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麻醉科主任醫師年終總結（通用15篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編為大家收集的麻醉科主任醫師年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
麻醉科主任醫師年終總結 1
我自后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫師指導及自己的努力，順利的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊，現在將我作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。
一、在政治思想方面
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。
二、在臨床工作方面
遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)等。在工作中，我深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí)，誠心的`去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術(shù)前達到的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí)，盡量與手術(shù)醫師配合好，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。
三、在工作中不斷總結與
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí)，也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療，過(guò)程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性，只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。
在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期，實(shí)際工作中，切實(shí)的`貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉科主任醫師年終總結 2
20XX年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的＂文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院＂的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節＂知名度、美譽(yù)度、誠信度＂在創(chuàng )新管理，提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了一定的成績(jì)。
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調動(dòng)醫護人員積極性，團結一致做好本職工作
調動(dòng)全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫護人員，充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的.關(guān)系，處理好醫護關(guān)系，處理好醫護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大�？剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，積極響應各項號召，醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來(lái)科檢查項目順利達標。
三、加強醫療質(zhì)量管理，高度重視醫療質(zhì)量安全
認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會(huì )議，經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習，認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范，會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚交 班制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書(shū)寫(xiě)規范，增強法律意識，時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。
四、響應醫院號召，積極開(kāi)展新項目
在實(shí)際工作中，嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)現在已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái)）全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本達到全員進(jìn)修學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現主任醫師一人，今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人，原有副主任醫師兩人，醫生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱(chēng)水準，為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。
六、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益
今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作，社會(huì )效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史，全年患者住院人數1400余人，全科經(jīng)濟收入752萬(wàn)元，和去年同期比超額完成74萬(wàn)元，全年無(wú)醫療護理投訴。
七、不足之處
1.業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善，不能持之以恒。
2.顱腦損傷患者住院人數逐年減少。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來(lái)之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助，預祝大家新年快樂(lè )，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠。
麻醉科主任醫師年終總結 3
一年來(lái)，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jì)�，F匯報如下：
一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面
1、全科醫護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習活動(dòng)，繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的法律、法規，如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，每月一次，并作好學(xué)習記錄和登記。
