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工程質(zhì)量檢測年度總結

時(shí)間:2023-01-11 14:34:26 總結 我要投稿

工程質(zhì)量檢測年度總結范文(通用24篇)

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的工程質(zhì)量檢測年度總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程質(zhì)量檢測年度總結范文(通用24篇)

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇1

  本人自入職xx至正建設工程檢測有限責任公司以來(lái),遵守公司的各項規章制度,服從工作安排,完成工作任務(wù)。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。在這20xx年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。在此將今年簡(jiǎn)要總結如下:

  20xx年本著(zhù)做好自己的本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,為公司作出成績(jì),不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作。同時(shí)能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強。

  工作主要:一是對工程土建類(lèi)材料成品(混凝土試塊)進(jìn)行試驗、檢驗并出具報告;二是對工程實(shí)體結構植筋類(lèi)進(jìn)行工地現場(chǎng)檢測并出具報告;三是上半年參與多個(gè)工程檢測業(yè)務(wù)合同談判并從中學(xué)習談判技巧和工程檢測的詳細劃分;四是積極開(kāi)發(fā)公司的招標業(yè)務(wù),為公司贏(yíng)得些許業(yè)務(wù)的同時(shí)認識、熟悉和勝任了招標工作。這些工作雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得都很簡(jiǎn)單,但我干了這一年時(shí)間下來(lái),其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

  對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題就向同事請教,耐心的聽(tīng)取他人提出的意見(jiàn),改進(jìn)工作。

  入職以來(lái)雖然我也取得了一些不小的成績(jì),但在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成工作任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司作出更大的貢獻。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇2

  入職伊始,恰逢中心的CMA計量認證工作正在如火如荼地展開(kāi)中。因為之前并未從事過(guò)檢測工作,所以真的是從一無(wú)所知開(kāi)始了工作。承擔了瀝青及瀝青混合料兩大類(lèi)參數。這也充分體現了中心領(lǐng)導對我的信任。因為瀝青和瀝青混合料兩大類(lèi)參數,參數多而且復雜,實(shí)操難度大。而且之前多年沒(méi)有開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù),相關(guān)資料普遍不齊,也可以說(shuō)是初生牛犢不怕虎吧,也可以說(shuō)是無(wú)知者無(wú)畏,雖然不懂,我也就拿著(zhù)一本規范從頭開(kāi)始補齊了記錄表格,檢測細則,操作規程,培訓記錄等等,最后在從項目上回來(lái)支援的曾向前的協(xié)助下搞定了實(shí)操,最終有驚無(wú)險地通過(guò)了CMA評審。

  CMA換證完成后,水運換證開(kāi)始,期間,因為徐老師水運換證工作繁忙且無(wú)可替代,根據中心領(lǐng)導安排,接手土工室這一具有悠久歷史傳承的科室。由于之前換證耽誤生產(chǎn),導致大量土樣積壓,而委托單位急等出成果,同時(shí)還有大量新土樣不停送過(guò)來(lái)。生產(chǎn)壓力很大。面對困難,土工室各位同仁流水作業(yè),循環(huán)試驗,每天開(kāi)樣,實(shí)現全負荷運轉,單周完成140組土樣,如此堅持了一個(gè)半月,終于消化掉了全部積壓土樣及新送土樣。

  土工室步入正軌后,很快就迎來(lái)了中心19年頭等大事,綜甲換證。我們土工室在不影響正常生產(chǎn)的同時(shí)完成了中心安排的各項迎檢工作,最終提交的報告及現場(chǎng)實(shí)操都順利通過(guò)了考核,沒(méi)有辱沒(méi)土工室的名聲。

  在綜甲之后的生產(chǎn)突擊中,根據中心領(lǐng)導安排,去道路室協(xié)助進(jìn)行道路檢測工作,完成了益常,長(cháng)張,長(cháng)韶婁,長(cháng)岳高速公路的外業(yè)及部分內業(yè)工作;氐讲牧鲜覅f(xié)助湯部長(cháng)完成調整室內試驗單價(jià)的相關(guān)工作,在杜總、戴總的鼎力支持下,雖然幾經(jīng)波折,還是實(shí)現了單價(jià)的提高。也為材料室后續的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。

  此外,工作之余,有驚無(wú)險地通過(guò)了檢測工程師和二級結構工程師的考試。

  綜上,進(jìn)入中心的一年,是充實(shí)忙碌的一年,也是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年,也是個(gè)人學(xué)習提高的一年,能做到上述這些,全都是有賴(lài)中心這些優(yōu)秀的領(lǐng)導和同事,再次感謝各位一年來(lái)的提攜和幫助。謝謝大家。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇3

  本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXXX學(xué)院土木專(zhuān)業(yè),2017年9月至今在福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司從事工程材料監督檢測工作。

  自參加工作以來(lái),遵守公司的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。

  我身著(zhù)強烈的主人翁意識,關(guān)注福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司的發(fā)展,切身想到福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司的利益,堅定福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。

  我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假,尊重領(lǐng)導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的檢測員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,腳踏實(shí)地的做好本職工作,孜孜不倦地作出成績(jì),我還努力學(xué)習并掌握本職崗位的知識,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面,進(jìn)而不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),做本職工作的骨干和行家里手。

  回顧過(guò)去這一年的工作既忙碌又是充實(shí)的,在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  自任現職以來(lái),參與XXXX等項目,擔任工程的質(zhì)量檢測員,負責工程的建筑材料等項目的相關(guān)檢驗或對其他人的檢測結果進(jìn)行校對,為業(yè)主提供了可靠、準確的質(zhì)量檢測數據。這些工程項目都能如期順利通過(guò)竣工驗收,工程質(zhì)量良好,取得良好的社會(huì )經(jīng)濟效益。

  無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。

  這幾年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,深入實(shí)踐,

  不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,不辜負公司以及領(lǐng)導對我的栽培,努力為福建XX工程質(zhì)量檢測有限公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇4

  20xx年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在發(fā)展的同時(shí),生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時(shí)間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,各部門(mén)的配合下,做出了一定成績(jì),現做如下小結:

  一、工作思路

  以質(zhì)量體系ts16949為依據,切實(shí)建立品質(zhì)控制機制為核心,有效運行并持續改進(jìn)公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標。

  二、工作小結

  1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善

  由于原品質(zhì)部長(cháng)的離職,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責任區域化分管理方式,但卻沒(méi)有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據公司行政管理要求,對各部門(mén)現場(chǎng)管理情況、日清月結的執行情況進(jìn)行監督檢查,及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,提出糾正預防措施和糾正時(shí)限,并對糾正結果進(jìn)行跟蹤,較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗方式,以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測內部管控能力,通過(guò)考核實(shí)施壓力,強化部門(mén)員工的管控力度,逐步讓存在問(wèn)題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統化和有效化。

  10月下旬起,我部門(mén)開(kāi)始強化現場(chǎng)檢查,就檢查出的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并進(jìn)行復查,通過(guò)這種強化性檢查給部門(mén)員工施加壓力,使現場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯提高。

  2、加強細化內部考核

  我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規標、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道;诖,部門(mén)成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點(diǎn),綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,并對糾正結果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗證,確保了品質(zhì)部的正常運行。

  3、優(yōu)化管理體系

  通過(guò)內部考核、客戶(hù)質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問(wèn)題,自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間,組織本部門(mén)員工學(xué)習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)此項工作的開(kāi)展,不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來(lái),而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點(diǎn)。此次對過(guò)去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化,對不適宜的體系文件進(jìn)行修正,對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補充,對不健全的體系文件進(jìn)行了完善。

  5、配合監督審核

  9月13日—15日,迎來(lái)了認證公司對本公司管理體系通過(guò)認證以來(lái)的首次監督審核,我部門(mén)全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據審核意見(jiàn)向責任部門(mén)下發(fā)了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。

  三、工作亮點(diǎn)

  1、建立了三檢機制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

  2、通過(guò)對管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責,理順了管理要點(diǎn),修正了環(huán)境管理策劃的原則性問(wèn)題,使更具適宜性、可操性及實(shí)效性。

  四、工作中的不足及改進(jìn)想法

  盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里,我部門(mén)做了大量具體工作,取得了小小的成績(jì),但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

  1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來(lái),但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

  2、對于公司例會(huì )中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點(diǎn)的時(shí)候,就進(jìn)行過(guò)深刻的反思,并已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)做好此項工作。

  3、作為品質(zhì)檢驗部門(mén),由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,對于現場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì )平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監控上,從而真正能夠做到替公司分憂(yōu)。

  4、加強部門(mén)各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩定的時(shí)候,加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉變,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,達到無(wú)出現事故和客觀(guān)性錯誤。同時(shí),加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種技能,做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運轉。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇5

  本人于XXXX年XX月畢業(yè)于廣東機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電一體化專(zhuān)業(yè)。于XXXX年XX月進(jìn)入公司成為一名消防工程檢測、維保技術(shù)員。時(shí)不我待,轉眼之間一年過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,恍如隔日,一切都歷歷在目,F對一年來(lái)的工作總結和個(gè)人思想總結如下:

  一、政治思想品德

  本人積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,認真學(xué)習鄧小平理論,堅持四項基本原則,堅持改革開(kāi)放,政治上積極要求進(jìn)步,做到與時(shí)俱進(jìn),工作中努力開(kāi)拓、積極進(jìn)取,以馬列主義、毛澤東思想來(lái)武裝自己,注重以理論聯(lián)系實(shí)際,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析問(wèn)題,并嚴謹地解決好問(wèn)題,來(lái)豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過(guò)硬來(lái)嚴格要求自己。

  二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  本人自擔任檢測組長(cháng)以來(lái),能夠較熟練地處理好日常業(yè)務(wù)工作,做好本職工作:

  1、能較熟練地運用CAD看圖軟件或Photoshop查看工程圖紙,了解工程概況及完成檢測算量工作。

  2、能夠熟練運用各種檢測工具完成消防工程現場(chǎng)檢測工作,本人經(jīng)手完成的檢測工程共XX項。

  3、能夠熟練操作各個(gè)品牌各個(gè)型號的主機及其他消防設備。

  4、能夠獨立完成正常維保工作和一般維修、更換設備工作。

  5、能夠熟練地出具檢測現場(chǎng)消防設施不合格項整改意見(jiàn),并指導甲方完成現場(chǎng)整改工作。

  三、學(xué)習更新知識

  現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,只有及時(shí)補充新知識,經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流,才能跟上現代消防管理工作的步伐,更好的為轄區單位服務(wù)。為此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)這一年的學(xué)習,豐富了專(zhuān)業(yè)理論知識,并把它很好的與實(shí)際工作相結合,提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

  以上是我一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。我將繼續努力,總結經(jīng)驗,把自己的工作做的更好。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇6

  伴隨著(zhù)新年的鐘聲,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,過(guò)去的一年,在項目部領(lǐng)導及同事的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了xxx等三個(gè)工程的路基檢測、檔案資料建立等各項工作,F結合日常工作總結如下:

  一、在思想上

  自覺(jué)接受領(lǐng)導和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗。

  做好自己的本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,為公司作出成績(jì),不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作完成情況:

  在這過(guò)去的一年當中,對工程的檢測任務(wù)是及時(shí)有序完成的,尤其是對常規的檢測基本上做到了及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。具體開(kāi)展的工作有:

  1、做好灰土層結構檢驗(其中包括見(jiàn)證檢驗;平行檢驗及抽檢部分);

  2、路基、橋涵缺口回填檢測;

  3、配合項目部做些階段性檢查和抽查工作、按時(shí)統計試驗檢測;

  4、定期完善歸檔內業(yè)資料;

  5、督促現場(chǎng)施工人員抓好現場(chǎng)施工配比,礦料級配,控制好水泥劑量、含水量,按規定進(jìn)行密實(shí)度檢測及資料整理。

  6、深入施工現場(chǎng),監督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向領(lǐng)導匯報;

  7、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

  20xx年的結束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培,我會(huì )和公司一起成長(cháng)......

