中醫康復科年度總結（精選11篇）

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的中醫康復科年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　中醫康復科年度總結 1

　　為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》（中發(fā)〔2009〕6號）提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求，逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務(wù)體系，不斷完善功能，提高能力，滿(mǎn)足人民群眾基本康復醫療服務(wù)需求，xxx市中醫醫院康復科積極傳達文件精神，結合x(chóng)xx市中醫醫院實(shí)際，開(kāi)展了建立完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作�，F將有關(guān)工作總結如下：

　　一、強化基礎，業(yè)務(wù)指標再上新臺階。

　　20xx年一月至十月，康復科共接待門(mén)診病人3261人次，住院病人566人次，業(yè)務(wù)收入達5452268元。

　　二、完善康復治療設備，不斷優(yōu)化硬件資源；

　　按照xxx市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案，xxx市中醫醫院康復科將建設成為能綜合應用康復醫學(xué)診斷和治療技術(shù)，為患者提供全面、系統的康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室�？祻涂圃谠�有的康復診室、康復評定室、運動(dòng)治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色診室等設備的基礎上，引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等，并采用國際通用的康復評定量表，形成了系統的康復診療規范，建立健全了質(zhì)控體系，完善了科室的康復診療手段。

　　三、繼續堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，繼續打造學(xué)習型、創(chuàng )新型團隊。

　　發(fā)揮云南省重點(diǎn)專(zhuān)科的優(yōu)勢，成立了“中西醫結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術(shù)、老年康復技術(shù)、兒童康復技術(shù)、工傷康復技術(shù)、中醫康復技術(shù)指導中心等，以對應慢性病，老年化和亞健康人群對康復的需求，并通過(guò)全科人才培養計劃定期派送人員外出學(xué)習，不斷增加康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人才，提高隊伍素質(zhì)，不斷提高康復醫師、治療師及護士的'職業(yè)技能水平。多次派醫生和治療師到參加全國康復學(xué)術(shù)交流。

　　20xx年，科室共接收云南中醫學(xué)院、北京體育大學(xué)、云南新興職業(yè)學(xué)院實(shí)習生、各個(gè)區縣級醫院進(jìn)修生100余名；并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”，同時(shí)科室還承辦醫管局會(huì )議“xxx市康復醫療服務(wù)研討班”。

　　四、做好科研工作，提高康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力

　　按照xxx市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案，各試點(diǎn)醫院中的三級醫院要加強康復醫學(xué)的課題研究，發(fā)展新的醫療技術(shù)�？剖彝ㄟ^(guò)相應的政策，鼓勵各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來(lái)。我科在認真完成去年課題的基礎上，刻苦鉆研，共完成論文8篇；此外，康復科作為國家“十二五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫康復臨床規范和評價(jià)研究”的分中心，目前已參與完成病例8例。

　　此外，科室積極申報“xxx市康復醫療質(zhì)量控制中心”，圍繞質(zhì)控中心的準備工作，制定并完善了《xx市中醫醫院康復醫療質(zhì)控工作方案》、《xxx市中醫醫院康復治療訓練記錄規范、診斷標準及流程》、《xx市中醫醫院康復治療工作評價(jià)流程》、《xx市中醫醫院康復診療活動(dòng)評價(jià)標準》、《xxx市中醫醫院康復醫療質(zhì)控小組分工及職責》等。

　　五、逐步建立通暢的醫院內部協(xié)調機制，提高康復醫療服務(wù)能力

　　康復醫學(xué)是現代醫學(xué)的重要組成部分，康復醫學(xué)的興起是醫學(xué)發(fā)展較高層次的標志，也是社會(huì )文明進(jìn)步的體現。為滿(mǎn)足新形勢下醫院建設發(fā)展需要，xxx市中醫醫院領(lǐng)導高度重視康復發(fā)展，在政策、經(jīng)濟均給于很多支持。通過(guò)舉辦健康教育講座等形式，加強與醫院兄弟科室的交流合作，逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動(dòng)機制；試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，xx市中醫醫院康復科深入研究，加強交流，大膽探索，勇于創(chuàng )新，強化督導，不斷總結，及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。但是，根據綜合醫院康復醫學(xué)科應達到的《綜合醫院康復醫學(xué)科基本標準》和《綜合醫院康復醫學(xué)科建設與管理指南》要求，康復科還存在以下問(wèn)題：首先是康復設備相對簡(jiǎn)陋，治療場(chǎng)地有限，限制了康復科的進(jìn)一步發(fā)展；其次，醫保政策在一定程度上限制了康復科業(yè)務(wù)范圍的拓展，目前運動(dòng)療法等大部分康復治療手段仍為自費項目；因為醫保對于住院時(shí)間的規定，康復病人，尤其是神經(jīng)康復的病人普遍存在治療時(shí)間不足的問(wèn)題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力，盡快完成康復醫療服務(wù)體系的建設。

