中醫康復科年終總結（通用13篇）

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，以下是小編精心整理的中醫康復科年終總結（通用13篇），歡迎大家分享。

　　中醫康復科年終總結 1

　　20xx年上半年是辛苦的半年，也是碩果累累的一半年。上半年我康復科在醫院班子的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持配合下，康復團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點(diǎn)與難點(diǎn)，全面做好各方面的工作�，F就半年的工作總結如下：

　　一、科室管理進(jìn)一步加強，工作流程進(jìn)一步理順。

　　在年初，我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動(dòng)紀律規定》、《康復科病歷質(zhì)量管理》、《康復科20xx年工作計劃》、《醫德醫風(fēng)考核方案》、《發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的激勵措施》等相關(guān)規定，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上，一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜決私收費的發(fā)生。特別是我們在三樓設立護士站后，對病人的引導、費用的監督與核對發(fā)揮了一定的作用。半年來(lái)，未發(fā)現一例私收費現象。

　　二、繼續堅持理論知識的學(xué)習，繼續打造學(xué)習型團隊。

　　半年來(lái)，堅持周四的例行學(xué)習制度，學(xué)習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學(xué)習與培訓，其中1人次學(xué)習《小兒腦癱的治療》、1人參加《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會(huì )》、1人參加《中國康復醫院與康復科發(fā)展與建設研討會(huì )》、1人參加《針刀中國行·重慶高級論壇》，6人參加《重慶針灸學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )》。今年初，派出1人到重慶進(jìn)修學(xué)習神經(jīng)內科，1人進(jìn)修康復。1年后我院的神經(jīng)康復將邁上一個(gè)新的臺階。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術(shù)、專(zhuān)科護理常識的培訓，使我科的護理水平朝專(zhuān)科護理方向邁進(jìn)，以適應我科的發(fā)展需要。

　　三、進(jìn)一步完善了重點(diǎn)（特色）專(zhuān)科建設，為中醫醫院理年活動(dòng)的檢查作好硬件和軟件方面的準備。

　　我科是重慶是風(fēng)濕病特色專(zhuān)科和針灸特色專(zhuān)科的建設單位，建設周期已經(jīng)接近尾聲，驗收在即。我科做好了專(zhuān)科優(yōu)勢病種的經(jīng)驗總結，進(jìn)一步完善專(zhuān)科病種的診療規范，如頸椎并腰椎間盤(pán)突出癥、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好專(zhuān)科特色優(yōu)勢，如傳統針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線(xiàn)療法。繼續打造好風(fēng)濕病專(zhuān)科在區內的影響力，讓針灸和風(fēng)濕科成為真正的具有同等競爭力的特色專(zhuān)科。

　　四、做好科研工作

　　科研工作既是醫院和科室華麗的外衣，也是醫院和學(xué)科技術(shù)水平和實(shí)力的真實(shí)體現。今年初，我科積極申報科研課題，如黃明江的《交替電針腹八針腹十針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖癥臨床療效觀(guān)察》，黃勇的《針灸治療婦科臨床療效觀(guān)察》。

　　五、做好分科前的準備。

　　根據醫院總的規劃，我們康復科將要分成三個(gè)科室，分別是針灸科、風(fēng)濕科和康復科。針灸科的發(fā)展方向是傳統的針灸推拿和治療未病方面，風(fēng)濕科側重點(diǎn)在風(fēng)濕免疫疾病和各種疼痛性疾病，而康復科側重點(diǎn)在神經(jīng)康復和運動(dòng)康復方面。各科室要根據自己的功能定位來(lái)規劃發(fā)展未來(lái)。在分科前，一方面做好了科室醫務(wù)人員的思想引導工作，讓大家知道分科是科室發(fā)展的必然和需要，每位醫務(wù)人員必須站好自己的.崗位，做好本職工作。另一方面要加強宣傳，讓患者知道我們分科的目的我分科的`重要性，讓患者知道分科后的就診流程，我們絕對不會(huì )因為分科而影響到病人的治療。通過(guò)這些措施，做好分科前的思想和行動(dòng)上的充分準備。

　　在下半年中，我們要繼續做好上面的各方面工作，分科過(guò)后，新的工作崗位面臨巨大的挑戰，但無(wú)論困難有多大，道路有多坎坷與曲折，我都將帶領(lǐng)新的團隊，做好學(xué)科規劃，努力拼搏，打造出渝東南風(fēng)濕病治療中心，也將密切關(guān)注針灸科與康復科的發(fā)展，愿康復科分出的三匹馬車(chē)并駕齊驅。

　　中醫康復科年終總結 2

　　時(shí)光荏苒，彈指間，半年已過(guò)�？偨Y上半年，康復科在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了幾乎全院患者的康復任務(wù)，與同其它科室一道，對全院的經(jīng)濟效益、品牌創(chuàng )立做出了不小的貢獻。

　　對于全科室頂著(zhù)數量巨大，對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，并且在科室間的配合協(xié)調未能充分達成的條件下創(chuàng )造這一切，我個(gè)人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對于醫院的責任、對于未來(lái)的希冀、對于自我發(fā)展的期待。

　　當然，看到成績(jì)，看到艱辛，我們更應該看到這半年來(lái)涌現出的問(wèn)題、缺失、教訓�？偨Y起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

　　1.有待進(jìn)一步提高安全意識和責任感。

　　康復科的傳統的中醫外治法，包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等，都屬于物理療法，也被稱(chēng)為綠色療法，但這并不意味著(zhù)它是絕對安全的，如果責任感缺失，大意馬虎，也可能釀成大禍。這要求我們每個(gè)人都要樹(shù)立起高度的責任感和安全意識，頭腦清醒，行事認真，有始有終。同時(shí)要細心關(guān)愛(ài)每一位患者，只有責任和愛(ài)，并且嚴格按照醫療規范操作，謹慎細節，方可杜絕一切差錯事故。

　　2.需為提高療效、增強患者滿(mǎn)意度而不懈努力

　　救死扶傷，解除病患之疾苦，是醫者的神圣職責，康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病，難以根治，就不以為然�？剖颐恳晃会t生，都必須有這樣精益求精的追求，不斷學(xué)習，不斷總結，開(kāi)誠交流，互相促進(jìn)、提高，努力打造質(zhì)量第一、服務(wù)第一的品牌科室。

　　3.提高科室管理，加強科室協(xié)調合作，向管理要效益。

　　醫院建院時(shí)間不久，管理模式有待進(jìn)一步理順，科室之間協(xié)調合作有待進(jìn)一步規范。但6月醫保檢查給了我們一次深刻的教訓，說(shuō)明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩，大家必須抓緊時(shí)間，下大決心把許多工作落實(shí)、抓好，理出一套合乎各類(lèi)各級要求又行之有效的管理模式，這樣工作才能夠協(xié)調有序開(kāi)展，減少大家在時(shí)間和精力上的不必要的浪費，真正做到向管理要效率、向管理要效益。

