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環(huán)衛公司管理員年終總結范文（通用9篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編整理的環(huán)衛公司管理員年終總結范文（通用9篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛公司管理員年終總結1
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環(huán)境衛生專(zhuān)項整治和管理，在城鄉環(huán)境同治工作中，不講價(jià)錢(qián)，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善�，F將今年的環(huán)衛工作總結如下：
�。ㄒ唬└母锃h(huán)衛運行機制，強化服務(wù)意識
今年，為落實(shí)縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉鎮環(huán)境衛生管理，專(zhuān)門(mén)成立了城鄉同治領(lǐng)導小組，積極組織專(zhuān)人對各鄉鎮進(jìn)行調研，輔助各鄉鎮政府管理鄉鎮的衛生環(huán)境。建立了環(huán)衛工人對縣城區內主要道路每天兩次自動(dòng)化洗掃車(chē)洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛工人正常作業(yè)、環(huán)衛車(chē)輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)長(cháng)效的生產(chǎn)管理運營(yíng)模式，確保城區120萬(wàn)平方米的清掃范圍達到“五無(wú)五凈”衛生標準要求。同時(shí)充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時(shí)，日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛生質(zhì)量，今年，我們對城區內“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區內的各類(lèi)垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并根據各類(lèi)垃圾死角的具體情況，采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專(zhuān)人及時(shí)清理外運；對垃圾亂倒現象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專(zhuān)項清理行動(dòng)中，共調動(dòng)環(huán)衛工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚(yú)溝溪、公安路養馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門(mén)旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門(mén)收集。在加強日常服務(wù)工作的同時(shí)，我們還堅持做好衛生費收取工作，已完成年初制定的收費任務(wù)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任區管理制度，實(shí)現服務(wù)無(wú)縫隙
為建立環(huán)衛管理的長(cháng)效機制，我們結合慈利縣的實(shí)際，將城區環(huán)境衛生管理實(shí)行條塊責任制管理。
一是城區內的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會(huì )負責監督管理所管轄區的溝內環(huán)境衛生，并簽訂《轄區市容衛生管理責任書(shū)》，按照責任書(shū)內容，由零陽(yáng)鎮政府每月一次考評，根據考評結果實(shí)施獎懲措施。
二是居民小區內，由物業(yè)管理安排專(zhuān)人清掃，環(huán)衛處負責清運處理；沒(méi)有物業(yè)管理的小區（包括私房），垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn)，由環(huán)衛工人上門(mén)收集。
三是城鄉結合部的環(huán)境衛生由村、居委會(huì )安排專(zhuān)人清掃保潔，垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置，環(huán)衛工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。另外，我處還根據《慈利縣城區“門(mén)前三包”管理辦法》的相關(guān)規定，明確了城區衛生責任：城區街道、人行道由縣環(huán)衛處負責，在主街道設置專(zhuān)職衛生管理人員和保潔人員；市場(chǎng)、汽車(chē)站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負責；臨街樹(shù)木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責；我們按照屬地管理原則與單位、門(mén)店簽訂了《慈利縣門(mén)前市容環(huán)境衛生責任書(shū)》3000余份，并同步落實(shí)各項管理和督促檢查工作。實(shí)行責任區管理制度以來(lái)，各單位和沿街門(mén)店積極配合市容環(huán)衛管理，切實(shí)有效履行自身的責任和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛生得到進(jìn)一步提升。
�。ㄈ﹪栏癍h(huán)衛監察執法，確保服務(wù)成果。
我們充分依據《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《城市生活垃圾管理規定》和《城市建筑垃圾管理規定》等相關(guān)法律法規規定，對城區內違反市容監察、建筑渣土管理的行為，實(shí)行嚴管重罰。目前，現有執法人員34名，今年以來(lái)執法人員現場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執行65起，已執行到位15起，執行金額達24217元。
城區市容衛生日常管理采取網(wǎng)格式管理，實(shí)行全民有獎環(huán)衛監督舉報電話(huà)，接到舉報電話(huà)后，監察隊員15分鐘內必須到達現場(chǎng)。自開(kāi)通舉報電話(huà)以來(lái)，受理各種違法行為舉報近千件，及時(shí)查處率達97％。渣土管理執法過(guò)程中，我們堅持監防并舉，以防為主，對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規定》的相關(guān)內容進(jìn)行宣傳，督促其按照規定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時(shí)對渣土運輸車(chē)輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規行為嚴歷查處。通過(guò)嚴格執法，渣土運輸車(chē)輛全部實(shí)行封閉運輸，規范了縣城門(mén)店和居民的垃圾投放行為，特別是基本上杜絕了門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨意堆放垃圾現象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛生意識不斷提高。
環(huán)衛公司管理員年終總結2
20xx年我站在上級領(lǐng)導的扶持與指導下，始終貫徹“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家潔”的奉獻精神，緊密?chē)@治理“臟、亂、差”的目標開(kāi)展工作，積極響應、配合并圓滿(mǎn)完成區、街道兩級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，積極完善自身基礎設施建設，取得了一定的成效�，F總結如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、現有保潔人員內包410人，外包80人，共計490人。城區共有環(huán)衛公廁17座，中轉站4座，今年安裝果殼箱500多對，現有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右，清運糞便7500噸左右。