2、堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設，醫德醫風(fēng)涉及醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對照學(xué)習，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。
本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。全體人員自覺(jué)接受社會(huì )監督，樹(shù)立了微笑服務(wù)，廉潔行醫的服務(wù)理念，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫生的溝通，滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。
二、醫療質(zhì)量與患者安全
1、根據醫院的安排和要求，認真部署和落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證醫療和護理質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的`安全性和有效性。
2、完善醫療質(zhì)量控制體系，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
3、落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。
4、加強病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據制定的規程和標準統計數據，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現問(wèn)題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。
5、建立麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外，20xx年我科醫療事故發(fā)生率繼續為零。
6、貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測，患者院感發(fā)生率為零。
麻醉科主任醫師年終總結 4
20xx年麻醉科乘著(zhù)全民醫保，醫院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng)，新技術(shù)開(kāi)展、論文成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的年終工作總結。
一、規模與人員培養
麻醉科規模擴大，新增手術(shù)x間，現擁有各類(lèi)手術(shù)間共x間，大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間，加快手術(shù)流轉，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過(guò)一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團隊，現有麻醉醫師x名，手術(shù)室護士xx人�，F我科有中級職稱(chēng)人員x人，初級職稱(chēng)人員xx余人。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)xx例，比去年同期增加xx例，增長(cháng)xx%；其中全身麻醉占比穩步增長(cháng)，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉xx例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的`發(fā)展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來(lái)，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到xx%�？剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。
五、存在問(wèn)題或困難
我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距；另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來(lái)，對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu)；希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設。
在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標，切實(shí)執行明年年度計劃，繼續努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績(jì)，更好地為患者服務(wù)。
麻醉科主任醫師年終總結 5
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學(xué)習情況
今年以來(lái)，根據院領(lǐng)導的安排，認真學(xué)習相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻xxx例，占xx%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達xx%，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元，其中藥品收入約占xx%；
醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達xx%，急救藥品、物品完好率為xx%。
四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)
開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；
協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習生x人，接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續醫學(xué)教育達xx人次；
組織科內業(yè)務(wù)講課xx次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的`基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
麻醉科主任醫師年終總結 6
一、規模與人員培養
麻醉科規模擴大，新增手術(shù)x間，現擁有各類(lèi)手術(shù)間共x間，大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間，加快手術(shù)流轉，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過(guò)一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團隊，現有麻醉醫師x名，手術(shù)室護士xx人�，F我科有中級職稱(chēng)人員x人，初級職稱(chēng)人員xx余人。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)xx例，比去年同期增加xx例，增長(cháng)xx%；
其中全身麻醉占比穩步增長(cháng)，日趨合理；
