安市大九鼎項目咨詢(xún)管理有限公司學(xué)習交流，同時(shí)，要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會(huì )保障部組織的招標師考試，有效提高了工作人員的業(yè)務(wù)操作水平。
二、存在問(wèn)題
(一)是對招投標工作的.認識上尚需統一。由于個(gè)別分廠(chǎng)部門(mén)對招投標工作缺乏足夠的重視，導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒(méi)有真正完全到位，還存在著(zhù)拆解施工工程量，逃避招標的情況。
(二)資質(zhì)掛靠、串標、轉包等不良行為歷來(lái)是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問(wèn)題，是普遍稱(chēng)為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修項目，有資質(zhì)的公司不感興趣，因此造成個(gè)別不具備相關(guān)資質(zhì)的人員參與，擾亂招投標工作秩序，影響工程質(zhì)量。
(三)是標后管理工作不夠到位。目前，部分(建設單位)后續管理力度比較薄弱，如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進(jìn)一步探索完善。
三、今后工作思路及打算
認真貫徹《招投標法》和《省公司關(guān)于進(jìn)一步規范招標投標工作程序的規定》精神，為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞構建“公正、規范、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力打造公開(kāi)、公平、公正的招投標工作平臺，為井神股份沖刺“317”經(jīng)濟目標的實(shí)現而努力，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
(一)進(jìn)一步加大宣傳力度，努力提高公司各部門(mén)對招投標工作的思想認識，宣傳好招標工作幾年來(lái)的工作成效，特色做法，要圍繞主體，在招標主體、投標主體、監督主體、服務(wù)主體上有新的突破。
(二)在宣傳招投標過(guò)程中，必須嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則，做好每一個(gè)項目，堅持規范運作，依法招標、評標、定標的前提下，在標前、標中、標后要實(shí)行全過(guò)程監督機制。要在實(shí)踐中不斷探索研究，有效防止少數投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。
(三)為不斷提高招標工作實(shí)際操作水平，堅持實(shí)事求是，科學(xué)操作，堅持做到管理、服務(wù)、監督三到位，同時(shí)要進(jìn)一步加大標前標后管理力度，尤其是工程建設的質(zhì)量管理工作，并積極探索標前標后管理新辦法，通過(guò)制定招投標交易管理與監督實(shí)施細則。將制定招投標管理具體實(shí)施辦法真正運用到實(shí)際工作中來(lái)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。我們將在黨十七大精神的指引下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想、踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面優(yōu)化和改善招投標工作機制，把二公司招投標工作推向一個(gè)新的臺階。
投標員年終個(gè)人工作總結 15
忙忙碌碌間，一年時(shí)間匆匆而過(guò)，對我個(gè)人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)囊磺卸际悄吧�，但我很快適應了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的`工作和學(xué)習進(jìn)行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學(xué)習
作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規章制度，在這段時(shí)間內從未出現遲到早退現象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來(lái)
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統籌規劃。
展望xx，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習外，還應該加強與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，我對xx充滿(mǎn)了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
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充實(shí)而忙碌的xx年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報：
一、工程建設方面：
xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門(mén)工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程�，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標過(guò)程中堅持低價(jià)中標的原則，嚴格控制預算造價(jià)最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專(zhuān)家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專(zhuān)家的方案、有著(zhù)豐富海港工程施工的專(zhuān)家、還有一些水利工程的專(zhuān)家，當然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節約資金100多萬(wàn)元，現在工程已經(jīng)竣工得到了大多數專(zhuān)家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個(gè)年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現臨機處理問(wèn)題能力不足，現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時(shí)，學(xué)習上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時(shí)，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著(zhù)眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現場(chǎng)管理、溝通協(xié)調方面：
工程管理是一個(gè)系統工程，現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的'。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調公司內外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著(zhù)眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現場(chǎng)管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來(lái)的xx年，我及工程部全體員工會(huì )更加充滿(mǎn)熱情，迎接挑戰！在公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任下切實(shí)履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領(lǐng)導的核心周?chē)�，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會(huì )是更加美好的明天！
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無(wú)意間一回頭，xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jì)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過(guò)去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會(huì )、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì )簽工作、組織合同評審會(huì )、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì )等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來(lái)，對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jì)，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)很大的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧xx年，雖然新簽合同額沒(méi)有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現了很多小問(wèn)題，但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的'細心檢查下還是一一做出了修正�？偠灾�，與公與私，xx年都是一個(gè)豐收年。
二、勤加學(xué)習，積極參加各項集體活動(dòng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟標編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對困難時(shí)積極解決問(wèn)題，面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動(dòng)，并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習，加強自身知識儲備，培養全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴(lài)曹利副部長(cháng)來(lái)接手這項工作；
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現象，沒(méi)有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心；
三是工作溝通能力不足，遇到問(wèn)題是總是想著(zhù)自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報，缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導溝通的自覺(jué)性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。