　　康復科的問(wèn)題，我覺(jué)得最重要的還是要建立嚴格的會(huì )診制度，康復科下醫囑、與醫囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然，科室與科室之間要隨時(shí)保持良好的溝通，充分發(fā)揮團隊合作精神，為醫院的明天個(gè)人的前途而共同努力！

　　4.科室內部管理有待加強

　　一個(gè)健康發(fā)展的科室內部也必須有一個(gè)很好的管理模式，但之前在醫患數量嚴重配比不足的`矛盾下，每天忙忙碌碌，因故一直未能得到更好的解決。

　　思慮數月，權衡各方利弊，建議康復科上班制度行政化，每周五天半時(shí)間，周六下午和周日休息。醫生數量保證四名，分為兩組，分別對兩個(gè)科室患者進(jìn)行治療，醫生沒(méi)有換班之苦，能夠堅持為對應的患者施治，責任也更能落實(shí)到位，工作量也相對容易統計�；颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行�，提高療效也是非�？陀^(guān)和必要的。無(wú)形當中，也可以節約諸如水電等成本，還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數的糾結等不良情緒。

　　有歌詞曰：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹？沒(méi)有人能隨隨便便成功。所以在前進(jìn)的道路上，我們的波折是損失，是教訓，也是一次成長(cháng)的機會(huì )。愿全院同氣，深刻總結、尋求思路、理順關(guān)系，共同開(kāi)創(chuàng )醫院美好的明天！

　　中醫康復科年終總結 3

　　護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步完善各項規章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監督力度，重視護理骨干的培養，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，以爭創(chuàng )三級綜合醫院為主題，狠抓業(yè)務(wù)管理，內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿(mǎn)完成各項工作，現將上半年護理工作做如下總結：

　　1、為保證護理質(zhì)量安全，確保核心制度落實(shí)，根據醫院質(zhì)量考核要求，護理質(zhì)控組對各護理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核，共檢查、考核科室護理質(zhì)量11次，不定期督導100余次，對檢查中發(fā)現的突出問(wèn)題進(jìn)行分析、評價(jià)、提出整改措施。組織護士長(cháng)例會(huì )11次，組織護士長(cháng)夜查房及節假日查房共計20余次。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，督促科室及時(shí)整改，護理部反饋性檢查時(shí)，存在的問(wèn)題取得較理想的改善。加強病房管理，認真落實(shí)基礎護理、疾病護理常規和各項護理工作制度，基礎護理合格率達90%以上，特、一級護理合格率達90%以上，急救藥品、物品管理合格率達100%，消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)合格率達100%，護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查表，累計共發(fā)1306份，滿(mǎn)意度達94%，優(yōu)質(zhì)護理試點(diǎn)病房滿(mǎn)意度達97%。在加強業(yè)務(wù)技術(shù)基礎上，為強化創(chuàng )三級醫院意識、匯報評審工作進(jìn)展狀況，院領(lǐng)導組織各職能科室負責人召開(kāi)14次匯報會(huì )議。

　　2、為強化各層專(zhuān)科護士的業(yè)務(wù)技能，組織護士長(cháng)及護士外出培訓11次，共計20余人次。為提高長(cháng)的管理意識和管理潛力，護理部分別在7月和11月派護士長(cháng)到銀川、西安大型醫院進(jìn)行“新醫改下的醫院管理”和“護士長(cháng)的`領(lǐng)導潛力”培訓班，學(xué)習參觀(guān)他們醫院的先進(jìn)管理理念，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導研究決定，調整狄雁鴻為門(mén)診部的護士長(cháng)，姜麗萍為手麻科工作負責人。

　　3、加強和規范實(shí)習生帶教管理，年內理解實(shí)習護生29人。各科室在帶教上應突出“教”的特點(diǎn)，指定有較強工作潛力的護師以上人員帶教，并用心開(kāi)展教學(xué)查房、授課等活動(dòng)，督促其參加院內業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)及醫院各項活動(dòng)，做好實(shí)習生考核，為醫院今后的科教活動(dòng)打下基礎。

　　4、隨著(zhù)20xx年醫院搬遷至新址，床位數的擴增，按照分級護理管理的要求，為滿(mǎn)足臨床護理工作人員的需求，于9月底公開(kāi)招聘合同制護士20名，其中大學(xué)本科生3名、大專(zhuān)生11名、中專(zhuān)生6名。經(jīng)過(guò)崗前培訓、體檢、考核，現已全部安排到臨床工作。

　　5、根據三級綜合醫院評審實(shí)施細則要求，制定《護理質(zhì)量與安全管理分冊》，并修訂完善《護理質(zhì)量考核標準》、《護士長(cháng)工作手冊》、《護理質(zhì)量考核手冊》、疾病護理常規等，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓學(xué)習。

　　6、護理工作中存在的不足、原因分析及改善。

　�。�1）護理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強，團隊協(xié)作潛力需要提高。由于病房護士中低年資人員的比例增加，年輕護士工作潛力和主動(dòng)服務(wù)的意識需努力培養。

　�。�2）進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護理試點(diǎn)病房覆蓋率，采取更加人性化服務(wù)和改善舉措，提高服務(wù)質(zhì)量。

　�。�3）護患溝通潛力較薄弱，護理核心制度的落實(shí)與執行尚有不到位之處，需要進(jìn)一步落實(shí)，護士長(cháng)需加大督查力度，并鼓勵主動(dòng)上報不良事件，杜絕安全隱患。

　�。�4）組織全院護士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和培訓，強化護理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。

　�。�5）護理管理人員的管理理念有待更新，繼續加強管理人員的培訓和學(xué)習，轉變全體工作人員的服務(wù)理念，為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。�6）隨著(zhù)醫院的不斷擴展，病房床位增加，護理人員缺乏，也是目前亟待解決的問(wèn)題。

　　中醫康復科年終總結 4

　　在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我科室于今年4月27號正式開(kāi)業(yè)。本著(zhù)“以人為本”的服務(wù)宗旨，以腦癱兒童康復為重點(diǎn)，立足院內，面向社區，輻射全省的原則，以規范康復工作為目標，完善和建立相關(guān)的規章制度�，F就上半年的工作做如下總結：

　　一、積極開(kāi)展康復救治工作

　　康復是殘疾人恢復或部分恢復功能，提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開(kāi)業(yè)以來(lái)重點(diǎn)康復救治人數為87人。接受“明天計劃”術(shù)后康復人數為12人。下屬福利院送來(lái)我中心康復寄養人數為3人，門(mén)診咨詢(xún)人數為30人，門(mén)診治療人數為3人。

　　二、開(kāi)設有特設的康復項目

　　為了更好的服務(wù)于腦癱兒童的康復，使他們通過(guò)康復訓練和治療得以回歸社會(huì )，我中心特設有引導式教育、語(yǔ)訓、智訓等康復項目。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，有5名患兒接受了引導式教育。通過(guò)引導式教育的訓練，這5名患兒在生活自理、日常交流、站立等方面有了一定的進(jìn)步。有12名患兒接受了語(yǔ)訓訓練，有10名患兒接受了智訓訓練，通過(guò)訓練這些患兒都有了明顯的進(jìn)步。同時(shí)也受到了基層福利院?jiǎn)挝缓屯饨缛耸康囊恢潞迷u。