手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉xx例，比去年同期稍有下降；
參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的.建設，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來(lái)，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到xx%�？剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。
五、存在問(wèn)題或困難
我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距；
另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來(lái)，對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu)；
希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設。
在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標，切實(shí)執行明年年度計劃，繼續努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績(jì)，更好地為患者服務(wù)。
麻醉科主任醫師年終總結 7
20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫療安全穩步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我科全體醫護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個(gè)新臺階，真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jì)，現將歸納如下：
一、全年業(yè)務(wù)收入情況
1、截止12月底，我科接待手術(shù)病人1667多人次（比去年增加39人次，增長(cháng)率為2、4%）在院領(lǐng)導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達80%。
2、全年業(yè)務(wù)總收入達2292660、86元（其中外科和骨科清創(chuàng )復位等門(mén)診手術(shù)的收入未計入內，比去年增加115629、31元，增長(cháng)率為5、31%）。
二、思想政治及醫德醫風(fēng)方面
全科醫護人員積極響應院領(lǐng)導的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規范化建設指導思想，一切以“病人為中心”的服務(wù)理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿(mǎn)意”的精神，所有醫護人員認真對照學(xué)習并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，不斷提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。堅守職業(yè)道德，修煉高尚醫德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質(zhì)量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般
的愛(ài)心對待每一位接受手術(shù)的患者。
三、完善并落實(shí)各項規章制度
今年，繼續深入學(xué)習了各種相關(guān)的法律、法規，如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作準則，嚴格遵照《執業(yè)醫師法》、《手術(shù)安全核
查制度》及《臨床技術(shù)操作規范》等要求，結合我院我科的實(shí)際情況，完善修訂了可行性的規章制度及技術(shù)操作規程，如：麻醉科工作制度；術(shù)前、術(shù)后麻醉訪(fǎng)視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫療質(zhì)量的重要措施，更是防止醫療糾紛和醫療事故發(fā)生、杜絕醫療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫師有章可循，規范了醫療行為，克服了工作中的.隨意性和盲目性，增強了自覺(jué)性和自律性，使我科麻醉醫療工作逐步向制度化、標準化、規范化發(fā)展。
四、提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)，確保麻醉醫療安全
全科醫護人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識，尤其注重各環(huán)節中的細節服務(wù)，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責，愛(ài)崗敬業(yè)，一切以大局為重，從不計較個(gè)人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想，本著(zhù)“節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù)，運用理論與實(shí)踐相結合，學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程。我們定期實(shí)施術(shù)前和術(shù)后麻醉訪(fǎng)視制度，增加了醫患之間溝通的機會(huì )，不僅醫護人員了解了病情和病人的心理狀態(tài)，也使病人對麻醉和手術(shù)的風(fēng)險及醫護人員的工作有了一定的了解，既增加了醫患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負擔、營(yíng)造良好的醫患氛圍打下了良好基礎，同時(shí)征求病人及家屬意見(jiàn)，針對病人和家屬提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術(shù)病人進(jìn)行麻醉前討論，制定周密的麻醉實(shí)施方案，確保手術(shù)病人的生命安全。每臺手術(shù)嚴格落實(shí)執行術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我科年內
無(wú)任何醫療事件和醫療事故發(fā)生。
五、仍然存在需解決的問(wèn)題
1、人才梯隊建設有待改善，按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求，麻醉科人
員編制不足，這需要院領(lǐng)導大力支持。
