環(huán)衛組長(cháng)年終總結（精選6篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編收集整理的環(huán)衛組長(cháng)年終總結（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛組長(cháng)年終總結1
在第xx屆環(huán)衛節到來(lái)之際，我謹以環(huán)衛隊伍中最普通的勞動(dòng)者身份，向黨和政府對我們環(huán)衛工作的關(guān)懷表示衷心的感謝，向全體環(huán)衛工人兄弟姐妹們表示節日的祝賀!
齊齊哈爾是座美麗的城市，近年來(lái)，在經(jīng)濟建設持續發(fā)展的進(jìn)程中，“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾市的別名。這充分說(shuō)明了市委、市政府在“綠”字上下大了功夫，在環(huán)保工作中做大了文章。在市委、市政府提出“建生態(tài)市園林城”的宏偉目標后，我們環(huán)衛工人更感到了重任在肩。美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命，也是我們日常工作中務(wù)必要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我們環(huán)衛工人堅決做到
一、崗愛(ài)業(yè)，孜孜不倦
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字——城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們十分驕傲，同時(shí)我們也感到了職責之重大。為此，我們務(wù)必要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落!
二、從我做起，踴躍奉獻
人人皆知，環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中，享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自我的崗位，別人能夠打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著(zhù)工作服，忍著(zhù)酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自我的真心和愛(ài)意，當陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎!
三、用我們的真情，換取完美的明天`
我們同在“鶴城”中生活，同在“綠都”里工作，讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種情緒會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一齊散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種情緒會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自我的崗位上，在物質(zhì)和精神高度禮貌的這天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，必須會(huì )換取完美的明天!兄弟姐妹們，在舉國上下齊奔小康社會(huì )的洪流中，在“建生態(tài)市園林城”的齊齊哈爾氛圍里，我們環(huán)衛工人堅信：憑我們圣潔的心靈，借我們聰明的才智，用我們勤勞的雙手，必須把齊齊哈爾打扮得白璧無(wú)瑕，青春靚麗，惹人喜愛(ài)，讓我們在市委、市政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和領(lǐng)導下，以“xx”為指南，以“建生態(tài)市園林城”為目標，以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天!
環(huán)衛組長(cháng)年終總結2
20xx年是“五年計劃”交接年，也是環(huán)衛事業(yè)發(fā)展壯大和深化改革的重要年。一年來(lái)，環(huán)衛系統1200多名干部職工緊緊圍繞年度績(jì)效考評目標、政府為民辦實(shí)事事項、區長(cháng)辦公會(huì )議紀要等中心工作，借助“六大專(zhuān)項”整治和“雙創(chuàng )”工作平臺，在全面完成環(huán)衛本職工作的基礎上，進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)衛基礎建設，不斷完善管理機制，全面推進(jìn)環(huán)衛體制改革，取得很好成效。
一、主要作法和成效
(一)基礎設施得到進(jìn)一步夯實(shí)。在協(xié)助市環(huán)衛局做好省市農村生活垃圾收運工程的基礎上，進(jìn)一步完善長(cháng)流鎮美楠村建筑垃圾消納場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)建設，指導省人民醫院和海玻農貿市場(chǎng)物業(yè)投資建設了2座垃圾轉運站，新建5個(gè)環(huán)衛車(chē)輛取水點(diǎn)，同時(shí)投資670萬(wàn)元建設書(shū)場(chǎng)村、一磚廠(chǎng)、港豐市場(chǎng)、長(cháng)流墟和東山墟垃圾轉運站5座，不斷強化環(huán)衛服務(wù)功能。
