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藥品管理年度工作總結范文（精選15篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的藥品管理年度工作總結范文，歡迎大家分享。
藥品管理年度工作總結 1
今年，藥械監管股工作緊緊圍繞藥械安全這一中心任務(wù)，加強藥品醫療器械日常監管，大力整頓規范藥品市場(chǎng)秩序，各項任務(wù)目標均取得成效。
一、藥品醫療器械日常監管工作
按照“監管區域無(wú)盲區、監管品種無(wú)遺漏、監管環(huán)節無(wú)斷層”的整體工作思路，我們積極開(kāi)展日常監督檢查工作。轄區共有一級以上醫院及藥械相關(guān)事業(yè)單位16家；藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)159家(其中藥品批發(fā)公司1家，連鎖銷(xiāo)售公司2家，零售單體藥店79家，零售連鎖門(mén)店77家)；醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)104家；個(gè)體醫療診所及口腔診所39家；疫苗接種單位18家。今年我股著(zhù)重檢查藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)覆蓋面已達到100%，醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)覆蓋面達到100%，一級以上醫院覆蓋面達到100%。開(kāi)展了“進(jìn)一步開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域突出問(wèn)題整治工作”；“打擊食品藥品摻雜使假專(zhuān)項整治”；“嚴厲打擊違法違規醫療器械經(jīng)營(yíng)使用專(zhuān)項整治工作”“開(kāi)展‘問(wèn)題疫苗’專(zhuān)項檢查工作”等多項專(zhuān)項整治工作。通過(guò)整治提高了經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位的質(zhì)量管理意識和水平，保障醫療器械安全有效。
截至目前，共出動(dòng)執法人員350余人次，車(chē)輛75臺次，檢查藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)160余戶(hù)、醫療機構50余戶(hù)、藥品批發(fā)企業(yè)1戶(hù)、疫苗接種單位18戶(hù)。檢查發(fā)現主要問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在從非法渠道購進(jìn)藥品行為；銷(xiāo)售假藥行為；以搭售的形式買(mǎi)藥品贈送處方藥或者甲類(lèi)非處方藥的行為；藥師不在崗銷(xiāo)售處方藥的.行為；醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)過(guò)期醫療器械等違法行為；醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)及使用單位未按時(shí)上交醫療器械安全等行為。辦理藥品醫療器械相關(guān)案件11起，其中簡(jiǎn)易程序1起；一般程序10起，結案8起，1起案件因當事人未按時(shí)履行上繳罰款，已下達《履行行政處罰決定催告書(shū)》，準備申請蘿北縣人民法院強制執行，1起案件因當事人涉嫌刑事犯罪，現已將產(chǎn)品報市食藥監局請示做假藥認定，待市食藥監局出具認定結果后，研究決定是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農墾公安局處理。截止目前共做出行政處罰罰沒(méi)款合計：42，892.88元，現已上繳罰沒(méi)款總計：22，892.88元。
二、藥品不良反應、醫療器械不良事件上報工作
日常工作中，我們督導網(wǎng)報單位積極上報不良反應，對不良反應報告認真審核，對可疑報告及時(shí)電話(huà)核查，對不規范報告及時(shí)修改，對規范報告及時(shí)評價(jià)上報。截止目前，共評價(jià)上報藥品不良反應報告401份，醫療器械不良事件35份，完成了既定目標。
三、藥品醫療器械經(jīng)營(yíng)許可(備案)審查、核查工作
今年4月，鶴崗市食品藥品監管局將藥品經(jīng)營(yíng)許可、第三類(lèi)醫療器械經(jīng)營(yíng)許可、第二類(lèi)醫療器械經(jīng)營(yíng)備案的材料審查、現場(chǎng)核查工作委托我局辦理，我們接到此項工作任務(wù)后，積極向市局請示、學(xué)習，努力完善并更好的完成此項工作。對申請辦理許可、備案、變更的企業(yè)，悉心指導、嚴格審查、準確核查，確保圓滿(mǎn)完成此項工作。截止目前，共審查、核查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)2家次，醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)13家次，受理藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項變更25家次。保質(zhì)保量完成此項工作任務(wù)。
四、工作存在的問(wèn)題
1、由于監管面積大，藥品醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)較多，藥品醫療器械動(dòng)態(tài)巡查的頻次還沒(méi)有達到。
2、有關(guān)醫療器械新頒布修改的法律法規較多，尤其新版醫療器械分類(lèi)目錄剛剛實(shí)行，很多內容還需學(xué)習、消化、領(lǐng)會(huì )。
3、“性保健品”類(lèi)產(chǎn)品方面，由于相關(guān)法律法規還不夠健全，很多產(chǎn)品打著(zhù)“適宜人群”、“產(chǎn)品功效”等“擦邊球”宣傳其治療療效，應采取措施重點(diǎn)治理。
五、下步工作打算
藥械安全是人民最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，下一步我們將繼續圍繞藥械安全這項工作，將藥械監管工作推向一個(gè)新高度。
1、著(zhù)力開(kāi)展醫療機構、個(gè)體牙科診所、眼鏡店監管工作，以醫療器械使用環(huán)節為重點(diǎn)環(huán)節，以醫療機構為重點(diǎn)領(lǐng)域，以一次性無(wú)菌以及植入人體醫療器械為重點(diǎn)檢查項目，進(jìn)一步加強醫療器械使用單位的監管工作。
2、繼續推進(jìn)建立藥品追溯系統。加大藥品購、銷(xiāo)、存相關(guān)記錄檢查力度，以確保藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購的、陳列的及已經(jīng)售出的藥品均為100%系統內藥品，保障藥品可追溯性。
3、積極做好局機關(guān)下達的其他工作任務(wù)。按時(shí)限、保質(zhì)量的完成局機關(guān)交辦的各項任務(wù)。同時(shí)配合局辦公室、黨辦、法規股等機關(guān)股室開(kāi)展工作，做到工作不拖拉、不積壓，配合好各部門(mén)完成匯總、報表工作。與食品股及各監管所、分局等部門(mén)做好聯(lián)動(dòng)，遇事不推脫、多協(xié)調，增強大局意識，為全局工作穩步進(jìn)行做出我的努力。