伴隨全民醫保的發(fā)展，鄉鎮醫療機構體制的改革，縣級醫院病人數量的增加，執業(yè)人員有限的情況下，而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加，麻醉醫師人員少，工作量超負荷，麻醉醫師日夜奮戰在手術(shù)間，過(guò)度疲勞、緊張和興奮，沒(méi)有休息時(shí)間，一日三餐飲食時(shí)間沒(méi)有規律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫師更沒(méi)有時(shí)間外出學(xué)習、進(jìn)修，也就沒(méi)有機會(huì )接觸外面的新事物，對新知識、新技術(shù)掌握不夠，而有的主管、手術(shù)醫師擺高架子，發(fā)號施令，想做就做，想停就停，術(shù)前檢查不完善，不聽(tīng)取麻醉醫師的建議，使得麻醉沒(méi)有主動(dòng)權，有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù)，只顧及個(gè)人利益，不顧及醫院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫療糾紛。尤其麻醉醫師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應該休息的時(shí)間加班加點(diǎn)為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒(méi)有贊揚，更沒(méi)有鮮花、沒(méi)有感謝信、沒(méi)有錦旗，因為病人和社會(huì )看不到成果，從而得不到病人和社會(huì )的認可，甚至有些手術(shù)醫師都不理解，認識不到麻醉的重要性，這樣，很難調動(dòng)麻醉醫師的工作積極性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會(huì )阻礙整個(gè)醫院向前發(fā)展。
2、麻醉設備不足，如：麻醉機、微量輸液泵數量不夠，監護儀陳舊，沒(méi)有除顫儀等，少數必須設備不能達標。
3、業(yè)務(wù)開(kāi)展受限制無(wú)法增收。如；由于設備人員不足限制了手術(shù)室外無(wú)痛業(yè)務(wù)的開(kāi)展。如無(wú)痛人流、痛證治療等。
總之，過(guò)去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰，我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持和我科醫護人員的共同努力下，我們會(huì )在新的一年里創(chuàng )造出更優(yōu)異的成績(jì)！為科室和醫院的發(fā)展，為廣大病患者解除病痛、促進(jìn)健康作出更大貢獻！
麻醉科主任醫師年終總結 8
歲月如梭，時(shí)光飛逝。一轉眼，20xx的腳步聲已經(jīng)離我們遠去�；厥�20xx，歷經(jīng)瑣事，歷歷再現。一年來(lái)，在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下。全面、高效、圓滿(mǎn)的完成了上級下達的各項工作任務(wù)，履行了一個(gè)忠職于衛生事業(yè)的醫務(wù)工作者應盡的義務(wù)，彰顯了一個(gè)基層鄉村醫生務(wù)實(shí)、勤懇、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，稟承“敬人樂(lè )業(yè)，拼搏奉獻”的工作精神，遵守“用心服務(wù)，感動(dòng)顧客”的服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識，用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)，贏(yíng)得了老百姓的高度信賴(lài)，樹(shù)立了良好的口碑�，F將本年度的工作總結如下：
一、政治業(yè)務(wù)學(xué)習。
本人積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，不斷吸取新的醫療知識，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高，現在掌握了農村常見(jiàn)病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執行各項工作制度，診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治。還通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書(shū)刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面，不斷加強學(xué)習，不斷涉取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。
二、遵守規章制度，強化作風(fēng)紀律
作為一名醫務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念，嚴于律己，能夠認真落實(shí)各項向村民介紹新型農村合作醫療內容及補償辦法。接待本村患者和村外患者，能夠做到小病不出村，從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問(wèn)題。并能認真做好門(mén)診病志及處方管理，詳細填寫(xiě)門(mén)診補償登記表，及時(shí)上報。
20xx，再見(jiàn)了，而作為基層的鄉村醫生，卻任重道遠，我將繼續秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，為把黨的衛生事業(yè)貫徹執行的更徹底，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊，堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述，踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。
自任職以來(lái)注重人才的培養，積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作，規范三級查訪(fǎng)制度，提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。希望自己能通過(guò)這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。
在職業(yè)道德方面，本人自覺(jué)遵守單位各項規章制度，勤奮工作，不遲到，不早退；尊重領(lǐng)導，團結同志；熱愛(ài)自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。
在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的.不斷發(fā)展，人民群眾對健康要求的不斷提高；隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現，我深刻意識到只有不斷學(xué)習、充實(shí)自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫學(xué)繼續教育活動(dòng)，以及利用報刊、雜志、書(shū)籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實(shí)自己的知識水平，擴展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應時(shí)代的需求，為今后工作打下堅實(shí)的基礎。
進(jìn)入醫院的工作是將近半年了，回顧這半年的醫生工作，我也是有了很多的成長(cháng)，對于醫生工作自己也是熟悉了，同時(shí)也是通過(guò)和同事們的配合去把自己該做的事情做好，當然也是有很多的醫療方面需要繼續的去學(xué)習，我也是知道醫生的這個(gè)職業(yè)，是需要不斷的累積醫療經(jīng)驗，才能是做得更好的，當然現在這個(gè)階段我也是積極的去做到我能做到的，讓患者滿(mǎn)意，讓自己得到認可，同時(shí)也是不斷的去進(jìn)步。在此也是對于自己個(gè)人的這段時(shí)間工作來(lái)做個(gè)總結，也是對自己的一個(gè)肯定。
