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供應室醫院感染管理小組年度工作總結

時(shí)間:2022-12-29 09:27:06 總結 我要投稿
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供應室醫院感染管理小組年度工作總結范文(精選17篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家收集的供應室醫院感染管理小組年度工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

供應室醫院感染管理小組年度工作總結范文(精選17篇)

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇1

  在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和高度重視下,在主管部門(mén)的指導監督下,在全院醫務(wù)人員鼎力支持和配合下,圓滿(mǎn)地完成了20xx年感染管理工作。一年來(lái)無(wú)醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生,保證了醫療安全,F將全年醫院感染管理工作總結如下:

  一、加強感染管理、確保醫療安全:

  1、根據“醫院感染管理辦法”等法律法規的有關(guān)要求,通過(guò)監測能夠系統地調查、收集、整理、分析有關(guān)感染情況,對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、整改,向全院醫務(wù)人員通報醫院感染動(dòng)態(tài)變化。

  2、深入科室:對無(wú)菌技術(shù)操作、無(wú)菌用品使用、消毒隔離技術(shù)、醫療廢物分類(lèi)收集手衛生等進(jìn)行檢查指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,采取有效控制措施。

  3、加強重點(diǎn)科室、如檢驗室、口腔室、人流室、注射室、等管理:

  口腔科:對口腔科小型滅菌柜,消毒不合格及時(shí)更換、保證口腔科無(wú)菌物品合格后安全使用,防止醫院感染的發(fā)生。對口腔科消毒設施不合理進(jìn)行了整改,保證了醫務(wù)人員在診療過(guò)程中做到一患一用、避免了交叉感染。

  4、加強了重點(diǎn)部門(mén)的管理:

  加強了無(wú)菌器械的管理,各科室的無(wú)菌器械的基本符合要求,器械清洗保養高壓消毒我院是有兵團醫院代消毒的、按照市衛生局消毒供應中心的檢查指導要求,消毒是合格的。

  5、嚴格執行“手衛生管理制度”各科室取消了肥皂洗手,全部使用洗手液及手消毒液。定期開(kāi)展手衛生知識培訓,加強醫務(wù)人員掌握手衛生知識和正確的手衛生方法,以提高醫務(wù)人員手衛生的依從性。

  6、加強臨床醫生合理應用抗生素的管理,減少經(jīng)驗用藥、用藥次數、重復用藥,盡量減少患者的抗生素用藥時(shí)間,嚴格遵守無(wú)菌操作的原則,加強手衛生的依從性,降低多重耐藥菌的出現,有效預防和控制多重耐藥菌產(chǎn)生,保障患者醫療安全。

  二、進(jìn)行醫院感染的全面監測,為患者提供安全的醫療環(huán)境:

  1、強化醫院感染的綜合性監測,提高主管醫生報告制度,我科定期匯總分析,制定醫院感染控制措施,堅持下科室監測住院病人,發(fā)現感染或有漏報現象,及時(shí)反饋回科室。分析醫院感染與危險因素的關(guān)系,查找感染的主要原因,提出干預措施。對全院使用中消毒液的監測:每月進(jìn)行監測合格率為100%。

  對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了監測,上半年共監測24根,合格23根,合格率為96%。對<70W/cm2的紫外線(xiàn)燈管通知科室及時(shí)更換。

  2、對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行了備案。

  3、醫務(wù)人員的職業(yè)防護,制定防護制度和相關(guān)措施(包括手部衛生、標準預防、著(zhù)裝防護等),在日常醫療活動(dòng)中,根據各科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡等,以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。

  三、加強院感知識培訓、提高醫務(wù)人員控制醫院感染意識

  提高醫務(wù)人員對控制醫院感染知識的知曉率,每季度對全院職工采取答卷、聽(tīng)課形式、進(jìn)行感染管理知識、傳染病防治知識、醫療廢物管理知識、職業(yè)防護知識及手衛生知識、醫療機構消毒技術(shù)規范、計劃免疫等知識培訓。

  對我院保潔人員進(jìn)行醫院感染知識培訓。培訓內容包括職業(yè)暴露防護、醫療廢物分類(lèi)、收集、手衛生知識等。培訓人數3人,培訓率達100%。通過(guò)培訓,使保潔人員能夠熟悉醫院感染基礎知識,提高他們對醫院感染重要性的認識,增強了在工作中的自我保護意識,確保在工作期間的醫療安全。

  四、加強醫療廢物及污水的管理、防止造成社會(huì )污染:

  我院醫療廢物管理工作已經(jīng)走上了規范化管理的軌道。醫院感染管理科不斷完善各項規章制度,加強監督管理,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)各類(lèi)人員責任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到了規范化管理,沒(méi)有因醫療廢物管理不善引起感染爆發(fā),全年未發(fā)生醫療廢物流失、泄漏、丟失事件。

  五、傳染病的管理:

  根據傳染病防治法的管理要求、加強傳染病的防控工作,防止傳染病漏報、遲報現象的發(fā)生,負責傳染病管理專(zhuān)職人員認真負責,每天及時(shí)收集報告,深入臨床及輔助科室進(jìn)行核實(shí)、查對,保證傳染病在法定的時(shí)限內上報。各科室的傳染病登記準確無(wú)誤。讓全院醫務(wù)人員及時(shí)掌握傳染病的動(dòng)態(tài)變化。

  預防流行H7N9禽流感,按照上級的指示要求建立發(fā)熱門(mén)診。

  新的一年即將到來(lái),我科將繼續開(kāi)展各項工作,并針對本年度問(wèn)題,特提出20xx年初步工作計劃。

  1、充分發(fā)揮監控的作用,根據分管領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的要求,制定下階段的控制計劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓和質(zhì)控檢查落實(shí)到個(gè)人。

  2、對臨床科室進(jìn)行考核,我科再跟蹤檢查改進(jìn)結果。

  3、做好醫院感染診斷的培訓將醫院感染診斷、制定新的培訓課件,并組織學(xué)習。

  4、繼續開(kāi)展目標性監測,并將有關(guān)監測資料進(jìn)行分析,找出感染控制的薄弱環(huán)節,制定目標監測計劃,進(jìn)行環(huán)節干預以保證感染控制項目持續有效地實(shí)施。

  5、使很多環(huán)節、制度需要進(jìn)一步的落實(shí)、及追溯制度。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇2

  20xx年在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下,在省、州有關(guān)專(zhuān)家的指導下,我院院感科工作堅持“以病人為中心”,嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準,以規范化、流程化管理為目標,做了大量工作,從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,采取多種措施,加強全院醫護人員院感知識培訓,提高全院醫護人員院感意識,努力促進(jìn)我院的院內感染管理,將醫院內感染率控制在較低水平,為醫院的醫療質(zhì)量保駕護航,F將本年度院感工作總結匯報如下:

  一、院感管理:

  1、我院在感控工作中采用前瞻性調查,今年首次運用了橫斷面調查,使我院的病例調查工作更加及時(shí)可靠,更加科學(xué)規范;制作下發(fā)了院內感染病人上報卡,要求醫護人員及時(shí)發(fā)現、及時(shí)上報,感控專(zhuān)職人員根據上報情況及時(shí)深入臨床科室了解相關(guān)信息,提出相應的感染控制措施并監督指導執行。

  2、根據衛生部的相關(guān)法律法規、規范標準、制度等,結合我院的院情,修訂了我院院感的標準、制度并組織學(xué)習,使人人知曉,使其在從事各自醫療活動(dòng)中將有章可循,同時(shí)也明確了各級各類(lèi)人員在醫院感染管理工作中的相應職責。

  二、質(zhì)量控制:

  1、根據醫院醫療安全與質(zhì)量控制的要求,完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度,根據綜合目標進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、胃鏡室、檢驗科、口腔科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作。制定了重點(diǎn)部位、

  重點(diǎn)環(huán)節的防治院內感染措施,院感科每月進(jìn)行督查、指導和考核,防止院感在院內暴發(fā)。

  2、院感科每月根據各部門(mén)院感的要求對各科室(包括重點(diǎn)科室及臨床科室)進(jìn)行質(zhì)控督查和考核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋科室并協(xié)助進(jìn)行整改。

  三、感染監測:

  1、根據院感管理要求,做好醫院感染病例監測及目標性監測。全年抗菌藥物前瞻性調查住院病例數為719例,使用例數為565例,使用率為78.60%。其中外科系統調查278例,使用抗菌藥物227例,使用率81.70%;內科系統調查441例,使用抗菌藥物338例,使用率為76.60%;目標性監測共計340例,無(wú)感染病例,其中導尿管相關(guān)感染目標性監測308例,疝氣手術(shù)的手術(shù)部位感染監測32例,使用抗菌藥物32例,使用率為100%,手術(shù)部位感染0例,感染率0%;及時(shí)完成了院感委員會(huì )要求的住院病人院感現患率調查工作。

  2、開(kāi)展環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果監測。根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》等有關(guān)規范要求,對各科室進(jìn)行了環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果監測,采樣729份,合格率為100%;其中空氣監測94份,合格率為97%;紫外線(xiàn)燈輻照監測393盞,合格率為100%。

  3、我科于11月份對全院開(kāi)展了一次醫院感染現患率調查,調查當日內全院的住院病人為233人,實(shí)查225人,實(shí)查率為96.6%。無(wú)醫院感染病例,細菌培養1例,送檢率0.69%。

  四、教育培訓:

  1、加強醫院感染培訓及考核,制定了醫院感染管理培訓計劃,全年在醫院內進(jìn)行了8次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務(wù)人員及工勤人員。培訓內容為:重點(diǎn)部門(mén)醫院感染的預防與控制,醫院感染管理知識、管理辦法培訓,無(wú)菌技術(shù)、手衛生知識培訓,科室規范化管理培訓,工勤

  人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓,醫療廢物管理條例培訓等。新上崗的醫護人員進(jìn)行了崗前培訓,培訓后進(jìn)行了培訓考核,合格后上崗。

  2、院感專(zhuān)兼職人員參加了省、州衛生行政部門(mén)及上級醫院組織的醫院感染知識的培訓,并取得相應的上崗證及學(xué)分。

  五、加強醫院醫療垃圾的管理:

  加大對后勤保潔人員的宣傳及培訓力度,提高意識,做到醫療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫療垃圾及時(shí)回收、回收醫療垃圾用運送工具密閉轉運、杜絕倒賣(mài)醫療垃圾。醫療垃圾暫存處做好消毒處理工作,醫療垃圾及時(shí)與州醫療廢物處置中心交接,禁止倒賣(mài)醫療垃圾導致醫療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫療垃圾的管理進(jìn)行督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,全院送交醫療垃圾共計4854袋,約合計9.71噸;州醫療廢物處置中心轉移醫療垃圾1606箱。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇3