藥品管理年度工作總結 2
鎮有9個(gè)行政村、1個(gè)社區，104個(gè)經(jīng)濟社，人口2.81萬(wàn)人。鎮食品藥品監督管理的餐飲服務(wù)單位有21個(gè)，食品零售店有35個(gè)，藥品監督點(diǎn)和村級衛生服務(wù)點(diǎn)39個(gè)。我鎮20xx年在食品藥品監督管理方面主要主要抓了以下工作：
一、強化領(lǐng)導，加大宣傳力度
今年以來(lái)，鎮上調整和充實(shí)了食品藥品監督管理辦公室人員，切實(shí)做到日常工作有人抓、有人管。定期開(kāi)展食品藥品安全知識的宣傳和培訓工作，全年舉辦4次，參加人員359人次，書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)58幅，發(fā)放宣傳資料5000余份，不斷提高廣大農村食品藥品的安全意識。
二、嚴格目標責任
年初，鎮政府與相關(guān)的單位、業(yè)主簽訂目標責任書(shū)，按目標責任進(jìn)行考核和監督，明確了責任人的職責。
三、扎實(shí)做好各類(lèi)食品藥品安全隱患的排查和整改工作
全年出動(dòng)人次367人，出動(dòng)車(chē)次83臺，檢查戶(hù)次（單位）256，排查各類(lèi)安全隱患21處。對隱患采取臺賬式管理，現場(chǎng)落實(shí)明確責任人；填寫(xiě)整改意見(jiàn)書(shū)的`原則，進(jìn)行全面的整改。
四、切實(shí)做好壩壩宴和鄉廚的監管工作
年初，鎮、村、衛生院采取定期聯(lián)合督察的辦法，開(kāi)展了對農村壩壩宴的監管工作。采取舉辦戶(hù)申請，相關(guān)人員現場(chǎng)核實(shí)，定期培訓鄉廚的辦法，確保這項工作監管到位。
五、保障工作到位
年初，鎮上將今年食品藥品監督管理的經(jīng)費納入財政預算，確保這項工作日常開(kāi)支到位。
總之，今年我鎮的食品藥品監督管理工作，由于鎮政府重視、各項措施具體、責任明確，到目前為止為“零”事故。
藥品管理年度工作總結 3
20xx年，護理質(zhì)量管理委員會(huì )組織了六個(gè)護理質(zhì)量檢查小組對病房護理管理、基礎護理、護理文件、病房藥品、急救藥品、醫院感染管理、護理技術(shù)操作等進(jìn)行季度檢查，取得了一定的成果。xx年度護理質(zhì)量委員會(huì )工作總結如下：
一、病房護理質(zhì)量管理：全年病房護理管理質(zhì)量合格率95.92%
�。�1）除個(gè)別部門(mén)外，藥品和物品的放置和儲存基本上可以定位、分類(lèi)和清晰標識。
�。�2）病房環(huán)境清潔，護士?jì)x表符合要求。
�。�3）仍需改進(jìn)的問(wèn)題：培養護士注重棉簽、安爾碘等細節的意識，進(jìn)一步規范病房護理質(zhì)量管理。
二、基礎護理質(zhì)量管理：年度基礎護理質(zhì)量合格率96.36%
�。ㄒ唬┎》坎〈矄卧鍧�、平整、無(wú)異味、污漬、雜物，但極少數病房病床多，床單元不清潔。
�。ǘ└鞑》孔o士認真落實(shí)晨夜護理，部分科室一級危重病人穿病號服。
�。ㄈ└鞑^嚴格按分級護理要求巡視病房，密切觀(guān)察患者的病情，但是存在部分護士對所管患者“十知道”掌握不全面的情況。
�。ㄋ模└鞑^引流管均妥善固定，嚴格做到定期更換。
�。ㄎ澹┙⑴c完善住院患者出院后的隨訪(fǎng)與指導流程，認真落實(shí)，注重痕跡管理。
三、護理文書(shū)質(zhì)量管理：全年護理文書(shū)質(zhì)量合格率95.86%
�。ㄒ唬┳o理質(zhì)量委員會(huì )組織護理文書(shū)質(zhì)量檢查組對全院的護理文書(shū)進(jìn)行檢查，大部分科室護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，但仍存在一些細節問(wèn)題。
�。ǘw溫單“日期欄”填寫(xiě)部分科室均未按規范執行，已及時(shí)向科室反饋，并在護士長(cháng)例會(huì )上對護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)進(jìn)行再次培訓，進(jìn)一步規范我院護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
�。ㄈ┳o理記錄單“時(shí)間—位點(diǎn)”統一，僅有極個(gè)別科室存在提前記錄的情況。
�。ㄋ模﹤�(gè)別科室的護理記錄單存在涂改的現象。
�。ㄎ澹⿲Πl(fā)熱病人的體溫復測次數不夠，體溫連線(xiàn)錯誤。
�。┐蟛糠挚剖胰朐涸u估表填寫(xiě)完整，但個(gè)別科室填寫(xiě)不全，有空項。
四、病區藥品、急救藥品物品管理：全年藥品、急救藥品物品管理合格率99.43%
�。ㄒ唬┐蟛糠挚剖叶韭樗幤饭芾硪幏�。
�。ǘ⿹尵溶�(chē)管理大部分科室規范，但少量科室存在漏接班登記、無(wú)菌期的現象。
�。ㄈ┘本绕鞑男阅鼙３至己�，處于應急狀態(tài)，一次性物品不過(guò)期。
�。ㄋ模┪魈幱趹睜顟B(tài)，定期消毒，但部分科室吸引器清潔度不夠。
五、醫院感染管理：全年醫院感染管理質(zhì)量合格率96.40%
�。ㄒ唬┐蟛糠挚剖易烂�、地面、墻面清潔，并定時(shí)通風(fēng)換氣，物品存儲管理規范、符合要求。
�。ǘ└骺剖揖鶉栏褡龅揭蝗艘会樢还芤粶缇�。
�。ㄈo(wú)菌敷料缸、容器等使用后及時(shí)蓋嚴，并注明開(kāi)啟時(shí)間、責任人并簽字。
�。ㄋ模┐蟛糠挚剖业脑O備定期清潔，定點(diǎn)定位放置。
�。ㄎ澹┦褂煤蟮�.物品按要求分類(lèi)放置，但極個(gè)別科室的生活垃圾和醫用垃圾存在混裝的現象，銳器使用后未放于利器盒中。
六、護理技術(shù)操作：全年護理技術(shù)操作合格率96.10%
�。ㄒ唬┳o士?jì)x容均符合要求、戴口罩，有無(wú)菌原則。
�。ǘ┯闷窚蕚洳蝗喝缥挡粋渎�(tīng)診器、靜脈輸液不備輸液貼、口腔護理不備手電筒等。
�。ㄈ┬氯朐鹤o士對病區環(huán)境不熟，操作流程不熟悉。
�。ㄋ模┎糠挚剖掖嬖诓僮髑昂蟛幌词值那闆r。
�。ㄎ澹┎僮髑霸u估不到位，缺少與患者的溝通交流，健康教育落實(shí)不到位。
藥品管理年度工作總結 4
xx年xx藥業(yè)有限公司在市、縣藥監局的領(lǐng)導下，根據山東省基本藥物集中采購工作文件精神，積極響應，科學(xué)布置，嚴格監管，穩步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中采購，成績(jì)明顯，現總結如下：
一、健全機制，廣泛宣傳
根據山東省基本藥物集中采購工文件精神，xx年3月，公司成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)、總經(jīng)理xx、質(zhì)量副經(jīng)理xx為副組長(cháng)的基本藥物管理領(lǐng)導小組。通過(guò)責任分工，組織安排基本藥物的實(shí)施工作。質(zhì)量副經(jīng)理xx負責基本藥物的具體工作安排，組長(cháng)全體員工認真學(xué)習國家基本藥物制度，開(kāi)辦培訓班4期，制度了新的管理制度。
二、全面實(shí)施基本藥物電子監管工作
公司按照要求配備了電子監管碼采集設備，并對所經(jīng)營(yíng)的基本藥品通過(guò)電子監管進(jìn)行數據采集和配送。質(zhì)量驗收員負責對購進(jìn)基本藥物的檢查及驗收，保管員、質(zhì)量養護員負責基本藥物電子碼的檢查及核對工作，出庫復合員負責基本藥物電子碼的'采集、上傳，分工詳細，責任明確。