作為醫生，我明白自身的責任，而今也不再是實(shí)習期間了，正式的工作了，更是有責任的擔當，同時(shí)我也是明白，我們這個(gè)醫生職業(yè)出錯是很?chē)乐氐暮蠊�，甚至是一條生命，所以更是不能去松懈下來(lái)，而是應該嚴謹的去做好自己本職該做的事情，和同事積極的配合，作為新人我也是主動(dòng)一些，同事對于我問(wèn)的一些問(wèn)題也是愿意幫助我來(lái)回答。一些困難也是來(lái)幫助我做好，讓我也是特別的感動(dòng)，在這團結的氛圍里自己也是學(xué)到了很多，每一次做事情也是累積了一些經(jīng)驗，讓我對于患者的問(wèn)題可以更好的去解決，而這也是讓我更加的意識到，自己有很長(cháng)的路要去走，一點(diǎn)點(diǎn)的去學(xué)習，去進(jìn)步才能更好的來(lái)把工作做出色。
崗位上，我沒(méi)有覺(jué)得自己學(xué)到了多少而驕傲，也是沒(méi)有做好了一件事就覺(jué)得不錯了，其實(shí)有很長(cháng)的路要去走，自己也是格外的謹慎，面對患者也是耐心的去問(wèn)，去觀(guān)察，做好自己該做的，對于醫生同事們的支持，我也是特別的感激，特別是我作為一個(gè)新醫生，其實(shí)要得到患者的信任并不是那么的容易，但是有了同事們的肯定，我也是更有自信的去做工作。耐心的把該做的做到位，工作結束之后，我也是會(huì )反思，會(huì )和同事們探討一天的工作，對于問(wèn)題對于新發(fā)現的情況也是多去熟悉了解，只有自己經(jīng)驗得到更多的累積，我也是能把醫生這個(gè)工作做得更好。
經(jīng)過(guò)這將近半年的工作，對于醫院對于自己的崗位職責也是更為熟悉，還有很多需要繼續的去累積的方面，我也是會(huì )繼續的去學(xué)習，去讓自己能有進(jìn)步，讓自己今后在崗位上可以做得更好，去承擔起醫生的責任，治愈更多的患者，也是要得到更多的肯定，讓自己的工作是被認可的。
麻醉科主任醫師年終總結 9
本人一年來(lái)勤勤懇懇的工作，在各種場(chǎng)合各種環(huán)境下，始終不敢遺忘自己是個(gè)一般的醫生，始終努力地根據醫院的要求去開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，雖然并沒(méi)有優(yōu)秀的表現和突出的奉獻，但是，也沒(méi)有給社會(huì )留下污點(diǎn)，沒(méi)有給醫院科室集體丟過(guò)臉。自己只是一介一般的臨床醫生，努力做著(zhù)一個(gè)醫生應當做的事情，盡著(zhù)一個(gè)醫生應當盡的責任與義務(wù)，在我的四周，表達著(zhù)和諧的醫患關(guān)系。我用這樣的和諧感染跟著(zhù)我的學(xué)生們。始終聽(tīng)從協(xié)作各級領(lǐng)導的工作。以下為本年度的詳細工作與收獲：
1、病房工作：做為二線(xiàn)醫生，指導年輕醫生的.臨床診療，負責22張病床。個(gè)人共收住院治療的有400余人次，大局部是安胎或不孕癥，小局部是腫瘤或其它病種。主刀各種手術(shù)總共260多臺，參加30余臺。值夜班次數60次。
2、門(mén)診工作：每周3個(gè)半天的專(zhuān)家門(mén)診，停診3次，總共出診約140次，一年門(mén)診量13421人次(醫院統計數字)，平均單次門(mén)診量95人次。每次門(mén)診時(shí)間平均超過(guò)7小時(shí)。
3、支持產(chǎn)科建立，本年度共有267人(登記在案的)在本人的治療下獲得勝利的妊娠，其中在本院產(chǎn)科分娩的有23位，均平安順當。
4、寫(xiě)了6篇科普文章，宣揚中醫藥的優(yōu)勢。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)論文，主要是由于本人的觀(guān)點(diǎn)并不能獲得行內的認可，即使寫(xiě)了也是白費口舌。但是個(gè)人的閱歷教訓并非深埋心底，而是毫無(wú)保存的獻給學(xué)生們。沒(méi)有申報課題，由于沒(méi)有時(shí)間、科研水平是缺陷，同時(shí)也反感當今的科研現狀。
5、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等途徑利用業(yè)余時(shí)間義務(wù)答復病人的問(wèn)題總共3500多個(gè)。
6、劇烈反感給醫生送紅包和劇烈反對醫生承受紅包，準時(shí)殺滅病人或家屬們送紅包苗頭與動(dòng)機共80人次，數額不詳。由于沒(méi)有收，所以上交紅包數為零。
7、獲得病人的各種表?yè)P(錦旗、表?yè)P信之類(lèi))70多人次，帶動(dòng)病房同事的工作積極性，多人屢次獲得病人的好評。
8、以下為本年度承受病人的禮品清單：各種飲料30多瓶(根本上出門(mén)診時(shí)喝了)、蛋糕點(diǎn)心餅干之類(lèi)若干包、大米10斤、番薯20斤、青菜10斤、水果籃若干、零星水果若干、活雞4只、紅雞蛋150個(gè)左右、姜醋豬腳約10碗、蘿卜干3斤、菜干10扎等等，還有一些零星的零食。
以上為本人對過(guò)去一年的總結，盼望自己發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，在新的一年里保持健康的身體，更好的為人民效勞，更好的為醫院工作。
麻醉科主任醫師年終總結 10
xx年我科緊緊圍繞醫療安全這個(gè)中心，認真進(jìn)行法律法規學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習，嚴格按照操作流程規范，提高了醫護人員的服務(wù)意識與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對某年工作總結如下：
一、勞動(dòng)紀律方面，全科同志能認真執行醫院、科室的各種規章制度，不遲到，不早退，全年全科無(wú)曠工現象。上班時(shí)間能認真工作，不談、不做與工作無(wú)關(guān)的事情，更無(wú)在上班及值班時(shí)間上網(wǎng)等娛樂(lè )活動(dòng)。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準備和處理，為急危重病人的搶救爭得時(shí)間。
二、科室質(zhì)量管理水平
麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，我科一切醫療安全為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：1.完善醫療質(zhì)量控制體系，完善科室質(zhì)控小組功能，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量持續改進(jìn)機制。
2.落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。
3.實(shí)行麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外，減少麻醉意外的.發(fā)生。
4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者，嚴格充分利用麻醉恢復室，對麻醉后病人進(jìn)行嚴密觀(guān)察和監測，直至病人的生命指征恢復穩定，有效確保了患者生命安全，減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習及人才隊伍建設方面
1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習，內容包括專(zhuān)業(yè)知識、核心制度、麻醉專(zhuān)業(yè)最新知識。
2.今年我科共有兩位同志通過(guò)中級職稱(chēng)評定，進(jìn)一步完善了科室人才梯隊建設，目前，我科有高級職稱(chēng)2人，中級職稱(chēng)8人，初級職稱(chēng)11人。
年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習，其中，一人在北京大學(xué)人民醫院進(jìn)修，一人在廣東省人民醫院進(jìn)修。
四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入
