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醫藥公司季度總結

時(shí)間:2022-12-27 14:54:46 總結 我要投稿
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醫藥公司季度總結范文(通用8篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的醫藥公司季度總結范文(通用8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫藥公司季度總結范文(通用8篇)

  醫藥公司季度總結1

  總的來(lái)講,可表現為以下四大方面。

  一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座,我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。

  二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿(mǎn)足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度的招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強反思,及時(shí)總結工作得失。

  反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

  1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)達到自己心中的目標。

  3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中!稗D變觀(guān)念”

  做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

  總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)完成公司交給的任務(wù)。

  醫藥公司季度總結2

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們揮別成績(jì)斐然的20xx,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx。

  過(guò)去的一年,為誠全體員工緊緊圍繞公司“打造最具實(shí)效的藥品交易平臺!對外構建三環(huán)價(jià)值鏈,對內構建利益共同體,全面實(shí)行效益管理”的戰略目標,抓機遇、求發(fā)展;充分發(fā)揚“堅持不懈,決不放棄”的公司精神,發(fā)奮拼搏、頑強進(jìn)取。大家團結一致、共同奮斗,確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標的全面完成,各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)。在此,我謹代表為誠醫藥公司,感謝各位同仁一年來(lái)的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻。

  一份耕耘,一份收獲。20xx年,我們用汗水換來(lái)了豐收,我們用拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實(shí)現。 這一年里,公司先后成功舉辦了為誠戰略發(fā)布會(huì )、中國藥店聯(lián)盟采購論壇會(huì )議和第二屆中藥盟高峰論壇等重要會(huì )議。每次會(huì )議,我們都秉著(zhù)精誠合作,金石為開(kāi)的精神,積極努力,真誠相待,加強與終端門(mén)店的聯(lián)系,夯實(shí)與上游廠(chǎng)家的合作,為公司戰略目標的實(shí)現搭建了良好的溝通平臺,為合作企業(yè)的互利共贏(yíng)創(chuàng )造了有利的機會(huì )。

  20xx年,是為誠發(fā)展史上具有重要意義的一年。在過(guò)去的一年里,為誠首創(chuàng )的藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新模式——中藥盟,日趨成熟、不斷發(fā)展壯大,已在全國開(kāi)發(fā)了20多個(gè)省、200多個(gè)地區,合作門(mén)店達到26000多家,自主產(chǎn)品達到170多個(gè),構建了20多個(gè)省級分盟和上萬(wàn)家聯(lián)盟伙伴的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),為應對藥品經(jīng)營(yíng)行列的競爭,奠定了堅實(shí)的基礎。

  面對取得的業(yè)績(jì),深感驕傲和自豪的同時(shí)極大地增強了我們對中藥盟事業(yè)發(fā)展的信心。中藥盟自20xx年成立伊始,始終堅持減少中間環(huán)節這一個(gè)大的單項,選擇老中醫藥店和當地大藥店,遵照一鎮一點(diǎn)的合理布局方式,構建從藥廠(chǎng)到為誠中藥盟到藥店的三環(huán)價(jià)值鏈,以此做大聯(lián)合體的規模。今后,中藥盟將繼續以貼牌產(chǎn)品為主導,通過(guò)聯(lián)采分銷(xiāo),降低成本,提供好的商品,好的價(jià)格,好的保護,確保藥品質(zhì)量穩定,建立健全運作體系,逐步形成全國戰略發(fā)展長(cháng)效機制,走出一條為誠醫藥集團特色的發(fā)展道路,為聯(lián)合中國五萬(wàn)家藥店,占據中國藥店的八分之一市場(chǎng),構建藥品銷(xiāo)售高速公路網(wǎng)而努力奮斗。

  昨日的汗水帶來(lái)今日的成功,今日的努力昭示明日的輝煌。展望20xx,我們面臨新的機遇和挑戰,希望大家繼續努力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,以新的姿態(tài)、新的步伐,迎接挑戰,一同譜寫(xiě)為誠新的篇章!