　　三、強化康復工作力度，實(shí)施規范化管理

　　我科室于今年上半年特派2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習，請外籍老師來(lái)我中心指導康復工作達8次之多。業(yè)務(wù)學(xué)習人數這極大的提高了我中心的康復水平。為使我中心管理更加規范，我中心制定了一系列的規章制度。例如，《護理員工作制度》、《康復師工作制度》等。全體工作人員嚴格按照規章制度辦理事情，不允許有任何的差錯，全員一心為中心服務(wù)。

　　四、積極參加院舉辦的各種活動(dòng)

　　我中心工作人員在努力做好本職工作的同時(shí)，也積極參加院舉辦的各種活。例如，我中心派代表嚴姍、徐夢(mèng)參加了“黨史知識搶答賽”并榮獲“院三等獎”、派代表參加了“創(chuàng )建文明城市”的活動(dòng)、派代表參加了“參觀(guān)省博物館”的活動(dòng)等。這一系列的活動(dòng)充分顯示了我中心工作人員的'活力和精神。

　　五、加大康復工作的宣傳力度，進(jìn)一步提高全民防疾康復意識

　　為了進(jìn)一步提高全社會(huì )對腦癱兒童康復工作的認識和理解，普及全民的防疾康復意識和做好基層福利院的榜樣，我中心計劃在今年下半年開(kāi)展一系列相關(guān)的宣傳活動(dòng)。例如，“在長(cháng)沙市附近社區開(kāi)展免費的家長(cháng)康復培訓學(xué)習”、“對基層福利院有關(guān)的護理人員和康復人員進(jìn)行培訓”、“與中醫學(xué)院合作，趙教授來(lái)我中心講課并在我中心開(kāi)設門(mén)診”等。通過(guò)這一系列的活動(dòng)來(lái)向市民宣傳腦癱兒童康復工作的內容、意義及有關(guān)的康復科普知識，使腦癱兒童康復工作家喻戶(hù)曉，從而喚起社會(huì )各界對腦癱兒童康復工作的理解、參與和大力支持。

　　中醫康復科年終總結 5

　　回顧20xx年上半年的工作，護理部在醫院正確的領(lǐng)導下，在各相關(guān)室的大力支持下，各項工作開(kāi)展得有聲有色�，F將主要工作總結如下：

　　1、完善在崗護理人員業(yè)務(wù)檔案。

　　3月初，護理部為全院在崗護理人員建立了業(yè)務(wù)檔案，補充完善資料，集中護理人員相關(guān)信息，做到對護理隊伍情況全面享握，為合理調配全院護理人力資源做好資質(zhì)查對工作。

　　2、組織藥劑、總務(wù)、設備科同臨床科室召開(kāi)協(xié)調會(huì )。

　　4月份的協(xié)調會(huì )上各位護士長(cháng)就工作中存在的問(wèn)題向各支持科室提出，后勤支持科室主任分別給予滿(mǎn)意的答復，把為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的`工作落實(shí)在行動(dòng)上。

　　3、積極貫徹年初縣衛生局的精神，啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”的`創(chuàng )建活動(dòng)。

　　4月份，護理部制定創(chuàng )建方案，定點(diǎn)內一科為“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”到該病區召開(kāi)“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”創(chuàng )建工作會(huì )，充分做好前期準備工作。重新整合內1科護理人員，并按護理人員資質(zhì)和能力，調整了以前的排版模式和各班職責、5月2號順利啟動(dòng)該活動(dòng)實(shí)施方案。方案實(shí)施期間護理部和病區管理人員結合實(shí)際情況不斷對方案進(jìn)行修訂完善，為下步在全院推廣優(yōu)質(zhì)護理示范工程打下牢實(shí)基礎。

　　4、為慶祝和紀念5.12護士節，5月12號下午3時(shí)，在醫院六樓多功能會(huì )議室內，李院長(cháng)為全院13名優(yōu)秀護士頒獎。

　　李院長(cháng)、董院長(cháng)就醫院業(yè)務(wù)發(fā)展和護理隊伍建設跟住院部各科室主任及全院護理人員進(jìn)行了座談，與會(huì )主任和護士長(cháng)們提出了很好的意見(jiàn)和建議。院領(lǐng)導在會(huì )上充分肯定了護理人員的工作態(tài)度和工作業(yè)績(jì)，并鼓勵護理人員敬業(yè)奉獻，要求主任們理解和支持護理工作，關(guān)心和幫助護理人員。

　　5、選拔優(yōu)秀護理人員，為新住院大樓搬遷做好人員人才方面的準備工作。

　　年初，護理部制定了科學(xué)、合理的人才選拔方案。從2月底的醫德醫風(fēng)考評、5月11號的護理理論考試、6月12號的護理操作考試、6月29號的護理管理人員競聘演講中綜合成績(jì)取前13名作為護理管理人員儲備人員。這次的方案在院領(lǐng)導的重視和支持下得以順利進(jìn)行，公開(kāi)公平選拔管理人員，工作中既樹(shù)立了正氣，又激發(fā)了廣大護士的工作熱情和自信心。每一輪的選拔，護士都把自己最優(yōu)秀的一面展示出來(lái)，從而也提高了護士在全院干部群眾心中的地位。

　　6、5月底，根據上級主管部門(mén)要求對全院護理文書(shū)進(jìn)行了部分改版。

　　簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)格式，減少文書(shū)書(shū)寫(xiě)時(shí)間，把時(shí)間還給護士，把護士還給病人，讓護士有更多的時(shí)間與病人進(jìn)行語(yǔ)言上的溝通交流。噓寒問(wèn)暖，拉拉家常，因人因病適時(shí)進(jìn)行宣傳教育，體現人文關(guān)懷，提高病人滿(mǎn)意度，通過(guò)出院病患的宣傳提高醫院的知名度。

　　7、加強危重病人的管理和基礎護理落實(shí)。

　　護理部經(jīng)常下科室督促檢查危重病人的護理措施及各項基礎護理措施落實(shí)情況，每月對科室護理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查督導，并提出相應的處理、整改措施，切實(shí)體現護理工作的持續改進(jìn)。

　　8、堅持護士長(cháng)例會(huì )制度。

　　護理部每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )，會(huì )上向護士長(cháng)反饋護理質(zhì)檢情況，指出工作中需要注意的問(wèn)題，聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議。每季度舉辦護士長(cháng)培訓班，提高護士長(cháng)的管理水平，做到全院護理工作平衡發(fā)展。

