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晉升麻醉科副主任醫師工作總結（通用20篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的晉升麻醉科副主任醫師工作總結，希望能夠幫助到大家。
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 1
自從事麻醉醫生崗位以來(lái)，自己在完成臨床本職工作的同時(shí)，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來(lái)，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我和科主任、護士長(cháng)一道勤奮扎實(shí)工作，各方面取得滿(mǎn)意成績(jì)。以下為我本年度的工作總結。
一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開(kāi)展應用
麻醉是近年來(lái)發(fā)展較快的一門(mén)臨床學(xué)科，只有不斷學(xué)習，刻苦鉆研，才能站在知識最前沿。工作中通過(guò)各種途徑掌握國內外最新醫學(xué)動(dòng)態(tài)，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的麻醉技術(shù)與個(gè)體化病人有機結合，使個(gè)體化病人的麻醉藝術(shù)化。
近年來(lái)，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開(kāi)展工作。譬如：配合臨床開(kāi)展了腹腔鏡微創(chuàng )手術(shù)；普及提高高齡病人監測治療水平，讓高齡病人安全度過(guò)圍手術(shù)期；開(kāi)展外周刺激器定位下神經(jīng)阻滯，以提高麻醉滿(mǎn)意率；引進(jìn)瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒；還和胃鏡室合作開(kāi)展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù)；普及推廣中心靜脈置管技術(shù)，有利于危重病人及術(shù)后病人的治療；普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù)，以提高急診急救水平等等。
二、在工作中認真履行自己的職責
麻醉科是醫院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室，容易發(fā)生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協(xié)助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的'工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會(huì )，傳達院中層干部會(huì )議精神。
主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習，親自制訂學(xué)習內容、時(shí)間，按時(shí)授課，以提高大家醫療安全意識，把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫生得到提高。通過(guò)強化科室醫護質(zhì)量管理，近年來(lái)科室無(wú)醫療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生，科室多次被評為我院先進(jìn)科室。這一年，在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中，受到上級質(zhì)控檢查專(zhuān)家的一致好評。
另外，在做好本職工作的同時(shí)，還積極開(kāi)展麻醉學(xué)科普工作，讓社會(huì )公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結，同時(shí)對我院開(kāi)展復雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報道。近年來(lái)，為院報撰寫(xiě)稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識，起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。
三、以后的打算
下一步，我認為還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續落實(shí)麻醉學(xué)科科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按市二級重點(diǎn)學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的建設。繼續引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)，麻醉科服務(wù)領(lǐng)域；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床外科搭建最佳手術(shù)平臺；麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿(mǎn)意率；發(fā)揮麻醉科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重病人監測治療水平；適當時(shí)機規范推出我院鎮痛技術(shù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。
總之，總結這一年的工作，可以說(shuō)：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來(lái)，任重而道遠，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發(fā)展建設當中，為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫院的發(fā)展作出自己的貢獻！
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 2
20xx年即將過(guò)去，我以積極的心態(tài)迎接20xx，在20xx年里，不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著(zhù)，下面將對20xx年做一總結：
一、思想上政治上
緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題，從事醫療活動(dòng)，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己；服從領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想，本著(zhù)“節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領(lǐng)導下
業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、醫學(xué)網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實(shí)踐相結合，學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的'浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業(yè)績(jì)與上年相比
麻醉例數有所增加；日間麻醉水平有所提高；學(xué)習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用；小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后，要更加善于學(xué)習、善于總結，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù)，造福社會(huì )，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 3
時(shí)間很快，已在xx麻醉科三個(gè)月，期間自己努力了，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )�，F在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
短短的三個(gè)月我們不可能變得老練，不可能獨當一面，在科室里呆了三個(gè)月，深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處，理論知識不夠扎實(shí)，實(shí)踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，是我們所要面對以及付諸行動(dòng)的，只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者，我們要學(xué)的還很多，要走的路也還很長(cháng)。