針對上述種種不足，在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，改掉沒(méi)耐心不細心的毛病，多跟領(lǐng)導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領(lǐng)導的好助手。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的xx年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
投標員年終個(gè)人工作總結 18
總結好過(guò)去，是為了更好的行向未來(lái)。之于我自己，這與其說(shuō)是年度總結，不如說(shuō)是這期間自己對工作認知的一次“結算”。細細算來(lái)，接觸園林預算，恰整一年，五月以前，基本是尋“道”，五至八月，伴各位同事左右，偶打下手，可以算是初入“道門(mén)”，八月至今，西行“包頭”，可以算是，修行之始，于此，我對部門(mén)領(lǐng)導和同事的指引深表謝意，希望來(lái)日方長(cháng)，可以繼續在大家的幫助下，與你們共同進(jìn)步成長(cháng)。
道一：投標——細核量，防落項
隨著(zhù)公司業(yè)績(jì)的連年提升，投標已經(jīng)成為預算部門(mén)的主要工作。對于預算人員來(lái)說(shuō)，投標最大的工作就是核算施工圖紙的工程量，這幾乎占據整個(gè)投標工作的三分之二時(shí)間。核算工程量要仔細，防止拉項丟項，這是每個(gè)預算員日常修煉的“要訣”。但，甲方通常給的投標時(shí)間又短又急，預算人員只好加班加點(diǎn)，匆忙完“書(shū)”，這極易導致投標算量過(guò)程中出現問(wèn)題。那么如何防止這種情況出現呢？投標總負責人統籌分配是有效策略，如園建的工程量比較大、金額大，工程核算可以分別讓不同的人各做一遍全面核算，然后對比，結果差異不大，則功成。另外，投標丟項經(jīng)常發(fā)現在非主項上，如車(chē)位草坪、植草格中的草坪容易忘記計算到草坪中去。為此，大家可以一起交流總結，條陳一下，整理一個(gè)“寶典”，時(shí)時(shí)提醒，大有裨益。
道二：勘察現場(chǎng)——綜合考慮，取費報價(jià)
投標前，都要去勘察施工現場(chǎng)，勘察的主要目的是測量現場(chǎng)標高，計算土方工程。同時(shí)，綜合考慮工程所處的自然地理條件。據悉，我公司在成都開(kāi)展的一些項目是在山上，不利于機械施工，很多工作如材料搬運等主要靠人工，因此投標取費就要相應在人工費上提高。又如，某工程地下水位較高，基礎底標高又在地下水位之下，該工程擬于5月份開(kāi)工，而氣象資料顯示5月份是該地區降雨量最多的月份，因此投標時(shí)就要注意報價(jià)有沒(méi)有考慮基礎施工的降水費用。
道三：書(shū)面文字——落墨為準，口說(shuō)無(wú)憑
投標結束后，預算人員要注意甲方書(shū)面文字的整理，如果有牽涉到施工范圍，圖紙變更等說(shuō)明的文字，最好將這些都體現到投標編制說(shuō)明上。如在做包頭東路園建、水電修復工程結算時(shí)，甲方投標給的施工范圍包含環(huán)島之南的范圍，而我們投標書(shū)上并沒(méi)有計算這部分工程量，甲方認定我們屬丟項，后來(lái)才得知，不是我們預算人員丟項，而是甲方當時(shí)只是口頭上說(shuō)南邊的范圍暫時(shí)不用報價(jià)了，但要注意，甲方只是口頭，而并沒(méi)有書(shū)面文字，如果當時(shí)向甲方要了一份書(shū)面文字，并且是蓋章的書(shū)面文字，那后頭，就會(huì )少了這許多的枝節。當然，如果出現甲方就是不配合的情況，那么，投標人員在編制說(shuō)明上將報價(jià)范圍寫(xiě)清楚，也不失為一個(gè)補救之策。
在預算人員與項目經(jīng)理交接工程時(shí)，詳細交接與甲方之間的書(shū)面文字也很重要，比如施工圖紙某些部位做法已經(jīng)改動(dòng)，但只是文字上做說(shuō)明，如果工程人員不注意，很可能就按圖施工，造成損失。另外，投標的主材價(jià)格最好要打印一份，交付給采購人員，這樣采購人員在采購材料時(shí)就可以有的放矢，有個(gè)參考的`價(jià)位。
道四；低價(jià)中標——不可一概而降
目前，大部分工程都是以低價(jià)中標，因為合理的低價(jià)，能排擠其他競爭對手。而中標后，設法做更多簽證單又成了施工方獲取最大利潤的主要方式。這就存在一個(gè)矛盾，如果中標的總價(jià)是以降低每個(gè)分項工程的綜合單價(jià)取勝，后期簽證單的綜合單價(jià)必須按照這個(gè)價(jià)格走，那么獲取最大利潤的可能性就降低了，而如何降低總價(jià)則很大程度上影響到后期的結算價(jià)款。對此，預算人員可為大有“空間”，憑借豐富的造價(jià)管理能力，結合施工經(jīng)驗，統籌全工程，詳盡每個(gè)分項的施工工藝、工作內容及施工措施，首先找出哪些分項發(fā)生變更的可能性大，哪些不會(huì )發(fā)生變更，然后，對于可能發(fā)生變更的分項，相應提高該分項的綜合單價(jià)，而降低總價(jià)，主要靠那些不會(huì )發(fā)生變更的分項工程。以此，粗細結合，才是低價(jià)王道的精髓。
道五：細研合同——防陷進(jìn)防霸道
通常，工程合同都是由甲方起草，因此作為施工方，一定要仔細研讀關(guān)鍵的合同條款。首先要注意結算方式，是單價(jià)包死，還是總價(jià)包干，因為結算方式不同，簽證方式也會(huì )不同。其次是變更簽證的條款。如這次包頭工程結算，除了保利花園三期d區工程，其余工程對變更簽證都有一個(gè)條件設置，即：分項工程的工程變更簽證、設計變更簽證增減工程量的定額直接費在xx元以?xún)龋ê瑇x元），甲方不另支付費用。分析這個(gè)條款，要注意兩個(gè)詞語(yǔ)：分項工程和定額直接費。何謂分項工程，它是施工圖預算中最基本的計算單位，是組成分部工程的基本元素。而我在做結算中，發(fā)現有的簽證把綠化和園建做成一個(gè)面單了，其實(shí)這是兩個(gè)分項工程，若恰好每個(gè)分項的直接費都不到xx元，雖然形式上組成一個(gè)簽證，但到結算也是通過(guò)不了審核的。而什么是定額直接費呢？它是指施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體和有助于工程形成的各種費用，包括人工費、材料費和機械費。在此，我認為甲方偷換了概念，因為現在使用的定額手冊是xx年編制的，人材機是按照當時(shí)的價(jià)格水平，甲方則就將定額直接費定義到xx年的水平，而施工方則認為定額直接費是調整后的人材機價(jià)格。另外，要警惕合同中的霸王條款。如上述合同寫(xiě)的定額直接費xx元以下不另付費用，絕對的霸王條款，其實(shí)仔細閱讀合同，類(lèi)似的條款還有很多，如規定甲乙雙方權利與義務(wù)時(shí)，合同上寫(xiě)“甲方有權根據乙方工程進(jìn)度調整承包范圍，乙方不得有異議”，對此，施工方一定要引起注意，以免給后期工作帶來(lái)不必要的麻煩。
道六：簽證面單——要嚴謹且全面
在做結算時(shí)，經(jīng)常會(huì )遇到一些模棱兩可的簽證單，弄不清楚工程變更的具體內容。一份好的工程簽證面單，首先就是工程變更內容要清楚，不用含糊不清的詞語(yǔ)，全部工作內容要體現，并附具體的工程量。舉一例子做說(shuō)明：根據甲方要求，我方對13#別墅前入戶(hù)鋪裝進(jìn)行變更，增加鋪裝量為：燒結磚5.36m2、混凝土0.536m2，天然級配1，608m2。問(wèn)題如下：首先燒結磚沒(méi)規格、混凝土沒(méi)型號；其次內容不全面，沒(méi)體現出挖土方，素土夯實(shí)，粗砂層等工作內容。而恰是這些問(wèn)題，帶給了結算很多不必要的麻煩。
日常道：功在日日，驗收結算，省時(shí)省力
包頭項目，8月接手，但直到12月中工作才算基本結束，耗時(shí)之長(cháng)，幾乎等于工程施工的時(shí)間。分析原因，甲方有意拖延是主原，其次，有兩個(gè)經(jīng)驗或者說(shuō)，教訓，也是值得大修為的。其一、相關(guān)工作人員配備不齊。對于我公司來(lái)說(shuō)，正處于發(fā)展時(shí)期，各地開(kāi)展項目很多，因此保證每個(gè)項目八大人員齊全似乎不太現實(shí)，但保證每個(gè)項目有一個(gè)類(lèi)似文員的工作人員還是有必要的，集做資料、畫(huà)圖、做簽證面單等工作為一體，信息匯集，條陳管理，保證事半功倍；其二、關(guān)于竣工圖紙，盡量不要等到工程結束時(shí)才開(kāi)始畫(huà)，尤其水電的竣工圖紙，管線(xiàn)都是埋在地下，作為水電工長(cháng)，每做完一道管線(xiàn)工作，平時(shí)就要在圖紙上畫(huà)出，否則，后期，將必然出現失誤。
論“道”至此，終于算是一個(gè)篇章了。抬頭，迷迷糊糊發(fā)現已經(jīng)是凌晨?jì)牲c(diǎn)。謹想當年佛祖寫(xiě)就萬(wàn)言經(jīng)書(shū)是何等的苦事�？磥�(lái)，修行之事，只能是終身之功，斷沒(méi)有莫日之法啊。
投標員年終個(gè)人工作總結 19
一、基本情況
今年我縣農發(fā)項目工程施工招投標工作，嚴格按照贛農綜開(kāi)辦字[2005]98號和吉市農開(kāi)發(fā)字[20xx]62號和遂府發(fā)［2006］31號文件要求，除對水毀項目（計劃中央財政投資20萬(wàn)元）進(jìn)行了邀請招標外，對其余計劃財政投資10（含）萬(wàn)元以上的9個(gè)單項工程（其中包括提前一年實(shí)施的2008年度的高塘園田化項目）施工都實(shí)行了公開(kāi)招標，所有招標活動(dòng)均在縣招標投標采購中心進(jìn)行，對計劃財政投資總額10（不含）萬(wàn)元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實(shí)行直接發(fā)包。并于20xx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項目的招投標工作，下面是我縣20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目招投標基本情況表：
二、主要做法和經(jīng)驗
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、精心組織，確保招投標工作順利進(jìn)行
為了加強我縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程施工招標投標工作的領(lǐng)導，我縣成立了縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程施工招標投標領(lǐng)導小組，由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，縣農發(fā)辦主任和縣監察局副局長(cháng)任副組長(cháng)，成員由縣農發(fā)辦、縣審計局、縣財政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標投標采購中心、項目鄉鎮等有關(guān)單位負責人或技術(shù)人員組成。執行了《縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程施工邀請招投標操作規程》及《縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程施工公開(kāi)招標投標操作規程》，進(jìn)一步規范了我縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程招標投標程序。
�。ǘ┮幏冻绦�，陽(yáng)光操作，確保招標投標工作“公開(kāi)、公平、公正、合法、有效”
1、依法組建招標項目法人，辦理了招標登記手續。根據國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有關(guān)政策規定，縣級農發(fā)機構為項目法人，主任為法人代表，可以自行招標，因此我辦將農發(fā)項目招標申請報招標投標行政監督部門(mén)和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)核準后留存備案，并告知了縣監察局和縣檢察院。依法到縣招標投標采購中心辦理了登記手續，填寫(xiě)了《交易登記表》，簽發(fā)了《招標活動(dòng)日程表》，并嚴格按照規定在縣招標投標采購中心公告欄和市招標投標網(wǎng)發(fā)布招標公告及中標候選人公示，整個(gè)招標投標全程均在縣招標投標采購中心進(jìn)行。