  感控科按照《醫院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(包括各社區衛生服務(wù)站)開(kāi)展自查,F對本季度院感工作情況作出總結,如下。

  一、制定整改措施

  1、明確醫院感染管理由醫務(wù)科負責。醫院招聘1名執業(yè)醫師作為院感專(zhuān)責人員,最近參加了廣東省醫院協(xié)會(huì )舉辦的《廣東省醫院感染基本理論及實(shí)用技能崗位培訓班暨20xx年醫院感染管理嶺南春季論壇》,經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫院感染管理崗位培訓證書(shū)。

  2、重新調整醫院感染管理組織,進(jìn)一步明確醫院感染管理委員會(huì )、院感專(zhuān)責人員和各科室院感管理小組的職責;明確各職能科室,包括醫務(wù)科、護理部、總務(wù)科、藥劑科、檢驗科和防?频穆氊。

  3、制定醫院感染管理質(zhì)量考核表,每周對各科醫院感染管理情況進(jìn)行檢查。

  二、院感工作總結

  1、自查情況

 。1)組織機構建設。綜合科落實(shí)比較好,已作出本科室控制醫院感染工作計劃與職責分工。

 。2)嚴格執行無(wú)菌操作原則與操作規程。手術(shù)室的無(wú)菌觀(guān)念較強。門(mén)急診、綜合科、婦產(chǎn)科普遍存在棉簽開(kāi)封后未標注開(kāi)啟日期、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開(kāi)啟日期,過(guò)期未作更換等問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)自查反饋后,都得到改正。醫護人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進(jìn)入產(chǎn)房的問(wèn)題,經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護士長(cháng)的督促和教育,均得到較好的解決。

 。3)嚴格執行消毒隔離制度方面。各個(gè)科室治療車(chē)上均配備有速干手消毒劑,落實(shí)一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室、換藥室等每日紫外線(xiàn)消毒2次、每2周用95%酒精擦拭,記錄完善。

 。4)消毒效果監測。各科室均符合要求,使用中含氯消毒劑每天進(jìn)行濃度監測并有記錄,使用中戊二醛滅菌劑每周進(jìn)行濃度監測并有記錄。

 。5)醫療廢物管理。防?、婦產(chǎn)科、門(mén)急診的生活垃圾桶內混有醫療垃圾,經(jīng)自查反饋后,已改正。

  2、住院病例監測

  已監測45份住院病例,其中綜合內科16份、綜合外科9份、婦產(chǎn)科20份,未發(fā)現院感漏報。

  3、院感病例個(gè)案調查

  本季度發(fā)生4例感院感病例,其中婦產(chǎn)科1例,綜合內科3例,均為呼吸道感染。醫務(wù)科院感專(zhuān)職人員立即開(kāi)展個(gè)案調查,核實(shí)情況。

  4、醫務(wù)人員職業(yè)暴露

  本季度發(fā)生3起醫務(wù)人員暴露,其中綜合科2名護士、防?1名護士。醫務(wù)科已對職業(yè)暴露人員做出相應的處理,做好個(gè)案調查登記,并追蹤監測。

  5、院感培訓做到每季度培訓一次

  6、醫療垃圾分類(lèi)收集、運送與暫時(shí)貯存

  各科室均做好醫療垃圾的分類(lèi)收集。醫療廢物暫存間醫療廢物存放較整齊,無(wú)污、血水外流;有明顯的醫療廢物警示標識和“禁止吸煙、飲食”的警示標識。醫療廢物有交接記錄。醫療廢物運出后,能及時(shí)對暫存間進(jìn)行清潔和消毒處理。

  7、醫院消毒供應中心

  供應室工作間干凈整潔,有紫外線(xiàn)消毒記錄及擦拭記錄,記錄規范。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,并有試紙監測。

  三、存在問(wèn)題及建議

  1、門(mén)急診、婦產(chǎn)科、兒?凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及院感小組工作計劃。

  建議:未做出院感小組的職責、明確分工、制定出工作計劃的科室,請盡快落實(shí)。

  2、各科室有時(shí)會(huì )出現棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開(kāi)啟日期,過(guò)期未作更換的情況。

  建議:各科室應隨時(shí)注意棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水是否標注開(kāi)啟日期,過(guò)期的是否已作更換。

  3、醫療垃圾包裝物、容器上無(wú)系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類(lèi)別及需要特別說(shuō)明等。

  建議:醫療垃圾包裝物、容器上應系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類(lèi)別及需要特別說(shuō)明等。

  4、盛裝的醫療廢物超過(guò)包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口不夠緊實(shí)、嚴密。

  建議:盛裝的醫療廢物不要超過(guò)包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口應緊實(shí)、嚴密。

  5、各科室未能?chē)栏駡绦小犊咕幬锱R床應用指導原則》,未能做到合理應用,按指征用藥。醫務(wù)科對抗菌藥物的合理應用監管不到位。

  建議:各科室嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,做到合理應用,按指征用藥。醫務(wù)科應加大對抗菌藥物的合理應用監管力度。

  6、每月的環(huán)境監測未有很好地落實(shí)。

  建議:每月的環(huán)境監測應切實(shí)地落實(shí)好。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇4

  20xx年度,在上級衛生行政主管部門(mén)的督導下、在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下,認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》等有關(guān)醫院感染管理法律、法規、規范,醫院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統化、規范化,確保醫療、護理安全,F全年工作總結如下:

  一、建立、健全醫院感染管理組織,實(shí)現醫院感染三級管理。

  醫院成立了醫院感染管理辦公室,配備1名專(zhuān)職管理人員,具體負責醫院感染預防與控制方面的管理和業(yè)務(wù)工作。

  調整了醫院感染管理委員會(huì ),院長(cháng)擔任主任委員,成員主要由醫院感染管理部門(mén)、醫務(wù)部門(mén)、護理部門(mén)、臨床科室、臨床檢驗部門(mén)、藥事管理部門(mén)、后勤管理部門(mén)及其他有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成,是醫院感染管理的最高決策組織。

  成立了科室醫院感染管理小組,由科主任、護士長(cháng)、監控醫師、監控護士組成,負責本科室醫院感染管理的各項工作。

  二、制定、完善醫院感染管理各項規章制度。

  根據相關(guān)的法律、法規、規范,制定、下發(fā)了《醫院感染管理制度匯編》,內容包括:工作職責、管理制度、工作制度、重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)部位的醫院感染預防與控制、工作流程、操作規范、突發(fā)公共衛生事件應急預案等。

  三、加強對全體醫務(wù)人員醫院感染預防、控制知識的教育培訓,加強醫院感染專(zhuān)業(yè)隊伍的建設。

  醫院感染的預防、控制貫穿于醫療、護理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,需要廣大醫務(wù)人員及醫院感染管理專(zhuān)業(yè)人員時(shí)刻保持醫院感染的防控意識。因此,開(kāi)展對全員的醫院感染預防、控制知識培訓至關(guān)重要。

  首先制定了《醫院感染管理知識培訓制度》,感染辦制定了本年度醫院的培訓計劃,各科室制定了本科室的培訓計劃,針對各類(lèi)人員,進(jìn)行分類(lèi)、分級培訓并考核。

  感染辦對兼職監測人員、醫生、護士、工勤人員進(jìn)行了以下的培訓:《消毒效果監測技術(shù)規范》、《醫院感染診斷標準》、《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物管理制度》、《醫療廢物管理應急預案》、《醫務(wù)人員手衛生規范》、《醫務(wù)人員職業(yè)暴露處置規范》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位預防食物中毒的基本原則》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》、《暫存處工作人員醫院感染管理職責》、《暫存處醫院感染管理制度》等,并進(jìn)行了考核,成績(jì)均在90分以上。

  醫院感染專(zhuān)業(yè)人員是預防與控制醫院感染的決策、實(shí)施主體,素質(zhì)的高低直接關(guān)系到醫院感染管理工作質(zhì)量。感染辦主動(dòng)收集了有關(guān)醫院感染的國家、衛生部、省、市的法律、法規、部門(mén)規章、規范等文件近百份,專(zhuān)職人員全部都自行進(jìn)行了學(xué)習。購置了《醫院感染管理學(xué)》、《醫院感染預防與控制標準操作規范》、《感染病學(xué)》、《流行病學(xué)》、《傳染病學(xué)》等工具書(shū),專(zhuān)職人員根據工作需要選擇學(xué)習內容,進(jìn)行自學(xué);3月份感染辦副主任參加凌河區疾控中心舉辦的《法定傳染病的診斷標準》培訓班。7月上旬感染病副主任參加遼寧省第六屆感染控制學(xué)術(shù)年會(huì ),接受了“醫院感染的診斷治療與控制預防”的國家級繼續教育項目培訓。7月中旬感染辦副主任參加錦州市衛生局舉辦的“醫療廢物處置”培訓班。10月份,醫院感染主管院長(cháng)、感染辦副主任參加了市環(huán)保局的“錦州市醫療廢物集中處置啟動(dòng)大會(huì )”。醫院感染專(zhuān)職人員的管理和業(yè)務(wù)能力得到了很大程度的提升。今年我市成立了“錦州市醫院感染質(zhì)量控制中心”,我院的醫院感染主管院長(cháng)劉建新、感染辦副主任王世春被聘為常務(wù)委員。

  四、嚴格醫務(wù)人員手衛生。

  制定了《醫務(wù)人員手衛生制度》,下發(fā)了《醫務(wù)人員手衛生規范》,并組織對全員培訓、考核。

  五、對醫院清潔、消毒、滅菌等工作提供指導,開(kāi)展消毒、滅菌效果監測。

  制定、下發(fā)了全院和重點(diǎn)部門(mén)的消毒工作制度、醫院空氣凈化管理規范、醫院消毒技術(shù)規范。醫院使用的診療器械、器具與物品符合規范要求,醫院環(huán)境保持清潔、干燥,每個(gè)月一次開(kāi)展對門(mén)診、病區的護士手、處置室空氣、處置臺表面、戊二醛消毒液細菌染菌量的監測,結果均合格,有效的預防和控制外源性醫院感染。

  六、嚴格醫院隔離工作,對醫院感染和傳染病的控制提供指導。

  制定、下發(fā)了全院和重點(diǎn)部門(mén)的隔離工作制度。

  制定、下發(fā)了《醫院隔離技術(shù)規范》,內容包括:《隔離的基本原則》,《醫院隔離建筑布局與隔離要求》,《標準預防技術(shù)規范》,《接觸傳播隔離技術(shù)規范》,《空氣傳播隔離技術(shù)規范》,《飛沫傳播隔離技術(shù)規范》,《常見(jiàn)傳染病傳染源、傳播途徑及隔離預防》,《常見(jiàn)傳染病潛伏期、隔離期和觀(guān)察期》,《對暴露或感染的醫務(wù)人員的工作限制》等。