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇7

  春去冬來(lái),寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過(guò)去的20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團結一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續的發(fā)展,一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰中尋找機遇,各項工作中實(shí)現了新的突破,現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、20xx年質(zhì)量部主要工作回顧

  20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著(zhù)食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著(zhù)力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

  二、當前質(zhì)量部存在的問(wèn)題

  質(zhì)量管理部門(mén)是公司的核心部門(mén),食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權,在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀(guān)因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現如下:

  (一)機構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段

  公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀(guān)念、接受和領(lǐng)會(huì )并牢固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀(guān)念,依然是今后長(cháng)期而艱巨的任務(wù),因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規范其行為。目前質(zhì)量監管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng )新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

  (二)管理全限的微弱,缺乏活力

  質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內容,監管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén),但擔當的責任與賦予的權力不對等,重義務(wù)、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。

  (三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

  公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強,工作創(chuàng )新能力缺乏。

  (四)獨立履行質(zhì)量否決權不到位

  公司對質(zhì)量管理部的監管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監管中存在漏洞而傾與形式。

  三、20xx年的重點(diǎn)工作

  (一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

  一是建立定期學(xué)習培訓機制,提高檢驗員的;二是繼續穩定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)銷(xiāo)售。

  (二)加強監督管理

  嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》的規定,加大對生產(chǎn)過(guò)程中的日常監督檢查的力度,督促和監督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷(xiāo)售環(huán)節的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  (三)堅持GMP的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

  質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導和全體員工共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng )業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇8

  時(shí)光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結其中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。

  從20xx年月x日起我在x項目部擔任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個(gè)大家庭中,我從領(lǐng)導身上體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。xx月份我剛到項目部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領(lǐng)導給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設計規范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸,感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導便讓我們用水準儀進(jìn)行xxx各道工序的放線(xiàn)。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢,一邊放線(xiàn)一邊還要看圖紙,但隨著(zhù)時(shí)間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射,這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué),很美。

  xx月份工程逐步開(kāi)始了,先是進(jìn)行xx,經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,xx等,漸漸地也熟悉了這項工作。過(guò)了一周左右打包隊進(jìn)場(chǎng),xxx開(kāi)始,領(lǐng)導安排我進(jìn)行有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現,管理工人是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無(wú)法保證。我在這個(gè)方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團公司文件項目部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

  xx月份x的前提條件已基本具備,從xx號開(kāi)始xx。我被領(lǐng)導安排到xx組輔助x班長(cháng)一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行;xx長(cháng)天天早一個(gè)小時(shí)到,晚一個(gè)小時(shí)回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。xx這幾個(gè)月都在跟著(zhù)xx走,每天xx等。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了,后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干,才感覺(jué)自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負責了工程的資料工作,開(kāi)始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

  在這一年當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),但也發(fā)現了自己的一些不足之處。通過(guò)師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇9

  20xx年,在公司領(lǐng)導的英明指導和各部門(mén)的大力配合下,成為了我部有力進(jìn)步的一年,面對市場(chǎng),我部更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“以品質(zhì)拓展市場(chǎng)、以信譽(yù)贏(yíng)得客戶(hù)”深入到日常生產(chǎn)中。

  做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我部今年進(jìn)行了成員調整,壯大了質(zhì)檢團隊,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹質(zhì)量管理體系,一年來(lái),部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行中。主要有以下幾點(diǎn):

  一、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和全員培訓工作

  20xx年對《質(zhì)量手冊》進(jìn)行了全面的修改、完善。特別是對xx《質(zhì)量手冊》進(jìn)行了重點(diǎn)修改!妒謨浴吩谠瓉(lái)的基礎上增加了歐盟關(guān)于食品方面的各項法律法規,使該《手冊》更具有實(shí)用性和指導性。對員工進(jìn)行了xx國內的相關(guān)食品法律法規的培訓工作。

  二、在生產(chǎn)流程的控制方面

  嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表,且記錄完整,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強生產(chǎn)場(chǎng)所的現場(chǎng)監督,及現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

  四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  1、企業(yè)要在同行業(yè)中保持競爭力并能夠占有市場(chǎng)份額,就必須不斷地開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,并快速推向市場(chǎng),滿(mǎn)足多變的市場(chǎng)需求。xx年,與xx大學(xué)合作研發(fā)的風(fēng)味休閑系列即食產(chǎn)品“xx”醉魚(yú),經(jīng)過(guò)試產(chǎn)到批量化生產(chǎn),最后正式投產(chǎn)。

  2、我部積極參與醉魚(yú)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝控制,熟悉生產(chǎn)流程,嚴把質(zhì)量。

  3、完成對歐注冊:20xx年我公司申請了對歐注冊,由xx出入境檢驗檢疫局組成的專(zhuān)家組對我公司水產(chǎn)品對歐注冊進(jìn)行為期二天的初預審,得到了專(zhuān)家的肯定,并上報了國家局并通過(guò)了對歐注冊,為我公司產(chǎn)品順利進(jìn)入歐盟市場(chǎng)打下了良好的基礎。

  五、目前工作中存在的不足及20xx年工作計劃

  1、質(zhì)量意識的宣貫工作還做得不夠質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。

  對于質(zhì)量文化的宣貫與推動(dòng),質(zhì)檢部應該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門(mén)。經(jīng)過(guò)這么多年的質(zhì)量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用,但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個(gè)新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識,而不是源于外在的壓力,要讓所有的員工知道食品安全的重要性,把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,我們是食品生產(chǎn)企業(yè),把產(chǎn)品做好,把質(zhì)量抓好才是根本,才是企業(yè)發(fā)展之道,這就需要全公司上下貫徹執行。

  2、感官檢驗工作:20xx年,我們一直的比較重視產(chǎn)品感官檢驗的把控,特別是xx和xx的感官鑒定,做到每天必檢,在產(chǎn)品感官檢驗的控制上起到了應盡的作用。但長(cháng)期以來(lái),感官檢驗工作還是欠缺制度化,還沒(méi)有嚴格的規范起來(lái),這也是我們在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質(zhì)量管理工作中,要把感官檢驗工作視為與食品衛生安全同等重要的一個(gè)指標來(lái)抓。

  3、加強化驗室的檢驗能力,努力提高化驗室整體檢驗水平,掌握各項化驗的理論依據,工作原理和相應的工作流程,以便為新產(chǎn)品服務(wù)。在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個(gè)數據,及時(shí)反饋每一個(gè)結果。

  4、及時(shí)更新法律法規和有關(guān)標準。搜集、整理國內外相關(guān)法律法規信息,隨時(shí)保持與國內外的相關(guān)法律法規的一致性。

  5、今年將繼續與xx大學(xué)合作,研制開(kāi)發(fā)出新的醉魚(yú)產(chǎn)品以及xx、xx等一系列新產(chǎn)品,來(lái)適應日益發(fā)展的市場(chǎng)需求。

  6、加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)的工作正常運轉。

  20xx年質(zhì)檢部應一如既往的做好本職工作,嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們按質(zhì)量手冊做到嚴格把關(guān),對產(chǎn)品進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量管理,對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,并與各部門(mén)之間做好溝通和協(xié)調工作,努力把產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)臺階。

  產(chǎn)品質(zhì)量應作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接快速發(fā)展的市場(chǎng),為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復雜的技術(shù),來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng )造性,需要極其應變的意識和應對能力的人才隊伍。為了目標的實(shí)現,要更加努力,我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰的準備。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇10

  20xx年就要過(guò)去了,突然又過(guò)了一年才長(cháng)大;仡欉^(guò)去的一年,我得到了大家的很多幫助,也從大家身上學(xué)到了很多知識。一年來(lái)心里的感覺(jué)是,做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難,但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡(jiǎn)單。在我看來(lái),一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實(shí),還要在職業(yè)和工作中盡職盡責。而且要專(zhuān)攻思想政治和工作技能。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員,我還需要學(xué)習很多。

  作為一名質(zhì)量檢查員,我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責任。所以在實(shí)際工作中,我總是嚴格要求自己,謹慎從事。首先,我們必須始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

  在工作中,我認真投入,業(yè)余時(shí)間學(xué)習其他產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,對產(chǎn)品圖紙、結構原理和性能等有一定的了解。并且認真聽(tīng)體驗,認真記錄。在今后的工作中,我會(huì )加倍努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補工作量大時(shí)的人力不足,保證部門(mén)的正常運轉。

  “人不是圣賢,但可以犯錯!蔽以诠ぷ髦蟹高^(guò)一些錯誤,但我敢于面對。通過(guò)領(lǐng)導同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì )在奮斗中迅速成長(cháng)和提高。此外,火車(chē)的快速運行依賴(lài)于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門(mén)領(lǐng)導和本部門(mén)員工的正確指導和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態(tài)度端正。因此,它為我的發(fā)展奠定了良好的基礎

  通過(guò)這一年的工作,我很幸運學(xué)到了很多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時(shí),隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我們可以預期我們的工作會(huì )更加艱巨,要求會(huì )更高,需要掌握的知識會(huì )更高更廣。所以我會(huì )以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,更加努力工作,更加努力學(xué)習,努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

  我在車(chē)間做檢驗員的時(shí)候,工作中有很多錯誤。給我印象最深的是:

  (1)左右前縱梁CO2長(cháng)度不足以批量流入前圍廠(chǎng)房。

  (2)斜踏板少一個(gè)沖孔,成批流入裝配車(chē)間。

  (3)備胎溝槽零件流入總裝車(chē)間,可以避免錯誤,這是我在抽樣檢查中的粗心造成的。領(lǐng)導的批評讓我意識到事情的重要性,我必須在工作中實(shí)事求是地做好自己的工作。

  現在被分配到金相檢測,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機會(huì )。12月份被分配到上海區培訓。剛開(kāi)始的幾天,每天看著(zhù)大師們做的每一步,對這部作品也漸漸熟悉起來(lái)。我心里也對這項工作的流程有了一個(gè)了解,大師們開(kāi)始讓我們練習,從切割一個(gè)焊點(diǎn)和焊縫開(kāi)始,然后打磨切割的部分。不管合格與否,我都慢慢有了一些進(jìn)步。久而久之,我在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和很多不足,通過(guò)老師的講解,逐漸熟悉了工作。有時(shí)候,我會(huì )通過(guò)一些材料來(lái)理解,F在只是開(kāi)始,以后肯定會(huì )遇到很多困難。所以我會(huì )繼續努力學(xué)習理解,和同事交流,總結工作,對自己會(huì )有很大的幫助。

  總的來(lái)說(shuō),這一年我收獲了很多。我學(xué)到了很多我學(xué)不到的東西,但我也學(xué)到了很多東西,比如我的工作態(tài)度,我的責任。在新的一年里,我會(huì )更加努力學(xué)習,以積極的態(tài)度對待工作。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇11

