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鄉衛生院重性精神病管理工作總結

時(shí)間:2022-12-22 16:44:15 總結 我要投稿

鄉衛生院重性精神病管理工作總結(通用9篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的鄉衛生院重性精神病管理工作總結(通用9篇),希望能夠幫助到大家。

鄉衛生院重性精神病管理工作總結(通用9篇)

  鄉衛生院重性精神病管理工作總結1

  20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求,確保我區重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作,現將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責

  重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛生均等化服務(wù)項目之一,已納入了衛生工作重點(diǎn),疾控中心高度重視,成立了由張建安主任任組長(cháng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組及其辦公室,設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進(jìn)行明確細化,突出三項制度的落實(shí)(排查制度、隨訪(fǎng)制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規范的精神衛生防治體系。將重性精神病的管理納入醫院管理目標,年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。

  二、全面落實(shí)工作措施,加強網(wǎng)絡(luò )管理

  組織醫療衛生單位,與相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調,逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng),做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現的重性精神病人,以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的.精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。共排查重性精神病人2555例,納入網(wǎng)絡(luò )系統管理1699人,其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯(精神障礙)94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執型精神分裂癥177例、偏執型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。

  三、加快資源整合,建立、完善了相關(guān)工作機制

  醫療衛生單位互通信息、無(wú)縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位,形成了衛生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門(mén)共同參與的重性精神疾病防治格局。

  四、廣泛宣傳,加強培訓

  采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種宣傳形式,在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見(jiàn)重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪(fǎng)治療能力為主,重點(diǎn)培養鄉鎮衛生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動(dòng)人口、鄉鎮企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。

  城區主要依托健康教育機構,開(kāi)展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,積極倡導社區居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對待病人,促進(jìn)社區和諧穩定。以集中培訓為主,采用分層、分級、自我培訓相結合的方式,對衛生行政部門(mén)、醫療衛生機構、相關(guān)部門(mén)的管理人員,參與精神疾病防治的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,疾病預防控制機構管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強化培訓,培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規范化治療、個(gè)案管理、計算機數據管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會(huì )工作相關(guān)知識與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項目的有力實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。

  五、強化長(cháng)效管控機制

  積極與市精神病衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時(shí)送達、隨時(shí)接收;同時(shí)加快重性精神疾病預防救治體系建設,嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組定期組織督導檢查,一是利用電話(huà)、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數據等資料進(jìn)行審核、評估,對存在的問(wèn)題提出反饋意見(jiàn)。二是抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成督導小組,對相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導,確保重性精神疾病管理工作的穩步推進(jìn)。

  鄉衛生院重性精神病管理工作總結2

  時(shí)光飛逝日月如梭,去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,又一年過(guò)去了,今年我們擁有了六病區,證明我們的工作得到了肯定,六病區是我們醫院九月份新成立的病區,在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在大家共同的努力下,我科全體護理人員以“創(chuàng )一流服務(wù),建二乙醫院”為宗旨,開(kāi)展各項護理工作,落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃,F就一年來(lái)工作做如下總結:

  一、工作成果總結:

  1、1月份至9月份四病區共收住病人75人,出院病人10人,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),為成立六病區打下了堅實(shí)的基礎并做足了充分的準備。五病區一至十二月份共收住病人187人,出院病人155人。

  2、成功的成立了六病區,精神科六病區于9月21號成立。其中以無(wú)名氏患者居多,在9至12月份這三個(gè)月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無(wú)名氏患者共報銷(xiāo)生活用品費共175元,并無(wú)安全事故的發(fā)生,為今年的護理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,做為精神科六病區的護士長(cháng)我為我們全體護理人員做出的成績(jì)感到欣喜,為能在我們醫院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

  3、五病區一月份出現一起心源性猝死病例,因搶救無(wú)效死亡,11月份12月份相繼出現兩起病人骨折事件,因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉出院,另一患者至今仍絕對臥床,這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護士護工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時(shí)專(zhuān)人看護。

  二、管理工作總結:

  1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),我們科室三月份全體護士參加了醫院組織的技能導尿操作考試,我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jì),在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。

  2、認真落實(shí)各項規章制度,提高護理質(zhì)量,進(jìn)一步規范各班職責,杜絕了“你等我靠”現象的.發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心,減少了差錯事故發(fā)生。

  3、嚴格執行“三查七對”制度,堅持由辦治和白班負責上一班的醫囑查對,在周一、周四大對醫囑,明顯降低了因執行醫囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現象的發(fā)生。

