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商務(wù)談判個(gè)人情況總結

時(shí)間:2022-12-26 12:08:21 總結 我要投稿
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商務(wù)談判個(gè)人情況總結范文

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的商務(wù)談判個(gè)人情況總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

商務(wù)談判個(gè)人情況總結范文

商務(wù)談判個(gè)人情況總結范文1

  在《國際商務(wù)談判》一書(shū)中學(xué)到的有相關(guān)的理論、實(shí)踐和應注意的重要問(wèn)題,例如談判中的正確行為舉止、談判人員的要求、談判班子的組成、談判的準備階段、談判的磋商階段、談判的終局階段、談判的策略和技巧,為方便讀者查閱,更好地理解課文內容做了很好的鋪墊,另外,還讓我們還讓我們在仿真商務(wù)談判環(huán)境中學(xué)習,以便學(xué)習者在提高書(shū)本知識的同時(shí)熟悉語(yǔ)言知識,快速了解商務(wù)談判的具體時(shí)間內容。讓我們不容忽視商務(wù)談判在商業(yè)活動(dòng)中的重要性。

  商務(wù)談判是當事人之間為實(shí)現一定的經(jīng)濟目的,明確相互的權利義務(wù)關(guān)系而進(jìn)行協(xié)商的行為。認真研究談判的特點(diǎn)和原則,是談判取得成功的保證。它是一項集政策性、技術(shù)性、藝術(shù)性于一體的社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng),它除了包含一系列經(jīng)濟活動(dòng)的特點(diǎn)以外,同樣具有一般談判的特征。

  什么是談判?按照最一般的認識,談判是人們?yōu)榱藚f(xié)調彼此之間的關(guān)系,滿(mǎn)足各自的需要,通過(guò)協(xié)商而爭取達到意見(jiàn)一致的行為和過(guò)程。

  人類(lèi)為什么要談判呢?從本質(zhì)上說(shuō),談判的直接原因是因為參與談判的各方有自己的需要,或者是自己所代表的某個(gè)組織有某種需要,而一方需要的滿(mǎn)足又可能無(wú)視他方的需要。

  談判的種類(lèi)很多,什么是商務(wù)談判呢?商務(wù)談判剛是經(jīng)濟談判的一種,是指不同利益群體之間,以經(jīng)濟利益為目的,就雙方的商務(wù)往來(lái)關(guān)系而進(jìn)行的談判。

  在了解了商務(wù)談判的基礎概念后我們該明白商務(wù)談判的內容和必備的各個(gè)方面。

  (一),貿易談判實(shí)際上是一種對話(huà),在這個(gè)對話(huà)中,雙方說(shuō)明自己的情況,陳述自己的觀(guān)點(diǎn),傾聽(tīng)對方的提案、發(fā)盤(pán)、并作反提案,還盤(pán)、互相讓步,最后達成協(xié)議。掌握談判技巧,就能在對話(huà)中掌握主動(dòng),

  獲得滿(mǎn)意的結果。我們應掌握以下幾個(gè)重要的技巧:

  1,多聽(tīng)少說(shuō),

  缺乏經(jīng)驗的談判者的最大弱點(diǎn)是不能耐心地聽(tīng)對方發(fā)言,他們認為自己的任務(wù)就是談自己的情況,說(shuō)自己想說(shuō)的話(huà)和反駁對方的反對意見(jiàn)

  2,巧提問(wèn)題,

  談判的第二個(gè)重要技巧是巧提問(wèn)題。通過(guò)提問(wèn)我們不僅能獲得平時(shí)無(wú)法得到的信息,而且還能證實(shí)我們以往的判斷。出口商應用開(kāi)放式的問(wèn)題(即答復不是“是”或“不是”,需要特別解釋的問(wèn)題)來(lái)了解進(jìn)口商的需求

  3,使用條件問(wèn)句,

  當雙方對對方有了初步的了解后,談判將進(jìn)入發(fā)盤(pán)和還盤(pán)階段。在這個(gè)階段,我們要用更具試探性的條件問(wèn)句進(jìn)一步了解對方的具體情況,以修改我們的發(fā)盤(pán)。

  4,避免跨國文化交流產(chǎn)生的歧義,

  國際商務(wù)談判大多用英語(yǔ)進(jìn)行,而談判雙方的母語(yǔ)往往又不都是英語(yǔ),這就增加了交流的難度。在這種情況下,我們要盡量用簡(jiǎn)單、清楚、明確的英語(yǔ),不要用易引起誤會(huì )的多義詞、雙關(guān)語(yǔ)、俚語(yǔ)、成語(yǔ)。也不要用易引起對方反感的詞句。

  5,做好談判前的準備

  ——要談的主要問(wèn)題是什么?