  醫藥公司季度總結3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現將采購部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結。

  一、控制成本,做好記錄

  在過(guò)去的一年里,嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng),在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,在今后的工作中繼續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強供應商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作。

  嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的'輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

  二、加強溝通,了解產(chǎn)品

  在工作中要多跑、多比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應商能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。跟現場(chǎng),加強與各部門(mén)的溝通,嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

  三、采購入庫,跟蹤生產(chǎn)

  要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。主動(dòng)與人溝通,交流,經(jīng)常與車(chē)間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì )更加團結,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標邁進(jìn),爭取更大的進(jìn)步!

  醫藥公司季度總結4

  20xx年,根據《五指山市人民政府關(guān)于印發(fā)五指山市質(zhì)量興市工作方案的通知》的精神和質(zhì)量目標要求,按照我局的職責范圍對藥品的監督管理,依據《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范實(shí)施細則》和《藥品零售企業(yè)GSP認證的檢查評定標準(試行)》,實(shí)施對藥品零售企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量規范管理認證(GSP),提高藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理水平,保證人民用藥安全有效,現就我市貫徹落實(shí)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范實(shí)施細則》情況總結如下:

  至20xx年6月,全市共有藥品零售企業(yè)19家,市區15家,鄉鎮4家,只有市區1家新辦藥店正在認證中,其余的都已通過(guò)了GSP認證,認證后,大部分藥店規;A設施和軟件配備都比較好,已按要求安裝了玻璃門(mén)、空調,并使用電腦化規范管理。個(gè)別藥店因經(jīng)營(yíng)效益不好,投入有限,無(wú)法實(shí)行電腦化管理。鄉鎮的藥店規模普遍較小,并經(jīng)營(yíng)效益不太好,藥品從業(yè)人員素質(zhì)相對較低,但都堅持實(shí)施質(zhì)量規范化管理。

  一、領(lǐng)導高度重視

  藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP認證工作后,為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理規范,鞏固GSP認證成果,我局領(lǐng)導班子高度重視,把認證后跟蹤檢查工作作為當前藥品監管工作的重點(diǎn)來(lái)抓,根據我市具體情況隨時(shí)對任何一家藥品零售企業(yè)進(jìn)行檢查,了解企業(yè)是否堅持按照GSP管理規范來(lái)進(jìn)行管理,發(fā)現不足的地方,幫助和指導企業(yè)整改,情況嚴重的該處罰就處罰,該扣分的扣分處理,提出整改意見(jiàn),規范管理。局領(lǐng)導還派執法人員參加省舉辦的培訓班學(xué)習,以提高執法人員的監督管理水平和技巧,保證了五指山市藥品質(zhì)量安全有效。

  二、認真實(shí)施藥品質(zhì)量規范管理,整頓和規范醫藥經(jīng)濟秩序,保證人民用藥安全

  1、開(kāi)展形式多樣的宣傳工作。結合3.15深入宣傳《中華人民共和國藥品管理法》,開(kāi)展以“堅決打擊制售假劣藥品醫療器械違法行為”為主題形式多樣的宣傳活動(dòng),發(fā)放各種宣傳品1300多份,掛橫額12條,張貼宣傳標語(yǔ)23張,上街開(kāi)展藥事法規的咨詢(xún)、假劣藥品的現場(chǎng)鑒別活動(dòng)等,咨詢(xún)1500多人次。在日常監督過(guò)程中,通過(guò)網(wǎng)站和有線(xiàn)電視臺對我局開(kāi)展查處偽劣藥品、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)、銷(xiāo)毀偽劣藥品等整頓市場(chǎng)秩序的工作給予報導暴光。嚴厲打擊夸大宣傳保健食品功效的`違法廣告行為,增強了群眾的法制意識,提高了藥監執法的威望,給違法犯罪份子強大的威懾力。