  4、認真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量,及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。

  5、進(jìn)一步加強對精神病人的安全管理,對病人進(jìn)行安全評估,必要時(shí)使用了保護衣、約束帶等保護性措施,有效的對病人的安全進(jìn)行了防范,在病人出院時(shí)對其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時(shí)服藥,定期復查,讓病人及其家屬提高安全防范意識,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  6、急救藥品的管理:對急救藥品的標記應明顯方便取用,配備專(zhuān)職保管人員,每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放的現象發(fā)生,確保了用藥安全。

  7、每周大檢查采用護長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟獎懲等方式,對各崗位護士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習積極性。

  8、病區及病人管理:對病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛生及增加了患者對生活的積極性,對病區的管理嚴格按照規章制度執行,對有傳染性的病人進(jìn)行了監護隔離,嚴格執行了無(wú)菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度等,保持病區環(huán)境清潔,做到了全年無(wú)院內感染事故發(fā)生。

  為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅持開(kāi)展:工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等治理項目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。

  管理工作聽(tīng)起來(lái)繁瑣而且很教條化,但是在實(shí)際工作中往往會(huì )因為繁瑣而忽視它的重要性,不注重細節導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。

  三、存在的不足總結:

  1、少部分護士心思懶散責任心不強,基礎護理工作落實(shí)不到位,分級護理落實(shí)不到位,巡視病房沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念。

  2、安全意識較弱,不能及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。

  3、操作不規范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

  5、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習取長(cháng)補短提升自身素質(zhì)。

  6、后勤對硬件設施的改造及維修不到位,影響了工作的開(kāi)展,增加了工作的負擔。

  以上為我科室20xx年度工作總結,有不到之處請領(lǐng)導和同志們批評指正以便我們在以后的學(xué)習工作中得以促進(jìn)。

  鄉衛生院重性精神病管理工作總結3

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年里,我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及同事們的協(xié)作下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作。

  2、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成臨床工作,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使臨床工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為醫院及科室工作做出了自己應有的貢獻。

  3、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度,工作嚴謹,視病人為親人,設身處地為精神病人著(zhù)想,解除他們精神上和心理上的痛苦。對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療,及時(shí)指導住院醫師的臨床工作,較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫生請教,自覺(jué)做到臨床實(shí)踐和理論知識相結合,從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行為治療等綜合治療,獲得病人及病人家屬一致好評。

  4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真耐心地對待每一項工作,每一個(gè)病人,工作投入,熱心為精神病患者服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,堅守崗位,全年沒(méi)有請假現象,基本上節假日不休息,只要病人需要、病情需要,隨喊隨到,贏(yíng)得患者及其家屬的信賴(lài)。

  醫生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,總結一年的`工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認真學(xué)習各項政策規章制度,學(xué)習先進(jìn)思想楷模,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!

  鄉衛生院重性精神病管理工作總結4

  一年來(lái),在醫院各級領(lǐng)導和同志們的指導和幫助下,為認真貫徹落實(shí)醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設促發(fā)展,醫療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng),響應我院為民健康,從我做起,“構建和諧醫患關(guān)系”XX年爭創(chuàng )活動(dòng),結合本人實(shí)際,積極努力提高思想道德素質(zhì),提高醫療服務(wù)醫療技術(shù)水平,創(chuàng )新管理,千方百計為增進(jìn)醫患溝通,積極構建和諧的醫患關(guān)系,確保醫療質(zhì)量和安全,構建和諧醫院提供支持和保障。

  醫療衛生工作與人民的健康和生命密切相關(guān),人民群眾往往通過(guò)醫療衛生服務(wù)看經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果,看黨風(fēng)政風(fēng)建設,看政府管理水平,看社會(huì )公平和諧。因此,發(fā)展醫療衛生事業(yè)是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容,而構建和諧社會(huì )又離不開(kāi)和諧的醫患關(guān)系。醫患關(guān)系緊張,彼此缺乏信任,醫療糾紛增加,是當前一個(gè)十分突出的問(wèn)題。醫患關(guān)系存在問(wèn)題的主要原因,有醫患之間缺乏信任,醫患溝通不夠、醫療糾紛增加,在醫療過(guò)程中缺少人文關(guān)懷,有醫療資源不足,群眾“看病難”、“看病貴”,患者有意見(jiàn);有醫療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好,群眾不滿(mǎn)意;也有更復雜的社會(huì )因素。既有體制、機制上的問(wèn)題,也有思想觀(guān)念方面的問(wèn)題,還有管理監督不力等原因。從個(gè)人角度來(lái)講,我的體會(huì )是:

  一、加強學(xué)習,提高思想政治和道德素質(zhì)。

  這是做人、做醫生的根本。因此,我非常重視學(xué)習,始終堅持黨的路線(xiàn)方針政策,始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導思想,不斷提高自己政治理論水平,思想覺(jué)悟,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛(ài)崗敬業(yè),吃苦奉獻,能夠講大局、講原則、講嚴以律己,維護領(lǐng)導,團結和尊重同志。時(shí)刻從病人角度出發(fā),向病人所想急病人所急,維護醫務(wù)人員的圣潔形象。

  二、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

  這是做醫生的技術(shù)保障。自工作以來(lái)我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加專(zhuān)業(yè)培訓班,進(jìn)行繼續醫學(xué)教育,聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,學(xué)習新的醫療知識、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術(shù)指導工作。在教學(xué)科研方面,在常見(jiàn)病多發(fā)病基礎上,重視對急危重病人的診斷處理,加強對酒依賴(lài)、癲癇、婦女精神衛生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,積極總結經(jīng)驗撰寫(xiě)論文。XX年發(fā)表省部級論文1篇。承擔泰山醫學(xué)院臨床醫學(xué)和英語(yǔ)本科班精神病學(xué)理論授課和見(jiàn)習帶教工作。并以各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式為板帶廠(chǎng)女職工進(jìn)行心理健康知識講座等。積極開(kāi)展新技術(shù)新項目如心理咨詢(xún)、心理治療、精神量表測評等,為我院贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。積極承擔我院專(zhuān)業(yè)會(huì )診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,加強了專(zhuān)業(yè)間的對話(huà),改善了醫患關(guān)系,減少了醫患糾紛。工作中嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程,對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何差錯和事故。

  三、牢記服務(wù)宗旨,端正服務(wù)理念,規范服務(wù)行為,創(chuàng )新管理。

  這是我作為醫生的行動(dòng)指南。增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫患溝通,強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,努力為就醫群眾提供溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。認真貫徹落實(shí)衛生部《醫師定期考核管理辦法》的規定,建立健全醫務(wù)人員醫德考評制度,加強對醫務(wù)人員的管理,規范醫務(wù)人員的執業(yè)行為,提高醫療隊伍素質(zhì),保證醫療質(zhì)量和醫療安全。學(xué)習和借鑒專(zhuān)科醫院的經(jīng)驗,逐步推行社會(huì )化,家庭化,人性化,開(kāi)放式的精神疾病治療管理模式,雖然加大了我們的工作量和管理難度,但贏(yíng)得了患者及家屬的認同,拉近了醫患關(guān)系。為滿(mǎn)足不同類(lèi)型不同層次病人需求,建立老年,兒童精神病床,家庭病床,扶貧病床,制定系統的`康復治療指導隨訪(fǎng)制度,豐富治療康復手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍,為病人提供多形式,全方位,全過(guò)程,全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),加強科室安全和醫療服務(wù)質(zhì)量管理,加強監督檢查考核,做到依法行醫,以德行醫,合理、公開(kāi)收費,讓病人放心滿(mǎn)意。連續兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進(jìn)科室。既杜絕了醫療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務(wù)水平,又滿(mǎn)足了病人的實(shí)際需求,改善了醫患關(guān)系,提高了病人滿(mǎn)意度。

  在過(guò)去的一年里,我取得了一些成績(jì),但離組織的要求,病人的需要還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,需要進(jìn)一步加強學(xué)習,增強知識;二是工作的協(xié)調能力管理能力需要進(jìn)一步加強。為適應新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習,改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,做一名讓病人滿(mǎn)意放心的醫生,不辜負組織對我的期望。

  鄉衛生院重性精神病管理工作總結5

  時(shí)間過(guò)得真快,20xx年即將過(guò)去,即將迎來(lái)嶄新的一年;厥走@一年,在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導下,我科全體護理人員以“創(chuàng )一流服務(wù),建溫馨醫院”為宗旨,開(kāi)展各項護理工作,落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃,F就一年來(lái)工作總結如下:

  一.全體護理人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了年初制訂的工作任務(wù),1—12月份共收住病人387人,出院病人384人。

  二.為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿(mǎn)意度,我們科室全體護士苦練基本功,認真對待護理部和科內各項技能操作考核。