　　中醫康復科年度總結 2

　　20xx年中醫康復科科室全體人員在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，不怕困難，頑強拼搏，努力工作，基本完成了領(lǐng)導交給的各項工作，現總結如下：

　　一、我科現有主治醫師2名，康復士5名，各司其職，工作獨立又相互合作，每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則，主動(dòng)熱情，任勞任怨，急病人之所急，憂(yōu)病人之所憂(yōu)，為病人排憂(yōu)解難，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內涵，并得到了患者的認可和好評。

　　二、積極進(jìn)取，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，根據科室人手少、場(chǎng)地有限的實(shí)際情況，反復討論學(xué)習，積極吸納各家醫院的意見(jiàn)和經(jīng)驗建議，開(kāi)展該中醫館以來(lái)，深受病人的好評，初步達到了有效、安全的目的，并產(chǎn)生了良好的.經(jīng)濟效益和一定的知名度。

　　三、在立足自身發(fā)展的同時(shí)，積極參加我院對外宣傳活動(dòng)。我科參加了電視臺醫療普及教育節目的錄制，經(jīng)過(guò)認真準備和溝通配合，確保了節目?jì)热莸臏蚀_性和趣味性，在觀(guān)眾中產(chǎn)生了一定反響，為樹(shù)立醫院形象做出了貢獻。

　　四、本年度我科運行良好，各科室成員完善科室診療功能，突出針灸治療特色，總體治療水平及患者滿(mǎn)意度不斷提升，全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢�？剖腋黜椖繕私刂�11月底已圓滿(mǎn)完成，并且全年無(wú)事故、無(wú)投訴。

　　五、認真貫徹執行“醫�！惫ぷ鞯南嚓P(guān)政策，立足工作實(shí)際，最大限度使各項指標符合要求，并保證患者得到合理治療，有效遏制醫療費用攀升。

　　過(guò)去的一年成績(jì)得來(lái)不易，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們認識到發(fā)展過(guò)程中還存在一些困難和問(wèn)題:

　　一是人才隊伍的引進(jìn)和培養存在一定的壓力

　　二是綜合業(yè)務(wù)能力，工作效率和團隊意識有待進(jìn)一步提高

　　三是管理水平有待提高，服務(wù)意識需進(jìn)一步加強

　　四是運營(yíng)模式相對滯后，鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施，切實(shí)解決這些問(wèn)題，讓我科發(fā)展更快、更強。

　　中醫康復科年度總結 3

　　以“未病先防、小病先治”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)中醫藥“治未病”健康工程，構建具有中醫養生特色的預防保健服務(wù)體系，滿(mǎn)足黃田壩轄區居民對中醫“治未病”的要求，提高社區服務(wù)機構的服務(wù)能力，我中心積極開(kāi)展中醫治未病工作并取得了一定的成效，現將20xx年中醫治未病工作總結如下：

　　1.進(jìn)一步采購并更新中醫治未病設備，中心治未病設備現有按摩床、針灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痧板、火罐、中頻治療儀、微波治療儀、頸椎牽引器等。

　　2.在原有已開(kāi)展項目，包括針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等基礎上新增了盒灸、微波治療與頸椎牽引等項目。

　　3.開(kāi)展“中醫藥健康指導項目“工作為體檢職工進(jìn)行中醫體質(zhì)辨識，現已完成xx余份，并為進(jìn)行了中醫體質(zhì)辨識的體檢職工進(jìn)行了有針對性中醫養生保健指導。

　　4.利用健康教育宣傳講座、義診服務(wù)等機會(huì )宣傳中醫治未病的理念及體質(zhì)辨識的意義，發(fā)放宣傳資料，使全名對本醫院開(kāi)展的中醫治未病技術(shù)有更進(jìn)一步的了解。

　　盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫治未病工作的進(jìn)一步擴大開(kāi)展，現將我中心目前面臨的困難總結如下：

　　1.場(chǎng)地所限，造成了中醫康復理療室面積較小，床位有限，設備配備較少。

　　2.中醫康復科醫師目前人員配備不足。

　　3.來(lái)我院理療的病種較單一，對多種治未病項目的開(kāi)展不利。

　　結合本院的'實(shí)際情況，進(jìn)一步擴大本院的中醫治未病工作，具體措施有：

　　1.現有場(chǎng)地下，努力提高本中心康復科醫師的業(yè)務(wù)水平，為以后中醫治未病技術(shù)的大力開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。