(二)設備配套得到更新補充。在協(xié)調落實(shí)1200多個(gè)塑料垃圾桶和果皮箱的同時(shí)，上半年投資200多萬(wàn)元采購了4輛垃圾清運車(chē)和果皮箱、垃圾桶一批；下半年投資300多萬(wàn)元購置了垃圾壓縮車(chē)5輛和果皮箱200個(gè)、垃圾桶1500個(gè)，并給垃圾清運車(chē)輛全部安裝gps監控系統。目前，擬投資600多萬(wàn)元采購金鹿牌拖拉機、聯(lián)體壓縮箱、垃圾鉤臂車(chē)、電動(dòng)吊桶車(chē)等環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等，不斷更新現有的環(huán)衛設備，滿(mǎn)足“創(chuàng )衛”標準要求。
(三)服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。按照公平、公開(kāi)、公正原則，招聘了108名編外合同工，并于11月1日經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓后上崗。同時(shí)積極推行人性化管理模式，重新進(jìn)行“兵力”的部署，增加了主要路段、重點(diǎn)部位和夜班的清掃保潔人員，增設了下半夜保潔班，科學(xué)劃分路段，明確工作崗位，上圖入庫確認，并給每臺環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛定路線(xiàn)，給車(chē)輛負責人定任務(wù)，精細化管理，做到路見(jiàn)本色，垃圾即滿(mǎn)即清。
(四)垃圾亂堆亂倒現象得到有效管控。在20xx年5月份集中清理積存垃圾的基礎上，今年1月，再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬(wàn)噸，選址長(cháng)流鎮美楠村建設占地150畝的建筑垃圾消納場(chǎng)1座，免費供市民使用，并在6月份，將城區劃分為3個(gè)片區，分別請有資質(zhì)的公司進(jìn)行承包管理，每天巡查檢查整治，常態(tài)化監管。
(五)監管反應機制得到完善。通過(guò)數字化城管督辦件和12345市長(cháng)熱線(xiàn)平臺，結合上級領(lǐng)導督辦內容，設立市民舉報電話(huà)、電子郵箱和投訴箱各1個(gè)，不定期組織人員進(jìn)行跟蹤督辦，發(fā)現問(wèn)題的，視緊急狀態(tài)，采取短信通知、電話(huà)推辦、文件督辦等方式進(jìn)行督促，確保督辦件整改率和落實(shí)及時(shí)率95%以上。今年共收集各類(lèi)督辦件和投訴件2521件，及時(shí)整改落實(shí)到位2458件，退回非職能范圍56件，政策性解答7件，辦結率100%，群眾滿(mǎn)意率95%以上。
(六)“三無(wú)小區”得到創(chuàng )新式管理。協(xié)調區相關(guān)職能部門(mén)，由鎮街作為管理主體，按500人口配備1名保潔員標準，給75家“三無(wú)小區”配備保潔員80名，800元/人·月生活補貼標準列入區財政年度預算，由區財政按月?lián)芨�；環(huán)衛設施和垃圾清運由環(huán)衛部門(mén)負責，基本形成常態(tài)化管理�！半p創(chuàng )”工作啟動(dòng)以來(lái)，協(xié)助區財政投資100多萬(wàn)元完善省外貿儲運公司配套建設，同時(shí)協(xié)調企業(yè)投資100多萬(wàn)元建設冷凍廠(chǎng)宿舍區等，全力打造“三無(wú)小區”示范點(diǎn)。
(七)水域周邊環(huán)境衛生得到整治。第一季度，組織對永莊水庫飲用水源地周邊進(jìn)行整治，拾撿各類(lèi)垃圾250多噸，得到旅游商報的正面報道。第二季度，協(xié)同長(cháng)流鎮清理五源河入�？诙嗡J4萬(wàn)㎡，拾撿河邊各類(lèi)垃圾3。6噸，改善五源河入�？谔幩|(zhì)，贏(yíng)得�？诟餍侣劽襟w的正面報道�！半p創(chuàng )”工作開(kāi)展以來(lái)，將假日海灘、觀(guān)海臺等西海岸水域環(huán)境納入港澳開(kāi)發(fā)區環(huán)境綜合整治范圍，常態(tài)化整治。
(八)大氣污染治理得到有效遏制。積極推行機械化濕式清掃降塵作業(yè)方式，新購置了3輛大型洗掃車(chē)和27輛電動(dòng)清掃車(chē)全部投入使用。目前，每天至少出動(dòng)3輛洗掃車(chē)和4輛電動(dòng)清掃車(chē)作業(yè)，每輛車(chē)每天工作不少于6小時(shí)，主城區道路機械化作業(yè)率40%以上，高于市里規定的25%標準。
(九)應急機制得到進(jìn)一步完善。制定和完善了自然災害、過(guò)海車(chē)輛滯留、轄區重特大政治和賽事活動(dòng)等應急制度，從容應對環(huán)衛突發(fā)事件。今年以來(lái)，一是保障了春運和國慶黃金周期間�？诟�、南港碼頭、�？谄�(chē)西站等服務(wù)窗口環(huán)境衛生，特別是科學(xué)組織，有效應對了車(chē)輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況，得到社會(huì )各界的好評；二是認真組織做好環(huán)島自行車(chē)賽、博鰲亞洲論壇年會(huì )周邊環(huán)境衛生整治，提升環(huán)衛形象；三是出動(dòng)重型機械，分批次輪番作業(yè)，最快速度還路面潔凈，為白水塘高考點(diǎn)營(yíng)造良好的環(huán)境衛生。