工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。
xx醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步，我感到很榮幸。
如今能夠在麻醉科學(xué)習工作我很興奮，激動(dòng)。因為我是臨床專(zhuān)業(yè)的，所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識惡補了一陣子，如今也養成了每晚花上一兩小時(shí)補補理論知識�？剖依锩總�(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我們，手把手的教會(huì )我們他們自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì )，經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，她不僅能當面指正我們的缺點(diǎn)與不足，而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學(xué)會(huì )很多，而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶(hù)長(cháng)龍還有張義幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責任，我在他們身上也學(xué)到了很多。王新主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記，我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了的'我們會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。我覺(jué)得做人起碼要有一份責任心，更何況是在從事醫務(wù)這一行業(yè)。
麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生，不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能，如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。
在xx醫院上班的日子里，我喜歡上了麻醉這份工作，想在這里慢慢成長(cháng)成材，成為一名合格的正式xx醫院里的職工，三個(gè)月的學(xué)習與工作，讓我成長(cháng)了很多，今后我會(huì )繼續努力，一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，xx的明天作出一番成績(jì)。
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 4
本人自畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫師指導及自己的.努力，順利的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作情況總結如下。
一、在政治思想方面。
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。
二、在臨床工作方面。
遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí)，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術(shù)前達到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí)，盡量與手術(shù)醫師配合好，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。
三、在工作中不斷總結與反思。
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí)，也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療，過(guò)程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性，只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。
在如今醫患關(guān)系緊張的`時(shí)期，實(shí)際工作中，切實(shí)的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力量。
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 5
20xx年，麻醉科在院部和醫務(wù)科的正確領(lǐng)導下，以迎接等級醫院評審為契機，按照評審要求，以質(zhì)量安全為重點(diǎn)開(kāi)展各項工作，上半年截止6月底累計共完成手術(shù)515例，其中產(chǎn)科170例，婦科23例，骨科54例，普外135例（其中LC68例），神外1例，肛腸3例，眼科與同仁眼世界項目合作開(kāi)展白內障超聲乳化切除、人工晶體植入術(shù)129例，開(kāi)展無(wú)痛分娩19例，無(wú)痛人流158例，配合完成全麻102例，腰硬聯(lián)合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神經(jīng)阻滯16例，局麻139例。
現將上半年工作總結如下：
一、麻醉安全管理
1、科室質(zhì)控小組按照麻醉質(zhì)量管理標準每周進(jìn)行1次質(zhì)量檢查，分析原因并追蹤落實(shí)整改情況，每月召開(kāi)1次質(zhì)量分析會(huì )，對本月存在的`問(wèn)題進(jìn)行反饋。
2、為改進(jìn)麻醉工作質(zhì)量，每月針對臨床醫生及手術(shù)患者進(jìn)行回訪(fǎng)，將問(wèn)題反饋及改進(jìn)落實(shí)到每一位麻醉醫師的日常工作中。
3、組織科室人員進(jìn)行2次應急預案的培訓與演練，有效提高醫護人員應對突發(fā)事件的的能力。
二、醫院感染管理
1、結合院感要求重新制定手術(shù)室消毒記錄本，嚴格落實(shí)消毒隔離制度，積極落實(shí)手術(shù)部位感染與預防措施，連臺手術(shù)管理規范并有記錄。
2、科室院感控制小組每月按照手術(shù)室醫院感染控制標準，針對醫療廢物管理、手衛生、無(wú)菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點(diǎn)進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3、組織麻醉醫師對院感知識培訓2次，通過(guò)考核追蹤，效果良好。
4、每月按計劃定期進(jìn)行空氣微生物培養與監測，骨科植入類(lèi)耗材嚴格生物監測，急診手術(shù)快速放行后方使用，對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進(jìn)行生物監測17次，結果均合格，有效降低醫院感染的風(fēng)險。
5、重新更換麻醉相關(guān)一次性使用器材，并對喉鏡、喉罩等進(jìn)行嚴格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風(fēng)險。
三、醫務(wù)人員培訓
1、按照培訓計劃要求不定期分層次組織醫務(wù)人員參加院部及科室的培訓及考核，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習和能力提高，且考核均合格。
2、及時(shí)更新新技術(shù)新業(yè)務(wù)，并組織討論，將新的理論技術(shù)付諸于實(shí)際麻醉工作中。
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 6
20xx年，在醫院的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設與管理，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績(jì)�，F匯報如下：
一、個(gè)人思想匯報
今年以來(lái)，全科醫護人員響應院領(lǐng)導號召，從思想上和黨中央保持高度一致，繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的法律，法規。堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設，要求所有醫護人員對照學(xué)習，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設服務(wù)型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是，真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的.貢獻。
二、醫療質(zhì)量與醫療安全
手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。
為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，學(xué)習和探討各項流程和規范，強化了各質(zhì)量管理者和各醫護人員的責任，將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生，全年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監測，患者院感發(fā)生率為零。
