車(chē)間安全管理人員年度總結（精選16篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的車(chē)間安全管理人員年度總結（精選16篇），希望對大家有所幫助。
車(chē)間安全管理人員年度總結1
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。
對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。
開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，還通過(guò)組織技能大賽，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
車(chē)間安全管理人員年度總結2
在建設工程實(shí)行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動(dòng)預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(cháng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作�，F總結如下。
一、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話(huà)：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用;現場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(cháng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過(guò)標語(yǔ)、黑板報、大小會(huì )議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項目部以?xún)韧獍踩鹿逝c現實(shí)對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開(kāi)展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統一領(lǐng)導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開(kāi)工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(cháng)、施工員以及到各班組長(cháng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴格按照各自的責任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
三、認清自我，不斷創(chuàng )新
在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施。我們所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話(huà)永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現代企業(yè)管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
車(chē)間安全管理人員年度總結3
今年，我鄉安全生產(chǎn)工作，不斷在發(fā)展安全文化、完善安全措施、嚴格安全執法、強化安全理念上下功夫，在安全方面做了大量的工作，確保了今年我鄉安全無(wú)事故，取得了顯著(zhù)成績(jì)。下一步我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，以更高的要求、更嚴的措施為安全生產(chǎn)多做工作、做好工作，為全鄉xx縣域經(jīng)濟的持續、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻。
安全保衛工作緊緊扭住“平安校園”這條主線(xiàn)，堅持預防為主、突出重點(diǎn)、保障安全的思路開(kāi)展工作，維護了校園秩序，營(yíng)造了良好的校園治安環(huán)境�？傮w看，去年一年比較平穩，沒(méi)有發(fā)生太大的問(wèn)題。
一、主要工作及特點(diǎn)
去年主要完成了五項任務(wù)：
1、加強組織領(lǐng)導，強化安全責任。一是層層抓落實(shí)。安全保衛工作書(shū)記、院長(cháng)親自抓，分管副書(shū)記直接抓，協(xié)調各科負責人、班主任具體抓，形成了齊抓共管的良好局面。二是落實(shí)網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實(shí)到最小單位和個(gè)人，對重點(diǎn)部門(mén)掛牌106塊，明確責任。三是簽訂安全責任書(shū)。學(xué)院與各科室、全院職工、在職司機、后勤中心、施工隊、繼續教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊伍中簽訂了安全責任書(shū)，督促安全責任制落實(shí)。
2、把握預防重點(diǎn)，細致周到落實(shí)。針對學(xué)院“一個(gè)門(mén)、兩條路、三個(gè)區（工作區、生活區、活動(dòng)區）、十幢樓”的特點(diǎn)，我們加大預防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專(zhuān)人負責值班，確保一旦有事能隨時(shí)處理，截止目前，每人值班次數平均達30多次。二是嚴格管控。敏感期科里始終有人在門(mén)口指導協(xié)助保安處理，嚴格控制外來(lái)人員車(chē)輛、送快遞出入校門(mén)。三是臨時(shí)突擊。新生入學(xué)、軍訓往返、召開(kāi)運動(dòng)會(huì )等時(shí)機，我們全員出動(dòng)，一部分指導保安控制大門(mén)，一部分維護校園秩序，一部分指揮車(chē)輛停放。四是督查指導。我們協(xié)調學(xué)生科逐樓、逐宿舍、逐床鋪、逐柜子對違禁物品進(jìn)行清理；對各樓層窗戶(hù)、消防栓、滅火器進(jìn)行了清查。
3、強化服務(wù)意識，創(chuàng )建和諧校園。一是對外來(lái)人員實(shí)行證件登記，加強學(xué)院車(chē)輛管理，更換車(chē)輛出入證。二是配合回龍觀(guān)鎮政府對我院非本市的常駐人口建立檔案。三是門(mén)衛做好我院各科室報紙雜志收發(fā)、師生和院內居住人員的信件收發(fā)，掛號信和快遞做好登記。四是指導快遞定點(diǎn)發(fā)放，要求快遞按時(shí)間、按地點(diǎn)發(fā)放郵包，嚴禁上課期間給學(xué)生打電話(huà)發(fā)郵包。五是培訓保安人員，堅持每周訓練，提高保安綜合素質(zhì)，增強服務(wù)質(zhì)量。六是利用監控系統，對校園24小時(shí)全面覆蓋監控。
4、注重安全宣傳，營(yíng)造良好氛圍。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開(kāi)展安全知識講座。二是開(kāi)展法制專(zhuān)題報告。積極協(xié)調昌平檢察院，給學(xué)生搞了一次青少年案件預防專(zhuān)題報告。三是多種形式造勢。利用網(wǎng)絡(luò )、展板、條幅等形式，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。四是發(fā)放宣傳資料。發(fā)放各種電信詐騙、黑心中介、介紹兼職等為名的誘騙學(xué)生行為的犯罪活動(dòng)的有關(guān)宣傳資料300份。五是對學(xué)生安全員、宿管員、輔導員、學(xué)生干部進(jìn)行了消防安全培訓，提高了同學(xué)們的有序疏散和應急逃生的能力。
5、建立健全制度，全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執勤、巡邏、訓練制度；建立學(xué)生出入登記制度。二是完善應急預案。修訂各項安全預案職責，張貼在干部值班室，為應對突發(fā)事件時(shí)統一指揮、反應靈活、快速應對。三是建立治安防范體系。建立學(xué)院安委會(huì )、消防安全領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊、學(xué)生紀檢委、學(xué)生安全員、學(xué)生毆斗事件應急工作領(lǐng)導小組、綜合治理委員會(huì )，共同參與安全管理防范。一年來(lái)，共處理各類(lèi)案件10件，其中丟失飯卡及現金的8件，追回現金350多元；損壞公共財產(chǎn)2件，盜竊4件，追回現金400多元；處理學(xué)生校外打架1件。
二、一年工作中存在的問(wèn)題
一方面，籌劃工作還不夠細致。有的工作應結合具體情況、進(jìn)行具體分析、然后具體抓落實(shí)，但受習慣思維影響，工作還缺乏前瞻性。另一方面，超前預防的針對性還不夠強。我們滿(mǎn)足于就事論事，見(jiàn)招拆招，沒(méi)有針對學(xué)生的思想狀況進(jìn)行超前預防，缺乏人為引導。
三、今年工作的初步打算