　　半年來(lái)，在院領(lǐng)導的重視下、各級干部同行們的支持和幫助下，護理工作質(zhì)量、護士職業(yè)道德、護理服務(wù)水平、護士業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一些成績(jì)，但仍要客觀(guān)審視自我，工作有待進(jìn)一步改進(jìn)。目前，醫院正面臨臨床科室增加，業(yè)務(wù)范圍拓寬的時(shí)候，護理工作更要加強與相關(guān)科室的協(xié)調配合，明確職責，強調落實(shí)。加大加快中醫護理技術(shù)操作參與臨床診療活動(dòng)的工作開(kāi)展，提高醫院的吸引力和競爭優(yōu)勢，持續穩步推進(jìn)我院護理工作的發(fā)展。

　　中醫康復科年終總結 6

　　20xx年的上半年對于我們一附院來(lái)說(shuō)機遇與挑戰并存。三甲醫院復審，時(shí)間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴。它關(guān)系到醫院的形象和聲譽(yù)，關(guān)系到醫院的后續發(fā)展，關(guān)系到醫院干部職工切身利益。這是對醫院干部職工的一次鼓勵和考驗，更是對醫院各項工作的又一次全面檢閱，將對醫院的管理工作起到有力的促進(jìn)作用。半年來(lái)，在院領(lǐng)導、護理部主任及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，全科醫護人員總動(dòng)員，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：

　　一、繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　護理工作的重點(diǎn)依然是繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)繼續推行責任制整體護理工作模式，為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。為了更好的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理工作、科室護理小組多次開(kāi)會(huì )討論護士排班方案，以達到最優(yōu)配置，滿(mǎn)足優(yōu)護要求，確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護士也積極探索，不斷學(xué)習把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做精、做細，做到深入人心，以達到讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意的.目標。此次的三甲復審更是給了我們一次學(xué)習與展示的機會(huì )，各級領(lǐng)導來(lái)我們科督促、檢查、指導，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì)。

　　二、不斷完善層級管理

　　護理部重中了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位的職責和護理工作制度、流程。同時(shí)我科制定了護士層級評定的標準及考核制度，成立了護士崗位管理小組，定期對各層級護士進(jìn)行再評定。我科室制定了各層級護士的培訓計劃，確保護士全面發(fā)展，素質(zhì)精良。每日我科根據層級排班。彈性調配，各班各司其職，保證了急危重癥患者的安全治療。目前我科護士分層級如下：2名N3級護士，8名N2級護士，2名N1級護士，2名N0級護士。

　　三、嚴格護理質(zhì)控，保障護理安全

　　在今年的工作中，我們科的護理質(zhì)量控制是由三名護理質(zhì)控組成員主抓，全員參與，共同完成。我科實(shí)現護理質(zhì)量控制與績(jì)效考核對接，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量。每月質(zhì)檢中存在的問(wèn)題，分別總結在每位護士的工作中，對這些問(wèn)題有針對性地解決并跟蹤，對反復強調又反復出現的問(wèn)題及個(gè)人與績(jì)效掛鉤，由于針對性強，所以取得了顯著(zhù)的效果。目前，大多數護士都能理解質(zhì)控的重要性，及時(shí)檢查自身工作的不足，主動(dòng)修正錯誤。以減少質(zhì)控成員的工作量，同時(shí)提高了工作質(zhì)量，另外認真學(xué)習各項護理核心制度，提高每位護士的風(fēng)險防范意識及安全管理能力，確�；颊甙踩�。

　　四、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)

　　全科每位護士都能夠嫻熟應用新的電子病歷操作系統。及時(shí)、準確、完整、客觀(guān)記錄護理記錄單。及時(shí)完成病人入院首次評估單。壓瘡風(fēng)險表、跌倒墜床風(fēng)險評估及預防措施表及相應護理計劃單的書(shū)寫(xiě)。風(fēng)險評估按照入院評估，定期評估，病情變化時(shí)隨時(shí)評估的原則。文書(shū)質(zhì)控，責任護士自我質(zhì)控，及時(shí)查缺補漏、完善護理文書(shū)，病區質(zhì)控護士及護士長(cháng)全面質(zhì)控。存在問(wèn)題：入院首次評估有漏項，護理計劃缺失，風(fēng)臉評估有評估但分數與實(shí)際不符或是沒(méi)有持續評估，體溫單首次錄入重復等等。每月對護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)問(wèn)題進(jìn)行總結，討論出錯原因，探索解決方案，并進(jìn)行改進(jìn)。

　　五、加大培訓力度

　　提高護士整體素質(zhì)定期組織護士培訓，內容全面：專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識、罕見(jiàn)病例病種、風(fēng)險管理、醫院感染、急救技術(shù)、醫院規章制度、核心制度、醫院文化等。定期進(jìn)行專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓，提高了每位護士的專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力，體現了我們的專(zhuān)科特色；遇到臨床新技術(shù)或是我科少見(jiàn)病種，我會(huì )及時(shí)組織全體護士學(xué)習，拓展了每位護士的知識面；定期組織急救知識的學(xué)習及急救現場(chǎng)的演練，提高了每位護士的搶救技術(shù)及搶救水平；加強護士對科學(xué)的管理方法的學(xué)習、如品管圈及PDCA循環(huán)等，使各項護理工作更加有條理，并不斷改進(jìn)�？傊�我會(huì )根據每位護士的層級及自體特點(diǎn)，因材施教，使她們在自己的工作崗位上不但干得好，而且自我滿(mǎn)足感也有所提高。

　　上半年的工作中，我們還按要求修訂了排班說(shuō)明，補充了彈性排班的內容；修訂了績(jì)效考核，使其與不良事件的上報掛鉤；制定了有科室特色的健康教育，方便護理工作的開(kāi)展；制作了新的床頭卡，更適合優(yōu)護的內容；同時(shí)還在每周四下午開(kāi)展患者健康教育會(huì )，加強了護患的`溝通，提升了護士在病人眼中的地位。馬斯洛曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：自我實(shí)現是我們的最高需求。為此，我們更要不懈努力，不滿(mǎn)足于現狀，不滿(mǎn)是向上的車(chē)輪，唯有不滿(mǎn)，才有追求；唯有不斷地追求，才能不斷地進(jìn)步。在明年的工作中，我們會(huì )將好的工作方法與作風(fēng)保持下去，在不足之處繼續努力！

　　中醫康復科年終總結 7

　　上半年，康復科遵循醫院管理年活動(dòng)所倡導的以“病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認真執行本年度護理工作計劃，按山東省醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)�，F將20xx年上半年xx科護理工作總結如下：

　　一、落實(shí)護理人才培養計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

　　2、每周晨間提問(wèn)2次，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。

　　3、組織全科護士學(xué)習了《護理緊急風(fēng)險預案》并進(jìn)行了考核。

　　4、組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度并進(jìn)行了考核。

　　5、有2名護士參加了護理自學(xué)考試。

　　6、每個(gè)護士都能熟練提心肺腦復蘇急救技術(shù)，醫院組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

　　7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核、參加率100%，考核合格率100%。

　　二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　實(shí)行了“首迎負責制”，規范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)，對存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查病人滿(mǎn)意率100%，科內發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調查表60份，病人滿(mǎn)意率100%，提名表?yè)P服務(wù)態(tài)度最好的護士xx人次。