(十)城鄉環(huán)衛一體化得到推進(jìn)。在協(xié)調落實(shí)每個(gè)鎮30萬(wàn)元積存垃圾清理費的同時(shí)，協(xié)調落實(shí)878萬(wàn)元農村生活垃圾清運經(jīng)費，協(xié)助各鎮按程序招投標，將鎮村生活垃圾清運工作推向社會(huì )化管理，像石山鎮有條件的，將生活垃圾清運和村級保潔員捆綁打包給公司管理，不斷完善“戶(hù)集、村收、鎮運、市區處理”的農村生活垃圾收運模式。同時(shí)，按照有關(guān)規定和檢查考評標準，協(xié)同區相關(guān)職能部門(mén)每季度對農村環(huán)境衛生工作進(jìn)行監督檢查和考評，督促鎮村整改提高。
(十一)環(huán)衛綜合一體化ppp項目有序推進(jìn)。成立了環(huán)衛一體化ppp項目工作領(lǐng)導小組，制定《區環(huán)衛綜合一體化ppp項目工作方案》(討論稿)。先后組織集中學(xué)習研討環(huán)衛一體化ppp項目相關(guān)知識和操作模式4次，30多人次到南寧、貴陽(yáng)、福州等城市參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)闊了視野。并參照xx區模式，委托咨詢(xún)公司作為環(huán)衛綜合一體化ppp項目實(shí)施代理，制定出項目實(shí)施進(jìn)度安排表，由區委、區政府會(huì )議審議通過(guò)。
(十二)職工合法權益得到維護。多次組織農民職工到慈銘體檢中心免費體檢800多人次，21名重大疾病職工的病情得到及時(shí)治療�；I資免費為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱，協(xié)調愛(ài)心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品，為考取大學(xué)的21名困難農民職工子女爭取助學(xué)金5.6萬(wàn)元，協(xié)助省市區總工會(huì )慰問(wèn)困難職工236人次、11.55萬(wàn)元，組織農民職工參加“雙創(chuàng )”公益勞動(dòng)200多人次和xx市體驗游活動(dòng)11人次，讓職工貼心感受?chē)液蜕鐣?huì )各界的關(guān)心關(guān)懷。
(十三)黨的基層組織工作得到夯實(shí)。一是發(fā)展3名入黨考察對象，培養2名積極分子，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍；二是制定“守紀律、講規矩”活動(dòng)計劃表，并通過(guò)各種載體組織開(kāi)展主題教育活動(dòng)，強化黨性修養。三是積極響應區委“機關(guān)在職黨員到社區報到，聯(lián)系服務(wù)群眾工作”的號召，組織黨員深入掛點(diǎn)的高新社區居委會(huì )和東山鎮環(huán)湖村開(kāi)展志愿勞動(dòng)服務(wù)67人次，強化黨員服務(wù)意識；四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當交通勸導員86人次，人均志愿服務(wù)時(shí)長(cháng)6.3小時(shí)，進(jìn)一步錘煉黨員黨性修養；五是兌現“微心愿”認領(lǐng)活動(dòng)，給3名困難戶(hù)對象帶去米、油各1件；六是認真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月，支部被評為“區20xx～20xx年先進(jìn)基層黨支部”。
此外，還組織下到掛點(diǎn)的東山鎮環(huán)湖村、秀中居委會(huì )、高新居委會(huì )開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)80多人次，特別是組織環(huán)衛骨干隊伍下村指導幫扶48人次，送去240塑料垃圾桶20個(gè)，勞動(dòng)工具一批，更新宣傳欄內容2塊，指導落實(shí)“四術(shù)”任務(wù)24例等，各項社會(huì )發(fā)展指標達標。
二、存在問(wèn)題
“雙創(chuàng )”工作以來(lái)，制約環(huán)衛發(fā)展的多項瓶頸得到突破，如“三無(wú)小區”配備了保潔員，農村生活垃圾實(shí)行社會(huì )化管理等，但也存在一些問(wèn)題：如監管不到位，亂堆亂倒垃圾現象仍時(shí)有發(fā)生；環(huán)衛設施設備嚴重老化，要及時(shí)更新才能滿(mǎn)足國家衛生城市創(chuàng )建要求；管理不夠到位，“三無(wú)小區”和村級保潔員沒(méi)有發(fā)揮出應有作用；村民群眾的環(huán)境衛生意識還有待進(jìn)一步提高，垃圾不入桶現象時(shí)有發(fā)生；個(gè)別鎮村領(lǐng)導重視不夠，農村環(huán)境衛生工作抓得不緊等。
三、20xx工作計劃
緊緊圍繞20xx年省市區為民辦實(shí)事內容、區長(cháng)會(huì )議紀要事件和績(jì)效考評職能目標內容，篩選分類(lèi)，科學(xué)理順，分步整治，力爭取得“十三五”開(kāi)門(mén)紅。
(一)推行環(huán)衛綜合一體化ppp項目。城區(含海秀鎮、長(cháng)流鎮和西秀鎮)將通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式，引入具有綜合實(shí)力，管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進(jìn)行統一管理，并推行ppp模式。
(二)繼續完善環(huán)衛設施建設。盡快完善5座垃圾轉運站的建設和投入使用，同時(shí)積極協(xié)調和對接市環(huán)衛局，加快城區金鼎、豐盈等垃圾轉運站建設，緩解生活垃圾清運壓力。