  隔離工作符合規范要求,本年度未發(fā)生醫院感染和傳染病的暴發(fā)、流行,保障了病人和醫務(wù)人員的安全。

  七、開(kāi)展醫院感染病例的綜合性監測。

  建立了醫院感染病例監測報告制度,連續不斷地對醫院所有科室、所有病人、所有醫務(wù)人員的所有部位的醫院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行綜合性監測;出現醫院感染病例時(shí),臨床科室及時(shí)上報感染辦,感染辦加強監測與控制。截止11月底,共上報2例醫院感染病例,感染部位均為上呼吸道,無(wú)醫院感染暴發(fā)、流行事件發(fā)生。

  八、做好傳染病疫情報告及管理工作。

  開(kāi)展了對所有病人傳染病篩查,門(mén)診、病區、檢驗科、放射科、感染辦均建立了有關(guān)登記,建立了法定傳染病報告制度,建立異常結果反饋機制,檢驗科、放射科發(fā)現異常結果,及時(shí)通知醫生,雙方共同簽名,門(mén)診及臨床科室及時(shí)上報傳染病,感染辦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報。截止11月底,共上報法定傳染病28例。其中,乙類(lèi)傳染病24例,丙類(lèi)傳染病4例。

  九、做好醫療廢物處理的指導、監管工作。

  建立、健全了醫療廢物管理制度、處理流程、應急預案等,制作了醫療廢物分類(lèi)收集方法示意圖、醫療廢物標識。醫療廢物的分類(lèi)收集、運送、暫存、集中處理、登記及操作人員的職業(yè)防護符合規范,本年度未出現環(huán)保安全事故。

  十、對消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的質(zhì)量進(jìn)行監管。

  感染辦對醫院購進(jìn)、使用的消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核,證件齊全,做到質(zhì)量和來(lái)源可追溯;建立了一次性使用無(wú)菌醫療器械、器具不良事件登記表,并對臨床科室消毒藥械的使用情況進(jìn)行監督指導,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行整改。

  十一、提供對醫務(wù)人員預防醫院感染的職業(yè)衛生安全防護工作的指導。

  建立了《醫務(wù)人員血源性病原體職業(yè)接觸報告制度》,制定、下發(fā)了《醫務(wù)人員個(gè)人防護用品的使用規范》、《血源性病原體職業(yè)接觸防護規范》、《血源性病原體職業(yè)接觸處置規范》、《艾滋病病毒職業(yè)接觸的應急預案》。

  為醫務(wù)人員提供足夠的防護用品如口罩、手套、個(gè)人劑量監測筆,為放射科、醫療廢物暫存處工作人員進(jìn)行了健康體檢。

  本年度臨床科室共上報5例醫務(wù)人員乙肝病毒職業(yè)接觸,其中銳器傷2例、粘膜接觸3例,都得到及時(shí)的現場(chǎng)處理、報告、登記、監測、預防性用藥、隨訪(fǎng),結果均無(wú)接觸后感染。

  十二、加強醫院突發(fā)公共衛生事件的應急建設。

  根據國家的有關(guān)法律、法規,制定、下發(fā)了醫院突發(fā)公共衛生事件應急預案,主要有:《醫院感染暴發(fā)應急預案》、《重大傳染病疫情應急預案》、《重大食物中毒應急預案》、《醫院輻射事故應急預案》,成立了醫院應急處理領(lǐng)導小組,明確各科室負責人在應急工作中的具體職責和任務(wù),提升我院突發(fā)公共衛生事件的應急能力。

  本年度無(wú)突發(fā)醫院感染暴發(fā)、重大傳染病疫情、重大食物中毒、醫院輻射事故等公共衛生事件。

  十三、醫院感染管理的質(zhì)量控制與持續改進(jìn)。

  院科二級醫院感染管理組織(感染辦、科室醫院感染管理小組)對醫院感染管理各項規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行監督、檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行反饋與改進(jìn);對上級行政主管部門(mén)檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)整改。做到基礎、環(huán)節與終末質(zhì)量的控制與管理,達到不斷提高、持續改進(jìn)的目的。

  本年度,分別接受了上級行政主管部門(mén)如下的.檢查:錦州市衛生監督所對放射診療安全防護工作的督導檢查、對醫療機構醫療廢物處置工作的專(zhuān)項檢查;凌河區疾控中心對傳染病疫情報告及管理工作的督導檢查;凌河區環(huán)保局對醫療廢物集中處置的督導檢查;錦州市衛生局“誠信服務(wù)杯”驗收檢查。這些行政主管部門(mén)對我院的醫院感染管理工作給予了一定的肯定,同時(shí)針對不足給予指導、提出整改意見(jiàn),感染辦均及時(shí)改進(jìn)、落實(shí)。

  十四、完成衛生局、疾控中心、環(huán)保局等行政部門(mén)要求的上報、申報工作。

  完成了輻射安全許可證的網(wǎng)上申報、輻射安全與防護年度評估;完成了放射科透視機、CT機放射診療建設項目衛生審查的申請、竣工驗收;完成了檢驗科艾滋病抗體檢測篩查實(shí)驗室資格審批申請;完成了醫療廢物年度統計。

  一年來(lái),在醫院全體人員的共同努力下,醫院感染管理方面做了大量的工作,但是還有不足、空白之處有待完善。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇5

  我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、嚴格執行管理制度,保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展

  醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證,加強制度的建設和學(xué)習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此,科室領(lǐng)導及醫院感染監控管理小組尤其重視各項院感管理制度的落實(shí),認真抓好日常工作,定期、不定期對本科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,使各項工作落實(shí)到實(shí)處,保證了我科內感染管理工作的順利開(kāi)展。

  二、醫院感染監測方面

  定期對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。

  1、病歷監測

 、俑腥韭时O測:我科嚴格執行《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》達到衛生廳規定的≤8%要求。

 、诼﹫舐实谋O測:我院將醫院感染管理納入醫療護理質(zhì)量管理開(kāi)始,我科針對漏報多進(jìn)行處罰、現在已符合衛生部要求的20%。

 、畚铱茖o(wú)菌切口進(jìn)行感染率調查,感染率為0、2%。達到了衛生部規定的≤0、5%的要求

  2、環(huán)境衛生及消毒滅菌監測

  我科每月對空氣、物表、工作人員手、消毒液等進(jìn)行監測,醫院感染辦每季度輪轉監測一次,并將監測結果進(jìn)行匯總分析,通過(guò)院感通信及時(shí)反饋各科室。

  3、目標性監測:對接受侵入性操作患者、手術(shù)患者切口、手衛生、無(wú)菌操作進(jìn)行目標性監測,通過(guò)觀(guān)察醫生換藥、采集病歷及護理記錄、各種檢測報告(xx線(xiàn)、胸片)等,向醫生、護士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標,重點(diǎn)關(guān)注有留置導尿管、動(dòng)靜脈插管、使用呼吸機等侵入性治療、操作的病人,以及長(cháng)期或多聯(lián)使用抗生素的病人,前瞻性給予預防醫院感染方面的指導意見(jiàn),不斷循環(huán)監測,及時(shí)調整監控策略,以達到減少各種危險因素,降低醫院感染發(fā)病率的目的,取得了良好的效果。

  4、加強了醫療廢物管理:科室不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。,我科醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  5、職業(yè)暴露:醫務(wù)人員的職業(yè)防護,制定防護制度和相關(guān)措施(包括手部衛生、標準預防、著(zhù)裝防護等),在日常醫療活動(dòng)中,根據科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡隔離衣、防護服等,以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。職業(yè)暴露調查中,發(fā)生銳器傷人數人,并及時(shí)處理傷口和上報、追蹤和調查。

  6、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理:為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理,我科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次,結果各證齊全,全部合格。

  三、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。

  采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。提高科預防、控制醫院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內感染診斷方面的資料,提高大家對醫院感染診斷水平。在全年的科內感染控制工作中,由于科內的高度重視,及科室成員的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,我們將把感染控制工作做得更好。

  四、雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還一些存在問(wèn)題:

  1、臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。

  2、部分工作人員對院內感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時(shí)報送。

  3、對多重耐藥菌病人的管理未做到追蹤監測。

  對以上問(wèn)題在20xx年將加強學(xué)習和管理。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇6

  20xx年醫院感染管理工作能順利開(kāi)展,不斷完善規章制度、細化管理措施,加大監督檢查力度,全年無(wú)院感暴發(fā)事件發(fā)生,F將本年度醫院感染管理工作總結如下:

  一、重新修訂醫院感染管理規章制度

  根據國家衛計委不斷更新和下發(fā)的醫院感染管理規范,我院根據實(shí)際情況重新修訂了《醫院感染管理規章制度》。根據重新修訂的制度每月進(jìn)行嚴格的督導檢查。

  二、全面綜合性監測完成情況

  1、感染病例監測情況

  截止10月末監測出院病例933例,歸檔病例覆蓋率100%,醫院感染病例0例,醫院感染率為0,漏報率為0。

  2、現患率調查情況

  我院8月4日進(jìn)行了院感橫斷面的調查,總人數46人,醫院感染病例0例,院感現患率為0。我院20xx年的院感橫斷面調查工作進(jìn)入內蒙古自治區橫斷面調查優(yōu)秀名錄中,并獲得榮譽(yù)證書(shū)。

  三、目標性監測完成情況

  1、Ⅰ類(lèi)手術(shù)部位感染監測

  全年監測Ⅰ類(lèi)手術(shù)病例共115例,Ⅰ類(lèi)手術(shù)切口感染率為0,抗菌素使用符合要求。

  2、多重耐藥菌監測

  住院患者總數900人次,使用抗菌藥物前檢驗標本送檢病例16例,住院患者中使用抗菌藥物例數404例,住院患者抗菌藥物使用率44、89%;接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗標本送檢率3、96%;病原體檢出菌株總數10例,多重耐藥菌檢出菌株2例,多重耐藥菌感染發(fā)現率0、22%;多重耐藥菌感染檢出率20%、監測結果顯示我院接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗標本送檢率太低,低于30%的目標。

  3、三管相關(guān)感染監測

  本年度留置導尿管總天數0天,導尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率0;患者使用血管內導管留置總天數132天,血管內導管相關(guān)血流感染發(fā)病率0;患者使用呼吸機總天數0天,呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)病率0、

  四、環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測情況

  本年度院感管理辦公室加強院感采樣監測,每季度對手術(shù)室、腔鏡室、口腔科、血透室、生物安全柜、各病區的治療室、處置室等高危險區的環(huán)境及醫務(wù)人員手衛生進(jìn)行監測。共采樣147份,其中空氣采樣培養34份,物體表面采樣培養30份,醫護人員手采樣培養29份,消毒液采樣培養41份,消毒滅菌物品采樣培養25份,合格率100%。

