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兒童康復中心年終工作總結（通用15篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，以下是小編整理的兒童康復中心年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
兒童康復中心年終工作總結 1
20xx年，我市殘疾人康復工作嚴格按照市殘聯(lián)的安排部署，積極地有創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，各項業(yè)務(wù)工作有條不紊，超額完成了上級殘聯(lián)及市委、市政府下達的目標任務(wù)，重點(diǎn)工程成效顯著(zhù)，基礎工作有序推進(jìn)，贏(yíng)得社會(huì )各界的廣泛好評�，F就本年度開(kāi)展的主要工作總結如下：
一、落實(shí)“省康復救助項目”。市殘聯(lián)把落實(shí)“省康復救助項目”作為工作的重中之重，成立了領(lǐng)導組，制定出臺了實(shí)施方案，按照項目實(shí)施辦法的`條件和要求，積極組織、協(xié)調，認真篩選，使各項康復訓練工作扎實(shí)有序的推進(jìn)。
二、積極開(kāi)展腦癱兒童訓練。為使更多的腦癱兒童通過(guò)訓練改善生活，提高生活質(zhì)量，我會(huì )通過(guò)省康復救助項目為貧困腦癱兒童免費進(jìn)行康復訓練。全年共完成腦癱兒童康復訓練1例，康復效果良好。
三、扎實(shí)開(kāi)展精神病防治康復工作。全年組織精神病重病住院10人；組織精神病人免費服藥30人。解決了我市部分精神病患者就醫、服藥難的問(wèn)題。
四、積極開(kāi)展殘疾兒童肢體矯治手術(shù)。有三名兒童將成為肢體矯治手術(shù)受益者。
五、深入開(kāi)展各類(lèi)康復訓練，積極完成截肢殘疾人的篩查及假肢裝配任務(wù)，并為其供應相應輔助器具。今年共完成普及型假肢6例，其中大腿假肢裝配3例，小腿假肢裝配3例；為殘疾人捐贈輪椅150輛；免費配發(fā)其他輔助器具5000余件。
今年的工作我們雖然取得了一些成績(jì)，但也還存在不足。來(lái)年我們將按照市殘聯(lián)的要求，加大工作力度，積極開(kāi)展各項民生工程，力爭將康復工作推上新的臺階！
兒童康復中心年終工作總結 2
今年，xx社區的殘疾人工作在街道黨工委、辦事處、街道殘聯(lián)和區殘聯(lián)的大力支持下，取得了較為顯著(zhù)的進(jìn)步，在各項工作方面都開(kāi)創(chuàng )了發(fā)展的新空間。本著(zhù)“以人為本、立足殘疾人”的根本宗旨，以“幫貧解困、扶助殘疾人”為出發(fā)點(diǎn)和工作重點(diǎn)，發(fā)揚踏實(shí)、周到、熱情的工作態(tài)度，將關(guān)懷、溫暖、幸福送到社區每位殘疾人身邊，為進(jìn)一步構建和諧社區打下了堅實(shí)的基礎�，F對本年度社區殘疾人工作情況總結如下：
本社區現有殘疾人36人，其中肢體殘疾16人，視力殘疾8人，智力殘疾2人，聽(tīng)力言語(yǔ)6人，精神殘疾3人，多重殘疾1人；享受低保8戶(hù)；享受專(zhuān)項補助18戶(hù)。
在往年建立的殘疾人檔案的基礎上，繼續加以完善,實(shí)時(shí)添加整理。穩抓工作重點(diǎn)，了解殘疾人需求，認真制訂并協(xié)助落實(shí)“量體裁衣式”個(gè)性化服務(wù)方案。
一、教育就業(yè)
1.社區一直把殘疾人就業(yè)工作納入殘協(xié)工作的最重點(diǎn)。只有讓殘疾人實(shí)現就業(yè)才能讓他們擺脫貧困從而體現自己的人生價(jià)值。社區為殘疾人提供公益性崗位4個(gè)，安置或推薦了共5名殘疾人成功就業(yè)。
2.在上級部門(mén)和社區領(lǐng)導的關(guān)心下繼續辦好社區殘疾人就業(yè)扶持點(diǎn)。
3.對失業(yè)殘疾人進(jìn)行失業(yè)登記，并動(dòng)員其辦理失業(yè)證。
4.按照今年的工作計劃，社區殘疾人就業(yè)率已經(jīng)達到百分之百，圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。
二、扶貧解困
1、完成了“特困殘疾人家庭專(zhuān)項補助”的申報和發(fā)放工作，嚴格按照專(zhuān)補發(fā)放辦法規定，對符合享受條件的貧困家庭做到了如實(shí)上報，按時(shí)足額發(fā)放，并接受上級部門(mén)監督。
2、為1名貧困殘疾人家庭子女申請了“自強助學(xué)金”。
3、分別為1名重度殘疾人和1名精神殘疾人申請了“居家安養日間照料”服務(wù)。
4、在春節、全國助殘日、端午、中秋等節日，向貧困殘疾人發(fā)送慰問(wèn)金或慰問(wèn)品。
5、為5名殘疾人家庭子女免費購買(mǎi)了少兒互助金。
6、為2名貧困殘疾人申請了價(jià)值xx元的“甘露愛(ài)心醫療卡”。
7、為2名貧困殘疾人免費購買(mǎi)了城鎮居民基本醫療保險。
三、權益保障
接待來(lái)訪(fǎng)11起。來(lái)訪(fǎng)者均為業(yè)務(wù)咨詢(xún)，對每位來(lái)訪(fǎng)者熱情接待，認真作好記錄，本著(zhù)實(shí)事求是，嚴格執行政策法規，全心全意為殘疾人服務(wù)的原則，解決實(shí)際問(wèn)題與思想教育相結合。耐心解答，及時(shí)上報、回復，做到了件件有回音。
四、康復
1.入戶(hù)了解每位殘疾人的康復需求，制訂康復方案。
2.為2名肢體殘疾人申請了社區康復拳。
3.為1名殘疾人申請到輪椅。
4.幫9名殘疾人申請到腋拐、手指分離板、長(cháng)柄沐浴刷等輔助器具。
5.專(zhuān)委的電話(huà)作為愛(ài)心熱線(xiàn)，對所有殘疾人公布，且24小時(shí)保持暢通，以便殘疾人隨時(shí)與之進(jìn)行溝通交流。
6.對于沒(méi)有康復需求的殘疾人，隨時(shí)和他們保持聯(lián)系，鼓勵他們正確面對自身殘疾，樂(lè )觀(guān)向上，同時(shí)鼓勵其親友也多關(guān)心、理解他們。
五、文體宣傳
1、組織3名殘疾人參加了xx區第四屆殘疾人運動(dòng)會(huì )，并取得xx的成績(jì)。
2、組織8名殘疾人參加街道殘聯(lián)舉辦的“養生知識講座”。
今年，社區殘疾人事業(yè)得到了穩步發(fā)展，取得了較好成績(jì)，這些成績(jì)離不開(kāi)黨和政府的關(guān)心；離不開(kāi)xx區殘疾人聯(lián)合會(huì )的指導；離不開(kāi)街道殘聯(lián)及各部門(mén)的`大力支持!
明年，社區殘協(xié)在穩步開(kāi)展殘疾人工作的基礎上著(zhù)力于殘疾人康復工作：利用社區衛生服務(wù)中心康復站的資源，與康復醫生密切配合，共同為殘疾人制訂康復方案，幫助他們進(jìn)行功能訓練；在社區有條件時(shí)，將聘請心理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士為殘疾人開(kāi)辦講座，讓他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)。
社區殘協(xié)將繼續在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在xx區殘聯(lián)的指導下，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，共同攜手為創(chuàng )建更加燦爛，更加輝煌的殘疾人事業(yè)而努力奮斗!
兒童康復中心年終工作總結 3
xx轄區現有各類(lèi)持證殘疾人xxx人。為了讓殘疾人充分沐浴和諧社會(huì )的陽(yáng)光，近年來(lái)xx鎮街道以創(chuàng )建殘疾人社區康復工作示范街道為抓手，以“殘疾人滿(mǎn)意、殘疾人家屬滿(mǎn)意、社區群眾滿(mǎn)意”為追求，著(zhù)力構建政府主導有力、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )覆蓋、社會(huì )廣泛參與的助殘康復工作格局，在全區率先創(chuàng )建成“xx市殘疾人社區康復工作示范街道”。
一、構建三大康復網(wǎng)絡(luò )
為了夯實(shí)創(chuàng )建殘疾人社區康復工作示范街道基礎，街道著(zhù)力構建廣覆蓋的助殘康復網(wǎng)絡(luò )。
1、康復管理網(wǎng)絡(luò )融入和諧社區建設發(fā)展目標。制定了《xx鎮街道“創(chuàng )建xx市殘疾人社區康復示范街道”實(shí)施方案》，成立了以分管主任為組長(cháng)的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，創(chuàng )建任務(wù)融入和諧社區發(fā)展，工作任務(wù)分解到街道相關(guān)科室及社區衛生中心、派出所、社區中小學(xué)校等相關(guān)單位。建立了“定崗、定員、定時(shí)”的管理模式。定崗，根據年度殘疾人康復工作計劃，根據各科室、各單位工作重點(diǎn)，制定崗位職責，實(shí)施目標管理；定員，明確社區康復措施的崗位責任人，逐一落實(shí)管理服務(wù)隊伍；定時(shí)，根據社區康復工作目標，按照時(shí)間節點(diǎn)，定期舉行形式多樣、內容豐富的社區康復主題活動(dòng)。形成了街道主導、社區單位協(xié)同、齊抓共管促進(jìn)殘疾人康復的工作局面。
2、康復服務(wù)網(wǎng)絡(luò )形成服務(wù)平臺。街道以社區衛生服務(wù)中心為載體，積極構筑融醫療、保健、康復、健康教育為一體的助殘康復平臺。為改善殘疾人活動(dòng)康復條件，今年專(zhuān)門(mén)辟出xx平方的場(chǎng)地，建立集社區陽(yáng)光之家、殘疾人活動(dòng)室、殘疾人治療護理為一體的的殘疾人之家。目前殘疾人之家的建設工作已完工，近期將啟用，至此殘疾人“人人享有康復服務(wù)”的服務(wù)平臺在xx鎮街道全面建成。
3、康復指導網(wǎng)絡(luò )深入助殘工作各個(gè)領(lǐng)域。成立由社區殘疾人康復服務(wù)指導站牽頭，衛生中心、康復、教育等有關(guān)機構專(zhuān)業(yè)人員參加的社區康復技術(shù)指導機構。依托區殘疾人康復中心，對衛生中心6名社區醫生和XX名社區康復協(xié)調員進(jìn)行“康復服務(wù)、功能評定、訓練計劃、心理溝通、言語(yǔ)訓練、上門(mén)調查”等康復知識的培訓，帶動(dòng)了一批社區康復服務(wù)人員服務(wù)水平的提升。結合“送康復服務(wù)上門(mén)”，組織社區康復需求調查專(zhuān)題培訓；結合養護工作，進(jìn)行了養護調查數據庫管理培訓；結合盲人定向行走訓練，開(kāi)展了制訂個(gè)性化訓練計劃的培訓，使培訓工作做到了學(xué)以致用，在助殘康復工作中發(fā)揮作用。
二、實(shí)施四項康復工作
近年來(lái)，xx鎮街道持之以恒地實(shí)施四項康復行動(dòng)計劃，把助殘康復工作做到殘疾人心坎上。
1、舉辦“陽(yáng)光行動(dòng)”——溫暖智障人士。從20xx年開(kāi)始，街道通過(guò)整合社區資源，在新市南路建立了100平方米的“陽(yáng)光之家”。目前XXX名16-35歲的智障人士在這里參加培訓，街道為他們成立了智障人士腰鼓隊、舞蹈隊、圖畫(huà)小組、編織小組、英語(yǔ)小組和興趣小組，豐富智障人士文化生活。在去年世界夏季特奧會(huì )社區接待期間，“陽(yáng)光之家”學(xué)員與特奧代表團成員們共同開(kāi)展了文藝聯(lián)歡、體能訓練等活動(dòng)，充分詮釋了特奧運動(dòng)的深刻涵義。
2、“照料行動(dòng)”——關(guān)懷精神病殘疾人。為了使精神殘疾人在康復期有良好的康復環(huán)境，街道創(chuàng )建了“溫馨護理站”，承擔幫助患者定時(shí)服藥、開(kāi)展精神護理、與家長(cháng)聯(lián)系溝通的職能。護理站制定作息制度、康復內容，建立學(xué)習園地，開(kāi)展卡拉ok、戶(hù)外文體等活動(dòng)。經(jīng)過(guò)“照料行動(dòng)”，實(shí)現了護理站學(xué)員們零肇事的目標。街道組織表演的配樂(lè )詩(shī)朗誦――《溫馨護理站，幸福的港灣》，在參加xx市精神病防治中心演講比賽中獲得了一等獎。