今年我們將認真貫徹學(xué)院關(guān)于“平安校園”建設的實(shí)施意見(jiàn)，堅持人防與技防相結合，努力創(chuàng )造平安、和諧、穩定的校園環(huán)境。
一是認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全保衛工作的有關(guān)精神。3月中下旬，采取學(xué)習文件精神、消防安全自查、整改落實(shí)提高等方法，在教師員工隊伍中深入貫徹《高等學(xué)校消防安全管理規定》，確保本單位安全環(huán)境得到改善。
二是扎實(shí)抓好安全保衛工作相關(guān)制度規定落實(shí)。一是開(kāi)展消防知識講座。5月份，舉辦一次消防知識講座，搞好消防問(wèn)卷調查，組織義務(wù)消防隊和安全員演練。二是搞好安全員培訓。6月份，對學(xué)生中的安全員、后勤中心食品安全員進(jìn)行培訓，增強安全意識。三是定期召開(kāi)交通安全例會(huì )。每月定期召開(kāi)交通安全會(huì )議，指出車(chē)輛安全的問(wèn)題，督促改進(jìn)。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學(xué)樓、宿舍樓以及數控等車(chē)間。
三是廣泛開(kāi)展“法制宣傳周”、“心理疏導月”、“校園安全年”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展法制宣傳周、心理疏導月、校園平安年活動(dòng)，引導學(xué)生樹(shù)立“我的安全我負責、他人安全我有責、校園安全我盡責”的思想覺(jué)悟，共建平安校園。
車(chē)間安全管理人員年度總結4
為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，全面做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監督管理，按照相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作安排。以下為今年的工作總結
一、明確安全目標落實(shí)安全責任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實(shí)際情況，制定了安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì )，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。我們體會(huì )到，簽訂合同很有必要。
通過(guò)今年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù)，通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了體系標準，為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)每季度召開(kāi)一次安委會(huì )，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。
二、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎
我公司在通過(guò)體系認證的基礎上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。
我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外，還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度，定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì )，現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵。
三、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì )，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。
今后的工作中我們會(huì )在思想觀(guān)念認真處理好三個(gè)關(guān)系，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按職責落實(shí)各項規章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。
車(chē)間安全管理人員年度總結5
根據年初制定的xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長(cháng)著(zhù)手以班長(cháng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。
我結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(cháng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標�，F將全年工作總結下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習、討論，學(xué)習各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規程，下發(fā)學(xué)習材料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類(lèi)事故案例，舉一反三，結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn)，并結合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。
2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會(huì )與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀(guān)看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現的表現形式，通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：
�。�1）加強日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現人的問(wèn)題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
�。�2）開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核。對存在的問(wèn)題要求車(chē)間限期進(jìn)行整改，發(fā)現安全管理工作較突出的部門(mén)、人員進(jìn)行獎勵。xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時(shí)整改的制定了相應的監控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠(chǎng)上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面
三、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律，將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。
1、制定了各項切實(shí)有效的規章制度。年初我廠(chǎng)根據實(shí)際情況制定了港西油管廠(chǎng)管理實(shí)施規定，并嚴格按章執行。制定了質(zhì)量獎懲規定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規程和保養規程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責任，嚴格標準的執行，從而使各車(chē)間設備現場(chǎng)都達到規范要求。并且各項安全管理制度做到及時(shí)修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時(shí)修訂；嚴格按照規范工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，真正做到預防為主，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到進(jìn)一步完善；
3、職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
4、進(jìn)一步搞好標桿隊建設，在原有標準化的基礎上，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠(chǎng)千分制細則，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標準化更上一個(gè)臺階。