2、制定了統一、規范的招投標文件（即招標申請書(shū)、招標公告或投標邀請書(shū)、投標資格預審書(shū)、投標資格預審合格通知書(shū)、招標文件、評標辦法、當地材料單價(jià)表、標底、設計說(shuō)明書(shū)及圖紙、投標書(shū)、評標報告書(shū)、中標候選人公示、定標意見(jiàn)書(shū)、中標通知書(shū)、未中標通知書(shū)、招標投標情況備案報告書(shū)和施工合同等）。
3、實(shí)行明標暗投。聘請水工等專(zhuān)家根據統一的編制依據和材料單價(jià)編制標底，在出售招標文件時(shí)告知投標單位。
4、嚴格招投標程序。根據省、市有關(guān)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目招投標管理文件要求，我縣9個(gè)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目嚴格按《縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程公開(kāi)招投標操作規程》實(shí)行公開(kāi)招標，1個(gè)水毀工程項目按《縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程邀請招投標操作規程》實(shí)行邀請招標。
5、統一評標辦法，嚴肅評標紀律。評標委員會(huì )依法由招標人代表和有關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的專(zhuān)家組成，人數為5人，其中工程技術(shù)經(jīng)濟方面的專(zhuān)家不得少于成員總數的三分之二。評標專(zhuān)家按有關(guān)規定于開(kāi)標當天在縣招標投標采購中心現場(chǎng)隨機抽取。與投標人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入評標委員會(huì )，已進(jìn)入的應當更換。評分辦法依據吉市農開(kāi)辦字[20xx]62號文件制定并經(jīng)招投標領(lǐng)導小組研究通過(guò)后報市農發(fā)辦審核備案。評標工作由評標委員會(huì )嚴格按評標辦法公開(kāi)操作，評標人員實(shí)行回避制度，確保評標工作“公開(kāi)、公平、公正”。
�。ㄈ┛茖W(xué)制定《方案》及《評標辦法》，嚴把資質(zhì)審查關(guān)，確保合理低價(jià)中標。
在施工企業(yè)報名前，我縣召開(kāi)了招投標領(lǐng)導小組會(huì )議，專(zhuān)題研究制定了《縣20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目招標投標方案》及《縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程施工招標評標辦法》，在縣招標投標采購中心依法組織投標報名，嚴格審核投標人資質(zhì)證書(shū)。根據報名參與投標的企業(yè)的資質(zhì)等級、項目經(jīng)理等級、企業(yè)信譽(yù)、施工業(yè)績(jì)（獲得優(yōu)良工程）、資信情況、安全生產(chǎn)等情況先由經(jīng)辦人和分管領(lǐng)導嚴格審核資質(zhì)證書(shū)，再經(jīng)縣農發(fā)辦主任辦公會(huì )集體審定。對財政投資50（含）萬(wàn)元以上工程的報名企業(yè)及項目經(jīng)理經(jīng)市檢察院在網(wǎng)上查詢(xún)、審核，如無(wú)不良記錄的施工企業(yè)報名才合法有效。并嚴格按照“在資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程”的法律規定，把好資質(zhì)審查關(guān)，在“招標公告”中明示，凡是不具有水利水電工程資質(zhì)等級許可的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍（或兼營(yíng)業(yè)務(wù)范圍）的年檢合格施工企業(yè)不準承攬農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水利水電工程項目的施工。工業(yè)濾布因此，凡參加水源工程投標的投標人及項目經(jīng)理，必須具備水利水電工程施工總承包三級（含）以上資質(zhì)，參加其它非水源工程投標也必須具有水利水電工程施工資質(zhì)等級許可的經(jīng)營(yíng)（或兼營(yíng)）業(yè)務(wù)范圍。堅決杜絕無(wú)證無(wú)照的投標企業(yè)參加農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的招投標。為遵循公開(kāi)、公平、公正原則，所有報名并具有相應資質(zhì)的投標企業(yè)均可參與競標。資格預審后，招標人將符合條件的投標人名單加蓋公章后報縣管委辦備案，并向符合條件的投標人發(fā)送投標資格預審合格通知書(shū)。今年我縣公開(kāi)招標的9個(gè)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目依據國家預算定額標準和當地現行市場(chǎng)材料價(jià)格確定投標報價(jià)最高限價(jià)為424.3352萬(wàn)元，邀請招標的1個(gè)水毀項目投標報價(jià)最高限價(jià)為18.98萬(wàn)元，通過(guò)招投標，不僅擇優(yōu)選擇了有資質(zhì)、有施工經(jīng)驗、有資信的施工隊伍，而且通過(guò)科學(xué)評標、合理低價(jià)中標，10個(gè)項目中標總造價(jià)僅為424.19萬(wàn)元，節約了項目資金19.12萬(wàn)元，所節約的.資金又可為項目區群眾多建設一些農田水利設施。此外，通過(guò)招投標，進(jìn)入了市場(chǎng)交易，既防止了不正之風(fēng)，又融洽了項目鄉鎮與縣農發(fā)辦的關(guān)系，整個(gè)招投標工作引起了良好的社會(huì )反響，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、存在的問(wèn)題和建議
今年是我縣全面推行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程招投標的第四年，實(shí)踐證明，這種做法既可以節約工程造價(jià)，又能擇優(yōu)選擇有資質(zhì)的施工隊伍，有利于提高工程質(zhì)量。但通過(guò)這次招投標我們也同時(shí)感到招投標工作中確實(shí)還存在一些問(wèn)題：一是采用明標暗投方法可以防止標底泄密和減少或不發(fā)生投標者無(wú)效報價(jià)，這是有利的一面，但很容易被投標企業(yè)合伙串標，抬高工程中標報價(jià)；二是投標企業(yè)借證借照現象比比皆是，暗箱操作，防不勝防，工程招投標成本費用高，高昂的投標費用勢必影響工程建設費用；三是外地企業(yè)中標后的項目經(jīng)理不駐工地或少駐工地，管理難，處罰難。針對這些亟待解決的問(wèn)題，我辦建議：
�。ㄒ唬┲�(zhù)力引導，進(jìn)一步規范農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目招標投標
目前，全國各地招標投標市場(chǎng)已經(jīng)形成，招標投標法律、法規已逐步完善，而農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程點(diǎn)多、面廣、量大，投資主體多元化，應嚴格按照規定進(jìn)入市場(chǎng)，依照市場(chǎng)運作程序合理、合法進(jìn)行招標投標，做到六“公開(kāi)”。
�。�1）公開(kāi)發(fā)布招標信息，招標單位必須在接受投標報名的5天前，通過(guò)公示欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等統一向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布招標公告；
�。�2）公開(kāi)報名投標的條件，摒棄地方保護主義，并與招標信息同時(shí)發(fā)布；
�。�3）公開(kāi)接受投標報名，在規定時(shí)間內，招標單位公開(kāi)接受投標企業(yè)的投標報名；
�。�4）公開(kāi)預審投標企業(yè)資格，每個(gè)標段參加競標的投標企業(yè)不得少于3家；
�。�5）公開(kāi)評標辦法和程序，招標單位擬定的評標辦法連同招標文件應一起發(fā)給投標單位，于投標前公開(kāi)，在評標、定標的過(guò)程中，除規定必須保密的內容外，其程序向社會(huì )公開(kāi)；
�。�6）公開(kāi)招標的結果，招標結果通過(guò)公示欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等向社會(huì )公布中標企業(yè)。
�。ǘ┘訌姳O管，堵住一個(gè)源頭，管好兩支隊伍，把好三個(gè)關(guān)口。
加強對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目招標投標過(guò)程的管理、監督和監察是非常重要的，根據對水利建設項目招標投標的執法監察的實(shí)踐，認為必須：
1、堵住一個(gè)源頭，先堵住投標人借（買(mǎi)）牌子投標這個(gè)源頭，嚴格投標人資格審查，在投標人報名時(shí)，招標人要對投標人的資質(zhì)，資信等情況進(jìn)行嚴格審查，要明確規定參加投標報名購買(mǎi)招標文件、開(kāi)標會(huì )的人員為法人代表或法人委托代理人，委托代理人必須是投標企業(yè)內的人員，對在投標中弄虛作假串通投標、買(mǎi)賣(mài)牌子的企業(yè)一經(jīng)發(fā)現要堅決予以打擊，不僅要在招標范圍內對其進(jìn)行通報，并且要按照《招標投標法》的規定取消其今后參加農發(fā)項目招標的資格，讓其永久出局。對中標人項目經(jīng)理實(shí)行壓證施工制度，在中標人項目經(jīng)理資格證書(shū)交行政主管部門(mén)留存后項目業(yè)主才能與其簽訂合同。
2、管好兩支隊伍。管好評標專(zhuān)家隊伍，一是建立完善評標專(zhuān)家庫，專(zhuān)家庫的建立要嚴格按照《招標投標法》以及國家計委等7部委聯(lián)合頒發(fā)的《評標委員會(huì )和評標方法暫行規定》的要求篩選專(zhuān)家，不僅要有理論基礎知識和實(shí)踐經(jīng)驗，還要有較高的職業(yè)道德水準，要防止招標人隨意或者憑主觀(guān)意愿把一些不合格的人納入評標委員會(huì )，影響評標水平。二是要對評標專(zhuān)家進(jìn)行職業(yè)道德教育和廉政教育，防止在評標過(guò)程中收受投標人及其他利害關(guān)系的財物或者其他好處而不能公正履行職責的現象發(fā)生。濾布三是專(zhuān)家庫采用動(dòng)態(tài)管理辦法，庫內專(zhuān)家能進(jìn)能出，對發(fā)現在評標過(guò)程中違反原則，有不公正評分的評委，一經(jīng)查實(shí)，要堅決清出專(zhuān)家庫。管好中標人隊伍。為了防止有的投標人并不想實(shí)際去做工程，而是為了獲得中標后的違法轉包分包利潤，千方百計謀求中標，干擾招標市場(chǎng)秩序的現象發(fā)生。我辦認為首先要強化對中標人投標書(shū)作出的承諾進(jìn)行管理，防止有的投標人為了能中標，在投標書(shū)上承諾是一套，而一旦中標后做的又是一套；其次是一旦發(fā)現中標人不能很好地履行其投標的承諾或是違法轉包、分包等，則需堅決對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰甚至中止中標資格。
