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銀行全面風(fēng)險管理工作總結

時(shí)間:2022-12-20 12:02:46 總結 我要投稿

銀行全面風(fēng)險管理工作總結范文(通用17篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編為大家收集的銀行全面風(fēng)險管理工作總結范文(通用17篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行全面風(fēng)險管理工作總結范文(通用17篇)

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結1

  轉眼一年時(shí)間已過(guò)半,回顧過(guò)去半年中的工作,有進(jìn)步也有不足,從中也學(xué)到了許多知識。主要方面總結成以下幾點(diǎn):

  一、與時(shí)俱進(jìn),不斷增強個(gè)人政治修養

  我一貫熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。通過(guò)學(xué)習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )到為人民服務(wù)的根本宗旨和精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習也使我認識到:工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。作為銀行基層一線(xiàn)的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點(diǎn)一滴做起。

  二、立足本崗位,努力學(xué)習來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量

  由于我是一名前臺員工,所以在客戶(hù)中樹(shù)立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過(guò)這幾年的前臺工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則,嚴格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項規章制度執行,做到不違規操作,遇到客戶(hù)提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶(hù)著(zhù)急的業(yè)務(wù),從不拖延;當客戶(hù)前來(lái)詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)時(shí),能夠認真細致不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想”,真正做到以客戶(hù)為上帝。這樣熱情、周到的服務(wù)使越來(lái)越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系。另外,過(guò)去半年的工作,我看到了自己的進(jìn)步,同時(shí)也看到了不足之處。所以我利用業(yè)余時(shí)間,多學(xué)習一些知識,提高自身的科學(xué)理論水平,上半年我通過(guò)了銀行從業(yè)人員資格認證的基礎知識考試。平時(shí)也常利用網(wǎng)絡(luò )了解國際形勢和國內外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了知識。在今后的工作中,要把業(yè)務(wù)理論知識更充分的應用到實(shí)際工作當中去,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、工作積極主動(dòng),團結同志,互相幫助

  作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著(zhù)一個(gè)信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。上半年,我從xx調回xx信用社,雖然有心理準備,但每天大負荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,我在工作中,還是時(shí)刻嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。

  下半年,我將在做好本職工作的同時(shí),要從本單位的利益出發(fā),吸納更多的存款,為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結2

  今年以來(lái),我行積極貫徹落實(shí)市委、市政府以及監管部門(mén)的相關(guān)會(huì )議精神,不斷創(chuàng )新金融服務(wù)產(chǎn)品,提升金融服務(wù)水平,積極服務(wù)10+3產(chǎn)業(yè)集群建設工作,為促進(jìn)建設幸福德州、實(shí)現跨越發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用。

  一、積極參與政銀企見(jiàn)面會(huì ),擴大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍

  積極參加市政府組織的第二屆資本交易大會(huì )及中小企業(yè)融資活動(dòng),與市中小企業(yè)局聯(lián)合開(kāi)展政企銀三方對接,在縣域召開(kāi)融資產(chǎn)品推介會(huì ),積極及時(shí)向中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)推介我行的貸款業(yè)務(wù)。截至11月底,我行各類(lèi)貸款余額達到24.99億元,居全省第6位,其中小企業(yè)貸款余額3.88億元,計劃完成率居全省第1位。

  二、積極開(kāi)辦新業(yè)務(wù),加大支持地方經(jīng)濟發(fā)展力度

  我行著(zhù)力推動(dòng)貸款擔保模式創(chuàng )新,積極申請開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)、應收賬款、倉單、結算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務(wù)以及票據業(yè)務(wù),目前動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費貸、票據等業(yè)務(wù)已獲批開(kāi)辦。同時(shí)借助同業(yè)合作,開(kāi)辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務(wù),小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬(wàn)元提高至20xx萬(wàn)元。

  三、努力提高服務(wù)水平,為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的金融服務(wù)環(huán)境

  積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)改造和網(wǎng)點(diǎn)轉型工作,大力推進(jìn)農村支付環(huán)境建設,同時(shí)加強服務(wù)質(zhì)量管理,及時(shí)高效處理12345熱線(xiàn)反映問(wèn)題,通過(guò)組織網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)培訓、開(kāi)展服務(wù)禮儀比賽、爭創(chuàng )文明服務(wù)窗口等措施,全方位提升服務(wù)水平。

  四、維護社會(huì )穩定、促進(jìn)和諧德州建設

  我行通過(guò)開(kāi)展安全意識大提升活動(dòng)、風(fēng)險聯(lián)保責任制活動(dòng)、致員工家屬一封信活動(dòng)以及合規知識競賽等,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結3

  轉眼一年時(shí)間已過(guò)半,回顧過(guò)去半年中的工作,有進(jìn)步也有不足,從中也學(xué)到了許多知識。主要方面總結成以下幾點(diǎn):

  一、與時(shí)俱進(jìn),不斷增強個(gè)人政治修養

  我一貫熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。通過(guò)學(xué)習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )到為人民服務(wù)的根本宗旨和精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習也使我認識到:工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。作為銀行基層一線(xiàn)的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點(diǎn)一滴做起。

  二、立足本崗位,努力學(xué)習來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量

  由于我是一名前臺員工,所以在客戶(hù)中樹(shù)立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過(guò)這幾年的前臺工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則,嚴格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項規章制度執行,做到不違規操作,遇到客戶(hù)提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶(hù)著(zhù)急的業(yè)務(wù),從不拖延;當客戶(hù)前來(lái)詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)時(shí),能夠認真細致不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想”,真正做到以客戶(hù)為上帝。這樣熱情、周到的服務(wù)使越來(lái)越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系。另外,過(guò)去半年的工作,我看到了自己的進(jìn)步,同時(shí)也看到了不足之處。所以我利用業(yè)余時(shí)間,多學(xué)習一些知識,提高自身的科學(xué)理論水平,上半年我通過(guò)了銀行從業(yè)人員資格認證的基礎知識考試。平時(shí)也常利用網(wǎng)絡(luò )了解國際形勢和國內外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了知識。在今后的工作中,要把業(yè)務(wù)理論知識更充分的應用到實(shí)際工作當中去,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、工作積極主動(dòng),團結同志,互相幫助

  作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著(zhù)一個(gè)信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。上半年,我從xx調回xx信用社,雖然有心理準備,但每天大負荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,我在工作中,還是時(shí)刻嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。

  下半年,我將在做好本職工作的同時(shí),要從本單位的利益出發(fā),吸納更多的存款,為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結4

  分行的正確領(lǐng)導和人行及上級行科技部門(mén)的指導、幫助下,全行科技工作始終把保證各項系統安全、穩定、高效運行放在首位,以規范基礎管理,強化服務(wù)意識,提高軟硬件設施運行效能,防范信息科技風(fēng)險為重點(diǎn)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了科技職能作用,為分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠的技術(shù)保障,F將20xx年度的科技工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、共同配合,順利完成業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)

  在上級行信息科技部的指導下,積極與營(yíng)運、營(yíng)業(yè)等部門(mén)共同配合,制定業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)工作計劃,層層落實(shí),相互協(xié)調,明確分工。上線(xiàn)前的系統測試落實(shí)到位,及時(shí)處理測試中發(fā)現的問(wèn)題,為一次性成功上線(xiàn)提供了保障。今年先后順利完成了遠程集中授權作業(yè)平臺、交互式終端、自助設備流水無(wú)紙化功能、公文加密等系統的上線(xiàn)工作,有力地支持了相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  年初經(jīng)過(guò)市人民銀行中心支行科技科組織的金融同城網(wǎng)技術(shù)環(huán)境檢查與復查,達到人行要求的網(wǎng)絡(luò )接入標準,順利接入市金融同城網(wǎng),為我行開(kāi)展同城業(yè)務(wù)奠定了技術(shù)基礎。

  二、深化內部管理,規范內部運作,提高管理水平

  為防范風(fēng)險,確保計算機系統安全、高效運行,遵照監管部門(mén)和上級行有關(guān)文件要求,不斷完善規章制度和內控制度建設,通過(guò)認真組織學(xué)習文件精神,促進(jìn)分行計算機管理水平的提高。在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