3、“上門(mén)行動(dòng)”——溫馨殘疾人家庭。街道組織助殘員對殘疾人開(kāi)展康復需求調查，通過(guò)上門(mén)調查，為“送康復服務(wù)上門(mén)”摸清底數。xx醫院選派有責任心、經(jīng)過(guò)正規培訓的康復醫生定期為殘疾人提供因人而宜的服務(wù)，除了提供《約定書(shū)》上的服務(wù)內容外，還提供飲食營(yíng)養衛生指導、慢性病康復指導及健康檔案跟蹤隨訪(fǎng)等服務(wù)�！八涂祻头⻊�(wù)上門(mén)”工作開(kāi)展兩年來(lái)，深受殘疾人與殘疾人家庭的.好評。20xx年全年送康復上門(mén)xxx人次。目前，xx醫院已與XXX名殘疾人簽約。
4、“養護行動(dòng)”——關(guān)愛(ài)重殘無(wú)業(yè)人員。街道高度重視市府實(shí)事工程――“為重殘無(wú)業(yè)人員提供養護服務(wù)”，20xx年至20xx年兩年共落實(shí)重殘無(wú)業(yè)養護人員XXX名，每人每月給予XX元補貼。紀念居委倪某是重度智障殘疾人，母親患有輕度老年癡呆，連看病也要把殘疾兒子帶上，經(jīng)助理員上門(mén)宣傳，倪媽媽把兒子送進(jìn)街道“金色晚年養護院”，兒子受到養護院無(wú)微不至的關(guān)懷，倪媽媽逢人就說(shuō)：“多謝黨和政府對我們殘疾人家庭的關(guān)心”。
三、營(yíng)造助殘社會(huì )氛圍
街道積極宣傳普及殘疾預防、康復的有關(guān)知識和相關(guān)政策，在社區營(yíng)造助殘的社會(huì )氛圍。
我們通過(guò)抓契機，促宣傳。以“愛(ài)耳日”、“愛(ài)眼日”、“助殘日”、“精神衛生日”等宣傳活動(dòng)為契機，向社區居民宣傳創(chuàng )建殘疾人社區康復示范區的意義、殘疾預防知識和早期干預的重要性，把康復政策和康復知識宣傳送到殘疾人家中，讓更多的殘疾人享有康復服務(wù)。抓載體，造氛圍。創(chuàng )辦了”社區康復簡(jiǎn)報“。搭建了一個(gè)宣傳政策、傳遞信息、交流經(jīng)驗、解答疑難、引導方向的宣傳教育平臺，對殘疾預防知識的宣傳、政策講解、方法傳授等方面工作起到了輿論引導、政策引導、典型引導的作用。
殘疾人社區康復工作開(kāi)展以來(lái)，街道基本實(shí)現了讓殘疾人滿(mǎn)意，讓殘疾人家庭滿(mǎn)意，讓社區群眾滿(mǎn)意的目標。
兒童康復中心年終工作總結 4
20xx年，任城區被確定為省級“十四五”殘疾兒童早期干預項目試點(diǎn)區�！笆奈濉睔埣矁和缙诟深A項目是改善民生的重大舉措，是實(shí)現新時(shí)代殘疾兒童康復高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。
任城區被納入全省殘疾兒童早期干預試點(diǎn)地區以來(lái)，積極貫徹落實(shí)各級殘聯(lián)文件精神，區殘聯(lián)、區衛健局、區婦幼保健院等相關(guān)部門(mén)不斷探索創(chuàng )新，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)殘疾兒童早期干預試點(diǎn)工作。市、區兩級殘聯(lián)第一時(shí)間成立工作督導小組，定期督導項目進(jìn)展情況。
任城區婦幼保健院作為承擔殘疾兒童早期干預試點(diǎn)服務(wù)項目的實(shí)施單位，多年來(lái)積極進(jìn)取、大膽創(chuàng )新,在探索中尋求新發(fā)展，行業(yè)內首次提出“做女性全生命周期保健”概念，按照全生命周期保健服務(wù)鏈條關(guān)系，全面實(shí)施“臨床帶保健，保健促臨床”發(fā)展理念，同時(shí)將中醫植入臨床保健，使“保健、臨床、中醫”三駕馬車(chē)多輪驅動(dòng)齊頭并進(jìn)。一次次在醫院遇到危機時(shí)，勢如破竹，挽救醫院，促進(jìn)了任城區婦幼健康服務(wù)事業(yè)發(fā)展。
專(zhuān)科優(yōu)勢贏(yíng)得先機 統籌策劃閉環(huán)管控
近年來(lái)，任城區婦幼保健院在兒童早期干預、殘疾預防和康復救助等方面一直走在全國前列，“五位一體”助殘服務(wù)模式的創(chuàng )新成果在行業(yè)界得到了充分印證和中國婦兒工委、中國婦幼保健協(xié)會(huì )的認可，并授予全國“殘疾兒童康復服務(wù)培訓基地”榮譽(yù)稱(chēng)號。針對省級“十四五”殘疾兒童早期干預項目，任城區婦幼保健院在區殘聯(lián)的正確指導下，依托婦幼三級網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)成立工作領(lǐng)導小組，遴選業(yè)務(wù)骨干，組建由醫師、康復治療師、幼兒教師、心理教師組成的專(zhuān)業(yè)干預團隊，制定工作方案，抓細節、定流程，以“快節奏、高效率、見(jiàn)實(shí)效”全面落實(shí)殘疾兒童早期干預試點(diǎn)籌備、落地工作，全力保障殘疾兒童早期干預試點(diǎn)服務(wù)項目順利開(kāi)展、科學(xué)實(shí)施。
在“十四五”殘疾兒童早期干預項目實(shí)施過(guò)程中，任城區婦幼保健院充分依據自身重點(diǎn)專(zhuān)科優(yōu)勢，借助婦幼縣鄉村三級網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺，組織轄區鎮街衛生院、社區服務(wù)中心兒童保健主任多次召開(kāi)“健康兒童行動(dòng)提升計劃”座談會(huì )，明確殘疾兒童早期篩查的意義和轉診的'必要性，提高基層兒童保健人員殘疾預防意識，全面實(shí)施“孕前-孕期-新生兒-兒童”全生命周期健康服務(wù)管理，閉環(huán)管控，做到“早發(fā)現、早轉診、早篩查、早診斷、早干預”，實(shí)現“精準篩查、精準診斷、精準干預”，確保殘疾兒童的人身安全和干預效果。
服務(wù)前置重在預防 源頭管理疏而不漏
殘疾兒童早期干預項目的實(shí)施重在一個(gè)“早”字，關(guān)鍵在“預防”。任城區為了從源頭上有效控制出生缺陷和發(fā)育障礙致殘，重點(diǎn)加強婚前、孕前的健康宣教和健康檢查，近年來(lái)持續保持免費婚檢率100%，孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率100%；與此同時(shí)，從孕期抓源頭，嚴格執行“綠、黃、橙、紅、紫”五色專(zhuān)案管理制度，根據不同風(fēng)險程度在《母子健康手冊》上進(jìn)行標識，分級管理，重點(diǎn)人群專(zhuān)人專(zhuān)案、動(dòng)態(tài)監測，加強產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后篩查服務(wù)。
在0～3歲兒童健康管理上，結合母子健康手冊的使用，對轄區醫療機構做好兒童殘疾篩查培訓。對高危兒進(jìn)行專(zhuān)案管理，依據不同危險因素和危險程度，制定個(gè)別化隨訪(fǎng)頻次和隨訪(fǎng)內容，及時(shí)關(guān)注和跟進(jìn)高危兒的體格、精神、心理行為發(fā)育情況。全面開(kāi)展兒童神經(jīng)心理發(fā)育預警征、DDST、克氏量表篩查，對篩查出可疑或異常兒童進(jìn)行及時(shí)轉診。通過(guò)醫學(xué)診斷及評估確定早期干預服務(wù)對象，接案建檔，進(jìn)行康復干預前評估，根據教育評估和家庭評估結果制定個(gè)別化干預計劃，提供家長(cháng)培訓、親子同訓、家庭環(huán)境評估與康復指導等服務(wù)。有效控制出生缺陷和發(fā)育障礙致殘人群，不斷提高兒童健康質(zhì)量。對殘疾兒童給予有組織、有目的、有計劃地開(kāi)展系統的康復干預，以促進(jìn)良好發(fā)展。
夯實(shí)內功增強技能 特色干預提升效果
任城區殘疾兒童康復服務(wù)中心（任城區婦幼保健院兒童康復科）在區殘聯(lián)、區婦幼保健院的親切關(guān)懷、大力支持和正確領(lǐng)導下，積極參與試點(diǎn)項目的實(shí)施工作。組織服務(wù)人員系統學(xué)習《山東省殘疾兒童早期干預服務(wù)規范》，不斷實(shí)操演練，調整工作思路、創(chuàng )新康復模式，進(jìn)一步夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，提升專(zhuān)業(yè)技能。對項目?jì)葍和M(jìn)行系統評估，與家長(cháng)簽訂服務(wù)協(xié)議，制定康復方案。在做好個(gè)體訓練的同時(shí)加強親子同訓，采用親子游戲、親子運動(dòng)、親子手工、感統訓練、引導式教育、融合教育文化課、奧爾夫音樂(lè )教育、言語(yǔ)治療等多種形式提升殘疾兒童康復質(zhì)量。充分借助任城婦幼中醫特色、開(kāi)展“兒童健腦益智推拿”綠色治療。定期舉辦家長(cháng)課堂、實(shí)操培訓，普及兒童養育及教育知識、康復基礎知識，常見(jiàn)疾病預防及護理，指導家長(cháng)有針對性地進(jìn)行家庭干預，并進(jìn)行不定期家訪(fǎng)，形成“機構干預為主、家庭同步參與”的干預模式，多方位提升干預康復效果。
強化宣傳營(yíng)造氛圍 加大力度穩步推進(jìn)
任城區還通過(guò)融媒體擴大對殘疾兒童早期干預服務(wù)項目的宣傳力度，制作項目宣傳版面、宣傳折頁(yè)、專(zhuān)題片、微視頻等向全社會(huì )普及早期試點(diǎn)干預項目和殘疾兒童康復救助等惠殘助殘政策，擴大宣傳面，爭取讓更多有需求的兒童享受政策。
任城區早期干預試點(diǎn)項目自實(shí)施以來(lái)，持續加大殘疾兒童康復救助實(shí)施力度，不斷完善殘疾兒童早期干預服務(wù)內容，準確發(fā)揮中醫藥在康復診療的特色作用。任城區婦幼保健院全體人員以飽滿(mǎn)的熱情、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也贏(yíng)得了殘疾兒童家長(cháng)和社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。此項目也在任城區殘聯(lián)、區婦幼保健院等相關(guān)部門(mén)敢于創(chuàng )新、不斷進(jìn)取的工作作風(fēng)下卓見(jiàn)成效、頻出亮點(diǎn)，逐步形成了一個(gè)個(gè)可復制、可借鑒、可推廣的試點(diǎn)經(jīng)驗，助力殘疾兒童早期干預項目的穩步推進(jìn)。
兒童康復中心年終工作總結 5
20XX年是我科實(shí)現“三年”規劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調發(fā)展的重要一年，這一年取得了一定的成績(jì)：全年的入院人數、出院人數分別比去年同期增加3.1%和1.96％，病房收入比去年同期增收280709元，增長(cháng)3.1%；取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)�，F在把一年來(lái)重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作總結如下：
一、重點(diǎn)專(zhuān)科的品牌就是醫院的品牌，沒(méi)有重點(diǎn)專(zhuān)科的醫院，不可能有品牌
我院堅持中醫辦院方向，凸顯中醫藥特色，重視中醫特色專(zhuān)科建設，打造出中醫特色專(zhuān)科品牌康復專(zhuān)科，帶動(dòng)了醫院全面快速發(fā)展，使處于困境中的韶關(guān)市中醫院初步步入了可持續的科學(xué)發(fā)展軌道�！爸嗅t醫院首先要突出中醫專(zhuān)科的特色和優(yōu)勢，尤其在醫療市場(chǎng)競爭中，特色是中醫醫院立于不敗之地的根本保證”。中醫醫院的專(zhuān)科建設應圍繞“四專(zhuān)”(專(zhuān)科、專(zhuān)病、專(zhuān)家、專(zhuān)藥)進(jìn)行，突出辨證論治、整體觀(guān)念以及回歸自然的療法，堅持“人有我專(zhuān)、人專(zhuān)我優(yōu)”，并不斷充實(shí)其內涵，逐步與現代科技和方法論接軌。中醫醫院醫療技術(shù)尤其是特色專(zhuān)科建設發(fā)展定位，應以市場(chǎng)需求為導向，要保持自己的競爭優(yōu)勢，并不斷超越。我科形成以中醫特色療法為主要治療手段的痛癥康復和中風(fēng)病康復兩條主線(xiàn)，病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風(fēng)病康復為主，通過(guò)中醫理法方藥辨證使用中藥，提升中藥飲片使用率，并大力推廣使用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、中醫傳統康復手段等中醫適宜技術(shù)應用來(lái)豐富專(zhuān)科治療手段。堅持中醫特色，不斷加強中醫內涵建設和中醫“固本強基”工程，完善的綜合服務(wù)功能，做到“診斷要明,治療與服務(wù)要有中醫特色,中西醫結合要有優(yōu)勢”，實(shí)現“療程更短,療效更高,痛苦更少,費用更低”的目標。重點(diǎn)放在腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎的保守治療，中風(fēng)病康復治療和中醫藥研究方面，現代醫學(xué)能緊跟國內先進(jìn)水平。