  2、加大藥品監管力度,保證藥品質(zhì)量安全有效。首先是加強和規范藥品流通渠道的監管。我們認真傳達貫徹省局治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì )的精神,結合五指山市的監管工作的實(shí)際情況,5月6日向市各藥品零售企業(yè)和各級醫療機構發(fā)出《關(guān)于做好藥品醫療器械購進(jìn)渠道調查的通知》,對轄區內的藥品零售企業(yè)和各級醫療機構做了一次比較系統的調查。以GSP認證標準嚴格要求,從購進(jìn)記錄著(zhù)手,對所有藥品依法進(jìn)行登記核實(shí),代銷(xiāo)藥品實(shí)行先登記審核后方可銷(xiāo)售,進(jìn)一步對經(jīng)營(yíng)醫療器械、中藥飲片和特殊藥品使用的規范管理,加強監督,嚴格管理。堅持“五個(gè)不放過(guò)”原則和嚴格執行扣分制,對有劣藥行為的藥材門(mén)市部、華海藥店、陸海醫藥商場(chǎng)等企業(yè)依法處罰的同時(shí),分別給予扣分處理;截止至6月30日,共出動(dòng)執法人員619人次,查處違法經(jīng)營(yíng)行為8宗,其中立案8宗,結案6宗,銷(xiāo)毀偽劣藥品貨值6000多元。使偽劣藥品無(wú)處藏身。認真實(shí)施《海南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)違法違規扣分累積制實(shí)施辦法》,上半年對藥品零售企業(yè)實(shí)行扣分的有4家4次。強化藥品分類(lèi)管理,完善藥品質(zhì)量管理體制,提高了我市藥品質(zhì)量管理水平。

  其次是加強對藥品日常監督稽查的同時(shí),切實(shí)抓好幾個(gè)專(zhuān)項整治。按省局和市政府的有關(guān)文件精神,在切實(shí)做好我市醫藥市場(chǎng)的日常監管的同時(shí),認真完成有關(guān)藥品醫療器械專(zhuān)項整治和省局委托藥品抽驗工作任務(wù)。局領(lǐng)導高度重視,根據省局布置,及時(shí)成立了專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,制定各《專(zhuān)項整治工作方案》并實(shí)施,把專(zhuān)項整治與日常監督有機結合起來(lái),先后聯(lián)合公安、工商、衛生部門(mén)和藥檢所開(kāi)展了特殊藥品、中藥飲片包裝、郵寄藥品和藥品購進(jìn)記錄等專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)。

  一方面在查處齊齊哈爾第二制藥有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中取得實(shí)效。自收到省局《關(guān)于停止銷(xiāo)售和使用齊齊哈爾第二制藥有限公司生產(chǎn)的所有藥品的緊急通知》后,按照指示要求,我局快速反應,認真部署,全員出動(dòng),對轄區內藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及醫療機構進(jìn)行了全面詳細的檢查,檢查情況及時(shí)上報省局。目前已完成轄區內“哈二藥廠(chǎng)”產(chǎn)品的查處工作,取得明顯的實(shí)效。此次執法,我局共出動(dòng)執法檢查169人次,出動(dòng)車(chē)輛44車(chē)次;檢查轄區內藥品批發(fā)企業(yè)2家,零售藥店19家,市縣級以上醫院5家,城區診所15家,農場(chǎng)醫院1家,鄉鎮醫院8家,鄉鎮診所3家,村級衛生室41家以及其它醫療機構20家。查處“哈二藥廠(chǎng)”產(chǎn)品兩個(gè)。共132支;另在收到省稽查總隊《關(guān)于暫停使用和審批魚(yú)腥草注射液等7個(gè)注射劑的通知》后,當即通知轄區內藥品零售企業(yè)和各級醫療機構立即停止使用文件附件品種目錄所禁止的7個(gè)品種,并以復印文件的方式進(jìn)行發(fā)送。結合查處齊齊哈爾第二制藥有限公司產(chǎn)品,把專(zhuān)項檢查和日常檢查相結合,把《關(guān)于暫停使用和審批魚(yú)腥草注射液等7個(gè)注射劑的通知》送到鄉鎮的衛生室。同時(shí)認真開(kāi)展藥品監督抽驗工作,目前,完成委托藥品抽驗和監督抽驗5件,保障人民用藥安全有效,促進(jìn)醫藥經(jīng)濟健康發(fā)展。