  三.認真落實(shí)各項規章制度,提高護理質(zhì)量,進(jìn)一步規范各班職責,在護理中做到了責任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心,做到了全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

  四.嚴格執行“三查八對”制度,堅持由各班負責上一班的醫囑查對,明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發(fā)生。

  五.認真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、消極病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

  六.進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實(shí)加強安全防范措施,對老年科病人使用防護欄、安全約束等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  七.為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開(kāi)展了新的治療項目:微波治療。

  八.加強急救藥品的管理,標記明顯,設專(zhuān)人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放、確保用藥安全。

  九.利用晨會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,利用護士長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護士的學(xué)習積極性。

  十.規范病區管理,保持病區環(huán)境清潔。認真落實(shí)晨晚間護理和基礎護理。

  十一.嚴格執行無(wú)菌操作制度,嚴格執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度。做到了全年無(wú)院內感染發(fā)生。

  十二.存在的問(wèn)題

  1個(gè)別護士責任心不強,基礎護理落實(shí)不到位。

  2分級護理落實(shí)不到位,巡視病房不夠細致。

  3個(gè)別護士的安全意識較弱。

  4個(gè)別護士操作不規范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

  5主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不濃厚。

  以上為我科室20xx年度工作總結,有不到之處請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  鄉衛生院重性精神病管理工作總結6

  重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一,是基層公共衛生服務(wù)一項非常重要的工作,根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》要求,首先成立領(lǐng)導小組,制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》,認真開(kāi)展工作,通過(guò)一季度來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理,已收到初步成效,現將工作總結如下:

  一、制定計劃,重在落實(shí)。

  國家非常重視重性精神病患者的管理,把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一,我院多次召開(kāi)基層公共衛生服務(wù)項目動(dòng)員大會(huì ),制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》,同時(shí)成立了由我院院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和技術(shù)小組具體負責落實(shí),為做好這項工作奠定基礎?剖野捶⻊(wù)規范實(shí)施工作,認真切實(shí)做好各項工作。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責明確化,實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。

  我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同,通過(guò)向專(zhuān)科精神病院收集患者信息資料,同時(shí)結合以前的重性精神病患者登記并與街委會(huì )、村委會(huì )和鄉村醫生聯(lián)系,逐戶(hù)摸底,同時(shí)各社區街委和各村村委會(huì )注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。

  對重性精神病患者的`管理是基本公共衛生服務(wù)主要項目之一,只有明確任務(wù),分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。因此醫院主要負責人為該項目的具體負責人和執行人。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規定鄉村醫生在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。

  三、加大宣傳,引起社會(huì )廣泛關(guān)注;結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。

  殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在衛生院工作中我們體會(huì )到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到醫院就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

  四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量;規范管理,加強監管力度。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此項目領(lǐng)導小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加省市開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)。20xx年上半年工作中,取得了一定的成績(jì),今后會(huì )再接再厲,把重性精神病患者管理工作做好做實(shí),為我院轄區的穩定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。

  鄉衛生院重性精神病管理工作總結7

  回顧20xx年上半年,在院領(lǐng)導、護理部的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷下,本人認真履行精神科護士長(cháng)工作職責,以二甲醫院的標準,嚴格執行護理管理各項制度和流程,注重護理質(zhì)量的保證與持續改進(jìn),不斷提升護理品牌,繼續深化優(yōu)質(zhì)護理,切實(shí)完成醫院及護理部的各項任務(wù),現述職如下:

  一、政治思想方面

  認真學(xué)習,不斷提高思想認識和政治理論水平,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),嚴格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全體護理人員,為精神病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);積極參加醫院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫療教育,并落實(shí)到平時(shí)的`工作中。認真學(xué)習醫院的各項規章制度并組織落實(shí),自覺(jué)遵守醫務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺(jué)樹(shù)立醫務(wù)工作者的良好形象。愛(ài)崗敬業(yè),勤勉工作,踏實(shí)認真,勇于擔當。帶領(lǐng)本科護理同仁,認真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上,工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿(mǎn)意。在醫院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中,認真做好宣傳工作,真正做到醫德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿(mǎn)意。平時(shí),把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結合起來(lái),善于統籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點(diǎn),又顧全大局,使各項工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效。