3、把好三個(gè)關(guān)口，把好標底關(guān)。聘請水工、預算專(zhuān)家根據統一的編制依據和材料單價(jià)編制標底，嚴格審查編制標底的當地材料價(jià)格，算出本次招標項目的最高控制價(jià)。把好評標關(guān)。要保證評委產(chǎn)生的隨機性和現場(chǎng)性，評委的產(chǎn)生應當從專(zhuān)家庫中現場(chǎng)隨機抽取，在評標過(guò)程中，評委攜帶的手機由紀檢監察人員集中保管，同時(shí)紀檢監察人員在評標過(guò)程中進(jìn)行全程巡視監督，要求評委不得與外界發(fā)生任何聯(lián)系，以免影響公正評標。把好決策關(guān)。評標結束后，評委擬推薦2～3名中標候選人，寫(xiě)出評標報告，交由招標人定標。招標人定標要按照有關(guān)規定，無(wú)特殊情況由第一名中標，如選擇其他的必須有充足的理由。在定標前招標人可以發(fā)表意見(jiàn)和建議，但必須陳述理由，并以書(shū)面形式報項目管理權限的主管部門(mén)備案，在定標過(guò)程中，紀檢監察人員必須參與監督。
投標員年終個(gè)人工作總結 20
在近五個(gè)月的工作中，通過(guò)前輩的指導，對于內部招標有了較系統的學(xué)習。且近期，項目連續對土方、保溫防水、精裝修等進(jìn)行了投標，通過(guò)對這些投標項目的學(xué)習及在此過(guò)程中積極做一些與之相關(guān)的較簡(jiǎn)單的工作，我從中感到獲益良多。
之前對招投標只有一個(gè)模糊的概念，對過(guò)程中出現的一些名詞也僅限于書(shū)本上的理解。通關(guān)學(xué)習觀(guān)察及參與幾次招投標，我首先明確了招標的基本程序，大致分為落實(shí)招標文件—委托招標代理機構—編制招標文件—發(fā)布招標公告或投標邀請書(shū)—資格審查—開(kāi)標—評標—中標—簽訂合同（中標通知書(shū)發(fā)出30日內簽訂）
而我們作為投標單位時(shí)，就應注意如下幾點(diǎn)：
一、購買(mǎi)招標文件及相關(guān)資料
投標時(shí)應按招標公告要求，在規定時(shí)間內，由正式職工攜本人有效證件，及單位介紹信證明等到相應單位購買(mǎi)招標文件及相關(guān)資料。
另外，購買(mǎi)招標文件時(shí)應仔細核對并問(wèn)明投標截止時(shí)間，答疑時(shí)間，組織勘察現場(chǎng)時(shí)間等，盡可能做到了解更多與投標有關(guān)的信息。
二、 對招標項目進(jìn)行可行性分析，認真勘察現場(chǎng)、仔細閱讀投標人須知和合同條款，核對工程量清單，按實(shí)成本測算。
三、 標書(shū)的.編制
1、 編制投標書(shū)時(shí)，仔細閱讀招標文件，按文件要求的格式、份數、評分標準、裝訂要求、工期、開(kāi)標時(shí)間、地點(diǎn)、設計圖紙、設計說(shuō)明等要求編制標書(shū)。
2、 在資審部分中，切記不能將失效的證書(shū)復印件裝訂在資格審查資料中，要多次核實(shí)資深文件的有效期、年檢時(shí)間等。
3、資格審查所需的相關(guān)原件資料應提前準備，等待核查。
4、合理確定投標報價(jià)。今后應該積累資料，了解市場(chǎng)行情，制定我們自己的經(jīng)驗數據庫，為今后投標做參考。
5、標書(shū)密封時(shí)，應嚴格按照招標文件規定密封，需簽字蓋章處要反復核實(shí)，認真仔細，避免出現廢標的情況。在提交投標文件時(shí)，最好將企業(yè)公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶，在提交投標文件時(shí)如發(fā)現投標文件有誤，在有效時(shí)間內還可設法彌補。
四、開(kāi)標、評標、中標、簽訂合同
投標保證金形式可分為多種，現金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現金支票等均可，具體要看招標文件中的要求。投標保證金不得超過(guò)投標總價(jià)的2%，最高不得超過(guò)80萬(wàn)，投標保證金有效期超出投標有效期30天。招標人與中標人簽訂合同5個(gè)工作日內退還未中標的投標人的投標保證金。
招標完成后三日內，招標公司通知或者在網(wǎng)上公布招標結果。如若中標即在30日內簽定合同。并由招標公司發(fā)布中標通知書(shū)。
每次投標文件都應留底，投標過(guò)后認真分析，找到投標過(guò)程中的問(wèn)題及缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗與教訓，為今后的投標工作做好鋪墊。
目前對招投標雖有了一些了解，但仍然有很多需要學(xué)習的地方，平時(shí)應多注意學(xué)習相關(guān)知識，多思考、多總結，充實(shí)自己。另外，工作中一定要仔細，不能因粗心犯錯，使項目造成損失。
投標員年終個(gè)人工作總結 21
帶著(zhù)一身稚氣，帶著(zhù)青春的熱情，我踏上了人生第一份工作的征途，邁入了一片更為廣闊的舞臺。
我曾經(jīng)構思過(guò)實(shí)習時(shí)的悠閑與輕松。殊不知，現實(shí)給我敲響了警鐘，我發(fā)現書(shū)本上所學(xué)的知識就像大海中的一滴水，很多工作上的經(jīng)驗都需要經(jīng)歷過(guò)才能獲得。當初，學(xué)校領(lǐng)導向我們指出，在實(shí)習中可能會(huì )經(jīng)歷一些困難，思想上也會(huì )有一些變化，但我們大學(xué)生首先要端正實(shí)習態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一天的工作。抱著(zhù)這樣的心態(tài)，我準時(shí)到公司報到，開(kāi)始了我的實(shí)習生活。在公司的安排下，我被分到經(jīng)營(yíng)部，從事招投標工作。在學(xué)校雖然我學(xué)的是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)，并且對招投標有過(guò)一些接觸，但學(xué)的只是書(shū)本上的一些理論知識，但是我特別喜歡招投標，我永遠相信興趣是成功的基礎，非常感謝領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì )，讓我接觸自己喜歡的，凡事我都會(huì )拼盡自己的全力。在經(jīng)營(yíng)部的第一個(gè)月里，我先從最基本的開(kāi)始學(xué)起，看招標文件。在學(xué)校也沒(méi)看過(guò)正式的招標文件，也不知招標文件到底是什么樣的。在看招標文件的時(shí)候，我發(fā)現自己還有很多不懂的地方，就問(wèn)辦公室的同事，他們都很耐心地給我講解。這讓我感覺(jué)到自己身邊還是很溫暖了，陌生的冰雪也很快就融化了�？戳藥滋斓恼袠宋募�，我發(fā)現其中《投標須知》和前附表是我們特別需要注意的，因為它是制作投標文件的核心。還有就是投標文件格式也需注意。招標文件看熟悉了后，就開(kāi)始學(xué)習CAD繪制平面布置圖。在學(xué)校也學(xué)過(guò)CAD，現在需要的就是熟悉，以后好獨立繪制平面布置圖。隨后就是開(kāi)始學(xué)習編制投標文件了。我在辦公室找了兩份招標文件，按照招標文件的格式要求，編制了兩份投標文件。雖然只是打文檔、制表、填空一些簡(jiǎn)單的工作，但我還是非常認真去完成，至少熟悉了投標文件的制作過(guò)程。在這第二個(gè)月的時(shí)間里，首先就是熟悉電子招投標技術(shù)規范。從今年5月1日就開(kāi)始實(shí)施電子招投標辦法。作為一名標書(shū)制作人員，最重要的就是熟悉規范，何況我還是實(shí)習生，剛走出校園，缺乏經(jīng)驗，很多都不清楚，所以我就每天坐在桌子前認真的學(xué)習。遇到不清楚的就做上標記，向辦公室同事請教，或者自己上網(wǎng)搜索。在電子招投標規范中出現了很多新專(zhuān)用名詞，而且有很多新操作流程，像標書(shū)的格式轉換、加密等，這些都是非常重要的，是電子招投標入門(mén)必須知道的。
對電子招投標辦法有了一個(gè)了解后，我就開(kāi)始學(xué)習智通網(wǎng)絡(luò )圖軟件。在學(xué)校畫(huà)網(wǎng)絡(luò )圖都是用手算的，實(shí)訓時(shí)接觸過(guò)類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò )圖軟件，現在需要的就只是熟悉。我就在辦公室里找了一張紙質(zhì)網(wǎng)絡(luò )圖做參考，慢慢回憶各個(gè)過(guò)程的早時(shí)間、遲時(shí)間參數的計算方法，試著(zhù)把網(wǎng)絡(luò )圖繪制出來(lái)。在學(xué)習軟件的.同時(shí)，部長(cháng)告訴我們，做招投標這個(gè)行業(yè)需要積累各方面的知識，從辦公室給我們找來(lái)有關(guān)安全知識考核的書(shū)籍，叫我們認真閱讀其中的各項條款。對于書(shū)上的內容，我還有很多都不清楚，特別是上冊的內容，全部是講各種施工機械的操作規程，很多施工機械我都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，所以學(xué)起來(lái)很吃力。但我還是堅持慢慢理解，實(shí)在不懂的就上網(wǎng)搜索或者請教辦公室同事。下冊的內容大多都是關(guān)于施工現場(chǎng)的安全管理知識，在學(xué)校有學(xué)過(guò)，所以學(xué)習起來(lái)較上冊要輕松些，也容易理解些。兩本書(shū)內容很多，雖然還沒(méi)看完，但我會(huì )堅持理解、領(lǐng)會(huì )的。在看書(shū)的期間，周部長(cháng)給我們分配了任務(wù)。我負責整理公司近幾年的業(yè)績(jì)�？此坪�(jiǎn)單，但其中還隱藏著(zhù)非常多的技巧。比如表格的創(chuàng )新、格式的排版等，這些都是需注意的地方。雖然時(shí)間很短，但讓我學(xué)習到了更多的招投標知識，補充了我對招投標知識的欠缺。在這段時(shí)間里，我體會(huì )到了以下幾點(diǎn)：
1、要學(xué)會(huì )自主學(xué)習，社會(huì )是個(gè)大染缸，每個(gè)人在社會(huì )中都會(huì )有被染成五顏六色，但是自主學(xué)習的心不可少。
2、要有積極的工作態(tài)度，困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強，不管怎么樣要有一顆積極向上的心態(tài)。
3、通過(guò)直接參與公司的運作過(guò)程，學(xué)到了實(shí)踐知識，同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論與實(shí)踐知識都有所提高。
4、提高了實(shí)際工作能力，為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。
同時(shí)，我還體會(huì )到以下幾點(diǎn)的變化：
1、個(gè)人角色的轉換及整個(gè)人際關(guān)系的變化學(xué)校里的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習生，而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色：老師變成了領(lǐng)導，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同。在這樣的轉變中，對于溝通的認知顯得非常蒼白。
2、實(shí)際工作方面的收獲。特別是在實(shí)習過(guò)程中，大大的提高了我的語(yǔ)言運用能力和實(shí)際操作能力。
3、走出校門(mén)，踏進(jìn)社會(huì )，不能把自己要求太高。因為期望越大，失望可能會(huì )越大，但適當的期望與渴望是非常必要的。不能認為我在學(xué)校里讀了多少本書(shū)、聽(tīng)了多少堂課，自己就沾沾自喜了。進(jìn)入社會(huì )，我只是一個(gè)初出茅廬的新人，沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗，比起前輩們來(lái)還差得很遠。學(xué)校的生活暫告一段，社會(huì )生活剛剛起步，在步入社會(huì )后，繼續學(xué)習，不斷增長(cháng)和擴展知識面，才能使自己在社會(huì )占有一席之地。就目前自己實(shí)習這崗位來(lái)說(shuō)，工作很少輕松，工作量也不大，可能是還在實(shí)習的原因吧。我對現在實(shí)習的這個(gè)崗位工作基本已經(jīng)掌握了，雖然還實(shí)際做過(guò)標書(shū)，但我對這份工作還是有信心。真希望自己擁有更多的挑戰機會(huì )！讓我從中能學(xué)習到更多的工作技巧。非常感謝公司能給我一個(gè)這樣好的平臺發(fā)展自己，讓我和公司同事一起共同學(xué)習、進(jìn)步。