  加強對藥品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的管理。針對藥品營(yíng)銷(xiāo)人員流動(dòng)性強的特點(diǎn)以及藥品的特殊性,我們制訂了嚴格的管理制度,規范管理。

  3、認真抓好零售藥店GSP認證、換證后的追蹤檢查工作。

  通過(guò)GSP認證的藥品零售企業(yè)各項工作是否扎實(shí)有效,是否堅持按規范進(jìn)行管理,為檢查其認證后的管理情況,我局及時(shí)地進(jìn)行了追蹤檢查。上半年,我局工作人員不定時(shí)的隨機抽查這些企業(yè),對企業(yè)是否堅持按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的要求進(jìn)行管理進(jìn)行檢查。主要針對藥品購進(jìn)驗收記錄、供貨渠道、供貨商的檔案資料和藥品的分類(lèi)管理以及處方藥的管理、藥品質(zhì)量、從業(yè)人員培訓情況和其它相關(guān)的檢查記錄等進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)現個(gè)別企業(yè)分類(lèi)不夠規范,我們按《海南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)違法違規扣分累積制實(shí)施辦法》進(jìn)行扣分處理,通過(guò)對藥品零售企業(yè)認證后的追蹤檢查,使我市醫藥市場(chǎng)管理進(jìn)一步規范,藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量走上規范化管理,進(jìn)一步保障人民用藥安全有效。

  4、繼續加強對醫療器械的監管工作。醫療器械監管主要是日常監督和開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)Ⅰ類(lèi)和部分Ⅱ類(lèi)(避孕器械、體溫計、輸液管)產(chǎn)品,醫療機構使用的醫療器械除大的醫療機構如省二醫院外,都是使用I類(lèi)和部分II類(lèi)醫療器械,一次性輸液管和注射器,均從合法的公司購進(jìn),建立了真實(shí)、完整的購進(jìn)記錄。

  通過(guò)實(shí)施藥品質(zhì)量管理規范,保證了群眾的用藥安全。

  醫藥公司季度總結5

  20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,本人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。工作期間,認真學(xué)習《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養護》等相關(guān)法規,積極參加藥品監督、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

  由于藥品是用于防病治病,康復療養,以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當患者購藥時(shí),我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢(xún)。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長(cháng)期使用將留下后遺癥和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過(guò)知識由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結了一些藥理常識,如下:

  一、掌握了中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有經(jīng)驗鑒別法比較簡(jiǎn)便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類(lèi)中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數草本植物的莖藤。其中,莖類(lèi)中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見(jiàn)羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類(lèi)中藥藥用部位木本植物莖形成層以?xún)雀鞑糠,如蘇木、沉香、樹(shù)脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。

  單子葉植物根莖外表無(wú)木栓層或僅具較薄的栓化組織,通?梢(jiàn)內皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布,無(wú)髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類(lèi)中藥、葉類(lèi)中藥、花類(lèi)中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類(lèi)中藥、藻菌地衣類(lèi)中藥、樹(shù)脂類(lèi)中藥和礦物、動(dòng)物類(lèi)中藥的性狀鑒別。

  二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù),例如:通過(guò)炮制可以增強藥療效,改變或緩和藥物的性能,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強藥物作用的部位和趨向,便于調劑和制劑。增強藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙羊霍可增強治陽(yáng)萎的功效;膽法制南星可增強鎮莖作用。改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會(huì )有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。