2、點(diǎn)面結合，深化道路18小時(shí)保潔制度，全街道保潔面積322萬(wàn)平方米，18小時(shí)保潔面積225.4萬(wàn)平方 米，18小時(shí)保潔率達到70%，比去年同期上升10個(gè)百分點(diǎn)，保潔面進(jìn)一步擴大至城鄉結合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動(dòng)期間，合理調整路段人數和班次。發(fā)揮機掃車(chē)作用，重點(diǎn)路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點(diǎn)路段增備保潔員達35-40人，配機掃車(chē)1輛、灑水車(chē)1輛、垃圾車(chē)1輛、吸糞車(chē)1輛，并在體藝中心周邊設置移動(dòng)公廁6座，同時(shí)配備2名臨時(shí)管理員。
3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點(diǎn)，提高機掃率�？紤]到機掃車(chē)清潔范圍大，清掃效率高，安全程度高等優(yōu)點(diǎn)，目前正進(jìn)一步推廣機掃輔助人工清掃的模式，如此提高了清掃效率又保證了人身安全，減少事故率。經(jīng)統計機掃面積為209.3萬(wàn)平方米，機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來(lái)的一天一掃增加到現在的一天二掃，切實(shí)保證了這些路段的保潔質(zhì)量。
4、加強巡查，每周不少于14次，時(shí)間不少于2小時(shí)，發(fā)現衛生死角或“三亂”立即予以清除�！叭齺y”的清理分城區和外圍二塊，組織了11個(gè)人巡回清理，“三亂”及衛生死角的清理以日常清理為主，突擊清理為輔。在大整治期間先對全區的“三亂”及衛生死角進(jìn)行摸底備案，然后組織人、車(chē)安排小分隊進(jìn)行清理，尤其針對外墻及空調外機的“三亂”進(jìn)行了數次重點(diǎn)清理。1-10月份清理衛生死角垃圾2000噸左右，清理“三亂”33萬(wàn)張（處）。
5、在清掃的基礎上安排灑水和清洗，中心城區實(shí)行一日二灑，外圍路線(xiàn)一日一灑，早班灑水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面的絕佳時(shí)間，路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長(cháng)江路段)，二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段)，對其它路段的地面污跡進(jìn)行定點(diǎn)清洗，清洗面積和頻率都提了一個(gè)很大的幅度。
6、明確分工，責任到人，將城區道路劃分為6個(gè)片組、2個(gè)外包，每個(gè)片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長(cháng)，做到分路不分家，互相配合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，遇到難題商量解決。
7、實(shí)行早、中、晚巡查考核辦法，消除考核盲區，力求檢查與平時(shí)一個(gè)樣，保證道路日常保潔質(zhì)量。
8、切實(shí)發(fā)揮路段考核員的作用，不定期對路段考核員進(jìn)行培訓，要求做到嘴勤、手勤、腳勤，以自身作表率帶動(dòng)其它清掃人員。針對個(gè)別清掃人員、考核人員目標不明確、工作積極性較低的情況，定期召開(kāi)保潔人員會(huì )議，采用教育與處罰相結的方法強化管理與教育。
9、認真做好原始臺帳的收集、整理工作，包括會(huì )議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等，月底匯總一次，做到有據可查，失誤明顯較往年減少。
10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍，實(shí)行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時(shí)間、定標準、定獎罰的管理責任制，落實(shí)責任，優(yōu)化人員組合。
11、加強果殼箱管理和清洗，發(fā)現果殼箱損壞及時(shí)匯報，發(fā)現有歪斜的及時(shí)扶正。
12、城區道路配備16名騎自行車(chē)撿白色垃圾的流動(dòng)人員，提高動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量。
二、設施方面
1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛，其中掃地車(chē)6輛，灑水車(chē)2輛，20xx年新購置專(zhuān)用車(chē)5輛，其中為配合x(chóng)x區大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購置移動(dòng)公廁車(chē)2輛，同時(shí)購置農村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛，并在農村推廣密封保潔車(chē)近20輛。
2、繼續做好一車(chē)一檔和一廁一檔，規范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作，4個(gè)中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座，對城區7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨著(zhù)城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌，把相關(guān)規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環(huán)境。
6、做好車(chē)輛的購置及維養工作，保證車(chē)容車(chē)貌，狠抓安全作業(yè)，通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環(huán)境衛生方面
20xx年4月xx區全面啟動(dòng)新一輪全國文明城市的創(chuàng )建工作，借此創(chuàng )建東風(fēng)，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區環(huán)衛站作為基層監督、指導機構積極配合開(kāi)展工作，站領(lǐng)導率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng )建結束后，根據xx區政府要求總結創(chuàng )建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗教訓，并積極探索建立農村環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
四、環(huán)衛工人待遇方面
20xx年，市里根據省相關(guān)文件精神出臺了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn)，新碶街道環(huán)衛站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎上結合自身特點(diǎn)出臺了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法，報送上級政府批準通過(guò)，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛站立足于為環(huán)衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫�？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負責。環(huán)衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛工作的特殊性，環(huán)衛站出于人性化考慮根據勞動(dòng)法相關(guān)規定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達1200元左右。