二、加強專(zhuān)科學(xué)術(shù)思想和診療特色、壯大人才隊伍
專(zhuān)科吸取現代醫學(xué)的長(cháng)處，引進(jìn)現代康復理念，發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，為中風(fēng)病患者提供從急救到康復一條龍服務(wù)完整的醫療體系。專(zhuān)科堅持以中醫藥治療為主和辨證施治原則，如對于中風(fēng)急性期強調活血化瘀、痰瘀同治、通腑醒神，恢復期重視益氣活血與肝腎同治，研究和制定了中風(fēng)病治療規范，對急性中風(fēng)病人，以中醫辨證論治為主，配合西藥對癥治療，根據病情采用口服、鼻飼、灌腸、靜滴、靜注等多途徑用藥方法，使治療方案得以順利實(shí)施，顯著(zhù)提高了急性中風(fēng)病人的搶救成功率，各種并發(fā)癥也明顯減少。對中風(fēng)恢復期病人及時(shí)給予針灸、按摩推拿、理療及指導功能鍛煉等康復治療，增加了大批康復器材，初步引進(jìn)了兩個(gè)康復治療師、4個(gè)推拿治療師和2個(gè)針灸碩士。
三、專(zhuān)科科研取得成效
我科圍繞主攻病種，從下面三個(gè)方面展開(kāi)發(fā)展建設：在臨床方面，形成腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎等主攻疾病的診療常規及臨床路徑，將其診斷和治療通過(guò)“中醫為主、中缺西補、中西醫結合”而實(shí)現規范化，進(jìn)行單病種質(zhì)量管理，對臨床常見(jiàn)的頸、肩、腰、腿痛疾病及中風(fēng)病采用中西醫結合的康復治療，使用中藥外洗、針灸、推拿等傳統的康復和現代
康復治療手段，減輕患者痛苦，提高老年病、慢性病患者的生活質(zhì)量。強調個(gè)性化的治療，根據患者的具體情況，通過(guò)功能的評定和結果的分析，有目的地設計治療方案。重點(diǎn)研究中醫特色的手法治療、針灸治療與中醫藥辨證施治，將特色療法總結形成套路，將有驗效的中藥方藥形成制劑，引進(jìn)新技術(shù)、購進(jìn)新設備，開(kāi)展腰椎間盤(pán)突出癥膠原酶溶解術(shù)并成功進(jìn)行改良突出微創(chuàng )手術(shù)的特色；在科研方面，圍繞主攻方向申請相關(guān)課題，開(kāi)展以現代先進(jìn)方法技術(shù)研究中醫傳統治療手段的科研，以腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、肩周炎的臨床研究為重點(diǎn)。在“三維椎體平衡手法復位治療腰椎間盤(pán)突出癥”已取得市科技進(jìn)步二等獎，“藥熨散治療風(fēng)寒濕痹臨床觀(guān)察”也取得了市科技進(jìn)步三等獎成果的情況下，繼續深入研究并拓展腰椎間盤(pán)突出癥的治療手段，爭取使我院治療腰椎間盤(pán)突出癥的方法和手段系列化。在研課題為“手法松解治療凝結期肩周炎”“針灸減肥臨床觀(guān)察”及均取得了階段性進(jìn)展，經(jīng)過(guò)多年持之以恒的探索和建設，醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設穩步推進(jìn)，碩果累累，呈現良好的.發(fā)展勢頭。今年對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎的治療及中醫藥研究進(jìn)行總結和優(yōu)化，對治療存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析和學(xué)習。
四、關(guān)鍵指標的實(shí)現情況
對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎臨床路徑的順利實(shí)施進(jìn)行總結和優(yōu)化，確立了中醫特色和優(yōu)勢指南，實(shí)施結果及效益評估具有較強的客觀(guān)性，科學(xué)性和說(shuō)服力。
五、教學(xué)建設
�。�1)外出參加會(huì )議為提高專(zhuān)科人員的能力，并引進(jìn)本行業(yè)先進(jìn)的知識、理念、診療手段，專(zhuān)科多次派人外出參加高水平學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，極大地提高了專(zhuān)科在行業(yè)的學(xué)術(shù)地位�？剖腋敝魅沃膊蜗群蟮教旖蛑嗅t藥大學(xué)一附院進(jìn)修。
�。�2）我科人員利用多次外請專(zhuān)家做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，在人才建設方面，既要對專(zhuān)科人員進(jìn)行合理的定向培養，尤其注重對手法與微創(chuàng )兩個(gè)方向的人才培養，也要加強高素質(zhì)人才的引進(jìn)，人才隊伍不斷加強。
�。�3)舉辦學(xué)術(shù)講座及學(xué)習班專(zhuān)科在院內舉辦學(xué)術(shù)講座，每年3～4次，內容主要圍繞腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、中風(fēng)病和肩周炎等專(zhuān)科疾病的診療進(jìn)行，深受院內同行歡迎。
六、醫療情況
門(mén)診量在全市中醫醫院相同科室中較高，并逐年增加，在韶關(guān)地區較有聲譽(yù)，具有良好社會(huì )效益，是本院的一面旗幟。專(zhuān)科目前收治病種以頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎為主，專(zhuān)科病人率達100%；專(zhuān)科影響力日益增大，域外患者比例逐年加大，目前在韶關(guān)市有較好聲譽(yù)，有良好社會(huì )效益。市區以外病人達25%，本市以外病人達10%；專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高，嚴格按照臨床路徑執行，提高患者滿(mǎn)意度，縮減住院時(shí)間，減少住院費用。治愈率達57.7%，好轉率41.5%；制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療；本科室門(mén)診及住院均對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎采用具有中醫特色的治療方式，中藥治療率達99.6%，領(lǐng)先于省內中醫醫院相同單病種的中醫藥治療率；專(zhuān)科突出中醫藥診療方法的綜合運用，中醫特色措施明確具體，可操作性強，并取得明顯成效；不斷優(yōu)化診療方案，合理檢查、用藥，優(yōu)化的治療方案在臨床全面應用。專(zhuān)科有一支素質(zhì)良好、技術(shù)過(guò)硬、人員配備合理的護理隊伍，對專(zhuān)科疾病開(kāi)展了整體護理，并逐步形成了明顯的專(zhuān)科特色，如腰椎間盤(pán)突出癥溶解術(shù)后病人護理、中風(fēng)病人護理等，護理人員有多篇論文出現，護理學(xué)術(shù)規模形成，體現了極強的專(zhuān)科特色與中醫特色。開(kāi)展整體護理，建立具有中醫特色的專(zhuān)科護理常規；專(zhuān)科逐步完善隨訪(fǎng)制度，電話(huà)隨訪(fǎng)。
七、未來(lái)發(fā)展方向
近年來(lái)專(zhuān)科針對中風(fēng)病發(fā)病率高、病死率高、復發(fā)率高及致殘率高等特點(diǎn)。在中風(fēng)病的二級預防及中風(fēng)康復方面下功夫，將中風(fēng)病的二級預防及中風(fēng)病若干后遺癥（中風(fēng)后肩手綜合征、中風(fēng)后痙攣性癱瘓及中風(fēng)后抑郁）的康復治療作為科研的主攻方向，開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng )新，進(jìn)行高效的臨床研究及實(shí)驗室研究，更好地指導了臨床治療，使中風(fēng)病的治療效果不斷得到了提高。今后工作中要繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐，抓好中醫特色療法，拓展項目與種類(lèi)，認真開(kāi)展針刀治療及微創(chuàng )治療，打造粵北疼痛治療中心，同時(shí)計劃開(kāi)設中風(fēng)康復治療，充分利用中醫藥特色，針灸和推拿優(yōu)勢，根據軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時(shí)期選擇適宜的方法，采用預防性康復的方法+神經(jīng)生理學(xué)方法+功能重組的方法+臨床醫療的方法（藥物，注射等）+傳統中醫方法的綜合康復模式，結合物理治療（各種促進(jìn)技術(shù)），作業(yè)治療，語(yǔ)言治療，心理治療，矯形支具，理療，傳統康復治療，從而有效地提高了中風(fēng)病臨床治愈率，降低了中風(fēng)病的死亡率和致殘率，中風(fēng)病總體臨床療效達到廣東省同級醫院先進(jìn)水平，為我科發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新空間�？蒲泄ぷ饕欢ㄒo密?chē)@臨床展開(kāi)，科研的目的是為了指導臨床、突出中醫藥特色和優(yōu)勢、提高整個(gè)行業(yè)的疾病防治水平。因此專(zhuān)科開(kāi)展手法、中藥外敷等多項課題研究，明確其作用機理，并指導臨床治療，促進(jìn)特色療法的推廣應用
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們回繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。
兒童康復中心年終工作總結 6
20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級綜合醫院順利通過(guò)，康復科作為醫院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下及全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴謹，僅成立一年半的時(shí)間，創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人，雖然醫護人員少，工作量大，可是所有醫護人員都團結一心的配合工作，康復科這半年來(lái)患者滿(mǎn)意度持續在97%以上，廣泛受到患者的表?yè)P與肯定，根據年初工作計劃，及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開(kāi)展，加強基礎護理，改善護理質(zhì)量，提高病人滿(mǎn)意度，現將工作情況總結如下：
一、 工作業(yè)績(jì)基本情況
平均每月住院人次 58 人，平均每月門(mén)診人次 110人
二、 突出品牌，推介科室，擴大服務(wù)半徑。
我們積極宣傳推介科室，提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度，使病人認知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，專(zhuān)科設備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù)，新項目，新業(yè)務(wù)等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度，為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