總之，畢業(yè)實(shí)習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗，雖然在步入社會(huì )后，還有很多東西要學(xué)習，很多教訓要吸收，但我想我已經(jīng)做好了足夠的準備，無(wú)論是心態(tài)上還是技能上�，F代社會(huì )的競爭是殘酷的，但我相信，只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會(huì )開(kāi)出希望的花，結出成功的果。
投標員年終個(gè)人工作總結 22
一、前言
1、課程定位
本課程是建筑技術(shù)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技術(shù)拓展課程。工程招標投標的能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競爭能力。工程的發(fā)承包是在建筑市場(chǎng)上通過(guò)招投標完成的經(jīng)濟活動(dòng)由于建筑產(chǎn)品交易屬于期貨交易，不同于一般產(chǎn)品，招投標的完成僅表示主體之間建立了交易關(guān)系，而交易雙方權利、義務(wù)的明確必須以合同的形式確定，合同履行的過(guò)程，包括最后的竣工驗收和工程決算的全部完成，才是交易完成的標志。在基本建設過(guò)程中，凡是為特定任務(wù)選擇實(shí)施者均可采用招標投標方式進(jìn)行，最后通過(guò)合同的形式確定實(shí)施人。而招標文件中有95%以上內容會(huì )構成合同的內容，也就意味著(zhù)從招標伊始，就需要進(jìn)行合同管理，招標投標過(guò)程與合同管理密不可分。
工程招投標是將各個(gè)建筑市場(chǎng)主體聯(lián)系在一起的主要途徑，是形成工程管理專(zhuān)業(yè)課程之間有機聯(lián)系的紐帶。從課程體系來(lái)看，工程招投標與合同管理屬于平臺綜合課。從理論的角度來(lái)看，“工程招投標與合同管理”課程揭示了建筑市場(chǎng)的一般規律，建筑市場(chǎng)主體的權利、義務(wù)關(guān)系及其內在聯(lián)系，是學(xué)生從整體上把握建筑業(yè)及其建筑市場(chǎng)發(fā)展規律的基礎；從知識的角度來(lái)看，“工程招投標與合同管理”課程具有將相關(guān)知識聯(lián)系在一起的特殊作用，認識建筑市場(chǎng)的發(fā)展規律，需要經(jīng)濟學(xué)的知識。編制施工方案，需用到工程技術(shù)基礎知識。編制報價(jià)書(shū)，需用到工程造價(jià)方面的知識。
工程承包合同，又是后續工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程項目管理內容的基礎；從能力培養的角度來(lái)看，對于工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，不但要有堅實(shí)的理論基礎，而且要有較強的動(dòng)手能力。
本課程其目標是培養學(xué)生具備從事建設過(guò)程中項目實(shí)施階段的基本職業(yè)能力，本專(zhuān)業(yè)學(xué)生應基本達到《中華人民共和國招標師職業(yè)水平證書(shū)》職業(yè)水平考試中相關(guān)執業(yè)能
力的基本要求。培養學(xué)生以后從事建筑經(jīng)營(yíng)和管理方面的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理能力以適應各種工程招投標工作拓寬知識面并能讓學(xué)生具有從事招投標實(shí)務(wù)的方法和手段。
2、設計思路
本門(mén)課的前續課程是：建筑識圖與房屋構造，建筑施工技術(shù)，建筑工程定額與計價(jià)，建筑工程施工組織。本門(mén)課程學(xué)習過(guò)程中涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律等知識：在編寫(xiě)招標文件及投標文件時(shí)，涉及較多的技術(shù)問(wèn)題，特別是關(guān)于投標文件中技術(shù)方案（施工組織設計）的編寫(xiě)，必須有較好的工程技術(shù)基礎；招投標的過(guò)程必須依法進(jìn)行，合同屬于法的范疇，因而要求學(xué)生必須熟悉建筑相關(guān)法律法規；招投標過(guò)程涉及項目管理、技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)等眾多的管理知識。編制招標文件和投標報價(jià)又要有很強的工程計量與計價(jià)的基本功。本課程學(xué)習過(guò)程中要靈活運用已學(xué)的知識，使技術(shù)與經(jīng)濟有機結合。
本課程除要求學(xué)生掌握相關(guān)的理論外，還必須讓學(xué)生接受編制招標文件，編制工程標底、組織招投標、編制投標文件等實(shí)際工作的訓練，注重培養學(xué)生的招投標應用及合同管理能力。
《工程招投標與合同管理》采用以行動(dòng)為導向、工作過(guò)程系統化課程開(kāi)發(fā)方法進(jìn)行設計，整個(gè)學(xué)習領(lǐng)域由5個(gè)學(xué)習情境組成。學(xué)習情境的設計主要考慮以下因素：
�。�1）學(xué)習情境的設計要符合工作過(guò)程系統化的'教學(xué)設計思想的要求。學(xué)習情境是對真實(shí)工作過(guò)程的教學(xué)化加工，以完成某個(gè)完整的工作任務(wù)為目標。
�。�2）學(xué)習情境的設計要盡量覆蓋全面的工程招投標業(yè)務(wù)，以學(xué)生學(xué)會(huì )工程招投標管理為根本，能進(jìn)行合同談判、合同簽訂和處理施工索賠為目的。
根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)包建設工程項目的要求，按照建設工程項目發(fā)包任務(wù)構建課程體系，緊緊圍繞完成建設工程項目發(fā)包任務(wù)的需要來(lái)選擇課程內容；變知識本位為能力本位，以任務(wù)與職業(yè)能力分析為依據，設定職業(yè)能力培養目標；改變原有的課堂講課形式，突出動(dòng)手能力的培養，以建設工程發(fā)包項目為載體，創(chuàng )設工作情景，結合職業(yè)水平考試要求，培養學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
二、課程的目標和要求
本課程的總體目標是通過(guò)建設工程項目發(fā)包任務(wù)分解、多個(gè)項目實(shí)踐，掌握建設工程項目發(fā)包的技能和相關(guān)理論知識，在完成本專(zhuān)業(yè)相關(guān)崗位的工作任務(wù)中，培養誠信、刻苦、善于溝通和合作的品質(zhì)，樹(shù)立全面、協(xié)作和團結意識，為發(fā)展職業(yè)能力奠定良好的基礎。
1、專(zhuān)業(yè)能力目標
能發(fā)布招標信息；
能進(jìn)行招標代理；
能編制招標文件；
能進(jìn)行資格審查；
能編制投標報價(jià)；
能簽訂合同并全面履行合同義務(wù)；
能處理索賠糾紛。
2、方法能力目標
能選擇招標方式、發(fā)布招標信息；
能編制招標文件、進(jìn)行資格預審；
能組織施工項目投標；
能策劃投標競爭方案；
能組織編制投標施工組織設計；
能進(jìn)行合同談判及合同簽訂；
能處理施工索賠。
3、社會(huì )能力目標
具有團隊精神和協(xié)作精神；
具有良好的心理素質(zhì)和克服困難的能力；
具有較強的口頭與書(shū)面表達能力、溝通協(xié)調能力。
能積極與人協(xié)調溝通，預防合同風(fēng)險；
能清楚明了表達意見(jiàn)和傳播信息，營(yíng)造和諧的談判氣氛；
面對危機，能沉著(zhù)冷靜化解矛盾，達到雙方共贏(yíng)；
具備社會(huì )責任感，具有社會(huì )公益心。
教學(xué)目的：通過(guò)本課程的學(xué)習，培養學(xué)生的法律意識、合同意識、合同管理能力和參與工程招投標的競爭能力。
基本要求：了解建筑法、工程招標投標法；了解建設市場(chǎng)的作用與職能；掌握工程招標、投標、報價(jià)、索賠等基本概念、原理與方法；掌握工程招標與投標的基本程序與內容；熟悉施工合同、合同管理的內容及方法；掌握工程投標報價(jià)技巧及索賠理論與方法；基本具備直接參與招標投標的能力。
三、教學(xué)內容與要求
1、預備知識：
掌握合同與法律的關(guān)系、合同的內容和訂立的程序。
教學(xué)內容：合同法律基礎、工程中合同體系
2、招投標的場(chǎng)所
建設工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。
工程招投標概述掌握工程招標投標的基本過(guò)程、方式，了解其發(fā)展歷史及國內外現狀以及建設市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史；熟悉建設工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。
教學(xué)內容：工程招標投標的基本過(guò)程、方式，發(fā)展歷史及國內外現狀以及建設市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史；
3、招標人的工作。
掌握有關(guān)的工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。
教學(xué)內容：工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。
4、投標人的工作。
掌握有關(guān)工程投標的基本概念、投標程序，投標決策的影響因素及投標技巧，投標文件的內容及注意事項；掌握報價(jià)的構成及計算。
教學(xué)內容：工程投標的基本概念、投標程序，投標決策的影響因素及投標技巧，投標文件的組成及編制投標文件的注意事項；我國目前工程投標報價(jià)的構成及計算，報價(jià)的確定；
5、合同中的管理工作。
熟悉合同雙方談判的目的，談判過(guò)程，掌握談判內容談判策略，合同簽訂后的交接手續。熟悉建設工程合同的定義及分類(lèi)、掌握施工合同示范文本的組成。掌握索賠的基本概念，索賠成立的條件，及索賠報告的編寫(xiě)，索賠值的計算
教學(xué)內容：
合同雙方談判的目的，談判過(guò)程，談判內容和談判策略，合同簽訂后的交接手續。建設工程合同的定義及分類(lèi)，施工合同示范文本的組成。建設工程施工合同的基本內容，合同的監督管理，工程的變更管理。索賠的基本概念，索賠成立的條件，及索賠報告的編寫(xiě)，索賠值的計算。
投標員年終個(gè)人工作總結 23
時(shí)光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來(lái)公司已有了半年的時(shí)間，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。
一、工作情況：
在這半年的時(shí)間中，項目一個(gè)接著(zhù)一個(gè)，時(shí)間很緊湊，在多個(gè)項目的段練，使我對工作的流程更加的熟悉，對工作內容有了更進(jìn)一步更深層次的了解。我將半年的工作學(xué)習情況作如下總結：
1、每天必做的工作，看各個(gè)地方的招標網(wǎng)，收集招標信息。
2、協(xié)助小粟完成標書(shū)的制作，現在可單獨完成陪標的標書(shū)的90%以上，有些地方還需要進(jìn)一步的學(xué)習。
3、初步學(xué)習做合同事宜。