每年的環(huán)衛工人節強大的宣傳陣勢推動(dòng)了全社會(huì )關(guān)注環(huán)衛工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體，在此大形勢下20xx年8月xx區總工會(huì )決定批準成立新碶街道環(huán)衛站工會(huì )委員會(huì )，有真正的環(huán)衛工人任工會(huì )委員，享有投票權和表決權，自此，環(huán)衛工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會(huì )委員會(huì )成立后，積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
20xx年工作思路
1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數量不足等困難，進(jìn)一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長(cháng)效管理機制。
2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛版塊。
3、繼續抓好農村市容環(huán)境衛生管理工作，全力配合區、街道創(chuàng )建文明城市、文明街道，重點(diǎn)加大對農村環(huán)境衛生的考核力度，推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn)，不定期召開(kāi)安全會(huì )議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費，希望到年底能超過(guò)去年指標。
6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關(guān)作風(fēng)建設。
7、配合區里各項重大活動(dòng)的.開(kāi)展，切實(shí)提供環(huán)境保障。
環(huán)衛公司管理員年終總結3
xx年，我鎮的食品安全工作以《xx縣xx年食品安全重點(diǎn)工作實(shí)施方案》為指導思想，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng )新監管機制，整合監管資源，不斷創(chuàng )新監管模式，大力開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治，確保了食品安全形勢的穩定�，F就xx年全鎮食品安全工作總結如下：
一、強化領(lǐng)導，落實(shí)責任
鎮黨委、政府高度重視食品安全工作，充分認識食品安全監管工作的重要性和緊迫性，切實(shí)履行職責，采取有效措施，加強食品安全工作的領(lǐng)導。鎮政府成立食品安全委員會(huì )，黨鎮一把手擔任組長(cháng)，委員會(huì )下設辦公室，分管副鎮長(cháng)任組長(cháng)，各村成立食安站，從組織上保證了全鎮食品安全工作的有效有序開(kāi)展。多次專(zhuān)題部署食品安全工作，制定了年度工作計劃，明確了工作目標。
一是落實(shí)食品安全責任制。年初鎮政府與各村、各食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂食品安全監管責任書(shū)，落實(shí)食品企業(yè)安全主體責任。
二是完善食品安全監管網(wǎng)絡(luò )。明確食安辦具體負責本鎮日常食品安全工作，各村配備食品安全監管員，具體管理本村的食品安全信息上報、監管工作，年初討論制定《鎮食品安全監管員考核辦法》，嚴格按照規定對各村監管員年終績(jì)效進(jìn)行考核發(fā)放。鎮村兩級食品安全監管網(wǎng)絡(luò )得到完善。
三是制訂《食品安全事故應急預案》。指導和規范全鎮食品安全事故的應急處置工作。
二、廣泛宣傳，提高認知
食品安全監管工作列入鄉鎮監管，目前群眾意識不強，要加大宣傳力度，提高廣大人民群眾的認識，是食品安全工作有效運行，創(chuàng )建食品安全成功與否的關(guān)鍵，也是人民群眾對加深食品安全的理解，有效提高自我保護能力的必要。為此，我鎮加大了宣傳力度，結合今年食品安全宣傳月活動(dòng)，通過(guò)會(huì )議、廣播、led顯示屏、發(fā)放傳單等多種形式，針對性地宣傳食品安全知識，認真組織“食品安全月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的宣傳工作。大力宣傳《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等，發(fā)放宣傳資料1000余份。大力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全法律法規知識，讓群眾了解在食品中非法添加和濫用食品添加劑的危害，提高了消費者自我防范、自我保護意識，形成了自覺(jué)抵制食品非法添加行為的良好氛圍。經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳，大大的提高了人民群眾對食品安全的認知度。
三、突出重點(diǎn)、全面監管
�。ㄒ唬┘哟笕粘Ｊ称繁O管力度。堅持把食品安全作為一項經(jīng)常性、長(cháng)期性的任務(wù)，持續加大日常監督管理的力度，突出食品生產(chǎn)加工、流通、消費等重點(diǎn)環(huán)節，扎實(shí)工作，確保了食品安全工作的有效落實(shí)。對學(xué)校食堂和街道餐飲店進(jìn)行全面檢查，通過(guò)行業(yè)主體調查：對6家超市、14家餐飲店餐館，6所學(xué)校食堂進(jìn)行了抽查，主要檢查相關(guān)資質(zhì)證件包括衛生許可證、營(yíng)業(yè)執照、從業(yè)證、健康證和衛生設施均齊全，情況良好，從源頭保障節日期間我鎮人民群眾的食品衛生安全。
(二)加強群體性宴席規范管理。加強農村自辦群體性宴席食品衛生安全宣傳，年中在縣食品藥品監督局的大力支持下，舉辦了一次片區鄉廚培訓會(huì )。全年各村申報群體性聚餐535次，均按規定進(jìn)行監管。查處洪流村謝棟梁非法辦廚46桌，積極配合食品藥品監督管理所處罰現金3000元，并責令謝棟梁補辦鄉廚手續，目前已辦理完善。
�。ǘ┩怀龉濣c(diǎn)食品安全監管。特別是中秋、國慶期間，為了保障我鎮節日期間食品安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全，讓人民群眾過(guò)上愉快、安全、放心的節日。我鎮黨委政府高度重視，布置在xx年中秋、國慶期間，組織食品安全人員，對校園及其周邊、自然村等重點(diǎn)區域，集市、農村中小食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊、食雜店、小餐飲為重點(diǎn)場(chǎng)所，大力宣傳食品安全知識，以群眾日常大群消費食品、兒童食品，以及民俗特色食品等為重點(diǎn)品種。堅決查處農村食品市場(chǎng)假冒和仿冒知名品牌、制售無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)食品生產(chǎn)許可、無(wú)食品標簽的食品違法行為。
�。ㄈ┲�(zhù)力食品安全聯(lián)動(dòng)協(xié)作。積極發(fā)揮鎮食安委的綜合協(xié)調作用，定期召開(kāi)食安全會(huì )議，通報工作情況，研究部署食品安全工作，及時(shí)研究和解決食品安全監管中存在的問(wèn)題，增強監管合力，不斷推進(jìn)食品安全工作全面有效開(kāi)展；狠抓食品專(zhuān)項整治行動(dòng)，開(kāi)展學(xué)校及周邊食品安全專(zhuān)項整治、打擊生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣食品違法行為專(zhuān)項整治等執法行動(dòng)。