　　2.加大宣傳力度，開(kāi)展多病種的中醫治未病理療康復服務(wù)，提高新進(jìn)設備的使用率。

　　3.合理安排本院新進(jìn)中醫人員的業(yè)務(wù)培訓，提高本院人員的業(yè)務(wù)能力與對中醫治未病的認識。

　　4.結合將大力開(kāi)展的“中醫藥健康指導”工作，有針對性的為全民提供中醫保健指導與康復理療服務(wù)。

　　中醫康復科年度總結 4

　　20xx年，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在院領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下，中醫 “治未病”科順利建成，在我院名老中醫和專(zhuān)家及相關(guān)人員的共同努力下，我院的中醫“治未病”科工作在堅持和發(fā)揚中醫特色優(yōu)勢，為保障縣區人民身體健康上做出了積極的貢獻。下面，就我院20xx年治未病工作總結如下:

　　一、領(lǐng)導高度重視，組織保障有力

　　“治未病”工作任務(wù)剛一下達，我院領(lǐng)導便高度重視，立即召開(kāi)了全院職工大會(huì )，對有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達，并對有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析、學(xué)習，積極籌備成立“治未病”工作領(lǐng)導小組。為我院中醫預防保健工作在組織上給予了保障。

　　二、構建服務(wù)平臺，工作穩中有進(jìn)

　　我院中醫“治未病”科在業(yè)務(wù)工作上與專(zhuān)家門(mén)診、檢驗、傳統療法等科室有機相連，以“未病先防，已病早治，既病防變”為核心，規范服務(wù)流程和技術(shù)方案，建成了中醫“治未病”健康工程服務(wù)載體。同時(shí)，在中醫傳統思想指導下整合為集健康體檢、傳統療法保健治療、健康咨詢(xún)?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心(由體檢中心、傳統療法中心、健康咨詢(xún)門(mén)診三部分組成)，確保了我院中醫預防保健工作有效、穩步的開(kāi)展。

　　三、注重業(yè)務(wù)培訓、建立人才保障

　　工作中我院完善人才、技術(shù)保障，并把加強人才梯隊建設、科技興院、人才培養作為全院工作的重中之重，并與建立健全“治未病”服務(wù)機制有效地銜接，確保中醫預防保健工作不出現斷層現象。利用傳統中醫師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力培養了一批“治未病”優(yōu)秀人才，完善“治未病”服務(wù)支撐條件。

　　四、豐富宣傳模式，推廣保健知識

　　20xx年，我院中醫專(zhuān)家多次深入社區、基層開(kāi)展義診和健康教育講座，面對面的講授讓老百姓加深了對中醫“治未病”的理念，普及了“治未病”知識，更弘揚和傳播了中醫藥文化。我們還通過(guò)建立宣傳欄，印發(fā)健康教育宣傳資料，舉辦“治未病”健康講座等多形式、多樣化的方法，加強中國傳統健康文化的宣傳，20xx年共發(fā)放健康教育處方等各類(lèi)宣傳材料共計600余份，舉辦健康講座10期，以上工作確保了“未病先防、既病早治、已病防變、瘥后防復”的思想理念深入人心。

　　五、推廣適宜技術(shù)，發(fā)揮特色優(yōu)勢

　　預防保健工作中，我們還大力推廣中醫藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫藥適宜技術(shù)，制定各類(lèi)人群的中醫特色保健方案，并開(kāi)設飲食、運動(dòng)進(jìn)補等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開(kāi)展養生保健指導，充分發(fā)揮了中醫“治未病”優(yōu)勢。

　　六、現存的問(wèn)題與不足

　　20xx年，我院的中醫預防保健工作和科室的開(kāi)設實(shí)現了從無(wú)到有的跨越，并且在“治未病”工作上取得了一定的`成績(jì)。但問(wèn)題依然存在，特別是資金的投入、中醫人才的短缺和人民群眾思想認識的局限，在一定程度上影響和阻礙了中醫預防保健工作的發(fā)展，有待于在今后的工作中進(jìn)步做實(shí)做強。

　　中醫康復科年度總結 5

　　20xx年的上半年對于我們一附院來(lái)說(shuō)機遇與挑戰并存。三甲醫院復審，時(shí)間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴。它關(guān)系到醫院的形象和聲譽(yù)，關(guān)系到醫院的后續發(fā)展，關(guān)系到醫院干部職工切身利益。這是對醫院干部職工的一次鼓勵和考驗，更是對醫院各項工作的又一次全面檢閱，將對醫院的管理工作起到有力的促進(jìn)作用。半年來(lái)，在院領(lǐng)導、護理部主任及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，全科醫護人員總動(dòng)員，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：

　　一、繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　護理工作的重點(diǎn)依然是繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)繼續推行責任制整體護理工作模式，為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。為了更好的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理工作、科室護理小組多次開(kāi)會(huì )討論護士排班方案，以達到最優(yōu)配置，滿(mǎn)足優(yōu)護要求，確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護士也積極探索，不斷學(xué)習把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做精、做細，做到深入人心，以達到讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意的目標。此次的三甲復審更是給了我們一次學(xué)習與展示的機會(huì )，各級領(lǐng)導來(lái)我們科督促、檢查、指導，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì)。