三、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿(mǎn)意為標準。
在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的.和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念，開(kāi)展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿(mǎn)意為標準，提供親情化服務(wù)，精細化服務(wù)，便捷化服務(wù)。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn)，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專(zhuān)多能，一職多用，平時(shí)康復治療病人多，治療項目做不過(guò)來(lái)，為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求，他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言，科主任、護士長(cháng)工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。
四、 加強護理質(zhì)控，嚴格落實(shí)核心制度
通過(guò)每周一次不定期檢查，對科室出現的缺點(diǎn)、護理缺陷，認真總結、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強化護士的護理安全意識。
五、 加強基礎護理，提高病人滿(mǎn)意度
通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，積極發(fā)揮責任護士主觀(guān)能動(dòng)性，提供人性化護理，實(shí)行責任制護理，努力做好病人生活護理和健康教育，通過(guò)滿(mǎn)意度調查，每月評選最佳護士，并與績(jì)效考核掛鉤，以提高護士工作積極性。
六、 加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量
對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中的十字原則，即“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。
七、 努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強專(zhuān)科護理培訓，對新上崗護士進(jìn)行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。
兒童康復中心年終工作總結 7
中心在市、區殘聯(lián)的直接領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚“愛(ài)心、耐心、恒心”的特教精神，努力扎實(shí)地開(kāi)展各項工作。在市、區殘聯(lián)的監督領(lǐng)導下，我們始終堅持走科學(xué)、專(zhuān)業(yè)化康復教育之路，立足北京，立足朝陽(yáng)，為所有聽(tīng)力、語(yǔ)言障礙、智障的兒童及家長(cháng)服務(wù)。20XX年—20XX年連續多年被市殘聯(lián)評為三級康復機構，在此基礎上我們繼續發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補不足，使澳美中心的發(fā)展越來(lái)越好�，F總結如下
一、 學(xué)校概況：
今年學(xué)校在校學(xué)生45人，年齡從一歲半到18歲的學(xué)生，生源來(lái)自全國各地，其中包括北京市的學(xué)生一半以上，服務(wù)形式分日托、周托、全托、小時(shí)個(gè)訓及送教上門(mén)，全年康復學(xué)生近80余名，多名孩子進(jìn)入到普小和普幼，康復效果良好。今年年初被北京市殘聯(lián)定為指定的康復機構。六月，朝陽(yáng)區民政局對中心進(jìn)行了年審，各項財務(wù)指標，符合要求，學(xué)校通過(guò)了民政局的年度審核工作。 12月初，我們還要接受市殘聯(lián)的評估驗收工作，爭取取得好的成績(jì)，為明年的發(fā)展打下基礎。
二、改善辦學(xué)條件，創(chuàng )造良好的`辦學(xué)條件
今年我們中心在國美第一城又續租了三年，合約簽到了20XX年，這樣保障了康復場(chǎng)所的穩定性，增強了我們?yōu)榭祻褪聵I(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學(xué)條件，我們投資幾萬(wàn)元，在室外擴建了一個(gè)玻璃屋，安裝上了防盜門(mén)，增加了建筑面積，環(huán)境美觀(guān)了，又保證了師生的安全性。室內環(huán)境我們也進(jìn)行了隔斷的改造，節省了空間，增加了教師宿舍和學(xué)生的個(gè)訓室，保證了教學(xué)資源的合理利用。
目前，全社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，為了使聾兒能與時(shí)代同步，開(kāi)闊視野，豐富業(yè)余生活。我們購買(mǎi)了多臺電腦，在教學(xué)中我們也增加了電腦課程，方便學(xué)生技能的培訓�？傊�，物質(zhì)條件的改善，促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展，受到了學(xué)生和家長(cháng)的好評。
二、 規范管理，以人為本
學(xué)校建校五年來(lái)，不斷建全管理制度，今年市殘聯(lián)9月下發(fā)了一系列康復機構必須遵偱的管理條例，使我們有依據的可以遵照執行。我們把制度裝訂成冊，在每周的全園會(huì )上，逐項進(jìn)行認真學(xué)習，把康復思想、教育理念，管理制度運用于康復中心的管理中，使管理更加規范化。學(xué)校定為逐級負責制，主任——副主任——班主任、各崗位如教學(xué)管理、后勤管理、安全管理等方面，分工明確，各負其責，教師每月的教學(xué)成績(jì)，分為一二三等獎進(jìn)行考評，每半年學(xué)校對教師進(jìn)行總結評定，使教師在考評中即有壓力又有動(dòng)力。
安全工作是我們做好教育教學(xué)工作的前題，在工作中我們時(shí)時(shí)提醒教師樹(shù)立正確的安全意識，杜絕安全隱患，每天有設備的安全檢查，由于安全工作做的扎實(shí)，因此全年未發(fā)生安全事故。
三、服務(wù)品質(zhì)
康復中心處在國美大的社區當中，我們依靠社區資源，為本區的聽(tīng)障兒童提供免費的咨詢(xún)與上門(mén)服務(wù)，與社區多次開(kāi)展普及康復知識的講座，使聾兒家庭掌握了康復知識和方法，二歲前的嬰幼兒，我們定期去家中訪(fǎng)問(wèn)，了解孩子發(fā)展情況，定期進(jìn)行聽(tīng)力語(yǔ)言評估，解決了本區內聾兒的康復教育。為了解決聾兒上學(xué)難的問(wèn)題，我們和朝陽(yáng)區教育局聯(lián)系，找到了朝陽(yáng)區《博婭小學(xué)》，今年學(xué)校又有11名學(xué)生進(jìn)入到了普小，接受了正常教育，外來(lái)學(xué)生的學(xué)費問(wèn)題一直以來(lái)困擾著(zhù)家長(cháng)，我們和學(xué)校達成
兒童康復中心年終工作總結 8
一、構建長(cháng)效機制，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。
一是建立持久學(xué)習機制。構建并且不斷完善學(xué)習機制，用機制來(lái)保障學(xué)習型醫院的創(chuàng )建活動(dòng)在健康、可持續的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習《自驅力》、《沒(méi)有任何借口》這兩本書(shū)，并做到有記錄、有心得。
執行是一個(gè)長(cháng)期被忽視的主題。有無(wú)數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功；無(wú)數企業(yè)擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀(guān)看學(xué)習著(zhù)名博士余世維講授的《贏(yíng)在執行》錄像，共6盤(pán)。通過(guò)學(xué)習，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏(yíng)在執行》學(xué)習后的心得體會(huì )。并將所學(xué)到的用于工作中。
二是建立值周督查長(cháng)效機制督查是我院醫療質(zhì)量建設的內部評估機制，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施，已成為制度化、規化的工作。由員工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動(dòng)管理機制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對各科室在醫療書(shū)、醫療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛生等方面進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總結在中層會(huì )議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復查、評比、備案。
二、轉變理念，推行陽(yáng)光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實(shí)行公開(kāi)競爭上崗，拉開(kāi)了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿(mǎn)活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫院開(kāi)展了公開(kāi)競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進(jìn)一步體現了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開(kāi)“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(cháng)性，起到一種激勵作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平。
三、完善制度，制度創(chuàng )新初見(jiàn)成效，醫療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
今年年初，我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng )新，進(jìn)一步調動(dòng)了醫院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。
四、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌
高質(zhì)量、高水平的醫療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì )評價(jià)醫院滿(mǎn)意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門(mén)診病歷、病程記錄等制度規，定期督查，找出問(wèn)題，制定措施，加以改進(jìn)。
2、以科技興院為動(dòng)力，增強醫院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰略，通過(guò)請進(jìn)來(lái)和走出去的方法，加大人才培養的力度，取得了明顯的成績(jì)。