  二、工作實(shí)績(jì)方面

  1、落實(shí)要求,抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理,科內實(shí)行護士長(cháng)、責任組長(cháng)、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)指導與檢查各項制度的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)在護士會(huì )上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn),把科室內存在的問(wèn)題通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn),順利達到預期目標,建立健全質(zhì)量監控,加強質(zhì)量監督,實(shí)施標準化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長(cháng)效機制。按照二甲醫院的標準,學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應知、應會(huì ),抓考核,使每位護士的理論、操作人人過(guò)關(guān),并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。

  2、強化措施,確保安全護理。每月組織學(xué)習安全查對制度及各項急救流程,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,不斷規范各項操作流程,及時(shí)查找護理安全隱患。每月召開(kāi)安全護理會(huì )議,不斷強化安全意識,認真學(xué)習十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。針對精神科專(zhuān)科特色,加強精神藥物知識學(xué)習與普及,精神病人護理技術(shù)培訓等專(zhuān)題講座,并且運用于護理實(shí)踐中,大大提高了新護士的專(zhuān)科護理技術(shù)和安全護理級別;積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程,避免了交叉感染的發(fā)生。

  3、堅持做好一日七查的督促與監管。以護理14項核心制度為指導,每日檢查和督促護理事務(wù)的執行,發(fā)現缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓,依法依規履行護理崗位職責。

  4、真心關(guān)愛(ài),改進(jìn)護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施,轉變了思想觀(guān)念,整合基礎護理,用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作,使責任護士對所包干的患者提供連續、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通,每月組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。真正做到想病人所想、急病人所急,每日2次查視病友,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護理服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高。同時(shí),做好出院病人的電話(huà)隨訪(fǎng)及上門(mén)隨訪(fǎng)工作,使本科室在社會(huì )上的知名度、認可度、美譽(yù)度不斷提高。

  5、堅持不懈,全面實(shí)施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內容,定期召開(kāi)健康教育講座,宣教率達100%、反饋率達95%。每月開(kāi)講健康教育課堂1次,對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教,使他們及時(shí)了解一些常見(jiàn)的健康衛生保健知識,并能自己識別異常;并制做圖片及幻燈片,對每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評。

  6、開(kāi)源節流,提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算,努力降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,要求全體醫護人員、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養,確保正常運行,為科室創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準,用活、用足收費政策,應收則收、應收不漏。

  7、凝聚人心,促進(jìn)各項工作順利完成。把工作做細、做實(shí),努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團結協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本,關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解每一位醫護工作者。作為護士長(cháng),與科室護理人員以誠相待、以心交心,不斷發(fā)現和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團結和睦,積極向上,融洽醫護、護患關(guān)系,使五病室形成了一個(gè)團結、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團隊。

  8、開(kāi)展培訓,提升整體素質(zhì)。制訂培訓計劃,定期組織護理人員進(jìn)行培訓,強化三基訓練,經(jīng)常學(xué)習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應科室新技術(shù)、新項目的開(kāi)展,適應時(shí)代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護理查房,每月進(jìn)行一次個(gè)案護理查房,每季一次操作培訓并組織考核,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考核。按帶教培訓計劃,認真做好實(shí)習生和新護士及進(jìn)修生的帶教及培訓工作,為護理隊伍輸送合格的人才。

  三、學(xué)習科研方面

  利用業(yè)余時(shí)間,積極參加省、市護理學(xué)習班,訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗以充實(shí)、提升自我,使我們的護理知識能滿(mǎn)足不斷發(fā)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料,今年申報市級科研項目一個(gè),為醫院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻自己的力量。

  四、廉潔自律方面

  通過(guò)醫院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

  以上是我本工作回顧!靶邪倮镎甙刖攀。我清醒地認識到在取得成績(jì)的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng )新、科研等方面的不足。

  在接下來(lái)的工作中,我決心在成績(jì)面前不驕傲,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續保持謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),力爭在以后的工作中,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,團結協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣,使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

  鄉衛生院重性精神病管理工作總結8

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,各類(lèi)精神障礙與心理障礙患者的人群明顯增加,精神衛生問(wèn)題日益顯得重要,人民群眾對精神衛生服務(wù)的需求迫切。在醫院在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,在全體公共衛生服務(wù)人員的共同努力下,取得一定的成績(jì);同時(shí)在工作中也存在一些不足的地方。因為本人接管精神病管理工作才一個(gè)多月,現就前精神病管理者及我對這一個(gè)多月的精神病管理工作做個(gè)總結,向各級領(lǐng)導匯報,并就工作中遇到的困難、存在的問(wèn)題、日后努力發(fā)展的方向等向各級領(lǐng)導建議,不妥之處,請批評指正,便于在工作中改進(jìn)。