科室質(zhì)控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并記錄在冊。
三、醫療業(yè)績(jì)
截止12月底，我科完成麻醉及相關(guān)268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例（減少8例約20%），其他麻醉94例（減少58例約40%），疼痛治療17例（增加1700%），搶救氣管插管5人次，全科業(yè)務(wù)收入約17萬(wàn)元。
四、業(yè)務(wù)培訓與學(xué)習
每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習，利用空余時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫護人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學(xué)習及醫學(xué)會(huì )組織的繼續教育，特別是“三基”的學(xué)習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
五、存在的問(wèn)題及打算
由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少，醫護人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有計劃的進(jìn)行理論學(xué)習或外送上級醫院進(jìn)修學(xué)習以彌補操作技能的疏生。
過(guò)去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫院的發(fā)展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 7
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，以爭創(chuàng )“三滿(mǎn)意”科室為目標，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。
一、工作量
手術(shù)總例數2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門(mén)診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數量和收入再創(chuàng )歷史以來(lái)的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、技術(shù)水平
1、積極開(kāi)展門(mén)診麻醉。今年開(kāi)展門(mén)診的無(wú)痛人流、無(wú)痛胃鏡檢查、無(wú)痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫院領(lǐng)導的支持，使這一造福于患者、為醫院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開(kāi)展。
2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監測。為提高醫院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作，我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成外請專(zhuān)家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護理。利用椎管內鎮痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
5、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習。利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學(xué)習，特別是“三基”的學(xué)習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室，個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的`信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現有的人員、設備等資源，盡力滿(mǎn)足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時(shí)安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設
隨著(zhù)醫學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫療水平，確確實(shí)實(shí)為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度，因此在全體工作人員中加強醫德醫風(fēng)教育以增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時(shí)麻醉科利用各種機會(huì )進(jìn)行員工的醫德醫風(fēng)教育和學(xué)習，服務(wù)意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應有的貢獻。
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 8
20xx年即將過(guò)去，我以積極的心態(tài)迎接里不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著(zhù)，下面將對做一總結：
一、思想上政治上，緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題，從事醫療活動(dòng)，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導，團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想，本著(zhù)“節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效”的'原則，選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實(shí)踐相結合，學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業(yè)績(jì)與上年相比，麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后，要更加善于學(xué)習、善于總結，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù)，造福社會(huì )，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 9
20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結。
一、思想和學(xué)習情況。
今年以來(lái)，根據院領(lǐng)導的安排，認真學(xué)習相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的`覺(jué)悟和政策理論水平，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況。
截止年底，我科完成麻醉500例，同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻230例，占20.2%，搶救危重病人200人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約15萬(wàn)元，其中藥品收入約占32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)。
開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員50人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員20人，參加繼續醫學(xué)教育達14人次；組織科內業(yè)務(wù)講課25次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導手術(shù)55次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的.基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
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20xx年，麻醉科乘著(zhù)全民醫保，醫院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng)，新技術(shù)開(kāi)展、成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的工作情況總結。