五、堅持服務(wù)創(chuàng )新，融入人關(guān)懷
服務(wù)不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng)，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫療服務(wù)競爭，提出醫療服務(wù)創(chuàng )新，將現代化的人化融入醫院中，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人關(guān)懷。
“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。
開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設施管理正規化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫院治療時(shí)，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫護人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，體現我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保艦用藥、飲食、運動(dòng)、復查等問(wèn)題進(jìn)行指導，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，并開(kāi)展上門(mén)服務(wù)等等。此項舉措的實(shí)行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和評。
六、注重醫院化建設，展示我院特色
化建設在醫院的現代化管理中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，化建設的核心是運用信念、道德等無(wú)形力量，倡導以人為本、以德為先，樹(shù)立醫院的最佳形象。
今年上半年，我院繼續加強醫院化和精神明建設，通過(guò)一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的化建設體現了醫院特色。
1、20xx年，我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險定點(diǎn)醫療康復機構，為了使職工充分了解工傷保險的有關(guān)知識，3月7日下午，我院組織了一場(chǎng)以工傷保險為主要內容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進(jìn)行知識競答。根據競賽規則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。
2、為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統，以愛(ài)心、細心、責任心對待每一位病人，搞治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來(lái)慶祝自己的節日。10名護士踴躍參加，均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。二門(mén)診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
3、5月15日我市兩會(huì )隆重召開(kāi)之際，迎來(lái)了全國第十五個(gè)助殘日，我院抱著(zhù)讓愛(ài)綻放在人間的美信念，組織醫療骨干力量在華街廣場(chǎng)開(kāi)展義診，為殘疾人獻愛(ài)心，為節日和兩會(huì )獻禮。
一大早，由院長(cháng)帶頭，與十五名醫術(shù)精湛的醫師一塊趕到華街廣場(chǎng)，高掛起一幅紅色條幅，上寫(xiě)今年的助殘日主題“平等共享，促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙，不時(shí)飄來(lái)細雨，這絲毫沒(méi)有降低康復人用行動(dòng)扶殘、助殘的真情。他們擺桌凳和醫療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個(gè)疑難問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認真檢查，給病人提出科學(xué)有效的`康復方案，并建議隨時(shí)向康復醫院反映情況，隨時(shí)得到幫助，早日找回健康。聞?dòng)嵹s來(lái)的偏癱、截癱、腦癱患者高達800多名，敞開(kāi)心扉訴說(shuō)與殘疾抗爭的挫折經(jīng)歷，忍不住流下眼淚，康復人把患者的信任化作無(wú)窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒(méi)有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動(dòng)地說(shuō)“有這樣的醫院，咱們老百姓就放心了”。
康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長(cháng)、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中，在市殘聯(lián)理事長(cháng)柴石旺等領(lǐng)導的陪同下，專(zhuān)程到我院走訪(fǎng)慰問(wèn)了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復人繼續努力，珍惜自己的就業(yè)機會(huì )，自強自立，努力工作，為構建和諧晉城做貢獻，同時(shí)他還對我們提出了要求，要進(jìn)一步加強醫護人員技術(shù)培訓，加強醫德醫風(fēng)教育，把醫院建成一座富有特色的專(zhuān)科醫院，最后賈市長(cháng)代表市政府，為我院送上了2000元慰問(wèn)金，并同我院殘疾職工合影留戀康院今天的成績(jì)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導的心血和汗水，柴理事長(cháng)等殘聯(lián)領(lǐng)導不時(shí)地到康院視查，慰問(wèn)并深入了解殘疾職工的疾苦，同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起，從實(shí)事做起，盡可能地解決醫院和職工的實(shí)際困難。并為我院贈送了4臺電腦。
盡管我院前半年工作取得了較的成績(jì)，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問(wèn)題也必須引起我們的重視
一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求
二是觀(guān)念落后，部分同志盲目樂(lè )觀(guān)，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠
三是專(zhuān)科特色不明顯，高級專(zhuān)科人才缺乏。
后半年，我們將繼續把“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”作為工作追求，立足本職，注意實(shí)效，努力做后半年的工作。
1、以醫院管理年活動(dòng)為動(dòng)力，根據年初制定的五個(gè)不搖，努力創(chuàng )建和諧發(fā)展的醫院。借助有利條件，狠抓內涵建設，不斷提高醫院兩個(gè)效益，實(shí)現年初制定的目標。
2、注重人才興院、科技興院，使戰略目標有新進(jìn)展。
3、加大人才培養和引進(jìn)的力度，加強風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕專(zhuān)科建設，突出特色興院的主基調。
4、規醫療行為，強化環(huán)節管理，組織醫護人員學(xué)習刑法、醫師法、醫療規章制度及崗位責職。
5、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機，推動(dòng)醫院各項工作。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，增強黨支部的戰斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模作用。
6、注重醫院化建設，營(yíng)造我院特有的化底蘊。
兒童康復中心年終工作總結 9
時(shí)間毫無(wú)聲息地從身邊流走，留下的只有反思。首先感謝縣殘聯(lián)領(lǐng)導一直以來(lái)的指導和鼓勵、康復科康復師們辛苦而努力的工作。
響水縣殘疾人康復工作，在縣殘聯(lián)黨組、理事會(huì )的領(lǐng)導、市殘聯(lián)康復部悉心指導和各鎮鄉、街道殘聯(lián)的大力協(xié)助下。堅持依靠政府、協(xié)調部門(mén)、夯實(shí)基礎、突出重點(diǎn)的工作原則，扎實(shí)開(kāi)展各項康復服務(wù)項目�；仡櫩祻凸ぷ鞯穆鋵�(shí)情況，分析和評估各項工作的執行成效，挖掘和提煉工作中有價(jià)值、有深度的典型事例和做法。努力讓好的經(jīng)驗做法轉化為決策，轉化為指導康復工作的經(jīng)驗。
20xx年，我中心在縣殘聯(lián)的直接領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚“愛(ài)心、耐心、恒心”的精神，努力扎實(shí)的開(kāi)展各項工作，始終堅持走科學(xué)、專(zhuān)業(yè)化康復之路，為殘疾兒童及家長(cháng)服務(wù)。在此基礎上，我們發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補不足，使康復中心的發(fā)展越來(lái)越好。為了更好的計劃和安排20xx年的工作，現做出如下總結：
一、思想方面
“東方”一顆滿(mǎn)載希望的種子正在生機勃勃地茁壯成長(cháng)著(zhù)，東方醫院康復中心的各層領(lǐng)導、醫生們以及康復師們都在夜以繼日地為她的明天策劃著(zhù)描繪著(zhù)宏偉的藍圖�？祻涂谱鳛獒t院的一部分，也同樣在醫院各領(lǐng)導的正確指導下，不時(shí)奉獻自己的力量，自己對康復事業(yè)的那份執著(zhù)�？偹苤�，康復科以“多”為特點(diǎn)，其中學(xué)生多、老師多、家長(cháng)多、日常事務(wù)多等，作為康復科的主任，我自身壓力也很大，是“多多益善“這個(gè)詞語(yǔ)給了我很大的信心和感悟，期間也少不了醫院領(lǐng)導的指導和鼓勵，以及老師家長(cháng)們的建議和意見(jiàn)，讓我對自己對工作有了更深入更透徹的認識。我要努力將壓力變成動(dòng)力，為自己打氣，對科室老師們打氣，齊心協(xié)力共同做好工作。我們要大膽面對困難，勇于接受他人意見(jiàn)或建議，甚至是批評，總之，只要是能有效提高工作效率和智力，對康復有幫助的，我們都會(huì )盡量的進(jìn)行討論研究，進(jìn)而采納。不僅如此，在工作中，總結有效的康復方法和技巧，相互借鑒，提高康復能力，發(fā)揮強有力的團隊精神，從思想上團結一致，和諧工作!
二、業(yè)務(wù)實(shí)現了新的跨越
中心主要業(yè)務(wù)是完成縣殘聯(lián)下達的各個(gè)項目任務(wù)，主要針對貧困殘疾兒童康復治療。先后完成了中殘聯(lián)搶救性?xún)和祻晚椖�、�?-6歲貧困兒童搶救性康復項目、等項目任務(wù)。通過(guò)項目，共實(shí)施腦癱、言語(yǔ)、視力、智力、肢體兒童康復訓練141名，一份耕耘，一份收獲，全體康復師的辛勤工作，贏(yíng)得了患者家屬的高度稱(chēng)贊和良好的社會(huì )效益。
三、強化內部管理，提高康復師綜合素質(zhì)
20xx年來(lái)，我中心加強康復師職業(yè)道德教育，從抓一日工作秩序和整治工作環(huán)境入手，科學(xué)分工，落實(shí)崗位責任制，使我中心康復師工作熱情高漲，工作做到了有愛(ài)心、耐心、細心、責任心，服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，遏制了工作推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度差、質(zhì)量低等不良現象，是殘疾兒童及其家長(cháng)在我中心得到了康復服務(wù)的實(shí)惠，深受受訓兒童家長(cháng)稱(chēng)贊。