  降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應用不安全,如果通過(guò)炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于寧心安神是如沒(méi)通過(guò)去油制霜便會(huì )產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。中國醫藥學(xué)具有數千年的歷史,是人民長(cháng)期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)驗總結,是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學(xué)習中,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷探索和創(chuàng )新,學(xué)有所有堅持服務(wù)宗旨,誠信守法,干好本職工作,為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

  醫藥公司季度總結6

  時(shí)光如天上流星一閃即過(guò),我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)xx醫藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結。

  一、觀(guān)念的轉變

  觀(guān)念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀(guān)念,必須要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思想斗爭。雖然銷(xiāo)售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷(xiāo)售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉變?yōu)楝F在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)等很多觀(guān)念。

  二、落實(shí)崗位職責

  作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);

  2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;

  3、負責嚴格執行產(chǎn)品的各項手續;

  4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;

  5、嚴格遵守公司的各項規章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  三、明確任務(wù)目標,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營(yíng)銷(xiāo)的模式上要積極思考并補充完善。

  四、目前市場(chǎng)分析

  云在xx只有一個(gè)客戶(hù)在xxxx作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在xx也只、貴高原地區雖然經(jīng)濟落后。但是市場(chǎng)潛力巨大,從整體上來(lái)看xx市場(chǎng)較xx市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。xx市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶(hù)在xxxx作,就3月份拿了二件貨。xx市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片xx遵義有三個(gè)客戶(hù)在xxxx,硫普羅寧注射液分別在xx泰億、xx康心、xx民生、以及遵義地區都有客戶(hù)xxxx作。其中,xx康心全年銷(xiāo)量累積達到14件,其它地區的銷(xiāo)量也并不理想。從以上的銷(xiāo)售數據來(lái)看,xx基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白。硫普羅寧占據xx市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場(chǎng)規范情況來(lái)看,xx比xx要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結構來(lái)看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類(lèi)產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫院都需中標,前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(cháng))。面臨的局勢也相當嚴峻的。

  五、20xx年區域工作設想

  1、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶(hù)關(guān)系。

  2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

  3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  六、今年對自己有以下要求

  1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶(hù),還要有3到6個(gè)潛在客戶(hù)。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

  醫藥公司季度總結7

  醫藥公司是經(jīng)營(yíng)中西藥品的小型批發(fā)企業(yè),先有在崗職工32人,離退休人員32名(其中離休8名),下崗失業(yè)人員46人。批發(fā)總站總部在xxx市,原有2家零售藥店,今年先開(kāi)辦分店6家。

  今年以來(lái)醫藥工會(huì )認真貫徹落實(shí)了黨十六屆五中全會(huì )精神,在分局工會(huì )的領(lǐng)導下,認真開(kāi)展了工會(huì )工作,現總結如下:

  一、職工利益放在首位,在維護權益上下功夫。

  維護職工合法權益是工會(huì )的最基本職能,工會(huì )應當把職工利益放在第一位,只有維護好職工的合法權益,工會(huì )才能顯示出它應具有的社會(huì )地位。

  1、關(guān)心好特困職工。特困職工是社會(huì )的弱勢群體,他們渴望得到社會(huì )的關(guān)愛(ài)。今年一月份,工會(huì )慰問(wèn)了30多名離退休老職工,把工會(huì )的溫暖送到了他們的手里;使他們過(guò)上了一個(gè)比較愉快的春節。同時(shí)今年我們成立了扶貧劑困獻愛(ài)心基金會(huì )。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款20xx元,表我們工會(huì )的一點(diǎn)心意。愛(ài)心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專(zhuān)院校渡過(guò)難關(guān)的有效手段,我們不會(huì )讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費而放棄學(xué)業(yè)。

  2、認真學(xué)習法律知識,讓職工善于用法律保護自己,我們先后學(xué)習了<<藥品管理法>><<安全生產(chǎn)法>>,<<工會(huì )法>>等相關(guān)法律知識,教育我們的職工知法懂法。