三、制度運行情況
公司嚴格按照文件精神，貫徹落實(shí)基本藥物配送工作。建立健全基本藥物配送企業(yè)檔案，建立健全了基本藥物質(zhì)量檔案及詳細目錄。派專(zhuān)人負責基本藥物的上采購、上配送工作，及時(shí)上報報表、數據資料，與各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行自查互查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保了該項工作健康穩定發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題和不足
上采購藥品送達品種不全，不能及時(shí)足額送達醫療單位，對醫院正常醫療工作有影響。
總之，自實(shí)行基本藥物制度以來(lái)，我公司認真貫徹落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展工作，以低價(jià)質(zhì)優(yōu)的藥物供應給醫療單位，確實(shí)減輕了人民群眾醫療費用負擔。今后我們將在上級藥監部門(mén)的正確領(lǐng)導下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把維護人民群眾權益放在第一位，繼續做好基本藥物集中采購配送工作。
藥品管理年度工作總結 5
在各位領(lǐng)導的正確指導下，我公司20xx年的工作到達了各項指標，現在就各項工作做一個(gè)總結。
一、目前的醫藥形勢
1、現時(shí)藥價(jià)不斷降落、下調，沒(méi)有多在利潤，空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。
2、在各地的投標報價(jià)中，由于醫藥體會(huì )上不足，導致落標的情形常常產(chǎn)生，在這點(diǎn)上，我公司做深入的檢討，常常參加各種醫藥會(huì )議，學(xué)習一些醫藥知識，在投標報價(jià)時(shí)做足各種工課，提高我的報價(jià)水平，來(lái)確保順利完成。
3、在電話(huà)招商方面，一些談判技能也需側重加強，只要我們用心去視察和發(fā)掘，話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭取每個(gè)電話(huà)招商進(jìn)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標的情形下，電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售模式，公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解，所以在這方面也要提高，給客戶(hù)一個(gè)好的印象。
二、所負責相干地區的整體情形
隨著(zhù)中國醫藥市場(chǎng)的大力整理逐漸加強，醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強，藥品醫院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制，許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位，有的客戶(hù)拿貨在當地銷(xiāo)售，但銷(xiāo)量不大，據了解，今年當地的政策是，凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種，只要所報的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內都可入圍，這樣一來(lái)，大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據，再加上每家醫院，每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規格（一品兩規），所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
我公司所負責的地區中標產(chǎn)品的銷(xiāo)售情形也不盡人意，真正客戶(hù)能操作的品種不多，分析主要原因有幾點(diǎn)：
1、當地的市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品的`整體銷(xiāo)量。
2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶(hù)的銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)。
由于以上情形，我公司挑選了新的銷(xiāo)售方式，挑選好的產(chǎn)品做全國總代理，及銷(xiāo)售各種常用藥品。
三、工作計劃
我公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復方大青葉片的全國總代理，不斷開(kāi)辟新的銷(xiāo)售市場(chǎng)。其次，我公司所銷(xiāo)售的大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片、藿香正氣水、小柴胡顆粒、復方瓜子金顆粒、速效救心丸、急支糖漿等產(chǎn)品，也不斷開(kāi)辟新的銷(xiāo)售領(lǐng)域。
在新的一年里，我公司本著(zhù)“求實(shí)、求真、做大、做強”的理念，確立公司新的發(fā)展目標，采取現代營(yíng)銷(xiāo)方式，強化市場(chǎng)導向，力推終端操作，與各家生產(chǎn)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，與新老客戶(hù)不斷接洽，互惠互利，實(shí)現雙贏(yíng)。
藥品管理年度工作總結 6
20xx年已經(jīng)逐漸遠去了，總結一下這一年的藥品銷(xiāo)售情形，能更好的為明年的工作做好準備。
一、加強學(xué)習，不斷提高思想業(yè)務(wù)素養
“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能堅持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座，我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己建立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，知識的更新，也督促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了我的知識和知識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。
二、求實(shí)創(chuàng )新，認真展開(kāi)藥品招商工作