  ——有哪些敏感的問(wèn)題不要去碰?

  ——應該先談什么?

  ——我們了解對方哪些問(wèn)題?

  ..........

  總之,不少?lài)H商務(wù)談判因缺乏談判技巧而失敗。進(jìn)出口商通過(guò)培養傾聽(tīng)和提問(wèn)的能力,通過(guò)掌握上述的技巧,就可以在談判中掌握主動(dòng)、獲得滿(mǎn)意的結果。

  (二),在準備洽談時(shí),禮儀性準備的收效雖然一時(shí)難以預料,但是它絕對必不可少。與技術(shù)性準備相比,它是同等重要的,商務(wù)談判中作人的姿態(tài)`和豐富的知識面`是必備的條件,也是決定勝負的關(guān)鍵。商務(wù)談判中,為談判交際目的服務(wù)的禮貌語(yǔ)言呈現出其在商務(wù)談判中獨有的特點(diǎn)和規律.布朗和列文森的禮貌理論為商務(wù)語(yǔ)言的禮貌研究提供了理論依據.根據商務(wù)語(yǔ)言?xún)仍诘亩Y貌含義,談判語(yǔ)言區分為詞匯和句法兩個(gè)禮貌層級以及面子維護、關(guān)系建立、融洽氣氛、策略便通、利益維護等五種語(yǔ)用功能.關(guān)于商務(wù)談判我們還有許多需要了和學(xué)習,這不僅要求我們知道課本知識外,還應該多實(shí)踐和準確了解關(guān)于這方面的一切信息。

  例如:投資者需要和他們所資助的風(fēng)險企業(yè)家建立一種可依賴(lài)的持久的伙伴關(guān)系,這種商務(wù)關(guān)系就必需要談判來(lái)維持。投資者在這種關(guān)系中要獲得成功應注意以下幾個(gè)方面:

  1 .清楚、直觀(guān)地表述思想`.利用數據說(shuō)話(huà)`.保持現實(shí)的態(tài)度

  好的談判者并不是一味固守立場(chǎng),追求寸步不讓?zhuān)且c對方充分交流,從雙方的最大利益出發(fā),創(chuàng )造各種解決方案,用相對較小的讓步來(lái)?yè)Q得最大的利益,而對方也是遵循相同的原則來(lái)取得交換條件。在滿(mǎn)足雙方最大利益的基礎上,如果還存在達成協(xié)議的障礙,那么就不妨站在對方的立場(chǎng)上,替對方著(zhù)想,幫助掃清達成協(xié)議的一切障礙。這樣,最終的協(xié)議是不難達成的。

  2.傾聽(tīng)

  一個(gè)談判高手通常提出很尖銳的問(wèn)題,然后耐心的傾聽(tīng)對方的意見(jiàn)。商務(wù)專(zhuān)家說(shuō),如果我們學(xué)會(huì )如何傾聽(tīng),很多沖突是很容易解決的。問(wèn)題的關(guān)鍵是傾聽(tīng)已經(jīng)成為被遺忘的藝術(shù),而很多商人都忙于確定別人是否聽(tīng)見(jiàn)他們說(shuō)的話(huà),而不去傾聽(tīng)別人對他們說(shuō)的話(huà)。

  3.充分的準備

  要取得商業(yè)談判的成功,必須在事前盡可能多地搜集相關(guān)信息。例如,你的客戶(hù)的需要是什么?他們有什么選擇?事先做好功課是必不可少的。

  4.高目標

  有高目標的商人做得更出色。期望的越多,得到的越多。賣(mài)家的開(kāi)價(jià)應該比他們期望得到的要高,買(mǎi)家則應該還一個(gè)比他們準備付的要低的價(jià)格。