　　二、不斷完善層級管理

　　護理部重中了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位的職責和護理工作制度、流程。同時(shí)我科制定了護士層級評定的`標準及考核制度，成立了護士崗位管理小組，定期對各層級護士進(jìn)行再評定。我科室制定了各層級護士的培訓計劃，確保護士全面發(fā)展，素質(zhì)精良。每日我科根據層級排班。彈性調配，各班各司其職，保證了急危重癥患者的安全治療。目前我科護士分層級如下：2名N3級護士，8名N2級護士，2名N1級護士，2名N0級護士。

　　三、嚴格護理質(zhì)控，保障護理安全

　　在今年的工作中，我們科的護理質(zhì)量控制是由三名護理質(zhì)控組成員主抓，全員參與，共同完成。我科實(shí)現護理質(zhì)量控制與績(jì)效考核對接，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量。每月質(zhì)檢中存在的問(wèn)題，分別總結在每位護士的工作中，對這些問(wèn)題有針對性地解決并跟蹤，對反復強調又反復出現的問(wèn)題及個(gè)人與績(jì)效掛鉤，由于針對性強，所以取得了顯著(zhù)的效果。目前，大多數護士都能理解質(zhì)控的重要性，及時(shí)檢查自身工作的不足，主動(dòng)修正錯誤。以減少質(zhì)控成員的工作量，同時(shí)提高了工作質(zhì)量，另外認真學(xué)習各項護理核心制度，提高每位護士的風(fēng)險防范意識及安全管理能力，確�；颊甙踩�。

　　四、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)

　　全科每位護士都能夠嫻熟應用新的電子病歷操作系統。及時(shí)、準確、完整、客觀(guān)記錄護理記錄單。及時(shí)完成病人入院首次評估單。壓瘡風(fēng)險表、跌倒墜床風(fēng)險評估及預防措施表及相應護理計劃單的書(shū)寫(xiě)。風(fēng)險評估按照入院評估，定期評估，病情變化時(shí)隨時(shí)評估的原則。文書(shū)質(zhì)控，責任護士自我質(zhì)控，及時(shí)查缺補漏、完善護理文書(shū)，病區質(zhì)控護士及護士長(cháng)全面質(zhì)控。存在問(wèn)題：入院首次評估有漏項，護理計劃缺失，風(fēng)臉評估有評估但分數與實(shí)際不符或是沒(méi)有持續評估，體溫單首次錄入重復等等。每月對護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)問(wèn)題進(jìn)行總結，討論出錯原因，探索解決方案，并進(jìn)行改進(jìn)。

　　五、加大培訓力度

　　提高護士整體素質(zhì)定期組織護士培訓，內容全面：專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識、罕見(jiàn)病例病種、風(fēng)險管理、醫院感染、急救技術(shù)、醫院規章制度、核心制度、醫院文化等。定期進(jìn)行專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓，提高了每位護士的專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力，體現了我們的專(zhuān)科特色；遇到臨床新技術(shù)或是我科少見(jiàn)病種，我會(huì )及時(shí)組織全體護士學(xué)習，拓展了每位護士的知識面；定期組織急救知識的學(xué)習及急救現場(chǎng)的演練，提高了每位護士的搶救技術(shù)及搶救水平；加強護士對科學(xué)的管理方法的學(xué)習、如品管圈及PDCA循環(huán)等，使各項護理工作更加有條理，并不斷改進(jìn)�？傊�我會(huì )根據每位護士的層級及自體特點(diǎn)，因材施教，使她們在自己的工作崗位上不但干得好，而且自我滿(mǎn)足感也有所提高。

　　上半年的工作中，我們還按要求修訂了排班說(shuō)明，補充了彈性排班的內容；修訂了績(jì)效考核，使其與不良事件的上報掛鉤；制定了有科室特色的健康教育，方便護理工作的開(kāi)展；制作了新的床頭卡，更適合優(yōu)護的內容；同時(shí)還在每周四下午開(kāi)展患者健康教育會(huì )，加強了護患的溝通，提升了護士在病人眼中的地位。馬斯洛曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：自我實(shí)現是我們的最高需求。為此，我們更要不懈努力，不滿(mǎn)足于現狀，不滿(mǎn)是向上的車(chē)輪，唯有不滿(mǎn)，才有追求；唯有不斷地追求，才能不斷地進(jìn)步。在明年的工作中，我們會(huì )將好的工作方法與作風(fēng)保持下去，在不足之處繼續努力！