4、學(xué)習了關(guān)于聽(tīng)力及公司相關(guān)產(chǎn)品的知識，對助聽(tīng)器的接觸越來(lái)越多，慢慢的也懂了一些。
5、在空閑時(shí)間時(shí)協(xié)助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。
二、存在的問(wèn)題：
半年來(lái)，自己努力工作，但還是存在著(zhù)不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把時(shí)效性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀(guān)念，對招投標行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導和同事的
幫助下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領(lǐng)導安排的各項工作。我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷努力學(xué)習和思考，進(jìn)一步加強對工作的認知能力從而把工作做到最好。
2、在投標的過(guò)程中，遇到了很多新的問(wèn)題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，但是投標的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，所以我們要通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題才能得到了很好的解決。
3、在標書(shū)的制作和檢查上，因項目集中標書(shū)制作時(shí)間相對少，所以會(huì )存在或大或小的問(wèn)題，仔細程度不夠，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
4、在項目掛網(wǎng)前，文件沒(méi)有審核好，給后期制作標書(shū)帶來(lái)很多不便，希望以后能不需要提供的資料盡量不提供，所需提供的的資料都要想到陪標的能不能提供。
5、缺乏專(zhuān)業(yè)知識，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對本公司的.產(chǎn)品認識還是不夠全面，面對客戶(hù)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題很多都無(wú)法解答，學(xué)習不夠，希望有機會(huì )多些專(zhuān)業(yè)的培訓。
三、工作心得
我結合這段時(shí)間以來(lái)的投標工作，將標書(shū)制及投標中應注意的事項總結如下：
1、細讀招標文件，一字不漏地反復研究招標文件的內容，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。
2、積累投標經(jīng)驗，投標書(shū)格式通常大同小異，內容差不多，總結經(jīng)驗，
注重關(guān)鍵部分，就可以省時(shí)省力，少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實(shí)踐，往往一兩個(gè)錯誤就可能導致廢標。
四、20xx年度的工作展望
努力學(xué)習標書(shū)制作，更細心一點(diǎn)。多學(xué)公司產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識。
總之，半年的工作是充實(shí)的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的業(yè)績(jì)出一分力，提升自身價(jià)值。
投標員年終個(gè)人工作總結 24
經(jīng)過(guò)一周來(lái)的招投標實(shí)訓活動(dòng)，讓我感受最深的就是做事情應該有始有終，有條不紊，最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒(méi)了信心也要心中有著(zhù)不放棄就會(huì )有回報的信念，那么事情將會(huì )迎刃而解。
在這次根據發(fā)包方的招標文件來(lái)擬定投標文件的實(shí)訓活動(dòng)中，我竟然忘了招標文件是要購買(mǎi)的，若不是老師在臺上說(shuō)“發(fā)售招標文件”，恐怕我也不會(huì )留意到。其實(shí)，太多的細節需要注意，真的很需要平時(shí)對招標、投標，以及合同相關(guān)知識的積累。
我們是在機房編的投標文件，第一天是熟悉招標文件，全班同學(xué)聚到一起討論，慢慢試著(zhù)著(zhù)手，到后來(lái)才發(fā)現原來(lái)投標文件就是那么地擬。在學(xué)習的過(guò)程中，大家的團結合作確實(shí)幫了很大的忙，難怪常有人感慨：三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮！將除了法定代表人或法定授權代理人簽字處以及有關(guān)乎報價(jià)的第3頁(yè)和第6頁(yè)空出外，若然填上報價(jià)、簽了名、蓋了章，這份投標文件才算擬完，我們小組是到最后才填上報價(jià)的，明明知道招標文件中說(shuō)明的招標范圍是土建部分，但在看到表格中的報價(jià)有安裝部分時(shí)，竟然聽(tīng)信了寫(xiě)了安裝部分的價(jià)格也可以的說(shuō)法，導致了后面封文件之前的拆粘工作。
而在法定代表人授權書(shū)證明上，我們不懂得法定授權代理人應該在哪個(gè)部門(mén)，是什么職務(wù)比較好。在這問(wèn)題上，沒(méi)有任何概念，直到第一天快要結束時(shí)終于決定下來(lái)，在項目部當經(jīng)理的人做代理人比較好。 在簽字時(shí)，才發(fā)現要簽的地方還蠻多的，招標文件要求我們擬的投標文件要有1份正本、2份副本，也就是說(shuō)蓋本公司（投標小組）的章以及代表人的章，正、副本的章有3份。遇到了“簽字并蓋章”、“簽字或蓋章”兩個(gè)字義的困擾。在擬好文件后，就拿到樓下的打印室打印。不知道收據上蓋的招標文件的章其實(shí)在這里只有1次證明收到了投標人的投標保證金，以為復印了收據后再蓋章也不遲。其實(shí)應該是寫(xiě)了收據，蓋了章再去復制，貼復印件在投標文件正、副本上，我們保留紅章的原收據。
在周一時(shí)，老師給了我們一個(gè)標底，但我們在考慮報價(jià)時(shí)差點(diǎn)忽略了一個(gè)工程只有一個(gè)標底的規定，懷疑老師給的標底到開(kāi)標時(shí)會(huì )改變，于是乎在考慮報價(jià)時(shí)僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導致我們小組報的價(jià)屬于居中，雖然沒(méi)在無(wú)效報價(jià)中，但終與中標失之交臂。
那個(gè)晚上的封標，我永遠都不會(huì )忘記，其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章并且在報價(jià)的地方也報了安裝部分的價(jià)。必須得拆標，重新來(lái)。而我們小組犯的毛病是在報價(jià)的地方也報了安裝的，因沒(méi)有封條，所以沒(méi)出現封了標因封條上蓋錯章而拆封條重新粘的麻煩，但是我們犯了另外一個(gè)錯誤，那就是將投標文件的商務(wù)部分和技術(shù)部分一起裝訂成冊了，必須得拆開(kāi)分別裝訂成冊。在投標文件的完整上，我們沒(méi)考慮目錄，后來(lái)補上了一起裝訂。
就這樣，因為分兩次認識到錯誤，跑了兩處打印室重新打印出錯的頁(yè)碼�；貋�(lái)一次裝訂好。在蓋正、副本時(shí)由于大意，竟然將新印的三張技術(shù)部分的'投標文件一起蓋上了副本而已。好在第二次跑打印室之前及時(shí)發(fā)現了錯誤，才沒(méi)有第三次跑打印室的經(jīng)歷。
在封條時(shí)，有的小組忘了在有切口的地方都封上封條，在開(kāi)標時(shí)A11小組的投標報價(jià)條件最符合中標，但可惜他們因為沒(méi)能封好封條最終導致廢標。
有兩個(gè)小組的報價(jià)就差1個(gè)數不一樣，場(chǎng)上虛吁，不免有人想到文件的保密性。它給了我們一個(gè)警醒：保密工作很重要。
接下來(lái)的活動(dòng)就是假設我們中了標，收到了中標通知書(shū)，要與招標方簽合同，于是就起草中標合同文件。合同很快就擬好了，中間付出的辛酸只有自己才懂，擬合同的那天下午，我肚子很痛，手直抖，打字都不行，不得不休息一陣，后來(lái)其中一名組員跟我講要不要我也參與進(jìn)去一起擬，因為進(jìn)度很慢，于是就很難受地坐在電腦前，打字總是出錯，后來(lái)鎮定下來(lái)后就忘了痛了。到第二天上午時(shí)，組員們跟我商討到關(guān)乎我們投標方（中標方）的利益的地方一定要極力爭取，這時(shí)才發(fā)現招標文件里有很多不平等條約，于是在擬合同時(shí)我們對照示范合同文本的合同規定以及對照了招標文件，讓招標文件上的每一點(diǎn)在規范中都能找到對應的規范，以維護自身的利益，同時(shí)考慮了對方提出要求時(shí)適當放松的情況，其中必不可少的就是在招標文件上我們覺(jué)得有必要或者到時(shí)候談合同可能會(huì )爭吵的地方記上標記。
事實(shí)證明，我們做到了，也做對了。我們雙方小組并不像其他小組一樣為了合同上的某一點(diǎn)出現分歧而吵
得面紅耳赤，我們平心靜氣地坐在電腦前一一對照各自擬定的合同，沒(méi)想到雙方都非常配合，并且都是互相考慮對方的利益，該負責的地方?jīng)Q不說(shuō)不負。
就拿招標文件中要求我們（中標方）免費提供辦公桌椅以及辦公場(chǎng)所這個(gè)要求來(lái)說(shuō)吧。甲方說(shuō)我們乙方應該認真熟讀招標文件，說(shuō)這一項本就是我們乙方已默認的（沒(méi)有提出答疑），但是我們在合同示范文本上找到的對應的那項我們承包人工作是提供桌椅及場(chǎng)所，但費用是發(fā)包人出的，然后他們（甲方）竟然說(shuō)不用我們提供了，我們說(shuō)：這可不行，我們可以提供人力，他們出錢(qián)就行了，若是不用我們提供，也就是說(shuō)他們想要辦公的話(huà)得自己出人力出財了。后來(lái)，就決定我們出人力，他們出錢(qián)。而其他小組在這點(diǎn)上就沒(méi)分出是非來(lái)，后面是他們甲方什么都不要了，這明顯也不公平嘛！
尤其在區分我方和甲方的工作時(shí)尤其應該講清楚，以合同為準。
如果雙方都很負責的話(huà)，談合同真的很容易。但他們跟我說(shuō)以后會(huì )面對很多刻薄的事，我—半信半疑，始終相信只要找到依據，能讓步則讓步嘛，就像這一次，多好！
遇到問(wèn)題時(shí)還要保持清醒的頭腦，冷靜地面對才不會(huì )后悔！
投標員年終個(gè)人工作總結 25
當前，我國的基礎設施建設規模不斷加大，建筑行業(yè)日漸繁榮，建筑市場(chǎng)競爭也漸趨激烈。隨著(zhù)有形建筑市場(chǎng)的不斷健全和完善，工程招投標已逐步走上規范化軌道，但是在近年來(lái)在施行過(guò)程中也出現了一些不容忽視的問(wèn)題，在工程招投標過(guò)程中頻頻發(fā)生違法行為，使招投標這一“陽(yáng)光作業(yè)”出現了“暗箱操作”，為工程質(zhì)量埋下了隱患。工程在招投標階段“暗箱操作”、“違規操作”，剝奪了潛在投標人公平競爭的機會(huì )，同時(shí)給一些分子提供了權力“尋租”的沃土。建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多次整頓取得了一定成效，但違規行為從公開(kāi)到隱蔽，從個(gè)別人“一錘定音”到整個(gè)招投標過(guò)程不正當的“系列操作”，形成了程序上貌似合法而實(shí)質(zhì)上滲透著(zhù)。這種狀況不予以整治危害性更大，將使建筑市場(chǎng)處于非良性競爭狀態(tài)，嚴重危害行業(yè)的健康發(fā)展，且毒害黨風(fēng)和社會(huì )風(fēng)氣。