藥品銷(xiāo)售工作是招商部的重要任務(wù)工作。20xx年的銷(xiāo)售工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù)，這樣治理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì )很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售，因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應的減少了很多浪費和不足；挑選部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情形很了解，既可以招到滿(mǎn)足的代理商，又可以更廣泛的擴大銷(xiāo)售工作，提高公司的整體銷(xiāo)量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作
本年度藥品銷(xiāo)售工作雖沒(méi)有較大的'起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶(hù)資料的郵寄，客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng)，代理商的調研，以及客戶(hù)日常的雜事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售和諧工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時(shí)總結工作得失
反思本年來(lái)的工作，在喜看成績(jì)的同時(shí)，也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：
1、對于藥品銷(xiāo)售工作的學(xué)習還不夠深入，在招商的實(shí)踐中摸索得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行反思。
2、藥品銷(xiāo)售工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍，但在工作實(shí)踐中的運用還不到位，研究做得不夠細和實(shí)，沒(méi)到達自己心中的目標。
3、銷(xiāo)售工作中沒(méi)有我的理念，今后還要努力找出一些藥品銷(xiāo)售的門(mén)路，為首創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
藥品管理年度工作總結 7
在各位領(lǐng)導的正確指導下，我公司20xx年的工作達到了各項指標，現在就各項工作做一個(gè)總結。
一、目前的醫藥形勢：
1、現時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調，沒(méi)有多在利潤，空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。
2、在各地的投標報價(jià)中，由于醫藥經(jīng)驗上不足，導致落標的情況時(shí)常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我公司做深刻的檢討，經(jīng)常參加各種醫藥會(huì )議，學(xué)習一些醫藥知識，在投標報價(jià)時(shí)做足各種工課，提高我的報價(jià)水平，來(lái)確保順利完成。
3、在電話(huà)招商方面，一些談判技巧也需著(zhù)重加強，只要我們用心去觀(guān)察和發(fā)掘，話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭取每個(gè)電話(huà)招商過(guò)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標的情況下，電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售模式，公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解，所以在這方面也要提高，給客戶(hù)一個(gè)好的印象。
二、所負責相關(guān)地區的總體情況：
隨著(zhù)中國醫藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強，醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強，藥品醫院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制，許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位，有的客戶(hù)拿貨在當地銷(xiāo)售，但銷(xiāo)量不大，據了解，今年當地的政策是，凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種，只要所報的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內都可入圍，這樣一來(lái)，大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據，再加上每家醫院，每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規格（一品兩規），所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
我公司所負責的.地區中標產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意，真正客戶(hù)能操作的品種不多，分析主要原因有幾點(diǎn)：
1、當地的市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量。
2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶(hù)的銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)。
由于以上情況，我公司選擇了新的銷(xiāo)售方式，選擇好的產(chǎn)品做全國總代理，及銷(xiāo)售各種常用藥品。
三、工作計劃
我公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復方大青葉片的全國總代理，不斷開(kāi)拓新的銷(xiāo)售市場(chǎng)。其次，我公司所銷(xiāo)售的大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片、藿香正氣水、小柴胡顆粒、復方瓜子金顆粒、速效救心丸、急支糖漿等產(chǎn)品，也不斷開(kāi)拓新的銷(xiāo)售領(lǐng)域。
在新的一年里，我公司本著(zhù)“求實(shí)、求真、做大、做強”的理念，確立公司新的發(fā)展目標，采用現代營(yíng)銷(xiāo)方式，強化市場(chǎng)導向，力推終端操作，與各家生產(chǎn)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，與新老客戶(hù)不斷接洽，互惠互利，實(shí)現雙贏(yíng)。
藥品管理年度工作總結 8
根據《關(guān)于開(kāi)展xx年全區醫療機構藥品（含國家基本藥物）集中采購專(zhuān)項督查的通知》的文件要求，我院積極開(kāi)展藥品集中采購的自糾自查工作，現總結如下：
一、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度