四、加強安全工資考核，規范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤，對出現問(wèn)題較多較嚴重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠(chǎng)的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
五、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來(lái)新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會(huì )更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠(chǎng)干部職工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)大港油田建設而努力。
車(chē)間安全管理人員年度總結6
結合本人一年來(lái)安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線(xiàn)施工特點(diǎn)，談?wù)勛约旱囊恍└邢�，地鐵昌平線(xiàn)亮點(diǎn)主要如下：
一、現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
�。ㄒ唬┙ㄔO安全監察的大隊
高峰期時(shí)建立35人組成的安全監察的大隊，項目經(jīng)理親自擔任大隊長(cháng)，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專(zhuān)用安全帽并編號、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責任牌（責任人姓名、照片、編號、電話(huà)），建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
�。ǘ⿲Ψ职犖榈陌踩芾�
勞務(wù)分包隊伍和專(zhuān)業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現場(chǎng)后查驗該分包隊伍的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。
�。ㄈ⿲υO備租賃、使用的安全管理
1．一次備案：收集產(chǎn)權單位備案手續。
2．兩份檔案及兩份預案：安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案（產(chǎn)權單位建立）和拆裝檔案（拆裝單位建立），具體內容包容如下：
技術(shù)檔案應當包括以下資料：
�。ㄒ唬┵忎N(xiāo)合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設備制造監督檢驗、安裝使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)權單位工商注冊地的產(chǎn)權備案等原始資料；
�。ǘ┒ㄆ跈z驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料；
�。ㄈv次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料：
�。�1）安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書(shū)；
�。�2）安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工；
�。�3）安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料；
�。�4）安裝工程驗收資料；
�。�5）安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
三張表：
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進(jìn)行驗收。驗收前，由具有相應資質(zhì)的檢驗機構進(jìn)行檢驗。驗收后，填寫(xiě)相應的記錄，由相關(guān)責任人簽字。
二是報審表：拆裝單位于2個(gè)工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時(shí)間等材料報施工總承包單位和監理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)（目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機）。
三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著(zhù)于該設備的顯著(zhù)位置。
二、安全生產(chǎn)教育培訓
�。ㄒ唬┺r民工夜校
在施工現場(chǎng)掛牌設立“農民工夜�！�，夜校面積為100平米，夜校內有電視、錄像等必須的教學(xué)設備。每月定期組織開(kāi)展建筑專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時(shí)間為每月、每人不少于2次（4個(gè)學(xué)時(shí)）。
培訓內容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門(mén)制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規；建設工程施工現場(chǎng)安全管理相關(guān)標準規范、施工安全管理標準化相關(guān)文件；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識；典型事故和應急救援案例分析；《北京市建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
�。ǘ⿲π氯雸�(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育
三級教育結束后，考試結束后，區建委將考試合格人員有關(guān)情況（姓名、身份證號、考試得分）整理匯總，將電子版和文本資料（加蓋安全科、站的公章）報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員持證上崗
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規定復審的證件作廢，并報監理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調出人員及時(shí)標明，其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出，確保與現場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。
�。ㄋ模﹫猿职踩夹g(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
三、安全專(zhuān)項方案組織專(zhuān)家論證
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。
四、施工現場(chǎng)重大危險源管理及風(fēng)險控制
存在危險源現場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監控量測及巡視。極高：作為重點(diǎn)的控制對象，制訂方案實(shí)施控制。
高：直至風(fēng)險降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險有時(shí)必須配備大量資源。當風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，采取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法，并對其實(shí)施控制。
中：努力降低風(fēng)險，但仔細測定并限定預防成本，在規章制度內進(jìn)行預防和控制。
低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監測來(lái)確�？刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查
主要檢查以下內容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節假日安全檢查，專(zhuān)項安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內容包括：對現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評價(jià)、發(fā)現的問(wèn)題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費的原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改責任人和監督人，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
車(chē)間安全管理人員年度總結7
