醫院年終安全工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的醫院年終安全工作總結范文，希望對大家有所幫助。

醫院年終安全工作總結范文1

　　一、加強安全生產(chǎn)教育

　　首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識的宣傳教育;其次，各科室利用早會(huì )時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，加強安全生產(chǎn)教育，充分認識做好安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識;第三，在日常的工作中，每一名醫護人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不隨便，堅決克服松懈麻痹思想，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

　　二、全院開(kāi)展深入的安全生產(chǎn)工作檢查

　　以中心主任畢曉南為組長(cháng)的安全生產(chǎn)小組，在醫院內進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎上，我們舉一反三，認真檢查醫院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對門(mén)診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監控室、毒麻藥品、UPS、車(chē)輛安全、防汛物資、醫療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患加強監督，限期整改，逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責、定措施，堅持全院性的安全工作檢查，使醫院安全工作檢查形成經(jīng)�；�、制度化，正�；�。發(fā)現的問(wèn)題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改，不能當場(chǎng)整改的也馬上安排專(zhuān)業(yè)人員著(zhù)手進(jìn)行處理。

　　三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　要求各科室認真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)中的內容，責任落實(shí)到科。以科主任為科室責任人，負責科室日常工作的安全，一旦出現問(wèn)題將追究科室，責任到人。嚴格落實(shí)夜班值班的在崗情況，確�？剖乙归g值班人員全部在崗，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對醫院內外進(jìn)行巡邏，同時(shí)保證監控24小時(shí)正常運行。分管院長(cháng)和綜合辦公室不斷完善安全應急預案，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)處理。對于惡劣的自然災害，做到接到通知早預防，早準備，早應對。如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，不隱瞞，并及時(shí)啟動(dòng)應急預案，組織人員妥善處理。

　　四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的，醫院將進(jìn)行嚴肅處理

　　對于個(gè)人，將扣除當年獎金，不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當月科室獎金的30%，同時(shí)年底不得評優(yōu)。通過(guò)檢查，加強了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識和自我保護能力明顯增強，能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念，同時(shí)加強

醫院年終安全工作總結范文2

　　xx省xx醫院位于×××中心，自20xx年正式開(kāi)診以來(lái)，在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下，在歷屆領(lǐng)導班子堅持不懈的努力下，堅持正確的辦院方向，堅持以醫療工作為中心，大力加強設施建設，穩步推進(jìn)改革開(kāi)放，現已成為一所集醫、教、研于一體的綜合性、現代化的省級中醫院。

　　醫院在抓社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同時(shí)，不忘抓安全，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。根據醫院地處城鄉結合部，人員地形復雜，公共場(chǎng)所流動(dòng)人員多等特點(diǎn)，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災隱患得到了有效治理，為醫院創(chuàng )造出了一個(gè)安全有序的就醫環(huán)境，受到各方面人士的好評，連續多年被評為xx安全防范先進(jìn)單位、綜合治理先進(jìn)單位、文明單位等。下面對醫院的消防工作進(jìn)行總結：

　　一、領(lǐng)導重視，組織健全

　　加強消防工作，領(lǐng)導重視是關(guān)劍在新形勢下，我們醫院領(lǐng)導清醒的認識到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同時(shí)，不忘加大消防投入，舍得花錢(qián)買(mǎi)安全，僅去年一年在消防上就投資xx多萬(wàn)元進(jìn)行更換或維修消防設施。醫院對病房樓、門(mén)診樓的消防進(jìn)行了全面的檢查后，決定在病房樓、門(mén)診樓安裝自動(dòng)煙霧報警系統及閉路監控系統，此工程現已投入使用�，F在，醫院已經(jīng)形成以主管院長(cháng)為首的消防委員會(huì )，主管院長(cháng)負責全面消防安全工作，成員由各科主任擔任，負責安全防火事務(wù)性工作，各科室指定義務(wù)消防員實(shí)行“分級管理、分片負責”。目前，全院有義務(wù)消防員xx名。

　　二、完善制度，責任到人

　　幾年來(lái)，醫院先后制定了消防制度、消防員職責、義務(wù)消防員職責、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等，并根據醫院特點(diǎn)，對氧氣站、中草藥房，電工房等重點(diǎn)部位專(zhuān)門(mén)制訂了一套行之有效的規章制度，將安全與職工切身利益緊密結合起來(lái)。醫院在制訂目標責任制時(shí)，將安全消防納入責任制中，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，各科負責人與醫院簽訂目標責任書(shū)，同時(shí)把各級領(lǐng)導的任期目標同消防安全目標掛勾，成為考核干部成績(jì)的一項內容，實(shí)行一票否決權，避免不負責任的短期行為，使大到重點(diǎn)防火部位，小到門(mén)窗、水電、滅火器材都有專(zhuān)人負責，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