我院按照《廣西壯族自治區醫療機構藥品上集中采購監督管理暫行辦法》和《xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購文件》的有關(guān)規定和要求，成立了上思縣思陽(yáng)鎮衛生院藥品管理督查組，制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度，明確了藥品管理督查組各成員的工作職責，定期召開(kāi)督查組會(huì )議，討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現的問(wèn)題。
二、嚴格執行藥品上采購程序，堅持藥品上監督采購
我院嚴格執行《廣西壯族自治區醫療機構藥品上采購監督管理暫行辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行采購工作。二類(lèi)疫苗藥品不是上采購，其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫院藥品采購督查組的監督下，經(jīng)審批后方能進(jìn)行上采購。藥品采購堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理的選擇原則，原則上選擇以及經(jīng)銷(xiāo)商直接配送，與配送商做好采購合同的.簽訂工作，同一生產(chǎn)商品種堅持由一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行配送。
三、嚴格藥品采購驗收制度，保證藥品質(zhì)量
嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的有關(guān)規定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過(guò)至少2名驗收員審核，驗明藥品合格證明和其他證明，確保藥品質(zhì)量后才能入庫，最后再由主要負責人檢查藥品價(jià)格的最高限價(jià)低于物價(jià)部門(mén)的規定，核對發(fā)票，準時(shí)劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。
四、嚴格實(shí)行國家基本藥物制度，確�；舅幬锏牧悴盥�
按照上級有關(guān)要求實(shí)施國家基本藥物制度，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，并正式啟動(dòng)。我院的國家基本藥物制度品種基本滿(mǎn)足臨床需要。群眾到門(mén)診看病、住院中所有國家基本藥品實(shí)施零差率銷(xiāo)售，并且保證可由新農合實(shí)時(shí)結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價(jià)格保證零利潤。通過(guò)實(shí)時(shí)國家基本藥物制度后，使我院在臨床用藥逐步規范化，大大降低了門(mén)診處方金額，降低群眾的醫藥負擔，也杜絕了醫療購銷(xiāo)行業(yè)的不正之風(fēng)。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、藥品采購管理制度還有待進(jìn)一步細化，偶有驗收入庫員未能?chē)栏癜凑罩贫冗M(jìn)行，可能造成藥品的質(zhì)量問(wèn)題。在今后的工作中進(jìn)一步完善細化相關(guān)制度，加強藥品采購督查制度，保證藥品采購工作順利開(kāi)展確保藥品質(zhì)量。
2、目前基層醫療衛生機構仍以基本門(mén)診藥品銷(xiāo)售主要收入來(lái)源，國家基本藥物制度實(shí)施后，基層醫療機構藥品銷(xiāo)售總額下降，這樣對本來(lái)以銷(xiāo)售藥品為收入來(lái)源為主的基層醫療機構在經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。
藥品管理年度工作總結 9
今年，在市委市政府和食品藥品監督局的正確領(lǐng)導下,在鎮黨委、政府的大力支持下，我鎮食品藥品安全工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，根據科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的要求，有組織、有步驟地深入開(kāi)展食品安全監管和食品安全專(zhuān)項整治工作，積極營(yíng)造放心消費、安全的食品市場(chǎng)環(huán)境�，F將我鎮今年開(kāi)展食品安全工作的情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，健全網(wǎng)絡(luò )
為進(jìn)一步完善食品藥品安全監管體系，構建安全責任網(wǎng)絡(luò )，確保全鎮人民的消費安全。我鎮積極成立食品藥品安全領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，教文衛鎮長(cháng)任副組長(cháng)，組員由教文衛辦、農辦、工辦、教輔室、衛生院等部門(mén)組成，構建了一支強有力的安全網(wǎng)絡(luò )隊伍。
與此同時(shí)，各行政村、衛生院、學(xué)校等部門(mén)分別成立了相應的監管小組，充實(shí)了鎮二級監管責任網(wǎng)絡(luò )，使食品藥品工作形成及時(shí)有效的體系。在構建網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，明確了鎮、村、單位等部門(mén)的監管責任，抓好對所屬轄區、行業(yè)的食品藥品安全監管，落實(shí)責任，努力加強安全監管執法力度。并建立責任追究和考核機制，對不履行職能造成重大影響或后果的，追究相關(guān)部門(mén)和責任人的責任。
二、廣泛宣傳，制造氛圍
今年以來(lái)，我鎮以維護群眾食品安全為出發(fā)點(diǎn)，以提高群眾對食品藥品安全知識的了解、增強群眾安全意識和依法維權意識為目標，緊緊圍繞工作實(shí)際，創(chuàng )新工作思路，多方位多角度開(kāi)展食品藥品宣傳工作，營(yíng)造了全社會(huì )關(guān)心支持食品藥品監管工作的良好氛圍。
一是依托新聞媒體，宣傳食品安全知識。在四月上旬，在鎮廣播電臺開(kāi)設“食品安全之聲”專(zhuān)題節目，設食品貯存要求，居家食品衛生等內容，全面系統地介紹與群眾生活密切相關(guān)的安全知識；
二是組織開(kāi)展大型食品安全知識講座。在全鎮1000余名中小學(xué)生中開(kāi)展了一次講座，傳授疾病預防、食品安全知識，同時(shí)發(fā)放相關(guān)知識宣傳冊子1000余份。
三是建立基層宣傳隊伍。以各村食品聯(lián)絡(luò )員為基礎，鎮食品領(lǐng)導小組提供宣傳資料，村聯(lián)絡(luò )員免費發(fā)放到戶(hù)。目前為止，鎮食品監督小組制作《食品安全 群眾健康》的宣傳小冊子3000余份分發(fā)到村企單位。同時(shí)在各村設立知識宣傳點(diǎn)，村民可免費索取相關(guān)宣傳資料。
通過(guò)各種宣傳形式，不僅提高了我鎮食品藥品小組的自身影響力，更提高了人民群眾的健康飲食安全，同時(shí)通過(guò)廣泛開(kāi)展食品藥品安全宣傳教育，積極引導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者安全經(jīng)營(yíng)，提高人民群眾的自我保護意識，營(yíng)造人人關(guān)注食品藥品安全的社會(huì )氛圍，為我鎮更好地開(kāi)展食公文寫(xiě)作品藥品監管工作提供了有利保障。另外，我鎮根據工作情況，做到上情下達，信息互通，做好信息上報工作，目前上報各類(lèi)信息近。