一、規模與人員培養
麻醉科規模擴大，新增手術(shù)10間，現擁有各類(lèi)手術(shù)間共20間，大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間，加快手術(shù)流轉，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過(guò)一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的'團隊，現有麻醉醫師35名，手術(shù)室護士40人�，F我科有中級職稱(chēng)人員20人，初級職稱(chēng)人員10余人。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)250例，比去年同期增加100例，增長(cháng)45%；其中全身麻醉占比穩步增長(cháng)，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來(lái)，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%�？剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。
五、存在問(wèn)題或困難
我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來(lái)，對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu)。希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設。
在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標，切實(shí)執行明年年度計劃，繼續努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績(jì)，更好地為患者服務(wù)。
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本人自畢業(yè)后即到單位參與工作，經(jīng)各位上級醫師指導及自己的努力，順當的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。
一、在政治思想方面
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、進(jìn)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。樂(lè )觀(guān)參與各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。
二、在臨床工作方面
遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位，積極協(xié)作醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如協(xié)作學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中，本人深切的熟悉到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素養和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，樂(lè )觀(guān)參與各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，學(xué)習新的醫療學(xué)問(wèn)和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了學(xué)問(wèn)面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能嫻熟把握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的.麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫師的關(guān)心和指導下能完成一些有肯定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中消失的緊急狀況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避開(kāi)麻醉意外與醫療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí)，誠意的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術(shù)前達到的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí)，盡量與手術(shù)醫師協(xié)作好，滿(mǎn)意手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、平安和手術(shù)的順當完成。
三、在工作中不斷總結與反思
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )仔細總結，總結麻醉失敗的教訓或勝利的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí)，也曾參加過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療，過(guò)程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會(huì )到理論學(xué)問(wèn)必需結合臨床實(shí)際的重要性，只有把握扎實(shí)的基礎理論學(xué)問(wèn)才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。 在如今醫患關(guān)系緊急的時(shí)期，實(shí)際工作中，切實(shí)的貫徹"以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍舊是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過(guò)不斷的學(xué)習與閱歷的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平，仔細履行職責，努力做好各項工作，為醫院的進(jìn)展，麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力氣。
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20xx年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強我院衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計劃。
一、20xx年科室工作指導思想
加強醫德醫風(fēng)建設，堅持“發(fā)揚中醫文化，成就健康人生”的辦院宗旨，堅持以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想，堅持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，全力打造中醫綜合醫院的優(yōu)質(zhì)品牌。
二、工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬├^續加強科室人員的思想道德學(xué)習和教育工作。
1、及時(shí)傳達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。
2、遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月組織科室人員進(jìn)行一次學(xué)習。
4、不遲到、早退，不缺勤、脫崗，嚴格科室請假、銷(xiāo)假制度。
�。ǘ┨岣呖剖胰藛T工作質(zhì)量，在醫療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監測和治療，確保病人的生命安全，保證醫療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項目，努力保證我院“三級乙等醫院”驗收工作順利進(jìn)行。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎上，按時(shí)參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，了解新技術(shù)，新知識。
2、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛胃鏡與各種無(wú)痛診療業(yè)務(wù)。
3、積極培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設。
4、將開(kāi)展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務(wù)。
�。ㄈ┎粩嗵岣呖剖屹|(zhì)量管理