  一、精神病病人督導管理

  20xx年全鎮管理重性精神病病人158人,死亡3人,總共155人進(jìn)行規范管理率,僅完成國家精神病防治機構發(fā)給任務(wù)的57%,督導管理是精神病防治工作的重點(diǎn),我們主要通過(guò)村衛生室人員對病人進(jìn)行服藥指導和督促及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)。由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近,服務(wù)的對象又主要就是本村居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導起來(lái)比較便利。

  二、存在的問(wèn)題與不足

  1、精神病防治工作基礎較為薄弱。這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現率也嚴重制約了整體的精神病防治工作。

  2、精神病培訓指導力度尚嫌不足:培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大。

  3、精神病防治宣傳力度還需加強。雖然開(kāi)展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動(dòng),但是無(wú)論在宣傳手段、對象和宣傳的區域上還是太過(guò)于單一和局限。

  4、多數患者家庭經(jīng)濟困難,收入低。這樣導致患者家庭無(wú)經(jīng)濟條件治療患者,導致很大一部分不穩定患者的出現,這樣對精神病的隨訪(fǎng)人員帶來(lái)了安全隱患。由于這個(gè)原因,患者的隨訪(fǎng)記錄、一年一度體檢記錄的真實(shí)性不高。

  5、由于國家的錄入系統問(wèn)題,錄入時(shí)間長(cháng),導致部分資料未能及時(shí)錄入系統。

  三、對重性精神疾病管理工作的建議

  1、加強人員培訓,提高人員素質(zhì),對我們醫院的相關(guān)醫務(wù)人員及社區衛生站醫生進(jìn)行培訓。特別是對隨訪(fǎng)有打、砸行為的患者時(shí),人身安全方面的培訓特別重要,因為只有保護了自己才能有效的為更多患者進(jìn)行服務(wù)。如果有精神病方面的專(zhuān)家對國家規定的6大重性精神病的.診斷標準進(jìn)行培訓,這樣就能對重性精神病患者的`發(fā)現率有所提高,即能有效的完成國家交給的任務(wù),又能對精神病患者的服藥及生活進(jìn)行指導。讓他們更快回歸社會(huì )。

  2、增加對重性精神疾病管理相關(guān)醫務(wù)人員及社區衛生站醫生的福利。重性精神疾病管理的工作危險性高于其他工作崗位人員,希望能增加福利待遇來(lái)引進(jìn)、留住人才,壯大精神病防治的隊伍,才能更好的為醫院乃至國家交給的任務(wù)。

  鄉衛生院重性精神病管理工作總結9

  20xx年我院繼續加強轄區精神病病人督導管理工作,現將20xx上半年精神病防治主要工作總結如下:

  一、精神病病人督導管理

  20xx上半年全鎮管理重性精神病病人123人,規范管理率100%,督導管理是精神病防治工作的重點(diǎn),我們除了通過(guò)電話(huà)對病人進(jìn)行服藥指導和督促外,還定期組織人員到病人家中和監護人進(jìn)行面對面溝通交流指導病人進(jìn)行治療和服藥。

  對病人服藥情況的督導管理,我院將病人的督導工作進(jìn)行了下放,由村衛生室人員負責其所屬區域內的精神病病人督導及定期進(jìn)行隨訪(fǎng),由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近,服務(wù)的對象又主要就是本村居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導起來(lái)也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。

  二、對村精神病防治工作檢查和指導

  我們加大了對全鎮衛生室衛生防病工作的監督檢查,重點(diǎn)是加強了對精神病病人的發(fā)現和督導情況檢查力度。根據制定的考核辦法和標準,每月開(kāi)展一次對全鎮衛生室的日常檢查,每季度開(kāi)展一次評分考核,每次檢查和考核都仔細查看精神病登記本,并進(jìn)行認真核對。檢查大大提高了全鎮衛生室精神病防治工作意識對入項病人服藥情況管理方面,首先組織對全鎮衛生室醫生進(jìn)行督導培訓,對轄區的每一例新入項病人,醫院工作人員都帶領(lǐng)全鎮衛生室醫生到病人家中給他們進(jìn)行現場(chǎng)指導。

  三、存在的問(wèn)題與不足

 。ㄒ唬┚癫》乐喂ぷ骰A較為薄弱。這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現率,也嚴重制約了整體的精神病防治工作。

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