　　三、完善各項護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生。

　　每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱思，認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，護理差錯事故安生率為零。

　　四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到準確、客觀(guān)及連續。

　　護理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌，能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)批漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終未質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控，上半年出院病歷xx份，護理文書(shū)合格率達到了100%。

　　五、規范病房管理，建立以人為本的'住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

　　病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實(shí)崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實(shí)健康教育，加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要，上半年護理住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開(kāi)病人人，特護人，一級護理人共天。一級、特護病人合格率100%，基礎護理合格率100%，無(wú)護理并發(fā)癥。

　　六、急救物品完好率達到100%。

　　急救物品進(jìn)行“四定“管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

　　七、按醫院內感染管理標準，重點(diǎn)加強了醫療廢物管理。

　　完善了醫療廢物管理制度、組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程，并進(jìn)行了專(zhuān)項考核，院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標達到質(zhì)三標準。

　　工作中還存在很多不足：

　　1、基礎護理不到位，個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí)，臥位不舒服。

　　2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

　　3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

　　4、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。

　　5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

　　6、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

　　中醫康復科年終總結 8

　　在我院深化醫療體制改革的里，我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，圍繞我院的工作主題開(kāi)展各項工作，在落實(shí)醫療質(zhì)量管理、創(chuàng )建平安醫院、醫療護理技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫護人員以醫院制定的“核心制度”為指引，銳意創(chuàng )新，奮發(fā)圖強，開(kāi)展新技術(shù)新項目，培養人才，在院領(lǐng)導的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了度制定的各項工作計劃。為總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現將的工作匯報如下：

　　一、思想政治方面：

　　我科全體醫護人員與黨中央保持高度一致，堅決維護祖國統一，反對民族分裂，在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，堅持不懈的學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，黨的民族政策，無(wú)論是黨員還是普通職工都深知新疆的穩定是我們的幸福生活和經(jīng)濟飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫護人員表示堅決維護民族團結和祖國統一，旗幟鮮明的站在反對民族分裂的戰線(xiàn)上，努力加強科室內的民族團結，進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識，增強科室工作人員的凝聚力和向心力。

　　二、醫德醫風(fēng)方面：

　　我科一直注重提高醫護人員的思想品德教育，提升醫務(wù)人員道德修養，努力營(yíng)造和諧的醫患氛圍。我們認真組織科室醫師，反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規范。組織科室醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫務(wù)人員醫德規范》以及自治區的醫務(wù)人員“十不準”，緊密?chē)�繞“服務(wù)”的基本理念，鼓勵服務(wù)創(chuàng )新，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù)，切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難，堅決杜絕醫療行業(yè)不正之風(fēng)，增強醫務(wù)人員的工作責任心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院在廣大患者心中的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養，經(jīng)常學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡，發(fā)揚先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神�？苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，強調安全和質(zhì)量，每月進(jìn)行自查自評，對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現者給予兩徹底：徹底整改、徹底查辦。今年我科在醫院組織的患者滿(mǎn)意度調查中患者滿(mǎn)意度均達98%以上，并且患者“零”投訴，我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量，繼續努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執行新農合和低保戶(hù)的相關(guān)政策，向患者宣教新農合和低保戶(hù)在我院的優(yōu)惠政策，體現我院人性化服務(wù)和公立醫院服務(wù)優(yōu)勢。認真結算患者的病歷，做到不漏費，不多收費，及時(shí)結算患者的清單，減少患者因結算所造成的不便，使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。

　　三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：

　　繼續沿著(zhù)“突出中醫特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，把我科的特色項目建設的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質(zhì)量的'安全。我科圍繞著(zhù)強化本科室的學(xué)科建設，營(yíng)造和諧的醫患關(guān)系為中心，在思想上轉變新思路，在專(zhuān)業(yè)上拓展新項目，繼續將小針刀治療項目延展的更加寬廣，治療常見(jiàn)病多發(fā)病，如頸椎病、腰椎病、關(guān)節炎、肩周炎及軟組織損傷，共實(shí)施了300多人次，得到了患者和家屬的一致好評；對于腫瘤晚期胸水患者，進(jìn)行胸腔閉式引流治療，目前已經(jīng)開(kāi)展了3例病人，此項技術(shù)在我院內系中科室中為首次正規開(kāi)展。今年繼續深入開(kāi)展高強度超聲聚集刀項目，發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢，充分利用現有資源，提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量。在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，調節了醫護績(jì)效工資分配比例，充分調動(dòng)了護理人員的積極性和主動(dòng)性。

　　四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習及考試考核：

　　組織科室醫護人員做好三基訓練、基本理論、基本技能的“三基三嚴”訓練和考核，認真落實(shí)各項規章制度；確定專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向，落實(shí)環(huán)節指控程序，加強階段質(zhì)量檢查，進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)考核，力求使每一名醫生能夠達到考核的目標。組織全科室人員學(xué)習醫療法律法規和《抗生素的合理使用》、進(jìn)一步規范科室醫護人員的執業(yè)行為，做到依法行醫、因病施治，組織醫護人員學(xué)習醫療和護理的核心制度，切實(shí)加以督導、檢查、質(zhì)控，不斷的規范提高全科醫務(wù)人員的診療水平，加強醫務(wù)人員的醫療質(zhì)量安全教育，定期進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療技術(shù)規范的學(xué)習、培訓，進(jìn)一步防范和遏制醫療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級醫師查房制度，科室每周二進(jìn)行大查房，強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習。增強全科醫護人員的“院內感染”的意識，減少院內感染的發(fā)生，認真落實(shí)消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點(diǎn)做好了物品、無(wú)菌包的消毒管理工作。加強了醫護人員職業(yè)防護技能的培訓，強化自我防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。認真組織全體醫護人員學(xué)習有關(guān)院內感染的知識和相關(guān)的規章制度，做到病房?jì)葻o(wú)感染性廢物，針灸針一次性使用，感染性垃圾歸類(lèi)處理和有跡可尋。遵守國家制定的傳染病防治法律法規，對發(fā)現的傳染病做到100%的上報，做到不漏報，不錯報。

　　五、學(xué)科建設方面：

　　加強領(lǐng)導，建立院、科室、人員三級管理體制�？剖页闪�學(xué)科核心領(lǐng)導小組，負責有關(guān)具體事務(wù)的整體規劃及日常管理工作，在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導下，主要負責學(xué)科具體建設規劃及落實(shí)，抓隊伍建設，抓任務(wù)分解以及目標管理。提高醫療質(zhì)量，加強醫療核心制度的貫徹落實(shí)。強化梯隊建設，培養高效隊伍。