為切實(shí)履行公路安全責任，進(jìn)一步推進(jìn)我們票財的安全工作，我們緊緊圍繞我站20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，認真貫徹落實(shí)縣局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和要求，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮工作，確保了全年沒(méi)有安全責任事故發(fā)生。
一、端正思想，加強宣傳教育。
安全無(wú)小事，20xx年我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，以深化“平安交通”建設、安全管理基礎年”、創(chuàng )建“安全文明班”、“安全生產(chǎn)、綜合治理月”等活動(dòng)為載體，積極參加“夏季安全生產(chǎn)綜合治理百日競賽”、“迎亞洲藝術(shù)節等五大活動(dòng)百日競賽”等活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，牢固樹(shù)立“大交通”安全意識。
二、建立制度、加大檢查力度。
針對以前年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化考核細則，嚴格考核，做到科學(xué)管理。加強監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各危險點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)。對各安全危險點(diǎn)進(jìn)行定期、不定期的檢查，并且記錄在案。加大對票證使用情況的檢查力度，除定期對票證保管使用人員的票證保管使用情況進(jìn)行檢查外，還不定期對現場(chǎng)的票證保管使用情況進(jìn)行檢查，確保沒(méi)有出售“回籠票”的情況發(fā)生。
三、落實(shí)措施，注重日常工作。
財務(wù)部門(mén)是每個(gè)單位的重點(diǎn)要害部位，其安全保衛工作必須引起各級人員的高度重視，根據目前社會(huì )治安的現狀以及各單位尤其是各項目部的財務(wù)部門(mén)，一定要杜絕麻痹大意思想，加強和完善防范措施，確保本單位財務(wù)部門(mén)在各環(huán)節的安全。
為了加強安全管理工作，消除安全隱患，維護正常的工作秩序，保證國有資產(chǎn)安全，我們要求股室成員做到以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、辦公室安全管理
1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱蔽處，以防發(fā)生火災。
2、安排值日人員，在下班前負責檢查辦公室水、電器設備及窗戶(hù)是否關(guān)好，離開(kāi)時(shí)將防盜門(mén)鎖好。
3、下班離開(kāi)辦公室要開(kāi)啟報警器。
�。ǘ�、貨幣資金安全管理
1、各有關(guān)部門(mén)在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)中，要嚴格執行《貨幣資金管理暫行辦法》、《資金結算辦法（試行）》等相關(guān)規定，確保資金安全。
2、各有關(guān)部門(mén)的庫存現金不得突破最高庫存限額和隔夜庫存最高限額，超過(guò)庫存限額的現金及時(shí)存入開(kāi)戶(hù)銀行。
3、各有關(guān)部門(mén)一旦出現現金長(cháng)、短庫或存款對賬存在出入，要及時(shí)查找原因，并向主管領(lǐng)導報告，不得隱瞞不報。
�。ㄈ�、票據安全管理
1、各有關(guān)部門(mén)對收費票據的管理應嚴格執行《收費票據管理暫行辦法》�？瞻资召M票據應指定專(zhuān)人管理、妥善保管，防止發(fā)生票據丟失現象。
2、要嚴格控制收費票據發(fā)放量。對收費票據按需發(fā)放，及時(shí)回收票根。
3、各有關(guān)部門(mén)應當加強結算票據的管理，空白結算票據不得預先加蓋預留印鑒，防止空白票據的遺失和被盜用。
4．加強對票證的檢查力度，我們除定期對票證保管人員進(jìn)行票證的保管、使用情況檢查外，還不定期對現場(chǎng)收費人員等票證薄弱環(huán)節進(jìn)行抽查，杜絕出售回籠票等違規行為的發(fā)生。
�。ㄋ模�、印章安全管理
1、工作人員對分管的開(kāi)戶(hù)預留印鑒應妥善保管，使用時(shí)取出，下班時(shí)應放入保險柜。不得將分管印鑒長(cháng)時(shí)間放置在桌面上，不得由他人代管，以防止盜蓋、盜用。
�。ㄎ澹�、網(wǎng)絡(luò )安全管理
1、全體職工要樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )安全意識，正確使用財務(wù)網(wǎng)絡(luò )系統，上機操作的每個(gè)行為都要考慮到財務(wù)系統的安全，避免發(fā)生因操作不當損壞財務(wù)數據庫，造成整個(gè)財務(wù)網(wǎng)絡(luò )系統癱瘓。
2、每臺計算機均應設置賬務(wù)系統登錄密碼和屏保密碼，并每月更換一次。操作人員離開(kāi)工作位要退出賬務(wù)系統，長(cháng)時(shí)間離開(kāi)辦公室或下班前一定要關(guān)閉電腦。
3、所有專(zhuān)用機不得隨意使用外來(lái)磁盤(pán)，以免感染計算機病毒，威脅財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )系統及財務(wù)數據。確實(shí)需要，則必須先殺除磁盤(pán)病毒（不論有無(wú)病毒），然后再使用。
4、發(fā)現計算機操作異常，如反復啟動(dòng)、死機、啟動(dòng)過(guò)程太慢等，應及時(shí)關(guān)機，與系統管理員聯(lián)系、處理。
除了平時(shí)嚴格按照制以上要求，完善“三鐵一器”（防盜門(mén)、保險柜、鐵柵欄和報警器）防范措施，保證不超儲現金，保證現金在取送和發(fā)放過(guò)程中的安全外，我們還積極配合站每月組織的安全例查。
四、尋找不足，積極參加安全培訓等活動(dòng)。
在執行制度的同時(shí)，我們通過(guò)積極參加我站組織的安全生產(chǎn)知識的培訓、測試工作，以不斷提高我們的安全生產(chǎn)知識。平時(shí)我們注重參加站組織“安全與我同行”、“一封家書(shū)”等安全演講等活動(dòng)，力求通過(guò)這些活動(dòng)潛移默化中受到深刻的安全熏陶和教育。
活動(dòng)中，我們在站領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，安全隱患大大的降低，但我們清醒地看到安全生產(chǎn)工作中還存在的不足之處，我們在今后的工作中要更加嚴格管理，堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位，認真按章辦事，科學(xué)規范管理，努力提高我們的安全管理水平，為我站的安全生產(chǎn)做出新貢獻。
車(chē)間安全管理人員年度總結8
自受聘以來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，盡職盡責地做好每一項工作。在工作中，嚴格遵守安全生產(chǎn)的規章制度認真負責，積極主動(dòng)，熱情服務(wù)，把企業(yè)利益放在首位，不計較個(gè)人得失，利用業(yè)余時(shí)間堅持學(xué)習相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識的不斷擴展。
過(guò)去一年以來(lái)，認真貫徹落實(shí)國家法律、法規和標準，不斷建立健全各種安全管理臺帳和安全管理記錄。加強溝通協(xié)調，按時(shí)上報各類(lèi)統計報表，認真做好各類(lèi)資料的統計分析工作。組織培訓新職工入廠(chǎng)三級安全教育，提高職工安全意識及自我范防能力，培訓率達100%，并建立三級安全教育檔案臺賬27人。積極深入生產(chǎn)現場(chǎng)，開(kāi)展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專(zhuān)項安全檢查，把�；返膬Υ�、起重作業(yè)等重大風(fēng)險的控制作為安全管理工作的重點(diǎn)，為保證檢查的效果和質(zhì)量，對整改情況進(jìn)行跟蹤監督和檢查。了解生產(chǎn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作狀況、規章制度的貫徹執行情況，對存在的問(wèn)題和隱患提出整改的意見(jiàn)和建議，并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《xxxx控股有限公司勞動(dòng)防護用品管理辦法》嚴格核算公司勞保用品數量，制定勞保用品需求計劃，并從商務(wù)平臺提取勞保用品，監督勞保用品的發(fā)放及使用。按照國家相關(guān)法律法規及昆鋼公司安監部要求，組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康監護檔案118人。認真組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)、安全宣傳，努力提高職工的安全意識和自我保護能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