　　中醫康復科年度總結 6

　　搬遷工作終于結束了，從院務(wù)會(huì )下達將于12月15日正式搬遷任務(wù)后，科主任和護士長(cháng)高度重視，按照醫院部署帶領(lǐng)全科人員著(zhù)手做好各項準備工作，于12月8日按照周院長(cháng)的指示全科提前搬遷至新醫院，12月9日科室在新醫院開(kāi)展正常診療活動(dòng)�，F將搬遷工作總結如下：

　　一、成立科室搬遷小組，制定整體搬遷運行實(shí)施方案，將醫護人員分組、分工，保證在搬遷前準備、搬遷中、搬遷后整理中物資、設備的完好；保證病員安全，連續不間斷地接受治療。

　　二、搬遷前做好物資設備清點(diǎn)、建冊，貼好標簽，打包裝箱，避免了在搬運過(guò)程中的`丟失；提前告知現住院病員我科搬遷時(shí)間，到新醫院路線(xiàn)；為方便病員就診，在舊醫院診斷室、掛號室、住院部張貼我科搬遷公示，留下聯(lián)系電話(huà)。

　　三、我科搬至新醫院比較特殊，因為醫院新床不夠，我科要將原科室的舊病床全部搬至新醫院，增加了工作量，科室人員少，但大家面對困難都沒(méi)退縮，工人不夠，沒(méi)時(shí)間安床，醫護人員自己動(dòng)手安裝了41張病床，保證了病員的入住和治療。

　　四、搬遷后做好新病區物資接收、統計、登記工作，在新病區建立病區物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，由于準備充分，科室沒(méi)有丟失和損壞的物資設備。

　　中醫康復科年度總結 7

　　一、認真學(xué)習，提高認識。

　　年初認真學(xué)習辦院方針、20xx年工作要點(diǎn)及責任目標，并對創(chuàng )新思維轉變觀(guān)念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論，并深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，轉變了觀(guān)念，統一了思想，提高了認識，鼓足了干勁，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn)，堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖，認真落實(shí)責任目標，目標明確，信心十足。

　　二、突出品牌，推介科室，擴大服務(wù)半徑。

　　我們積極宣傳推介科室，提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度，是病人認知我們。充分利用多種形式如：宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng)絡(luò )信息、到社區宣傳等，并結合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍，專(zhuān)科設備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù)，新項目，新業(yè)務(wù)等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度，為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間，到社區、居民住宅區貼宣傳頁(yè)1000余份，針對性發(fā)短信1000余條，到醫院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等，收到了明顯的效果，使偏癱康復科病人遍及豫西金三角地區。

　　三、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿(mǎn)意為標準。

　　在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念，開(kāi)展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習討論，極大的`改善了大家的服務(wù)態(tài)度，待病人如親人，急病人所急，想病人所想，使病人到醫院就像到了自己家一樣，非常溫暖。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿(mǎn)意為標準，提供親情化服務(wù)，精細化服務(wù)，便捷化服務(wù)。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房，為病人認真檢查、評定并科學(xué)制定康復治療方案，陪同病人辦出入院手續，送一個(gè)醫患聯(lián)系卡，出院后隨訪(fǎng)，健康干預等。加強醫患溝通，注重診療溝通，情感溝通，意見(jiàn)溝通，并注重溝通效果。由于服務(wù)周到，態(tài)度好，使病人非常滿(mǎn)意。如偏癱康復科推出意見(jiàn)薄，放在康復治療大廳，并定時(shí)收集患者及家屬對本科室的意見(jiàn)，好的繼續發(fā)揚，批評意見(jiàn)及時(shí)改正，對科室有指導性的意見(jiàn)給予表?yè)P，患者非常感動(dòng);由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復效果明顯，他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn)，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專(zhuān)多能，一職多用，平時(shí)康復治療病人多，治療項目做不過(guò)來(lái)，為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求，他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言，pt治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn)，每天加班時(shí)間累計約三小時(shí)之多;護士長(cháng)工作更忙，活多事雜，但她兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　本科室加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充電，進(jìn)修深造，積極參加國內高級康復培訓班及學(xué)術(shù)會(huì )議，網(wǎng)絡(luò )教育，成人高等教育，以及科室組織學(xué)習，自學(xué)等。本科室有五人參加成教學(xué)習，二人到河南中醫學(xué)院一附院進(jìn)修深造。通過(guò)學(xué)習掌握了國內外本專(zhuān)科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高，成為本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位，服務(wù)熱情周到，技術(shù)水平過(guò)硬，偏癱康復科病員從數量到質(zhì)量都有顯著(zhù)的提高，從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人，最多達三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史，逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在6個(gè)月內，一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復科住院康復治療，優(yōu)質(zhì)病員多了，有的病人住院還得提前預約。