　　根據本學(xué)科總體發(fā)展目標和研究方向，制定人才培養、進(jìn)修計劃。加大力度培養高素質(zhì)的實(shí)用型人才，建立一支穩定、高效、富有開(kāi)拓精神的年輕學(xué)科建設梯隊。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平，拓展中醫治療領(lǐng)域。要求科室所有醫生必須對腫瘤的本質(zhì)、腫瘤綜合治療原則、內科治療原則、抗腫瘤藥物的分類(lèi)、腫瘤的生物和基因治療及分子靶向治療、抗腫瘤藥物的近期和遠期的不良反應、實(shí)體瘤的療效評價(jià)標準、腫瘤的tnm分期、腫瘤的介入治療、癌癥疼痛和姑息治療、腫瘤化療的輔助治療熟練掌握；全面了解并掌握各種腫瘤及頭頸部的惡性腫瘤化療原則、分期、放療及中醫綜合治療，尤其是化療、放療后的扶正、祛邪原則，化療三部曲，音療、食療、以及腫瘤晚期的并發(fā)癥的處理。延續劉紅燕醫師的針灸技術(shù)、王彩玲醫師的小針刀和平衡針技術(shù)，并且通過(guò)組織講課，臨床試教的方式把她們的技術(shù)傳授給下級醫師，讓這些技術(shù)盡快的推廣，以帶動(dòng)我科醫師向科技化，技術(shù)化方向發(fā)展，解決廣大患者的病痛。充分運用各種針?lè )�，灸法，中藥療法治療各種疾患，努力挖掘中醫文化精髓，攻堅疑難雜病，造福各族人民。

　　今年通過(guò)全體醫護人員的不懈努力，我們取得了超越前幾年的成績(jì)，但在今后的工作中要進(jìn)一步提高我科室的整體醫療服務(wù)質(zhì)量，牢固樹(shù)立“以質(zhì)量為核心，以患者為中心，全面提高服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)理念，為醫院的長(cháng)遠發(fā)展添磚加瓦。

　　中醫康復科年終總結 9

　　20xx年是我院繼續加強基礎建設和完成主業(yè)轉型的重要一年，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和部署下，我院堅持有所為，有所不為的原則，成功的完成了由接待會(huì )議為主向以醫療為主的轉型，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，配合院領(lǐng)導的意圖和安排，我們康復理療科的全體醫務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項醫療、體檢和省級干部接待工作，現將工作情況總結如下：

　　一、從嚴要求自己，做遵章守紀的老實(shí)人

　　嚴格執行規章制度是提高醫護質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、今年我科再次重申了各級醫護人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和醫療工作制度，如病人首診制，病人第一時(shí)間入院，當班醫生就要首先對病人進(jìn)行檢查和處理，責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔吊針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；

　�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對；

　�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)從未發(fā)生大的醫療差錯。

　　3、認真落實(shí)內科醫療護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備了急救操作處置盤(pán)。

　　4、堅持每日交接班制度及晨間醫生查房、醫療護理，使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、加強醫護人員醫德醫風(fēng)建設，做廣大病員的貼心人

　　1、積極落實(shí)醫療行為規范十不準，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，注意搞好醫患關(guān)系。

　　2、積極開(kāi)展健康教育，對住院病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

　　3、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　三、提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，做醫療戰線(xiàn)的能干人

　　1、要求在職人員進(jìn)行自我充電，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，并做好學(xué)習筆記。

　　2、與計算機管理相關(guān)人員交流，盡快使醫務(wù)人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內、院外的內科，康復科和護理知識的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平。

　　3、加強了危重病人的護理，堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

　　4、堅持了醫療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導和上級醫生定期到病區進(jìn)行了醫療和護理業(yè)務(wù)查房，對醫療診斷、治療措施進(jìn)行探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　5、今年我科所有醫務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應對》的全員培訓，并取得了合格證，拿到了學(xué)分。

　　四、加強院內感染管理，杜絕院內交叉感染，做工作認真的細心人

　　1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，加強了對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，適時(shí)對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。

　　2、一次性用品使用后能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理。

　　3、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次，病房?jì)榷ㄆ谟孟�毒液拖地�?/p>

　　4、嚴格按照操作規程辦事，將院內交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前。

　　五、高標準要求自己，熱心服務(wù)，做服務(wù)周到的熱心人

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)醫護人員的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、進(jìn)入七、八月份的療養旺季，病區醫護人員除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。

　　3、病房1—10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù)。另外，科室醫護人員還為危重病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，使病員得到了周到的服務(wù)。

　　4、干部病房部門(mén)今年1—10月份完成收入xxx元（尚不包括沒(méi)有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費用），在住院床位減少三分之一的情況下，收入并沒(méi)有明顯減少（去年完成xx元），綜合理療部門(mén)1—10月份完成理療收入xxx元，針灸xx人次（xxx元），乳腺彩超收入xxx元（已收到xx元），我科醫生xxx在放射科完成收入也達到了xxx元。x線(xiàn)檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高，且在今年旺季人員緊張的情況下，綜合理療部門(mén)的工作人員仍能夠堅持到病人床邊做治療，并且為了方便病員，常常犧牲休息時(shí)間為病人做治療。綜合來(lái)看，今年我們科室人員完成任務(wù)的情況，到目前為止，有據可查的達到了xx元（尚有部分沒(méi)有統計在內）。

　　5、合理使用衛生員，強調病區環(huán)境管理，徹底杜絕了科室環(huán)境臟、亂、差，衣物到處晾曬的問(wèn)題。在今年旺季到來(lái)以前的1—5月份安排醫護人員自己每日打掃科室衛生，為院里節約了開(kāi)支，也加強了醫護人員的節約意識。

　　6、嚴格按照醫療規范體檢，把好體檢關(guān)，做到準確、科學(xué)、有效，具有說(shuō)服力。在旺季人員緊張的.情況下能夠合理調配人員，很好地完成了所承擔的體檢項目。

　　六、積極參加院內院外的勞動(dòng)，做自覺(jué)勞動(dòng)的勤快人

　　1、自去年以來(lái)，我們科室進(jìn)行了大量的裝修和改造，設立了省級干部病房，在沒(méi)有任何參照的條件下，邊摸索邊實(shí)踐，通過(guò)不斷的改進(jìn)，我們達到了上級領(lǐng)導的要求，通過(guò)了相關(guān)領(lǐng)導人員的驗收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作，取得了一定的經(jīng)濟效益，但更主要的是取得了政治效益，為我們今后接待省級干部積累了良好的經(jīng)驗。

　　2、每周1、3、5都能夠自覺(jué)地打掃環(huán)境衛生。

　　3、院里安排的各種勞動(dòng)都能夠積極參加，如：春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動(dòng)。

　　七、立足療養院實(shí)際，樹(shù)立節約意識，做勤儉持家的節約人

　　1、年初，省級干部病房的建設初期，在購置窗簾的過(guò)程中，為了節約資金我們科室的xxxx等同志先后4次跑市場(chǎng)，購得了價(jià)廉物美的窗簾，為院里節約資金數千元。

　　2、進(jìn)入11月份后，有于眾所周知的原因，療養院的經(jīng)費出現了一定的困難，本著(zhù)勤儉持家的原則，我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房，人員也被打散分配到了各個(gè)科室，我們科全體工作人員都毫無(wú)怨言地接受了個(gè)自新崗位的工作。