公司董事會(huì ):

  現將我公司20xx年度工作總結報告如下,請審查。

  20xx年5月18日

  重慶市正源水務(wù)工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限公司20xx年度工作總結

  一、基本情況

  公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監督站和重慶市水電設計院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立,于同年4月1日開(kāi)始正式運行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢(xún)業(yè)務(wù),是水利部實(shí)行強制性檢測的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊資金為200萬(wàn)元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監督站102萬(wàn),重慶市水電設計院98萬(wàn)元)。

  20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過(guò)計量認證、拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)”的宗旨,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價(jià)資質(zhì)、國家計量認證資質(zhì),開(kāi)拓了廣大的工程檢測市場(chǎng),大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。

  二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

  我公司從20xx年4月1日開(kāi)始營(yíng)業(yè),公司董事會(huì )確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路;公司董事會(huì )確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬(wàn)元,完成產(chǎn)值300萬(wàn)元、實(shí)現利潤10萬(wàn)元。

  根據董事會(huì )的決策,經(jīng)營(yíng)層根據市場(chǎng)情況確定開(kāi)展檢測工作的基本思路為主城區范圍內盡量只建簡(jiǎn)易現場(chǎng)檢測站,以公司本部為依托,在主城區范圍外以現場(chǎng)檢測站為主體,技術(shù)性強,設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。

  根據董事會(huì )的決策,公司經(jīng)營(yíng)班子在摸清市場(chǎng)的情況下從以下幾方面入手開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。

 。ㄒ唬、把握堤防工程建設潮流,開(kāi)展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。

  20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個(gè)地方。公司經(jīng)營(yíng)層認真分析認為:堤防工程施工工期短、設備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營(yíng)層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設中相對上規模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:

  1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標金額6萬(wàn)元,E2標和C標合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價(jià)合同,預計總金額70萬(wàn)元。

  2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬(wàn)元。

  3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬(wàn)元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬(wàn)元。

  4、江津堤防:江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬(wàn)元。

  5、南岸堤防:

 。1)我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監理抽檢和驗收檢測,采取總承包方式,合同總價(jià)99萬(wàn)元。

 。2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價(jià)75萬(wàn)元。

 。3)美心段堤防我公司承擔的是C、D、E三標段的監理抽檢和驗收檢測,采用總承包方式,合同總價(jià)36萬(wàn)元。

 。4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監理的抽檢和驗收檢測,合同還在洽談之中,預計60萬(wàn)元。

  6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監理抽檢驗收檢測。

 。ǘ、抓住澤渝工程建設上馬的機遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。

  澤渝工程是我市水利建設的重頭戲,開(kāi)展澤渝工程建設的檢測業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會(huì )確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營(yíng)層聞“風(fēng)”而動(dòng),根據澤渝工程特點(diǎn),確定公司要參與的項目目標,然后全力以赴實(shí)現既定的目標。

  我公司目前承擔的水利樞紐工程有:

  1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業(yè)主的抽檢,采用單價(jià)合同。合同總金額155萬(wàn)。

  2、魚(yú)欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬(wàn)元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。

 。ㄈ、開(kāi)拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。

  目前我公司開(kāi)展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區。

 。ㄋ模、其它檢測業(yè)務(wù)

  其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。

  三、公司從業(yè)資格及人員培訓情況

 。ㄒ唬﹩挝粡臉I(yè)資格

  公司的前身雖是水電設計院的試驗室,但是該試驗僅有檢測資質(zhì),尚無(wú)從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會(huì )確定了本年度一定要拿下計量認證,獲得從業(yè)資格的目標,公司經(jīng)營(yíng)層以此目標為公司的頭等大事,全力以赴,最終實(shí)現了這個(gè)目標。為了實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展目標,同時(shí)在目前水利主管部門(mén)尚未頒發(fā)證書(shū)的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護身符。公司經(jīng)營(yíng)層率全體職工一道順利通過(guò)建委現場(chǎng)審核組對我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎。公司董事會(huì )高瞻遠矚,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)辟道路,確定公司今后要開(kāi)展安全評價(jià)業(yè)務(wù)。為實(shí)現這個(gè)目標,公司經(jīng)營(yíng)層抽選部分人員,進(jìn)行安全評價(jià)資質(zhì)申請工作,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價(jià)資質(zhì)。

  在獲取國家安全評價(jià)資質(zhì)、計量認證、建委資質(zhì)就位的過(guò)程中,全體員工在總經(jīng)理的統一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準備,加班加點(diǎn),任勞任怨,犧牲了許多休息時(shí)間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿(mǎn)達到了預期目標,為公司生存、發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

 。ǘ┤藛T培訓情況

  公司成立初期,只有設計院實(shí)驗室原來(lái)的8名檢測人員,遠遠無(wú)法完成公司大量的檢測任務(wù),為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導在擴大人員隊伍的同時(shí)也非常重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓,取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專(zhuān)門(mén)學(xué)習了核子密度儀的使用方法,也取的了證書(shū)。同時(shí)公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專(zhuān)家來(lái)公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機構學(xué)習,為公司開(kāi)展工作提供了人力保障,F我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問(wèn),工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  四、公司財務(wù)情況

  公司財務(wù)人員兩名,會(huì )計由監督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊資金為200萬(wàn),監督站出資102萬(wàn),設計院出資98萬(wàn)(其中35萬(wàn)為檢測設備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬(wàn)。以完成產(chǎn)值355.6萬(wàn)。

  20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設計院經(jīng)評估的設備35萬(wàn),監督站借入55萬(wàn)),以收帳款208萬(wàn),業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費用706841.51,財務(wù)費用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會(huì )計提供)

  由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數據不作為目標考核依據。(由合同部提供資料及說(shuō)明)。

  五、公司環(huán)境建設

  公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的同時(shí),也不忘通過(guò)其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長(cháng)遠發(fā)展做準備。

  我公司合同開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調查,對多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后,多次談判協(xié)商,最終經(jīng)公司董事會(huì )決定,以絕對低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格,訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤(pán)1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據自己的購買(mǎi)能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂(yōu)。

  六、公司后勤保障

  在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)人員,及時(shí)為他們提供后勤保障,規范了設備管理,制定了一些相應的的管理制度,為公司的正常運轉奠定了基礎。財務(wù)人員堅持財務(wù)管理制度,認真學(xué)習稅法,依法納稅,依據國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請,免除了20xx年的企業(yè)所得稅。

  七、總結過(guò)去,展望未來(lái)。

  過(guò)去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會(huì )的正確指導下,通過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的不懈努力,公司各項工作都取得了相當不錯的成績(jì)。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過(guò)程中,還存在著(zhù)很多不盡如人意的地方。

  20xx年,在新任董事長(cháng)及董事會(huì )的領(lǐng)導下,公司在擴大業(yè)務(wù)的同時(shí),更要抓緊各項制度的建立和完善,使各項工作都能做到有據可依。全體員工將繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,在檢測工作中,繼續堅持公正、科學(xué)、規范、準確的指導方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會(huì )一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項工作都能上一個(gè)新的臺階。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇12

  我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后,在檢測所工作,在這幾個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,由剛步入職場(chǎng)的懵懂與迷茫,逐漸開(kāi)始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進(jìn)步,學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。

  1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來(lái)探測混凝土構件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過(guò)幾根鋼筋之間長(cháng)度之和與之間的間隙數量來(lái)估計一個(gè)構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會(huì )發(fā)出一聲“嘀”的響聲,此時(shí),鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時(shí),也可能發(fā)出警報聲,此時(shí)多為誤差,需反復驗證。如測陽(yáng)臺懸挑板鋼筋布置時(shí),不能直接探測,應先去除地面做法后開(kāi)始探測。

  2、回彈法混凝土強度:回彈儀主要用來(lái)檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類(lèi)型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進(jìn)行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構件上進(jìn)行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內灰塵吹掉,噴上1 %的酚酞酒精溶液,待孔內變色穩定后并出現明顯分界后,用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測,如顏色分界不明顯或無(wú)變色,則默認碳化深度大于6mm。檢測回來(lái)后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進(jìn)行計算,得出構件的推定強度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構件進(jìn)行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進(jìn)行修正。通常,混凝土的回彈數據計算完畢后,由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

  3、回彈法測磚、砂漿強度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進(jìn)行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時(shí),每個(gè)測點(diǎn)彈一次即可讀數,側砂漿用回彈儀每個(gè)測點(diǎn)需要側三次,只讀最后一次顯示結果。測量完畢后,同樣需要將數據錄入電腦進(jìn)行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時(shí)伴隨著(zhù)對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進(jìn)行戶(hù)型繪畫(huà),并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸,包括門(mén)窗位置,開(kāi)洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據,最終推定該房屋的安全等級。

  4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經(jīng)緯儀固定好并調平后,將望遠鏡對準房屋(大角)的最高點(diǎn),固定好角度,然后向下調整視點(diǎn),最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線(xiàn)對準的位置到相應墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過(guò)該建筑總高的度千分之三。

  5、建筑物沉降觀(guān)測:該建筑外設立兩個(gè)基準點(diǎn)BM1、BM2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀(guān)測點(diǎn),每個(gè)觀(guān)測點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀(guān)測的誤差對結果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀(guān)測尺,測量時(shí)遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀(guān)測點(diǎn)與基準點(diǎn),形成一個(gè)封閉的類(lèi)圓形。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀(guān)測周期。通過(guò)歷次測量與第一次測量的結果比對,得出該建筑物的沉降情況。

  6、手持式混凝土雷達的使用:混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波,透過(guò)混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動(dòng)雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來(lái)。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下,用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫(huà)面現實(shí)上,一般保護層下第一個(gè)紅色的波浪線(xiàn)為鋼筋所在深度,每個(gè)波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過(guò)顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構件的鋼筋間距。實(shí)測時(shí)經(jīng)常會(huì )發(fā)現鋼筋位置的上方會(huì )出現一個(gè)不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。

  以上就是我這段時(shí)間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個(gè)充滿(mǎn)技術(shù)性的部門(mén),我要認真學(xué)習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務(wù),在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇13

  各科、稅務(wù)分局、稽查局:

  ISO質(zhì)量檢測體系運行幾年來(lái),對我局的稅收征收檢測服務(wù)過(guò)程走上規范化和制度化起到了指導性的作用,質(zhì)量檢測工作是我局確定的一項長(cháng)期工作,是地稅征管工作的生命線(xiàn),為了確保質(zhì)量檢測工作的持續、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實(shí)際,現將20xx年度的質(zhì)量檢測主要工作安排如下:

  一、業(yè)務(wù)培訓和體系文件的學(xué)習

  縣局組織一次內審員(質(zhì)量檢測員)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓。參加人員:

  1、全體內審員(質(zhì)量檢測員);

  2、各部門(mén)需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時(shí)間暫定為20xx年9月份,各單位要統籌安排工作,做到人員落實(shí)和培訓時(shí)間的保證,并將需要增加的人員在20xx年8月底前書(shū)面報告質(zhì)管辦。各部門(mén)要根據本部門(mén)工作特點(diǎn)組織內版體系文件進(jìn)行系統學(xué)習、做好學(xué)習記錄,提高崗位人員素質(zhì),以確保質(zhì)量檢測體系的有效運行。