  3、建立和諧穩定的勞資關(guān)系,年初簽定的合同必需通過(guò)職工反復討論,即能保證職工收入的穩定增長(cháng),又要促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  二、工會(huì )工作突出重點(diǎn),在提高質(zhì)量上下功夫。

  我們認為,工會(huì )工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作,讓人家看到我們工會(huì )在做什么,是實(shí)實(shí)在在的,言之有物的。

  1、抓學(xué)習,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十六屆五中全會(huì )精神和兩級黨委。兩級工會(huì )的會(huì )議精神。用科學(xué)的發(fā)展管統領(lǐng)我們的工作,通過(guò)學(xué)習把思想統一到上級工會(huì )和分局黨委的要求和部署上來(lái)。在分局機關(guān)舉辦的學(xué)習貫徹總局分局黨委擴大會(huì )議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績(jì)。

  2、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺公開(kāi)承諾:守法經(jīng)營(yíng) 誠信為民, 疾病威脅著(zhù)人類(lèi)的生命,藥品關(guān)系著(zhù)人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件,給從事藥品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫藥藥材采購批發(fā)總站作為黑河地區第一家通過(guò)GSP認證的藥品批發(fā)企業(yè),連日來(lái)組織全體職工認真學(xué)習了《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)管理規范》《反不正當競爭法》等相關(guān)法律、法規,決心做到守法經(jīng)營(yíng)、誠信為民。在此,北安分局醫藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾:

  作為藥品經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員,我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場(chǎng)供應等方面做到:

 。ㄒ唬、嚴格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規,依法經(jīng)營(yíng),確保藥品市場(chǎng)的穩定發(fā)展;

 。ǘ、積極推進(jìn)藥品分類(lèi)管理,認真執行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理的規定,更新觀(guān)念,做好對消費者的宣傳工作,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩步開(kāi)展;

 。ㄈ、做好藥品采購供應工作,積極組織貨源,豐富藥品品種,穩定藥品價(jià)格,滿(mǎn)足市場(chǎng)供應;

 。ㄋ模、嚴格控制進(jìn)貨渠道,防止假、劣藥品進(jìn)入醫院和藥店,確保藥品質(zhì)量;

 。ㄎ澹、恪守職業(yè)道德,堅持誠信為本,加強行業(yè)自律,規范經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)水平;

 。、開(kāi)展社區自我藥療和安全用藥健康講座,普及百姓合理用藥知識,指導顧客正確用藥。

 。ㄆ撸、營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競爭環(huán)境,堅決反對和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為。

  3、抓目標,根據分局總目標考核意見(jiàn),都結合本公司實(shí)際,制訂了20xx年度工會(huì )工作目標管理考核意見(jiàn)?己艘庖(jiàn)重點(diǎn)在4個(gè)方面:工會(huì )組織工作、維權機制建設、幫扶困難職工、、創(chuàng )新工作有成效。

  4、抓公開(kāi),做好政務(wù)公開(kāi)工作。我們做到了各項方針政策的出臺需經(jīng)職工討論,公司的重大事項公開(kāi),集體決策。

  5、抓創(chuàng )新,增加新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。在分局的6個(gè)農場(chǎng)創(chuàng )辦了6家醫藥分店,分店創(chuàng )辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農場(chǎng)百姓供應的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,保障了墾區人民的用藥安全。

  三、下半年度重點(diǎn)工作打算

  1、繼續做好以上幾方面工作,把工作落實(shí)到底

  2、加大維權力度,特別是《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》的執行情況,兩法都賦予工會(huì )一定的權利和義務(wù)。