  配合上級行內控合規檢查組對分行計算機信息系統進(jìn)行全面檢查,通過(guò)落實(shí)整改措施來(lái)進(jìn)一步規范計算機系統操作,防范計算機信息安全風(fēng)險。

  加強“內、外”溝通聯(lián)系,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。主動(dòng)加強與監管單位、上級行與分行各部門(mén)的工作聯(lián)系,注重溝通,做到相互配合,共同協(xié)調,使工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決,全面推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。

  做好設備管理工作,合理進(jìn)行設備的規劃和分配,使計算機設備資源在我行能夠得到合理的配置。配合財務(wù)部做好全年IT類(lèi)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,重點(diǎn)核實(shí)固定資產(chǎn)編號、使用人或責任人、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)、使用狀態(tài)以及賬實(shí)核對等情況,確保賬實(shí)、賬卡、賬賬相符。

  三、做好系統維護工作,全力保障各項系統正常穩定運行

  為保障分行網(wǎng)絡(luò )信息系統安全、可靠運行,在9月份進(jìn)行了一次信息系統應急演練。通過(guò)演練更加明確和熟悉了故障應急處理方法和流程,全面檢驗了緊急突發(fā)事件的快速處置能力,提高了系統風(fēng)險防范水平。

  做好主機房安全管理,安排監控室每天兩次檢查機房環(huán)境、設備是否正常,并做好記錄。保持機房整潔有序,使設備始終處于良好的運行狀態(tài)。

  配合營(yíng)業(yè)部做好自助設備維護工作,及時(shí)了解機器的服務(wù)狀態(tài),快速響應排除故障,保障設備正常工作。加強對自助設備運行狀態(tài)的監控,發(fā)現設備出現故障及時(shí)通知維護商進(jìn)行處理,保障我行良好的用卡環(huán)境。

  四、加強科技創(chuàng )新力度,做好技術(shù)支持

  發(fā)揮科技參謀助手的作用,利用先進(jìn)的科技手段為全行服務(wù)是科技人員一直以來(lái)的工作目標。今年自主開(kāi)發(fā)了額度押品管理系統與借款合同票據套打程序,為分行風(fēng)險管理門(mén)和零售部提供了準確高效的技術(shù)手段,解決了以前手工登記填寫(xiě)繁瑣難核對的問(wèn)題,大大提高了工作效率。平時(shí)為財務(wù)部、人力資源部等管理部門(mén)提供各類(lèi)統計數據和報表,給管理工作帶來(lái)了許多便利,得到這些部門(mén)人員的肯定。

  總之,今年我們做了一些工作,也取得了一些成績(jì),但我們在工作中仍存在不足之處,我們將在以后的工作中努力加以改進(jìn),不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作質(zhì)量,為我行的發(fā)展做出應有的貢獻。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結5

  在上級人行的正確領(lǐng)導和統一部署下,我行按照中支《關(guān)于開(kāi)展信息安全規范化管理試點(diǎn)的通知》文件精神,認真、細致、扎實(shí)開(kāi)展計算機信息安全規范化管理試點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)我行全體干部員工的共同努力和扎實(shí)工作,完成了試點(diǎn)工作,取得良好成效,促進(jìn)了信息安全規范化管理深入發(fā)展。有關(guān)工作做法和成功經(jīng)驗具體匯報如下:

  一、明確試點(diǎn)思路,堅定開(kāi)展信息安全規范化管理信心

  為加強信息安全規范化管理,保障國家財產(chǎn)安全,保證金融事業(yè)順利發(fā)展,我行認真學(xué)習《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》等有關(guān)法律、法規,認真學(xué)習中支《關(guān)于開(kāi)展信息安全規范化管理試點(diǎn)的通知》等相關(guān)文件,提高了對開(kāi)展信息安全規范化管理試點(diǎn)工作重要意義的認識,堅定工作信心,認真扎實(shí)搞好信息安全規范化管理試點(diǎn)工作。我行明確試點(diǎn)思路:認真落實(shí)和執行《人民銀行信息安全綜合規范》要求,切實(shí)加強對信息工作的組織領(lǐng)導,促進(jìn)計算機信息安全規范化管理深入發(fā)展,通過(guò)試點(diǎn)工作實(shí)現支行信息安全管理工作更加標準化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、程序化和系統化,達到中支信息安全管理規范化試點(diǎn)的工作要求。

  二、強化工作措施,扎實(shí)開(kāi)展計算機信息安全規范化管理試點(diǎn)工作

  一是加強組織領(lǐng)導,明確工作任務(wù)。加強信息安全規范化管理是金融形勢不斷發(fā)展的需要,具有重要的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。我行加強對計算機信息安全規范化管理試點(diǎn)工作的領(lǐng)導,把試點(diǎn)工作列入支行重要議事日程,做到與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。成立支行信息安全規范化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組,切實(shí)加強對試點(diǎn)工作的領(lǐng)導,保證信息安全規范化管理試點(diǎn)工作人人有分工、事事有人抓,時(shí)時(shí)有人管、件件有落實(shí)。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責試點(diǎn)工作的組織和實(shí)施,保障試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,取得實(shí)際成效。

  二是建立工作制度,形成長(cháng)效機制。為搞好試點(diǎn)工作,我行制定《中國人民銀行行信息安全規范化管理試點(diǎn)實(shí)施方案》,明確試點(diǎn)工作的指導思想、工作目標、工作內容和工作要求,使試點(diǎn)工作有章可循、有據可依,有效推進(jìn)。同時(shí),花力氣、下功夫,對支行信息安全管理制度進(jìn)行疏理,重新修訂公布了《中國人民銀行支行科技人員崗位職責》、《中國人民銀行支行計算機兼職安全員崗位職責》、《中國人民銀行支行計算機設備操作規程》、《中國人民銀行支行計算計設備管理辦法》、《中國人民銀行支行計算機機房管理制度》、《中國人民銀行支行計算機病毒防治辦法》、《中國人民銀行支行內聯(lián)網(wǎng)計算機使用注意事項》、《中國人民銀行支行網(wǎng)絡(luò )運行管理制度》、《中國人民銀行支行接入國際互聯(lián)網(wǎng)管理規定》、《中國人民銀行支行計算機系統口令(密碼)安全管理規定》和《中國人民銀行支行涉密移動(dòng)存儲介質(zhì)管理辦法》等11個(gè)制度,為試點(diǎn)工作開(kāi)展提供制度保障。

  三是細化工作任務(wù)、量化工作目標。我行做到依崗劃責、定量明標,對每項工作都明確定責、細化目標,嚴格標準,細化到崗,量化到人,讓每人都知道自己要“做什么”,“怎樣做”和“做好的程度”。同時(shí)和每位員工簽訂信息安全承諾書(shū),確保信守承諾,實(shí)現計算機信息安全規范化管理試點(diǎn)的工作目標。

  四是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,提升員工素質(zhì)。我行采用自行培訓和聘請外部專(zhuān)業(yè)人人士對員工進(jìn)行信息安全管理知識培訓,使員工進(jìn)一步提升對信息安全管理重要性的認識,自覺(jué)樹(shù)立信息安全意識,掌握信息安全管理知識,全面做好信息安全管理工作,達到標準化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、程序化和系統化的要求。

  五是夯實(shí)工作基礎,強化監督檢查。我行做細、做實(shí)信息安全管理基礎工作,規范登記、檢查、審批等程序,使支行信息安全管理工作均符合《人民銀行信息安全綜合規范》之規定。同時(shí)強化監督檢查,對好的做法及時(shí)總結,加以推廣;對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保試點(diǎn)工作健康發(fā)展,取得扎實(shí)成效。

  三、持之以恒進(jìn)行,取得試點(diǎn)工作的實(shí)際成效

  我行嚴格工作要求,落實(shí)各項工作措施,持之以恒開(kāi)展計算機信息安全規范化管理試點(diǎn)工作,取得了實(shí)際成效。

  一是支行員工提高了對計算機信息安全規范化管理試點(diǎn)工作重要意義的認識,自覺(jué)積極參與試點(diǎn)工作,提高了業(yè)務(wù)能力,取得良好成績(jì)。