　　三、定期檢查，消除隱患

　　防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針，落實(shí)消防措施，發(fā)現和整改火災隱患，防止發(fā)生火災的重要控制手段，也是發(fā)動(dòng)群眾，提高認識，推動(dòng)消防工作開(kāi)展的有效形式，其目的在于消除火災隱患，防患于未燃。因此，以院長(cháng)及有關(guān)科室負責人組成的安全檢查小組每月進(jìn)行一次大查，節假日增加檢查次數，對每次的檢查都有詳細記錄，對發(fā)現的火災隱患部位及時(shí)整改，并實(shí)行“下達整改通知書(shū)“制度，限時(shí)整改，對不執行或推諉者予以經(jīng)濟處罰。去年限期整改了氧氣房，維修了全院的老化電線(xiàn)。共下發(fā)整改通知書(shū)xx份，都得到及時(shí)整改，真正做到有制度、有落實(shí)，使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經(jīng)�；�。

　　四、加強教育，群防群治

　　消防工作是一項社會(huì )性，群眾性的.工作，單靠少數幾個(gè)人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一。

　　防火安全，教育先導。保衛科經(jīng)常利用板報、標語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規。特別是針對近年來(lái)全國的幾次大火，如天然商廈、洛陽(yáng)東都商廈等為警示，加強防火安全教育，增加自救能力。并在院內醒目的位置設置防火宣傳牌，時(shí)刻提醒職工注意安全。定期對職工進(jìn)行消防安全教育及消防器械的使用培訓，義務(wù)消防員采取送出去參加省級的專(zhuān)業(yè)培訓和由醫院組織利用錄像、培訓班等形式進(jìn)行培訓。通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)，增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。為了檢驗職工實(shí)際防火能力，每年醫院都進(jìn)行大型消防演習，xx個(gè)病區、xx個(gè)科室近xx人參加，先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實(shí)地演習，使職工具有一定的自救能力。

　　由于我院抓好了消防工作，為醫院發(fā)展創(chuàng )造出了良好的消防安全環(huán)境，醫院各項工作都在不斷進(jìn)步，并先后被上級有關(guān)部門(mén)確定為“三級甲等中醫院”、“xx文明單位”“全國中醫腫瘤重點(diǎn)專(zhuān)科”、“xx醫院”、“xx單位”、“安全保衛先進(jìn)單位”“執行物價(jià)計量信得過(guò)單位”。為了實(shí)現醫院快速發(fā)展，我們將在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，大力加強消防工作，認真貫徹落實(shí)各種消防條例，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。

醫院年終安全工作總結范文3

　　按照市衛生計生委和公安消防支隊下發(fā)“關(guān)于印發(fā)XXXX的通知”我院認真開(kāi)展貫徹落實(shí)。在排査整治中堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“明確責任、強化責任、追究責任”為核心，在全院范圍內開(kāi)展了消防隱患排查與整改工作，為打造平安醫院打下了扎實(shí)的基礎。

　　一、健全領(lǐng)導機制，加強防患意識

　　醫院成立了火災隱患排查整治工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，其他各部門(mén)負責人為領(lǐng)導小組成員。同時(shí)要求各基層領(lǐng)導要親自抓落實(shí)，責任到班組、層層負責、人人有責。全醫院廣大員工齊抓共管，共同營(yíng)造安全、穩定、文明、健康、和諧的醫療環(huán)境。

　　二、嚴格排查要求，認真排查隱患

　　1、把醫院消防安全問(wèn)題放在突出位置。按照公安、消防部門(mén)的要求，嚴格醫院防火安全管理，開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治工作，整治期間，醫院全面開(kāi)展了消防安全大檢查，對全院各消防安全重點(diǎn)部位如：各病房、類(lèi)物資庫房、易燃易爆危險品儲存使用場(chǎng)所、重要儀器設備及人員密集場(chǎng)所，對電器、電線(xiàn)、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查，對查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏科室、不漏班組、不漏設施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現不安全苗頭和現象迅速整改。

　　2、我院通過(guò)舉辦消防安全知識培訓班，充分利用橫幅、宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳卡、電子宣傳屏和手機微信等宣傳方式，進(jìn)行消防安全宣傳教育。排查整改隱患：①、按照“醫療機構消防安全管理九項規定和91號文件規定的八項要求，逐條進(jìn)行對照排查；②、解決一般消防安全隱患X余條；④、下發(fā)重大隱患通知書(shū)一份；⑤、完善我院微型消防站建設并組織學(xué)習演練。

　　三、認真落實(shí)隱患整改工作

　　通過(guò)建立消防安全隱患排查整治長(cháng)效工作機制，經(jīng)常不斷地組織各職能科室開(kāi)展全院的消防安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題和存在的薄弱環(huán)節，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。同時(shí)要保證整改工作做到責任、措施、經(jīng)費和時(shí)間四個(gè)落實(shí)，不留死角。在整改工作和預防工作很好地結合起來(lái)，以改促防。樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)和創(chuàng )新意識，對易于引發(fā)事故的環(huán)節給予定期檢查，發(fā)現隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。