四、突出兩個(gè)重點(diǎn)
1、以人為本，精心構建溫馨家園
我中心以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從康復實(shí)踐中發(fā)現不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，適時(shí)完善醫療體系，無(wú)微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的報復，醫患互動(dòng)，彰顯了更為理想的療效。響水縣城的患兒顧宗宇康復前不能脫手站立、行走，在攙扶下才能走上幾步，經(jīng)過(guò)半年多的康復，現能獨立行走十幾步，在家長(cháng)溝通會(huì )上，激動(dòng)之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿(mǎn)含深情低表達了對康復治療人員的感激之情�？祻椭行氖冀K以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。
2、細化制度，用現代企業(yè)的意識強化管理。
依據精誠服務(wù)患者，提高服務(wù)治療這個(gè)宗旨，健全完善了各項制度。
(1)規范了檔案書(shū)寫(xiě)格式和規則。檔案是患兒進(jìn)行康復的重要依據，也是衡量康復治療的一項指標�？祻歪t院針對康復師的技術(shù)良莠不齊，下功夫規范了檔案書(shū)寫(xiě)的規則和格式，要求康復師認真、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，確�？祻椭凶鞯捻樌M(jìn)行。
(2)制定了康復工作的工作流程和服務(wù)流程。從患兒進(jìn)門(mén)“您好“到送出門(mén)外，做了具體的細化、量化，并嚴格執行，不定期低進(jìn)行督察。繼續完善康復制度。
五、抓住關(guān)鍵，推進(jìn)康復工作有效化
做好殘疾人的康復工作，善于抓住工作的著(zhù)力點(diǎn)。為此，我們認真研究康復工作的客觀(guān)規律，不斷探研康復工作的契入點(diǎn)，抓關(guān)鍵性工作的`落實(shí)，從而推進(jìn)工作的全面完成。
一是主動(dòng)謀劃
提前計劃做好相關(guān)康復工作。年初以來(lái)，我們在下鄉調研的基礎上，根據往年相關(guān)完成康復任務(wù)數，以文件形式制定和下發(fā)了20xx年康復工作計劃。盡可能科學(xué)合理地安排各鄉鎮、街道的康復任務(wù)數，保證年度康復工作任務(wù)能全面完成，使鎮鄉、街道工作有目標和依據。
二是著(zhù)力做好康復需求調查摸底工作
除要求各鎮鄉、街道每年在3月中旬前，做好全年康復需求調查任務(wù)外。我們科室內部也及時(shí)開(kāi)展0—6周歲殘疾兒童康復需求調查和人工耳蝸適配手術(shù)專(zhuān)項調查摸底工作。排摸出60多位有各種需求康復的殘疾人兒童，為做好殘疾兒童搶救性康復和訓練，提供了寶貴的第一手資料。
三是積極做好愛(ài)心城市創(chuàng )建的相關(guān)工作及臺帳整理。
六、提升力度，落實(shí)康復服務(wù)精細化
年初以來(lái)，各鄉鎮、街道殘聯(lián)理事長(cháng)和康復協(xié)調員調動(dòng)頻繁，科室同事外調等主客觀(guān)因素，造成工作上的一時(shí)被動(dòng)。但我們很快調整工作思路和心態(tài)，發(fā)揚勤奮肯干的工作精神，發(fā)楊敢于較真碰硬的工作作風(fēng)，較好的完成各項康復需求服務(wù)，讓殘疾人的康復需求得到有效、精細、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一是創(chuàng )新服務(wù)形式，追求服務(wù)實(shí)效。為雙港、小尖、運河等多個(gè)鎮的殘疾兒童開(kāi)展陽(yáng)光下鄉健康體檢活動(dòng)，邀請市康復中心的專(zhuān)家和精干醫護人員，開(kāi)展免費為殘疾人體檢活動(dòng)，把體檢活動(dòng)送到殘疾人所在的鎮和殘疾人的家門(mén)口，得到殘疾人好評。
二是狠抓階段性工作重點(diǎn)。把各階段的重點(diǎn)工作分解到相應的月份中加以分解落實(shí)，年初以來(lái)把制定康復工作計劃、組織開(kāi)展社區康復員康復機械操作業(yè)務(wù)培訓、全國愛(ài)耳日宣傳、助殘日活動(dòng)安排、首屆殘疾人棋類(lèi)比賽及殘疾人運動(dòng)員集訓等，分別當做月度的工作重點(diǎn)，組織開(kāi)展落實(shí)。因為領(lǐng)導重視，重點(diǎn)明確，所以工作展開(kāi)也比較順利和圓滿(mǎn)。
三是以點(diǎn)帶面做深做細做精各項工作。在組織開(kāi)展重點(diǎn)工作的過(guò)程中，落實(shí)每項工作，我們首先制定工作預案和預算方案，交領(lǐng)導審核批復后，按方案精心組織，細化落實(shí)，做精做實(shí)，確保各項工作有序開(kāi)展，使失誤率降到最低程度。
七、20xx年的工作思路
1、整合資源，完善功能。對中心內外環(huán)境進(jìn)行合理的不知，完善中心服務(wù)功能。
2、提高全體康復師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強制度建設，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
3、繼續做好0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目，完成項目任務(wù)，同時(shí)做好家長(cháng)培訓工作，承接好縣殘聯(lián)下達的各類(lèi)任務(wù)。
4、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，拓展中心業(yè)務(wù)，開(kāi)展成人的康復訓練。
5、把握政策抓醫保，成立醫保領(lǐng)導小組，組織學(xué)習醫保政策。
6、加強宣傳力度，重復挖掘市場(chǎng)潛力，把中心做大做強。
兒童康復中心年終工作總結 10
伴隨著(zhù)期末各班學(xué)期結束會(huì )的召開(kāi)，xx市殘疾兒童康復中心20xx年秋季工作也接近尾聲，現將相關(guān)工作總結匯報如下：
一、基本情況
為把惠殘民生工程落實(shí)到位，我們堅持“突出重點(diǎn)、持續推進(jìn)，落實(shí)責任、提質(zhì)增效”工作原則，穩步實(shí)施，同時(shí)通過(guò)民生工程的落實(shí)，進(jìn)一步提升康復工作質(zhì)量和管理水平。
今年康復中心學(xué)生63人（項目?jì)?2人，項目外1人），康復教師16人。這個(gè)學(xué)期教學(xué)管理工作在學(xué)年度工作安排的基礎上，因為部分學(xué)生的變動(dòng)和教師的學(xué)習情況，在人員配置、課程設置、班級安置、檔案建設等工作上有局部的更新。在面對各種變數的情況下，我們康復中心有序地完成了相關(guān)協(xié)調和管理工作，保證了正常的教育教學(xué)秩序。
二、主要做法
1、在機構管理上強化規范
完善《集體課管理規范》、《個(gè)訓課管理規范》、《功能室管理制度》、《陪讀家長(cháng)管理規范》等日常管理制度。加強安全和質(zhì)量管理。不斷規范機構基礎設施建設，強化機構安全管理，定期開(kāi)展機構安全檢查，確保在訓殘疾兒童安全有保障。動(dòng)態(tài)掌握各班兒童出勤情況，采取定期收取出勤統計表，不定期隨班查看等方式，掌握孩子入訓情況，并以期末發(fā)放出勤獎勵的方式鼓勵學(xué)生家長(cháng)按時(shí)、及時(shí)入訓。
2、在項目檔案上完備手續
項目要完整，檔案是必備。項目檔案是歷史的真憑實(shí)證，也是對工作和歷史情況的記錄，更是為項目提供備查的依據，嚴格執行民生工程實(shí)施方案，規范檔案資料，貧困殘疾兒童康復項目所有救助兒童均建立“一人一檔”。要想康復項目檔案多而不亂，有兒童“兩表一卡”、協(xié)議書(shū)、兒童康復訓練個(gè)訓檔案和分階段評估資料等，日常管理是關(guān)鍵，明確收集渠道、督查方式方法，及時(shí)整理、歸檔。同時(shí)，本學(xué)期還進(jìn)一步規法了檔案內容，增加了學(xué)生病例、日常訓練圖片等資料。
3、在督查落實(shí)上多措并舉
項目要見(jiàn)效，督查是手段。為確保工作落實(shí)到位，我們進(jìn)一步加大督查力度，做到“兩個(gè)結合”：
一是堅持定期督查與自查相結合。學(xué)校會(huì )定期檢查康復質(zhì)量及檔案建設情況，并利用檔案評比等活動(dòng)促進(jìn)教師業(yè)務(wù)進(jìn)步，結合各級各類(lèi)檢查活動(dòng)形成多方壓力，切實(shí)加快項目進(jìn)度。
二是堅持明察和暗訪(fǎng)相結合。在項目實(shí)施過(guò)程中，除了開(kāi)展自查、督查外，學(xué)校行政人員不定期開(kāi)展項目探訪(fǎng)工作，走進(jìn)康復課堂，抽查個(gè)訓課等，了解項目實(shí)施進(jìn)度。
督查是手段，落實(shí)是關(guān)鍵。我們一方面加強項目管理，及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題和“短板”進(jìn)行整改和補齊，另一方面重點(diǎn)抓好康復教學(xué)質(zhì)量，以問(wèn)題促進(jìn)步，以督查促成效。
4、在師資培訓上安排有序
為提高業(yè)務(wù)水平，我們采取走出去和請進(jìn)來(lái)的方式，注重對康復人員的培訓�！白叱鋈ァ奔矗菏钇谖覀兘M織劉萍萍、金秀娟等13人赴太湖參加《安慶市特殊教育教師康復技能培訓》；10月份我們有安排李芳儲為群等4位老師到安慶參加安慶市康復機構業(yè)務(wù)培訓，安排周雅老師到合肥參加全省孤獨癥兒童康復師資培訓班；11月中旬程祥校長(cháng)親自前往馬鞍山參加安徽省孤獨癥兒童教育與康復工作研討會(huì )；彭升泓老師一直投入在聽(tīng)力語(yǔ)言康復專(zhuān)業(yè)技能網(wǎng)絡(luò )輪訓中，12初前往合肥參加線(xiàn)下考核順利通過(guò)；12月中旬學(xué)校又派送王麗娜和楊積慧老師赴馬鞍上特殊教育學(xué)校跟班學(xué)習；12月底傅院紅老師參加全省定點(diǎn)康復機構管理人員培訓。通過(guò)這些培訓活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬了康復工作人員的工作思路，掌握了項目實(shí)施中的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節，給項目實(shí)施和康復事業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎；“請進(jìn)來(lái)”即：邀請同行來(lái)校交流、探討（安慶市康復中心楊柳老師、余章華老師來(lái)校交流；和宿松特教學(xué)校的校際交流；邀請安慶師范大學(xué)趙子剛博士來(lái)校講課等）。
5、在政策宣傳上加大力度
項目要實(shí)施，宣傳要先行。為了讓更多人了解惠殘政策，我們利用學(xué)校網(wǎng)站、各地區廣播、電視、各類(lèi)媒體報刊等途徑宣傳康復信息工作，并利用送教工作，走村傳戶(hù)，科普康復知識，宣傳康復政策。學(xué)校每年都安排一定經(jīng)費用于宣傳活動(dòng)，有力保障了宣傳工作的順利開(kāi)展。今年，在安慶電視臺、xx電視臺、中安新聞網(wǎng)、《安慶日報》、《xx通訊》、《和沐生活》、《天柱山文藝》等多處能看到關(guān)于我�？祻凸ぷ鞯膱蟮�、文章。我們還印刷了《走在路上》一系列成果書(shū)籍�！豆陋毎Y兒童康復指導用書(shū)》也已經(jīng)印刷投入使用，并做到了與同行分享。
在每一次家長(cháng)培訓或者會(huì )議中，我們也會(huì )采取全方位、多角度地宣傳惠殘政策，提高廣大群眾對惠殘政策的知曉度和滿(mǎn)意度。
6、在活動(dòng)中鞏固康復訓練效果