三、明確目標，加大整治
1、開(kāi)展節日期間食品安全檢查。結合我鎮生態(tài)旅游鄉鎮建設的目標，同時(shí)又是天下玉苑景點(diǎn)的旅游旺季，為保障群眾和游客身體健康，預防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生，在“五一”黃金周和楊梅節期間，我鎮食品藥品辦公室在鎮村兩級單位提前安排落實(shí)節日值班人員，并要求保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò )暢通，做到有事必應，有人負責。同時(shí)對衛生院作好部署，制定食品安全急救方案，做好相關(guān)準備工作。
另外會(huì )同陸埠衛生監督所對轄區內景點(diǎn)及周邊的餐飲單位和6家農家樂(lè )進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，共計檢查餐飲單位21戶(hù)。檢查的重點(diǎn)是餐飲單位的衛生設施、操作流程、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況，另外還對地方特色食品、方便食品、熟食制品、酒類(lèi)及飲料等進(jìn)行了檢查。檢查表明，個(gè)別餐飲單位存在著(zhù)不少問(wèn)題，如加工操作場(chǎng)所簡(jiǎn)陋，食品處理區相關(guān)場(chǎng)所混在一起，防蠅防塵設施缺少等等，根據在檢查中出現的問(wèn)題，我鎮馬上對20余家餐飲單位負責人進(jìn)行了一次專(zhuān)業(yè)的食品衛生知識培訓，具體有食品設施衛生、飲食加工過(guò)程中的衛生、餐具的衛生、食物貯存的衛生要求、從業(yè)人員個(gè)人衛生等等。通過(guò)學(xué)習培訓，使餐飲負責人提高責任意識，加強衛生知識。通過(guò)檢查培訓。兩個(gè)節日期間在我鎮未發(fā)生一起食品安全事故，人民群眾度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )祥和的節日。
2、開(kāi)展校園食品衛生安全專(zhuān)項檢查。為切實(shí)保障廣大師生的飲食安全，全面推進(jìn)校園食品管理和校園放心店建設，構建校園食品安全監管長(cháng)效機制。上半年，我鎮對轄區內所有中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查。這次檢查的主要內容：
一是校園的食堂現狀，重點(diǎn)是食堂的管理模式、設施情況、有無(wú)衛生許可證、從業(yè)人員的健康狀況以及存在的問(wèn)題；
二是校園周邊副食店、飲食攤點(diǎn)的安全情況，重點(diǎn)是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛生安全隱患；
三是學(xué)校飲用水和生活用水的使用情況，重點(diǎn)是供水來(lái)源、用水質(zhì)量、監測情況等。通過(guò)檢查要求對校園食品達到設施設備、經(jīng)營(yíng)現狀、衛生狀況、人員素質(zhì)四清楚，從而為進(jìn)一步完善校園食品的整治規范措施提供全面的基礎資料。通過(guò)監督檢查，發(fā)現存在著(zhù)這樣一些問(wèn)題：臨時(shí)幫忙的從業(yè)人員無(wú)有效健康證；個(gè)別學(xué)校存在供應隔夜菜的現象。針對發(fā)現的問(wèn)題，我們要求及時(shí)改正，并要求學(xué)校領(lǐng)導對食堂要常開(kāi)展檢查，做到常組織、常整改、常清潔。
3、配合各部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項執法檢查。
�、俳衲晡益偧哟笄萘鞲幸咔槠陂g的食品衛生工作，為防止禽流感通過(guò)食物傳播，我鎮食品藥品辦公室檢查了各類(lèi)餐飲單位是否出售病死或死因不明的禽肉及其制品，并對禽流感疫情期間的食品衛生通過(guò)廣播、有線(xiàn)電視等途徑大量宣傳，做到防患于未染。
�、谂浜纤幈O局開(kāi)展了一次醫療機構和藥品市場(chǎng)的專(zhuān)項整治，為保證群眾的'用藥安全，6月份對我鎮衛生院、村級衛生和藥店進(jìn)行檢查，此次檢查重點(diǎn)是購進(jìn)藥械驗收是否符合規定；是否制定適合本機構的藥品質(zhì)量管理制度；藥械進(jìn)貨渠道是否合法，是否建立合法供貨方檔案；藥品儲存保管是否符合要求等。經(jīng)過(guò)檢查，規范了藥品市場(chǎng)的管理，加大了打擊力度。
上半年來(lái)我們雖然做了大量工作，取得了一定的成績(jì)，但新形勢下的食品安全工作還是不容忽視。下半年我們準備著(zhù)重抓好以下幾方面工作：
一是抓好隊伍建設，強化責任追究。食品安全工作是一項常抓不懈、不能放松的工作，鎮村兩級監督小組要高度重視和認真抓好食品安全綜合治理，切實(shí)為民辦實(shí)事，保障人民群眾生活安全，對造成重大食品安全事故的，要嚴格實(shí)行責任追究。
二是營(yíng)造宣傳聲勢，擴大宣傳覆蓋。積極探索食品藥品安全宣傳的有效途徑，利用村級網(wǎng)絡(luò )力量和宣傳園地，拓寬宣傳陣地，讓群眾在潛移默化中受到教育和啟發(fā)。同時(shí)積極開(kāi)展誠信宣傳教育和培訓教育，創(chuàng )新宣傳形勢，比如說(shuō)開(kāi)展知識競賽等活動(dòng)，讓更多的人來(lái)參與食品安全宣傳。
三是加強檢查次數，加強查處力度。認真組織好轄區內的食品質(zhì)量監督檢查，對餐飲單位、校園食堂和衛生機構多監督多抽查，發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患的，立即要求改正，同時(shí)對無(wú)證無(wú)照、安全條件差的餐飲業(yè)和小作坊，對客觀(guān)原因造成的一般性質(zhì)量問(wèn)題，督促糾正，同時(shí)給予幫助和指導，對主觀(guān)原因造成的問(wèn)題，追究負責人責任，并移送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
總之，下半年，我們要切實(shí)加強食品藥品安全監管工作，倍加努力，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項目標，完成上級部門(mén)下達的任務(wù)。
藥品管理年度工作總結 10
在過(guò)去的一年里，我鎮緊緊圍繞創(chuàng )建食品藥品安全縣工作部署，提升食品安全保障水平為目標，進(jìn)一步落實(shí)責任，通過(guò)加強宣傳教育，開(kāi)展“清死角，打窩點(diǎn)”專(zhuān)項整治活動(dòng)。努力構建安全、放心、規范的食品安全環(huán)境�，F將一年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、建立健全組織隊伍。
建立了食品安全工作領(lǐng)導小組并下設辦公室，張xx副鎮長(cháng)擔任組長(cháng)，班子成員擔任副組長(cháng)，由司法所長(cháng)張xx任辦公室主任，下設三名成員。從組織上保證了全鎮食品安全工作的有序開(kāi)展。
二、建立網(wǎng)格化管理