車(chē)間安全管理人員年度總結9
在這20xx年中，我部員工本著(zhù)“以人為本，以客為先”的宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了賣(mài)場(chǎng)的安全并通過(guò)日常的形象展示和服務(wù)贏(yíng)得顧客及領(lǐng)導的一致好評，在這xx年里安管部的工作有得有失、有好有壞，現對xx年的工作進(jìn)行回顧：
一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)
安管服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，安管部堅持“以人為本、以客為先”為服務(wù)理念，狠抓安管隊伍建設，不斷提高安管隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴格面試、按條件錄用，對新招收的安管員嚴格按照：崗前培訓、班長(cháng)帶班實(shí)習，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各班組要定期開(kāi)展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。以增強安管員愛(ài)崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心員工的衣食住行，大家來(lái)自全國各地，公司領(lǐng)導也始終將解決員工的衣食往行及豐富業(yè)余生活當作一件大事來(lái)抓，讓大家感受到大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保賣(mài)場(chǎng)安全。
二、規范管理，做好各項安全工作：
為了提高隊伍的整體素質(zhì)，將隊伍的規范管理放在第一位。遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各防區的重點(diǎn)隱患部位要做到定人、定崗、定職責。定期組織部門(mén)培訓，由隊長(cháng)及分隊長(cháng)負責對各安管員進(jìn)行培訓，使安管員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務(wù)心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體安管員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了客戶(hù)和領(lǐng)導的一致好評。
三、加強教育讓員工樹(shù)立正確人生觀(guān)
“安貧樂(lè )道，在很多人眼中頗有不思進(jìn)取、碌碌無(wú)為的嫌疑。在市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭的洪流中，每個(gè)人都有選擇自己人生、發(fā)展自己事業(yè)的權利，但每個(gè)人都不可能總把收入多少、職位高低，用來(lái)衡量一個(gè)人事業(yè)成功與否的標志”。在安管員在服務(wù)這個(gè)特殊的群體中，工作環(huán)境艱苦、任務(wù)重、工資低是不爭的事實(shí)。如何將這支隊伍打造成為政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、用戶(hù)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的優(yōu)秀服務(wù)團隊，加強思想教育極為重要。始終把隊伍的思想教育擺在日常工作的突出位置，緊抓不懈，要求各班組每星期召開(kāi)一次班務(wù)會(huì )，采取以會(huì )代訓的方式，向各級管理人員反復強調安全防范工作的重要性和必要性，積極把全體安管員的思想和行動(dòng)統一到公司的管理舉措、思路上來(lái)。同時(shí)，根據不同時(shí)期和工作特點(diǎn)，經(jīng)常開(kāi)展理想信念教育、職業(yè)道德教育及法律法規教育，引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，正確對待個(gè)人得失，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，努力做好本職工作，
四、消防管理方面：
安管部始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，對賣(mài)場(chǎng)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴格的巡查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，同時(shí)，對所有安管人員進(jìn)行嚴格的消防培訓，要求安管員會(huì )使用消防器材、會(huì )報警、會(huì )自救、會(huì )撲滅初起火災。安管部結合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰演練。通過(guò)演習和培訓大大的提高了安管人員的消防實(shí)戰經(jīng)驗和理論水平。
五、突發(fā)事件應變處理：
針對安管工作的.特殊性，結合實(shí)際情況，，制定了相應的應變突發(fā)事件預案，（包括：火災事故應急預案；停車(chē)場(chǎng)應急預案；發(fā)現可疑及偷盜份子應急預案；損壞公共設施應急預案等）。在工作中嚴格執行。
六、施工現場(chǎng)消防管理：
商場(chǎng)內裝修現場(chǎng)隱患的排查也是一項非常重要的工作，我們對每個(gè)安管員都進(jìn)行培訓，告誡大家發(fā)現裝修現場(chǎng)有違規現象發(fā)生要堅決制止絕不姑息，在對裝修現場(chǎng)的檢查過(guò)程中要求眼要尖，能看到細微的問(wèn)題，看到問(wèn)題后要能果斷反應，做出處理。
七、停車(chē)場(chǎng)更新及管理：
對于公司新設立的自動(dòng)化停車(chē)收費系統，我們組織全員進(jìn)行操作培訓，確保人人會(huì )操作會(huì )使用，一般故障能處理，對于新設備的投入，大大解決了隊員因收費而來(lái)回跑的問(wèn)題，但是對隊員車(chē)輛指揮能力又有了較高的要求，部門(mén)重新修改了停車(chē)場(chǎng)管理制度，并對員工組織學(xué)習。
存在的問(wèn)題和整改措施：
1.保安隊伍不穩定，人員流動(dòng)頻繁
xx年保安隊伍人員大多年齡較大，處于退休在就業(yè)階段，因為長(cháng)時(shí)間在一個(gè)單位上班會(huì )養成這樣那樣的習慣，以及常年累積的一些不好的小毛病，針對這樣的問(wèn)題，我部門(mén)采取嚴格把好招聘關(guān)，不斷灌輸社會(huì )現實(shí)的壓力，使其用心留下，并認真工作。
2.保安素質(zhì)層次不齊
保安隊伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊，隊伍全方位管理力度不夠，對專(zhuān)業(yè)知識了解不透徹和專(zhuān)業(yè)技能不精，缺乏現場(chǎng)解決處理問(wèn)題的方式方法，缺乏自我約束意識，這些都有待于加強培訓，提高整體隊員的綜合素質(zhì)。
過(guò)去的xx年是那么的艱辛我們都能度過(guò)，還有什么可怕的呢！但我們會(huì )不斷總結xx年存在的不足，xx年及時(shí)整改，各項安全管理工作必須規范化、標準化、制度化，從原來(lái)的不懂變懂，從懂變精。只要把施工現場(chǎng)管理好，把對外開(kāi)放區域服務(wù)好、把人員思想動(dòng)員好、把車(chē)輛指揮好、把考核獎懲制度落實(shí)好，把培訓工作執行好等等。我們堅信20xx年，是我們的驕傲，是我們的一大突破，我部將會(huì )齊心協(xié)力，勇往直前，為公司的生命財產(chǎn)安全保障到底。
車(chē)間安全管理人員年度總結10
20xx年是我們公司深入貫徹嚴格執行上級主管部門(mén)關(guān)于消防安全工作的各項文件、精神要求，落實(shí)消防安全主體責任的一年，并對火災隱患排查治理工作進(jìn)行全面檢查、跟蹤，在公司范圍內逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，提供了有效的安全保證。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現無(wú)重大火災事故、人身傷亡事故�，F就我公司消防安全工作總結如下：
一、一年來(lái)工作概況
1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作：只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。一年以來(lái)我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項工作。首先是通過(guò)會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳。我公司綜治領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析問(wèn)題討論措施布置工作。我公司領(lǐng)導在每次會(huì )議上都反復強調，要求大家認識火災的危害，懂得預防火災的基本措施和撲救火災的基本方法及組織人員疏散逃生的相關(guān)技能，即“四個(gè)能力”建設的要求。其次，張貼消防安全宣傳標語(yǔ)掛圖。要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識，會(huì )撲救初起火災；第三是發(fā)放《消防安全知識讀本》等消防宣傳資料的同時(shí)，當場(chǎng)向其講解宣傳冊?xún)热�，告知其各種日常生活中常見(jiàn)火災的預防方法、家庭用火用電注意事項及火場(chǎng)逃生自救技能等方面的消防安全常識。消防安全共發(fā)放消防安全知識宣傳資料1400余份。