某年共完成手術(shù)例（某年例，增長(cháng)%），其中全麻6565例（某年6145例，增長(cháng)%），椎管內麻醉4751例（某年3768例，增長(cháng)%），神經(jīng)阻滯305例（某年294例，基本持平）。某年收入2490萬(wàn)（某年1928萬(wàn)元），收入較去年增加%。今年手術(shù)例數及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多，主要原因為
�。�1）隨著(zhù)無(wú)痛化醫院及舒適化醫療的開(kāi)展，無(wú)痛內鏡及分娩鎮痛例數有較大幅度增長(cháng)，
�。�2）新技術(shù)的應用：可視喉鏡的全麻應用，既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增
加了收入；心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規檢查有創(chuàng )動(dòng)脈血壓，既保證了手術(shù)安全，又增加了科室收入；全麻患者術(shù)中腦電監測，可評估麻醉深度，指導用藥，又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現了以下麻醉相關(guān)不良事件：
全麻患者出現蘇醒期煩躁1例；食管癌患者術(shù)中出現心跳驟停1例，及時(shí)發(fā)現并心肺復蘇成功；腹腔鏡長(cháng)時(shí)間手術(shù)，術(shù)中出現二氧化碳蓄積未及時(shí)發(fā)現，造成蘇醒延遲1例；1例無(wú)痛腸鏡檢查，患者術(shù)中出現嘔吐誤吸造成呼吸停止，及時(shí)發(fā)現，未造成不良后果；1例椎管內麻醉手術(shù)，患者術(shù)后短時(shí)間內大面積腦梗，最后死亡；1例剖宮產(chǎn)手術(shù)，腰硬聯(lián)合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時(shí)發(fā)現產(chǎn)婦血壓及呼吸情況，造成患者術(shù)中腦缺氧，出現昏迷，經(jīng)及時(shí)搶救與有效治療，患者痊愈出院。
針對本年度科室出現的不良事件，我科組織全科人員認真討論、仔細剖析，查找原因，提出改進(jìn)措施：
1.對既往有腦梗病史患者：
�、偌訌娦g(shù)前病情評估，進(jìn)行必要的各項檢查。必要時(shí)請相關(guān)科室會(huì )診。
�、谛g(shù)中監測有創(chuàng )動(dòng)脈血壓，血壓波動(dòng)范圍：?20% ③術(shù)中監測呼氣末CO2分壓，使其波動(dòng)范圍在35-45mmHg
�、苁中g(shù)時(shí)間較長(cháng)病人術(shù)中監測體溫，注意保暖
�、菪g(shù)中預防性用尼莫地平，避免腦血管痙攣
2.①工作中要認真負責，加強責任心，及時(shí)發(fā)現術(shù)中患者病情變化并及時(shí)處理；
�、诩訌娀A理論學(xué)習，積極學(xué)習本專(zhuān)業(yè)前沿知識，指導臨床工作；
�、坌g(shù)中及時(shí)與手術(shù)醫師進(jìn)行有效溝通、評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
�、苋槭中g(shù)及腔鏡手術(shù)及時(shí)監測二氧化碳監測；
�、萋樽砣藛T單獨外出行門(mén)診手術(shù)麻醉時(shí)，要認真做好術(shù)前評估，更要仔細觀(guān)察病情，對突發(fā)事件合理冷靜應對。另外，需要門(mén)診麻醉的地方必須備麻醉機（如內鏡室、人流室）
麻醉科主任醫師年終總結 11
流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，在科主任、護士長(cháng)的帶著(zhù)下，作為一個(gè)兒科護士，我收獲許多，進(jìn)步許多，感受也許多，結合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想，現總結匯報如下：
一、思想方面
在這一年里，我遵守院紀院規，以嚴格的標準要求自己，聽(tīng)從院里的各項安排，在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，仔細工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實(shí)到位，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿(mǎn)足。
兒科是一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)生醫患沖突的地方：目前多數兒童是獨生子女，一人生病全家總發(fā)動(dòng)，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長(cháng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(cháng)就跟你吵;不情愿行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆泳烤故鞘裁床?將心比心，我把每一個(gè)孩子都當做自己的親人，為他們供應的護理�？捎袝r(shí)候還是有許多家屬不協(xié)作和理解，越干越感覺(jué)，責任巨大。
二、業(yè)務(wù)方面
在這一年里，我虛心向老護士請教，仔細熬煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶搶救理，各種搶救設備的應用，患兒病情變化的準時(shí)觀(guān)看發(fā)覺(jué)等等，都有了顯著(zhù)的提高。
兒科是一個(gè)很簡(jiǎn)單的科室，也比擬難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的將來(lái)，他們不會(huì )用語(yǔ)言表達疾病的臨床表現，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學(xué)學(xué)問(wèn)和豐富臨床閱歷去推斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反響。對護士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗，只有付出百分之二百的`仔細和努力，才能把工作做好。
三、個(gè)人修養素養方面
a隨著(zhù)年齡和閱歷的增長(cháng)，我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟，個(gè)人修養和素養在不斷提高，我仔細做到在工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝干凈、禮貌待人、態(tài)度和氣、語(yǔ)言標準，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的效勞理念，仔細工作，踏實(shí)做人，我信任：沒(méi)有，只有更好。積極參與院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護士長(cháng)的工作。
想想來(lái)到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫忙和護士長(cháng)的業(yè)務(wù)指導，回憶六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無(wú)奈和痛心，也有勝利的喜悅和歡樂(lè )和成就感。
目前我院的進(jìn)展速度快速，醫院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節奏的工作要求，為我院的進(jìn)展壯大奉獻自己的一份力氣!