四、存在的問(wèn)題和工作打算
存在的問(wèn)題：xx年食品安全工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題：一是隊伍建設與新形勢下食品安全的要求還有一定的差距。二是科學(xué)監管的方法還不多，執法的效能還不高，尤其是長(cháng)效監管機制方面還有待于進(jìn)一步探索。
明年工作打算：
20xx年全鎮食品安全工作將嚴格按照中央省市縣食品安全工作政策、會(huì )議精神，進(jìn)一步強化領(lǐng)導，落實(shí)責任，牢牢把握監管這個(gè)重點(diǎn)，認真組織開(kāi)展全鄉食品安全相關(guān)工作。
一是加強宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)向社會(huì )宣傳食品科學(xué)知識，提高人民群眾食品安全的.意識和自我保護能力；
二是加強協(xié)作，齊抓共管。食品安全監管工作涉及面廣，監管環(huán)節多，需要投入大量的人力、物力、精力，也要求各部門(mén)按照各自職責，強化措施，加強協(xié)作，形成合力，確保食品安全。
三是搞好結合，全面監管。抓好工作檢查落實(shí)，強化經(jīng)常性檢查與突擊性檢查、節點(diǎn)檢查相結合的辦法開(kāi)展專(zhuān)項整治檢查。
環(huán)衛公司管理員年終總結4
20xx年來(lái)，環(huán)衛處在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞清河縣爭創(chuàng )園林工業(yè)城市的目標，學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步抓好城區衛生監督考查工作。健全規章制度，各項工作標準和要求進(jìn)一步落實(shí)到位，確保城區環(huán)境衛生工作再上一個(gè)新臺階。
一、加強思想工作，提高全體職工的環(huán)衛意識。
自開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我處按照局黨委統一安排部署，結合自身工作實(shí)際認真做好教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習相結合，觀(guān)看先進(jìn)人物模范事跡電影視頻，撰寫(xiě)心得體會(huì )，使我處全體干部職工進(jìn)一步加強黨性修養，認真思考，自我剖析，使自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認識，在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，實(shí)現自我完善。
二、抓好城區衛生監督考查工作。
20xx年環(huán)衛推行市場(chǎng)化以來(lái)，我們按照先行試點(diǎn)，分步推進(jìn)的辦法，首先選擇長(cháng)街街路段作為示范點(diǎn)實(shí)施環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化，經(jīng)過(guò)一年的探索經(jīng)驗確保了市場(chǎng)化保潔平穩過(guò)渡。20xx年，我處在環(huán)境衛生工作中重點(diǎn)做好環(huán)衛監督考核體系，使檢查力度再大些，效果再明顯，范疇再廣些，方法再科學(xué)些。進(jìn)一步強化薄弱時(shí)段和薄弱路段的管理，全面建立環(huán)衛長(cháng)效管理機制。為了更有效地使承包人在路段管理上發(fā)揮作用，起到落實(shí)監管到位，為此我處制定了關(guān)于承包人每天督查作業(yè)情況表格，每天上午八點(diǎn)半以前，到單位匯報工作時(shí)，都需要填寫(xiě)督查作業(yè)情況，并且半月一公布，達到天天有監管，每天下基層，落實(shí)問(wèn)題的目的。
三、認真落實(shí)建立健全規章制度，實(shí)行長(cháng)效管理。
為提高街道清掃保潔質(zhì)量，我處班子成員集思廣益，在實(shí)踐摸索的基礎上，認真修改完善《環(huán)衛處對承包公司的管理制度》，由原來(lái)的23條，增加到現在的46條，明確責任，保障措施到位，充實(shí)了工作重點(diǎn)。將考核制度有效執行，同時(shí)按照定額標準，對早晨的清掃時(shí)間，中午的保潔時(shí)間，以及繁華地段的夜間保潔時(shí)間都作了嚴格規定，由環(huán)衛處定期考核檢查，按照規定嚴格重罰。提高了辦事效率。
四、提高城市現代化清掃保潔作業(yè)水平。
我處充分利用機械化清掃車(chē)開(kāi)展環(huán)衛作業(yè)，最大限度地發(fā)揮機械車(chē)輛的作用，對城區長(cháng)街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城區主要街道實(shí)行全街濕式機掃，先噴水，后吸掃，做到高標準，多車(chē)次作業(yè)，提高街道衛生水平，有效降低浮塵產(chǎn)生。
五、加強日常清運保潔，加強管理清運力度。
我處通過(guò)核定耗油、維修費、工資等費用，根據每月的垃圾清運量，對清運人員實(shí)行定額清運，嚴格控制垃圾清運時(shí)間，個(gè)別街巷下午增加垃圾收集次數。加大垃圾清運工作管理。做到垃圾點(diǎn)及時(shí)清理，清運車(chē)全部密閉化，有效杜絕了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。對小街小巷、城鄉結合部及積存的建筑垃圾及時(shí)清運。112月份我處共派車(chē)次470多次，共計2950立方，加班加點(diǎn)對城區的建筑垃圾及垃圾死角進(jìn)行了徹底清理。建立市容督查隊，每天負責對各垃圾點(diǎn)的清運情況，公廁清掏情況進(jìn)行不定時(shí)監督檢查，對垃圾清運上加強管理，并且不定時(shí)地對垃圾車(chē)是否遮蓋篷布進(jìn)行抽查。每個(gè)月末定期召開(kāi)環(huán)衛車(chē)輛司機工作會(huì )議，安排部署下個(gè)月的工作計劃和本月的不足之處，提高了工作效率。
六、嚴格落實(shí)管理的各項規章制度，全力推進(jìn)環(huán)衛工作再上新水平。
環(huán)衛處領(lǐng)導班子加大工作督查力度，一把手親自帶領(lǐng)班子成員每天上午深入一線(xiàn)督查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄及時(shí)解決，把工作地點(diǎn)搬到了街頭巷尾，哪條街道上有什么問(wèn)題，哪個(gè)工人工作狀態(tài)清掃情況，她都一清二楚，工作起來(lái)得心應手。管理人員劃分5個(gè)中隊對清掃保潔路段每天進(jìn)行巡查，分塊包干，職責分明。實(shí)行路段分包以來(lái)，隊長(cháng)與隊員之間相互協(xié)作集中精力工作上做到分工不分家，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。嚴格掌握扣分標準，罰款扣分情況做到日清月報。體制改革后，我們進(jìn)一步加強了對承包人的管理，每天召開(kāi)一次碰頭會(huì )，每周一召開(kāi)例會(huì )制度，細化工作職責及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理確保有效管理。由于我們工作抓的緊，制度落實(shí)嚴格，講究工作方法，環(huán)衛管理人員同心協(xié)力，使城區衛生面貌有了新的改觀(guān)。
七、存在的不足
1、環(huán)衛處的日常清掃保潔工作在往年基礎上有所提高，但依然存在如自查能力度不夠，工作不精細等問(wèn)題，致使部分路段保潔質(zhì)量出現滑坡。
2、管理過(guò)程中老好人思想，在管理中存在漏洞。
3、現有的垃圾車(chē)已嚴重老化，均已達到報廢年限，根本不能適應垃圾清運工作。
4、個(gè)別承包人在監督上及落實(shí)上有些工作做得不到位，抓工作時(shí)沒(méi)有及時(shí)抓住重點(diǎn)。
20xx年工作謀劃
一、道路機械化清掃工作加強管理，層層推進(jìn)。并且做好車(chē)輛的安全運行。
二、提高管理人員，及承包人的主動(dòng)工作意識，加強對環(huán)衛工人的管理，嚴格按照《環(huán)衛處對承包公司的管理制度》中的扣分細則進(jìn)行督察，加強對保潔公司的監管考核力度。