  五、手衛生監測情況

  本年度受調查的醫務(wù)人員實(shí)際實(shí)施手衛生次數225人次,同期調查中應實(shí)施手衛生次數476人次,洗手正確次數444人次,醫務(wù)人員手衛生依從率47、26%,低于80%;洗手正確率93、27%,低于95%。

  六、醫務(wù)人員職業(yè)暴露監測情況

  加強了員工職業(yè)暴露的管理,檢驗室,血透室、手術(shù)室,消毒供應室等重點(diǎn)科室的人員每年進(jìn)行一次感染四項檢查,并指導重點(diǎn)科室進(jìn)行職業(yè)暴露演練,強化了員工職業(yè)暴露的防護及處置能力,全年發(fā)生職業(yè)暴露1例,感染者是護士,感染源是乙肝,按職業(yè)暴露處理流程進(jìn)行了正確處理,未發(fā)生不良后果。

  七、強化了院感知識培訓及考核

  全年進(jìn)行了各級各類(lèi)人員醫院感染知識集中培訓9次,考核9次,合格率100%,深入科室進(jìn)行有針對性的專(zhuān)科感染知識培訓12次。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇7

  20xx年,院感科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院各科室的大力支持配合下,加強醫院感染管理,確保院感科各項工作的順利開(kāi)展,但仍存在著(zhù)若干問(wèn)題需要解決和改進(jìn),F將xx年的醫院感染管理工作總結如下:

  一、加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督

  1、每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導,發(fā)現問(wèn)題和院感隱患,及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋,科室找出原因,制定整改措施,院感科根據整改措施,跟蹤檢查改進(jìn)效果。

  2、加強對重點(diǎn)環(huán)節的監督、檢查,重點(diǎn)抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規范以及醫療廢物管理規范的落實(shí),發(fā)現不落實(shí)的,及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的機率。

  3、每月對所有病房、門(mén)診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導、檢查,檢查各科室消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物管理、手衛生執行情況以及科室院感控制管理工作、發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋,提出整改意見(jiàn),跟蹤檢查整改效果。

  二、加強醫院感染監測

  1、進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測,每月對全院科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監測細菌生長(cháng)情況及消毒滅菌效果監測,每月進(jìn)行總結。

  2、紫完線(xiàn)燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線(xiàn)燈的強度每半年監測一次。

  3、對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監測,每日進(jìn)行預真空試驗,每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測,并記錄監測結果。

  4、全年滅菌效果的監測合格率為100%,生物監測合格率為100%,空氣細菌培養合格率90%(整改后為100%),物體表面細菌培養合格率99%(整改后為100%),醫務(wù)人員手細菌培養合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,合格率均高于去年。

  三、加強醫療廢物管理

  重點(diǎn)加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作,醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開(kāi),醫療廢物在產(chǎn)生科室即分類(lèi)收集,標識清楚,密閉運輸,醫療廢物在暫存地存放不超過(guò)48小時(shí),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋、整改,確保了醫療廢物管理的及時(shí)性和有效性。

  四、加強院感防控知識的學(xué)習和培訓

  院感科每年對全院科室進(jìn)行培訓一次。提高了醫護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。

  五、存在的問(wèn)題

  1、全院醫務(wù)人員執行手衛生規范的依從性仍然不高,各科室落實(shí)手衛生制度普遍不得力,存在院內交叉感染的隱患。

  2、部分醫務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無(wú)菌觀(guān)念,執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)不嚴格。學(xué)習、執行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。

  3、我院院感培訓方面做得不足,準備下一年克服各種困難加強培訓次數。提高醫護人員院感防控工作重要性的認識,及時(shí)消除醫療隱患。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇8

  20xx年我院的'醫院感染管理工作,始終圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一主題,從建章立制到措施落實(shí),堅持以患者滿(mǎn)意為宗旨,以降低醫院感染率為目標,逐步使我院的醫院感染管理工作逐步走向規范化、制度化。在全院每一位職工的共同參與下,全年未發(fā)生醫院感染的暴發(fā)流行,圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃,現總結如下:

  一、完善制度及操作流程

  今年初,為了使我院的醫院感染管理工作再上一個(gè)臺階,感染管理科根據《醫院感染管理辦法》,結合衛生部20xx年頒布的《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》等法律法規的要求,對重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度及部分操作流程進(jìn)行了修訂,使醫務(wù)人員在醫院感染管理上有章可循。第二季度,按照醫院安排,制定了新的獎懲方案,使醫院感染管理制度得以很好的落實(shí)。

  二、開(kāi)展全方位醫院感染監測工作

  根據衛生部《醫院感染監測規范》及等級醫院復審的要求,我們開(kāi)展了全方位的醫院感染監測工作。

  1、綜合性監測:

  全年共監測住院病人28835人次,發(fā)生醫院感染187人次,醫院感染發(fā)病率為0.65%,比衛生部要求的≤8%相比,還處于較低發(fā)病率水平,但不容忽視的是由于我們醫師主動(dòng)報告意識差,仍存在著(zhù)醫院感染的漏報現象。全年無(wú)菌手術(shù)切口感染0例,無(wú)菌手術(shù)切口感染率為0;疾÷收{查,應調查患者611例,實(shí)查610例,實(shí)查率:99.8%(衛生部規定實(shí)查率≥96%)。610例患者中共發(fā)生醫院感染12人,醫院感染現患率:1.96%。感染例次12例,例次感染率1.96%。調查結果顯示,比xx年醫院感染現患率1.28%稍高。應成為我們明年醫院感染管理的重點(diǎn)。

  2、目標性監測

  1)ICU醫院感染監測:對ICU進(jìn)行了導尿管相關(guān)泌尿道感染、血管內導管相關(guān)血流感染以及呼吸機相關(guān)性肺炎監測。其中導尿管使用220人,留置1760日,感染9人次,留置導尿管相關(guān)泌尿系感染的發(fā)病率為5.11‰,中心靜脈插管110人次,留置日數810日,感染1例,相關(guān)感染血管導管相關(guān)血流感染率為0.12‰,呼吸機使用24人次,使用日數87日,感染1例,呼吸機相關(guān)肺炎的發(fā)病率為11.5‰,;

  2)手術(shù)部位感染監測:20xx年元月份開(kāi)始,我院感染管理科在普外科開(kāi)展了闌尾切除術(shù)、骨科植入物手術(shù)的切口感染情況的目標性監測。共監測闌尾手術(shù)258臺,手術(shù)部位感染7例,感染率2、71%。監測植入物手術(shù)485,無(wú)發(fā)生感染病例。

  3)細菌耐藥性監測:20xx年1月1日至11月,細菌室共分離出多重耐藥菌株59株,(其中以ESBEL陽(yáng)性的大腸埃希氏菌為主,占75%,其次多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌位居第二位,占12、5%,MRSA占第三位,占6、77%,其次還有銅綠假單胞菌等。)今年與去年相比,多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升,原因在于今年各科的送檢率均有提高。

  3、環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監測:對全院重點(diǎn)科室環(huán)境微生物監測562份,合格550份,合格率為97、8%,對不合格的科室進(jìn)行整改,重新監測合格;無(wú)菌物品監測145份,合格率100%;高壓滅菌器生物監測144次滅菌,合格率100%;合格率100%;低溫等離子生物監測52鍋次,合格率100%,紫外線(xiàn)燈管檢測,全年兩次共檢測燈管234支,合格229支,合格率97、9,%,對不合格的燈管要求及時(shí)更換并重新檢測強度。保證了醫療安全。

  三、盡力做好醫院感染管理與控制工作

  1、減負增效避免形式化的感染管理:以二甲復審工作為主線(xiàn),本著(zhù)既減輕臨床醫務(wù)人員的負擔,又能提高全員的醫院感染控制意識為前提,召開(kāi)了全院醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,對全院臨床科室的監控人員進(jìn)行培訓,使他們掌握了醫院感染管理持續改進(jìn)的工作方法,將醫院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質(zhì)控與護理部質(zhì)控合并等。

  2、從手衛生工作切入,提高全員的感控意識:做好手衛生可以降低三分之一的醫院感染,本著(zhù)這一理念,我們在全院強力推進(jìn)手衛生工作。首先在全院統一手衛生設施,提倡使用皂液、干手紙,在換藥室、治療室等處張貼手七步洗手法圖示。同時(shí)進(jìn)行了多次的醫務(wù)人員手衛生培訓,提高醫務(wù)人員的手衛生知識,提高他們的手衛生意識。將醫務(wù)人員手衛生常態(tài)化管理,實(shí)行手衛生監督工作的逐級監督,科室自查、院抽查,不斷提高手衛生依從性。

  3、主動(dòng)干預醫院感染的高危因素,降低醫院感染感染的發(fā)病率:針對ICU病人病情重,插管多,容易發(fā)生感染的實(shí)際情況,我們經(jīng)常深入ICU病房與醫護人員主動(dòng)溝通,與醫務(wù)人員共同探討學(xué)習感染的診斷標準及各項操作規程,使醫務(wù)人員從開(kāi)始的排斥到目前已逐漸接納,能主動(dòng)采取控制醫院感染的措施,例如正確選擇導管,熟練插管技術(shù)及有效護理,適時(shí)拔出導管以降低醫院感染率。對ICU中心靜脈導管、留置導尿管、呼吸機輔助呼吸患者每日進(jìn)行撤管指征評估,及時(shí)進(jìn)行撤管,有效降低導管相關(guān)感染發(fā)生率。

  4、配合抗菌藥物合理使用工作,強化手術(shù)部位感染控制:

  按照抗菌藥物專(zhuān)項整治工作要求,無(wú)菌手術(shù)抗菌藥物使用率大幅下降,勢必增加了手術(shù)切口感染的風(fēng)險。針對這一情況,我們繼續開(kāi)展手術(shù)切口感染的目標性監測,加強手術(shù)切口感染的預防與控制措施的落實(shí),如備皮的時(shí)機選擇為術(shù)前即刻,備皮方式提倡不刮毛、提倡術(shù)中保溫、強化術(shù)后引流及手衛生等環(huán)節控制,減少手術(shù)切口感染的危險因素,努力降低手術(shù)切口感染發(fā)生率。

  5、減少環(huán)境微生物監測頻次:根據新版《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院空氣凈化管理規范》、《消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》和《醫療機構手衛生規范》等要求,從下半年及時(shí)調整了我院環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監測的頻次,杜絕了形式化的感染控制,將有限的資源用在感控的高危因素控制上。

  6、暴發(fā)應急演練,提升醫務(wù)人員的應急能力:根據等級醫院評審標準要求,于7月25日進(jìn)行了外科手術(shù)部位感染暴發(fā)應急處置模擬演練。通過(guò)演練提高了醫護人員對醫院感染暴發(fā)事件的認識,使醫護人員掌握了醫院感染暴發(fā)的應對措施,提高了臨床對醫院感染暴發(fā)事件的應急處理能力。