  二是建立系列制度和工作機制,使試點(diǎn)工作形成制度化、標準化、規范化的發(fā)展態(tài)勢,計算機信息安全規范化管理上了一個(gè)新的臺階。

  三是認真落實(shí)和執行《人民銀行信息安全綜合規范》要求,安全管理工作更加標準化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、程序化和系統化,達到中支信息安全管理規范化的工作要求。四是提高了我行計算機信息系統的整體安全水平和預防、打擊利用或者針對計算機信息系統進(jìn)行的違法犯罪活動(dòng)能力,能夠有效預防、處理各種安全事故,保障國家財產(chǎn)的安全。五是試點(diǎn)工作以來(lái),我行信息安全管理水平不斷提高,沒(méi)有發(fā)生信息安全事故,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作平安、持續發(fā)展。

  四、開(kāi)展試點(diǎn)工作,獲得了寶貴的經(jīng)驗啟示

  通過(guò)本次試點(diǎn)工作,我行獲得了寶貴的經(jīng)驗啟示。

  一是要明確開(kāi)展計算機信息安全規范化管理的重要意義,早抓早主動(dòng),要積極開(kāi)展試點(diǎn)工作,取得實(shí)際成效,促進(jìn)計算機信息安全規范化管理深入發(fā)展。

  二是主要領(lǐng)導要親自負責、親自參與,樹(shù)立模范表率作用,營(yíng)造濃厚氛圍,為開(kāi)展計算機信息安全規范化管理奠定牢固基礎。

  三是要持之以恒進(jìn)行,碰到困難不低頭,遇到問(wèn)題不繞路,扎實(shí)有效進(jìn)行,直至達到工作目標和工作要求。

  我行開(kāi)展計算機信息安全規范化管理試點(diǎn)工作,取得了優(yōu)異成績(jì)。今后,我行要加強學(xué)習,提高認識,扎實(shí)工作,努力實(shí)踐,力爭取得更大成績(jì),促進(jìn)我行計算機信息安全規范化管理工作上新的臺階,為金融事業(yè)健康、穩定、平安發(fā)展作貢獻。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結6

  工作總結一年來(lái),在總、分行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在各位同事的熱心幫助和關(guān)心下,本人收獲頗多,感想頗多,F簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習,自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)

  加強理論學(xué)習,是確保征信管理工作朝著(zhù)正確方向前進(jìn)的指向明燈,是提高工作效率,實(shí)現工作目標的根本保證。在工作中,我時(shí)刻關(guān)注理論發(fā)展的新動(dòng)向,以先進(jìn)理論指導具體工作。在總行學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的討論會(huì )上,精心準備,總結交流心得體會(huì ),得到領(lǐng)導肯定。結合征信立法工作,加強調研,在調研中深入實(shí)踐和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。機關(guān)黨委將本人撰寫(xiě)提交的“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),開(kāi)創(chuàng )征信管理新局面系列調研”之(征信立法研究報告)作為人民銀行學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)調研報告推薦給中央國家工委。

  二、積極參與制定(征信管理條例),已獲行長(cháng)辦公會(huì )專(zhuān)題討論原則通過(guò)

  積極推動(dòng)出臺(征信管理條例),一直是近年來(lái)總行征信管理局的重點(diǎn)工作之一。經(jīng)過(guò)前幾年的探索和積淀,征信立法的條件正越來(lái)越成熟。根據xx法制辦xx年1月向xx上報的(關(guān)于社會(huì )信用體系法制建設專(zhuān)項工作的工作安排),總行于年內向xx法制辦上報(征信管理條例(送審稿))?傂蓄I(lǐng)導運籌帷幄,果斷決策,全局上下協(xié)同作戰,殫精竭慮,(條例)的立法工作正穩步加快推進(jìn),現已取得重大進(jìn)展。

  本人全程參與了(條例)的制定。先后參與了對地方信用立法、信用服務(wù)市場(chǎng)及社會(huì )信用體系建設等情況的調研,直接執筆或參與撰寫(xiě)了相關(guān)調研報告;多次對征信的概念內涵、行業(yè)發(fā)展模式、業(yè)務(wù)種類(lèi)、業(yè)務(wù)管理方式、許可條件等問(wèn)題進(jìn)行了較系統和深入的探討;根據xx新“三定”方案對人民銀行征信管理職責的調整,對xx年上報xx的(征信管理條例(代擬稿))及近幾年來(lái)形成的數個(gè)條例草稿進(jìn)行了認真研究;多次參加了征信管理局、條法司以及xx法制辦等部門(mén)組織的征信立法專(zhuān)題討論會(huì )及內部改稿會(huì );積極聽(tīng)取和學(xué)習了有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者對(條例)制定中諸如征信的概念和邊界、征信管理的出發(fā)點(diǎn)、征信立法亟待解決的問(wèn)題以及征信管理的手段、方式等諸多重要議題的意見(jiàn)和建議;較準確地領(lǐng)悟和貫徹落實(shí)了總行領(lǐng)導的有關(guān)指示精神,所提意見(jiàn)較好的被(條例)采納吸收。12月5日,(征信管理條例)已經(jīng)行長(cháng)辦公會(huì )專(zhuān)題討論并原則通過(guò)。

  三、根據立法工作需要,著(zhù)力就相關(guān)重點(diǎn)征信法律制度進(jìn)行專(zhuān)題研究

  一是開(kāi)展了地方信用立法的調查。為理清征信體系建設與地方信用體系建設的關(guān)系,參與完成了(地方征信立法的分析與評價(jià))研究報告;二是對我國征信業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行了探索性研究。撰寫(xiě)了(論我國征信發(fā)展模式——以征信產(chǎn)品的公共屬性為視角),得到局領(lǐng)導好評;三是為摸清各類(lèi)征信機構的市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展中存在的問(wèn)題,研究設計促進(jìn)征信服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的制度措施,完成了(關(guān)于我國征信市場(chǎng)發(fā)展狀況的報告),簽報蘇寧副行長(cháng),并送條法司、人事司閱;四是通過(guò)國際金融公司了解國際數據跨境流動(dòng)與保護問(wèn)題的做法,組織重點(diǎn)出口企業(yè)和相關(guān)商業(yè)銀行召開(kāi)座談會(huì ),就征信數據跨境流動(dòng)的必要性和可能性進(jìn)行了研究,并結合美國、歐盟處理征信數據跨境流動(dòng)的經(jīng)驗,完成了(歐美數據跨境流動(dòng)比較研究)。(關(guān)于我國征信市場(chǎng)發(fā)展狀況的報告)和(歐美數據跨境流動(dòng)比較研究)兩篇成果入選征信管理局即將出版的(征信管理專(zhuān)題研究報告)和(世界版圖下的征信業(yè)——十五個(gè)國家和地區征信法律制度比較研究)兩部書(shū)稿,目前兩部書(shū)稿已交金融出版社審稿;五是借鑒國外征信立法經(jīng)驗,采它山之石以攻玉,在處領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)心下,組建了國外征信理論與實(shí)務(wù)研究小組,完成了(美國平等信用機會(huì )法研究與啟示),被(參閱件)采用。

  四、積極關(guān)注征信系統運行中出現的新問(wèn)題和新情況,根據領(lǐng)導指示,提出完善建議

  xxxx年以來(lái),根據局、處領(lǐng)導的指示,本人密切關(guān)注征信系統和征信市場(chǎng)管理中出現的新問(wèn)題、新情況,就商業(yè)銀行合規使用信用信息、個(gè)人異議受理及處理情況、征信訴訟等問(wèn)題進(jìn)行了調查研究;密切跟蹤有關(guān)有關(guān)訴訟案件,向有關(guān)分支行提出了妥善處理訴訟案件的建設性意見(jiàn);直接與當事人積極友好地溝通,宣傳有關(guān)政策,化解糾紛,妥善處理了公民來(lái)信和投訴事件;根據蘇行長(cháng)對征信中心(關(guān)于個(gè)人征信系統異議處理流程及解決其中存在問(wèn)題的請示)的批示,研提了意見(jiàn)和建議簽報蘇行長(cháng);為盡快建立涉及人民銀行分支行征信管理部門(mén)、征信中心和商業(yè)銀行關(guān)于異議處理、投訴、訴訟情況的報告制度,完成了(中國人民銀行關(guān)于建立個(gè)人征信異議處理、投訴和訴訟案例報告制度的通知)的簽報,近期即將以行發(fā)文發(fā)布。