據有關(guān)資料介紹，近年來(lái)各地檢察機關(guān)立案查處的發(fā)生在建筑工程領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案例，85％的發(fā)生在工程的招投標承攬階段。由此可見(jiàn)，工程招投標日益成為職務(wù)犯罪的高發(fā)部位。為此，經(jīng)過(guò)查閱有關(guān)資料并結合澠池實(shí)際，我們對當前招投標市場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。
一、當前招投標中存在的主要問(wèn)題有：
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1、用招標書(shū)賺錢(qián)。
招標單位工程招標，投標單位購買(mǎi)標書(shū)就要付給招標單位一定數額的所謂工本費，并明確規定，不論中標與否一概不退。個(gè)別地方投標者甚至還要付給地方建筑主管部門(mén)一定數額的所費建筑管理費。這樣如果參加投標企業(yè)較多，有關(guān)單位就會(huì )有一筆較為可觀(guān)的收入。
2、設置障礙排斥他人。
一些工程項目建設單位為了使內定好的施工隊伍順利中標，在招標文件上暗做手腳，量身定做，制定傾向性條款，為意向的投標單位開(kāi)綠燈；或是提高招標資格條件，排斥潛在投標人，以利其意向投標單位；或是要求參加投標企業(yè)提供巨額保證金，以巨額保證金嚇退不知內幕的潛在對手。
3、訂立不合理合同。
按照有關(guān)規定，簽定符合要求的表面合同，應付有關(guān)部門(mén)檢查，背地里，又按事先約定，與承包商簽訂了一份具有真正的約束力的實(shí)際合同，把利潤較大的部分回收另行分包或訂立苛刻條款。簽訂合同的單位如不答應招標單位這種“不合理合同”，就無(wú)法獲得此項工程，承包商只好委曲求全。
�。ǘ┰诓僮骺臻g上找機會(huì )
1、出圈企業(yè)重復來(lái)，如招標單位或招投標管理部門(mén)有意讓某企業(yè)中標，將工程劃為幾個(gè)標段招標。
其中第一標段某投標企業(yè)在開(kāi)標公布標底時(shí)，已高標出圈。招標單位或招投標管理部門(mén)又可操縱評委，以復核報價(jià)等非招標程序讓其中標。
2、明招暗定。
招標單位或招投標管理部門(mén)經(jīng)過(guò)資格預審，確定幾家投標單位，組織了龐大的團隊對擬參加投標單位進(jìn)行考察。個(gè)別投標單位興師動(dòng)眾，熱情接待，花費大量錢(qián)財。而實(shí)際上，在考察前招標單位或招投標管理部門(mén)就已經(jīng)確定了一家意向單位，并根據意向單位的企業(yè)特點(diǎn)就獲獎情況、報價(jià)及施工技術(shù)方案等關(guān)鍵要素，為其設置評標程序及評標辦法。
3、肢解項目標段。
按照規定，造價(jià)50萬(wàn)元以上的建設工程必須招標，50萬(wàn)元以下的工程可直接發(fā)包。有些單位為了逃避招投標程序，經(jīng)常把造價(jià)50萬(wàn)元以上的工程進(jìn)行分拆或肢解，從而達到指定施工單位的目的。而招投標管理部門(mén)在審核報建單位的工程造價(jià)時(shí)只根據報建單位提供的資料進(jìn)行備案，缺少?lài)栏竦膶徍税殃P(guān)。
�。ㄈ┰诒O督過(guò)程中上鉆空子
1、“公開(kāi)評標”不公開(kāi)。
在招標過(guò)程中，不是在競標單位報價(jià)之后、評委評標前公布經(jīng)審定的標底，而是評委評標后宣布中標者時(shí)才公布標底。使各投標單位弄不清楚這是評標前已審定的標底呢，還是在評標過(guò)程中已調整過(guò)的標底。
2、假借資質(zhì)參與競爭。
《招投標法》明確規定，不得假借資質(zhì)或以他人名義參與招投標報名。但在實(shí)際報名和資格審查過(guò)程中，招投標中心并沒(méi)有嚴格按照規定程序操作，審核過(guò)程中也缺少相應的制約措施，致使假借資質(zhì)、以他人名義報名的現象時(shí)有發(fā)生。
3、后續監管無(wú)人負責。
當前招投標管理工作中普遍存在一種重場(chǎng)內管理、輕后續監督的現象。后續監管不到位既有思想上不重視、人手不足的原因，更有體制上的原因，施工隊伍的年檢和日常管理屬建設主管部門(mén)，因此招投標辦和建設主管部門(mén)之間存在互相推諉的現象，使得招投標管理的后續監督工作出現真空，一些本可以通過(guò)后續檢查發(fā)現的問(wèn)題比如借資質(zhì)的問(wèn)題，如非法轉包、擅自變更合同等等未能得到及時(shí)的揭露和糾正。
二、存在問(wèn)題的主要原因
招投標領(lǐng)域產(chǎn)生的原因主要有七個(gè)方面：
一是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，一些人放松世界觀(guān)的改造，經(jīng)受不住權力、金錢(qián)的考驗，違規參與招投標活動(dòng)。
二是招標投標的法制還不完善�！墩袠送稑朔ā穼φ袠送稑说囊恍┉h(huán)節缺乏強制性規定，尤其對資格預審和評標等關(guān)鍵環(huán)節規定過(guò)粗，標底的地位和作用沒(méi)有明確，存在一些可以人為調控的因素，如利用資格預審排斥其他潛在投標人入圍，利用評標辦法中的人為因素操縱評標結果或控制中標單位。
三是業(yè)主權利和義務(wù)不對等�！墩袠送稑朔ā方o予業(yè)主的權力過(guò)大，對其缺少責任約束和追究制度。
四是工程招標投標監管力量嚴重不足。招投標管理辦公室的人員配備不足，使招標投標監管難以到位。
五是招標投標管理、監督體制沒(méi)有理順。我國現行招標投標管理體制，對招標投標活動(dòng)的行政監管由多個(gè)部門(mén)負責。
這種多頭管理的格局容易引發(fā)矛盾和相互推卸責任，造成監管不力。
六是招投標市場(chǎng)不夠健全規范。招投標市場(chǎng)的信息服務(wù)、場(chǎng)所服務(wù)、集中辦公服務(wù)等基本功能還不健全，相關(guān)的制度也不夠完善，這些都制約了招投標市場(chǎng)對遏制行為作用的發(fā)揮。
七是立法有缺陷。投機者為了小團體利益或個(gè)人目的，鉆法律和規定的空子，甚至是搞不正當競爭。但主要的、關(guān)鍵的原因還是競標人的不良行為在起作用。
三、解決招投標領(lǐng)域存在問(wèn)題的對策
1、加強監管機構建設，實(shí)施有效監督。
一是健全監管機構，加大工作力度。招投標管理辦公室要充實(shí)力量，認真履行職能，針對招投標管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節，加強監管，堵塞漏洞。
二是明確責任，加強工程監管。要進(jìn)一步明確招投標辦與建管部門(mén)的責任，對招投標工作涉及最多的建設工程實(shí)施“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”監督，即招投標市場(chǎng)與建筑管理市場(chǎng)協(xié)調動(dòng)作，跟蹤管理，嚴防在建設工程項目中出現轉包、違法分包、違規變更設計等違法違規問(wèn)題。
三是加強執法監察，嚴查違法違規問(wèn)題。監察部門(mén)要實(shí)施駐場(chǎng)監督，對招投標各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題，要依紀依法從嚴追究當事人的責任，以有力的執法監察保證招投標活動(dòng)的'規范運作。
2、加強招投標中心建設，規范招投標運作。
一是加強對招投標中心工作人員的法紀教育，注重利用反面典型開(kāi)展警示教育活動(dòng)，增強其廉潔自律的意識和依法行政的意識。
二是加強招投標中心的硬件設施建設和內部管理，修定完善內部規章制度，嚴格內部人員管理，調整充實(shí)專(zhuān)家評委庫，改進(jìn)評標定標辦法，嚴格場(chǎng)內交易活動(dòng)的程序，使中心成為招標投標活動(dòng)的有效載體。
3、實(shí)行工程項目廉政準入制度，從源頭上杜絕不正當競爭行為。
由建設行政管理部門(mén)、審計部門(mén)、紀檢監察部門(mén)、檢察機關(guān)職務(wù)犯罪預防部門(mén)等組成廉政業(yè)績(jì)評價(jià)小組，對工程施工、監理、設計單位的廉政業(yè)績(jì)情況進(jìn)行調查評價(jià)。主要考察廉政建設的職能機構是否建全，監督制約機制是否有效，有無(wú)、等違法違紀紀錄等，建立廉政檔案，并與其它業(yè)績(jì)和資質(zhì)評定掛鉤，考察結果作為招投標時(shí)評價(jià)投標方資格的依據。對通過(guò)送禮等到不正當手段攬取工程項目的單位或個(gè)人，規定在一定期限內不準參加有關(guān)項目的招投標活動(dòng)，以從源頭上凈化工程建設市場(chǎng)環(huán)境，遏制不正當競爭行為。
4、健全規章制度，凈化招投標市場(chǎng)。
一是建立對業(yè)主行為的監督制度。對必須招標而未招標、將工程肢解發(fā)包等行為要嚴肅查處。
二建立信用檔案，完善廉政準入制度。對有假借資質(zhì)、違規掛靠、違規轉包以及在招投標活動(dòng)中有其它不良行為的企業(yè)和人員列入黑名單，使這些企業(yè)或人員在市場(chǎng)準入時(shí)受到限制，以加大違法違規的成本，利用經(jīng)濟手段強化廉政準入管理；
三是建立市場(chǎng)準入和清出制度。通過(guò)加強企業(yè)年檢和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執業(yè)資格注冊等管理手段，對達不到規定要求以及有違法違規行為的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，堅決依法予以降級或清出建筑市場(chǎng)。
5、把握好評委抽取及評審過(guò)程的環(huán)節。
評標專(zhuān)家人員作為招投標活動(dòng)當事人，對保證招投標活動(dòng)能否公平、公正、公開(kāi)起到十分重要的作用。工程招標活動(dòng)能否順利結束，也在于評委的公正與否。評標人員的集中過(guò)程必須做好保密工作，盡量縮短可能泄露專(zhuān)家名單的時(shí)間，防止在人員集中時(shí)出現評標人員和投標單位聯(lián)系串通的現象；評審過(guò)程的管理必須嚴格按照規定進(jìn)行，評委按照評標辦法對投標人的投標文件進(jìn)行客觀(guān)公正的評審。業(yè)主和項目代理人員及現場(chǎng)監督人員均不能對評委施加任何影響。
6、加大打擊和預防違法犯罪的力度。
在嚴厲查處有關(guān)人員利用招投標索賄的同時(shí)，突出打擊那些利用等手段進(jìn)行不不當競標的單位和人員。充分發(fā)揮職務(wù)犯罪預防機構的作用，協(xié)調各職能部門(mén)形成嚴密的監督網(wǎng)絡(luò )，建立起預防違法犯罪的長(cháng)效機制。此外，應積極組織對《建筑法》、《招投標法》的宣傳和培訓，結合個(gè)案預防對招投標從業(yè)人員進(jìn)行法制教育、廉政教育和警示教育，增強依法辦事的自覺(jué)性。加強對建設項目的全程動(dòng)態(tài)管理和跟蹤監督，通過(guò)審查、評價(jià)、檢查等方式，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，健全事前、事中、事后預防制度，努力從源頭上杜絕違法犯罪，推進(jìn)建筑市場(chǎng)法制化管理。
招投標是市場(chǎng)競爭的一個(gè)環(huán)節，具體實(shí)施貫穿整個(gè)市場(chǎng)管理全過(guò)程。因此，各個(gè)職能部門(mén)應加強對工程、建筑市場(chǎng)的管理，做好服務(wù)，協(xié)同作戰，才能最大限度降低工程成本，確保工程的順利實(shí)施。
投標員年終個(gè)人工作總結 26
今年以來(lái)，我鎮限額以下項目招投標管理工作，在鎮黨委、鎮政府的直接領(lǐng)導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執行《招投標法》和上級招投標條例、管理規定，結合本鎮實(shí)際，不斷探索新方法，及時(shí)、有效地實(shí)施各類(lèi)申報項目，圓滿(mǎn)地完成了職能范圍內的各項工作任務(wù)，截止11月25日累計完成招投標項目106個(gè)（其中：工程類(lèi)84個(gè)，物資采購類(lèi)6個(gè)，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)16個(gè)），中標成交額913.54萬(wàn)元，節資增效256.64萬(wàn)元（其中：建筑類(lèi)222.89萬(wàn)元，物資采購類(lèi)0.82萬(wàn)元，資產(chǎn)出售、出租類(lèi)32.93萬(wàn)元）。