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20xx年，麻醉科乘著(zhù)全民醫保，醫院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng)，新技術(shù)開(kāi)展、論文成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的工作情況總結。
一、規模與人員培養
麻醉科規模得到擴大，新增了10個(gè)手術(shù)室，現在共有20個(gè)各類(lèi)手術(shù)室，這大大縮短了手術(shù)等待時(shí)間，加快了手術(shù)流程，并提高了手術(shù)室的使用效率。此外，我們還購置了50臺超聲刀、40臺低溫等離子消毒機和35臺監護儀。這些新的'設備的引入，為麻醉科的日常手術(shù)麻醉工作提供了更高的安全性、便利性和效率。
經(jīng)過(guò)一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團隊，現有麻醉醫師35名，手術(shù)室護士40人�，F我科有中級職稱(chēng)人員20人，初級職稱(chēng)人員10余人。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
截至年底，麻醉科今年共成功完成了250例手術(shù)，相比去年同期增加了100例，增長(cháng)達45%。與此同時(shí)，全身麻醉占比穩步上升，逐漸變得更加合理。手術(shù)室外的各類(lèi)舒適醫療麻醉方面，今年共有300例手術(shù)，略微下降了一些。另外，我們還參與了100例手術(shù)室外的搶救工作。今年，麻醉科還引進(jìn)并成功應用了雙腔氣管插管的新技術(shù)。
三、科研建設情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來(lái)，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%�？剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。
五、存在問(wèn)題或困難
我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來(lái)，對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu)。希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設。
鑒于去年取得的良好成績(jì)，麻醉科已經(jīng)在不斷完善和發(fā)展。明年，麻醉科將按照既定的方向和目標，認真執行年度計劃，并持續努力前進(jìn)，爭取超額完成任務(wù)，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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自從事麻醉醫生崗位以來(lái)，自己在完成臨床本職工作的同時(shí)，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來(lái)，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我和科主任、護士長(cháng)一道勤奮扎實(shí)工作，各方面取得滿(mǎn)意成績(jì)。以下為我本年度的工作總結。
一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開(kāi)展應用
麻醉是近年來(lái)發(fā)展較快的一門(mén)臨床學(xué)科，只有不斷學(xué)習，刻苦鉆研，才能站在知識最前沿。工作中通過(guò)各種途徑掌握國內外最新醫學(xué)動(dòng)態(tài)，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的麻醉技術(shù)與個(gè)體化病人有機結合，使個(gè)體化病人的`麻醉藝術(shù)化。
近年來(lái)，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開(kāi)展工作。譬如：配合臨床開(kāi)展了腹腔鏡微創(chuàng )手術(shù)；普及提高高齡病人監測治療水平，讓高齡病人安全度過(guò)圍手術(shù)期；開(kāi)展外周刺激器定位下神經(jīng)阻滯，以提高麻醉滿(mǎn)意率；引進(jìn)瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒；還和胃鏡室合作開(kāi)展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù)；普及推廣中心靜脈置管技術(shù)，有利于危重病人及術(shù)后病人的治療；普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù)，以提高急診急救水平等等。
二、在工作中認真履行自己的職責
麻醉科是醫院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室，容易發(fā)生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協(xié)助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會(huì )，傳達院中層干部會(huì )議精神。
主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習，親自制訂學(xué)習內容、時(shí)間，按時(shí)授課，以提高大家醫療安全意識，把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫生得到提高。通過(guò)強化科室醫護質(zhì)量管理，近年來(lái)科室無(wú)醫療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生，科室多次被評為我院先進(jìn)科室。這一年，在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中，受到上級質(zhì)控檢查專(zhuān)家的一致好評。
另外，在做好本職工作的同時(shí)，還積極開(kāi)展麻醉學(xué)科普工作，讓社會(huì )公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結，同時(shí)對我院開(kāi)展復雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報道。近年來(lái)，為院報撰寫(xiě)稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識，起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。
三、以后的打算
下一步，我認為還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續落實(shí)麻醉學(xué)科科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按市二級重點(diǎn)學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的建設。繼續引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)，麻醉科服務(wù)領(lǐng)域；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床外科搭建最佳手術(shù)平臺；麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿(mǎn)意率；發(fā)揮麻醉科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重病人監測治療水平；適當時(shí)機規范推出我院鎮痛技術(shù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。