1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩定性及麻醉質(zhì)量的持續改進(jìn)。堅持要求我科各級醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn)，結合科室實(shí)際情況，認真加以研究和解決。
2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內涵，切實(shí)保證醫療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發(fā)的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來(lái)的.寶貴經(jīng)驗，是我們開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效，及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時(shí)做好匯總、統計、分析、評價(jià)、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監控與指導，對運行過(guò)程出現的問(wèn)題要及時(shí)研究與調整，堅持持續改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫療質(zhì)量管理中的作用。
�。ㄋ模┲鲃�(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。
首先要正視困難，抓住醫院大發(fā)展的機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。
二是要與醫院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結積累；對于新技術(shù)新項目的開(kāi)展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。
三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。
�。ㄎ澹┡p輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；
2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。
�。﹫猿忠匀藶楸�，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導為患者作好事。
�。ㄆ撸┗颊咄对V率保持零水平。
�。ò耍┙�(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的基礎上，20xx年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭新高�？傊�，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
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20xx年x月，在總結20xx年工作經(jīng)驗的基礎上，我院開(kāi)展了手術(shù)醫師、麻醉醫師再次準入授權工作，現就兩年來(lái)的工作總結如下：
一、 準入授權的法律法規及制度依據：
�。ㄒ唬┬l生部、國家中醫藥管理局、云南省衛生廳、玉溪市衛生局等上級主管部門(mén)的有關(guān)手術(shù)及麻醉分級、手術(shù)及麻醉醫師分級管理、患者安全目標管理的有關(guān)文件。
�。ǘ┪以骸堵樽磲t師資格分級授權管理制度》及《手術(shù)分級、準入及授權審批管理制度》等。
二、準入授權目的：
規范麻醉和手術(shù)操作管理，確保麻醉、手術(shù)質(zhì)量與安全，防范醫療差錯事故，保障醫患雙方的合法權益。
三、準入授權方式和程序：
個(gè)人提出申請，科室討論并進(jìn)行定期能力評估授權，院學(xué)術(shù)委員會(huì )審核。
四、準入授權對象：
我院取得執業(yè)醫師資格并注冊的手術(shù)科室醫師和麻醉醫師。
五、準入授權結果：
�。ㄒ唬┦中g(shù)醫師分級授權結果：
1、在上級醫師指導下，主持一級（Ⅰ類(lèi)）手術(shù)的醫師（低年資住院醫師）5人。
2、主持一級（Ⅰ類(lèi)），在上級醫師指導下逐步開(kāi)展二級（Ⅱ類(lèi)）手術(shù)的醫師（高年資住院醫師）5人。
3、支持二級（Ⅱ類(lèi)），在上級醫師指導下逐步開(kāi)展三級（Ⅲ類(lèi)）手術(shù)的醫師（低年資主治醫師）8人。
4、主持二級（Ⅱ類(lèi)）和部分三級（Ⅲ類(lèi)）手術(shù)的醫師（高年資主治醫師）13人。
5、主持三級（Ⅲ類(lèi)），在上級醫師指導下逐步開(kāi)展四級（Ⅳ類(lèi)）手術(shù)的醫師（低年資副主任醫師）4人。
6、主持三級（Ⅲ類(lèi)）及部分四級（Ⅳ類(lèi)），在上級醫師指導下，根據實(shí)際情況主持一般新手術(shù)、新項目手術(shù)及科研項目手術(shù)的醫師（高年資副主任醫師）15人。
7、主持四級（Ⅳ類(lèi)）及新手術(shù)、新項目手術(shù)或經(jīng)主管部門(mén)批準的高風(fēng)險科研項目手術(shù)的醫師（主任醫師或醫院認可的主任醫師）3人。
�。ǘ┞樽磲t師分級授權結果：
1、在上級醫師指導下開(kāi)展ASA分級1～2級病人或一、二級手術(shù)麻醉的.麻醉醫師（低年資住院醫師）1人。
2、在上級醫師指導下開(kāi)展ASA分級2～3級病人或二、三級手術(shù)的麻醉的醫師（高年資住院醫師）2人。
3、獨立開(kāi)展ASA分級2～3級病人或二、三級手術(shù)的麻醉的醫師（低年資主治醫師）2人。
4、獨立開(kāi)展ASA分級3～4級或三、四級手術(shù)的麻醉的醫師（高年資主治醫師）1人。
5、獨立開(kāi)展ASA分級4～5級或四級手術(shù)的麻醉的醫師（低年資副主任醫師）：無(wú)。
6、指導下級醫師操作疑難病人的麻醉及處置下級醫師麻醉操作意外的醫師（高年資副主任醫師）2人。
7、指導各級醫師操作疑難病人的麻醉及處置各級醫師麻醉操作意外的醫師（主任醫師）：無(wú)。
六、準入授權工作要求：
要求各手術(shù)科室、麻醉科在臨床診療操作工作中，嚴格執行，按照我院《醫療質(zhì)量監控考評實(shí)施細則》，由醫療質(zhì)量監控考評小組每月定期監督檢查，反饋和整改。
七、準入授權運行效果：
2年來(lái)，通過(guò)嚴格執行手術(shù)醫師、麻醉醫師分級授權管理制度，未發(fā)現越級手術(shù)或麻醉情況，未發(fā)生因手術(shù)或麻醉操作失誤導致的嚴重差錯事故。
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 14
一、 在臨床業(yè)務(wù)方面
我從事麻醉科工作已經(jīng)17年了，服務(wù)的對象主要為各類(lèi)手術(shù)病人，我認為，醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步，而 " 以病人為中心，實(shí)施醫患溝通 是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì )換位思索，將病人的疾苦放在第一位，敬重病人 " 知情權，選擇權，隱私權 ，建立良好的醫患關(guān)系。
二、臨床工作狀況
一年來(lái)，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開(kāi)展工作。
三、質(zhì)量掌握方面
在擔當副主任期間，在完成臨床本職工作的同時(shí)，幫助科主任負責科室日常管理工作。在院領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，我和科主任、護士長(cháng)一道勤奮扎實(shí)工作，非常重視醫療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教，常常督促他們加強理論學(xué)習，對臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強培訓；遇到特別狀況準時(shí)報告，能夠做到令行禁止。仔細學(xué)習臨床質(zhì)量掌握標準，在臨床操作方面加強督導，準時(shí)溝通，嚴格執行"新農合和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指征，避開(kāi)醫療資源的鋪張和病人的不必要支出，嚴格執行病人告知原則，充分敬重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、溝通，削減醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則，不僅憑印象、閱歷治療患者，不擅自"創(chuàng )新，在日益簡(jiǎn)單的醫療環(huán)境中保證"嚴謹細實(shí)的工作作風(fēng)，避開(kāi)醫患雙方的醫療風(fēng)險。
四、個(gè)人感想