隨著(zhù)周邊康復機構的不多增加，隨著(zhù)孩子們的不斷變化，我們只有做到以質(zhì)量求生存。這個(gè)學(xué)期，我們結合學(xué)校實(shí)際及學(xué)生康復需要，創(chuàng )設了豐富多彩的活動(dòng)，有地震逃生演練、國旗下的講話(huà)、班主任經(jīng)驗交流、康復教師座談、學(xué)習筆記分享、學(xué)生作品展示、新老教師公開(kāi)課展示、校際公開(kāi)課交流、推門(mén)聽(tīng)課（教師、家長(cháng)）、國學(xué)心得評選等活動(dòng)。這些活動(dòng)有效保證了康復教學(xué)秩序，進(jìn)一步提高了康復訓練效果。
三、存在的問(wèn)題
就學(xué)�？祻凸ぷ�，不論是在文件的'執行度、參與度上，還是在制度的支持上，學(xué)校都給予了我們很大的支持。（按文件參與培訓，包班、評價(jià)等管理機制上的支持，津貼上的傾斜）但，我們依然有負重托，還有許多工作沒(méi)有完成好。
1、宣傳工作不夠�？陬^宣傳多，紙質(zhì)宣傳少；依賴(lài)新聞媒體多、主動(dòng)策劃宣傳少。
2、教科研工作有待提高。教師交流會(huì )等活動(dòng)有開(kāi)展，但形成總結性的文字很少，大多時(shí)候，哪里開(kāi)哪里了，沒(méi)有真正發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用；教師總結、撰寫(xiě)論文的意識不強，成果不多。（用銅陵曹校長(cháng)的一句話(huà)“木桶再大，也不如一個(gè)水龍頭”說(shuō)明渠道很重要，我們有各種各樣的平臺，也有真本事，如何把它們表現出來(lái)，寫(xiě)論文、做課題大概就是最好的展現形式吧。）
3、家長(cháng)管理工作不到位。家長(cháng)在上課時(shí)間干預教學(xué)、課間爭執、沖撞老師等現象時(shí)有發(fā)生，如何將《家長(cháng)管理規范》落實(shí)到有效性，讓家長(cháng)成為學(xué)校教育管理的幫手，發(fā)揮他們訓練孩子的優(yōu)勢性，這一點(diǎn)我們的工作還做得不夠。
4、康復需求的孩子多，班級少。針對這個(gè)情況，如何耐心做好家長(cháng)工作，如何安置好這些臨時(shí)入訓學(xué)生、克服班級學(xué)生過(guò)多的問(wèn)題，都是當前需要思考的問(wèn)題。
5、政策壓力大。事關(guān)民生工程，今年更是康復民生工程收官之年，一些列政策撲面而來(lái)，我們如何按質(zhì)按量做好工作，如何交付一張滿(mǎn)意的答卷，需要改變我們的工作態(tài)度，改進(jìn)我們的工作方法，進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量。
四、下一步工作設想
1、重點(diǎn)抓好常規工作，保證2018年項目任務(wù)的順利完成。
2、安全管理工作是關(guān)鍵，進(jìn)一步將安全工作做好，做細，將每一個(gè)微小的安全隱患都扼殺在萌芽狀態(tài)。
3、實(shí)行校內獎勵的形式，吸引更多教師參與民生宣傳文章撰寫(xiě)和參賽。
4、通過(guò)專(zhuān)項展示課的方式，提高康復功能室的使用率，發(fā)揮其實(shí)用性。
5、進(jìn)行感統室設備設施的添置，保證康復教學(xué)的正常、有效開(kāi)展。
6、加強檔案管理，完善檔案驗收工作。
7、擴大宣傳工作。利用印制康復宣傳冊的形式將宣傳工作推進(jìn)一步。
�。ǹ祻凸ぷ麟y做，康復課難帶，家長(cháng)難管理，各項檢查又多，怎么辦，我們需要存著(zhù)一顆佛心、慈悲心、歡喜心去做工作。我們更要存著(zhù)一顆敬畏心去做工作，要有壓力，并化壓力為動(dòng)力。）20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年，我�？祻凸ぷ饕矊⒂瓉�(lái)前所未有的機遇期（項目對象年齡擴面至14周歲），展望未來(lái)，我們有信心、有決心更有毅力，為殘疾人康復事業(yè)、為實(shí)現殘疾兒童全面康復進(jìn)程而努力奮斗！
兒童康復中心年終工作總結 11
轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們康復醫學(xué)科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無(wú)到有，從小到大，康復醫學(xué)科從最初的6個(gè)人到現在的.39人；經(jīng)濟增長(cháng)持續翻倍增長(cháng)，整個(gè)康復醫學(xué)科一直在穩步的茁壯成長(cháng)。
在xx主任及xx主任的直接管理下，康復科工作開(kāi)展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度，除了請院內外專(zhuān)家會(huì )診病人、指導工作，還引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)康復醫生，也不斷壯大康復治療師隊伍，解決了康復科是否能繼續生存及發(fā)展的根本問(wèn)題。
在康復科經(jīng)濟收入方面，較去年有明顯提高，并呈逐步上升趨勢，且全體康復人員加強學(xué)習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領(lǐng)導的精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成績(jì)。
另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫療技術(shù)水平，處理好與病人的醫患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會(huì )效益，得到了病人及家屬的一致好評�？祻涂仆对V較往年明顯減少，得到的錦旗及表?yè)P信較去年明顯增加，出院后門(mén)診復診率也較往年明顯提高。
回首過(guò)去一年，我們確實(shí)取得了一些成績(jì)，但康復科想要持續發(fā)展，仍需繼續努力
新的一年即將來(lái)臨，康復科全體員工團結全院各臨床科室，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，跟隨大重慶的發(fā)展潮流，把我們的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個(gè)臺階。
兒童康復中心年終工作總結 12
中心在市、區殘聯(lián)的直接領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚“愛(ài)心、耐心、恒心”的特教精神，努力扎實(shí)地開(kāi)展各項工作。在市、區殘聯(lián)的監督領(lǐng)導下，我們始終堅持走科學(xué)、專(zhuān)業(yè)化康復教育之路，立足北京，立足朝陽(yáng)，為所有聽(tīng)力、語(yǔ)言障礙的兒童及家長(cháng)服務(wù)。20XX年―20XX年連續多年被市殘聯(lián)評為三級康復機構，在此基礎上我們繼續發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補不足，使澳美中心的發(fā)展越來(lái)越好�，F總結如下：
一、學(xué)校概況：
今年學(xué)校在校學(xué)生45人，年齡從一歲半到18歲的學(xué)生，生源來(lái)自全國各地，其中包括北京市的學(xué)生一半以上，服務(wù)形式分日托、周托、全托、小時(shí)個(gè)訓及送教上門(mén)，全年康復學(xué)生近80余名，多名孩子進(jìn)入到普小和普幼，康復效果良好。今年年初被北京市殘聯(lián)定為指定的康復機構。六月，朝陽(yáng)區民政局對中心進(jìn)行了年審，各項財務(wù)指標，符合要求，學(xué)校通過(guò)了民政局的年度審核工作。 12月初，我們還要接受市殘聯(lián)的評估驗收工作，爭取取得好的成績(jì)，為明年的發(fā)展打下基礎。
二、改善辦學(xué)條件，創(chuàng )造良好的辦學(xué)條件
今年我們中心在國美第一城又續租了三年，合約簽到了20XX年，這樣保障了康復場(chǎng)所的穩定性，增強了我們?yōu)榭祻褪聵I(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學(xué)條件，我們投資幾萬(wàn)元，在室外擴建了一個(gè)玻璃屋，安裝上了防盜門(mén)，增加了建筑面積，環(huán)境美觀(guān)了，又保證了師生的安全性。室內環(huán)境我們也進(jìn)行了隔斷的改造，節省了空間，增加了教師宿舍和學(xué)生的個(gè)訓室，保證了教學(xué)資源的合理利用。
目前，全社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，為了使聾兒能與時(shí)代同步，開(kāi)闊視野，豐富業(yè)余生活。我們購買(mǎi)了多臺電腦，在教學(xué)中我們也增加了電腦課程，方便學(xué)生技能的培訓�？傊�，物質(zhì)條件的改善，促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展，受到了學(xué)生和家長(cháng)的好評。
二、規范管理，以人為本
學(xué)校建校五年來(lái)，不斷建全管理制度，今年市殘聯(lián)9月下發(fā)了一系列康復機構必須遵諾墓芾硤趵，使我們有依據的可以遵照執行。我們把制度裝訂成冊，在每周的全園會(huì )上，逐項進(jìn)行認真學(xué)習，把康復思想、教育理念，管理制度運用于康復中心的管理中，使管理更加規范化。學(xué)校定為逐級負責制，主任――副主任――班主任、各崗位如教學(xué)管理、后勤管理、安全管理等方面，分工明確，各負其責，教師每月的教學(xué)成績(jì)，分為一二三等獎進(jìn)行考評，每半年學(xué)校對教師進(jìn)行總結評定，使教師在考評中即有壓力又有動(dòng)力。
安全工作是我們做好教育教學(xué)工作的前題，在工作中我們時(shí)時(shí)提醒教師樹(shù)立正確的安全意識，杜絕安全隱患，每天有設備的安全檢查，由于安全工作做的扎實(shí)，因此全年未發(fā)生安全事故。
三、服務(wù)品質(zhì)
康復中心處在國美大的社區當中，我們依靠社區資源，為本區的聽(tīng)障兒童提供免費的咨詢(xún)與上門(mén)服務(wù)，與社區多次開(kāi)展普及康復知識的講座，使聾兒家庭掌握了康復知識和方法，二歲前的嬰幼兒，我們定期去家中訪(fǎng)問(wèn)，了解孩子發(fā)展情況，定期進(jìn)行聽(tīng)力語(yǔ)言評估，解決了本區內聾兒的康復教育。為了解決聾兒上學(xué)難的問(wèn)題，我們和朝陽(yáng)區教育局聯(lián)系，找到了朝陽(yáng)區《博婭小學(xué)》，今年學(xué)校又有11名學(xué)生進(jìn)入到了普小，接受了正常教育，外來(lái)學(xué)生的學(xué)費問(wèn)題一直以來(lái)困擾著(zhù)家長(cháng)，我們和學(xué)校達成共識，減免一些學(xué)費，使康復后的學(xué)生能夠進(jìn)入主流社會(huì )，這一措施受到了家長(cháng)的肯定。
為了提高服務(wù)品質(zhì)，我們今年采取了以下措施
1.每月在校開(kāi)展家長(cháng)班的'講座，使家長(cháng)在短期內接受康復知識，配合學(xué)校教育。
2.每月在校內進(jìn)行開(kāi)放日活動(dòng)，讓家長(cháng)了解孩子在�？祻颓闆r
3.每周全托的學(xué)生和家長(cháng)進(jìn)行視頻聊天，增加情感聯(lián)系，了解學(xué)生在校學(xué)習情況
4.人民大學(xué)與經(jīng)貿大學(xué)志愿者周六日來(lái)校和學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，豐富學(xué)生業(yè)余生活
5.為家長(cháng)提供學(xué)生在校的錄音、錄像、康復計劃等教學(xué)資料
總之，學(xué)生在校期間，教師24小時(shí)陪護，保證了生活的細心照顧和學(xué)習的進(jìn)步。
四、合作辦學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量