  五、其他工作

  一是日常公文辦理。本年度較高質(zhì)量地辦理辦結簽報、會(huì )簽文件、請示件、通知、公民來(lái)信等各類(lèi)公文數十件,提高了公文處理水平;二是認真辦理全國人大和政協(xié)委員提出的與征信管理工作有關(guān)的議案、提案和建議;三是著(zhù)手研究(條例)出臺后的釋義和有關(guān)配套制度建設。如制定(征信機構管理暫行辦法),對不同類(lèi)型的征信機構明確準入及監管措施,健全市場(chǎng)退出機制,又如按照征信分類(lèi)監管的原則,借鑒國際經(jīng)驗,制定一系列征信機構業(yè)務(wù)操作規范及指引,規范征信機構經(jīng)營(yíng)行為,再如制定征信活動(dòng)異議處理規程,明確征信投訴、舉報處理程序,切實(shí)保護信息主體的合法權益等;四是多次參加征信管理有關(guān)的培訓班和研討會(huì ),提高了征信管理理論水平和工作能力。

  六、一點(diǎn)感想

  征信管理工作千頭萬(wàn)緒,牽涉到方方面面的關(guān)系,工作推動(dòng)難,每前進(jìn)一步,無(wú)不凝聚著(zhù)領(lǐng)導和同志們的辛勤和心血。但是,征信工作又有著(zhù)重要的社會(huì )和經(jīng)濟意義,工作每向前推一步,都意味著(zhù)為經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展、進(jìn)步、和諧做出了一份難能可貴的貢獻。作為征信管理戰線(xiàn)的一員,我以從事征信管理這一前無(wú)古人的開(kāi)創(chuàng )性事業(yè)為榮。要常懷感激之情,常葆進(jìn)取之心,常存敬畏之念,常修為人之德,常懷律己之心,常省自身之過(guò),常除非分之想。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導指示精神,團結同志,不折不扣地完成本職工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,為征信管理工作美好的明天和無(wú)限廣闊的未來(lái)而奮斗!

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結7

  即將過(guò)去的20xx年,對我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年、更是幸福的一年。我衷心感謝行里對我的栽培和信任,更感謝行領(lǐng)導和同事們所給予我的關(guān)懷和照顧,現將我個(gè)人近一年來(lái)學(xué)習、工作、存在的問(wèn)題以及今后努力的方向進(jìn)行簡(jiǎn)要總結:

  一、工作回顧

  今年上半年,我在小額金融部任職評審經(jīng)理崗位,負責風(fēng)險政策在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中的貫徹落實(shí),同時(shí)對具體授信項目進(jìn)行盡職評審,半年內,我堅持與每一位授信客戶(hù)面談并實(shí)地調查,共撰寫(xiě)評審報告xxx份,評審后放款xxx筆,涉及金額xxxxx余萬(wàn)元。 11月底,在總行風(fēng)險前臵的方針指引下,我調至xxx支行擔任風(fēng)險經(jīng)理,主要負責在貸前、貸中和貸后各環(huán)節對所轄支行授信業(yè)務(wù)相關(guān)人員提供盡可能的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和指導,并根據具體情況出具風(fēng)險預審意見(jiàn),同時(shí)將業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的疑難問(wèn)題向總行風(fēng)險部反饋。

  二、存在的問(wèn)題

 。1)從業(yè)經(jīng)驗不足、理論知識不夠扎實(shí)。無(wú)論是在評審還是風(fēng)險經(jīng)理崗位,雖然我都盡自己的最大努力勤勉、盡職、公正地完成領(lǐng)導交辦的各項工作,但短暫的從業(yè)經(jīng)驗和理論知識的匱乏仍讓我時(shí)常感到提高業(yè)務(wù)水平的重要和緊迫。

 。2)服務(wù)意識有待增強。作為中后臺員工,與一線(xiàn)員工,尤其是客戶(hù)經(jīng)理溝通交流不深入,沒(méi)能幫助一線(xiàn)同事最大限度地釋放營(yíng)銷(xiāo)能力和客戶(hù)服務(wù)效率。

 。3)工作中缺乏創(chuàng )新意識。工作上大多數時(shí)候只是按部就班地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),缺乏創(chuàng )造性、點(diǎn)子不多、思路不新。

 。4)政治敏感性不高。有時(shí)對監管文件精神和領(lǐng)導的指示吃不透,對事情發(fā)展趨勢的分析判斷拿不準,不能根據出現的新情況、新問(wèn)題積極地做出反應,導致工作中出現了延誤和偏差。

 。5)文字綜合能力亟待提升。雖然已完成了不少材料撰寫(xiě)工作,但總體來(lái)說(shuō),材料質(zhì)量不高、深度不夠,工作效能不高。

  三、存在問(wèn)題的根源

  深刻反思后我認為,上述問(wèn)題的存在是源于自身業(yè)務(wù)水平不足和服務(wù)意識不強。

  首先,具備一定理論水平和業(yè)務(wù)能力是職業(yè)發(fā)展的前提,也是我行對員工從業(yè)的基本要求,雖然我從未放松過(guò)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,但也深知自己離一個(gè)合格的風(fēng)險管理崗位員工的要求還有一定距離。

  其次,現在各家銀行都在樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念,對于這一點(diǎn),作為中后臺員工,我的認識還不夠深刻,為一線(xiàn)同事提供的服務(wù)不夠細致、周全。

  四、來(lái)年的工作安排

 。1)繼續提高業(yè)務(wù)能力。多看、多聽(tīng),多請教,尤其加強財務(wù)知識、法律條文和貸后管理工作方面的學(xué)習。

 。2)增強服務(wù)意識。減輕前臺同事工作壓力,讓一線(xiàn)同時(shí)有更多的精力服務(wù)客戶(hù),同時(shí)多與其他條線(xiàn)部門(mén)(營(yíng)業(yè)部、計財部等)進(jìn)行溝通交流,提高服務(wù)意識和水平。

 。3)加強創(chuàng )新意識。在風(fēng)險可控、流程合規的前提下,開(kāi)拓性、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多為領(lǐng)導出主意,想辦法,做好領(lǐng)導參謀、當好助手。

 。4)提高政治敏感性。在政治敏感性上加強修養,形成敏銳的觀(guān)察和全面的視野,對每一件事情的不確定性保持高度的警惕,并根據自身的環(huán)境和能力來(lái)及時(shí)采取應對的措施。

 。5)繼續鍛煉文字綜合能力水平。通過(guò)自身努力,不斷強化學(xué)習,虛心向身邊同事求教,取長(cháng)補短,修正不足,提高文字表達能力和寫(xiě)作水平。

  每當從銀行早出晚歸,帶著(zhù)行里的溫馨,一路也覺(jué)得不那么孤單。在這里我全心追尋我的理想、用心學(xué)習每一點(diǎn)知識、用心理解我的每一樣工作。我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團結協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習提高的機會(huì )。在今后的工作、學(xué)習中,我會(huì )堅持不懈地完善自我,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提升自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足,以”敬業(yè)、愛(ài)崗、務(wù)實(shí)、奉獻“的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同xx銀行共同成長(cháng)。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結8

  隨著(zhù)糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入,“三農”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出,農發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調整工作思路,以總行的規范化管理考核為工作準則,以努力實(shí)現提高信貸資金運用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險為雙重目標,調動(dòng)資金計劃條線(xiàn)在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效,F將xx年上半年資金計劃管理工作總結

  一、統一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

  繼全省分、支行長(cháng)會(huì )議之后,市分行召開(kāi)了xx年工作會(huì )議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規范化管理為基礎,以風(fēng)險管理為核心,以績(jì)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以凸現機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進(jìn)行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的.工作意見(jiàn)和考核評比辦法方向明確,切合實(shí)際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

  二、加強資金營(yíng)運管理,提高資金使用效益。

  我行進(jìn)一步加強信貸資金營(yíng)運管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運水平。堅持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時(shí)調整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

  2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節上,市縣明確專(zhuān)人負責資金調撥管理工作。在請調資金時(shí),做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀(guān)調控作用,避免了資金供應脫節情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請調系統運行正常,我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴格按上級行的要求,規范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書(shū)》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統內資金往來(lái)臺帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統與總行對賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯,保證了資金的安全運行。