作為科室副主任，在管理方面我仔細履行自己的職責。麻醉科是醫院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室，簡(jiǎn)單發(fā)生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結全都，幫助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能樂(lè )觀(guān)對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的`體會(huì )和驗證，我覺(jué)得作為一名副主任肯定樂(lè )觀(guān)為科室的進(jìn)展獻計獻策�？剖颐�，大家一起忙；下班晚，我肯定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權的；每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊急等人員缺乏時(shí)，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
五、存在問(wèn)題
自己感覺(jué)還有許多的不足，譬如參加科室管理的勁頭還需提高，和相關(guān)領(lǐng)導的工作協(xié)調溝通還需加強等等，我信任，在各級領(lǐng)導、科主任和同志們的關(guān)心下，我會(huì )努力改進(jìn)。
總之，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開(kāi)、與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi)，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個(gè)一般人對待同志熱忱，對待工作樂(lè )觀(guān)，并虛心學(xué)習，聽(tīng)取看法，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，緊跟院領(lǐng)導的步伐，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，依靠全科醫護人員，團結全都，迎接新的挑戰。
作為科室副主任，在管理方面我仔細履行自己的職責。麻醉科是醫院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室，簡(jiǎn)單發(fā)生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結全都，幫助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能樂(lè )觀(guān)對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的體會(huì )和驗證，我覺(jué)得作為一名副主任肯定樂(lè )觀(guān)為科室的進(jìn)展獻計獻策�？剖颐�，大家一起忙；下班晚，我肯定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權的；每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊急等人員缺乏時(shí)，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
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時(shí)間很快，已在xx麻醉科三個(gè)月，期間自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )�，F在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
xx醫院始終堅持“博瀚東海，愛(ài)心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步，我感到很榮幸。
實(shí)習期間我就特喜歡手術(shù)室的那種氛圍，如今能夠在麻醉科學(xué)習工作我很興奮，激動(dòng)。因為我是臨床專(zhuān)業(yè)的，所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識惡補了一陣子，如今也養成了每晚花上一兩小時(shí)補補理論知識�？剖依锩總�(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我們，手把手的教會(huì )我們他們自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì )，經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的'很感激蔣優(yōu)君老師，她不僅能當面指正我們的缺點(diǎn)與不足，而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學(xué)會(huì )很多，而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶(hù)長(cháng)龍還有張義幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責任，我在他們身上也學(xué)到了很多。王新主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記，我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了的我們會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。我覺(jué)得做人起碼要有一份責任心，更何況是在從事醫務(wù)這一行業(yè)。
麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生，不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能，如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。
工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。
短短的三個(gè)月我們不可能變得老練，不可能獨當一面，在科室里呆了三個(gè)月，深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處，理論知識不夠扎實(shí)，實(shí)踐操作不夠完善，心得體會(huì )從醫是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，是我們所要面對以及付諸行動(dòng)的，只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者，我們要學(xué)的還很多，要走的路也還很長(cháng)。
在xx醫院上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了麻醉這份工作，想在這里慢慢成長(cháng)成材，成為一名合格的正式xx醫院里的職工，三個(gè)月的學(xué)習與工作，讓我成長(cháng)了很多，今后我會(huì )繼續努力，一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，xx的明天作出一番成績(jì)。
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20xx年我科緊緊圍繞醫療安全這個(gè)中心，認真進(jìn)行法律法規學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習，嚴格按照操作流程規范，提高了醫護人員的服務(wù)意識與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對20xx年工作總結如下：
一、勞動(dòng)紀律方面，全科同志能認真執行醫院、科室的各種規章制度，不遲到，不早退，全年全科無(wú)曠工現象。
上班時(shí)間能認真工作，不談、不做與工作無(wú)關(guān)的事情，更無(wú)在上班及值班時(shí)間上網(wǎng)等娛樂(lè )活動(dòng)。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準備和處理，為急危重病人的搶救爭得時(shí)間。
二、科室質(zhì)量管理水平
麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，我科一切醫療安全為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：
1.完善醫療質(zhì)量控制體系，完善科室質(zhì)控小組功能，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量持續改進(jìn)機制。
2.落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。
3.實(shí)行麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外，減少麻醉意外的發(fā)生。
4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者，嚴格充分利用麻醉恢復室，對麻醉后病人進(jìn)行嚴密觀(guān)察和監測，直至病人的生命指征恢復穩定，有效確保了患者生命安全，減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習及人才隊伍建設方面
1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習，內容包括專(zhuān)業(yè)知識、核心制度、麻醉專(zhuān)業(yè)最新知識。