2、強化日常教育培訓，特種作業(yè)必須持證上崗：
1、針對春節放假?lài)栏駡绦腥珕T放假前培訓和上崗前的教育培訓。對消防管理人員、重點(diǎn)部位管理人到專(zhuān)業(yè)消防培訓機構培訓合格后上崗作業(yè)。
2、重大節假日、6月安全生產(chǎn)月、119消防安全月組織全體管理員及重點(diǎn)部位人員滅火體驗，同時(shí)就公司發(fā)生災火性質(zhì)特點(diǎn)不同有針對性滅火方法現場(chǎng)進(jìn)行對比講解培訓。
3、在全職工之中進(jìn)行了聘請外部專(zhuān)業(yè)培訓組織及通過(guò)消防應急演練等多種形式全面的消防安全培訓；培訓既有書(shū)面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結合，參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著(zhù)。
3、推進(jìn)消防安全責任制：只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到預防為主，這是我們多年來(lái)做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，層層落實(shí)，是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我們在以下四個(gè)方面加強了規范管理：
1）確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。
2）加強對重點(diǎn)部位、重大危險源的管理，定期與不定期檢查安全。是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
3）加強對消防安全設施、器材用具的管理和保養，確保所有消防設施、器材完好有效。
4）年初，我公司積極配合上級部門(mén)的有關(guān)精神要求展開(kāi)消防隱患排查工作，與各級簽訂了消防安全責任書(shū)等。
4、落實(shí)消防隱患檢查整改機制：加大力度對隱患整改措施，重點(diǎn)防火部位落實(shí)每日巡查制度。通過(guò)安全部專(zhuān)人專(zhuān)管的方法對巡查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)跟蹤、整改；在此基礎上完善火災隱患每月排查制度，通過(guò)定期、不定期對各作業(yè)隊班組現狀進(jìn)行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時(shí)組織相關(guān)崗位工作人員對各類(lèi)火災案例進(jìn)行學(xué)習和總結，明確消防安全制度落實(shí)的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責任意識，增強工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動(dòng)性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。主要有以下幾個(gè)方面：
1）動(dòng)火管理：全年共計開(kāi)動(dòng)火作業(yè)證：297份（次/天），受限空間作業(yè)監護檢測：11次/天。
2）隱患整改：火災隱患整治：41處，現場(chǎng)立即整改：85處，滅火器更換充罐：200具，消防設施檢修：35處。
3）消防安全投入：全年共計投入：75830.51元。
5、領(lǐng)導的重視和關(guān)心：我們消防安全管理工作要取得成效如果說(shuō)工作靠自覺(jué)，那么領(lǐng)導的關(guān)心就是我們自覺(jué)工作的動(dòng)力。在今年的各項工作中，消防安全管理工作得到了各級領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷。無(wú)論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動(dòng)力。
二、年度工作目標完成情況
1、消防宣傳、普及消防知識：99%。
2、消防全員的再教育培訓：100%。
3、火災隱患檢查整改完成：100%。
4、消防防火節假日、季度、月度、日常檢查計劃完成：100%。
5、消防設施、器材完好率：95%。
6、消防管理制度、臺帳建設：100%。
7、應急演練：100%。
8、消防火災事故：0。
三、存在的不足：
1、今年是國家施實(shí)經(jīng)濟轉型升級戰略，公司在管理上嚴格控制開(kāi)支，按規定消防設施設備器材更新修理不足，公司部分消防管道腐蝕嚴重未能及時(shí)更換。
2、滅火器材大部分為原建廠(chǎng)時(shí)期安裝已過(guò)安全使用年限，按規定規范要求應全部更換，主要有滅火器、水帶等。
3、各級領(lǐng)導層調動(dòng)量大管理上有脫結，車(chē)間缺員較多存在原二個(gè)人的工作變成一個(gè)人做，因而事故易多發(fā)，發(fā)生事故時(shí)不善及時(shí)處置。
4、按照最新的國家標準、規范要求，公司配備的防毒口罩、面具、空氣呼吸器、消防安全標志等均應更換最新的產(chǎn)品，同時(shí)應增加配備足額符合應急要求數量的防護用品用具。
四、工作計劃：
1、針對公司消防設施因腐蝕損壞、老化、超過(guò)使用年限及有效期過(guò)期等情況，要加大消防設施、設備、器材、防護用品用具的更新修復，并能符合消防安全檢測要求，確�；A設施達到安全要求。
2、加強管理人員教育培訓，對新任職的各級層管理人員、特種操作作業(yè)人員要到專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行培訓取證，做到持證上崗一崗雙責。
3、明年是公司響應國家經(jīng)濟戰略產(chǎn)業(yè)升級轉型的一年，消防工作也要以大局為重，要加強消防安全管理工作切實(shí)保障公司的安全生產(chǎn)平穩過(guò)度。
4、繼續做好重大節假日、6月安全生產(chǎn)月、119消防安全月消防安全管理保障工作，確保不發(fā)生消防安全事故。
5、積極努力完成上級管理部門(mén)領(lǐng)導下達的其他任務(wù)。
消防安全工作是一個(gè)長(cháng)期的艱巨任務(wù)，不是一勞永逸的事情，我們在加強日常管理工作和階段情況總結的同時(shí)，要樹(shù)立一種真正防患于未然的安全意識；只有防治結合，才能保證消防安全，每個(gè)人都要心系和關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事；我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
車(chē)間安全管理人員年度總結11
本人作為施工現場(chǎng)的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年xx年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的.安排，自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧xx年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
在xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患，
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
4、xx年努力方向：希望安全管理更加人性化，在對工地的檢查中，不僅要發(fā)現不足，還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
車(chē)間安全管理人員年度總結12
20xx年，公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實(shí)安全責任制
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長(cháng)重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥�，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培（復）訓，其中叉車(chē)2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、xx處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