  7、做好消毒供應中心的指導、監督工作,提高器械的清洗消毒滅菌質(zhì)量:按照《消毒供應中心管理規范》及省廳文件精神的要求,第一季度我們在院領(lǐng)導的部署下,與護理部、消毒供應中心、手術(shù)室一道多方協(xié)調,對未集中清洗的器械逐漸統一回收到消毒供應中心集中處理,保證了我院消毒滅菌的質(zhì)量。

  8、強化多重耐藥菌監測控制工作,減少多重耐藥菌的醫院感染:從臨床科室送檢高質(zhì)量的標本入手,我們對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了如何送檢標本的培訓,提高了細菌培養的陽(yáng)性率。同時(shí)為減少多重耐藥菌的院內傳播,我們對檢出的病例進(jìn)行及時(shí)的跟蹤,指導臨床采取接觸隔離措施,嚴格執行手衛生和無(wú)菌技術(shù)操作規程,加強環(huán)境清潔,器械專(zhuān)用及消毒等,努力降低多重耐藥菌的醫院感染。

  9、保潔工作規范化,保證患者的就醫環(huán)境清潔化:清潔的環(huán)境是WHO提出的清潔醫院的重要內容之一,我院現有保潔公司保潔程序不規范,保潔的質(zhì)量不高,護士長(cháng)多次反映,為此我們根據《醫療機構消毒技術(shù)規范》的要求,加強了對保潔員的培訓,對科室護士長(cháng)統一要求,對新進(jìn)的保潔員進(jìn)行培訓后方能上崗,使保潔員掌握了保潔的標準,提高了保潔的質(zhì)量。

  四、加大醫院感染培訓力度,提高全員的醫院感染控制技能

  培訓是提升醫務(wù)人員醫院感染控制認知的主要方式,為此今年我們舉行了不同層次、不同類(lèi)別醫務(wù)人員的院感知識培訓共計9次,培訓人群覆蓋全院?jiǎn)T工。通過(guò)培訓讓他們了解醫院感染預防的新理念,讓全體職工時(shí)刻想到醫院感染就在身邊,主動(dòng)采取措施控制醫院感染是自己的職責,使病人的醫療活動(dòng)更加安全。

  五、職業(yè)防護工作

  全年醫護人員上報職業(yè)暴露11例,其中護士7人,醫生4人,均按照職業(yè)暴露處理程序給予及時(shí)處理。針對銳器傷日益增多的趨勢,我們在強化職業(yè)暴露管理工作的同時(shí),開(kāi)展了全員職業(yè)暴露的培訓,對血液透析室、醫療廢物轉運等重點(diǎn)科室人員進(jìn)行免疫接種,以減少醫務(wù)人員職業(yè)暴露的發(fā)生率。

  六、差距與不足

  1、目標性監測工作仍處于摸索階段,未真正將監測與監控結合起來(lái),在指導臨床醫院感染預防控制工作方面還需進(jìn)一步加強。

  2、手衛生依從性還需進(jìn)一步的提高。

  3、我院部分醫務(wù)人員在醫院感染預防控制工作中還存在著(zhù)“你推一推,他才動(dòng)一動(dòng)”的被動(dòng)思想,所以感染管理工作要改變醫務(wù)人員的被動(dòng)“讓我做”到醫務(wù)人員的主動(dòng)“我要做”,需要有一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,我們仍要不斷的努力。

  總之,醫院感染管理工作與醫療活動(dòng)聯(lián)系日益加深,需要我們不斷的去學(xué)習和積累,需要我們密切的與臨床醫務(wù)人員進(jìn)行溝通,更需要院領(lǐng)導及全院?jiǎn)T工的同心協(xié)力,以不斷推動(dòng)我院的醫院感染管理工作向更高的層次邁進(jìn)。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇9

  隨著(zhù)醫學(xué)發(fā)展和醫學(xué)模式的轉變,醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關(guān)系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質(zhì)量。在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使保健院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將醫院本年度院內感染控制工作總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視。

  保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展院領(lǐng)導高度重視醫院感染管理工作,院長(cháng)直接擔任醫院感染管理領(lǐng)導小組組長(cháng),指導院感辦開(kāi)展日常工作,第一注重依法管理,按照規范開(kāi)展醫院感染管理工作。不斷學(xué)習法律、規范,貫徹執行《傳染病防治法》《消毒技術(shù)規范》《醫院感染管理規范》和各項政策法規,院領(lǐng)導強調依法行醫,規范管理。由于院領(lǐng)導的重視和院感辦主任認真負責的管理,我院職工的法律意識和控制院內感染的意識不斷強化。第二為有效的控制醫院感染,保證醫療質(zhì)量,院領(lǐng)導重視重點(diǎn)科室的建設,對產(chǎn)房、手術(shù)室、新生兒科、檢驗科等重點(diǎn)科室嚴格按照醫院感染管理要求配置基礎設施。第三把控制高?剖业尼t院感染作為工作重點(diǎn),經(jīng)常到臨床第一線(xiàn)了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí),工作中發(fā)現問(wèn)題和薄弱環(huán)節,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通設法解決,腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。

  二、充實(shí)保健院感染組織機構

  根據衛生部規范要求逐步完善了各項規章制度,配備了專(zhuān)職的院感工作人員,保證了醫院感染管理工作規范有序的開(kāi)展。醫院成立的院、部、科室三級醫院感染管理網(wǎng)絡(luò )起到了有效的職能監控作用,按照職責制訂了醫院感染管理質(zhì)量考核標準,每月根據考核標準進(jìn)行質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查結果組織討論和考核,同時(shí)根據醫院感染管理方面存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施,規范地開(kāi)展醫院感染管理工作;同時(shí)各科醫院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內感染、消毒隔離監測情況,根據科室院內感染存在問(wèn)題組織醫務(wù)人員討論;各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能,從而使院內感染管理工作進(jìn)一步完善。

  在醫院感染管理中,規范、認真落實(shí)各項規章制度,特別是醫療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無(wú)菌醫療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫院感染管理考核制度等。

  三、加強院感知識培訓。

  提高全院職工控制院內感染意識結合本院實(shí)際,營(yíng)造氛圍,院感辦組織開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題講座和院內感染培訓,并利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解國內外醫院感染的現狀和原則,控制方法的新進(jìn)展,對全院醫務(wù)人員人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓。xx年全年對我院醫務(wù)人員及后勤人員培訓考核4次,試用期人員培訓考核2次,實(shí)習生、進(jìn)修生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫院感染意識;提高醫院預防、控制醫院感染水平。在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。

  四、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

  醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效,制訂了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。根據《醫院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,《院內感染綜合評分細則》,《院內感染自查質(zhì)控反饋》,《院感質(zhì)控員月考核標準》,《醫院感染管理質(zhì)控罰則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規范、細則對各科室醫院感染管理質(zhì)量檢查、評估、評分,查制度落實(shí)情況,查操作規范,從環(huán)節上層層深人。院感辦定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  感染管理辦法》及衛生部《血液透析室建設與管理指南》的要求,結合我院實(shí)際情況,查閱了相關(guān)規范,參觀(guān)了幾家血液凈化中心,請教了有關(guān)血透專(zhuān)家,并在上級部門(mén)及專(zhuān)家組的具體指導下,院感科參與了血液透析室的布局流程、設施設備規劃,人員配備、各種制度規范的建立,開(kāi)診前的院感監測、消毒藥械及一次性物品的索證,醫護人員的培訓、考核等規范要求,使之符合衛生部的有關(guān)規要求。血透室于xx年x月x日通過(guò)衛生局專(zhuān)家組的評審驗收,9月1日正式開(kāi)診。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇10

  20xx年在院長(cháng)及院黨委的高度重視下,在醫院感染管理委員會(huì )的正確指導下,一切為一線(xiàn)服務(wù)的思想,在全院各科室的密切配合下,在全體醫護人員的共同努力下,醫院感染工作取得了一定的成績(jì),現向院領(lǐng)導做以匯報:

  一、遵照院黨委年初制定的工作重點(diǎn),認真落實(shí)省市有關(guān)文件精神,加強了醫德醫風(fēng)的學(xué)習,遵守院里各項規章制度,積極參加院里組織的各項活動(dòng),科室每月政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習各一次,并有記錄。

  二、組織機構的調整與制度的完善。根據部分人員變動(dòng)及工作需要,重新調整以下五個(gè)管理組織成員:即醫院感染管理委員會(huì )、傳染病管理委員會(huì )、醫療廢物管理委員會(huì )、各部門(mén)感染管理領(lǐng)導小組、疫情領(lǐng)導小組。并以文件形式下發(fā)各相關(guān)科室。依據國家相關(guān)法律、法規及工作要求完善了相關(guān)管理制度。如高壓氧艙消毒隔離制度、呼吸機及其管路氧氣濕化瓶霧化器及其管路清潔消毒制度、多重耐藥菌感染防控制度、醫療廢棄物安全管理制度等。

  三、為了減少護士表格記錄書(shū)寫(xiě)時(shí)間,感染科重新設計了消毒液濃度配比登記表和監督檢查記錄表,讓護士有更多時(shí)間服務(wù)與患者,同時(shí)也為醫院節省了支出。三下一送工作一如既往,療區有各種報告卡,電話(huà)隨叫隨到,感染科人員24小時(shí)開(kāi)機。

  四、為了有針對性的做好院內感染監測,每季度將各療區院內感染率監測及分析反饋情況下發(fā),以便能及時(shí)采取相應的干預措施。七月份開(kāi)始開(kāi)展目標性監測。截至十月末共查閱出院病例數為8859例,院內感染例次數為357例,院內感染率為4.03%(三甲醫院院內感染率規定≤10%)漏報率為0,無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率為100%,無(wú)菌物品合格率100%。

  五、加強了環(huán)境衛生學(xué),消毒滅菌效果及手衛生監測。為規范全院各項消毒工作,預防院內感染,將衛生部頒布的六個(gè)行業(yè)衛生標準

  下發(fā)給了手術(shù)室及供應室。感染科人員每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度監測一次,發(fā)現不合格及時(shí)更換,保證了消毒效果。對重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應室等高危區的環(huán)境學(xué)監測增加了頻次,合格率100%。

  六、根據我院制定的抗菌藥物臨床應用分級管理制度,對越級使用抗生素者應有上級醫師審批單,每季向全院通報抗生素使用情況,為臨床科室醫師合理使用抗生素提供了可靠的依據。

  七、加強了對醫療廢物管理工作。感染科對工勤人員進(jìn)行了培訓,使我院醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、運送、交接等做到了規范管理。

  八、消毒藥械及一次性醫療用品的管理。每月對器械科購進(jìn)的一次性醫療用品三證進(jìn)行審核,杜絕了不合格產(chǎn)品進(jìn)入臨床使用。對介入手術(shù)室一次性醫療用品用后處理,感染科人員檢查合格后方可按醫療廢物進(jìn)行處理。