(三)不斷夯實(shí)“創(chuàng )衛”環(huán)衛基礎。爭取更多的經(jīng)費投入，更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛設施設備，進(jìn)一步提高機械化作業(yè)率，降低粉塵污染。
(四)建立較為完善的垃圾監管網(wǎng)絡(luò )。嚴格落實(shí)屬地責任制，嚴加防控，通過(guò)鎮、村、組三級嚴密監控亂堆亂倒垃圾行為。
(五)完善“三無(wú)小區”管理模式。在完善保潔員管理機制和監管機制的同時(shí)，將“三無(wú)小區”移交給中標的企業(yè)管理，做好城區衛生“盲區”保潔工作。
(六)跟蹤服務(wù)省市農村生活垃圾收運工程。積極跟蹤省市農村垃圾收運工程并服務(wù)，全力配合，按時(shí)完成第三期東山鎮環(huán)衛設施設備配備和資金配套工作。
(七)繼續為“雙創(chuàng )”工作宣傳造勢。繼續做好“雙創(chuàng )”知識和生活垃圾分類(lèi)宣傳，提高村民群眾環(huán)衛意識和整體素質(zhì)。
(八)不斷強化檢查考評機制。在現有檢查考評機制的基礎上不斷修改完善，加強環(huán)衛綜合一體化ppp項目后，路段和農村、“三無(wú)小區”檢查考評工作，促進(jìn)農村環(huán)境衛生工作上臺階等。
環(huán)衛年終工作總結篇4
時(shí)光如劍，歲月如梭轉眼間進(jìn)入環(huán)衛中心已兩年已久，在部門(mén)主任和督察組長(cháng)的帶領(lǐng)下開(kāi)始了我們團隊的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監督工作，天剛蒙蒙亮，路燈下，橙黃色的反光背心格外醒目。
我們看到兩把掃帚、一個(gè)簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛工人尚未清理的時(shí)候卻是一片狼藉，到處都是小時(shí)攤點(diǎn)遺留下來(lái)的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時(shí)街路作業(yè)時(shí)間不統一，導致保潔時(shí)間繁華路段有少許紙屑。當看到清掃完畢后的路面整潔美麗，這是在一線(xiàn)的清掃工作，接下來(lái)是垃圾的清運處理工作，清運是一個(gè)龐大的隊伍，從5021、5030、5060等車(chē)輛完成著(zhù)每天的工作。在我們三個(gè)隊的督察下清運工作仍有不足，經(jīng)過(guò)一天的清運與保潔工作，環(huán)衛工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么，這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛意識差、隨意造臟，導致街路清掃保潔質(zhì)量標準還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續把過(guò)去兩年中好的管理方法延續執行下去，不斷學(xué)習新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場(chǎng)景消除，垃圾箱周?chē)牡孛娓蓛羟逅�，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度，xx提升環(huán)境衛生總體水平。加強清運管理工作，實(shí)現城區生活垃圾日產(chǎn)日清。
讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
環(huán)衛組長(cháng)年終總結3
今年，我處在市委、市政府、社會(huì )各界的親切關(guān)懷和市建設局的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建“五型機關(guān)單位”、開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機，緊緊抓住創(chuàng )建省級衛生城市這條主線(xiàn)，立足本職，扎實(shí)工作，使我市環(huán)境衛生管理工作邁上了一個(gè)新臺階，受到上級領(lǐng)導部門(mén)的充分肯定和廣大市民的一致好評。
回顧一年來(lái)的工作，基本情況總結如下：
一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛生質(zhì)量
1、加大內部督察力度。實(shí)施有、有步驟、有落實(shí)的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現的問(wèn)題，詳細記錄、及時(shí)反愧限期整改、當月兌現獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現各類(lèi)環(huán)衛問(wèn)題4000余個(gè)，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛生管理日報、周報和環(huán)衛舉報有獎制度。進(jìn)一步落實(shí)了市區環(huán)衛工作責任，并通過(guò)45期的《城市環(huán)境衛生》簡(jiǎn)報和10期的《督察通報》，及時(shí)向上級領(lǐng)導及創(chuàng )衛相關(guān)部門(mén)、新聞媒體進(jìn)行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區350余條、面積約400萬(wàn)平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車(chē)流量的大小及環(huán)衛設施配置情況，進(jìn)行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛監督崗，建起環(huán)衛人員人事管理電子檔案；給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛監督牌”，落實(shí)《道路清掃保潔“六凈”、“六無(wú)”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬(wàn)平方米，新增衛生人員110名。