  二、內部審核

  縣局安排一次內部審核,時(shí)間暫定為20xx年10-11月份,審核目的:評價(jià)一年來(lái)本局質(zhì)量檢測體系和有關(guān)結果是否符合標準要求及質(zhì)量檢測體系文件的要求;

  審核面:局領(lǐng)導、所有科室、稅務(wù)分局和稽查局;

  審核范圍:稅收征管服務(wù)全過(guò)程,詳細計劃和具體時(shí)間另行通知。各部門(mén)在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。

  三、檢測評審

  12月份安排檢測評審會(huì )議,主要評價(jià)質(zhì)量檢測體系的有效性、充分性和適宜性,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性,進(jìn)行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:

  1、各部門(mén)負責人匯報一年來(lái)的工作情況,質(zhì)量目標落實(shí)情況,存在的問(wèn)題,改進(jìn)措施,新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;

  2、監察科在這之前做好納稅人滿(mǎn)意度調查,匯報納稅人滿(mǎn)意度調查情況;

  3、征管科評價(jià)征管質(zhì)量目標執行狀況。

  四、修改文件

  根據稅收政策的變化及日常征管業(yè)務(wù)需求,對平時(shí)內審和日常征管工作中發(fā)現與實(shí)際工作或有關(guān)政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關(guān)科室、稅務(wù)分局、稽查局對B版體系文件進(jìn)行全面修改,時(shí)間暫定為8-9月份,各部門(mén)將需要修改的內容認真進(jìn)行梳理,并在8月底前將相關(guān)資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。

  五、質(zhì)量目標的分解

  根據省局下達的質(zhì)量目標內容及時(shí)進(jìn)行分解,各部門(mén)根據本單位的質(zhì)量目標認真抓好落實(shí),按時(shí)進(jìn)行分析,不斷改進(jìn)工作,保質(zhì)保量完成各項工作。

  六、考核和評選

  在檢測評審會(huì )議的基礎上,對質(zhì)量檢測員和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員進(jìn)行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量檢測員考核和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員評選活動(dòng)的通知》(新地稅發(fā)[20xx]18號),此項工作在20xx年12月份進(jìn)行。

  七、工作總結

  根據省局的工作要求和在各部門(mén)總結的基礎上,縣局質(zhì)管辦在20xx年1月底前對質(zhì)量檢測工作進(jìn)行總結和考核,按時(shí)向市局報送考核資料,接受上級部門(mén)的考核驗收。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇14

  產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益,而根據其質(zhì)量發(fā)展的規劃和計劃質(zhì)量指標的要求,針對某項工藝編制的質(zhì)量改進(jìn)措施項目計劃或者某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行有目的、有計劃的持續不斷的質(zhì)量改進(jìn)。

  產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃包含了以下內容:

 。1)生產(chǎn)流程:要求標明從來(lái)源到最終成品的每一個(gè)工序及工序

 。2)生產(chǎn)設備:要求標明各工序所使用的生產(chǎn)設備。

 。3)作業(yè)指引:要求標明各工序的作業(yè)指導文件。

 。4)控制項目:要求標明各工序應該控制的項目。

 。5)接收標準:要求標明各工序作業(yè)、測試的接收標淮。

 。6)責任者:要求標明檢測責任者。

 。7)其他:包括抽樣方法及頻度,檢測設備和檢測方法等。

  編制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃的步驟:

 。1)根據用戶(hù)的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項目和項目負責部門(mén);

 。2)各負責部門(mén)定出每一項目的改進(jìn)措施計劃,經(jīng)質(zhì)量檢測部門(mén)綜合平衡,匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案,交由計劃部門(mén)納入企業(yè)的綜合計劃,按程序審批后執行;

 。3)質(zhì)量檢測部門(mén)根據年度計劃和臨時(shí)出現且急待解決的質(zhì)量問(wèn)題,編制月度計劃草案,經(jīng)審批后,同生產(chǎn)作業(yè)計劃一起下達執行。質(zhì)量檢測部門(mén)負責檢查執行情況。

  實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃的步驟

  1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的項目并做好活動(dòng)的準備工作

  組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及活動(dòng)的準備。對質(zhì)量改進(jìn)項目及活動(dòng)的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規定和論證。規定應包括有關(guān)的背景和歷史情況,相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能,應盡量具體。應將項目及活動(dòng)分配到小組、組長(cháng)和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展情況的定期評審做出規定。

  項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據用戶(hù)的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項目和項目負責部門(mén)。各負責部門(mén)訂出每一項目的改進(jìn)措施計劃后,經(jīng)質(zhì)量檢測部門(mén)綜合平衡,匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案。同時(shí),質(zhì)量檢測部門(mén)要根據年度計劃和臨時(shí)出現且亟待解決的質(zhì)量問(wèn)題,編制月度計劃草案。

  2、調查可能的因果關(guān)系

  通過(guò)數據的搜集、分析和確認,進(jìn)而提高對改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì)的認識。應認真按照制定的計劃采集數據;以事實(shí)為依據,通過(guò)對數據進(jìn)行分析,掌握待改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì),并確定可能的因果關(guān)系。

  3、采取預防和糾正措施

  在確定因果關(guān)系后,應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案,組織參與該措施實(shí)施的成員研究各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。

  4、確認改進(jìn)措施的實(shí)行

  在采取了預防和糾正措施后,必須搜集有關(guān)的數據加以分析,以確認預防和糾正措施取得的結果。要注意的是,搜集數據的環(huán)境應與以前調查和確定因果關(guān)系時(shí)搜集數據的環(huán)境相同。如果在采取預防或糾正措施之后,那些不希望的結果仍繼續發(fā)生,且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同,以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計劃,那就需要重新確立質(zhì)量改進(jìn)項目及活動(dòng)。

  5、保持改進(jìn)成果

  質(zhì)量改進(jìn)結果經(jīng)確認及認可后。需保持下夾。對改講后的過(guò)程則需要在新的水平上加以控制。

  6。繼續完善及改進(jìn)

  如果所期望的改進(jìn)已經(jīng)實(shí)現,則應根據企業(yè)自身的情況再選擇和實(shí)施新的質(zhì)量改進(jìn)項目或活動(dòng)。進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量的可能性總是存在的,要善于發(fā)現需要改進(jìn)的地方。

  產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質(zhì)量要求,并將其列入計劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃還可以制定實(shí)現質(zhì)量要求的具體措施和作為監督和評定質(zhì)量的依據。在整個(gè)企業(yè)內所采取的旨在提高活動(dòng)和過(guò)程的效益和效率的各項措施中,企業(yè)主管所進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)必須是持續不斷的。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇15

  工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申報程序

  一、工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)標準

  工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)根據其檢測內容分為地基基礎專(zhuān)項檢測和見(jiàn)證取樣檢測。

 。一)地基基礎專(zhuān)項檢測機構應滿(mǎn)足下列基本條件:

  1.取得獨立法人營(yíng)業(yè)執照,且注冊資金不少于100萬(wàn)元人民幣;

  2.已通過(guò)計量認證;

  3.單位從事質(zhì)量檢測、施工、監理、設計經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量不低于總人數的70%、并且不少于10人,其中具有中級以上職稱(chēng)且從事工程樁檢測工作3年以上的不少于4名;

  4.有符合開(kāi)展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場(chǎng)所;

  5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系;

 。ǘ┮(jiàn)證取樣檢測機構應滿(mǎn)足下列基本條件:

  1.取得獨立法人營(yíng)業(yè)執照,且注冊資金不少于80萬(wàn)元人民幣;

  2.已通過(guò)計量認證;

  3.單位從事質(zhì)量檢測、施工、監理、設計經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量不低于總人數的70%、并且不少于10人,其中具有從事檢測工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中級以上職稱(chēng)人員不少于4名;

  4.有符合開(kāi)展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場(chǎng)所;

  5.有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。

  二、檢測業(yè)務(wù)內容

 。ㄒ唬┑鼗A專(zhuān)項檢測

  1.地基及樁基承載力靜載檢測;

  2.樁的承載力和完整性高應變動(dòng)力檢測;

  3.樁身完整性低應變動(dòng)力檢測;

  4.樁身完整性聲波透射法檢測;

  5.抽芯驗樁檢測。

 。ǘ┮(jiàn)證取樣檢測

  1.水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測;

  2.鋼筋及鋼筋接頭(焊接與機械連接)力學(xué)性能檢測;

  3.砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測;

  4.防水材料檢測;

  5.涂料、膠粘劑等有害物質(zhì)檢測;

  6.鋼結構防腐涂裝檢測;

  7.混凝土預制構件檢測;

  8.鋼材化學(xué)性能分析。

  三、檢測機構資質(zhì)申報程序

  1.由申請資質(zhì)的檢測單位向注冊地設區市建設行政主管部門(mén)報送申請材料,各設區市建設行政主管部門(mén)初審后提出初審意見(jiàn)并全部報建設廳審批;

  2.省級注冊的檢測單位申請資質(zhì),直接向建設廳報送申請材料;

  3.檢測單位申請工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì),可單獨申請地基基礎專(zhuān)項檢測或見(jiàn)證取樣檢測,也可申請其中一項作為主項,同時(shí)申請另一項作為增項。

  四、受理時(shí)間及審批時(shí)限

  1.建設廳每雙月前5個(gè)工作日受理各設區市建設行政主管部門(mén)、省級注冊檢測單位的申請材料;

  2.檢測單位報送申請材料時(shí),應提供所有證明文件的原件,以便受理部門(mén)進(jìn)行核對;

  3.建設廳自受理后20個(gè)工作日內做出批準或不批準的決定。

  五、企業(yè)申請材料

 。ㄒ唬┙ㄔO工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表。

  《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》

 。ǘ└郊牧

  1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照。

  2.計量認證證書(shū);

  3.單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系證明文件;

  4.檢測機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資料(包括職稱(chēng)證書(shū)、聘用合同、身份證、從事專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷證明等);

  5.主要儀器設備、檢測設備證明資料(發(fā)票、調撥單等);

  6.工作場(chǎng)所證明。

 。ㄈ┱f(shuō)明

  1.申請材料包括《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》一式三份,附件材料一套;

  2.附件材料為有關(guān)證明文件的復印件,應按照以上附件材料內容用A4紙復印并按順序裝訂成冊,附件材料應設目錄和頁(yè)碼。

  3.企業(yè)向資質(zhì)受理部門(mén)報送申請材料時(shí),應提供所有證明文件的原件,以便受理部門(mén)與附件材料進(jìn)行核對。

  4.《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》封面不得使用硬皮或塑料皮,建議附件材料不要使用硬皮或塑料皮。

  六、資質(zhì)證書(shū)變更

  單位名稱(chēng)、地址、經(jīng)濟類(lèi)型、法定代表人、技術(shù)負責人等內容發(fā)生變化,需要在資質(zhì)證書(shū)上變更的,按以下程序可隨時(shí)到建設廳辦理:

  持原資質(zhì)證書(shū)、變更后的營(yíng)業(yè)執照及工商局出具的變更證明、變更批準文件(董事會(huì )、股東會(huì )決議)或任命文件、有關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和經(jīng)企業(yè)注冊地設區市建設行政主管部門(mén)同意變更的申請報告等證明材料,在發(fā)生變更后一個(gè)月內辦理。