三、加大監管力度，管罰并舉，，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)路段清掃保潔力度，進(jìn)一步提升清掃保潔精細化工作水平，工作認真到位。
四、道路清掃保潔模式市場(chǎng)化運作不斷摸索和完善，管理制度上不斷細化，管理模式日漸成熟。
五、清運工作要繼續完善，提高工作效率。
六、將華山路公廁、環(huán)衛處院內公廁改造成水沖式公廁。
七、將環(huán)衛處門(mén)前路面硬化。
環(huán)衛公司管理員年終總結5
20xx年以來(lái)，根據年初制定的工作計劃和目標，在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開(kāi)展“提升服務(wù)水平，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會(huì )為目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發(fā)展“國家級衛生城市”，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹(shù)形象，加強管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿(mǎn)完成全年工作計劃。
一、樹(shù)立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來(lái)，開(kāi)創(chuàng )發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發(fā)展“國家級衛生城市”創(chuàng )建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”環(huán)衛精神，愛(ài)崗敬業(yè)，起早貪晚，為開(kāi)創(chuàng )公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進(jìn)一步完善了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn)，確保公廁各項工作整體推進(jìn)，全面提升，取得新進(jìn)展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實(shí)行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著(zhù)公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng )造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點(diǎn)、起早貪黑，發(fā)現故障及時(shí)報告及時(shí)維修，盡量做到故障不過(guò)夜。對需要進(jìn)行更新維護的設備，及時(shí)修理維護更新，杜絕問(wèn)題事故的發(fā)生。隨著(zhù)進(jìn)入寒冬季節，溫度氣候開(kāi)始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開(kāi)展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進(jìn)行空調檢修及線(xiàn)路維護，保證公廁實(shí)施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績(jì)，但仍存在一些不足的問(wèn)題：
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進(jìn)一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導致在以往各項服務(wù)工作中出現滯后、不規范等現象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監督管理職能的發(fā)揮。
3、節約將從點(diǎn)滴做起，在節能方面沒(méi)有考慮周全。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，新的開(kāi)始。所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
環(huán)衛公司管理員年終總結6
20XX年，環(huán)衛站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，街道環(huán)衛站認真貫徹落實(shí)“城市建設管理年”和“創(chuàng )建文明城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會(huì )文明程度為目標，以鞏固發(fā)展國家衛生城市創(chuàng )建成果、推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，不斷完善長(cháng)效管理機制，在精、細、嚴上下功夫，扎實(shí)有效地開(kāi)展了鯉中街道環(huán)境衛生管理工作，努力營(yíng)造優(yōu)美和諧宜居的城市環(huán)境�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、持續開(kāi)展衛生考評活動(dòng)，狠抓長(cháng)效管理機制
為積極貫徹落實(shí)“城市建設管理年”活動(dòng)，環(huán)衛站積極配合市、區考評中心對我街道的明查、暗訪(fǎng)工作，認真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神，嚴格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，協(xié)同作戰，狠抓整改工作，積極開(kāi)展市容環(huán)境衛生考評活動(dòng)：
�、僬J真執行泉鯉鯉辦20XX號文《泉州市鯉城區人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)<鯉中街道社區市容和環(huán)境衛生管理考評辦法>的通知》的要求，堅持日巡查和周評比制度；
�、趫猿置吭滦l生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協(xié)調工作問(wèn)題等；
�、蹐詻Q落實(shí)整改工作，認真對照市、區、街道考評辦法，落實(shí)轄區責任，按網(wǎng)格化標準做到跟蹤落實(shí)；
�、芊e極開(kāi)展協(xié)調工作，及時(shí)協(xié)調社區反映的問(wèn)題，多次與市、區相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調工作中的問(wèn)題，消化問(wèn)題，解決矛盾。
二、加強環(huán)衛隊伍建設，切實(shí)履行工作職責
1、認真做好錯時(shí)時(shí)間段的巡查。為有效遏止衛生管理不到位、不落實(shí)的情況，環(huán)衛站成立衛生督查隊，并配備摩托車(chē)、照相機等設備，對各社區背街小巷環(huán)境衛生進(jìn)行監督、巡查和管理，做好倡導文明行為的宣傳教育工作。同時(shí)，衛生督查員嚴格按照道路的清掃保潔要求，對轄區內的清掃保潔人員進(jìn)行監督管理。對發(fā)現的環(huán)境衛生問(wèn)題，記錄歸檔并及時(shí)反饋到網(wǎng)格責任人，要求限期整改并跟蹤落實(shí)到位，從而使轄區內的環(huán)境衛生全面達標。
2、持續有效的執行規章管理制度。
�、俳值拉h(huán)衛站自出臺《環(huán)衛工考勤制度》以來(lái)，堅持執行全天候簽到簽退制度，有效杜絕環(huán)衛工人遲到、早退、脫崗、溜崗現象，從而提高環(huán)境衛生保潔質(zhì)量；
�、趪栏駡绦袇^環(huán)衛所制定的《環(huán)境衛生績(jì)效考評規定》，落實(shí)績(jì)效考評，提升工作質(zhì)量。