  3、加大幫扶特困職工力度(包括愛(ài)心助學(xué))。

  4、加大企業(yè)民主管理力度。

  醫藥公司季度總結8

  20xx已經(jīng)到來(lái),回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,在公司各部門(mén)通力配合下,在我們銷(xiāo)售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績(jì),今年1.98億的任務(wù)完成了1.83億相對于去年的1.47億同比增長(cháng)了三千六百萬(wàn)。銷(xiāo)售任務(wù)指標達成率92.3%,回款達成率91%,毛利達成率90%;綜合指標考核達成率91.13%基本達到公司考核要求。

  作為一名組長(cháng)我深感責任重大,且與有榮焉。幾年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端銷(xiāo)售與商業(yè)開(kāi)票員來(lái)說(shuō),首先要有一個(gè)良好的心里素質(zhì):其次是要具備專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能知識作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客戶(hù)和商業(yè)客戶(hù)的銷(xiāo)售控制,盡量的減少成本,如何獲得利潤的化?最重要的一個(gè)是要用心觀(guān)察,用心與顧客交流,留住老客戶(hù)并發(fā)展新客戶(hù),盡可能的做到,具體歸納為以下幾點(diǎn):

  第一,終端客戶(hù)及商業(yè)客戶(hù)的疏通。

 。1)富有吸引力的銷(xiāo)售證策:

  1.永遠站在客戶(hù)的立場(chǎng)來(lái)談?wù)撘磺校?/p>

  2.充分闡述并仔細計算出給他帶來(lái)不同尋常的利益,

  3.溝通現在和未來(lái)的遠大目標。

 。2)良好的朋友、伙伴關(guān)系

  1.充分尊重對方,以誠動(dòng)人,以心征服對方

  2.良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來(lái)維持密切關(guān)系,

  3.正確應用利益驅動(dòng)原則,處理好與公司及個(gè)人的關(guān)系。

  4.了解不同客戶(hù)的需求

 。3)較強的自我開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力

  1.詳細介紹所轄片區(區域)銷(xiāo)售力量,促銷(xiāo)手段和活動(dòng)

  2.概要介紹公司對全國市場(chǎng)促銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)的策略

  3.詳細了解公司優(yōu)勢產(chǎn)品,主治及應用推廣情況,詳細了解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品,產(chǎn)品在心中。

  第二,做好員工的思想工作。

  團結好部門(mén)員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用,增強部門(mén)的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據我們開(kāi)票員反映:因為醫療改革等種種原因,一些鄉鎮診所不敢大量進(jìn)貨導致銷(xiāo)量下滑。同時(shí),有顧客反映價(jià)高,贈品發(fā)放不到位,但是通過(guò)兄弟部門(mén)的幫助,所有的問(wèn)題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團結一心,視困難為“紙老虎”,戰略上蔑視它戰術(shù)上重視它。

  第三,靠周到而細致的服務(wù)去吸引客戶(hù)。

  發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使員工從被動(dòng)的“我干”為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作。首先,調整好自己的心態(tài),少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒暢的心情,其次積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者的需求,要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的報完計劃。

  第四,加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1.學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮,所以一直以來(lái)我們都積極學(xué)習,一年來(lái)公司組織了醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習授課,我們都認真參加,通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我們不斷學(xué)習,通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷的充實(shí)了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。

  2.任勞任怨,完成公司交給的任務(wù)。工作內容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要為顧客認真的完成,對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),比如otc的一些促銷(xiāo)品種,生物制品大免小免進(jìn)效期品種,醫療器械部的所有品種,還有三九,汪氏…等幾大廠(chǎng)家的部分活動(dòng)品種,我們都以的熱情把它完成好,;旧弦茏龅饺蝿谌卧,優(yōu)質(zhì)高效。

  總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精。當然,中間少不了我們領(lǐng)導事前事后的忙碌,更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)們還是無(wú)怨無(wú)悔。一分耕耘一分收獲,我們懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完滿(mǎn)完成公司交給的任務(wù)。

  最后祝:xx全體同仁在新的一年里身體健康,工作順利!并祝xx醫藥公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上,再創(chuàng )輝煌!

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