  七、資質(zhì)證書(shū)遺失補辦

  單位遺失資質(zhì)證書(shū)申請補辦,應持在省級綜合類(lèi)報紙上刊登的遺失作廢聲明(聲明中應注明企業(yè)名稱(chēng)、遺失資質(zhì)證書(shū)編號、原發(fā)證時(shí)間)、遺失資質(zhì)證書(shū)復印件或企業(yè)留存的經(jīng)批準蓋章的《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》、經(jīng)企業(yè)注冊地設區市建設行政主管部門(mén)同意補辦的申請報告,到建設廳隨時(shí)辦理。

  八、檢測機構的資質(zhì)復查:

  建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)證書(shū)有效期為3年,檢測機構應當在資質(zhì)證書(shū)有效期截止前3個(gè)月按原申報程序和要求申請換發(fā)新證;逾期未申請換發(fā)新證的,視為自動(dòng)放棄檢測資質(zhì)。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇16

  20xx年,在市、區建委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的.原則,努力加強制度建設,完善內部監督體系,不斷加大施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)監督檢測力度,使得我區建設項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。

  20xx年,我站新監督工程項目40項,面積91萬(wàn)m2,竣工工程34項,面積71萬(wàn)m2,工程監督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起,做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。

  一、深化制度建設,完善內部監督體系。

  為實(shí)現科學(xué)化、規范化的檢測,我站不斷在檢測模式上進(jìn)行探索和完善,清理并規范了一系列行之有效的檢測制度。

  1、明確了質(zhì)監站各崗位職責及建設工程有關(guān)監督程序。

  制定了站長(cháng)、副站長(cháng)、監督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質(zhì)量安全監督程序,各工程實(shí)行監督科項目負責制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規定,安全生產(chǎn)等級核定實(shí)行施工企業(yè)申報,站統一安排交叉打分的方式。通過(guò)各職責和程序的完善,將質(zhì)量安全責任真正落到了實(shí)處。

  2、完善內部監督

  為加強內部監督,我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;

  二、對各監督科、檢測中心、西部分站。

  按照聚精會(huì )神搞建設,一心一意謀發(fā)展,發(fā)展要有新思路,各項工作要有新舉措的要求,結合我市質(zhì)量監督工作的現狀,初步提出工作思路

  1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認識,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識。

  計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監督檢測文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設者學(xué)習、宣傳、貫徹。

  2、進(jìn)一步完善質(zhì)監規章制度,建立健全并形成一整套系統的工作流程。

  計劃將以往常用的質(zhì)監紀要制度改為質(zhì)監意見(jiàn)制度,將每次質(zhì)檢情況以我站意見(jiàn)的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位,以樹(shù)立質(zhì)量監督的權威性。同時(shí)將質(zhì)量監督活動(dòng)的工作流程上墻,以方便辦事。

  3、進(jìn)一步加強質(zhì)量監督檢測力度,建立完善質(zhì)量監督檢測網(wǎng)絡(luò )。

  4、進(jìn)一步加強培訓,努力提高質(zhì)監人員的綜合素質(zhì)。

  5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監督工作的頻度和力度,加強過(guò)程控制,提高質(zhì)監工作的水平。

  發(fā)揚成績(jì),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),依法質(zhì)監,在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下,在省質(zhì)監中心站的業(yè)務(wù)指導下,我們堅信,我們無(wú)錫市的水利工程質(zhì)量監督檢測工作定會(huì )更上一層樓。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇17

  時(shí)光的輪盤(pán)飛轉,20XX年已經(jīng)逐漸遠去,本人自20XX年X月開(kāi)始參加工作以來(lái),一直從事工程質(zhì)量檢測工作。在本部門(mén)領(lǐng)導的積極鼓勵和同事的熱情幫助下我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。我的主觀(guān)情緒經(jīng)歷了從迷茫到堅定;對自身的認識從偏差到正確;對待工作從總是受情緒的支配,思想不到位,對自己太寬容,到考慮問(wèn)題更全面,行動(dòng)力更到位。在此,我要特地感謝部門(mén)領(lǐng)導對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行指正。下面我對一年工作作出如下總結:

  工作態(tài)度上:本人認真遵守勞動(dòng)紀律,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成;認真學(xué)習知識;具有強烈的責任感。工作能力方面:作為一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知該崗位的重要性,我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己;20XX年我主導或參與了包括A、B、C等20多個(gè)工程項目檢測,并圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也取得了很大的進(jìn)步,但還存在一定的不足。有時(shí)因為工作量大、時(shí)間緊迫、工作效率不高、工作敏感性不強等情況,與領(lǐng)導的要求存在一定的差距。

  20XX年,我一定揚長(cháng)避短、奮力工作、認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、積極進(jìn)取,把工作完成的更加突出,更為有效,為中心做出更多的貢獻。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇18

  本年以來(lái),我處在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,建立健全各項管理辦法與管理機構,嚴格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),并緊密?chē)@施工進(jìn)度計劃的安排,結合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),做好現場(chǎng)管理工作,完善項目部的質(zhì)量管理體系,緊密?chē)@施工進(jìn)度計劃的安排,結合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),做好現場(chǎng)管理工作,完善項目部的質(zhì)量管理體系;同時(shí),項目部制定嚴密的質(zhì)量控制計劃來(lái)確保工程質(zhì)量,并以之來(lái)指導工程施工。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點(diǎn),使得本年度質(zhì)量管理目標順利實(shí)現,并積極順利地完成年底西三環(huán)主線(xiàn)通車(chē)的任務(wù)。

  現將本年度質(zhì)量管理工作總結如下:

  二、質(zhì)量管理活動(dòng)情況

  1、狠抓現場(chǎng)管理,為確保工程質(zhì)量奠定基礎。

  施工現場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口,是反映企業(yè)文化的最直觀(guān)表現,也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿(mǎn)足質(zhì)量要求的基礎。如果一個(gè)施工現場(chǎng)混亂不堪,材料堆放雜亂無(wú)章,難免不出現錯誤,工程質(zhì)量也沒(méi)有保障。為此,我項目部認真開(kāi)展安全文明標準工地建設,加強現場(chǎng)管理,文明施工,對施工便道采取硬化措施,并安排專(zhuān)人每天進(jìn)行清掃和清道,使現場(chǎng)管理規范化、標準化,確保道路暢通,始終保持施工現場(chǎng)平整、清潔,料場(chǎng)材料堆碼整齊,無(wú)自然混合現象,分存區域明確,各類(lèi)標識牌,警示牌、標語(yǔ)牌齊全,施工設備及各種機具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規程,時(shí)刻佩戴安全帽,特種作業(yè)人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。

  2、強化質(zhì)量意識,實(shí)行樣板引路,確保全線(xiàn)創(chuàng )優(yōu)

  我處的質(zhì)量目標:開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部?jì)?yōu),爭創(chuàng )國優(yōu);綜合項目單位工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故,減少工程質(zhì)量通病;竣工文件真實(shí)可靠、規范整齊,實(shí)現一次驗交合格。

  為了實(shí)現目標,我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施,樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個(gè)分項工程作為工藝試驗段,待監理組審批后再指導全線(xiàn)施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開(kāi)施工,除繼續加強墩臺、箱梁、路基的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制外,工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質(zhì)量培訓和現場(chǎng)監控,同時(shí)做好施工的質(zhì)量控制措施,保證了施工質(zhì)量。

  3、建立健全各項管理制度,加強質(zhì)量的過(guò)程控制工程質(zhì)量管理總結

 、、成立質(zhì)量管理小組,建立健全各項管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn),自工程開(kāi)工就成立了質(zhì)量管理機構,同時(shí)成立以工程處處長(cháng)為組長(cháng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,對工程施工實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理,強化“誠信守法、爭創(chuàng )精品、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理方針,加強工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全,人員配備充足,為了滿(mǎn)足現場(chǎng)大干的進(jìn)度要求,質(zhì)監部增加質(zhì)檢員人數,目前有專(zhuān)職質(zhì)檢人員6人,人員配備滿(mǎn)足目前施工要求。根據項目自身特點(diǎn)及質(zhì)量管理要求,工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量目標》等一系列質(zhì)量管理規章制度,確立了工程處“守法誠信,爭創(chuàng )精品,持續改進(jìn),顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理方針,制定了創(chuàng )建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎、爭創(chuàng )國家級優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標,實(shí)現了質(zhì)量管理工作標準化和管理流程的程序化,為現場(chǎng)質(zhì)量管理提供依據。

 、、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責任制和承包制,簽發(fā)責任狀,執行質(zhì)量獎罰制度,實(shí)行工資與業(yè)績(jì)掛鉤制度,強化質(zhì)檢測試工作。

 、、認真細致地進(jìn)行技術(shù)交底。項目部對一些重難點(diǎn)工點(diǎn)、特殊工序、關(guān)鍵過(guò)程除編制作業(yè)指導書(shū)外,并對隊進(jìn)行詳細的技術(shù)交底,隊對工班,工班對每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底,使每個(gè)現場(chǎng)操作人員熟悉施工要達到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標準,以及施工工藝,從而確保了施工質(zhì)量。

 、、組織進(jìn)行各種工序工前培訓和開(kāi)辦各種技術(shù)培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓、隧道施工技術(shù)培訓、路基填筑技術(shù)培訓,強夯施工技術(shù)培訓,混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓。每次培訓參加人有技術(shù)、測量、試驗及質(zhì)檢人員和由隊到工班組的管理人員及現場(chǎng)操作人員,且邀請監理針對一些質(zhì)量通病召開(kāi)預見(jiàn)性的專(zhuān)題會(huì )議。

 、、加強現場(chǎng)控制,所有的圬工施工,關(guān)鍵工序實(shí)行技術(shù)、質(zhì)檢、試驗人員跟班作業(yè)制度。每個(gè)工點(diǎn)項目部都有值班人員24小時(shí)跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過(guò)程都有技術(shù)人員、試驗人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。

 、、每月召開(kāi)一次質(zhì)量管理工作總結會(huì )議,項目技術(shù)、測量、試驗、物資及各作業(yè)隊負責人、現場(chǎng)施工管理人員參加,質(zhì)量監察負責人主持,項目相關(guān)領(lǐng)導參加。工程處結合現場(chǎng)實(shí)際情況,針對大體積混凝土質(zhì)量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組,制定每道工藝具體實(shí)施、控制要點(diǎn),并對實(shí)施中的每道環(huán)節全程監控。做好從書(shū)面控制到現場(chǎng)過(guò)程的全方位指導。

 、、嚴控報檢程序,尊重監理,嚴把原材料關(guān),加強質(zhì)檢試驗工作。嚴格遵守每一環(huán)節每一工序必須報檢,資料填寫(xiě)及時(shí)、準確,簽字手續完善,下道工序必須在上道工序監理檢查合格、簽字手續完善后才進(jìn)行。嚴把原材料關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用,加大檢查頻率,加強試驗及質(zhì)檢工作。

  4、制定質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量

  為確保施工的過(guò)程質(zhì)量,有效消除質(zhì)量通病,工程處采取了相關(guān)施工質(zhì)量控制措施:

  (1)鋼筋焊接前,根據現場(chǎng)的實(shí)際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊,在使用焊條或焊劑時(shí),要求操作人員按說(shuō)明書(shū)要求確保干燥后進(jìn)行使用。

  (2)混凝土工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制重點(diǎn)為控制好原材料的降溫,尤其是加強對大體積混凝土的監控。在施工過(guò)程中,做好降溫措施,定時(shí)進(jìn)行溫度測量,保證大體積混凝土溫度達到要求。同時(shí)做好試塊的留置工作,加強成品的養護。