　　五、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)。

　　今年加大對中風(fēng)后遺癥的康復，引進(jìn)了德國進(jìn)口言語(yǔ)吞咽治療機、腦功能治療儀等，在保證療效的基礎上，積極尋求新的康復治療方法，總結臨床經(jīng)驗，增加了病人的康復效果。

　　六、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)

　　積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)，組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得、經(jīng)驗交流各一次，開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)十二次。寫(xiě)論文十七篇，科主任、護士長(cháng)均有博客、qq，每月更換一次，每個(gè)職工寫(xiě)作主人翁精神、專(zhuān)科建設、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等方面文章二十六篇，掛貼與職工園地，并整訂成冊，活躍了職工文化生活。

　　七、狠抓業(yè)務(wù)，兩個(gè)效益顯著(zhù)提高。

　　狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí)，認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范，制訂了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案，并嚴格遵照執行，規范操作，掌握了本專(zhuān)業(yè)基本理論、評定方法及治療技術(shù)，掌握本專(zhuān)業(yè)國內外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)康復治療技術(shù)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目、新療法。運用中西醫結合及多種現代化醫學(xué)科學(xué)技術(shù)，對病人積極康復治療，恢復提高了患者的功能活動(dòng)能力，提高了生活質(zhì)量，深受患者的好評，提高了專(zhuān)科的威望及社會(huì )的知名度，也明顯提高了科室的經(jīng)濟效益。偏癱康復全年完成床日數7815，住院人數110人，經(jīng)濟收入90余萬(wàn)元，出院病人顯效率80%以上。

　　如偏癱康復科何某，男，18歲，澠池縣城關(guān)鎮西關(guān)澗河北街，住院號xxxx0104，患者車(chē)禍后致右側肢體癱瘓，失語(yǔ)7月余。7月前因車(chē)禍昏迷，做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”，急診行顱內血腫清除術(shù)，氣管插管，術(shù)后20天神志漸清醒，兩月后出現腦積水，腦室擴大，在西京醫院行“左側腦室積水引流術(shù)”。來(lái)我院康復時(shí)右側肢體癱瘓、失語(yǔ)、腦高級功能重度障礙，輪椅推進(jìn)病房，患病期間多次癲癇大發(fā)作。查右側上下肢肌力0級，肌張力3級，右小腿肌肉萎縮，坐位平衡0級，站位平衡0級，右肩關(guān)節半脫位，住院后給予運動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動(dòng)起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫結合治療兩月余，言語(yǔ)功能基本恢復，能與人交談，腦高級功能基本正常，能短距離行走。

　　存在問(wèn)題：

　　1、內部管理不到位，病房存在臟、亂、差現象。

　　2、偏癱病人，基礎病多，存在一定的安全隱患。

　　3、由于條件有限，服務(wù)設施不夠完善，有時(shí)不能滿(mǎn)足患者的需要。

　　4、業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善。

　　5、平時(shí)忙于康復治療，在科學(xué)研究，總結經(jīng)驗方面做得不夠

　　在院兩委的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及辦院方針，堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖，狠抓業(yè)務(wù)建設，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高安全意識，杜絕安全隱患。抓好內部管理，徹底治理臟、亂、差。繼續宣傳推介，擴大服務(wù)半徑。充分發(fā)揮高科技專(zhuān)科設備的作用，為臨床服務(wù)。進(jìn)一步改善就醫環(huán)境及服務(wù)設施，積極開(kāi)展科學(xué)研究及教學(xué)工作，做好病例分析，資料收集，總結經(jīng)驗教訓。鞏固完善，夯實(shí)基礎，把我院專(zhuān)科建設做大做強，成為豫西一流的專(zhuān)科醫院而奮斗。

　　中醫康復科年度總結 8

　　20xx年，是我科值得興奮的一年，在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導支持及全科醫務(wù)人員共同努力下，我科成功創(chuàng )建“全國中醫特色專(zhuān)科”。并團結一心，奮力拼搏，按照年初的工作計劃，重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量及醫療服務(wù)，建立特色學(xué)科，發(fā)展新技術(shù)項目，全面做好各方面的工作，積極推動(dòng)醫院二次創(chuàng )業(yè)及“三甲醫院”的創(chuàng )建�，F將本年度的工作總結如下：

　　一、醫療指標完成情況：

　　我科20xx年門(mén)診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病床使用率約占135%，治愈好轉率約占97%，醫療差錯事故為0。年總收入達360萬(wàn)元，其中中醫治療率為100%�；�本完成醫院下達任務(wù)。

　　“臭氧治療儀”及“電動(dòng)直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價(jià)值和治療效果，可觀(guān)的臨床治愈率大大的提高了我科在社會(huì )上的知名度，贏(yíng)得了廣大病患的信賴(lài)與支持。已成為我科室的特色之一，并為廣大的病患帶來(lái)福音。特色新進(jìn)設備“射頻治療儀” 已投入使用，將會(huì )給我院我科帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。