3、加強管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓。努力培養其愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻精神。堅持了每周一的管理人員工作例會(huì )，學(xué)習上級文件精神，指明薄弱環(huán)節和需要改進(jìn)的地方，下一步工作安排等。通過(guò)會(huì )議，管理人員交流工作，發(fā)表意見(jiàn)，形成相互學(xué)習、相互促進(jìn)的良好工作格局。
三、開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，加大衛生綜合治理
1、美食街綜合整治。加派保潔人員，美食街主干道保潔人員由原來(lái)的4人增加到6人，負責美食街主干道及周邊支巷保潔工作；延長(cháng)保潔時(shí)間，美食街主干道保潔早晨7:00前完成早清掃，夜間保潔延長(cháng)至12點(diǎn)；落實(shí)錯時(shí)保潔，美食街主干道中午（11:30-14:30）和傍晚（17:30-19:30）安排錯時(shí)保潔，不留保潔縫隙；執行考勤制度：由促進(jìn)社區安排人員負責對美食街保潔人員進(jìn)行考勤。
2、全面整潔人行天橋。環(huán)衛站多次組織人員對轄區溫陵路兩座人行天橋進(jìn)行全面整潔，清除天橋兩旁綠化帶內垃圾和雜物，并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫(xiě)進(jìn)行清洗。共計出動(dòng)環(huán)衛工人10人次，環(huán)衛管理人員5人次，水車(chē)4車(chē)次，清除衛生死角13處。
四、更新環(huán)衛設施，確保保潔工作有序進(jìn)行
1、及時(shí)維修更換果皮箱。對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時(shí)進(jìn)行維修，并加強對果皮箱的管理，定期進(jìn)行排查，及時(shí)清掏清洗，杜絕垃圾滿(mǎn)溢和外觀(guān)臟亂現象。
2、增補勞保用品。環(huán)衛站投入購置環(huán)衛工人勞保用品（遮陽(yáng)帽、毛巾、肥皂等）共72份，以保護環(huán)衛工人安全和健康，豐富了環(huán)衛工人勞保用品的樣式，提高檔次；每月購置大竹掃帚更替使用，確保環(huán)衛工人保潔工作有序進(jìn)行。
總之，在今后的工作中，街道環(huán)衛站將進(jìn)一步強化服務(wù)意識，攻艱克難，努力提高工作質(zhì)量，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng )我街道環(huán)境衛生的新局面。
環(huán)衛公司管理員年終總結7
建始縣環(huán)境衛生管理所20XX年度在縣委、政府的領(lǐng)導和各級部門(mén)的大力支持和重視下，環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍領(lǐng)導班子從制度的健全、管理力度上入手，通過(guò)廣大環(huán)衛工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會(huì )各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
一是在干部職工的整體素質(zhì)和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺(jué)自己肩上的擔子重、壓力大，有一個(gè)朝氣蓬勃、開(kāi)拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。
二是變化大了，城區的環(huán)境衛生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過(guò)去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng)，靠打衛生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領(lǐng)導和社會(huì )各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿(mǎn)意，對環(huán)衛的贊美聲多了。
三是管理到位，質(zhì)量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細化。
四是基礎配套設施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。
五是廣大市民對環(huán)境衛生意識有很大提高，對環(huán)境衛生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規化、經(jīng)�；拈L(cháng)足管理機制，廣大的市民開(kāi)始克制原來(lái)那些嚴重影響市容和環(huán)境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛(ài)護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習慣。
六是環(huán)境衛生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗做法
1、武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。
首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領(lǐng)導集體的凝聚力和戰斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責任區、示范崗，圍繞環(huán)境衛生中心工作廣泛開(kāi)展各種有益的活動(dòng)，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時(shí)，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規費征收、文明執法等不同類(lèi)型的先鋒崗，倡導廣大干部職工結合工作實(shí)際，開(kāi)展大學(xué)習，大比武，分隊、分片、分路段開(kāi)展勞動(dòng)競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿(mǎn)意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務(wù)與責任
以錢(qián)養事，用制度管人是環(huán)衛所工作的根本。制度是規范隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動(dòng)，制度先行，環(huán)衛所這一屆領(lǐng)導班子自20XX年2月調整伊始，堅持狠抓環(huán)衛隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛所年度工作方案》、《環(huán)衛工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規范了行為，確立了相應的獎懲措施。
3、實(shí)施督查，強化鞭策、約束規范行為
實(shí)施有計劃，有步驟、有落實(shí)的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養各隊的全局觀(guān)念，加強聯(lián)系，互通有無(wú)，便于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，我們實(shí)行雙日例會(huì )制度，每逢雙日的上午9時(shí)，無(wú)論天晴下雨，周末假日，組織各隊管理人員準點(diǎn)開(kāi)會(huì )，由督查組提出日常檢查工作中的問(wèn)題，各隊反饋工作情況和意見(jiàn)，討論解決方案，并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制，并根據例行檢查和突擊檢查結果進(jìn)行排名，排名結果在當月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當的物質(zhì)獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規范管理