  (3)箱梁澆筑過(guò)程及養護階段,安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量監控,對西三環(huán)主線(xiàn)橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線(xiàn)進(jìn)行測溫,通過(guò)記錄混凝土澆筑時(shí)的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關(guān)數據,并進(jìn)行分析,為后續混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據。

  (4)對于箱梁預應力張拉施工前,質(zhì)監部專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習和研究后張法施工的要點(diǎn)和難點(diǎn),結合本標段箱梁施工的實(shí)際情況,總結以往類(lèi)似工程經(jīng)驗和資料進(jìn)行分析,并形成相關(guān)的預應力張拉質(zhì)量交底。

  (5)現場(chǎng)提前做好張拉機具和設備的檢查,安排有經(jīng)驗的施工人員進(jìn)行操作,同時(shí)做好施工人員和設備安全的必要預防措施,做出預控方案,保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過(guò)程中有專(zhuān)人做好現場(chǎng)張拉數據記錄,進(jìn)行整理分析,為后續施工提供經(jīng)驗。

  (6)箱梁模板安裝前,嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進(jìn)行預檢驗收,同時(shí)做好箱梁模板中線(xiàn)的定位準備工作,在支架上測放出箱梁中心線(xiàn)和位置線(xiàn),要求準確,并經(jīng)常校核。

  (7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型,第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠(chǎng)內下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠(chǎng)內完成,采用平板車(chē)運輸至施工現場(chǎng),采用塔吊或25T汽車(chē)吊垂直運輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

  (8)倉面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風(fēng)機及洗車(chē)用手持式水槍對模板面進(jìn)行全面清理,形成的污水及雜物通過(guò)預留的清掃孔排出。

  三、取得的成績(jì):

  在總包部組織對全線(xiàn)的檢查中,我處不論從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面都得到一致好評,在多次履約考核和進(jìn)度考核中榮獲第一名。

  本年二月授予“先進(jìn)單位”“先進(jìn)班組”稱(chēng)號

  本年3月份履約考核進(jìn)度第1名

  本年3月份履約考核第1名

  河南省工程建設QC小組一等獎

  本年5月份履約考核第1名

  本年6月份履約考核進(jìn)度第1名

  本年6月份履約考核第1名

  本年9月份履約考核第1名

  本年10月份履約考核第1名

  本年11月份履約考核第1名

  全年未出現任何大小安全、質(zhì)量事故,分項工程合格率達100%,優(yōu)良率達到了95%以上。環(huán)保方面得到當地政府及上級部門(mén)的肯定;在人才培養方面,鍛煉培養了一批施工及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  四、下一年度計劃

  本年,我們的成績(jì)是肯定的,但是我們的不足也是不容忽視的,特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面,由于部分參建職工觀(guān)念轉變較慢,對高質(zhì)量高標準要求不適應,不能?chē)栏癜礃藴室幏哆M(jìn)行施工過(guò)程控制,給質(zhì)量控制帶來(lái)很大難度,如:個(gè)別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀(guān)色澤不均等等;安全方面,節日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質(zhì)量保證問(wèn)題等等。面對這些問(wèn)題,我們需要引起高度重視,才不會(huì )因小失大,以致出現不堪設想的后果。

  下年度工作重點(diǎn)集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務(wù)緊,工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重,力爭在道路工程施工中做出整個(gè)工程的亮點(diǎn),從而實(shí)現優(yōu)質(zhì)工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作:

  1、高度重視質(zhì)量工作,嚴格按照技術(shù)標準,進(jìn)行規范施工,特別是路基方面搞好位移觀(guān)測及沉降觀(guān)測工作,應按設計與規范要求,嚴格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數、分層碾壓應密實(shí),并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應合格,砌筑時(shí)砂漿應飽滿(mǎn),勾縫應美觀(guān),泄水孔留設規范標準;搞好內業(yè)資料工作,填寫(xiě)應及時(shí)、準確,簽字手續完善,特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔,為申報優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務(wù)重的嚴峻形勢,為切實(shí)保證工程質(zhì)量,確保5月底全線(xiàn)通車(chē)的目標,項目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開(kāi)展:

  2、繼續加強質(zhì)量管理體系建設,認真開(kāi)展質(zhì)量管理各項工作,保證項目質(zhì)量體系正常運行,使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。

  3、實(shí)施全員、全過(guò)程、全范圍的質(zhì)量管理,開(kāi)展多種質(zhì)量管理活動(dòng),制定獎懲制度,獎罰分明。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程、各個(gè)環(huán)節及有關(guān)因素都有效的控制起來(lái),并形成一個(gè)綜合的質(zhì)量體系。

  4、完善自檢體系,嚴格執行“三檢制”,嚴把驗收關(guān),加強質(zhì)量管理。施工過(guò)程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關(guān)程序進(jìn)行,實(shí)行層層管理、分級驗收制度。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇19

  市建設工程質(zhì)量監督站XX年上半年以省廳對質(zhì)量監督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手,不斷加強監督站自身建設,進(jìn)一步改革完善監督管理模式,加強巡查力度,實(shí)行“差別化管理”,加強對建筑節能、村鎮建設、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作,積極開(kāi)展機關(guān)效能建設,切實(shí)提高質(zhì)量監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了上半年各項工作任務(wù),F將具體情況匯報如下:

  一、XX年上半年工作小結

 。ㄒ唬、工作完成情況

  1、XX年初召開(kāi)了XX年建設、監理、施工、質(zhì)監員等一系列年度座談會(huì ),總結了XX年工作、規劃了XX年質(zhì)量監督管理主要工作任務(wù)。

  2、完成了XX年下半年“舜耕杯”評審,XX年全市共創(chuàng )“舜耕杯”獎工程30項。

  3、召開(kāi)了村鎮工程質(zhì)量管理工作會(huì )議,加強村鎮工程管理水平,縮小城市差距,計劃XX年下半年出臺“**市村鎮工程質(zhì)量管理辦法”。

  4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶(hù)驗收制度。

  5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監督檢測管理協(xié)會(huì )會(huì )議、北京市分戶(hù)驗收觀(guān)摩會(huì ),并做了相應的匯報和總結。

  6、參與建委、省廳組織的建筑節能檢查。

  7、召開(kāi)了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

  8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

  9、組織完成了一季度工程現場(chǎng)巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

  10、辦理質(zhì)量監督手續40份,368個(gè)單位工程,建筑面積131萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)億元,收取質(zhì)量監督費萬(wàn)元。

  11、監督竣工驗收48項工程,通過(guò)竣工驗收的合格率100%。

  12、完成竣工備案40個(gè)單位工程,建筑面積萬(wàn)平方米。

  13、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》44份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

  14、進(jìn)行不良行為記錄5次。

  15、受理質(zhì)量投訴3起,結案1起,其余正在處理。

  16、備案監理合同31份265個(gè)單位工程,應監理的工程監理率100%;

  17、完成了XX年度監理企業(yè)統計報表上報及優(yōu)秀總監的申報工作;

  18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

  二、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設,加強內部監督管理

  1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加盛部、委組織的各項培訓和交流會(huì ),以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、為了迎接省總站對我站的監督機構考核,我站認真學(xué)習了“省總站考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認真的準備工作,我站順利地通過(guò)了考核。

  三、加大工程質(zhì)量監督隨即巡查,逐步提高監督執法力度

  1、轉變質(zhì)量監督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督。

  2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格,下發(fā)44份《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》,對兩項工程進(jìn)行了現場(chǎng)取證與調查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書(shū)。

  3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

  四、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作報告

  1、為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執行將質(zhì)量監督登記交“xx市建委便民服務(wù)窗口”統一辦理,簡(jiǎn)化了辦事手續,實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。

  同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度:

 。1)首問(wèn)責任制;

 。2)一次性告知制;

 。3)服務(wù)承諾制;

 。4)限時(shí)辦結制。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇20

  一、工程概況:

  1.1安然一品尚城1#2#3#位于虎林市人民醫院北側,由虎林市第三建筑工程有限公司總承包。工程于20XX年7月20日開(kāi)工,20XX年10月15日竣工。計劃投資1710萬(wàn),建筑面積18272m2,框架剪力墻結構,11層,高度37.5米,超流態(tài)樁基礎,以上為加氣混凝土填充墻。

  1.2正立面外墻大面為米黃色漆,窗膀以白色苯板粘貼漆線(xiàn)條分格,一層為褐色墻磚;背立面為米黃色漆;屋面防水等級為Ⅱ級,采用高聚物改性防水卷材,雨水管采用PVC塑料雨水管,管徑為110mm。屋面保溫采用100mm厚阻燃型(B2)擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板。苯板密度為25kg/m。走廊為大理石地面,其它房間樓地面均為細石混凝土樓地面。

  1.3本工程的供水系統為生活與消防分設的系統,排水系統采用PVC-U內壁雙螺旋塑料排水管,粘接接口;本工程電源進(jìn)戶(hù)為三相四線(xiàn)制系統;室內均穿電線(xiàn)管暗設;接地方式采用TN-C-S系統。

  二、質(zhì)量目標管理

   2.1本工程從開(kāi)工時(shí)起,就根據工程特點(diǎn),經(jīng)過(guò)精心策劃,將質(zhì)量目標確定為保質(zhì)保量,打造虎林第一個(gè)高層小區,讓老百姓住上放心樓。

  2.2本項目依據GB/T19001-20XX質(zhì)量管理模式標準,建立了項目質(zhì)量管理體系,在工程施工中,重點(diǎn)解決了過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴格執行“樣板制”和“三檢制”,做到分部分項工程質(zhì)量一次達到標準。

  2.3工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度,對雙控的材料全部實(shí)行了雙控,所有進(jìn)場(chǎng)原材料都經(jīng)過(guò)監理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施批質(zhì)量驗收標準對照進(jìn)行驗收,實(shí)行了班組自檢、互檢、交接檢的三真實(shí)。施工中認真履行合同條款,無(wú)合同違約現象。安全方面:

  安全設施和防護用品齊全,安全管理制度完善,安全措施落實(shí)到位,整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面:施工單位做到了夜間施工時(shí)間和灰塵污染控制,做到了施工不擾民,無(wú)一投訴工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專(zhuān)項施工方案并報監理進(jìn)行審批,施工中嚴格按照每一分項檢驗現象。級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步,整理齊全、

  三、根據施工難點(diǎn)采取的技術(shù)措施及成果。

  3.1在主體施工中,模板工程做為框架結構控制的難點(diǎn)主,為保證砼的成型質(zhì)量,我們選用了新型建筑材料--膠合模板為主材改制定型模板,做為框架柱、剪力墻、梁板的模板,并用鋼管作支撐,克服了節點(diǎn)變形的通病。以上方案及措施在施工過(guò)程中運用后效果顯著(zhù),砼成型質(zhì)量達到了合格的標準。

  3.2在鋼筋工程中,框架柱鋼筋的連接采用電渣壓力焊,框架梁鋼筋的連接采用窄間隙焊,節約了工程成本,加快了施工進(jìn)度。

  3.3在混凝土工程中,采取現場(chǎng)拌制,為了保證混凝土的施工連接采用窄間隙焊,節約了工程成本,加快了施工進(jìn)度。質(zhì)量,對原材料、配料進(jìn)行了嚴格的控制,并根據工程實(shí)際情況按規定留設了混凝土試塊,主體結構共留置試塊36組,經(jīng)數理統計,標準差為2.8,滿(mǎn)足了設計要求及施工規范規定。