  三、加強統計管理工作,提高統計資料質(zhì)量

 。ㄒ唬┪倚懈骷壗y計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時(shí)間節假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統計工作。準確及時(shí)地上報了省分行與人民銀行的各類(lèi)統計報表,統計工作質(zhì)量有了較大的提高。

 。ǘ榧訌妼ΜF金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對造成當期現金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

 。ㄈ┪倚性诮y計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關(guān)規定進(jìn)行,統計數據完全來(lái)源于各支行(部)會(huì )計部門(mén)的各項報表,堅持報真情、報真數,不擅自公開(kāi)發(fā)表統計資料和泄露統計機密,在按時(shí)完成好省分行規定的各項統計資料的同時(shí),認真地做好當地人民銀行要求上報的各類(lèi)統計報表。

  四、加強財補資金管理,做好監督撥付工作

  今年以來(lái)我行對財政補貼資金管理的重點(diǎn)是加強與財政、糧食部門(mén)的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門(mén)匯報糧食銷(xiāo)售、保管情況,補貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項工作順利開(kāi)展。

 。ㄒ唬┳约Z食市場(chǎng)放開(kāi)后,國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進(jìn)行了調查摸底,及時(shí)掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實(shí)施規范化操作,切實(shí)加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作,按時(shí)正確上報各類(lèi)財政補貼報表及有關(guān)情況分析;認真及時(shí)登記各類(lèi)財政補貼臺帳,確保臺帳間數據準確、銜接。

 。ǘ┓e極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營(yíng)造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動(dòng)督促同級財政和企業(yè)主管部門(mén)及時(shí)撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來(lái)龍去脈,及時(shí)將補貼資金到位情況反饋財政部門(mén),督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責不清、信息不對稱(chēng)造成補貼資金滯留的情況,并與會(huì )計部門(mén)積極配合,做好柜面監督,共同做好了財政補貼資金專(zhuān)戶(hù)和撥付手續的管理。

 。ㄈ┙(jīng)過(guò)我行與當地財政部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)的共同努力,財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金6243萬(wàn)元,實(shí)收各項財政補貼資金4857萬(wàn)元,財政補貼資金到位率77.8%。

  五、監測和分析等級行管理指標,適時(shí)調整工作思路

  xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整,首先市行要求各支行認真領(lǐng)會(huì )等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見(jiàn),分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據各行按月經(jīng)營(yíng)指標的完成情況,市行對各行的失分項進(jìn)行原因和對策分析,通過(guò)對經(jīng)營(yíng)指標的監測反映,適時(shí)調整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導的預測決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

  六、加大調查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

  為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門(mén)的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平,增強業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導的參謀助手。通過(guò)對所轄支行、部和糧食購銷(xiāo)企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結合、微觀(guān)分析與宏觀(guān)分析相結合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規律,找出特點(diǎn),反映問(wèn)題,提出對策,增強了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導性。

  七、加強現金和利率檢查,確保政策正確執行

 。ㄒ唬┪倚邪凑沼嘘P(guān)現金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理,現金計劃一經(jīng)下達,認真組織執行,同時(shí)要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作,嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷(xiāo)企業(yè)現金帳戶(hù)管理,嚴格控制糧棉購銷(xiāo)企業(yè)帳戶(hù)現金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫存現金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導企業(yè)減少現金使用。各支行(部)在信貸監管中強化了現金管理,并不定期地進(jìn)行現金專(zhuān)項檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看,企業(yè)現金收支基本能按照管理要求執行。

 。ǘ┪倚欣枚喾N形式向購銷(xiāo)企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護利率政策的嚴肅性,有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對利率執行情況進(jìn)行一次自查,并書(shū)面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執行情況進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況來(lái)看,利率執行情況基本能按照國家有關(guān)政策要求。

  八、認真做好夏季信貸資金需求預測,為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

  為進(jìn)一步做好xx年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動(dòng)和糧食、農業(yè)等部門(mén)聯(lián)系,搜集相關(guān)農業(yè)經(jīng)濟部門(mén)的信息資料,如農業(yè)生產(chǎn)結構調整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量,為計劃預測服務(wù)。通過(guò)對今年夏季糧油購銷(xiāo)形勢的分析,預計前期收購進(jìn)度較慢,收購時(shí)間會(huì )拉長(cháng),可能會(huì )出現收糧困難的現象。隨著(zhù)糧食收購準入條件放開(kāi),糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約6200萬(wàn)公斤、收購油菜籽1945萬(wàn)公斤。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結9

  20xx年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來(lái)講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開(kāi)拓創(chuàng )新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構業(yè)務(wù)整合平穩發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統全面推進(jìn)并取得預期目標。在這一年里,組織和領(lǐng)導給予了我許多學(xué)習和鍛練的機會(huì )。

  一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),適應新形勢的需要。

  我從事儲蓄工作以來(lái),十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養學(xué)習。為儲戶(hù)提供規范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上,積極認真地學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)科請教學(xué)習。隨著(zhù)銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

  二、以高度的責任心,用戶(hù)至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。

  xx年,我在長(cháng)江村儲蓄所任業(yè)務(wù)主管,主要負責重控、內控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過(guò)加強內控管理,全所在去年分行開(kāi)展的核算質(zhì)量評比中,從未列于倒數五十名內,還曾幾度位于前三、四十名之列,我個(gè)人還曾連續兩月在南岸支行被評為“無(wú)差錯柜員”。

  我始終堅持“客戶(hù)第一”的思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,大膽開(kāi)拓思想,征對不同客戶(hù)采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。在長(cháng)江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶(hù)由客戶(hù)誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類(lèi)型客戶(hù)的贊揚,從未接到過(guò)一起客戶(hù)投訴。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工,更好地規劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標。

  當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要創(chuàng )新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結10

  風(fēng)險管理部是負責xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí),監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。

  在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的':信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數據及明細,完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息安全的維護。

  進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)過(guò)程不僅是專(zhuān)業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位,在綜合統計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì ),在xx優(yōu)良的成長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。

  正是由于以上的認識,本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時(shí)、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  風(fēng)險管理部綜合統計崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位,通過(guò)半年多的學(xué)習和實(shí)踐,我堅信能勝任崗位并做出成績(jì);在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結11

  轉眼間我來(lái)到建行已經(jīng)將近五年了,在這段時(shí)間里,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,我學(xué)到了很多知識。為了更好的完成工作,總結經(jīng)驗,提高自己的安全管理能力和意識,現將工作情況總結如下:

  自20xx年6月份以來(lái),我做風(fēng)險管理員的工作已經(jīng)近四年了,在這段時(shí)間里,我深刻的意識到安全對于銀行的日常運營(yíng)是多么的重要,因此我也深知自己的職責是多么重大。每天進(jìn)入營(yíng)業(yè)間前,先檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內有沒(méi)有不安全的跡象。開(kāi)啟通勤門(mén)后及時(shí)反鎖固定,進(jìn)入營(yíng)業(yè)間后,檢查營(yíng)業(yè)間內的報警器、監控系統、"110"安全設備、消防器材是否處于良好的狀態(tài),確保完好后及時(shí)做好記錄,對有問(wèn)題的監控設備和安全設備及時(shí)上報上級領(lǐng)導以便及時(shí)維修,同時(shí)檢查好自衛器械是否置于隱蔽,隨手可拿的位置。

  在營(yíng)業(yè)期間內,對因事進(jìn)入營(yíng)業(yè)間的人員及時(shí)做好登記,必須在確保安全的情況下即開(kāi)即鎖。工作期間,大額現金和重要憑證及時(shí)入柜存放,不能放置于桌面上。營(yíng)業(yè)人員在臨時(shí)離柜時(shí),及時(shí)將現金、印鑒、重要憑證入柜加鎖,同時(shí)退出終端,鎖定處理。

  在營(yíng)業(yè)時(shí)間結束后,將現金、印鑒、重要憑證清點(diǎn)完畢后鎖入箱中送往運鈔車(chē)。兩人以上護送尾箱和其他箱包上運鈔車(chē),等運鈔車(chē)啟動(dòng)離開(kāi)后方可離開(kāi)營(yíng)業(yè)廳。在營(yíng)業(yè)廳關(guān)門(mén)前,對監控設備及安全設備再次檢查,及時(shí)登記好安全保衛臺帳。同時(shí)我也總結了一些工作中存在的一些問(wèn)題