從6月份開(kāi)始，我市第一輛環(huán)衛吸塵車(chē)投入使用，機械化清掃面積達20萬(wàn)平方米。4月下旬至10月上旬，對城區主要道路每天安排灑水車(chē)進(jìn)行降溫除塵。統一清運車(chē)輛標志、美化車(chē)容、購買(mǎi)保險、辦理通行手續，規范了清運時(shí)間。在解放路步行街成功實(shí)行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬(wàn)噸，做到日產(chǎn)日清、衛生填埋。
3、規范管理、落實(shí)責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個(gè)環(huán)衛所上午重點(diǎn)抓衛生，下午重點(diǎn)抓處罰，夜間輪留巡查，實(shí)行24小時(shí)管理，不留空擋，全面落實(shí)責任；主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛生的.行為；嚴格規范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節。落實(shí)《環(huán)衛監察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規章制度，層層簽訂工作承諾責任書(shū)，并要求全體管理人員著(zhù)裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關(guān)于進(jìn)一步加強城建監察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節，做到熱情服務(wù)、文明執法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續700余份，與建筑工地簽訂衛生責任書(shū)50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區各收費對象進(jìn)行詳細如實(shí)摸底統計，建立了收費管理系統，印制了收費和創(chuàng )衛宣傳標語(yǔ)，出臺了x市車(chē)輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費；明確市區各環(huán)衛部門(mén)的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進(jìn)行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬(wàn)元。
通過(guò)強化日常、長(cháng)效管理，基本做到了“三個(gè)一樣”，即突擊檢查與平時(shí)一樣、上級來(lái)人與平時(shí)一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時(shí)，加強對榆陽(yáng)區各環(huán)衛部門(mén)的指導、監督和檢查，通過(guò)環(huán)衛協(xié)會(huì )做好與12個(gè)縣區環(huán)衛部門(mén)的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛意識
今年共組織各類(lèi)宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規定》、《x市市區車(chē)輛生活垃圾處理費征收規定》的實(shí)施，我處及時(shí)組織學(xué)習，印發(fā)相關(guān)資料，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，出動(dòng)了宣傳車(chē)輛，設立宣傳點(diǎn)，懸掛了宣傳橫幅20余條；并通過(guò)x市環(huán)境衛生協(xié)會(huì )、x環(huán)衛網(wǎng)以及電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣傳。先后深入x中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校，開(kāi)展以“摒陋習，樹(shù)新風(fēng)，做文明市民，創(chuàng )衛生城市”為主題的宣傳活動(dòng)；9月中旬組織了“讓世界清潔起來(lái)”國際性環(huán)境衛生宣傳活動(dòng)；10月下旬成功舉辦了慶祝x市第三屆環(huán)衛工人節活動(dòng)。通過(guò)系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛意識明顯提高。
三、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng)