鎮政府與各村協(xié)管員簽訂食品藥品質(zhì)量安全監管責任書(shū)，與各食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂食品安全承諾書(shū)，落實(shí)食品安全主體責任；充分利用各村配備的.食品藥品協(xié)管員，具體管理本村的食品藥品安全和日常監管。
三、健全機制，有效保障。
一是制定專(zhuān)項整治工作方案和食品安全法宣傳方案，任務(wù)明確、措施有力；
二是利用各種形式，廣泛宣傳食品安全法，全年開(kāi)展較大的宣傳培訓活動(dòng)2次；
三是落實(shí)了經(jīng)常性的巡查制度，加強了對各類(lèi)食品生產(chǎn)、加工企業(yè)的日常監管；
四是實(shí)行集體聚餐申報制度，并做到有申報必指導，進(jìn)一步健全我鎮食品安全監管體系。通過(guò)加強食品生產(chǎn)加工、流通、餐飲服務(wù)等環(huán)節的食品安全監管，進(jìn)一步促進(jìn)了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、嚴格自律，提高了全鎮食品安全保障水平。
四、加強工作常態(tài)化管理
根據省、市、縣要求開(kāi)展了“五小”食品業(yè)態(tài)調查統計工作，為進(jìn)一步開(kāi)展食品安全隱患整治活動(dòng)奠定了基礎。加強日常監管，預防食品安全事故發(fā)生。通過(guò)宣傳教育，深入現場(chǎng)檢查。每逢節日期間組織領(lǐng)導小組和各村協(xié)管員開(kāi)展食品安全全面檢查。
在今后的食品安全工作中，我鎮將再接再勵，依法監管，促進(jìn)全鎮食品安全工作有序健康發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)維護好廣大人民群眾的根本利益。
藥品管理年度工作總結 11
光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間一年時(shí)間過(guò)去，自己做業(yè)務(wù)也進(jìn)一年半時(shí)間，在這一年做業(yè)務(wù)之中自己也學(xué)會(huì )了許多東西，但也有許多地方做的不好不足。在這一年業(yè)務(wù)中我曾努力過(guò)、我曾奮斗過(guò)；我曾放棄過(guò)，我曾墮落過(guò)；我也曾激情澎湃過(guò)，我也曾憤怒失望過(guò)。不過(guò)這一切都過(guò)去了，好也罷、壞也罷等等的一切都讓它過(guò)去。我下面就個(gè)人分析市場(chǎng)來(lái)分析，今年如果做三個(gè)方面做下分析：
個(gè)人分析：
1、業(yè)務(wù)知識欠缺，尤其是對市場(chǎng)和公司藥品價(jià)格的了解不夠，主要是自己沒(méi)有下意識去記；
2、對應收賬款的管控不嚴格，導致有些客戶(hù)的貨款不能及時(shí)應收，主要是自己跟蹤不夠；
3、每個(gè)月工作的計劃性不是很強，效率不夠高；
4、做事情喜歡不緊不慢有些“拖拉”；
5、自己做事情還是有自己的一套可行的方法與策略；
6、自己能吃苦，不怕吃苦只要自己愿意；
7、個(gè)人主義強，自己認為沒(méi)有意義的事情老是不想去做；
市場(chǎng)分析：
蒼南市場(chǎng)主要是有當地兩家醫藥公司(蒼南縣宏泰醫藥有限公司和蒼南縣歐南醫藥有限公司)，他們和我們的比較如下：
從上面可以看出我們公司在蒼南市場(chǎng)的.狀況不是很好，另外加上蒼南是溫州藥店最多的縣，競爭激烈，打價(jià)格戰嚴重，以至于市場(chǎng)混亂，外地的小的醫藥公司越來(lái)越多進(jìn)駐蒼南市場(chǎng)，給我們帶來(lái)了更大的壓力和挑戰!!
今年如果做：
1、不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識與技能，特別是藥品價(jià)格方面,以此來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平；
2、加強對辦事處同事的管理，經(jīng)常及時(shí)的與他們溝通，及時(shí)發(fā)現和解決工作和生活中的問(wèn)題；
3、對本區域客戶(hù)和品種做出分析，每個(gè)月都要找準客戶(hù)和品種，以此來(lái)提升銷(xiāo)量；
4、對每個(gè)月的工作做出合理安排，計劃到周每天月初、月中、月末都應該做什么工作；
5、加強對大客戶(hù)的拜訪(fǎng)和了解，拉近彼此關(guān)系以及和大廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員搞好關(guān)系共同拉單。
6、及時(shí)處理客戶(hù)各項事情，提升xxx的影響力。
藥品管理年度工作總結 12
在過(guò)去的一年里，藥品管理工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和全體員工的共同努力下，取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將本年度藥品管理工作總結如下：
一、藥品采購與庫存管理
嚴格按照藥品采購計劃，遵循相關(guān)法律法規和質(zhì)量標準，從合法渠道采購藥品。加強與供應商的溝通與合作，確保藥品供應的及時(shí)性和穩定性。同時(shí)，優(yōu)化庫存管理，通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)和信息化手段，精確掌握庫存動(dòng)態(tài)，避免積壓和缺貨現象的發(fā)生。
二、藥品質(zhì)量控制
把藥品質(zhì)量作為工作的重中之重。建立了完善的質(zhì)量檢驗制度，對每一批入庫藥品進(jìn)行嚴格的驗收和檢驗，確保藥品的質(zhì)量符合國家標準。加強對藥品儲存條件的監控，嚴格控制溫度、濕度等環(huán)境因素，保障藥品在儲存過(guò)程中的質(zhì)量穩定。
三、藥品調配與發(fā)放
規范藥品調配流程，確保準確無(wú)誤地為患者提供所需藥品。加強對處方的.審核，杜絕不合理用藥和錯誤用藥的情況。同時(shí)，提高藥品發(fā)放的效率，減少患者等待時(shí)間，提升服務(wù)質(zhì)量。
四、人員培訓與管理
重視員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升，定期組織藥品管理相關(guān)的培訓和學(xué)習活動(dòng)，使員工熟悉最新的法律法規和業(yè)務(wù)知識，提高工作能力和水平。建立了完善的績(jì)效考核制度，激勵員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。
五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在工作中也存在一些問(wèn)題，如部分員工對新的藥品管理法規理解不夠深入，個(gè)別藥品的庫存管理還需進(jìn)一步優(yōu)化等。針對這些問(wèn)題，我們將加強法規培訓，提高員工的法律意識和業(yè)務(wù)水平；同時(shí)，進(jìn)一步完善庫存管理系統，加強數據分析和預測，提高庫存管理的科學(xué)性和準確性。
總之，過(guò)去一年的藥品管理工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，不斷改進(jìn)和完善藥品管理工作，為保障患者用藥安全、有效提供更加堅實(shí)的保障。
藥品管理年度工作總結 13