  3.4在裝飾工程中,為了體現建筑物整體美觀(guān)協(xié)調的特點(diǎn),在主體施工階段就綜合考慮了外墻漆顏色,套口的顏色搭配,運用微機繪制立面漆色施工大樣圖,在窗洞口、窗間墻及層間立面線(xiàn)條上做了合理調整,從而使正立遠觀(guān)整體化一。線(xiàn)條整齊、清晰、寬窄一致。立面線(xiàn)條順直,窗膀方正,豎向串線(xiàn),窗戶(hù)坡度一致。

  3.5屋面防水等級為Ⅱ級,采用高聚物改性防水卷材。屋面經(jīng)測試使用,屋面無(wú)滲漏現象。

  四、主要分部分項工程評定,核定自評結果,過(guò)程及竣工外界評價(jià)、核定為合格工程。

  4.1主要分部、分項工程質(zhì)量評定、核定,企業(yè)自評結果。

  4.1.1分部驗收:該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水13個(gè)分部,檢查了多少41分項,480個(gè)檢驗批。工程所用材報檢了480個(gè)批次。觀(guān)感質(zhì)量綜合評定為“好”,經(jīng)核查符合施工規范,驗收合格。

  4.1.2企業(yè)自評質(zhì)量等級為合格。

  4.1.3工程竣工驗收,由業(yè)主組織相關(guān)專(zhuān)家驗收組對安然壹品尚城1#2#3#進(jìn)行了驗收,并依據相關(guān)質(zhì)量驗收標準,評定質(zhì)量等級為合格。

  4.1.4本工程在施工過(guò)程中未發(fā)生一起重大安全事故和質(zhì)量事故,工程按期交付使用。由于本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果顯著(zhù)。

  項目經(jīng)理(簽字):

  技術(shù)負責人(簽字):

  施工單位(蓋章):虎林市第三建筑工程有限公司

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇21

  20XX年上半年質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項目部的正確領(lǐng)導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關(guān)規范標準對各分部分項工程進(jìn)行驗收及過(guò)程監督控制施工過(guò)程中質(zhì)量股發(fā)揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監守崗位半年來(lái)幾乎未曾休息重點(diǎn)環(huán)節更是24小時(shí)旁站監督用實(shí)際行動(dòng)保障了工程質(zhì)量及進(jìn)度為施工的順利進(jìn)行保駕護航。

  一、分項、分部工程的質(zhì)量評定和過(guò)程施工的檢測工作。

  工程自節后復工以來(lái)主要進(jìn)行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了徹底的整改處理如試驗車(chē)間回填土個(gè)別結構梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關(guān)工種進(jìn)行了關(guān)于施工要求、質(zhì)量標準、安全施工方面的教育培訓過(guò)程中認真監督各分項工程質(zhì)量全部合格。試驗車(chē)間的回填土由于年前結構施工需要只進(jìn)行了初步回填春節復工后項目部領(lǐng)導對此問(wèn)題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進(jìn)行了返工處理。在返工中現場(chǎng)設專(zhuān)人監督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時(shí)打夯的遍數都超過(guò)了3~4遍最終施工結果符合規范要求。在二次結構砌筑方面提前教育對相關(guān)工種、加強過(guò)程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長(cháng)度不小于1/3砌塊長(cháng)在砌筑中為了整體的模數要求加氣塊大部分進(jìn)行了切割增加了勞動(dòng)強度但保證了工程質(zhì)量要求墻拉筋的放置與砌筑同時(shí)進(jìn)行。通過(guò)此類(lèi)教育、交底使施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求各分項工程質(zhì)量全部合格未出現質(zhì)量問(wèn)題。

  裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現已基本施工完畢在施工過(guò)程中也遇到過(guò)一些問(wèn)題如門(mén)窗洞口、墻垛、陰陽(yáng)角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀(guān)效果。

  屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質(zhì)量缺陷現在已有部分部位出現裂縫需要進(jìn)行修補。

  二、認真進(jìn)行質(zhì)量監督檢查簽署工序質(zhì)量意見(jiàn)、保存原始質(zhì)量評定記錄

  復工以來(lái)質(zhì)量股共記錄保存檢驗批101份優(yōu)質(zhì)工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關(guān)問(wèn)題嚴格進(jìn)行跟蹤復查整改落實(shí)到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質(zhì)量情況良好。個(gè)別不合格項已按照相關(guān)規定進(jìn)行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關(guān)責任人進(jìn)行了罰款共開(kāi)出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質(zhì)量。

  三、物資進(jìn)場(chǎng)檢查、試驗監督管理工作嚴格把好進(jìn)場(chǎng)關(guān)配合技術(shù)部門(mén)對材料部門(mén)的物資材料進(jìn)場(chǎng)認真進(jìn)行監督檢查不合格、出廠(chǎng)證件不全、存在質(zhì)量隱患的一律不予進(jìn)場(chǎng)合格的進(jìn)場(chǎng)后監督試驗部門(mén)進(jìn)行復試合格后方可應用到工程上。

  四、存在的不足由于人員少監督管理有時(shí)難以顧及全面但通過(guò)積極努力盡早發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決保證了工程質(zhì)量。在質(zhì)檢工作中因外施隊伍技術(shù)工人很少新手、“學(xué)徒工”所占的比例太大很多根本沒(méi)有施工經(jīng)驗再加上外施隊伍內部管理松懈、混亂給質(zhì)量管理工作增加了較大的困難本人在質(zhì)量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進(jìn)行、為了公司的形象只有繼續發(fā)揚無(wú)私奉獻精神在以后的每個(gè)施工環(huán)節繼續加強監督控制確保順利完成施工任務(wù)。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇22

  1本月工程形象進(jìn)度

  1#樓:五層

  1-23軸梁板砼已完成,四層23-46軸墻柱砼已完成;

  南側地庫部分西段已完成。

  2#樓:東段四層墻柱鋼筋已完成,中段四層墻柱鋼筋與三層墻砼完成,西段三層墻柱砼已完成。

  3#樓:五層1-24軸梁板砼已完成,四層24-46軸墻柱砼已完工。

  4#樓:西段十層梁板砼已完成,東段十層墻柱砼已完工。

  5#樓:東段、中段七層梁板砼已完成,西段六層墻柱砼已完工。

  6#樓:東段五層墻柱砼已完成,西段六層墻柱砼已完成。7#樓:東段九層梁板砼已完成,西段九層墻柱砼已完成。

  3#、6#樓之間車(chē)庫東段部分已完成。

  2工程進(jìn)度管理審批情況

  1、至20XX年2月份(不包括1月份報量),總包單位±0.00以上申報工程進(jìn)度預算款:3352萬(wàn)元

  中建安裝公司2月份申報工程進(jìn)度預算款:212萬(wàn)元1、經(jīng)審批總包單位應得工程款:2880萬(wàn)元2、經(jīng)審核中建安裝公司應得工程款款:203萬(wàn)元

  對施工單位上報的工程量及工程款嚴格按照圖紙設計(變更)及施工合同的要求進(jìn)行審批;對施工單位的現場(chǎng)簽證,根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行計量。

  3對進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況綜合評價(jià)

  1、本月工程整體進(jìn)度有所好轉,但還是較計劃滯后,望總包單

  位采取有效的趕工措施,以保證年前節點(diǎn)計劃的完成。

  2、在質(zhì)量方面我監理部加大了平行檢查及巡視的力度,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)通知單要求施工單位進(jìn)行整改,整改完后報我監理部驗收,合格后再進(jìn)行下一道工序。

  3、在安全方面,我監理部定期檢查,對存在的安全隱患,我監理

  部及時(shí)下發(fā)安全通知單要求施工單位限期整改,整改完后通知我監理部進(jìn)行復查,加強對現場(chǎng)的安全管理力度。

  4下月工作的重點(diǎn)

  下月目標:

 、倏刂坪霉こ痰倪M(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全,協(xié)調與各方之間的關(guān)系,同時(shí)做好信息合同的管理。

 、趯﹄[蔽工程及關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理。

 、蹖︿摻、模板、砼各分項工程嚴格按圖紙設計(變更)規范要求進(jìn)行驗收。

 、軐ν两鞍惭b的所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗收,不合格不允許進(jìn)場(chǎng)。

 、輰Ω鳂菍虞S線(xiàn)尺寸、結構標高、飄窗尺寸、安裝上的預埋線(xiàn)盒及預留洞口的位置及標高重點(diǎn)進(jìn)行控制。

 、藜訌妼κ彝饣靥钔恋馁|(zhì)量控制,對各棟樓的外觀(guān)質(zhì)量加大檢查力度

 、邔κ┕がF場(chǎng)的“三寶、四口、五鄰邊”及外架的安全定期進(jìn)行檢查。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇23

  自年初以來(lái),認真貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量監督工作導則》,始終本著(zhù)“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,努力調整和轉變質(zhì)量監督工作的方式和方法,從原來(lái)只監督工程實(shí)體質(zhì)量轉變到對五方責任主體履行質(zhì)量責任行為的監督檢查,從原來(lái)重視觀(guān)感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。匯報如下:

  一、主要工作

  1.上半年共監督巡查抽查64次 ,下整改通知單30次, 終身責任檔案簽訂37個(gè),辦理新建工程監督手續 12份。監督竣工驗收工程 19個(gè)。

  2.為落實(shí)質(zhì)量治理每年行動(dòng)上半年組織春季檢測1次,主體 裝飾檢查各1個(gè),配合市站檢查3次,市優(yōu)質(zhì)結構杯1次、省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查1次,其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會(huì )福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結構杯,萬(wàn)宏國際12#、13#通過(guò)第一次省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查。

  3.完成津東社區、福寧社區1-4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶(hù)驗收工作,對存在的問(wèn)題以下整改通知單。

  4.召開(kāi)全縣建設(開(kāi)發(fā))單位工作會(huì )議,督查竣工工程組織驗收工作

  5.采取日常監督,專(zhuān)項檢查等方式對商品砼攪拌站進(jìn)行檢查,為落實(shí)建筑結構一體化工程,制定了《XX縣自密實(shí)砼質(zhì)量管理規定》文件,現在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監督站下發(fā)的《砼試件管理規定》(暫行)進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查。半年來(lái),下達質(zhì)量整改通知書(shū)8份,停產(chǎn)整改通知書(shū)1份。

  6.檢測工作,上半年共出具檢測報告5998份, 檢測出不合格砼試件94組,不合格鋼材26組,不合格磚2組,水泥3組。消除了質(zhì)量隱患,保證了工程質(zhì)量結構安全。6月份參加了全省的室內環(huán)境檢測能力驗證。

  7.人員培訓工作:參加了新標準50504-2015 及內審員、技術(shù)負責人、砼、砂漿、新規程的培訓。

  二、工作不足

  1. 少數建設單位缺乏工程建設法律意識,在不辦理監督注冊手續的情況下盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。

  2. 組織竣工驗收滯后,督查力度有待加強。

  三、工作計劃

  1.落實(shí)質(zhì)量治理專(zhuān)項行動(dòng),加大住宅工程分戶(hù)驗收的抽查力度,確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求:

  2.監督工作由實(shí)體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。

  3.加大對商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。

  4.做好專(zhuān)項檢查和秋季大檢查工作。

  5.做好檢測報告的及時(shí)率和準確率及檢測站計量認證復審工作。

  6.加強對標準規范的學(xué)習培訓工作。

  7.加大力度做好工作竣工驗收監督工作。

  8.進(jìn)一步加強工作紀律和工作作風(fēng),嚴格遵守和落實(shí)“八條”禁令等相關(guān)規定。

  工程質(zhì)量檢測年度總結 篇24

  今年,對我們公司是至關(guān)重要的一年,承接工程施工任務(wù)將創(chuàng )歷史之最,機遇與挑戰并存,壓力與動(dòng)力同在。今天,我們在此認真總結過(guò)去就是為了發(fā)揚好的、創(chuàng )造性的一面;團結一致、繼往開(kāi)來(lái),開(kāi)創(chuàng )公司新的輝煌。下面本人就過(guò)去三年來(lái)的工作作簡(jiǎn)要匯報。

  一、工程項目管理

  近三年來(lái),本人先后擔任省道334復線(xiàn)FX-5標和FX-15標、省道225線(xiàn)RD-3標等工程等交通干線(xiàn)工程的項目經(jīng)理,施工合同總產(chǎn)值18000萬(wàn)元,所有項目均已按合同要求保質(zhì)保量的完成。在項目實(shí)施過(guò)程中,我部人員上下一心,同施工隊一起攻堅克難、努力拼搏;主要采取了以下幾點(diǎn)措施來(lái)實(shí)行項目管理。

  1.統一思想,明確分工,強化組織保障。

  在每個(gè)施工項目開(kāi)工伊始,根據工程項目負責制的要求,并在經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下,我們先組織項目部和分隊骨干人員召開(kāi)施工動(dòng)員會(huì ),根據施工現場(chǎng)特點(diǎn)和合同目標,對工程施工任務(wù)目標進(jìn)行分解,明確項目技術(shù)、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責,劃定項目部和各施工隊的職責范圍,協(xié)調施工隊和公司各科室之間的材料、機械的供給和調配,努力做好組織員和協(xié)調員的角色。

  2.強化質(zhì)量監管,努力創(chuàng )建精品工程。

  做了這么多年的交通干線(xiàn)工程,項目經(jīng)理作為第一責任人,我深感責任重大,壓力巨大。為了合同質(zhì)量目標的實(shí)現,也為了在省市縣嚴格而又頻繁的抽查中不出大的問(wèn)題,首先,我們建立了以項目經(jīng)理和分隊長(cháng)為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò );形成質(zhì)量全員控制,一級抓一級,人人肩上有指標的良好局面。第二,加強技術(shù)指導,優(yōu)化施工組織設計和技術(shù)方案;組織技術(shù)人員認真研讀圖紙和設計要求,編制切實(shí)可行的施工方案,對關(guān)鍵工序則拿出施工作業(yè)指導書(shū)。第三,規范施工操作程序,建立技術(shù)交底制度;對一線(xiàn)操作工人進(jìn)行施工操作程序和質(zhì)量檢驗標準的常規培訓,為質(zhì)量控制把好基礎關(guān)。第四,加強施工現場(chǎng)巡查和試驗檢測頻率;每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上路抽檢、巡查,重點(diǎn)查糾現場(chǎng)違規和野蠻施工現象,對工序自檢一切以數據說(shuō)話(huà),不合格項堅決予以返工,不留隱患。由于各項監管措施切實(shí)有效,334-FX-5標多次在業(yè)主月季考核中取得名列前茅的優(yōu)異成績(jì),受到業(yè)主好評。

  3.積極謀劃,努力化解工程施工外部矛盾。

  幾年來(lái),隨著(zhù)交通干線(xiàn)工程投入的增大,尤其是BT項目的實(shí)施,以前一些并不突出的工程施工外圍矛盾也不斷積聚和擴大,對我們的項目管理和施工帶來(lái)極大的負面影響,如施工前的拆遷交地,施工中的土方供應以及其它一些群眾矛盾。針對這種情況,我們項目部主動(dòng)協(xié)調縣局和沿線(xiàn)鎮村領(lǐng)導,積極化解一些矛盾,甚至主動(dòng)出人、出機、出料協(xié)助。334-FX-15標為BT工程,受征地拆遷補償款影響,地方矛盾進(jìn)一步放大;我們進(jìn)場(chǎng)時(shí),全段160多個(gè)拆遷戶(hù)中已拆遷的不足20戶(hù),機械設備更是在一片阻撓中寸寸推進(jìn);面對諸多矛盾,我標積極主動(dòng)協(xié)調各方,仍然取得令業(yè)主滿(mǎn)意的工程進(jìn)度。

  4.精心組織,科學(xué)安排,確保工程進(jìn)度施工。

  334復線(xiàn)是洋口港建設的直通工程,工期要求近乎苛刻。我部首先加強計劃管理,對工期目標進(jìn)行分解,超前控制。第二,定期召開(kāi)項目例會(huì ),回顧總結上一階段任務(wù)完成情況,布置下步工作計劃,分析解決施工中存在的問(wèn)題。第三,合理安排,積聚有利施工要素;結合工程實(shí)際,合理劃分施工段落,利用有利天氣,延長(cháng)工作時(shí)間,提高機械使用效率。第四,優(yōu)化方案,突破關(guān)鍵點(diǎn);根據工程特點(diǎn)明確施工項目的關(guān)鍵工序,尤其是影響全局的關(guān)鍵點(diǎn),再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃,為施工一線(xiàn)做好服務(wù)工作。在334-FX-5標路基施工中,由于業(yè)主落實(shí)的土源遲遲不能到位,我部主動(dòng)與當地村委聯(lián)系,采取先在綠化帶范圍內借土填筑路基,并利用當地河道疏浚沖漿回填,避免了因缺土而停工;在綠化帶已無(wú)土可取的情況下,再通過(guò)向當地村民買(mǎi)土、借土的方法,爭取到部分土源,為該工程的順利實(shí)施打下良好基礎。

  5.及時(shí)計量,嚴控施工成本,努力提高工程效益。

  企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)應追求利益最大化,為股東創(chuàng )造更多的利潤,我們項目部作為公司的派駐機構,自當以公司利益為重。首先,在工程計量上力求精益求精,

  對一線(xiàn)工人付出艱辛勞動(dòng)完成的工程量決不少報漏報。其次,嚴格執行工程科下達的工程施工計劃,嚴格控制各種機械設備的租賃費用。第三,對合同外增加的費用和需項目部定價(jià)的一些施工內容及時(shí)報請公司經(jīng)理室批準后實(shí)施,切實(shí)維護好公司利益。

  二、工程質(zhì)量管理

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)管理的重中之重,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的宗旨,有現實(shí)的社會(huì )意義和經(jīng)濟意義。近三年來(lái),我公司累計完成產(chǎn)值達8億元多,總體來(lái)看,未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故,工程合格率和內在質(zhì)量?jì)?yōu)良率基本達到100%,各分部工程、單位工程經(jīng)公司質(zhì)檢科自檢、業(yè)主和監理工程師抽檢均達到優(yōu)良級,取得了一定的社會(huì )效益。成績(jì)的取得,主要得益于以下幾個(gè)方面:

  1.領(lǐng)導重視、認識統一。

  總經(jīng)理同志多次強調,質(zhì)量是明天的市場(chǎng),決不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟效益和工程進(jìn)度,并成立了以他本人為組長(cháng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導組,明確工程質(zhì)量建設目標,從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。

  2.強化質(zhì)量考核。

  為了將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,公司質(zhì)檢科根據年度質(zhì)量管理目標與各項目部和各施工隊分別簽訂質(zhì)量目標責任狀,以法規和制度為基礎,以考核辦法、獎懲措施為保障,實(shí)行年終考核評比;除直接予以獎罰外,還與六項指標中的質(zhì)量分掛鉤,獎得分隊心動(dòng),罰得分隊心痛,促使各分隊變要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。

  3.加強質(zhì)量控制,完善質(zhì)量管理體系。

  根據工程項目管理的特點(diǎn),公司嚴格樹(shù)立質(zhì)量管理的中心地位,以質(zhì)量保證體系運行為主線(xiàn),加強質(zhì)量管理工作,嚴格推行質(zhì)量“三檢制”,強化項目施工過(guò)程的質(zhì)量監控。

  4.加大投入,夯實(shí)質(zhì)量管理基礎。

  首先,公司堅持“以人為本”,不間斷地對項目經(jīng)理,技術(shù)人員,試驗人員和機械操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。其次,公司在財力緊張的情況下,每年新增機械設備達500多萬(wàn)元,確保了施工能力的提升。再次,前年公司更是出資上百萬(wàn)元籌建母體試驗室,完善質(zhì)量檢測的基礎工作。

  回顧過(guò)去三年本人分管的質(zhì)量管理工作,雖然取得一些成績(jì),但還是暴露了不少問(wèn)題。例如:海堤河橋兩側橋臺基礎不合格鑿除,農路二灰碎石局部厚度不足,小洋口海生路灰土和瀝青下封不規范(存在素土夾層和浮塵)。分析其原因主要有以下幾點(diǎn):

  1.部分員工質(zhì)量意識淡泊。S334線(xiàn)(FX)作為重點(diǎn)工程,省市縣每月都要進(jìn)行質(zhì)量大檢查,然在這樣的高壓態(tài)勢下,某些項目仍然出現了這樣那樣的問(wèn)題,歸根結底,不是做不好,而是重視不夠,質(zhì)量意識薄弱。

  2.項目過(guò)程控制存在薄弱環(huán)節。我們在分析質(zhì)量問(wèn)題時(shí),很容易發(fā)現每一問(wèn)題的產(chǎn)生往往都是由于對一些細小環(huán)節重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制,我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個(gè)細節,真正把質(zhì)量工作做細、做實(shí)。

  3.施工隊不能正確對待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益,往往自我放松,忽視創(chuàng )精品工程的自我提升,工作馬虎粗糙,力求不被發(fā)現,不出問(wèn)題混過(guò)去就行了。

  今后,我們對工程質(zhì)量的要求將會(huì )更加嚴格,對工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結過(guò)去是為了展望未來(lái),為了使過(guò)去的質(zhì)量管理工作上一個(gè)新臺階;我們質(zhì)量管理部門(mén)將在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,團結全體職工,群策群力,嚴格質(zhì)量標準,以科學(xué)的態(tài)度,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:

  1.進(jìn)一步完善各級質(zhì)保體系,突出以項目管理為重點(diǎn),強化施工現場(chǎng)的管理和監督,使質(zhì)量管理持續規范有效。

  2.強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查,關(guān)鍵工序報驗合格率必須達到100%,今后將此指標作為質(zhì)量考核評比的數據之一。

  3.進(jìn)一步完善考核管理辦法和實(shí)施細則,讓質(zhì)檢科組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實(shí)處,并進(jìn)行季度考核匯總后予以公司內部通報。

  4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)金制度,根據年終考核結果和內部考核管理辦法,對各施工隊真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),劣質(zhì)低價(jià),獎罰分明。

  5.建立公司母體試驗室并取得相應資質(zhì)。試驗和質(zhì)檢人員必須貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范和敬業(yè)精神,在日;A實(shí)驗和考核檢查中一切以數據說(shuō)話(huà)。

  以上是本人的工作匯報,不足之處,敬請批評指正,多提寶貴意見(jiàn)。

  謝謝大家!

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