目前學(xué)校由于面積小，資金困難，不具備為聾兒進(jìn)行聽(tīng)力測試的條件，這是阻礙我們發(fā)展的困難之一�？上驳氖墙衲�9月，我們與中國聾兒康復中心簽定了服務(wù)協(xié)議，和中聾康的合作，利用他們的教育資源，解決了我們這方面的不足，一方面在校學(xué)生可以定期到中聾進(jìn)行聽(tīng)力語(yǔ)言及學(xué)習能力評估，另一方面中聾康定期會(huì )來(lái)校組織學(xué)習，讓專(zhuān)家給教師與家長(cháng)進(jìn)行講座，方便了家長(cháng)，促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展。在合作的過(guò)程中，我們也學(xué)到了很多保貴的經(jīng)驗，在中聾康購買(mǎi)了很多教材運用到實(shí)際教學(xué)中，使教育教學(xué)更規范化。
今年3月開(kāi)始，同仁醫院的聽(tīng)力研究生，為了搞聽(tīng)力評估的課題研究，也與我校合作，為學(xué)生進(jìn)行了聽(tīng)力語(yǔ)言發(fā)展的評估測試，通過(guò)合作辦學(xué)，我們的學(xué)校各方面發(fā)展的越來(lái)越好！
五、服務(wù)隊伍建設：
目前學(xué)校教師18人，全部是專(zhuān)科以上的學(xué)歷，新教師參加了市康復中心的教師培訓，取得了合格證書(shū)。今年我們提高了教師的工資待遇，使教師隊伍更穩定。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，我們每周二進(jìn)行教研活動(dòng)，把康復知識與技能傳授給教師。青年教師的思想教育也很重要，她們遠離親人，有些教師思想不成熟，遇事不知如何處理，對待教師的成長(cháng)，我們一方面在生活上關(guān)心照顧她們，另一方面在全校會(huì )上定期進(jìn)行師德教育，從如何使自己成為一名合格的教師入手，教育教師樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀(guān)念，樹(shù)立起特教老師的美好形象，教師在澳美這個(gè)大家庭里感受到了集體的溫曖，學(xué)校處處洋溢著(zhù)團結和諧之風(fēng)。
六、 領(lǐng)導的關(guān)懷，促進(jìn)中心的發(fā)展：
今年9月，朝陽(yáng)殘聯(lián)王理事長(cháng)在教師節來(lái)臨之際，到學(xué)校參觀(guān)，聽(tīng)了米校長(cháng)對學(xué)校各方面的匯報，王理事長(cháng)肯定了我們特教工作者的成績(jì)，并寄予了希望，給教師發(fā)放了電話(huà)卡，殘聯(lián)領(lǐng)導的關(guān)懷，給我們的工作增強了動(dòng)力，教師們表示愿在特教崗位上發(fā)揚特教精神，努力工作，把全部愛(ài)心奉獻給孩子們。
六、社會(huì )效益：
中心一直以來(lái)遵湃面康復的理念，積極開(kāi)展各種公益活動(dòng)。今年愛(ài)耳日期間，學(xué)校與社會(huì )聯(lián)合開(kāi)展了康復知識的普及工作，發(fā)放了宣傳冊，得到了社區內家長(cháng)的肯定。
中美大都會(huì )的姜曉峰女士組織了許多社會(huì )各界人士，堅持兩年每月帶玩具及教學(xué)用品到學(xué)�？赐⒆觽�，與孩子們分享快樂(lè )，這種奉獻愛(ài)心的活動(dòng)，得到了社會(huì )和家長(cháng)的肯定。
澳美康復中心每年康復率在逐年提高，今年又被北京市聾定為四家指定耳蝸康復定點(diǎn)單位其中之一，在康復領(lǐng)域里有了很好的口碑，得到了同行的認可，今年王剛健等多名家長(cháng)又為我校贈送了錦旗，社會(huì )給予我們的肯定，使我們感受到了特教工作的重任，決心不負重望，把工作做的更好！
兒童康復中心年終工作總結 13
按照《中國殘聯(lián)辦公室關(guān)于集中開(kāi)展殘疾人康復機構自查自糾工作的通知》和省市殘聯(lián)通知文件精神的要求，取得了康好效果，現報告如下：
一、加強領(lǐng)導，明確責任
研究制定了《臨澤縣殘疾人康復中心自查自糾工作實(shí)施方案》，并成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)，相關(guān)工作人員為成員的縣殘疾人康復中心自查自糾工作領(lǐng)導小組，細化分工，責任到人，形成堅強有力地自查自糾工作機制。組織縣康復中心工作人員認真學(xué)習了《中國殘聯(lián)辦公室關(guān)于集中開(kāi)展殘疾人康復機構自查自糾工作的通知》和《殘疾預防與殘疾人康復條例》等政策法規，進(jìn)一步明確了殘疾人康復工作的基本原則、服務(wù)要求、保障措施和法律責任，為自查自糾奠定了堅實(shí)的工作基礎。
二、認真開(kāi)展自查自糾
通過(guò)現場(chǎng)查看、聽(tīng)取匯報、走訪(fǎng)康復兒童和家長(cháng)、查閱康復工作資料等形式開(kāi)展了自查，全面掌握了縣殘疾人康復中心機構的設施建設和管理服務(wù)情況。
1.設施建設情況�？h殘疾人康復中心總建筑面積達800多平米，設有PT訓練室、OT訓練室、兒童語(yǔ)訓室、針灸治療室、理療室、感官綜合訓練室、心理咨詢(xún)室、心理治療室、多感官訓練室、教育評估室、音樂(lè )游戲室、生活輔導室、兒童休息室、輔具供應室、體育健身中心等。配備的康復服務(wù)設備及器材150多件，實(shí)行殘疾人康復、托養、健身、教育“四位一體”的服務(wù)模式，較好地滿(mǎn)足了全縣腦癱智障兒童康復和殘疾人輔具適配等服務(wù)需求。
2.隊伍建設情況�？祻椭行默F有負責人1名，康復治療師9名，10名人員全部取得相關(guān)資格證書(shū)。幾年來(lái)，采取請進(jìn)來(lái)學(xué)習、送出去培訓的方式，先后選送康復治療師到首都兒童康復醫院、省康復中心接收專(zhuān)業(yè)康復培訓，并依托全國孤獨癥兒童康復教育項目，積極輸送康復治療師參加孤獨癥兒童康復培訓。制定了《臨澤縣殘疾人康復中心章程》和《臨澤縣殘疾人康復中心績(jì)效考核辦法》等相關(guān)制度，將康復中心各項管理工作納入規范化、標準化、程序化、制度化體系，讓康復中心的`每一項工作都處于監督之下，真正實(shí)現陽(yáng)光操作。并在實(shí)踐中做到有章必依，嚴格要求。
3.服務(wù)開(kāi)展情況。通過(guò)拓展康復項目、配備康復設施、強化人員培訓，殘疾人康復服務(wù)水平不斷提高，使其成為全縣殘疾人康復技術(shù)資源中心，并被納入全國50家孤獨癥兒童康復教育試點(diǎn)機構�？祻椭行慕蛹{殘疾兒童時(shí)都進(jìn)行科學(xué)全面的評估，與康復兒童家長(cháng)簽訂康復協(xié)議，制定個(gè)別化康復訓練計劃，建立康復檔案，根據受訓兒童殘疾程度開(kāi)展分級、分組訓練。同時(shí)，制定了家長(cháng)培訓計劃，定期召開(kāi)家長(cháng)教師研討會(huì )、舉辦家長(cháng)培訓班。近年來(lái)，累計為120名智力腦癱兒童免費實(shí)施了科學(xué)高效的康復訓練，實(shí)施免費白內障復明手術(shù)194例，為137名低視力患者配戴了助視器，為463名聽(tīng)力殘疾人捐贈了助聽(tīng)器，為1087名貧困殘疾人捐贈了輪椅，為21名肢體殘疾人免費安裝了假肢。在縣殘疾人康復中心的輻射、示范帶動(dòng)下，全縣各鎮衛生院殘疾人康復服務(wù)站覆蓋率達100%，村衛生服務(wù)中心康復服務(wù)點(diǎn)覆蓋率達95%以上，康復指導員培訓合格率達100%，殘疾人及其親友康復服務(wù)滿(mǎn)意率達90%以上。
三、存在的問(wèn)題和整改措施
通過(guò)自查，康復中心業(yè)務(wù)和人員資質(zhì)符合要求，管理規范到位，服務(wù)與安全設施健全，沒(méi)有侵害殘疾兒童現象，也無(wú)消防、無(wú)障礙設施、食品、衛生等安全隱患。但還存在專(zhuān)業(yè)人員不足，業(yè)務(wù)技能水平不高，部分殘疾兒童家長(cháng)思想上不重視不理解行動(dòng)上不配合康復的情況，影響了康復工作全面、有效的開(kāi)展。在今后的工作中，我們將加強培訓，不斷提高康復人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)不斷創(chuàng )新工作方法，提高殘疾兒童家長(cháng)對康復工作的認識，進(jìn)一提升康復工作效果。
兒童康復中心年終工作總結 14
尊敬的領(lǐng)導、各位老師、親愛(ài)的家長(cháng)朋友們：
大家好！在這一年的工作中，我們的兒童康復中心一直在努力為孩子們提供更好的康復服務(wù)�；仡欉@一年的工作，我們深感責任重大、任務(wù)艱巨，但同時(shí)也感到非常自豪和滿(mǎn)足。
一、教育教學(xué)方面
在教育教學(xué)方面，我們不斷探索、創(chuàng )新，不斷優(yōu)化課程設置和教學(xué)方法，以提高教學(xué)效果。同時(shí)，我們注重與家長(cháng)的溝通和合作，為孩子們的康復提供更好的.支持。
二、康復訓練方面
在康復訓練方面，我們根據每個(gè)孩子的具體情況，制定個(gè)性化的康復計劃，注重康復效果的評估和反饋，及時(shí)調整康復方案，確保每個(gè)孩子都能夠得到最好的康復效果。
三、管理服務(wù)方面
在管理服務(wù)方面，我們注重細節，努力為家長(cháng)提供更好的服務(wù)體驗。我們不斷加強與社區和家長(cháng)的聯(lián)系，積極參與社區活動(dòng)，擴大社會(huì )影響力。
四、安全保障方面
在安全保障方面，我們高度重視，不斷完善安全管理制度和措施，確保孩子們在康復中心的安全和健康。
在新的一年里，我們將繼續秉承“服務(wù)、創(chuàng )新、卓越”的宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革，不斷加強管理服務(wù)，為孩子們提供更好的康復服務(wù)。
最后，感謝各位領(lǐng)導、老師和家長(cháng)朋友們的支持和關(guān)注，我們一起為孩子們的康復努力！
謝謝大家！
兒童康復中心年終工作總結 15
尊敬的領(lǐng)導、家長(cháng)、醫護人員和康復師們：
值此新年來(lái)臨之際，我代表兒童康復中心全體員工，向大家致以最誠摯的問(wèn)候和感謝�；仡欉^(guò)去一年，我們在各位領(lǐng)導和家長(cháng)的關(guān)心和支持下，全體員工共同努力，取得了一定的成績(jì)。
一、工作概述
兒童康復中心一直致力于為患兒提供優(yōu)質(zhì)的康復服務(wù)。過(guò)去一年，我們按照年度計劃，認真貫徹各項政策，不斷加強自身建設，提高康復水平。我們積極探索新的康復方法，引進(jìn)先進(jìn)設備，開(kāi)展了一系列針對不同年齡段患兒的康復訓練項目，包括語(yǔ)言康復、運動(dòng)康復、智力康復等。
二、工作亮點(diǎn)
加強師資隊伍建設。我們重視教育培訓，提高醫護人員和康復師的專(zhuān)業(yè)水平。
開(kāi)展豐富多彩的康復訓練活動(dòng)。我們不僅注重康復效果，還注重患兒的心理和社會(huì )適應能力，通過(guò)組織文藝、運動(dòng)等活動(dòng)，增強患兒的自信心和自我價(jià)值感。
積極推廣宣傳。我們利用多種媒體平臺，宣傳兒童康復中心的'康復項目和成果，讓更多的患兒和家長(cháng)了解和認識我們的服務(wù)。
三、工作不足
醫療資源緊缺。目前，兒童康復中心的醫療資源相對較少，限制了我們的服務(wù)范圍和水平。
家長(cháng)的參與度有待提高。雖然我們注重家長(cháng)的參與和溝通，但仍有一些家長(cháng)對我們的服務(wù)不夠信任，導致康復效果不理想。
四、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步加強自身建設，完善醫療資源，提高康復水平，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們也將加強與家長(cháng)的溝通和合作，讓康復服務(wù)更貼近患兒和家庭的實(shí)際需求。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、家長(cháng)、醫護人員和康復師們的支持和關(guān)注，讓我們攜手努力，共同推進(jìn)兒童康復事業(yè)的發(fā)展！
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