　　八、存在問(wèn)題：

　　1、病房管理尚不盡如人意。

　　2、個(gè)別醫務(wù)人員無(wú)菌觀(guān)念還需要加強。

　　3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù)。

　　4、護理人員年齡偏大，科室人員不足。

　　5、理療設備老化，目前所使用的理療儀器大多是xx年代購置的，屬老爺級別的設備，處于報廢階段，急需更新（報告已打了很多次）。

　　九、展望未來(lái)

　　xxx會(huì )的召開(kāi)為我們帶來(lái)了新的起點(diǎn)，“xxx”時(shí)期，xx區將進(jìn)入全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、加快推進(jìn)新型工業(yè)化、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )新的發(fā)展階段。我院領(lǐng)導也適時(shí)提出了“今年抓質(zhì)量，明年抓病人”的工作思路，為此，從現在開(kāi)始，針對工作中存在的問(wèn)題要切實(shí)提出整改措施，完善自身素質(zhì)，從身邊做起，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為明年迎來(lái)我院的新篇章做好準備。

　　中醫康復科年終總結 10

　　1、兒童康復科基本情況：

　　1）兒童康復科主要承擔國家貧困殘疾兒童的救助治療。我科現有員工25人，其中康復治療師19人，醫護工作人員6人。有職稱(chēng)人員6人（主治醫師1人，執業(yè)醫師1人，護師1人，康復治療士1人，中醫按摩師1人，特教老師1人）。特聘請“北京博愛(ài)醫院”陸華寶教授，“北京中康醫院”計主任、胡主任每周六、日來(lái)我科進(jìn)行技術(shù)指導。我科設置床位40張，現接受康復治療人數共50人，其中住院病人31人，門(mén)診治療19人。

　　2、科室存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)：

　　1）人員資質(zhì)問(wèn)題：根據我科現有治療人員情況，有資質(zhì)人員達不到臨床需要，影響科室整體發(fā)展及各項檢查工作的需求。應提高人員整體素質(zhì)，大力發(fā)展人才隊伍建設。

　　2）訓練場(chǎng)地問(wèn)題：訓練場(chǎng)地空間不足，患兒在治療高峰時(shí)場(chǎng)地不夠用，非常擁擠，影響治療。應加快九樓pt室裝修改造，擴大治療區域，增加治療項目。

　　3）收費處值班問(wèn)題：因患兒住院期間陪床只有一名監護人，且患兒生活不能自理，故簽字及交費時(shí)需要帶患兒同往，給家長(cháng)帶來(lái)諸多不便。為了科室安全及收入等因素，兒科大樓收費處應保證繳費時(shí)有人值班，方便住院患兒及家長(cháng)及時(shí)辦理各種手續。

　　4）醫保問(wèn)題：因住院患兒都是特殊群體，需要長(cháng)期住院，如要求住院期間24小時(shí)不能離院對病人收入院有影響，但是康復科會(huì )認真落實(shí)配合醫保檢查，希望院領(lǐng)導考慮解決方案。

　　5）服務(wù)問(wèn)題：現保定各種康復機構日益增多，競爭激烈，在不斷提高醫療質(zhì)量和康復技術(shù)的同時(shí)必須嚴格規范服務(wù)，使醫療安全及醫患關(guān)系得到保障。工作中自覺(jué)遵守醫院的規章制度和醫療操作規范，對病人及家屬做到及時(shí)溝通，熱情服務(wù)，有效杜絕醫療差錯事故及糾紛的'發(fā)生�？祻涂茷榱烁�好的提升服務(wù)質(zhì)量，特制定了科室管理20條規章制度，嚴格督促工作人員認真執行，積極促進(jìn)科室發(fā)展。

　　3、對醫院的建議：

　　1）加大兒童康復的宣傳力度，全員參與，突出我院康復科的特色及優(yōu)勢，讓更多的殘疾兒童了解和選擇我們醫院，使我院康復科盡快發(fā)展壯大。

　　2）加強人才隊伍建設，充實(shí)康復人才，加強科室內部的學(xué)習的同時(shí)吸引更優(yōu)秀的康復人才到來(lái)。

　　3）增加治療項目，如（水療、藥物熏蒸等），突出醫院特色，增加患兒療效，創(chuàng )造良好的口碑。

　　中醫康復科年終總結 11

　　20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級綜合醫院順利通過(guò)，康復科作為醫院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下及全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴謹，僅成立一年半的時(shí)間，創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人，雖然醫護人員少，工作量大，可是所有醫護人員都團結一心的配合工作，康復科這半年來(lái)患者滿(mǎn)意度持續在97%以上，廣泛受到患者的表?yè)P與肯定，根據年初工作計劃，及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開(kāi)展，加強基礎護理，改善護理質(zhì)量，提高病人滿(mǎn)意度，現將工作情況總結如下：

　　一、 工作業(yè)績(jì)基本情況

　　平均每月住院人次 58 人，平均每月門(mén)診人次 110人

　　二、 突出品牌，推介科室，擴大服務(wù)半徑。

　　我們積極宣傳推介科室，提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度，使病人認知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，專(zhuān)科設備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù)，新項目，新業(yè)務(wù)等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度，為醫院的.業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

　　三、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿(mǎn)意為標準。

　　在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念，開(kāi)展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿(mǎn)意為標準，提供親情化服務(wù)，精細化服務(wù)，便捷化服務(wù)。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn)，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專(zhuān)多能，一職多用，平時(shí)康復治療病人多，治療項目做不過(guò)來(lái)，為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求，他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言，科主任、護士長(cháng)工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

　　四、 加強護理質(zhì)控，嚴格落實(shí)核心制度

　　通過(guò)每周一次不定期檢查，對科室出現的缺點(diǎn)、護理缺陷，認真總結、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強化護士的護理安全意識。

　　五、 加強基礎護理，提高病人滿(mǎn)意度

　　通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，積極發(fā)揮責任護士主觀(guān)能動(dòng)性，提供人性化護理，實(shí)行責任制護理，努力做好病人生活護理和健康教育，通過(guò)滿(mǎn)意度調查，每月評選最佳護士，并與績(jì)效考核掛鉤，以提高護士工作積極性。

　　六、 加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

　　對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中的十字原則，即“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。

　　七、 努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強專(zhuān)科護理培訓，對新上崗護士進(jìn)行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。

　　中醫康復科年終總結 12

　　我在心語(yǔ)孤獨癥兒童康復中心工作一個(gè)月了，原來(lái)這一個(gè)月也不象想象的那么艱難 我竭盡自己最大的努力，傾注最高的熱情，踏實(shí)、勤奮地完成了一個(gè)月的工作，康復個(gè)人年終總結�，F將本月工作總結如下：