  1、風(fēng)險管理員隊伍穩定性差,缺乏必要的人員儲備,近年來(lái),由于銀行人員流動(dòng)情況較為嚴重,而銀行缺乏強有力的后備隊伍做補充,從人員配備上都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,員工在自己工作較為繁忙時(shí)會(huì )忽略風(fēng)險防范的意識,遇到風(fēng)險管理員請假、休假等特殊情況,也不會(huì )及時(shí)有人頂上完成風(fēng)險管理員的工作。

  2、風(fēng)險管理員的相關(guān)培訓不到位,缺乏崗位間的橫向交流和學(xué)習,在學(xué)習制度的過(guò)程中由于每個(gè)人對文件的理解把握存在差異,所以會(huì )導致不同的人會(huì )有不同的理解。

  3、基層網(wǎng)點(diǎn)會(huì )有"重業(yè)務(wù),輕風(fēng)險"的錯誤觀(guān)念,認為只要不出案件,抓好發(fā)展才是最重要的4.風(fēng)險管理員作為兼職,都有自己的工作,而有時(shí)網(wǎng)點(diǎn)會(huì )因為業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì )違規辦理一些業(yè)務(wù),導致風(fēng)險系數增加。

  建議:

  1.選擇合適的人擔任風(fēng)險管理員,建立崗位人員淘汰機制,可參照盡職履責、工作表現等多項指標進(jìn)行排名,增強風(fēng)險管理員的責任感。

  2.風(fēng)險管理員是員工與銀行傳遞風(fēng)險防控知識的紐帶,因此加強風(fēng)險管理員的培訓尤為重要,要把文件案件防控通俗化的傳播給銀行員工,加強各網(wǎng)點(diǎn)之間風(fēng)險管理員之間的學(xué)習和交流,對先進(jìn)的經(jīng)驗要大力傳播,對各網(wǎng)點(diǎn)的情況可以進(jìn)行大討論,可以對做得好的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)摩。

  3.基層網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險檢查相對較少,因此加強網(wǎng)點(diǎn)負責人風(fēng)險防控的學(xué)習也很重要,只有負責人重視了,才會(huì )傳遞到每個(gè)員工心中。

  4.加強網(wǎng)點(diǎn)其他人員的案件防控意識,不能因為業(yè)務(wù)發(fā)展就忽略了風(fēng)險,對有風(fēng)險隱患的業(yè)務(wù)到堅決抵制,不能因為人情而違規辦理業(yè)務(wù)。

  在日常工作中,我將不斷加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì),把風(fēng)險防范貫穿具體工作的始終,牢固樹(shù)立"違規無(wú)小事"的意識,明確崗位職責,增強自我執行制度的自覺(jué)性,增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構建牢固的思想防線(xiàn)。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結12

  為全面了解銀行的風(fēng)險管理情況,切實(shí)提高本行的風(fēng)險水平,增強識別,計量,檢測和控制風(fēng)險的能力,為本行實(shí)行全面風(fēng)險管理務(wù)實(shí)基礎,銀行成立以來(lái),我部門(mén)主要做了以下工作,現將風(fēng)險管理部近段工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結:

  一、建章立制,搭建架構

  首先,根據銀監部門(mén)的監管要求,結合XX銀行發(fā)展的需要,我部門(mén)通過(guò)學(xué)習借鑒、摸索,現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度,正在進(jìn)一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構和職責,并且在本行成立之初就設置了風(fēng)險管理部,專(zhuān)司從事風(fēng)險管理工作,現有人員3人。

  二、摸清家底,務(wù)實(shí)基礎

  銀行成立之后,我部門(mén)在領(lǐng)導的安排下,通過(guò)一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎,為領(lǐng)導的決策提供了一句。一是重視基礎工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊,將表內外不良貸款臺帳整合,明細造冊。二是加強檢查監督,摸清底子。根據省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執行涉政不良貸款清收工作和信貸違規十條的自查工作;組織開(kāi)展全行信貸風(fēng)險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規及支付落實(shí)情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險排查;完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專(zhuān)項督查的準備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng )新動(dòng)態(tài)管理,風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險提示,并督促管理和清收工作。

  三、當好助手,籌備改革

  為了本行改革的順利進(jìn)行,我部門(mén)承接了改革的很多基礎性工作,主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點(diǎn)銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現已基本完工。

  下一步,我部門(mén)將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、進(jìn)一步完善部門(mén)制度。

  下發(fā)不良貸款責任追究、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件,以便有章可循。

  二、加強對不良貸款的管理。

  一是不良貸款臺帳管理系統數據規范到各支行統一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會(huì ),督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買(mǎi)不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時(shí)對已經(jīng)出現的可能出現風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風(fēng)險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書(shū)面說(shuō)明情況,分析形成原因,落實(shí)處置措施。

  三、加強與各職能部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)。

  通過(guò)全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現風(fēng)險,對風(fēng)險進(jìn)行提示,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  四、組織開(kāi)展風(fēng)險管理知識培訓。

  提高全員風(fēng)險意識,為建立全面風(fēng)險管理長(cháng)效機制打下良好基礎。

  五、建議

  建議總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等相關(guān)部門(mén)就因網(wǎng)點(diǎn)整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現象進(jìn)行統一規范。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結13

  20xx年上半年我在xx路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎工作,直接面對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的八方客戶(hù),是客戶(hù)認知xx的第一道窗口,因此,我深刻地體會(huì )到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來(lái),一直嚴格遵守xx銀行柜臺人員的各項規章制度,積極學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,了解和熟練掌握相關(guān)技能,及時(shí)快速地辦理各項業(yè)務(wù),為客戶(hù)做好柜臺服務(wù)。堅決按照崗位職責嚴格要求自己,按照業(yè)務(wù)要求辦事,保證業(yè)務(wù)無(wú)誤和資金安全的同時(shí),積極的向客戶(hù)介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務(wù),順利的完成了支行下達的任務(wù)指標。

  到了8月份,我非常榮幸的被調任到分行風(fēng)險管理部。風(fēng)險管理部是負責風(fēng)險管理政策的落實(shí)、風(fēng)險監測和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險和內控的`日常管理職責部門(mén)。

  作為風(fēng)險管理部授信后管理人員,在實(shí)際工作中,主要完成以下幾個(gè)方面的工作:對xx銀行xx分行運行的cecm系統進(jìn)行維護和管理,對本部門(mén)檔案進(jìn)行整理保管,日常辦公相關(guān)工作。

  面對新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰,讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時(shí)間里,我受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上受到了無(wú)微不至的指導,幫助我快速的熟悉和勝任這個(gè)崗位。

  在風(fēng)險管理部幾個(gè)月的時(shí)間里,我抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的工作。

  由于首次進(jìn)入風(fēng)險部,面對全新的工作崗位,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)過(guò)程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位,在實(shí)際工作中,認識到授信后管理需要嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統和提高工作效率。

  xx優(yōu)良的培訓系統使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識,努力了解學(xué)習授信管理和風(fēng)險控制等業(yè)務(wù)知識,把所學(xué)所悟運用到實(shí)際工作中。

  雖然目前在風(fēng)險部的工作時(shí)間很短,但是我在這幾個(gè)月的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理工作,努力養成良好的工作習慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導,受益匪淺,今后還將更加努力。

  工作中的不足:

  由于家在異地,生活習慣和地域習俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進(jìn)和提高;首次擔任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時(shí)間安排還有很多不足;對很多業(yè)務(wù)和流程還沒(méi)有完全熟悉掌握,需要多加強學(xué)習。

  風(fēng)險管理部授信后管理崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位,通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習和工作,我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績(jì);在今后的工作中,我將更加努力進(jìn)取,力爭成為優(yōu)秀的xx一員。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結14

  20XX年的工作轉眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來(lái)的工作,我主要工作是制度檢查、會(huì )計核算質(zhì)量管理、柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險回復、違規積分及整改復查,。在分行及部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的幫助下,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和規章制度,積極主動(dòng)的履行工作職責、克服困難,較好的完成了本職工作。在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能等方面都有了一定的提高,現將一年以來(lái)的工作總結如下;