  九、感染質(zhì)控小組按年初計劃,每月對全院各科室可能發(fā)生感染的危險因素檢查四項內容,對存在問(wèn)題的科室,提出整改意見(jiàn)。感染質(zhì)控小組每月將督導檢查結果反饋給護理部。這樣大大提高了醫務(wù)人員對醫院感染控制的意識,使他們真正領(lǐng)會(huì )了感染控制的六個(gè)字:清潔、消毒、滅菌。

  十、根據傳染病管理的要求,加強了門(mén)診預檢分診制度檢查力度,進(jìn)一步規范了發(fā)熱病人的就診流程。落實(shí)了全院醫務(wù)人員,特別是門(mén)診部醫務(wù)人員及工勤人員個(gè)人防護措施,杜絕了傳染病的蔓延。感染科人員堅持每周一次與檢驗科,影像中心核對一次傳染病登記本,每天自查一次,杜絕了遲報、漏報、瞞報。截止10月末,傳染病報告及死亡病例報告率分別為100%,網(wǎng)絡(luò )直報準確及時(shí)。肺結核歸口管理落到實(shí)處。

  十一、今年3月份四平市衛生局授予我院為xx年度結防合作先進(jìn)單位,感染科科長(cháng)被評為四平市結防合作先進(jìn)個(gè)人,給予表彰并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。在省里行風(fēng)檢查與醫院安全整頓檢查中,感染科管理工作得到了檢查組的好評。

  十二、感染知識培訓:

  1、感染科專(zhuān)職人員有三名同志分別參加了國家級、省級舉辦的感染預防與控制培訓班學(xué)習。

  2、對全院醫護人員進(jìn)行了四次培訓。培訓內容為:手足口病診療及院內感染預防與控制、醫務(wù)人員職業(yè)暴露發(fā)生的原因處理步驟及防范措施、非結核分支桿菌的癥狀診斷和治療、對工勤人員培訓了醫療廢物管理制度。年末進(jìn)行了一次全員理論考試,平均成績(jì)97.5分。

  十三、消殺工作;

  1、滅蚊蠅;3月中旬就開(kāi)始每周二次在重點(diǎn)位置投放蚊蠅藥品,如下水井,暖氣地溝等地點(diǎn)滅殺,有記錄并經(jīng)反饋效果良好。

  2、滅蟑螂;今年N科因為陪護人員自行帶入被褥等原因,蟑螂在N科泛濫,我科專(zhuān)職人員經(jīng)20多次滅殺,現在反饋良好,有記錄。

  3、滅鼠;今年全院集中滅鼠2次。隨時(shí)發(fā)現疫情,隨時(shí)處理。有記錄。

  4、終末消毒;專(zhuān)職人員24小時(shí)隨時(shí)進(jìn)行空氣地面消毒工作,包括每個(gè)療區重點(diǎn)部位和隔離診室。有記錄。

  5、污水處理;專(zhuān)職人員按要求定期按量進(jìn)行本院污水處理工作,使污水排放達標。有記錄。

  十四、計劃生育工作在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,依據計劃生育政策、法規。辦理在職職工獨生子女申報、審核、審批和兌現獨生子女費16人。出具計劃生育相關(guān)證明7人。計劃生育藥具發(fā)放、意外妊娠終止人流術(shù)和節育措施取、上環(huán)術(shù)14人。進(jìn)行退休職工獨生子女獎勵費發(fā)放人員統計、相關(guān)證件審核、名單公示后獎勵費發(fā)放37人,同時(shí)做好相關(guān)登記及相關(guān)材料留存備案。保證了政策執行落實(shí)的程序化、正確性和嚴肅性。進(jìn)行計生政策法規、避孕節育知識宣傳和政策咨詢(xún)指導共計97人次。進(jìn)行計生相關(guān)工作記錄、登記27人。同人事科、財務(wù)科配合協(xié)作完成了在職職工獨生子女費發(fā)放人員的核對工作。初步統計年度在職職工獨生費發(fā)放人員、保險繳費人員和年度退休職工獨生子女獎勵費發(fā)放人員共計85人。

  工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但仍要繼續努力,加強對感染危險因素的干預,使我院醫院感染率降到最低。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇11

  本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,全年醫院感染發(fā)病率3.9%,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,無(wú)菌切口感染率1.8%,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:

  一、健全組織,完善管理

  為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染管理委員會(huì )及感染監控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,每周通報一次感染管理工作存在問(wèn)題,各科感控組長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使院感工作得到持續改進(jìn)。

  二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全

 。ㄒ唬┵|(zhì)量控制:每月進(jìn)行二次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染,全年編寫(xiě)醫院感染簡(jiǎn)訊四期。向全院醫務(wù)人員及時(shí)通報醫院感染動(dòng)態(tài),醫院環(huán)境衛生學(xué)監測情況,醫院感染發(fā)病率及漏報率,醫院細菌耐藥情況,對存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析、總結,提出改進(jìn)措施,并向全院通報。

 。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量控制

  1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理:手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專(zhuān)項專(zhuān)管,制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準,按照標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗,消毒及室內消毒效果監測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發(fā)生率。對供應室重點(diǎn)督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監測等。對產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫療廢物的處理,各類(lèi)器械的用后清洗、消及個(gè)人防護?谇豢频能(chē)針、手機、擴大針等供應室回收處理、制作成紙塑包裝等等,使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

  2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快讀手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內感染。

  三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環(huán)境

  1、采集臨床感染病歷,統計每月醫院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,分析醫院感染危險因素,提出防控措施。

  2、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測:監測對象以重點(diǎn)部門(mén)為主,每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣進(jìn)行監測,每季度對物體表面、工作人員的手進(jìn)行監測,并將監測結果進(jìn)行匯總分析,通過(guò)院通訊反饋給各科室。全年共監測取樣181份,其中空氣122份,合格116,不合格6份,合格率95%;物表26份,合格26份,合格率100%;工作人員手監測21份,合格20份,不合格1份,合格率95%;無(wú)菌物品10份,合格10份,合格率100%;消毒液2份,合格2份,合格率100%。

  3、紫外線(xiàn)強度監測:對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽檢,對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測,共監測燈管45支,合格40支,不合格5支,合格率89%。循環(huán)風(fēng)消毒機35臺。沒(méi)半年統一換一次燈管,消毒效果均達標。

  4、對購入的消毒藥械,一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理,審核產(chǎn)品的相關(guān)證件,復印件進(jìn)行保存。

  5、本年10月份感染科開(kāi)展了住院病人現患率調查,調查前對12名參加現患率調查的監控人員進(jìn)行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個(gè)案登記表的填寫(xiě),醫院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。

  調查結果:醫院感染率3、9%,抗生素使用率60%。

  6、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測:嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。

  7、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測:每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果,發(fā)現多重耐藥菌感染后,查明所住科室,通知科室主任、護士長(cháng)并簽名,要求采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

  四、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件

  加強手足口病的預防和控制,針對我省和我市相繼出現的手足口病疫情,控感科每天下病房、門(mén)診進(jìn)行督導,及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。

  五、實(shí)行規范化,流程化管理

  編制醫院感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫院感染暴發(fā)處理流程、醫院突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

  六、加強醫療廢物的管理

  對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善各項規章制度,專(zhuān)人回收,登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實(shí)了各類(lèi)人員職責,使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。

  七、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員感染意識

  元月份:對保潔人員進(jìn)行了“醫療廢物管理,病房消毒隔離”培訓

  二月份:對新生兒科全體護理人員進(jìn)行了“嬰兒培養箱”的安裝、拆卸、消毒、存放,呼吸機的拆卸、消毒、安裝的培訓

  三月份:對全院護理人員共134人進(jìn)行了“醫院感染預防和醫院重點(diǎn)部門(mén)的管理”的培訓,并組織考試,均合格。

  四月份:對全院臨床醫生及輔檢人員102人進(jìn)行了“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓,組織考試均合格。

  六月份:對手術(shù)室工作人員18人進(jìn)行了“手術(shù)室感染管理”培訓。

  十月份:對新上崗人員58人進(jìn)行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”,考試均合格。對感控醫生進(jìn)行了現患率調查的培訓。

  通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識,把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái),使醫院感染工作規范化。

  通過(guò)一年的努力工作,使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境,提高了醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇12

  在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在院感委員會(huì )的指導下,全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作,各臨床科室醫師對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前瞻性調查,發(fā)現院內感染能及時(shí)、準確報告,同時(shí)院感科也加強院感病例上報管理,出現醫院感染病例時(shí),加強監測與控制,無(wú)院感流行事件發(fā)生。常規依托護理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無(wú)菌技術(shù)督查并反饋,協(xié)同醫務(wù)科、護理部,配合院領(lǐng)導做好醫療安全管理工作。每季度在院長(cháng)的主持下召開(kāi)一次院感委員會(huì )會(huì )議,發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。

  院感管理在09年度進(jìn)行了以下工作:

  一、根據院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施

  根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的防治院內感染措施,院感科常規進(jìn)行督查和指導,防止院感在院內暴發(fā)。

  二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控

  在手足口并甲型H1N1流感流行期間,進(jìn)一步加強預檢分診臺、兒科門(mén)診、內科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,認真貫徹落實(shí)手足口并甲型H1N1流感醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規范工作程序,特別是對全院醫務(wù)人員以及工勤人員,加強了手足口并甲型H1N1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護措施,防止發(fā)生院內交叉感染,積極配合有關(guān)部門(mén),共同做好疫情防控工作。

  三、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查

  09年全院共出院2873例病例,根據質(zhì)量管理要求,院感科進(jìn)行病例質(zhì)量督查及回顧性的調查,歸檔病例覆蓋率100%,結果表明:醫院感染率1.2%,例次感染率1.3%。發(fā)生醫院感染的科室依次為:內二科醫院感染發(fā)生率為2.5%,骨傷科醫院感染發(fā)生率為1.1%,外科醫院感染發(fā)生率為0.3%,內一科醫院感染發(fā)生率為0.3%。感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統疾病類(lèi),例次感染率10.28%;內分泌類(lèi)疾病類(lèi),例次感染率2.30%;循環(huán)類(lèi)疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統類(lèi)疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統類(lèi)疾病,例次感染率1.15%,。各危險因素調查發(fā)現:糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性并高齡、糖尿玻

  四、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況

  為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,xx年度院感科加強院感采樣監測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培養56份,物體表面采樣培養41份,醫護人員手采樣培養41份,消毒液采樣培養47份,消毒物品采樣培養12份,無(wú)菌物品采樣培養137份,高壓消毒滅菌效果監測24份,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監測23份,合格率100%。

  對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診科室使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行了監測,共監測各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管29根,發(fā)現不合格及時(shí)更換,使其合格率達100%。