  5.耐心

  管理專(zhuān)家認為,誰(shuí)能靈活安排時(shí)間誰(shuí)就有優(yōu)勢。如果談判時(shí)對方趕時(shí)間,你的耐心能對他們造成巨大的影響。

  6.滿(mǎn)意

  如果在談判中對方感到很滿(mǎn)意,你已經(jīng)成功了一半,滿(mǎn)意意味著(zhù)對方的基本要求已經(jīng)達到了。

  7.讓對方先開(kāi)口

  找出談判方渴望達到的目的是否低的最好方法就是勸誘他們先開(kāi)口。他們希望的可能比你想要給的要低,如果你先開(kāi)口,有可能付出的比實(shí)際需要的要多。

  8.第一次出價(jià)

  不要接受第一次出價(jià)。如果你接受了,對方會(huì )想他們其實(shí)能再壓一下價(jià),先還價(jià)再作決定。

  9.讓步

  在商業(yè)談判中,不要單方面讓步。如果你放棄了一些東西,必須相應地再從對方那里得到一些東西。如果你不這樣做的話(huà),對方會(huì )向你索要更多。

  10.離開(kāi)

  如果一個(gè)交易不是按照你計劃中的方向進(jìn)行,你該準備離開(kāi)。永遠不要在沒(méi)有選擇余地的情況下談判,因為如果在這種情況下談判,你就使自己處在下風(fēng)。

  商業(yè)管理專(zhuān)家一直強調,成功的商業(yè)交易主要依賴(lài)于談判的藝術(shù),絕大多數成功商人都是談判高手,這使他們能輕而易舉的`完成一筆交易。對于商務(wù)談判了解的越多,對這門(mén)特殊的藝術(shù)覺(jué)得更有趣,語(yǔ)言是人類(lèi)的一大財富,我們都是這個(gè)財富的運用者,在現實(shí)生活中到處都需要語(yǔ)言,怎么表達更清楚?怎么表達能夠很恰如其分?怎么表達能體現更深的含義?這都需要這門(mén)藝術(shù)的修飾?傊,商務(wù)談判會(huì )給我們以后的學(xué)習和生活帶來(lái)很大的“優(yōu)惠”。

商務(wù)談判個(gè)人情況總結范文2

  商務(wù)談判是當事人為實(shí)現商品交易目標,而就交易條件進(jìn)行相互協(xié)商的活動(dòng)。人生無(wú)處不談判,推銷(xiāo)產(chǎn)品是談判,生意往來(lái)是談判,上街購物要談判,連夫妻溝通都要談判,只要想把自己的想法讓別人接受,就需要談判。所以談判不只是老板或主管階級的專(zhuān)利,不論您現在是什么身份,時(shí)時(shí)刻刻都需要具備面對各種談判的能力。而商務(wù)談判是談判的一種,在交易過(guò)程中承擔著(zhù)不可替代的作用,是維護己方利益、爭取更多收益的重要手段。

  為了加強我們對商務(wù)談判的理解,親身體驗商務(wù)談判時(shí)的心情,提升我們的臨場(chǎng)實(shí)踐能力等,從_年5月開(kāi)始,我們在商務(wù)談判授課老師陳立峰老師的帶領(lǐng)下,進(jìn)入了一場(chǎng)模擬談判的準備階段。具體包括分組、確定談判題目、分配角色、分工、收集資料、編劇本、小組內模擬談判等,最后于_年6月15日,在a樓___教室進(jìn)行了最后的模擬談判演示。通過(guò)這次模擬談判,我們取得多方面的收獲,以下是我本人的一點(diǎn)收獲和認識:

  1.談判是課本知識的總結

  談判的全過(guò)程將課本的內容大致保羅了進(jìn)去,通過(guò)組織整合課本的知識要點(diǎn),大致找到了課本書(shū)的骨干。因此,能站在一個(gè)較高的層次上對整本書(shū)的內容有一個(gè)比較清晰地認識。