  一、20XX年基本工作情況

  1、重視相關(guān)金融政策及規章制度的學(xué)習,將學(xué)習用于實(shí)踐。作為一名銀行員工,我深知沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無(wú)法為業(yè)務(wù)條線(xiàn)的同事提供完善快捷的服務(wù);無(wú)法在日常工作中發(fā)現潛在的風(fēng)險隱患。為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規章制度的變化,在日常的工作中我自覺(jué)系統的學(xué)習了相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現行的政策、制度有一個(gè)較為全面的認識,對于各監管部門(mén)提出的業(yè)務(wù)咨詢(xún)及各種報表數據也能給予及時(shí)、準確的反饋和答復。

  2、克服困難,認真履行崗位職責,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。20XX年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是困難又充滿(mǎn)了挑戰的一年,剛開(kāi)始自己感覺(jué)很無(wú)助,制度建立、每月對總行和監管部門(mén)的報表、報告、及總行檢查行內與各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系等等工作幾乎都由我一個(gè)人完成。但是在短暫的無(wú)助后我發(fā)現,在這個(gè)時(shí)候一切消極、負面的情緒都是徒勞,只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進(jìn)行。

  在這一困難時(shí)期里,在領(lǐng)導的關(guān)心和各部門(mén)同事的協(xié)助下。我部順利的接受了總行對風(fēng)控全流程檢查以及銀監工作現場(chǎng)檢查。同時(shí)還認真履行自己的崗位職責;踏實(shí)完成監控部日常工作。

  3、精誠團結、注重培養自己的團隊協(xié)作意識,不斷提升自身價(jià)值。

  在分行領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,雖然就目前的工作量來(lái)說(shuō),在行里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個(gè)人都深深地知道一個(gè)人的力量是有限的,促進(jìn)我部的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全行同事的共同努力。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我注重自己團隊協(xié)作意識的培養,與同事們一起以負責任的工作態(tài)度,共謀發(fā)展的扎實(shí)作風(fēng),形成了互助互諒、團結友愛(ài)的工作氛圍。我在完成自身工作的同時(shí),還向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,一起努力使風(fēng)險合規部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。

  二、工作中存在的問(wèn)題與不足

  由于業(yè)務(wù)及制度學(xué)習還不夠,雖然在日常工作中能夠積極主動(dòng)的學(xué)習相關(guān)政策制度,但由于對各項政策制度理解、工作開(kāi)展等客觀(guān)因素,導致存在工作不足,對風(fēng)險管理不夠的問(wèn)題。

  三、20XX年工作規劃

  新年新氣象,20XX年,我將認真彌補自身不足,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),認真踏實(shí)的履行崗位職責。首先加強與領(lǐng)導、同事之間的交流溝通,繼續增強自己的團隊協(xié)作意識;其次轉變思想觀(guān)念;及時(shí)了解風(fēng)險監控工作中存在問(wèn)題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學(xué)習風(fēng)險管理相關(guān)知識,提高風(fēng)險防控與監控的能力;認真學(xué)習相關(guān)政策及規章制度,力求上進(jìn),為更好的完成20XX年各項工作任務(wù),為我行的發(fā)展,做出自己應有的奉獻。

  總之20XX年,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,我各方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大程度的提高,雖然在很多方面還存在一定的不足,但我相信,在自己的不懈努力下,在部門(mén)的關(guān)心幫助下,我必定會(huì )把工作做得更好,為分行的部門(mén)的發(fā)展出一份力!

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結15

  目前,中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,正處于轉型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會(huì )信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機制以及經(jīng)濟制度轉軌的成本轉嫁,導致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進(jìn)的風(fēng)險管理水平有較大的差距,在認識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風(fēng)險,銀行需要建立專(zhuān)門(mén)的特殊框架和程序來(lái)給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后,為有效改進(jìn)信用風(fēng)險管理,可從以下幾個(gè)方面入手,逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式。

  一、如何加強風(fēng)險防控

  (1)利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準確地對風(fēng)險進(jìn)行定價(jià),不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據資產(chǎn)的不同風(fēng)險類(lèi)別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格,這樣不僅可以減低信用風(fēng)險,而且可以提高銀行利潤,通過(guò)產(chǎn)品差異化擴大市場(chǎng)份額。

  (2)建立完善的內控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責任和收益的關(guān)系。

  (3)利用新興工具和技術(shù)來(lái)減少和控制信用風(fēng)險,建立科學(xué)的業(yè)績(jì)評價(jià)體系。

  二.如何加強操作風(fēng)險防控

  (1)建設內部風(fēng)險控制文化。

  營(yíng)造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統一的行為規范,所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策,對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

  (2)加強內控制度建設。

  實(shí)行三分離制度:

  (1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作,要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)必需的業(yè)務(wù)流程;

  (2)銀行與客戶(hù)分離,銀行為方便客戶(hù),可以在防范風(fēng)險的前提下,盡量簡(jiǎn)化手續,但客戶(hù)經(jīng)理不能代客戶(hù)辦理業(yè)務(wù);

  (3)程序設計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。

  三、堅持以人才為本,建立有效的內部組織結構

  吸收優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才,成立銀行內部風(fēng)險評級專(zhuān)業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)標準,來(lái)合理地識別風(fēng)險。對該團隊結構要做優(yōu)化調整,通過(guò)定期培訓,促使其知識體系及時(shí)獲得更新,從而確保內部評級體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架,保證內部評級工作的順利進(jìn)行。

  四、改變思想培育統一的風(fēng)險管理理念

  商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔風(fēng)險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,追求利潤最大化的沖動(dòng)不斷增強。由于受到內在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會(huì )存在很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。因此,盡快培育統一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問(wèn)題。

  五、建立有效的風(fēng)險防范和管理機制

  尋找業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險點(diǎn),衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度,在克服風(fēng)險的同時(shí),從風(fēng)險管理中創(chuàng )造收益。逐步實(shí)現在業(yè)務(wù)部門(mén)設立單獨的風(fēng)險管理部門(mén),通過(guò)它在各部門(mén)之間傳遞和執行風(fēng)險管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結16

  近年來(lái),國內外銀行業(yè)因行為操作風(fēng)險導致重大資金損失的案件很多,觸目驚心,嚴重威脅著(zhù)銀行和客戶(hù)的資金安全。這些案件的共同點(diǎn)就是銀行內控不健全,缺乏應有的行為制約機制。因此,對操作風(fēng)險的防范在銀行內控制度建設及落實(shí)中占有舉足輕重的地位。

  操作層面人員的現狀

  對有權人的控制力度存在缺陷。目前,內部控制普遍存在控下不控上的情況,對主要負責人和操作管理層的約束控制主要依靠其覺(jué)悟和道德上的約束。而且,在操作過(guò)程中信息的披露很不透明,銀行的管理人員往往處于信息壟斷的優(yōu)勢地位。這樣,在既無(wú)外在的控制又無(wú)自我約束的情況下,一旦價(jià)值觀(guān)偏離軌道,就很容易發(fā)生濫用權力的現象,最終導致操作層面上的失控甚至是銀行經(jīng)營(yíng)和生存的危機。

  基層操作人員法紀、制度觀(guān)念淡薄;鶎硬糠謫T工沒(méi)有充分認識防范操作風(fēng)險的重要性,重視對業(yè)務(wù)的拓展,輕視對業(yè)務(wù)的安全管理,有章不循現象時(shí)有發(fā)生。如授權管理中越權辦事,大額存取款業(yè)務(wù)未經(jīng)主管授權審批,對重要空白憑證和印章保管不嚴、交接不銜接,少數網(wǎng)點(diǎn)內部往來(lái)管理不嚴格,對賬不符合規定等。

  基層網(wǎng)點(diǎn)操作人員素質(zhì)不高、責任心不強。部分員工對新業(yè)務(wù)的學(xué)習滯后,對業(yè)務(wù)流程理解不深、不透,專(zhuān)業(yè)水平低,致使產(chǎn)生了許多風(fēng)險隱患。如內部往來(lái)業(yè)務(wù)核算及對賬不合規,未按規定使用印、押、證,業(yè)務(wù)對賬未堅持雙人對賬的原則,柜員操作認證卡保管、使用、注銷(xiāo)存在漏洞,有的柜員掩碼設置不按要求等。

  員工強制休假制度和定期輪換制度未落實(shí)。人事管理中不能做到定期或不定期地調整相關(guān)重要崗位人員,使其職務(wù)行為之中存在較大風(fēng)險。

  操作風(fēng)險形成的原因

  基層網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險的形成一般說(shuō)都有其客戶(hù)原因和主觀(guān)原因。具體表現在:

  1、監督檢查不到位。管理層檢查流于形式,沒(méi)有查出或糾正操作中存在的問(wèn)題。一是各種類(lèi)型的檢查太多太雜,基層行、網(wǎng)點(diǎn)疲于應付;二是檢查從內容、方式方法、操作程序、整改到處理都不夠規范,存在很大的隨意性;三是檢查人員大多是從各行臨時(shí)抽調,素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平參差不齊,檢查沒(méi)有權威性,無(wú)法真正達到檢查、整改的效果。

  2、業(yè)務(wù)培訓不到位。由于部分柜員素質(zhì)達不到要求,又未及時(shí)參加新業(yè)務(wù)培訓,造成操作人員對新業(yè)務(wù)不熟悉,潛藏著(zhù)風(fēng)險隱患!