2.今年我科共有兩位同志通過(guò)中級職稱(chēng)評定，進(jìn)一步完善了科室人才梯隊建設，目前，我科有高級職稱(chēng)2人，中級職稱(chēng)8人，初級職稱(chēng)11人。
3.20xx年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習，其中，一人在北京大學(xué)人民醫院進(jìn)修，一人在廣東省人民醫院進(jìn)修。
四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入
20xx年共完成手術(shù)13522例(20xx年10562例，增長(cháng)27098%)，其中全麻6565例(20xx年6145例，增長(cháng)6.83%)，椎管內麻醉4751例(20xx年3768例，增長(cháng)26.09%)，神經(jīng)阻滯305例(20xx年294例，基本持平)。20xx年收入2490萬(wàn)(20xx年1928萬(wàn)元)，收入較去年增加29.15%。今年手術(shù)例數及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多，主要原因為
(1)隨著(zhù)無(wú)痛化醫院及舒適化醫療的'開(kāi)展，無(wú)痛內鏡及分娩鎮痛例數有較大幅度增長(cháng)
(2)新技術(shù)的應用：可視喉鏡的全麻應用，既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增加了收入;心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規檢查有創(chuàng )動(dòng)脈血壓，既保證了手術(shù)安全，又增加了科室收入;全麻患者術(shù)中腦電監測，可評估麻醉深度，指導用藥，又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現了以下麻醉相關(guān)不良事件：
全麻患者出現蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術(shù)中出現心跳驟停1例，及時(shí)發(fā)現并心肺復蘇成功;腹腔鏡長(cháng)時(shí)間手術(shù)，術(shù)中出現二氧化碳蓄積未及時(shí)發(fā)現，造成蘇醒延遲1例;1例無(wú)痛腸鏡檢查，患者術(shù)中出現嘔吐誤吸造成呼吸停止，及時(shí)發(fā)現，未造成不良后果;1例椎管內麻醉手術(shù)，患者術(shù)后短時(shí)間內大面積腦梗，最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術(shù)，腰硬聯(lián)合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時(shí)發(fā)現產(chǎn)婦血壓及呼吸情況，造成患者術(shù)中腦缺氧，出現昏迷，經(jīng)及時(shí)搶救與有效治療，患者痊愈出院。
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本人在本年度的中醫師帶徒工作中，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我作為師長(cháng)，堅持以十八大精神為指導，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及指導性工作。貫穿一條主線(xiàn)，情為群眾所系，本著(zhù)救死扶傷，治病救人，全心全意為人民服務(wù)的宗旨，恪盡職守，任勞任怨，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，時(shí)刻嚴格要求自己，踐行了一名醫務(wù)工作者和帶教老師的神圣職責。在中醫科全體同志齊心協(xié)力工作下，全面貫徹執行上級領(lǐng)導安排和布置的各項任務(wù)，能不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中醫藥工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，現將工作情況總結如下:
一、努力學(xué)習，加強自身素質(zhì)建設在政治上同黨中央保持高度一致，能夠認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及黨的十八大會(huì )議精神及時(shí)事政治，學(xué)習各類(lèi)法律法規。能夠刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握臨床醫學(xué)，不斷學(xué)習中醫學(xué)基礎及新醫學(xué)、新技術(shù)，以適應本職工作所需，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，使自己在德、能、勤、績(jì)、廉等方面有了進(jìn)一步提高。在師帶徒的工作中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，大力發(fā)展我院的中醫藥工作。
二、和徒弟共同制定了教學(xué)計劃，每周帶徒弟從事臨床或實(shí)際操作的時(shí)間均2天以上。并且對徒弟撰寫(xiě)的學(xué)習心得、臨床體會(huì )、臨床病案進(jìn)行指導。臨床垂范、親傳善教，嚴格要求徒弟,應用理論傳授、教學(xué)查房、提問(wèn)答疑及示范演練等多種方式，明確階段目標及具體任務(wù),提高教學(xué)效率。
三、徒弟跟師門(mén)診時(shí)要求認真整理門(mén)診病歷。由徒弟建立“帶教日志”，每次隨診或操作應有記錄，并及時(shí)整理成周記或半月記，以便總結心得體會(huì )和檢查考核。要求徒弟能做到意志專(zhuān)一、勤思苦練，努力挖掘整理學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗和獨到技術(shù)，學(xué)習運用中醫理論指導臨床實(shí)踐的工作作風(fēng)，不斷溫習《中醫基礎理論》、《中醫診斷》、《中藥學(xué)》、《方劑學(xué)》等;
四、每季度進(jìn)行一至二次專(zhuān)題講座或病案討論，會(huì )后由徒弟作出書(shū)面小結。采取了自學(xué)研修與集中授課相結合的方式進(jìn)行，每位徒弟要以精讀《內經(jīng)》、《傷寒論》、《金匱要略》及《溫病學(xué)》等中醫經(jīng)典為主，學(xué)習一部與所從事專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的專(zhuān)科經(jīng)典，做好讀書(shū)筆記。
“師帶徒”是傳統的`中醫教育模式，這種模式可以讓學(xué)生親身體驗中醫的文化，感受中醫的理、法、方、藥的診治過(guò)程，并發(fā)掘和整理名老中醫的經(jīng)驗、治療特色，是培養臨床應用型中醫藥人才的理想教育模式。在來(lái)年的中醫師帶徒工作中，我將繼續結合自己專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和徒弟專(zhuān)長(cháng)，爭取在腦血管病的康復治療上有所進(jìn)展，盡我所能通過(guò)口傳心授，將中醫基本理論，臨床經(jīng)驗，思維模式，治病用藥傳授給徒弟，促進(jìn)中國傳統醫學(xué)的大力發(fā)展與弘揚。
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在過(guò)去的幾年里，我作為麻醉科的一名主治醫師，始終秉持著(zhù)“以患者為中心，安全第一”的原則，不斷學(xué)習進(jìn)取，致力于提升專(zhuān)業(yè)技能與醫療服務(wù)質(zhì)量，為成功晉升副主任醫師奠定了堅實(shí)的基礎�，F將我的工作總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)技能與知識更新
持續學(xué)習：我深知麻醉學(xué)是一個(gè)快速發(fā)展的學(xué)科，因此積極參與國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、研討會(huì )，訂閱專(zhuān)業(yè)期刊，緊跟學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，不斷吸收新知識、新技術(shù)。特別是在疼痛管理、重癥監測與治療、以及圍術(shù)期患者安全管理等方面，我進(jìn)行了深入研究與實(shí)踐。
技能提升：通過(guò)臨床實(shí)踐、模擬訓練及高級技能培訓課程，我熟練掌握了多種復雜麻醉技術(shù)，如超聲引導下神經(jīng)阻滯、經(jīng)食道超聲心動(dòng)圖引導下的心血管手術(shù)麻醉等，有效提高了麻醉的精準度和安全性。
二、臨床工作與服務(wù)質(zhì)量
患者管理：我負責的患者群體廣泛，從新生兒到高齡老人，從簡(jiǎn)單手術(shù)到復雜疑難病例，我都以高度的責任心和精湛的技藝，確保了每一次麻醉的安全與有效。通過(guò)個(gè)性化麻醉方案的制定與實(shí)施，顯著(zhù)降低了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生率，提高了患者滿(mǎn)意度。
團隊協(xié)作：作為科室骨干，我積極參與多學(xué)科會(huì )診，與外科醫生、重癥醫學(xué)科、心內科等科室緊密合作，共同制定最優(yōu)治療策略。同時(shí)，我也注重與同事間的經(jīng)驗分享與技能傳承，促進(jìn)了團隊整體水平的提升。