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建筑工地的渣土清運實(shí)施全時(shí)段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓，一些手續不全，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽，并堅持進(jìn)行巡回監察檢查，做到發(fā)現一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區周?chē)鸦径沤^建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無(wú)處藏身
為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問(wèn)題，環(huán)衛所一方面安排專(zhuān)人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專(zhuān)班向縣衛生局、縣林業(yè)局、縣一中、農機學(xué)校、廣潤社區等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份，講明情況，并逐家逐戶(hù)對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒(méi)有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衛生整體效果，對此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會(huì )各界共同治理，經(jīng)過(guò)標本兼治，目前已經(jīng)基本達到預期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛之聲簡(jiǎn)報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會(huì )等團體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛生意識，培養“潔凈城市人人有責、愛(ài)護衛生從我做起”的社會(huì )風(fēng)氣，最大限度地爭取社會(huì )各界和廣大市民對環(huán)衛建設事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學(xué)校校長(cháng)聯(lián)系，校長(cháng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛(ài)護環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會(huì )，動(dòng)員廣大師生互相監督，并把愛(ài)護環(huán)境衛生列入對學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見(jiàn)影的效果。
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20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區，
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今年以來(lái)，環(huán)衛站在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下，圍繞“南珠杯”競賽、創(chuàng )建文明縣、深入開(kāi)展“城鄉清潔工程”等活動(dòng)，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，采取有力措施，加大市容環(huán)境的整治力度，努力提高縣城環(huán)境衛生整體水平。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，環(huán)衛工作取得了較好的成績(jì)，為縣城創(chuàng )造了一個(gè)清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。
一、工作成績(jì)
�。ㄒ唬┴瀼攸h的十七屆四中全會(huì )精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固為民服務(wù)的理念，增強責任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、效率意識；同時(shí)，進(jìn)一步完善各項規章制度，用規章制度管人管事，提高環(huán)境衛生工作的水準。
�。ǘ┌磿r(shí)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。自從廣西實(shí)行“城鄉清潔工程”活動(dòng)以來(lái)，我站在人員少，機械設備簡(jiǎn)陋的條件下，全體職工主動(dòng)作為、不等不靠，積極做好服務(wù)范圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作，做到了垃圾日產(chǎn)日清，確�？h城環(huán)境衛生清潔。
�。ㄈ榛ń粫�(huì )添風(fēng)姿，以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境，迎接第七屆全國茉莉花茶交易會(huì )的召開(kāi)。在花交會(huì )期間，按上級文件精神部署，我站在保證做好日常工作的同時(shí)，又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草，加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務(wù)；在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，根據實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的工作計劃，從清掃保潔、垃圾運輸、管理監督等工作上，一環(huán)扣一環(huán)地有序開(kāi)展各項工作，以高標準的一流環(huán)境，為花交會(huì )的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20xx年，在接待各項迎檢工作中，我站突擊加班共5750人次，出動(dòng)車(chē)輛1200車(chē)次，清運垃圾1320噸。
�。ㄋ模┰谡吧霞壊块T(mén)的大力支持下，收費人員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)水平，積極收取城市生活垃圾處理費，20xx年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬(wàn)元，彌補了環(huán)衛經(jīng)費部分不足，使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。
�。ㄎ澹╈柟汤诸�(lèi)成果，加快縣城垃圾“三化”進(jìn)程，20xx年的分類(lèi)工作，在經(jīng)費、人員不到位的情況下，穩定歷年分類(lèi)成果，并將分類(lèi)收集工作逐漸擴大開(kāi)展。
�。┓�定職工隊伍，完善和職工勞動(dòng)合同的簽訂制度，按國家和地方有關(guān)規定為職工辦理社會(huì )保險、工傷保險，解決了合同工的后顧之優(yōu)。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┉h(huán)衛設施設備落后，缺少中轉站。由于沒(méi)有列入城市規劃，應配置的設施沒(méi)有配置到位，給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度；因沒(méi)有中轉站而在街上進(jìn)行垃圾中轉，不但增加了環(huán)衛工人的勞動(dòng)壓力和勞動(dòng)成本，而且人為地造成環(huán)境二次污染，既影響市容和環(huán)境衛生，又影響市民的正常生活，群眾反對意見(jiàn)強烈，因此造成投訴、上訪(fǎng)的現象日益增多。