根據市政府、建設局20xx年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見(jiàn)精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動(dòng)，對市區主要街道破壞環(huán)境衛生的不文明行為，以及沿街門(mén)店“四包兩禁止”責任制的落實(shí)情。
環(huán)衛組長(cháng)年終總結4
今年以來(lái)，環(huán)衛站在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下，圍繞“南珠杯”競賽、建立禮貌縣、深入開(kāi)展“城鄉清潔工程”等活動(dòng)，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，采取有力措施，加大市容環(huán)境的整治力度，努力提高縣城環(huán)境衛生整體水平。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，環(huán)衛工作取得了較好的成績(jì)，為縣城創(chuàng )造了一個(gè)清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。
一、工作成績(jì)
(一)堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固為民服務(wù)的理念，增強職責意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、效率意識；同時(shí)，進(jìn)一步完善各項規章制度，用規章制度管人管事，提高環(huán)境衛生工作的水準。
(二)按時(shí)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。自從廣西實(shí)行“城鄉清潔工程”活動(dòng)以來(lái)，我站在人員少，機械設備簡(jiǎn)陋的條件下，全體職工主動(dòng)作為、不等不靠，用心做好服務(wù)范圍內的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作，做到了垃圾日產(chǎn)日清，確�？h城環(huán)境衛生清潔。
(三)在政府及上級部門(mén)的大力支持下，收費人員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)水平，用心收取城市生活垃圾處理費，20xx年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬(wàn)元，彌補了環(huán)衛經(jīng)費部分不足，使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。
(四)為花交會(huì )添風(fēng)姿，以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境，迎接第七屆全國茉莉花茶交易會(huì )的召開(kāi)。在花交會(huì )期間，按上級文件精神部署，我站在保證做好日常工作的同時(shí)，又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草，加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務(wù)；在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下，根據實(shí)際狀況制定了切實(shí)可行的工作計劃，從清掃保潔、垃圾運輸、管理監督等工作上，一環(huán)扣一環(huán)地有序開(kāi)展各項工作，以高標準的一流環(huán)境，為花交會(huì )的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20xx年，在接待各項迎檢工作中，我站突擊加班共5750人次，出動(dòng)車(chē)輛1200車(chē)次，清運垃圾1320噸。
(五)鞏固垃圾分類(lèi)成果，加快縣城垃圾“三化”進(jìn)程，20xx年的分類(lèi)工作，在經(jīng)費、人員不到位的狀況下，穩定歷年分類(lèi)成果，并將分類(lèi)收集工作逐漸擴大開(kāi)展。
(六)穩定職工隊伍，完善和職工勞動(dòng)合同的簽訂制度，按國家和地方有關(guān)規定為職工辦理社會(huì )保險、工傷保險，解決了合同工的后顧之優(yōu)。
二、存在問(wèn)題
(一)環(huán)衛設施設備落后，缺少中轉站。由于沒(méi)有列入城市規劃，應配置的設施沒(méi)有配置到位，給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度；因沒(méi)有中轉站而在街上進(jìn)行垃圾中轉，不但增加了環(huán)衛工人的勞動(dòng)壓力和勞動(dòng)成本，而且人為地造成環(huán)境二次污染，既影響市容和環(huán)境衛生，又影響市民的正常生活，群眾反對意見(jiàn)強烈，因此造成投訴、上訪(fǎng)的現象日益增多。
(二)環(huán)衛車(chē)庫屬危房，須立即工改。車(chē)庫位于東門(mén)水泥廠(chǎng)旁，建于1987年，建筑面積為400平方米，屬簡(jiǎn)易的磚木結構，是環(huán)衛車(chē)隊倉庫兼停車(chē)場(chǎng)和垃圾轉運站的重要場(chǎng)所，長(cháng)年的使用已無(wú)法修繕。于20xx年經(jīng)房管所鑒定屬d級危房，須整改；但由于經(jīng)費不到位，至今都沒(méi)有進(jìn)行整體的維修或重建工作，存在嚴重的安全隱患。