本年度，藥品管理工作緊緊圍繞保障公眾用藥安全、有效這一核心目標，嚴格執行各項法律法規和規章制度，不斷加強內部管理，提高工作效率和質(zhì)量，現將具體情況總結如下：
一、完善藥品管理制度
結合實(shí)際工作情況，對現有的藥品管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂，使其更加符合法律法規的要求和單位的實(shí)際工作需要。新制度明確了各部門(mén)和崗位在藥品管理中的職責和權限，規范了藥品采購、儲存、調配、使用等各個(gè)環(huán)節的操作流程，為藥品管理工作的規范化、標準化提供了有力的制度保障。
二、加強藥品采購管理
嚴格按照采購計劃和預算進(jìn)行藥品采購，確保采購的藥品品種、數量、質(zhì)量符合臨床需求。在采購過(guò)程中，嚴格審查供應商的資質(zhì)和信譽(yù)，保證藥品來(lái)源合法、質(zhì)量可靠。同時(shí)，積極與供應商協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的采購價(jià)格，降低藥品采購成本。
三、強化藥品儲存管理
按照藥品的性質(zhì)、劑型、有效期等要求，對藥品進(jìn)行分類(lèi)存放和保管。加強對藥品倉庫的溫濕度監測和調控，確保藥品儲存環(huán)境符合要求。定期對庫存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和養護，及時(shí)發(fā)現和處理過(guò)期、變質(zhì)等不合格藥品，保證庫存藥品的質(zhì)量安全。
四、規范藥品調配和使用
嚴格執行處方審核制度，對不合理處方及時(shí)進(jìn)行干預和糾正。加強對藥品調配過(guò)程的監督和管理，確保藥品調配準確無(wú)誤。同時(shí)，積極開(kāi)展合理用藥宣傳和培訓，提高醫務(wù)人員的合理用藥水平，減少藥品的'浪費和濫用。
五、推進(jìn)信息化建設
利用信息化技術(shù)，建立了藥品管理信息系統，實(shí)現了藥品采購、庫存、調配、使用等環(huán)節的信息化管理。通過(guò)信息系統，能夠實(shí)時(shí)掌握藥品的庫存情況、使用情況和流向，提高了藥品管理的效率和準確性，為藥品管理決策提供了科學(xué)依據。
六、存在的問(wèn)題及解決措施
雖然在藥品管理方面取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題，如部分員工對藥品管理法規和制度的熟悉程度不夠，藥品管理信息化建設還需進(jìn)一步完善等。針對這些問(wèn)題，我們將加強對員工的培訓和教育，提高員工的法律意識和業(yè)務(wù)水平；同時(shí)，加大對信息化建設的投入，優(yōu)化信息系統功能，提高信息化管理水平。
回顧過(guò)去一年的工作，我們在藥品管理方面取得了一定的成績(jì)，但也深知藥品管理工作任重道遠。在今后的工作中，我們將繼續努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理水平，為保障公眾用藥安全、有效做出更大的貢獻。
藥品管理年度工作總結 14
隨著(zhù)醫療事業(yè)的不斷發(fā)展和人民健康需求的日益增長(cháng)，藥品管理工作在醫療體系中顯得尤為重要。過(guò)去的一年，我們在藥品管理方面付出了諸多努力，也取得了一定的成績(jì)。以下是對本年度藥品管理工作的總結：
一、工作成果
1. 質(zhì)量管理體系的優(yōu)化
建立了更為嚴格的藥品質(zhì)量監控體系，從藥品的采購源頭到臨床使用終端，進(jìn)行了全程的質(zhì)量跟蹤和管理。全年未發(fā)生因藥品質(zhì)量問(wèn)題導致的醫療事故。
2. 庫存管理的精細化
通過(guò)引入先進(jìn)的庫存管理軟件，實(shí)現了對藥品庫存的實(shí)時(shí)監控和動(dòng)態(tài)管理。有效減少了積壓和缺貨現象，庫存周轉率較上一年度提高了xx%。
3. 合理用藥的推進(jìn)
加強了與臨床科室的溝通與協(xié)作，開(kāi)展了定期的`合理用藥培訓和評估。不合理用藥處方率下降了xx%，患者用藥的安全性和有效性得到了進(jìn)一步保障。
二、具體措施
1. 強化人員培訓
組織了多場(chǎng)針對藥品管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓，包括法律法規、質(zhì)量管理、庫存管理等方面的內容，提高了團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2. 完善監督機制
建立了內部監督小組，定期對藥品管理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行整改。
3. 加強與其他部門(mén)的協(xié)作
與臨床科室、采購部門(mén)等密切合作，形成了良好的工作協(xié)同效應，共同推動(dòng)藥品管理工作的順利開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
1. 部分員工對新的管理規定執行不夠到位，存在一定的僥幸心理。
2. 藥品信息化管理系統還存在一些漏洞，數據的準確性和及時(shí)性有待提高。
四、改進(jìn)措施
1. 加強對員工的教育和考核，確保各項管理規定得到嚴格執行。
2. 對信息化管理系統進(jìn)行升級和優(yōu)化，加強數據維護和管理。
總之，過(guò)去一年的藥品管理工作既有成績(jì)，也有不足。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，不斷改進(jìn)和完善藥品管理工作，為醫療服務(wù)的質(zhì)量和安全提供更有力的保障。
藥品管理年度工作總結 15
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工作情況總結如下 ：
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)， 嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
�。�1）藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。
�。�2）對于購進(jìn)藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
�。�3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
二、規范科室管理 ，認真搞好科室的管理工作。
�。�1）對科室的.制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
�。�2）主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
�。�3）做好廉潔行醫、反商業(yè) 賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來(lái)之時(shí)，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。
四、加強業(yè)務(wù)培訓 加強業(yè)務(wù)培訓， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試。
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