三、科研與教學(xué)
科研成果：我主持或參與了多項省級及院級科研項目，圍繞麻醉深度監測、術(shù)后疼痛管理、麻醉藥物新用途等領(lǐng)域開(kāi)展研究，發(fā)表多篇SCI及核心期刊論文，為學(xué)科發(fā)展貢獻了自己的力量。
教學(xué)工作：作為帶教老師，我承擔了醫學(xué)院校學(xué)生及規培醫師的教學(xué)任務(wù)，通過(guò)理論授課、臨床示教、病例討論等多種形式，培養了一批批優(yōu)秀的麻醉學(xué)人才。我注重培養學(xué)生的臨床思維能力和實(shí)踐操作技能，鼓勵他們勇于創(chuàng )新，不斷探索未知領(lǐng)域。
四、未來(lái)展望
晉升為副主任醫師后，我將繼續秉承初心，以更高的`標準要求自己，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。同時(shí)，我也將更加注重科研與教學(xué)工作的結合，推動(dòng)科室乃至醫院麻醉學(xué)科的持續發(fā)展。我相信，通過(guò)不懈的努力和團隊的協(xié)作，我們能夠為患者提供更加安全、高效、舒適的醫療服務(wù)。
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在過(guò)去幾年的職業(yè)生涯中，我作為麻醉科的一名主治醫師，始終將患者的生命安全和手術(shù)成功放在首位，通過(guò)不懈努力與持續學(xué)習，我在專(zhuān)業(yè)技能、臨床服務(wù)、科研教學(xué)等方面均取得了顯著(zhù)進(jìn)步，現將我的工作總結匯報如下：
一、專(zhuān)業(yè)技能的深化與拓展
技術(shù)精進(jìn)：我致力于麻醉技術(shù)的精進(jìn)與創(chuàng )新，熟練掌握了各類(lèi)麻醉方法，特別是在困難氣道管理、高齡及危重患者麻醉等方面積累了豐富的經(jīng)驗。通過(guò)不斷實(shí)踐與學(xué)習，我成功將超聲技術(shù)應用于日常麻醉工作中，提高了麻醉操作的準確性和安全性。
知識更新：面對麻醉學(xué)領(lǐng)域的快速發(fā)展，我始終保持學(xué)習的熱情，通過(guò)參加國內外高級研修班、閱讀專(zhuān)業(yè)文獻等方式，及時(shí)了解并掌握最新的麻醉理念和技術(shù)進(jìn)展，為臨床工作提供了有力支持。
二、臨床工作的優(yōu)化與創(chuàng )新
患者為中心：我始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，注重與患者的溝通與交流，充分了解患者的需求和擔憂(yōu)，為患者提供個(gè)性化的麻醉方案。通過(guò)優(yōu)化麻醉流程、減少并發(fā)癥等措施，提高了患者的手術(shù)體驗和康復質(zhì)量。
團隊合作：我深知麻醉工作離不開(kāi)團隊的緊密合作。因此，在日常工作中，我積極與手術(shù)醫生、護士等團隊成員溝通協(xié)作，共同制定手術(shù)計劃和麻醉方案。同時(shí)，我也注重與其他科室的協(xié)調配合，為患者提供全方位、一體化的'醫療服務(wù)。
三、科研與教學(xué)工作的推進(jìn)
科研創(chuàng )新：我積極參與科研工作，圍繞麻醉學(xué)領(lǐng)域的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研究。通過(guò)主持或參與多項科研項目，我發(fā)表了一系列高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，為學(xué)科發(fā)展貢獻了自己的智慧和力量。同時(shí)，我也注重將科研成果應用于臨床實(shí)踐中，提高了醫療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
教學(xué)相長(cháng)：作為帶教老師，我注重培養學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。通過(guò)制定詳細的教學(xué)計劃、組織病例討論和模擬操作等教學(xué)活動(dòng)，我幫助學(xué)生掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)，我也從與學(xué)生的交流中獲得了新的啟發(fā)和靈感，促進(jìn)了自身教學(xué)水平和科研能力的提升。
四、未來(lái)規劃與展望
晉升為副主任醫師后，我將繼續秉承“厚德精醫、追求卓越”的院訓精神，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的步伐投入到醫療、教學(xué)、科研等各項工作中去。我將繼續深化專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、提升臨床服務(wù)能力、加強科研創(chuàng )新能力培養、優(yōu)化教學(xué)方法和手段等方面的工作，為推動(dòng)我國麻醉學(xué)科的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也將更加注重團隊建設和人才培養工作，努力打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的麻醉學(xué)科團隊。
晉升麻醉科副主任醫師工作總結 20
自從事麻醉科工作以來(lái)，我始終秉持著(zhù)“以患者為中心，以安全為基石”的職業(yè)理念，不斷學(xué)習、實(shí)踐與創(chuàng )新，致力于提升麻醉技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。隨著(zhù)職業(yè)生涯的深入，我有幸晉升為麻醉科副主任醫師，這一職務(wù)不僅是對我過(guò)去工作的肯定，更是對未來(lái)工作的期許與挑戰。以下是我晉升副主任醫師以來(lái)的工作總結：
一、專(zhuān)業(yè)技能與知識提升
深化專(zhuān)業(yè)知識：晉升為副主任醫師后，我更加注重對麻醉學(xué)前沿知識的學(xué)習與掌握，通過(guò)參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、研讀最新文獻、參與科研項目等方式，不斷拓寬視野，深化對麻醉學(xué)領(lǐng)域的理解。
技術(shù)精進(jìn)：在臨床實(shí)踐中，我不斷磨練自己的麻醉技術(shù)，熟練掌握了各種麻醉方法、監測手段及并發(fā)癥的處理。特別是在復雜手術(shù)、高齡患者、危重病人等特殊病例的麻醉管理中，我能夠靈活運用所學(xué)知識，制定個(gè)性化麻醉方案，確�；颊甙踩�。
二、教學(xué)與科研貢獻
教學(xué)相長(cháng)：作為科室的教學(xué)骨干，我積極參與臨床帶教工作，指導年輕醫師和實(shí)習生進(jìn)行麻醉操作、病例分析、文獻閱讀等，注重培養他們的臨床思維能力和實(shí)踐技能。同時(shí)，我也從他們的身上學(xué)到了許多新知識和新思路，實(shí)現了教學(xué)相長(cháng)。
科研探索：我深知科研對于推動(dòng)學(xué)科發(fā)展的重要性，因此積極參與科室的科研項目，致力于解決臨床中的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)參與或主持科研項目，我不僅在麻醉藥物作用機制、麻醉并發(fā)癥預防等方面取得了一定成果，還提高了自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。
三、團隊建設與科室管理
團隊協(xié)作：我注重與科室同事的溝通與協(xié)作，積極參與科室的日常管理和決策工作。通過(guò)組織科室會(huì )議、開(kāi)展病例討論、分享臨床經(jīng)驗等方式，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
質(zhì)量控制：在科室管理中，我始終堅持質(zhì)量第一的'原則，加強對麻醉過(guò)程的監控和評估，確保麻醉質(zhì)量和患者安全。同時(shí)，我還積極推動(dòng)科室的規范化建設和信息化建設，提高了工作效率和管理水平。
四、醫德醫風(fēng)與人文關(guān)懷
醫德醫風(fēng)：我始終將患者的利益放在首位，堅持廉潔行醫、誠信服務(wù)。在工作中，我嚴格遵守醫療規章制度和職業(yè)道德規范，以高度的責任心和敬業(yè)精神對待每一位患者。
人文關(guān)懷：我深知麻醉工作不僅僅是一項技術(shù)活，更是一項需要人文關(guān)懷的工作。因此，在麻醉過(guò)程中，我注重與患者的溝通和交流，關(guān)注他們的心理變化和需求，努力為他們提供溫馨、舒適的麻醉體驗。
總之，晉升為麻醉科副主任醫師以來(lái)，我在專(zhuān)業(yè)技能、教學(xué)科研、團隊建設、醫德醫風(fēng)等方面都取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成績(jì)。但我也深知自己還存在許多不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習、不斷進(jìn)取，為麻醉學(xué)科的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量。
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