　　今年我科成功創(chuàng )建“重慶市中醫特色專(zhuān)科”及“全國中醫特色專(zhuān)科”。

　　二、科室管理：

　　狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí)，認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范，制訂了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案。圍繞醫院創(chuàng )建三級醫院的工作重心，按照醫院創(chuàng )建三級醫院的工作要求，認真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創(chuàng )建三級醫院的'號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說(shuō)。認真開(kāi)展醫療質(zhì)量評析，確保醫療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì)，定向培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室，提高我科在社會(huì )上的知名度，樹(shù)立形象，造就品牌科室。

　　三、人才建設

　　學(xué)科發(fā)展，人才為本。我科注重人才培養，著(zhù)力構建一支醫德高尚、技術(shù)精湛的科室醫療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，習新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究。同時(shí)，本著(zhù)“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養，不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復醫學(xué)事業(yè)的后續發(fā)展。

　　四、參觀(guān)交流

　　我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀(guān)、與指導。

　　均獲得一致好評，也曾多次到各大名院校參觀(guān)學(xué)習交流，積累經(jīng)驗，為打造一流中醫特色專(zhuān)科及創(chuàng )建“三甲”醫院打好基石。

　　五、面臨危機

　　目前，中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方，大大的增加了讓我科核心競爭壓力，我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無(wú)射頻治療開(kāi)展的用房及可靠的安全設施，成為制約科室持續發(fā)展的關(guān)鍵。特別是科室用房面積不足，無(wú)法成立住院病房及“射頻、C臂微創(chuàng )手術(shù)室”，嚴重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項目的開(kāi)展，希望醫院領(lǐng)導繼續給予支持與幫助。

　　六、規劃未來(lái)

　　我科室將繼續完善管理制度，注重人才培養，嚴格實(shí)施工作制度，加強科研學(xué)術(shù)交流，提高社會(huì )、經(jīng)濟效益，力爭20xx年總收入突破400萬(wàn)。

　　總之，經(jīng)過(guò)全科室的不懈努力，我科在20xx年的工作中取得了較好成績(jì)。在新的一年里，我科室會(huì )繼續努力，做好學(xué)科規劃，努力拼搏，為我院實(shí)現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。

　　中醫康復科年度總結 9

　　20XX年是辛苦的一年，也是碩果累累的一年。我康復科在醫院班子的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持配合下，康復團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作�，F就半年的工作總結如下：

　　一、科室管理進(jìn)一步加強，工作流程進(jìn)一步理順。

　　全年，我們相繼出臺了多項康復、針灸、理療的相關(guān)規定，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上，一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜絕私收費的發(fā)生。全年未發(fā)現一例私收費現象。

　　狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí)，認真落實(shí)醫院的'各項規章制度和技術(shù)操作規范，制定了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案。圍繞醫院創(chuàng )建三級醫院的工作重心，按照醫院創(chuàng )建三級醫院的工作要求，認真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創(chuàng )建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說(shuō)。認真開(kāi)展醫療質(zhì)量評析，確保醫療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職員的素質(zhì)，定向培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，提高技術(shù)水平及服務(wù)能力，積極宣傳推介科室，提高我科在社會(huì )上的知名度，樹(shù)立形象，造就名牌科室。

　　二、人才建設

　　學(xué)科發(fā)展，人才為本。我科注重人才培養，著(zhù)力構建一支醫德高尚、技術(shù)精湛的科室醫療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習生和進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習與進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究，同時(shí)，本著(zhù)“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復醫學(xué)事業(yè)的后續發(fā)展。

　　三、參觀(guān)交流

　　我科多次迎接安徽各大醫院的檢查、參觀(guān)和指導。均獲得一致好評，也曾多次到各大名院院校參加學(xué)習交流，積累經(jīng)驗，為打造一流的康復科而努力奮斗。

　　中醫康復科年度總結 10

　　一年來(lái)，我科與全院一樣，開(kāi)拓進(jìn)取，改革創(chuàng )新，積極參與推進(jìn)教學(xué)、醫療、科研、管理等方面工作，順利完成各項工作。

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù)，做到政令暢通，能將每次院周會(huì )精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事，做到事無(wú)巨細，完整執行�？剖夜芾淼轿�。做到有章必行，將各項工作，以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。使科室制度管理化、服務(wù)人性化。全年中科室平穩運行，穩步發(fā)展。注重精神文明建設。我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論，結合學(xué)科特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。積極準備，完成了市級重點(diǎn)專(zhuān)科的立項檢查。