車(chē)間安全管理人員年度總結13
20xx年分公司的安全生產(chǎn)工作在四局和五公司領(lǐng)導以及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心和指導下，認真貫徹國家和云南省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、標準和方針、政策，并落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)、各項目，同時(shí)健全了安全生產(chǎn)保證體系。20xx年度分公司的安全形勢總體平穩的發(fā)展，現就xxx年安全管理部工作進(jìn)行總結如下：
一、對項目安全監管方面
截止11月26日安全管理部共組織對在建項目月度檢查及大型設備、宿舍消防等安全專(zhuān)項安全檢查共47次，下發(fā)項目隱患整改單47份，共發(fā)現隱患896條。五公司安全部1-3季度對分公司在建項目檢查了三次，下發(fā)隱患整改單18份，發(fā)現隱患380條。通過(guò)檢查發(fā)現的隱患及項目整改的情況反映，目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài)；通過(guò)每月的檢查，各項目重大安全隱患都能得到及時(shí)的發(fā)現和消除。
二、職業(yè)健康安全教育、培訓方面
為提高專(zhuān)職安全員的業(yè)務(wù)能力，安全管理部在6月26日對所有項目部的專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行了一次土建、機電方面專(zhuān)業(yè)知識及最新規范、標準的培訓工作。在“三類(lèi)人員”培訓、取證方面，分公司分別報送了兩批人員參加“三類(lèi)人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓、取證方面，分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設廳建筑電工培訓新取證17人。同時(shí)，分公司還接受五公司11月份在云南片區舉行的三次安全生產(chǎn)管理知識培訓。在安全隊伍的配備方面，今年新分配的大學(xué)生中吸收了9名學(xué)生參與安全管理工作，其中安全部增加了1名學(xué)生，項目部8名學(xué)生。
三、創(chuàng )優(yōu)工作方面
在安全創(chuàng )優(yōu)工作上，玉溪市玉水金岸B區已于20xx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質(zhì)量標準化工地。西雙版納國際旅游度假區項目已于11月份通過(guò)西雙版納傣族自治州安全質(zhì)量標準化工地的驗收。南亞之門(mén)項目于11月通過(guò)昆明市安全質(zhì)量標準化工地的驗收。金色領(lǐng)域小區項目在質(zhì)量安全管理方面較為突出，被云南日報11月12日第10版整篇幅刊登：《強力推行建筑工地標準化管理——五華區為美麗春城建設加力》。
四、安全工作存在的不足
1、隨著(zhù)分公司經(jīng)營(yíng)規模的不斷壯大，分公司安全管理工作的難度也在不斷加大，安全管理人員數量不足，無(wú)法按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配置。項目專(zhuān)職安全管理人員配備與規定要求還存在一定的差距。
2、安全專(zhuān)職管理人員的專(zhuān)業(yè)知識及能力有待提高。
3、對安全標準化推行方面：目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護棚搭設等方面沒(méi)有實(shí)行統一的標準，各個(gè)項目部的做法五花八門(mén)與標化工地的要求有一定的差距。
4、項目安全隱患的整改力度還有待提高，通過(guò)每月分公司安全隱患的統計分析，其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護的隱患所占的比例還是比較大，對大型設備的監管、檢查方面與要求還有一定的差距。
五、xx年安全工作計劃
1、繼續進(jìn)一步完善安全部門(mén)的管理工作，建立和完善相關(guān)的管理制度及管理臺帳。將分公司安全部人員按專(zhuān)業(yè)配備，實(shí)現機電與土建安全管理分管制。
2、加強對項目的監督及重大危險源監管力度，嚴把安全關(guān)、及時(shí)消除項目各種安全隱患，做到每項重大危險源從開(kāi)始到結束都處在受控狀態(tài)，分公司會(huì )根據不同階段在安全檢查過(guò)程中對項目危險性較大項目進(jìn)行監控。通過(guò)全過(guò)程的監管，使重大危險源得到有效的監督管理。
3、xx年在安全標準化推行方面要有新的突破和提高，爭取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場(chǎng)防護棚的搭設、安全通道口等方面形成分公司的統一標準。
4、安全管理人員特別是機電方面的安全管理人員數量還有待充實(shí)，明年加大機電專(zhuān)業(yè)安全管理人員的招聘數量。同時(shí)，進(jìn)一步提高安全管理人員的待遇，以及充實(shí)安全管理人員的發(fā)展平臺，通過(guò)待遇的不斷提高，和讓員工認識到安全管理的發(fā)展空間，才能鼓勵員工從事安全管理工作，爭取更多的人員充實(shí)到安全管理的第一線(xiàn)去。
5、繼續報送“三類(lèi)人員”培訓取證，使專(zhuān)職安全管理人員持證率達100%。并做好項目安全員專(zhuān)業(yè)知識的培訓工作，使他們在項目的工作都能發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終成為一名合格的安全管理人員。
雖然今年以來(lái)的安全管理工作取得了不錯的成績(jì)，但仍存在許多的不足，我們應不斷總結經(jīng)驗、查缺補漏，按照安全生產(chǎn)管理的各項要求抓好安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設，鞏固完善項目安全生產(chǎn)保障體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，規范安全生產(chǎn)管理工作，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，在xx年里為實(shí)現公司高速、持續、和諧、穩定發(fā)展的目標提供安全保障，為分公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次。
車(chē)間安全管理人員年度總結14
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝， 20xx年已接近尾聲，我們將迎來(lái)嶄新的20xx年，此時(shí)此刻我心中感慨萬(wàn)千，首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺與機會(huì )，更感謝公司各級領(lǐng)導的信任。20xx年在公司安委會(huì )的引領(lǐng)下，在覃處長(cháng)的英明領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時(shí)刻，現將20xx年的工作向公司領(lǐng)導作如下匯報：
一、公司安全管理。
1、對公司的各項安全生產(chǎn)管理制度、特種設備的程序文件等相關(guān)資料進(jìn)行從新擬定、梳理，并裝訂成冊，有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設備安裝、維修許可證》通過(guò)區、市各級政府部門(mén)的評審。
2、嚴格公司的《隱患排查制度》，每月按照《建筑施工安全檢查標準JGJ59—2011》對公司的所有項目進(jìn)行安全檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患提出整改意見(jiàn)、措施，并下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對公司各項目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》19份，使百分之九十五以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查，極大的提高了各項目部的安全意識，排除了各施工現場(chǎng)的安全隱患，為公司的安全工作打下了堅實(shí)的基礎。
3、為各項目部做好后勤服務(wù)工作，積極參與各項目部的工傷事故的調查、處理。
4、按照公司的《證件管理制度》對公司的相關(guān)證件進(jìn)行管理、年審，有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。
二、公司設備檔案、資料管理。
擬定公司設備處的相關(guān)管理制度；對公司的各種特種設備檔案管理，其中包括塔式起重機、施工升降機等設備的備案、安裝、報檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門(mén)進(jìn)行接洽辦理相關(guān)手續，有效的保證了公司各種特種設備的正常使用。