　　我們將把醫院消防安全工作放在突出位置，加強管理和防范，充分認識消防安全工作的艱巨性和長(cháng)期性，力戒形式主義，堅持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認真總結經(jīng)驗，加強醫院治安、消防、安全工作的前瞻性和預見(jiàn)性，堅持預防為主，標本兼治，初步建立起我院消防安全工作的長(cháng)效機制，預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

醫院年終安全工作總結范文4

　　20××年是一個(gè)不平凡的一年，董事會(huì )換屆選舉、院領(lǐng)導班子重組、三級心血管病醫院申報、心內科核心醫師力量離職、心胸外科多發(fā)事件、各地區新農合政策的變化、國際金融危機等，對我院是一個(gè)嚴峻考驗。

　　20××年，我們堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)為契機，以提高醫療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線(xiàn)，明確崗位職責，工作程序，制定崗位規范，落實(shí)目標責任，使醫院管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：

　　一、是進(jìn)一步完善管理組織，規范管理制度。業(yè)務(wù)科室堅持每周辦公會(huì )制度，每月召開(kāi)一次質(zhì)量安全會(huì )議，針對具體問(wèn)題，研究和落實(shí)整改措施，有力地減少了醫療差錯，保障了醫療安全。

　　二、把醫療質(zhì)量管理放在首位，制定了“醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)方案”，建立健全醫療質(zhì)量管理各級組織，調整“醫療質(zhì)量管理委員會(huì )”組成，明確職責及規章并加以認真落實(shí)。完善了第一、二、三級醫療質(zhì)控組織，落實(shí)醫療質(zhì)量定期檢查考評制度，三級質(zhì)控組織對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率100%，并針對查出的問(wèn)題及時(shí)做了整改。

　　三、堅持強化首診負責制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等12項醫療核心制度。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會(huì )診和術(shù)前討論登記本等，月考核時(shí)嚴格檢查各項記錄，進(jìn)行獎罰;建立健全了“醫院查房制度”、“醫療差錯事故登記、報告處理制度”、“處方制度”、“門(mén)診部、急診科、放射科”“護理業(yè)務(wù)查房制度”、“護理缺陷、事故登記報告制度”、“護理質(zhì)量檢查、考評制度”、“護理會(huì )診制度”等。

　　四、強化三級查房制度。堅持院長(cháng)行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計劃地檢查各科醫療質(zhì)量管理工作。今年進(jìn)行院長(cháng)大查房5次，護理大查房10次，護理督查50次。

　　五、加強病案質(zhì)量管理。嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，重新印制了患者滿(mǎn)意度調查表，住院宣教手冊等，患者入院時(shí)，根據病情的變化和需要等，分別進(jìn)行談話(huà)并按要求填寫(xiě)，醫患溝通制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

　　六、進(jìn)一步加強護理工作質(zhì)量目標的管理。一是健全醫院護理管理體系。制定了“20××年護理管理目標”、“護理查對制度”、“各級護理人員崗位職責”等1各項規章，建立了“護理質(zhì)量監督與協(xié)調機制”，成立了1個(gè)護理管理質(zhì)控小組，認真落實(shí)督查、分析、講評、整改、督查的循環(huán)監控制度。各質(zhì)控小組每月隨機檢查1次，每季度全面檢查1次，護理部、科室每月分別講評1次，每季度召開(kāi)分析會(huì )議，對發(fā)現問(wèn)題提出改進(jìn)措施，積極持續推進(jìn)護理質(zhì)量的改進(jìn)。二是加強護理人力資源的管理和培訓，嚴格技術(shù)準入制。根據“醫院護士培訓計劃”，今年1～10月，織護理理論專(zhuān)題講座3次、崗前培訓2次，全院護理人員均有參加;護理技能操作考核4次，98人次各科室組織護理人員參加，合格率96%;各科繼續堅持“每日一問(wèn)”活動(dòng)、每月理論考試和技能考核各1次等。通過(guò)以上，有效地提高了每名護士的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，拓寬了知識面，促進(jìn)了健康教育工作的開(kāi)展。三是臨床護理工作以病人為中心，細心為患者提供基礎護理服務(wù)和護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了“健康教育登記本”，利用輸液巡視卡、健康教育登記等進(jìn)行實(shí)地操作，做到“記好做的、做好記的”。同時(shí)不定期走訪(fǎng)患者，檢查落實(shí)情況，病房巡視率為92%。針對危重患者的護理安全問(wèn)題，制定了護理防范措施，每日堅持對新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班，加強對危重病人的基礎護理，有效預防并發(fā)癥的發(fā)生。

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