  五、加強對抗生素使用的管理

  按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規定,為加強抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應用分級、分線(xiàn)管理制度,各臨床科室結合自身實(shí)際情況,制定具體落實(shí)措施。

  醫院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,并每月向全院通報結果。全院抗生素使用情況如下:全年全院共出院2873例病例,使用抗生素者931例,二聯(lián)及以上使用者367例,菌檢者236例,抗生素使用率32.4%,二聯(lián)及以上使用率39.4,菌檢率25.3%。并每季度將細菌病原學(xué)監測與細菌耐藥監測情況分析匯總公布,為臨床醫生合理使用抗生素提供可靠的`幫助。

  六、加強了醫療廢物管理

  院感科不斷完善各項規章制度,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋并對工勤人員進(jìn)行培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  七、院感培訓及考核

  全年進(jìn)行9次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務(wù)人員及工勤人員,共246人次。培訓內容為:院感基礎知識培訓,手足口病消毒隔離知識培訓,工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓,甲型H1N1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓,醫務(wù)人員手衛生規范培訓,新上崗的醫護人員崗前培訓等。對5位新上崗醫護人員進(jìn)行了培訓考核,合格后上崗。

  八、前瞻性調查及漏報率調查

  依托全院醫護人員,對所有住院病例進(jìn)行了前瞻性調查,以便發(fā)現發(fā)現院感病例及時(shí)上報。院感科于第三季度對全院現病例進(jìn)行了全面橫斷面調查,方法是:調查某一天8AM時(shí)全院總的全部在院病例(包括出院病例,不包括入院病例),全院共住院病人64人,調查64人,接受調查率100%。其結果現患率為0,無(wú)院感漏報。上半年對3月份歸檔236份病例進(jìn)行了漏報率調查,漏報率為0。

  九、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理

  為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理,09年院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結果各證齊全,全部合格。

  十、配合醫院開(kāi)拓新項目成立血液凈化中心

  我院申請開(kāi)設血液凈化中心后,在院部的領(lǐng)導下,在集團的大力支持下,在各部門(mén)的通力協(xié)作下,院感科也積極參與了血液凈化中心的籌建工作。根據《醫院感染管理辦法》及衛生部《血液透析室建設與管理指南》的要求,結合我院實(shí)際情況,查閱了相關(guān)規范,參觀(guān)了幾家血液凈化中心,請教了有關(guān)血透專(zhuān)家,并在上級部門(mén)及專(zhuān)家組的具體指導下,院感科參與了血液透析室的布局流程、設施設備規劃,人員配備、各種制度規范的建立,開(kāi)診前的院感監測、消毒藥械及一次性物品的索證,醫護人員的培訓、考核等規范要求,使之符合衛生部的有關(guān)規要求。血透室于0000年0月0日通過(guò)衛生局專(zhuān)家組的評審驗收,0月1日正式開(kāi)診。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇13

  20xx年即將就要過(guò)去,隨著(zhù)時(shí)間的流逝20xx這個(gè)數字將進(jìn)入歷史的長(cháng)河,回顧過(guò)去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導的好評與認可,自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績(jì)。

  現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變?yōu)轭A防疾病機制,而醫院感染管理是醫院質(zhì)量管理及預防疾病的重要環(huán)節,也是醫療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素,降低醫院感染的發(fā)生率。

  控制醫院感染的手段,首先是提高醫院各級各類(lèi)人員對醫院感染的認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹(shù)立主動(dòng)預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。

  醫院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,而醫院感染管理工作復雜性,傳染病疫情復雜多變性,要求我們醫護人員不斷學(xué)習院內感染及傳染病預防相關(guān)知識,掌握新知識,掌握院內感染控制新方法,共同參與,朝著(zhù)零感染的方向努力。

  20xx年也是我院二甲準備年,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,感染科全體人員努力拼搏及全院醫護人員鼎力支持,憑借著(zhù)質(zhì)量第一、病人第一、預防第一的理念,全面開(kāi)展院內感染、傳染病預防、傳染病疫情管理等各項工作,狠抓落實(shí)、抓實(shí)效、注重細節、抓住關(guān)鍵環(huán)節,強化院內感染各項制度、措施,深入學(xué)習和貫徹傳染病各種法律法規,做到了院內感染預防系統化、規范化、措施化,加大院內感染的指導、督導工作,結合我院的實(shí)際工作、實(shí)際情況,采取切實(shí)有效的措施,成立了以院長(cháng)為核心的質(zhì)控領(lǐng)導小組,健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò )體系。在時(shí)間緊任務(wù)重,面臨著(zhù)重重壓力,全科克服困難為二甲打開(kāi)綠色通道。具體工作如下:

  一、政治思想方面,全科人員在鄧院長(cháng)的領(lǐng)導下,掀起了“愛(ài)崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應院里各項號召,遵規守制、獻計獻策,時(shí)時(shí)刻刻與醫院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習和培訓,人人有筆記,通過(guò)學(xué)習、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高,同時(shí)也增加了工作責任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質(zhì)量。

  二、傳染病管理

  1、嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項規章制度并組織實(shí)施。做到有法必依,執法必嚴、有章可循。

  2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務(wù)人員掌握傳染病報告種類(lèi)、報告時(shí)限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內傳染病的局部流行。

  3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。

  三、我院是當地最有權威的醫療機構,承擔著(zhù)突發(fā)公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務(wù),所以我院建立了應急預案和組織,做到了定期演練和相應培訓,增強應急能力,備好了救援物資等,隨時(shí)處于應急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò )),并且做到了及時(shí)、妥善處理醫院內部發(fā)生的突發(fā)事件

  1、醫院感染管理:制度健全,監督指導到位,對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生、醫務(wù)人員按時(shí)培訓,醫務(wù)人員知曉率達到了100%。醫院感染監測到位,病例監測、衛生學(xué)監測做到準確、達標。

  2、重點(diǎn)部門(mén)的醫院管理:抓好手術(shù)室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點(diǎn)科室的管理,從室內的保潔、消毒、醫務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節入手,使之達到醫院感染管理規范的標準。

  3、輸血管理:嚴格執行了《獻血法》的有關(guān)規定,嚴禁了擅自采血,成分輸血比例達到了規定要求,輸血不良反應應急預案健全,儲備血液能滿(mǎn)足急診臨時(shí)用血需求。

  4、抗菌藥物的管理:結合我院的實(shí)際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監督執行。

  5、一次性使用醫療物品的管理:杜絕了重復使用,醫療廢物的分類(lèi)、焚燒,達到了《醫療廢物管理條例》的標準。

  總之,院內感染涉及全院各個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程,貫穿于治療和護理的每一細節當中,為此我科要常抓不懈,使各項監測統計指標,達到醫院感染管理要求的標準,為我院醫療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

  20xx年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責任重大,任重道遠。我們要加強學(xué)習、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務(wù)有多重,我們都無(wú)條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù),困難面前不氣餒,成績(jì)面前可驕傲。讓領(lǐng)導放心,讓群眾放心,把我們醫院打造成患者溫馨的家。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇14

  在院長(cháng)和醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導下,院感科認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理規范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等法律法規,認真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣各級政府及主管部門(mén)疫情防控工作部署及文件精神,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,認真執行醫院感染管理制度,加強醫院感染環(huán)節質(zhì)控、加強傳染病報告及管理,并積極與各部門(mén)協(xié)調合作,有效地控制了醫院感染暴發(fā)流行及疫情防控的各項工作,F將全年工作的具體情況總結如下:

  一、把新型冠狀病毒疫情防控作為科室主要工作

  自新型冠狀病毒疫情暴發(fā)以來(lái),能充分認識疫情防控工作的嚴峻性、復雜性和艱巨性,積極承擔疫情防控的職責。院感科全部人員全身心投入到疫情防控工作中,始終堅守崗位,一直以來(lái)沒(méi)有休息日,直到疫情好轉,每日指導巡視在抗疫第一線(xiàn),積極完成院部及上級部門(mén)交給的疫情防控的各項任務(wù),并切實(shí)防控了院內感染的發(fā)生。

  1.加強培訓

  2、積極配合設備科管好用好防疫防護物資,出臺相關(guān)規定,按風(fēng)險等級合理規范標準使用防護用品,不僅全方位保證風(fēng)險醫務(wù)人員的安全,又避免過(guò)度使用或浪費防護物質(zhì)。

  3、加強全院在疫情期間的醫院感染控制。從疫情開(kāi)始,院感科所有人員全部無(wú)休息日,全力奮戰在抗疫第一線(xiàn),先后先發(fā)疫情期間消殺方案、醫廢處置規定及預案、防護用品穿脫流程、疫情防控應急感染防控流程、消毒流程等。每天去預檢分診、體溫測量處、發(fā)熱門(mén)診、隔離留觀(guān)室、CT室、檢驗科、各病區指導疫情防控工作,并督促各科室進(jìn)行風(fēng)險評估和持續改進(jìn)。

  二、繼續完善各項制度。

  繼續完善醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度,進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度,進(jìn)一步完善了醫院感染預防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理制度和措施、醫務(wù)人員個(gè)人防護措施等。院感科定期督查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  三、在疫情防控工作中把指導臨床、服務(wù)于臨床為抓手

  積極主動(dòng)加強與臨床醫師的溝通,針對少數醫生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問(wèn)題,耐心督導各臨床醫師積極學(xué)習培訓內容,掌握新冠防控技術(shù)指南、院感防控指南及傳染病診斷的各項要求,指導醫生規范診療行為、規范診療技術(shù)操作、規范個(gè)人防護,引導醫生從思想上重視疫情防控的各項工作,把疫情防控和院感防控落實(shí)到實(shí)際診療工作中的每一個(gè)細節;積極做好每日一巡查工作,及時(shí)收集院感及發(fā)熱病人信息,謹防遺漏疫情的發(fā)生。

  四、加強院感監測。

  全年監測病例約26392多例;出現多重耐藥菌監測病例57多例;抗菌藥物使用人數10297多人次,其中使用一聯(lián)8051、二聯(lián)2026、三聯(lián)220多人次;一類(lèi)切口手術(shù)預防用抗菌藥物1028人次;出現院感病例4例;環(huán)境監測758次,合格率98.5%;同時(shí)還進(jìn)行了三管目標性監測。院感科每月不定期對各科室院感工作督查一次,針對自查、督察、檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、總結、通報,積極整改,對亮點(diǎn)予以表?yè)P。每季度編輯院感通訊一冊。對季度內院感病例、監測數據、抗菌藥物使用、職業(yè)暴露等匯總并通報。

  五、加標準預防及醫務(wù)人員手衛生工作

  1、遵循消毒隔離與標準預防原則,各科室嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規程進(jìn)行。