(三)環(huán)衛運輸車(chē)輛殘損破舊，維修率高，維修費用大；該報廢的車(chē)輛仍在“帶病”運行，存在極大的安全隱患；經(jīng)常因車(chē)輛問(wèn)題，造成垃圾無(wú)法及時(shí)清運，從而影響整個(gè)工作的正常運轉和質(zhì)量保證。
(四)公共廁所，現屬于環(huán)衛站管理的有12座，實(shí)際上勉強能使用的只有4座。近年來(lái)，由于經(jīng)費短缺，用于公廁的維護、維修費幾乎沒(méi)有；大部分公廁墻體脫落，地面凹凸不平，化類(lèi)池堵塞，用具被盜；由于諸如此類(lèi)的原因，市民大多不愿上公廁。
(五)清掃、保潔工人休息場(chǎng)所少。目前城內僅有一處清掃、保潔工人休息場(chǎng)所，也就是迎宣商場(chǎng)地下室。除此之外，其它片區都沒(méi)有，造成了工人沒(méi)有地方更衣、休息，保潔車(chē)等作業(yè)工具只能在街邊停放，影響市容環(huán)境和交通安全。
(六)沒(méi)有灑水(沖洗)車(chē)供水器。
(七)環(huán)衛經(jīng)費嚴重不足，制約著(zhù)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難，環(huán)衛經(jīng)費未能按計劃撥付，造成資金缺口較大，車(chē)輛正常的維護、勞動(dòng)用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時(shí)兌現。
(八)垃圾處理廠(chǎng)，電線(xiàn)老化，線(xiàn)路安裝不合格；廠(chǎng)房天面被大風(fēng)掀翻，刮風(fēng)漏雨。由于經(jīng)費不到位，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行維修，存在重大的安全隱患。
(九)由于縣城沒(méi)有垃圾填埋場(chǎng)，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡(jiǎn)陋，只能采取簡(jiǎn)單填埋和露天焚燒方式，造成環(huán)境二次污染，周邊村民對此反對意見(jiàn)強烈，紛紛提出要取消這個(gè)填埋場(chǎng)；承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費；鑒于目前環(huán)衛站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式，縣城垃圾將可能隨時(shí)面臨無(wú)處堆放的處境。
(十)人員、經(jīng)費嚴重不足，制約著(zhù)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，城區面積的不斷擴大和新時(shí)期環(huán)境衛生的工作需要，根據國家住房和城鄉建設部《城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額》的標準和《勞動(dòng)法》的有關(guān)規定，目前我站應配備環(huán)衛工人563人，也就是需要增加環(huán)衛工人382人�，F有的181人，只能確保舊城區的主次干道的清掃保潔，新城區的開(kāi)發(fā)根本沒(méi)有潛力進(jìn)行服務(wù)。按有關(guān)規定，我站已擬定20xx年擴大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛工人及設備的請示，但政府部門(mén)只批復增加環(huán)衛工人50人。
(十一)垃圾分類(lèi)收集的推進(jìn)工作不容樂(lè )觀(guān)，擴大分類(lèi)工作條件還沒(méi)成熟。個(gè)性是舊城區、城中村、流動(dòng)人口聚居點(diǎn)、街頭集貿市場(chǎng)等，人們思想落后，對分類(lèi)工作不配合；又沒(méi)有相應的機制措施和經(jīng)費投入，目前在上述地方尚不適合開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。
(十二)城市生活垃圾處理費征收工作難度大，群眾意識淡薄，觀(guān)念落后；政府沒(méi)有出臺相關(guān)的政策措施，缺乏相關(guān)的管理制度；使收費“釘子戶(hù)”越來(lái)越多，工作難度越來(lái)越大，收取率僅有60%。
(十三)環(huán)衛工人工資待遇低，收入少，條件艱苦；勞動(dòng)強度大，工作任務(wù)繁重；職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時(shí)發(fā)放，使職工隊伍不夠穩定，工作用心性低；工人流失大，招工難，影響擴大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛工人的需求。
(十四)居民環(huán)境衛生意識薄弱，隨處亂丟亂倒垃圾的現象十分嚴重，把果皮箱當成垃圾箱，屢禁不止，與禮貌縣城的要求格格不入，嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛生；居民、單位門(mén)前“三包”職責制沒(méi)有落實(shí)到位，缺乏相關(guān)的追究職責制和管理制度。
三、20xx年工作計劃
(一)繼續爭取政府部門(mén)支持，按照國家住房和城鄉建設部《城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額》(hld47-101-20xx)的要求，配足環(huán)衛工人，滿(mǎn)足不斷擴大服務(wù)范圍的需求；及時(shí)解決環(huán)衛辦公場(chǎng)所問(wèn)題、車(chē)隊場(chǎng)所更新問(wèn)題以及環(huán)衛工人休息間問(wèn)題，樹(shù)立環(huán)衛形象。