三、公司保安隊的管理工作。
1、擬定公司保安隊的相關(guān)管理制度，堅持“預防為主，防治結合”的治安管理方針，加強對各施工現場(chǎng)的人員、物品出入進(jìn)行管理，人員進(jìn)出實(shí)行一人一證，見(jiàn)證放人，物品出入實(shí)行見(jiàn)條放行，嚴格盤(pán)查的出入制度，有效的保證了各施工現場(chǎng)全年均未發(fā)生盜竊事故。
2、堅持“預防為主，防消結合”的消防管理方針，加強對各施工現場(chǎng)的消防管理，針對各施工現場(chǎng)的具體情況，要求并落實(shí)各隊制定《消防演習預案》，成立了義務(wù)消防隊。并于10月組織了以各保安隊為主，各項目部為輔的的消防演習，并取得了良好的效果。嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患。嚴查各施工現場(chǎng)是否按照公司安全處制定的相關(guān)制度進(jìn)行動(dòng)火審批，加強防火意識的宣傳和施工過(guò)程的監控，要求現場(chǎng)施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災，對查獲的違章作業(yè)人員堅持一講解二整改三處理的原則。對重點(diǎn)部位（庫房、木工加工區域等）配備滅火器、警示牌等，做到有備無(wú)患。
3、加強了全隊隊員的培訓工作，每星期定期組織隊員理論學(xué)習，軍事訓練，讓隊員很快熟練掌握各項工作技能和相關(guān)的法律知識，有效的提高了各隊員的綜合素質(zhì)及執勤技能。
4、加強人才的培養，為公司各施工項目部輸送合格的安全專(zhuān)業(yè)管理人員。
5、定期組織隊員對各項目部施工現場(chǎng)、民工宿舍進(jìn)行安全檢查，對違規現象視情節進(jìn)行批評教育和處罰，將安全隱患消滅在萌芽之中。
6、保安隊在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了“春節、五一、國慶”等重大節假日的安全保衛工作。有效的保障了各施工現場(chǎng)節假日期間的治安、消防安全。
7、由于石柱保安隊的地理、天氣原因，很多新調入的隊員有不能適應當地的工作環(huán)境的情況，我以身作則，和隊員一起工作、生活并及時(shí)和隊員談心，溝通，讓大家很快的適應了工作環(huán)境。
四、工作展望及計劃。
20xx年我們已圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號，在即將踏上20xx年新的征程時(shí)我做了以下工作計劃：
1、在覃處長(cháng)的英明領(lǐng)導下做好公司的各種安全管理工作，為各施工項目部做好后勤服務(wù)工作，努力學(xué)習各種工作技能力爭將公司的安全管理工作推向新的臺階。
2、將繼續貫徹落實(shí)“預防為主，防治結合”的治安管理方針；和“預防為主，防消結合”的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。
3、多組織相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能和基層管理人員的培訓，提高管理水平和文化修養及保安隊的綜合素質(zhì)。加強對內部骨干的培養，為公司選拔出優(yōu)秀的人才。
4、進(jìn)一步加強各崗位對各施工現場(chǎng)的人員、物品的出入管理，確保公司的人員。財產(chǎn)安全。
5、針對弱點(diǎn)加強對隊員的思想教育，給隊員灌輸“堅決將維護公司利益放置第一位”的職業(yè)標準。提高隊員的工作積極性和執勤力度及崗位形象、禮節禮貌等。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的挑戰， 我將倍加努力學(xué)習、工作，絕不辜負公司各級領(lǐng)導的信任，在張總和覃處長(cháng)的英明領(lǐng)導下將公司的安全管理工作做的更上一層樓！
車(chē)間安全管理人員年度總結15
時(shí)間一晃而過(guò).，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定的成績(jì)，但也存在了諸多的不足�；仡欉@一年，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現對20xx年的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧。今年，我嚴格按照上級各項要求，在集團個(gè)各級領(lǐng)導的大力支持下，緊緊圍繞集團物料安全認真貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各種規章制度，始終堅持“責任有我，我必責任”的原則，認真的做好各項工作：
1、嚴抓門(mén)崗，零物料流出。
在門(mén)崗的時(shí)候，心里始終記著(zhù)“嚴禁物料流出，嚴禁外部人員入內”的原則，并且認真的執行，外部人員和員工進(jìn)出車(chē)間必須做到嚴格檢查、登記。在進(jìn)廠(chǎng)的幾個(gè)月中始終做到零物料流出。在做到認真工作的同時(shí)還積極認真地學(xué)習集團的各種思想。
2、物流碼頭，認真負責。
崗位在物流崗的時(shí)候，在領(lǐng)導的嚴格監督和支持下，對各種物料能做到認真檢查，對于流出車(chē)間的廢棄物品做到仔細檢查，確認安全之后流出。做到了沒(méi)有物料流出車(chē)間，嚴格做到公司的保密制度。這也是集團各級領(lǐng)導的大力宣導的必然結果。在領(lǐng)導的宣導和嚴格監督下，物料安全和保密制度已經(jīng)深入人心，各部門(mén)努力抓細節，學(xué)習各種與工作相關(guān)的法規、制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識，取人之長(cháng)、補己之短，讓自己做到與集團的要求同步，降低物料流出的可能性。在工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊張的工作之余，開(kāi)展各種活動(dòng)，讓員工更加熱愛(ài)自己的工作。并加強團隊建設，提高整體素質(zhì)，發(fā)揚團隊精神，積極配合，打造一個(gè)工作熱情高漲的團隊。
3、問(wèn)題分析。
由于，剛剛進(jìn)廠(chǎng)對崗位各種規范了解的信息不夠全面，也早場(chǎng)少許失誤。會(huì )將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生矛盾，也沒(méi)有做好及時(shí)的.溝通，矛盾沒(méi)有及時(shí)的解決。這點(diǎn)需要及時(shí)的改進(jìn)。避免再出現這種情況!
4、下一年度工作計劃。
在總結了進(jìn)廠(chǎng)幾個(gè)月工作的基礎上，下一年的工作在繼續保持現在的零缺失的基礎上，認真學(xué)習集團各種思想精神，曾強自己的執行力，嚴格按照各種規范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤!同時(shí)，積極與同事積極配合，學(xué)習團隊精神，配合集體的團隊建設!努力為集團發(fā)展盡自己的力量。來(lái)到這個(gè)幾萬(wàn)人的地方，我們都感覺(jué)擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。
車(chē)間安全管理人員年度總結16
一、辦公管理工作
1、認真做好公司領(lǐng)導簽發(fā)文件的起草、發(fā)文，傳閱內、外部文件，并及時(shí)進(jìn)行文件整理存檔；
2、辦理職工的社會(huì )保險、住房公積金及退休、離崗退養手續及勞動(dòng)工資報表的制作、審查與編冊等；
3、辦公用品的采購、利用工作，尤其是積極做好“三防”用品的儲備采購；
4、嚴格落實(shí)公司印鑒的保管與登記工作等。
二、出租房（店面、場(chǎng)地）管理工作
1至11月份，辦公室共辦理出租房（店面）x間，租賃場(chǎng)地x平方米，共收取各項規費x元，并對公司所有出租場(chǎng)所、店面的租金及住房水電費進(jìn)行了限期催討。
三、安全檢查工作
1至11月份，辦公室對辦公樓、各出租房及區間站的消防器材、用火用電設施、電線(xiàn)線(xiàn)路、危險物品等進(jìn)行安全消防檢查x次，查出隱患x起，現均已整改完畢；各節假日開(kāi)展消防安全隱患大排查x次，均無(wú)發(fā)現異常情況；在日常工作中，嚴格落實(shí)了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。
四、安全宣傳教育工作
辦公室參加公司安全生產(chǎn)例會(huì )、事故分析會(huì )、安全學(xué)習會(huì )等共19次；在客運站及辦公樓懸掛橫幅x副，粘貼宣傳標語(yǔ)x張，發(fā)送溫馨提示短信x條；同時(shí)，在各節假日期間，充分發(fā)揮辦公室上傳下達的樞紐作用，積極營(yíng)造了安全生產(chǎn)宣傳教育濃郁氛圍。
五、臺賬管理工作
根據上級規定和辦公室的工作實(shí)際，相應地制定、完善具體的安全生產(chǎn)管理制度，健全檔案和臺賬資料，如梳理了公司文明創(chuàng )建工作臺賬與企務(wù)公開(kāi)臺賬等。
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