  2、加強了非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無(wú)菌液,用后終末消毒、干燥保存。

  3、落實(shí)醫院環(huán)境衛生監測制度?剖颐吭伦詼y,院感科每季度對重點(diǎn)科室監測。各科室監測登記資料基本及時(shí)、準確,監測結果出現不合格時(shí),積極查找原因,采取對策,確保消毒滅菌效果和醫療安全。每季度對各科室和重點(diǎn)院感部門(mén)的消毒隔離及監測工作有通報和整改意見(jiàn)。

  4、加強衛生安全防護工作,保障醫務(wù)人員安全,尤其加強了標準預防的培訓學(xué)習。

  5、加強了手衛生宣傳和管理,全體醫務(wù)人員認真執行手衛生規范,不斷提高手衛生依從性。不定期抽查抽考醫務(wù)人員手衛生知識和洗手,大家的手衛生依從性都有所提高。

  深刻認識存在的問(wèn)題明確工作方向。上半年我院院感管理工作有序進(jìn)行,取得了一定的成績(jì),管理工作日趨規范,對于好的方面,我們將繼續發(fā)揚光大。然而存在的問(wèn)題卻不容忽視,下半年將加倍努力工作,使院感管理工作更加有序規范。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇15

  20xx年我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,根據有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我科院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年在科主任的帶領(lǐng)下將院感視為科室首要任務(wù),完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。

  二、醫院感染監測方面

  我科定期對科室環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)一系列的措施最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。三、排除醫院感染暴發(fā)

  通過(guò)對科室相關(guān)專(zhuān)業(yè)感染率的學(xué)習,了解科室易感因素及時(shí)做好了相關(guān)的防護措施,避免醫院感染的爆發(fā)。四、加強醫療廢物管理,規范下收制度。

  1.科室產(chǎn)生的醫療廢物由專(zhuān)人負責下收工作的最終實(shí)施,并完成對下收專(zhuān)職人員進(jìn)行必要的法律、法規和個(gè)人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會(huì )。

  2.重新設計醫療廢物回收登記本,利于回收存檔。五、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。雖然本年度,我科的工作取得了很大的進(jìn)展,但是還一些存在問(wèn)題:

  1.感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。

  2.感染監測結果沒(méi)有定期向臨床科室反饋。

  3.臨床抗感染藥物使用不規范抗生素的病人病原學(xué)送檢率極低,提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現象。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇16

  為了適應綜合發(fā)展需要,我院的醫院感染管理工作為了提高醫療護理質(zhì)量的角度,把醫院感染管理工作列為醫院總體管理的重要內容之一來(lái)抓,使醫院感染管理工作與醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展相適應,整個(gè)醫院感染管理工作初步進(jìn)入了制度化、規范化管理。通過(guò)自查,總結起來(lái)主要做了以下幾個(gè)方面工作:

  一、成立了醫院感染工作領(lǐng)導小組,并安排了具體人員從事醫院感染控制工作;

  二、建立了規章制度;

  三、加強了醫院感染控制知識的教育學(xué)習,全院在職醫務(wù)人員,新上崗人員進(jìn)行常規的醫院感染預防與控制知識學(xué)習;

  四、手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室由專(zhuān)人管理,定期更換消毒液,包括院內外和病房消毒等;

  五、藥品配制過(guò)程中嚴格無(wú)菌操作技術(shù)和規程,保障藥品的安全使用。

  我院因嚴格管理和操作,并嚴格按照規章制度要求進(jìn)行醫院感染的預防控制與管理,無(wú)醫院感染不良事件發(fā)生;仡欉^(guò)去,我院的院感工作雖然取得了一定的成績(jì),但這畢竟是過(guò)去,我們應清醒地認識到我院感染管理工作存在的不足:

  1、基礎設施落后與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應;

  2、職工對醫院感染的意識需進(jìn)一步加強;

  3、醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻;

  4、注射室、治療室區域劃分不清,個(gè)別物體擺放雜亂;

  5、醫療垃圾與生活垃圾未分別放置與處理;

  6、檢驗室廢棄物的處理未嚴格按照感染性廢棄物處理;

  7、消毒室與供應室設備簡(jiǎn)陋;

  就我們醫院實(shí)際情況看來(lái),目前醫院感染管理方面應著(zhù)重抓好以下工作:

  1、加強全體職工關(guān)于醫院感染知識培訓,強化責任意識;

  2、規范醫院醫療器械清洗和消毒管理;

  3、進(jìn)一步加強注射室、手術(shù)室、產(chǎn)房、病房、藥房等重點(diǎn)科室的消毒管理;

  4、感染疾病科(包括發(fā)熱、腹瀉門(mén)診)建設需進(jìn)一步完善;

  5、規范醫療廢物的存放、毀型、焚燒等處理;

  6、加強醫護人員的職業(yè)防護;

  總的看來(lái)我院的醫院感染管理工作由于全院職工的共同努力,沒(méi)有一例差錯事故發(fā)生,但是目前某些方面的感染隱患還很?chē)谰,我們堅信,只要我們統一認識,各盡其責,相互配合,分布實(shí)施,切實(shí)采取有效的預防與控制措施,一定能把醫院感染管理工作抓緊抓好。

  供應室醫院感染管理小組年度工作總結 篇17

  xxx,感控辦在院領(lǐng)導及醫院感染委員會(huì )的領(lǐng)導下,在醫院各科室的大力支持和配合下,根據《醫院感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫院感染監測規范》、《醫務(wù)人員手衛生》等衛生行業(yè)標準,不斷地推進(jìn)醫院感染預防與控制工作持續發(fā)展,進(jìn)一步提高醫院感染管理質(zhì)量,保障醫療安全,較好地完成了上半年各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、夯實(shí)感染管理組織,完善管理體系,加大監管力度

  為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)目標任務(wù),夯實(shí)科室感染質(zhì)量管理小組,確立感染監控小組成員由質(zhì)控員承擔,履行崗位職責,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人。

  二、加強院感知識宣傳和培訓,提高院感防控水平為提高醫院感染知識水平

  感控辦采取集中培訓及科室自學(xué)相合的方法對醫務(wù)人員進(jìn)行培訓,全年共進(jìn)行集中培訓4次,對科室培訓效果進(jìn)行了追蹤,并對培訓內容進(jìn)行了考核,提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識。為進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),堅持每周進(jìn)行1-2次專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,于今年3月份派出1人參加省級醫院感染管理培訓,8月份1人參加國家級培訓。

  三、加強院感控制質(zhì)量管理,逐步持續改進(jìn)工作

  進(jìn)一步加強院感環(huán)節質(zhì)量控制,結合醫院實(shí)際修訂醫院感染管理考核標準,繼續加強對重點(diǎn)科室的監督檢查,并給予技術(shù)支持與指導;對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群進(jìn)行了感染監控、環(huán)節追蹤、流程持續改進(jìn)工作,使各個(gè)環(huán)節日趨規范化、流程化;對感染高風(fēng)險的科室與感染控制情況進(jìn)行風(fēng)險評估,制定針對性的控制措施。按時(shí)完成院感監測和質(zhì)量控制工作,并對存在問(wèn)題及整改情況進(jìn)行追蹤,達到持續改進(jìn)的目的。

  四、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環(huán)境

  1、環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測:每月以重點(diǎn)部門(mén)為主進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測,全年共監測標本630份,及時(shí)反饋科室,并協(xié)助分析醫院感染危險因素,提出防控措施,整改后復檢均合格。于5月份對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測,共監測燈管46支,合格32支,合格率70%,對不合格燈管更換后,消毒效果均達標。循環(huán)風(fēng)消毒機2臺,每季度有物業(yè)辦負責過(guò)濾網(wǎng)的清洗,二季度過(guò)濾網(wǎng)的清洗正在進(jìn)行中。

  2、多重耐藥菌目標性監測:截止到目前,我院住院患者中共分離出多重耐藥菌12株,未發(fā)生醫院感染暴發(fā)事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌,督促科室嚴格執行多重耐藥菌防控措施,并及時(shí)落實(shí)追蹤檢查。加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

  3、加強職業(yè)暴露監測:截止到目前,職業(yè)暴露共計上報1人,發(fā)生職業(yè)暴露后均按處置流程進(jìn)行了相應的處理,在48小時(shí)內進(jìn)行了預防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。

  五、加強手衛生規范

  手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,手衛生規范是落實(shí)醫院感染控制最有效的措施,為一步加強醫務(wù)人員手衛生管理,認真執行《醫務(wù)人員手衛生規范》,于5月5日第九個(gè)世界手衛生日在全院?jiǎn)?dòng)手衛生宣傳月,懸掛活動(dòng)條幅,完善部分洗手設施,配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖60余張。全院治療車(chē)、操作臺配備了快速手消液。開(kāi)展了全員性培訓工作,現場(chǎng)示教操作七步洗手法,讓全院醫務(wù)人員了解手衛生重要性,掌握洗手指征和正確洗手方法?馗修k每月下科室進(jìn)行考核六步洗手法,檢查醫務(wù)人員手衛生的知曉率和手衛生依從性,從而大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內感染發(fā)生。

  六、加強醫療廢物及污水處置監督管理工作

  1、加強醫療廢物監督管理:負責對醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接轉運等進(jìn)行有效監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,追蹤其整改情況,醫療廢物處置較規范,資料保存完整。

  2、完善提高污水處置監督管理:污水處置站由專(zhuān)職人員負責污水處置工作,保證設備正常運轉,做好污水的消毒處理、日常監測,每月對污水采樣進(jìn)行致病菌監測。

  七、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1、“精準感控,醫師主導”,醫院感染病例存在明顯遲報、漏報現象。下一步要加強臨床大夫對醫院感染診斷知識培訓,提高診斷水平,與臨床大夫溝通及時(shí)篩查病例預警,及時(shí)上報感染病例,盡量避免遲報、漏報發(fā)生。

  2、多重耐藥菌防控工作有待加強,下一步要加強與微生物室、臨床科室及藥學(xué)室等部門(mén)溝通,對檢出的多重耐藥菌及時(shí)上報科室與感控辦,及時(shí)做好防控措施,進(jìn)一步提高多重耐藥菌的檢出率。

  3、醫務(wù)人員手衛生意識有待加強,對使用手衛生用品院方給予了一定的支持,下一步要加大宣傳培訓及檢查督導力度,強化手衛生意識,逐步提高手衛生依從性及正確率。

  4、對一次性物品、無(wú)菌物品及消毒劑的使用未進(jìn)行監管。

  5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學(xué)送檢率仍待提高,下一步要加強部門(mén)合作,逐步提高送檢率。

  6、改進(jìn)管理方法,以日常監測與定期督導相結合,每季度以簡(jiǎn)報的形式,對科室感染率、微生物檢出情況、存在問(wèn)題及整改情況等進(jìn)行分析,為臨床提供依據。

  通過(guò)全年的努力工作,使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作及就醫環(huán)境,提高了醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

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