回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、突出工作重點(diǎn)，在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設社會(huì )主義新農村辦實(shí)事過(guò)程中，把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過(guò)程，全鎮面廣、量大，面臨著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點(diǎn)，巧安排的工作思路。
1、及時(shí)與水務(wù)站、農村公路建設辦公室取得聯(lián)系，落實(shí)工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；
2、及時(shí)擬訂招標文件，完善切合本鎮實(shí)際的招標方案；
3、及時(shí)與有施工設備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專(zhuān)業(yè)人員，確保了全鎮兩大工程在省和鹽城規定的時(shí)間內，得以圓滿(mǎn)完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里，31.25萬(wàn)方土；第二期農村公路條，7.589公里。在安排招標項目上，堅持重點(diǎn)優(yōu)先，急事急辦。
今年9月，我們密切配合政府有關(guān)部門(mén)，成功組織實(shí)施了農村廣播線(xiàn)路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息，組織領(lǐng)發(fā)各種材料，為推進(jìn)廣播線(xiàn)路整治工作，為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節目盡了一份力。在組織各類(lèi)項目招投標過(guò)程中，努力克服人員少、工作量大、項目?jì)热荻嗟壤щy，堅持高效運轉，加班加點(diǎn)盡力為招標單位做好服務(wù)工作，為投標單位提供方便，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)，使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的'一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng )新，在評標定標方式上有了新突破
在實(shí)施招投標過(guò)程中，嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則接待每一個(gè)項目，加強了對重點(diǎn)項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類(lèi)項目，在堅持規范運作，依法評標的前提下，我們在實(shí)踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭，我們采取三種方式動(dòng)作在招標文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法，使各類(lèi)投標都有所認識和理解，操作時(shí)由評標領(lǐng)導小組在招標會(huì )現場(chǎng)確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務(wù)標書(shū)中的綜合報價(jià)，直接確定合理中標。二是在低于招標單位預算價(jià)的`85%范圍內確定有效報價(jià)的平均值為評標標底價(jià)，以最接近評標標底價(jià)者中標。三是現場(chǎng)競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內實(shí)行中標。以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類(lèi)項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。
三、常規管理，在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上：
�。�1）加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場(chǎng)競爭，把招投標納入綜合考核指標；
�。�2）是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標準；
�。�3）是堅持做到管理、服務(wù)、監督“三到位”，堅持做到每個(gè)工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；
�。�4）突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場(chǎng)參加驗收；
�。�5）堅持做到“四不”，即：
1、應公開(kāi)招標而未招標的項目一律不予撥付資金；
2、沒(méi)有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金；
3、驗收中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的項目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金；
4、結算時(shí)未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。
通過(guò)有效管理，使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處：如少數招標單位全程參與的意識不強；項目的申報后單位領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)不夠，總感到項目申報后就是招標辦的事，與已無(wú)關(guān)；再就是工程款的撥付不夠及時(shí)，一定程度上影響了投標人的積極性。對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力，爭取將來(lái)年的招投標工作提升到更高水平。
投標員年終個(gè)人工作總結 27
20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標任務(wù)，招投標工作取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F將本年度招標工作總結如下：
一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習
招標辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，也重視政治理論學(xué)習，積極學(xué)習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，通過(guò)率100%，全國通過(guò)率僅20%。為我校招投標工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強監督和廉潔自律，全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法
1、從社會(huì )上來(lái)看，招標投標活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區。
我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的`廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學(xué)校的招標投標管理辦法。
招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規和《華北水利水電學(xué)院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開(kāi)標程序和評標等重點(diǎn)環(huán)節，使招投標工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行，很好地實(shí)現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標，圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作。
三、積極協(xié)調工作關(guān)系，承上啟下，主動(dòng)出擊
招標辦的工作涉及校領(lǐng)導、行政監督部門(mén)和項目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調和溝通，涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén)，與各部門(mén)的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開(kāi)始到評標結束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開(kāi)標評標、發(fā)出中標通知書(shū)，每一個(gè)項目均涉及與多達6個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評估等時(shí)間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調工作的困難會(huì )大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動(dòng)，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進(jìn)行。
四、團結協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節資率9.8%。其中工程類(lèi)35項，中標額1.137億元，節資率11.6%。服務(wù)類(lèi)9項，中標額244萬(wàn)元，節資率37%。貨物類(lèi)27項，中標額2806萬(wàn)元，節資率約6%，共節約資金1570萬(wàn)元。
五、今后的工作思路
1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我�！墩型稑斯芾磙k法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時(shí)在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、對目前的評標專(zhuān)家庫進(jìn)行完善和補充，使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標項目的評標，編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統。
3、經(jīng)過(guò)近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我�！墩型稑斯芾磙k法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內有關(guān)招標采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。
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