�。ǘ┉h(huán)衛車(chē)庫屬危房，須立即工改。車(chē)庫位于東門(mén)水泥廠(chǎng)旁，建于1987年，建筑面積為400平方米，屬簡(jiǎn)易的磚木結構，是環(huán)衛車(chē)隊倉庫兼停車(chē)場(chǎng)和垃圾轉運站的重要場(chǎng)所，長(cháng)年的使用已無(wú)法修繕。于20xx年經(jīng)房管所鑒定屬d級危房，須整改；但由于經(jīng)費不到位，至今都沒(méi)有進(jìn)行整體的維修或重建工作，存在嚴重的安全隱患。
�。ㄈ┉h(huán)衛運輸車(chē)輛殘損破舊，維修率高，維修費用大；該報廢的車(chē)輛仍在“帶病”運行，存在極大的安全隱患；經(jīng)常因車(chē)輛問(wèn)題，造成垃圾無(wú)法及時(shí)清運，從而影響整個(gè)工作的正常運轉和質(zhì)量保證。
�。ㄋ模┕矌�，現屬于環(huán)衛站管理的有12座，實(shí)際上勉強能使用的只有4座。近年來(lái)，由于經(jīng)費短缺，用于公廁的維護、維修費幾乎沒(méi)有；大部分公廁墻體脫落，地面凹凸不平，化類(lèi)池堵塞，用具被盜；由于諸如此類(lèi)的原因，市民大多不愿上公廁。
�。ㄎ澹┣鍜�、保潔工人休息場(chǎng)所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場(chǎng)所，也就是迎宣商場(chǎng)地下室。除此之外，其它片區都沒(méi)有，造成了工人沒(méi)有地方更衣、休息，保潔車(chē)等作業(yè)工具只能在街邊停放，影響市容環(huán)境和交通安全。
�。](méi)有灑水（沖洗）車(chē)供水器。
�。ㄆ撸┉h(huán)衛經(jīng)費嚴重不足，制約著(zhù)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難，環(huán)衛經(jīng)費未能按計劃撥付，造成資金缺口較大，車(chē)輛正常的維護、勞動(dòng)用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時(shí)兌現。
�。ò耍├幚韽S(chǎng)，電線(xiàn)老化，線(xiàn)路安裝不合格；廠(chǎng)房天面被大風(fēng)掀翻，刮風(fēng)漏雨。由于經(jīng)費不到位，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行維修，存在重大的安全隱患。
�。ň牛┯捎诳h城沒(méi)有垃圾填埋場(chǎng)，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡(jiǎn)陋，只能采取簡(jiǎn)單填埋和露天焚燒方式，造成環(huán)境二次污染，周邊村民對此反對意見(jiàn)強烈，紛紛提出要取消這個(gè)填埋場(chǎng)；承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費；鑒于目前環(huán)衛站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式，縣城垃圾將可能隨時(shí)面臨無(wú)處堆放的處境。
�。ㄊ┤藛T、經(jīng)費嚴重不足，制約著(zhù)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城區面積的不斷擴大和新時(shí)期環(huán)境衛生的工作需要，根據國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額>的標準和<勞動(dòng)法>的有關(guān)規定，目前我站應配備環(huán)衛工人563人，也就是需要增加環(huán)衛工人382人�，F有的181人，只能確保舊城區的主次干道的清掃保潔，新城區的開(kāi)發(fā)根本沒(méi)有能力進(jìn)行服務(wù)。按有關(guān)規定，我站已擬定20xx年擴大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛工人及設備的請示，但政府部門(mén)只批復增加環(huán)衛工人50人。
�。ㄊ唬├诸�(lèi)收集的推進(jìn)工作不容樂(lè )觀(guān)，擴大分類(lèi)工作條件還沒(méi)成熟。特別是舊城區、城中村、流動(dòng)人口聚居點(diǎn)、街頭集貿市場(chǎng)等，人們思想落后，對分類(lèi)工作不配合；又沒(méi)有相應的機制措施和經(jīng)費投入，目前在上述地方尚不適合開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。
�。ㄊ┏鞘猩罾幚碣M征收工作難度大，群眾意識淡薄，觀(guān)念落后；政府沒(méi)有出臺相關(guān)的政策措施，缺乏相關(guān)的管理制度；使收費“釘子戶(hù)”越來(lái)越多，工作難度越來(lái)越大，收取率僅有60%。
�。ㄊ┉h(huán)衛工人工資待遇低，收入少，條件艱苦；勞動(dòng)強度大，工作任務(wù)繁重；職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時(shí)發(fā)放，使職工隊伍不夠穩定，工作積極性低；工人流失大，招工難，影響擴大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛工人的需求。
�。ㄊ模┚用癍h(huán)境衛生意識薄弱，隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重，把果皮箱當成垃圾箱，屢禁不止，與文明縣城的要求格格不入，嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛生；居民、單位門(mén)前“三包”責任制沒(méi)有落實(shí)到位，缺乏相關(guān)的追究責任制和管理制度。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬├^續爭取政府部門(mén)支持，按照國家住房和城鄉建設部<城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額>（hld47-101-20xx）的要求，配足環(huán)衛工人，滿(mǎn)足不斷擴大服務(wù)范圍的需求；及時(shí)解決環(huán)衛辦公場(chǎng)所問(wèn)題、車(chē)隊場(chǎng)所更新問(wèn)題以及環(huán)衛工人休息間問(wèn)題，樹(shù)立環(huán)衛形象。
�。ǘ┌�<城市環(huán)境衛生設施設置標準>有關(guān)要求，完善環(huán)衛基礎設施設備，爭取將中轉站、公廁以及工人作息場(chǎng)所等列入城建規劃，并與城建規劃建設同步進(jìn)行，規模與實(shí)際相配套。
�。ㄈ┎扇〕邪绞�，逐步實(shí)行路段承包責任制，面向社會(huì )公開(kāi)招標，成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛站作為管理部門(mén)，采取有效措施，進(jìn)行監督管理，協(xié)助做好各項工作，努力提高工作效率和服務(wù)水平。
�。ㄋ模╆P(guān)心環(huán)衛工人的生活困難，努力提高環(huán)衛工人的社會(huì )地位，完善一整套的管理制度，力爭得到社會(huì )上人民群眾的支持和信任。
�。ㄎ澹┩晟评诸�(lèi)制度，進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集工作，促進(jìn)我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無(wú)害化處理目標，以制度形式逐步擴大垃圾分類(lèi)服務(wù)區。
�。┙Y合我縣的實(shí)際情況，加強垃圾處理費的收取力度，形成收費制度化管理，嚴格執行收費標準；要求上級政府協(xié)調有關(guān)部門(mén)盡早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費，實(shí)行城市生活垃圾處理費捆綁水費統一征收，減少收費難度和操作環(huán)節。
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