總之，總結這一年的工作，可以說(shuō)：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來(lái)，任重而道遠，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發(fā)展建設當中，為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫院的發(fā)展作出自己的貢獻！
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20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結。
一、思想和學(xué)習情況。
今年以來(lái)，按照院領(lǐng)導的安排，我努力學(xué)習相關(guān)方針政策。通過(guò)不斷學(xué)習，我提高了自己的覺(jué)悟和政策理論水平，并樹(shù)立并堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。緊密?chē)@著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，我積極參與和推動(dòng)我科的各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況。
截止年底，我科完成麻醉500例，同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻230例，占20.2%，搶救危重病人200人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約15萬(wàn)元，其中藥品收入約占32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的.，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。
麻醉科是一個(gè)具有高風(fēng)險高回報的臨床科室，我始終以醫療質(zhì)量為中心開(kāi)展工作。為了將醫療質(zhì)量真正置于科室管理的核心位置，今年我們將不斷完善和進(jìn)一步執行醫院各項規章制度，并進(jìn)一步建立健全科室和個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。這樣一來(lái)，我們能夠有效避免發(fā)生嚴重差錯和事故。
堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)。
我們積極推廣和普及了聯(lián)合麻醉中的硬腰麻醉技術(shù)，并取得了良好的效果。同時(shí)，我們協(xié)助不同科室成功應用了新的醫療技術(shù)。在臨床教學(xué)方面，全年接收了20名實(shí)習生，并為50名基層衛生院的醫生和護士進(jìn)行了進(jìn)修培訓。為了加強本科室的人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，20xx年我們選派了20名人員參加進(jìn)修，并成功完成了14次繼續醫學(xué)教育項目。此外，我們組織了25次科內業(yè)務(wù)講座，并邀請了省級醫院的專(zhuān)家教授來(lái)指導手術(shù)工作，共計55次。全年還積極參與了多次學(xué)術(shù)活動(dòng)。
總之，在過(guò)去的一年中，我們順利繼承了良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，并為明年的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。面對新的一年的到來(lái)，我們充滿(mǎn)信心，將以積極向上、努力進(jìn)取的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生事業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步做出貢獻。我們致力于為廣大病患者解除痛苦，促進(jìn)健康，為他們提供力所能及的幫助。
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本人自畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫師指導及自己的努力，順利的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作情況總結如下。
一、在政治思想方面。
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。
二、在臨床工作方面。
遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導的'帶領(lǐng)和指導下，現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí)，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術(shù)前達到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí)，盡量與手術(shù)醫師配合好，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。
三、在工作中不斷總結與反思。
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí)，也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療，過(guò)程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性，只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。
在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期，實(shí)際工作中，切實(shí)的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力量。
20xx年縣中醫院工作手術(shù)室工作總結如下。手術(shù)室在院部和市麻醉質(zhì)控中心的正確領(lǐng)導下，各科的大力支持下，始終堅持以病人為中心，以社會(huì )需要、群眾滿(mǎn)意和醫院自身發(fā)展的需要為標準，科室人員都能扎扎實(shí)實(shí)干好各項工作。
按照我院一切以病人為中心的醫院規范化建設指導思想，手術(shù)室進(jìn)一步建立與完善科室工作規章制度，規范臨床工作程序，實(shí)現科室工作的規范化、制度化、水平化和特色化管理，保障各項臨床工作的順利進(jìn)行。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，麻醉科的工作難度和工作范圍明顯增大。以及相關(guān)科室在病房進(jìn)行治療的需求、急救和氣管插管等工作需要。我科人員都能積極配合和參與。
我們手術(shù)室截止到20xx年12月24日共完成手術(shù)數2544例，其中全身麻醉402例、椎管內麻醉1011例、神經(jīng)阻滯麻醉41例，局麻435例，分娩鎮痛175例、無(wú)痛人流71例、無(wú)痛胃腸鏡409例。
本年度中我院麻醉科無(wú)差錯事故發(fā)生。
在以后工作中我們會(huì )以醫院發(fā)展大政方針和麻醉質(zhì)控中心政策認真服務(wù)好人民群眾。以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為我院我市麻醉事業(yè)努力工作。
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