　　一、根據孤獨癥幼兒發(fā)展情況，正確實(shí)施教育

　　幼兒園的小朋友都屬于孤獨癥兒童，他們還很小，不懂事。別說(shuō)自理能力了，就連一點(diǎn)的紀律概念都沒(méi)有，可以說(shuō)是很亂。不是很好控制，針對這一情況，我認為我們園的紀律及自立能力要一起抓、同時(shí)抓。經(jīng)過(guò)幼兒園半年多的努力，我們園的小朋友可以說(shuō)進(jìn)步很快，家長(cháng)們反映也不錯。自立能力方面：我堅持正面教育，對幼兒以表?yè)P為主，強化他們的自我服務(wù)意識，改變他們的依賴(lài)思想。對幼兒好的行為或表現給予肯定，贊賞和鼓勵，使幼兒能夠更信心，更積極地做好事情，完成任務(wù)。而我們老師做到適時(shí)幫助，以提高幼兒的自立能力，并及時(shí)與家長(cháng)溝通，爭取家長(cháng)配合。就紀律方面：對少部分幼兒出現的不良行為，我采取的是及時(shí)分析原因，該批評的批評，并給予適度的教育，采用正負強化結合的辦法引導幼兒養成良好的行為習慣，慢慢的做到遵守紀律。

　　二、研讀孩子，支持孩子的活動(dòng)

　　我深深地體會(huì )到只有從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動(dòng)，了解他們的需求，判斷生成活動(dòng)的價(jià)值，及時(shí)予以支持和提升。教師要研讀孩子，關(guān)注孩子的言行，捕捉孩子稍縱即逝的興趣點(diǎn)，并能讀懂孩子的百種語(yǔ)言，理解孩子的探索行為。同時(shí)也要讓孩子與環(huán)境相互作用，使孩子真正成為環(huán)境的主人，使環(huán)境真正為孩子教育服務(wù)。每個(gè)兒童都有不同的發(fā)展特點(diǎn)和水平。因此，在活動(dòng)中，盡最大可能為孩子們提供豐富而有層次性的材料，提出不同的要求，以促進(jìn)幼兒有差異的發(fā)展。例如在上精細課的時(shí)候有剪紙，對于能力較強的孩子，讓他們使用剪刀，鼓勵他們剪出老師畫(huà)好的圖形或沿直線(xiàn)剪紙，而相對能力差的幼兒，則降低難度，讓他們撕紙等， 主要激發(fā)他們參與活動(dòng)的興趣，又不失鍛煉手部精細動(dòng)作的機會(huì )。

　　三、真誠對待每位家長(cháng)，加強家園溝通，

　　家園溝通，教師與家長(cháng)協(xié)力解決教育問(wèn)題，提升對幼兒的關(guān)心，共同分擔教育責任。孩子的成長(cháng)和提高，是對我工作的鼓勵;家長(cháng)的`滿(mǎn)意，是對我工作的肯定。真誠地對待每一位家長(cháng)，如實(shí)的和他們交流對孩子教育方面的看法，對家長(cháng)提出的要求盡量去滿(mǎn)足，對家長(cháng)提出的教育孩子方面的疑問(wèn)幫著(zhù)查資料解答，讓家長(cháng)感到我不只是孩子的老師，也是家長(cháng)的朋友，有困難大家一起解決。當問(wèn)題出現時(shí)，第一時(shí)間與家長(cháng)聯(lián)絡(luò )是很重要的，讓家長(cháng)知道老師對問(wèn)題很重視，對幼兒發(fā)展很在意。同時(shí)也向家長(cháng)了解幼兒在家中的生活情況，以利于在機構訓練期間制定更利于孩子發(fā)展的訓練計劃。家長(cháng)看到了自己孩子的各方面的表現與進(jìn)步，同時(shí)也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn)，有助于家長(cháng)幫助孩子找出差距與不足，找到繼續教育引導的方向。

　　四、利用各種機會(huì )，提高自身素質(zhì)

　　在心語(yǔ)孤獨癥兒童康復中心提供學(xué)習機會(huì )的同時(shí)，我也努力吸收外界的信息和知識，瀏覽關(guān)于孤獨癥和自閉癥的相關(guān)網(wǎng)站，翻閱幼兒教育雜志，看提升個(gè)人品味的書(shū)籍，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了解孤獨癥和自閉癥相關(guān)的資料，讓自己把愛(ài)心獻給孤獨癥兒童，讓他們早日走出陰霾 ， 讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。

　　中醫康復科年終總結 13

　　一年的時(shí)間，總是轉眼即逝�；厥滓荒甑目祻涂谱o士工作，感慨良多。在這一年的工作中，我獲得了很多經(jīng)驗和成長(cháng)，也遭遇了很多挑戰和困難。經(jīng)過(guò)半年多的總結和反思，本著(zhù)“發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，且行且遠”的精神，我總結了以下內容。

　　一、工作責任心強

　　康復科護士是醫療機構中不可或缺的一環(huán)。我很清楚這一點(diǎn)，并始終保持著(zhù)對工作的責任心。在康復科的工作中，我始終本著(zhù)為患者服務(wù)的.宗旨，確保每個(gè)環(huán)節的順利進(jìn)行，保護患者的權益，努力為患者提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。

　　二、技能水平高

　　在醫療行業(yè)，醫生和護士的技能是非常重要的，我們必須不斷學(xué)習與更新知識，不斷探索與實(shí)踐。我在康復科的工作中，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，能夠熟練掌握各類(lèi)病患的護理技能，例如床位護理、生命體征監測、管道護理等等。同時(shí)，我也積極學(xué)習康復知識，不斷更新自己的理論知識，以便更好地為患者提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

　　三、團隊合作

　　在康復科的工作中，與其它科室的團隊合作是關(guān)鍵。我始終認識到這一點(diǎn)，尊重與協(xié)調與其它科室的合作關(guān)系，積極做好交流與溝通，在工作中得到了很好的結果。

　　四、體驗式護理

　　體驗式護理是一種以患者為中心，重視患者感受的護理方式，我也一直把這種方式四處宣傳。在工作中，我積極推廣體驗式護理，期望通過(guò)此方式能夠更好地提升患者的滿(mǎn)意度。同時(shí)，這種方式也能夠提高醫護人員的工作積極性，彼此鼓勵、支持和理解。

　　五、自我反思

　　我堅信：任何時(shí)刻，都不應放松對自己的要求。面對工作中的困難，我總是耐心細致地思考和解決，找到最佳的解決方式。同時(shí)，也會(huì )檢驗自己的過(guò)錯和不足，這樣才能不斷地學(xué)習和提高。

　　六、服務(wù)態(tài)度

　　服務(wù)態(tài)度是我最為重視的一點(diǎn)。無(wú)論面對患者還是家屬，我始終本著(zhù)一顆平和的心態(tài)，以最真誠的態(tài)度為他們服務(wù)。我相信，只有在對待患者真誠以待的同時(shí)，才能建立良好的醫患關(guān)系，使病人感到被尊重，被關(guān)心和被關(guān)注。

　　總之，工作需要不斷的學(xué)習和成長(cháng)，需要在現實(shí)中不斷地摸爬滾打。作為康復科護士，我將一如既往地發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)步，為更多患者提供更好的康復服務(wù)。

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