(二)按《城市環(huán)境衛生設施設置標準》有關(guān)要求，完善環(huán)衛基礎設施設備，爭取將中轉站、公廁以及工人作息場(chǎng)所等列入城建規劃，并與城建規劃建設同步進(jìn)行，規模與實(shí)際相配套。
(三)采取承包方式，逐步實(shí)行路段承包職責制，面向社會(huì )公開(kāi)招標，成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛站作為管理部門(mén)，采取有效措施，進(jìn)行監督管理，協(xié)助做好各項工作，努力提高工作效率和服務(wù)水平。
(四)關(guān)心環(huán)衛工人的生活困難，努力提高環(huán)衛工人的社會(huì )地位，完善一整套的管理制度，力爭得到社會(huì )上人民群眾的支持和信任。
(五)完善垃圾分類(lèi)制度，進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集工作，促進(jìn)我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無(wú)害化處理目標，以制度形式逐步擴大垃圾分類(lèi)服務(wù)區。
(六)結合我縣的實(shí)際狀況，加強垃圾處理費的收取力度，構成收費制度化管理，嚴格執行收費標準；要求上級政府協(xié)調有關(guān)部門(mén)盡早出臺方案x費收取垃圾處理費，實(shí)行城市生活垃圾處理費x費統一征收，減少收費難度和操作環(huán)節。
環(huán)衛組長(cháng)年終總結5
一、對待自己的崗位
1、愛(ài)崗敬業(yè)，孜孜不倦。
今年初受領(lǐng)導信任，擔任保潔片區組長(cháng)一職，圍繞加強職工管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，城市環(huán)衛保潔工作離不開(kāi)我們每一位環(huán)衛工人實(shí)實(shí)在在的工作，我們對環(huán)衛工作多一份熱心，更加認真的完成環(huán)衛工作都將體現在道路的整潔和干凈上。
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間工作積累經(jīng)驗，根據路段的繁華程度、人流、車(chē)流量的大小及環(huán)衛設施配置情況，我對保潔員進(jìn)行了細致的分工，加強了對道路的清掃，更加高效的完成了各類(lèi)垃圾處理，較好地完成了各項工作任務(wù)。
2、從我做起，踴躍奉獻。
環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。由于環(huán)衛工人工資低，而且環(huán)衛保潔員年齡較大并且很不穩定。作為組長(cháng)在日常工作中，采取跟班作業(yè)，實(shí)行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正。對年齡大的保潔員，一遍遍囑咐各種事項，特別是安全第一，很多人剛開(kāi)始工作以為穿了環(huán)衛工作服就可以在馬路上隨便走。
對于這種現象經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間糾正，終于把所有人的壞毛病都糾正了過(guò)來(lái)。每天早上做到和保潔員一起上路，下午一起下班。每月休班從不超過(guò)兩天。實(shí)行嚴管厚愛(ài)，實(shí)在有特殊情況的保潔員可以特殊對待，夏天經(jīng)常下大雨，有些離家很遠的員工提前一小時(shí)讓他們回家，這樣更能激發(fā)員工的責任心、歸屬感。他們在以后的工作中能做的更好。
二、過(guò)去一年的工作中也發(fā)現了很多問(wèn)題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌，由于高鐵新區處于城市開(kāi)發(fā)階段，轄區內多個(gè)居民區改造工程在建。多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛生，每次一接到撒漏情況，我們便出動(dòng)大量人員和車(chē)輛對該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，但最終無(wú)法從根本上解決車(chē)輛撒漏問(wèn)題。
2、路邊雨水管道堵塞問(wèn)題，轄區內多條路段雨水排泄管道處于堵塞狀態(tài)，每次大雨路面都會(huì )淤積一些泥沙和生活垃圾
3、綠化帶不規范，由于轄區內居民區改造工程太多，每個(gè)小區都在自己建立自己的大門(mén)，然后破壞后的綠化帶恢復不及時(shí)，對保潔效果造成直接影響。
我于20xx年底進(jìn)入辦公室工作，在新的一年里我將全身心的投入到新的工作環(huán)境中，保證完成上級領(lǐng)安排的任務(wù)。
環(huán)衛組長(cháng)年終總結6
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮清掃保潔接管
根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》(29)號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
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