  3、制度執行不到位。制度是員工行為的準則和業(yè)務(wù)操作的規范,一切活動(dòng)都要嚴格按照制度的規定執行。但是不少員工缺乏遵守制度的觀(guān)念和風(fēng)險防范意識,往往有章不循、麻痹大意,加大了操作風(fēng)險。

  4、對操作風(fēng)險重視不夠。部分員工風(fēng)險意識淡薄,缺乏對操作風(fēng)險的足夠認識。

  5、思想教育不到位。在少數基層行,教育說(shuō)起來(lái)重要,抓起來(lái)熱鬧,往往停留在表面,沒(méi)有真正深入下去,對職工的思想政治工作缺乏針對性和有效性,尤其對職工“八小時(shí)”以外的活動(dòng)失去控制。有的明明知道有不良表現,但就是沒(méi)人去管。

  6、短期行為嚴重。許多營(yíng)業(yè)機構目光局限于完成考核任務(wù),甚至不惜冒著(zhù)違規操作的風(fēng)險以實(shí)現短期業(yè)績(jì)。許多員工在操作崗位,卻被迫承擔了大量營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

  制度本身存在一些問(wèn)題。管理行沒(méi)有對現行制度定期進(jìn)行整合,致使有些制度不夠精細、有些制度過(guò)于理想化、有些制度沒(méi)有與業(yè)務(wù)發(fā)展同步修訂,從而使制度可操作性差,某些關(guān)鍵控制點(diǎn)的規定存在遺漏,制度之間不能很好地銜接,甚至有的規定相互矛盾等。

  缺乏保證制度執行的機制。一些單位對內部控制執行情況既沒(méi)有檢查監督,又沒(méi)有相應的獎懲措施,內部控制制度成為墻上擺設和—紙空文。

  構筑操作風(fēng)險管理長(cháng)效機制

  實(shí)踐證明,應加快構筑操作風(fēng)險管理長(cháng)效機制。風(fēng)險控制和商業(yè)銀行自身發(fā)展密不可分,貫穿于銀行經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,只要是與人員相關(guān)的業(yè)務(wù),都存在著(zhù)操作風(fēng)險。同時(shí),隨著(zhù)金融體制改革的深化和金融市場(chǎng)開(kāi)放程度的不斷提高,我們面臨的風(fēng)險也將與日俱增。未來(lái)的競爭,其核心是風(fēng)險管理水平的競爭,操作風(fēng)險更是首位。要防范和化解操作風(fēng)險點(diǎn),就必須去認識、研究。要抓住風(fēng)險點(diǎn),逐個(gè)剖析,搞清原因,采取措施,對癥下藥。因此,構筑操作風(fēng)險管理長(cháng)效機制非常重要。

  加強對操作風(fēng)險的前瞻性研究。銀行操作風(fēng)險具有隱蔽性、智能性、職務(wù)性、突發(fā)性和破壞性。隱蔽時(shí)使人不知不覺(jué),突發(fā)時(shí)讓人措手不及。要掌握其分布狀態(tài)、特征及走向,經(jīng)常深入基層調查研究,聽(tīng)。骸(xiàn)員工意見(jiàn),分析風(fēng)險要害點(diǎn),定期交流情況。特別是對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的管理要加強研究,找出隱患,分析原因,更新技術(shù),完善制度,總結經(jīng)驗。

  加強對權力的制約和監督。對于管理高層:

  一是實(shí)行職權的分解,避免形成大權獨攬和越權、專(zhuān)權;建立和完善決策機制,對重要干部的任免、重要業(yè)務(wù)的決策和大額資金的運用要通過(guò)科學(xué)的論證、集體決策;

  二是健全民主監督制度,明確同級監督的權利和程序,建立健全民主評議、職工參與管理的民;主監督機制;

  三是實(shí)行權力的公開(kāi),提高權力運行的透明度,使權力在行使的過(guò)程中得到廣泛的監督。

  對基層管理者:一是嚴把選拔關(guān),二是按照規定進(jìn)行交流、輪換,預防違紀違法行為和團體欺騙行為的發(fā)生。

  建立和規范操作流程。要逐步建立一套有效的風(fēng)險控制制度體系,如激勵機制和風(fēng)險控制獎懲制度等,并定期考評。同時(shí)把各項制度繪制成清晰的工作流程圖,讓每個(gè)人都能一目了然地知道辦事程序,能夠將工作形成的好經(jīng)驗固化下來(lái),并且通過(guò)流程圖能比較容易發(fā)現內部控制中的不足之處和風(fēng)險點(diǎn),從而有助于內部控制的持續改進(jìn)。

  建立系統和完整的風(fēng)險控制制度,避免政出多門(mén)或救火式制度!熬然鹗健敝贫韧荒芊婪兑寻l(fā)生過(guò)的風(fēng)險,而對未發(fā)生的風(fēng)險則考慮不足,這樣的制度體系無(wú)論在內容上還是形式上,都缺乏系統性和完整性,沒(méi)有科學(xué)的分類(lèi),甚至不同制度之間存在矛盾或重疊的現象。另外,制度太多也加大了執行的壓力。為此,應建立一套規范的制度制定程序和形式規范,使各項制度形成系統性和完整性,發(fā)揮制度在有效防范和控制風(fēng)險中的權威性。

  切實(shí)加強人員管理。要堅持以人為本,要把人的管理放在管理的突出位置上,把人作為管理的出發(fā)點(diǎn),重視人的作用,充分發(fā)揮工作積極性。

  首先,加強員工思想教育,提高全員防范操作風(fēng)險意識,增強各級管理者和員工執行操作風(fēng)險管理的自覺(jué)性。

  其次,切實(shí)落實(shí)崗位輪換和強制休假制度,并且實(shí)行對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人物的突擊性審計。

  第三,要合理改革員工考核辦法,把風(fēng)險控制作為考核的重要標準之一。第四,加大對新業(yè)務(wù)的培訓力度,防止員工在業(yè)務(wù)處理中因“無(wú)知”而造成業(yè)務(wù)上的風(fēng)險。

  建立健全監督體制。一是要努力提高檢查人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,選拔業(yè)務(wù)精、能力強的員工充實(shí)監督隊伍。二是要從實(shí)際出發(fā),制定和完善管理檢查辦法,充分調動(dòng)檢查人員的積極性。三是要提高監督檢查工作的質(zhì)量和效率,加快運用現代信息技術(shù)的步伐,對存在的風(fēng)險隱患要監督整改過(guò)程和注重整改后的效果。

  銀行全面風(fēng)險管理工作總結17

  本人系xxx銀行xxx支行員工,XX年8月參加工作,任職風(fēng)險管理部綜合統計崗,在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái),受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。

  風(fēng)險管理部是負責xxx支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí),監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。

  在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數據及明細,完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息安全的維護。

  進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作,本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)過(guò)程不僅是專(zhuān)業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位,在綜合統計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì ),在xx優(yōu)良的成長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。

  正是由于以上的認識,本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時(shí)、準確、完整的.反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  風(fēng)險管理部綜合統計崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位,通過(guò)半年多的學(xué)習和實(shí)踐,我堅信能勝任崗位并做出成績(jì);在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。

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