  2.談判注重利益

  利益是所有人都在追求的可口蛋糕,談判自然也是為了獲取和維護利益而存在,最好的談判結局就是雙贏(yíng),所以在談判時(shí),我們不僅要充分考慮到自身的利益,也要為對方的利益著(zhù)想,這樣才有可能是談判取得圓滿(mǎn)的結局。

  3.談判的最高境界

  談判絕對不是一場(chǎng)只有你輸我贏(yíng)的零和游戲,不是劍拔弩張完全對立的生死決斗。雙贏(yíng)優(yōu)勢的談判需要了解如何運用各種技巧,化戾氣為祥和,在雙方意見(jiàn)交換中,各自達成自己的理想目標,進(jìn)而更增加彼此長(cháng)遠的交情,真正達到雙贏(yíng)的最高境界。

  4.談判就像下棋

  談判就像下棋,不但要隨機應變,還要算無(wú)遺策,唯有能夠完全操控過(guò)程的人,才可以主導談判的過(guò)程。

  借著(zhù)現場(chǎng)的談判實(shí)習,可以更深入體會(huì )如何運用談判技巧,營(yíng)造談判的有利氣氛。

  5.談判是個(gè)人思想的“綜合藝術(shù)表現” !

  什么時(shí)候該大驚失色?什么時(shí)候該壓縮談判時(shí)間?什么時(shí)候又該岔開(kāi)話(huà)題?向別人讓步多少,才能達到雙贏(yíng)的理想結果?開(kāi)場(chǎng)、中場(chǎng)與收場(chǎng)各要有些什么樣的策略?這些錯綜復雜的問(wèn)題,正是個(gè)人的思想的綜合表現藝術(shù)。

  6.用證據說(shuō)話(huà)

  提問(wèn)題要切中要害,解決問(wèn)題的方案必須有理有據,用證據說(shuō)話(huà),讓對方啞口無(wú)言,這樣才有可能讓對方信服并接受我方要求。

  7.肢體語(yǔ)言的表達

  在談判中肢體語(yǔ)言起著(zhù)重要的傳遞信息和溝通作用。協(xié)調的肢體語(yǔ)言意味著(zhù)自我情緒的一種控制,是謙和但不謙卑的態(tài)度。俗話(huà)說(shuō)“把決斷寫(xiě)在心里的往往是勝利者,把決斷寫(xiě)在臉上的往往是失敗者!敝w語(yǔ)言的表達是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現,在不同的場(chǎng)合,不同的情況下,協(xié)調的肢體語(yǔ)言是營(yíng)造氛圍的催化劑,是一種禮儀。

  8.語(yǔ)言的運用

  我選擇去....;我打算....;試試看有沒(méi)有其他可能性…….這都屬于可能性語(yǔ)言的運用,可能性語(yǔ)言開(kāi)始了一種全新的溝通技巧,可以避免無(wú)意中的傷害,引發(fā)思考更多的可能性。通常我們所處的立場(chǎng)不同、所處環(huán)境不同,很難了解對方的感受,因此對別人的失意、挫折、傷痛,不要大嘴巴,而應要有關(guān)懷、了解的心情?赡苄哉Z(yǔ)言是縝密、雙贏(yíng)的思維的體現,也是有智慧的表達個(gè)人意見(jiàn)的方式。因此我們要管住自己的舌頭,不要大嘴巴,縮小自我,在團隊中不斷歷練語(yǔ)言的運用能力,做5%的人。

  另外,在組織此次談判的過(guò)程中我擔任小組副組長(cháng)一職,負責協(xié)助組長(cháng)找資料、分配角色、并與另一小組溝通交流工作進(jìn)程。而在談判小組內我分到市場(chǎng)調查員的角色,編材料、算數據等等,這兩個(gè)角色都讓我學(xué)到了一些東西,比如:交流、協(xié)作等?傊疀](méi)有白干活。

商務(wù)談判個(gè)人情況總結范文3

  本學(xué)期的商務(wù)談判課程的學(xué)習,我基本掌握國際談判流程,了解談判各環(huán)節的要求和注意點(diǎn),及風(fēng)格的體現。以下幾點(diǎn)是我的學(xué)習總結:

  第一,國際談判基本流程:談判雙方友好溝通;明確談判目標;確定談判人員;相關(guān)性地全面搜集資料,透徹分析目標關(guān)鍵,周全談判計劃,制定談判戰略;談判地點(diǎn)選擇,行程安排確定,翻譯人員的決定,到達談判地進(jìn)行談判;實(shí)質(zhì)性談判,體現談判風(fēng)格,運用談判策略爭取自身利益最大化(或共贏(yíng)局態(tài));協(xié)議的簽訂;談判總結,成果匯報。

  第二,談判的關(guān)鍵是人。一個(gè)項目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外,基本都是由談判人員的操作來(lái)評定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關(guān)重要。談判人員的性格決定了其談判風(fēng)格,首席談判官的風(fēng)格奠定了談判小組的基調,在談判過(guò)程中,言語(yǔ)腔調,表情神態(tài),動(dòng)作,技巧等細節都能影響整場(chǎng)談判的趨勢,只有擁有談判主控話(huà)語(yǔ)權,在談判中占有優(yōu)勢的團隊,才能使談判結果趨向期望值,取得成功。選對人,才能做對事。

  第三,談判策略是指揮棒。企業(yè)發(fā)展講求戰略,商務(wù)談判講究策略,本次小組談判的表現風(fēng)格是indulgent,我組的談判策略具有明顯的階段性和潛伏性,與上海天合汽車(chē)安全系統公司的貿易談判中,合理地順從,建立有好合作關(guān)系,并逐漸進(jìn)行技術(shù)合作獲取對方公司的技術(shù)核心埋下伏筆,最后的收購談判中,以技術(shù)為王牌低價(jià)收購對方資產(chǎn)?梢(jiàn),當今的合作已經(jīng)不再是一次性合作,而要考慮到長(cháng)遠的利益發(fā)展,合理預見(jiàn)把握機遇,談判策略終要影響最終談判結果。

  第四,爭取定基調的角色。談判中,誰(shuí)來(lái)定基調意味著(zhù)談判的話(huà)語(yǔ)權的歸向,比如我國的鋼鐵貿易中,鋼鐵龍頭的寶鋼沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權,在國際鋼鐵價(jià)格提高的背景下,根本沒(méi)有資格站不來(lái)說(shuō)“我們不愿意”,即使說(shuō)了也沒(méi)分量,結果就是給我國鋼鐵行業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。

  第五,談判細節決定談判成敗。在談判桌上什么該說(shuō),要怎么說(shuō),什么事情是可以拍板,什么時(shí)候可以妥協(xié),甚至到穿著(zhù),會(huì )場(chǎng)布置,翻譯人員的邀請等等都是很細節性考慮的問(wèn)題,比如在談判時(shí)的語(yǔ)氣語(yǔ)速,說(shuō)堅決了表示該問(wèn)題不能松口,說(shuō)模糊了表示對方在躲避該問(wèn)題,語(yǔ)調低了表示準備不充足,語(yǔ)調響了表示他們在該問(wèn)題上沒(méi)有回旋的余地,當然,這些都是要在談判的氛圍中去體會(huì )的,有時(shí)表達錯一個(gè)意思將會(huì )導致本場(chǎng)談判失敗。不論是談判,做事也應該注重細節。

  第六,影響力。這是我在參與準備談判表演時(shí)最有感觸的一點(diǎn),人成功的某一點(diǎn),說(shuō)到底就是她的影響力,這就是為什么經(jīng)理叫你幫他倒杯茶,你會(huì )愿意,而換作是乞丐,根本不可能。而如何擁有,是我現在一直在摸索的……

  在這門(mén)課中學(xué)到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問(wèn)題不全面,沒(méi)有經(jīng)驗是一個(gè)原因,但更多的沒(méi)有體會(huì )到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實(shí)踐體會(huì ),將這些實(shí)戰性的東西消化于實(shí)際;再者,要細心觀(guān)察生活,很多東西都是生活中我們沒(méi)有注意到細節,很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會(huì )到今日事,今日畢,學(xué)習是循序漸進(jìn)的過(guò)程,重在積累,而不是填鴨式的學(xué)習。

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