　　由于康復科治療范圍廣，療效好，若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐，我們

　　第一，向文獻學(xué)，訂閱相關(guān)雜志，學(xué)習中華醫學(xué)會(huì )編著(zhù)的《臨床技術(shù)操作規范康復醫學(xué)分冊》，學(xué)習《國家中醫藥管理局醫政司22個(gè)專(zhuān)業(yè)95個(gè)病種中醫診療方案》練就過(guò)硬的基本功。

　　第二，向名師學(xué)。

　　第三，向同道學(xué)�；ハ鄬W(xué)習、取長(cháng)補短，根據康復科治療特點(diǎn)，使中西醫有機結合，融會(huì )貫通，達到療效疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。學(xué)看CT片、MRI片、化驗單等，提高我們的業(yè)務(wù)水平，增長(cháng)知識，提高為病人服務(wù)的能力。

　　第四，向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應，體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境，才能取得為患者服務(wù)的`資本，我們康復科借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障，逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的康復治療體系，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。

　　貫徹執行院科兩級規章制度，嚴格管理本科室儀器、水、電等，防止丟失，損壞等現象。

　　所有在科室里需要進(jìn)行處置的病人，都要填寫(xiě)治療志愿申請單，門(mén)診病歷都要嚴格書(shū)寫(xiě)，以保證醫患雙方的切身利益。

　　在服務(wù)質(zhì)量上，因病施治，合理用藥、合理檢查，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)得到廣大患者的認可和信任。

　　在醫德醫風(fēng)方面，嚴格把關(guān)，以患者利益為出發(fā)點(diǎn)，急患者之所急，不吃請、不接受饋贈。

　　在這一年中我們科室完成了院里下達的各項工作及任務(wù)。門(mén)診患者量4500余人次，收治住院病人1160余人次�；颊弑榧芭d文縣，江安縣，長(cháng)寧縣，敘永縣，云南、貴州周邊縣。今年來(lái)，我們緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”醫院工作主題，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，積極探索建立科學(xué)管理的長(cháng)效機制，保障科室可持續發(fā)展，全方位提升了科室的醫療質(zhì)量。

　　在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們科取得了一定的成績(jì)，我們愿繼續努力工作，做好本職工作，以報答院領(lǐng)導、同事及廣大患者的支持與信任。為醫院的發(fā)展壯大及榮譽(yù)，為求科室的發(fā)展與穩定，發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)在本地區為科室贏(yíng)得良好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益而努力工作。努力為本地區以及周邊地區的醫療事業(yè)及廣大患者打造一個(gè)老百姓放心的一流的有特色的科室。

　　中醫康復科年度總結 11

　　20xx年中醫康復科科室全體人員在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，不怕困難，頑強拼搏，努力工作，基本完成了領(lǐng)導交給的各項工作，現總結如下：

　　一、我科現有主治醫師2名，康復士5名，各司其職，工作獨立又相互合作，每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則，主動(dòng)熱情，任勞任怨，急病人之所急，憂(yōu)病人之所憂(yōu)，為病人排憂(yōu)解難，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內涵，并得到了患者的認可和好評。

　　二、積極進(jìn)取，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。，根據科室人手少、場(chǎng)地有限的實(shí)際情況，反復討論學(xué)習，積極吸納各家醫院的'意見(jiàn)和經(jīng)驗建議，開(kāi)展該中醫館以來(lái)，深受病人的好評，初步達到了有效、安全的目的，并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和一定的知名度。

　　三、在立足自身發(fā)展的同時(shí)，積極參加我院對外宣傳活動(dòng)。我科參加了電視臺醫療普及教育節目的錄制，經(jīng)過(guò)認真準備和溝通配合，確保了節目?jì)热莸臏蚀_性和趣味性，在觀(guān)眾中產(chǎn)生了一定反響，為樹(shù)立醫院形象做出了貢獻。

　　四、本年度我科運行良好，各科室成員完善科室診療功能，突出針灸治療特色，總體治療水平及患者滿(mǎn)意度不斷提升，全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢�？剖腋黜椖繕私刂�11月底已圓滿(mǎn)完成，并且全年無(wú)事故、無(wú)投訴。

　　五、認真貫徹執行“醫�！惫ぷ鞯南嚓P(guān)政策，立足工作實(shí)際，最大限度使各項指標符合要求，并保證患者得到合理治療，有效遏制醫療費用攀升。

　　過(guò)去的一年成績(jì)得來(lái)不易，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們認識到發(fā)展過(guò)程中還存在一些困難和問(wèn)題:

　　一是人才隊伍的引進(jìn)和培養存在一定的壓力，

　　二是綜合業(yè)務(wù)能力，工作效率和團隊意識有待進(jìn)一步提高，

　　三是管理水平有待提高，服務(wù)意識需進(jìn)一步加強，

　　四是運營(yíng)模式相對滯后，鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施，切實(shí)解決這些問(wèn)題，讓我科發(fā)展更快、更強。

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