精選學(xué)校后勤年度總結四篇

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的學(xué)校后勤年度總結4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校后勤年度總結 篇1

　　1 本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了，在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標，下面分三個(gè)方面做以總結：

　　一、 主要做的幾項工作

　　1、 調整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類(lèi)登記。

　　2、 安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。

　　3、 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。

　　4、 落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責任。

　　5、 落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。

　　6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

　　7、 落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

　　8、 財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

　　9、 食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

　　10、 強化了門(mén)衛工作。

　　二、 工作主要表現

　　1、 食堂工作方面

　　食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做？開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜，咋辦？我們就是多看、多問(wèn)，一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的，為不在稱(chēng)上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng)，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒(méi)有克服不了的困難，現在我們每個(gè)人對市場(chǎng)行情基本了解，不擔心被人糊弄，上當受騙。每天早上買(mǎi)菜回來(lái)，劉志強、劉德軍就開(kāi)始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標翻了一翻多，這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長(cháng)幅度也校大，不在很多班級表現也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表?yè)P。

　　2、 住宿生方面

　　本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛生，有時(shí)側所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也幫助通側所，修側所，住宿生人數的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩定并且速增，保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表?yè)P，最后一個(gè)月六年二也出現了高潮達到了十五人。

　　3、 賣(mài)店工作

　　賣(mài)店工作人員，對工作認真負責，把準質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標。

　　再值得表?yè)P的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿(mǎn)意 ，開(kāi)始在食堂幫忙，后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到，現在清理樓道衛生，大家看得清楚，所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導，群眾都會(huì )看到。

　　三、 存在問(wèn)題。

　　1、 住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

　　2、 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

　　3、 電的浪費現象有待采取措施。

　　以上是本學(xué)期后勤工作總結。

學(xué)校后勤年度總結 篇2

　　20xx年xx區學(xué)校后勤管理工作堅持“服務(wù)師生，高效節能”的指導思想，不斷創(chuàng )新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。

　　一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能

　　隨著(zhù)全省對學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉變和工作程序的不斷規范，我區從實(shí)際工作出發(fā)，根據上級要求，通過(guò)職能歸并和資源整合，對學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，工作程序進(jìn)一步規范。

　　一是統籌指導學(xué)校后勤保障設施設備配置及管理，促進(jìn)公共機構節能降耗。20xx年投資700萬(wàn)元為全區45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽(yáng)能供熱系統，全區近萬(wàn)名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬(wàn)完成了全區學(xué)校直飲水系統建設，解決了4萬(wàn)多在校學(xué)生的飲水問(wèn)題。在去年投資100萬(wàn)的基礎上再次追加投資50萬(wàn)配齊了全區所有住宿生的床被。同時(shí)對學(xué)校其他物質(zhì)設備采購也提出了規范管理的指導意見(jiàn)。制定了《xx區教育系統公共機構節能工作實(shí)施方案》，在鄢家河初中開(kāi)展了節能工作試點(diǎn)。

　　二是強化學(xué)校食品衛生安全監管，從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準入、學(xué)校使用、勤辦監管、學(xué)�？己恕钡脑瓌t繼續深化大宗物資集中采購配送制度，面向社會(huì )公開(kāi)招標建立xx區學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫，對學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區集中招標采購并統一配送，減少中間環(huán)節，降低采購成本，保障食品安全。

　　三是細化學(xué)生資助，搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認真落實(shí)國家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會(huì )各界資助資金，為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系，開(kāi)展學(xué)前教育資助工作。

　　四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù)，化解學(xué)校風(fēng)險。結合學(xué)校工程前期手續辦理的復雜性和時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，為了減輕學(xué)校負擔，根據教育局安排，啟動(dòng)了學(xué)校工程前期手續的服務(wù)，為25所學(xué)校代辦了工程前期手續，全部按要求進(jìn)入招標程序。針對當前學(xué)校存在的諸多安全隱患，建立校（園）方責任保險、城鎮居民和新農合醫療保險和學(xué)生家長(cháng)自愿參保的學(xué)生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責任險參保率為100%；城鎮居民和新農合醫療保險參保率達95%。從20xx年起，還將校園超市和食堂食品安全納入統籌保險范圍，有效化解學(xué)校風(fēng)險。

　　二、培訓強基，提高管理隊伍素質(zhì)

　　建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當的后勤服務(wù)隊伍，是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長(cháng)期以來(lái)，在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下，從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員，多以從教學(xué)一線(xiàn)退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤(pán)根錯節，加之師生對其要求甚高，而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見(jiàn)，勢必給后勤管理工作帶來(lái)嚴峻挑戰。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來(lái)重要而提起來(lái)不被認可”的被動(dòng)局面，我區從隊伍自身建設入手，多方位開(kāi)展崗位培訓，轉變觀(guān)念，提高服務(wù)工作的價(jià)值觀(guān)念，打開(kāi)學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。

　　一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓，增強工作的主動(dòng)性。20xx年秋季，xx區鄉鎮（街道）中心學(xué)校實(shí)施片區管理，為使后勤管理工作較好銜接跟上節奏，我們及時(shí)召開(kāi)后勤管理人員培訓會(huì )，同時(shí)調整工作方法，對學(xué)校后勤管理采取片區負責制，分片分人負責指導與管理，堅持每月下到片區學(xué)校，深入調查研究，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴格遵守下校紀律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，進(jìn)一步加強自身建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象；著(zhù)力解決當前后勤管理亟待解決的問(wèn)題。

　　二是管理隊伍骨干培訓，增強工作活力。在區教育局組織的全區教育管理干部集訓會(huì )期間，專(zhuān)門(mén)安排培訓課程，對全區教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內容、方法培訓，區教育局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負總責。結合每月的工作小結和下月的工作安排，分層次召開(kāi)管理者會(huì )議，及時(shí)反饋工作情況，研究新問(wèn)題，探討新辦法，提出新思路，保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。

　　三是技能操作培訓，增強服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區學(xué)校食堂“五員”制管理模式，推進(jìn)學(xué)�！肮獗P(pán)行動(dòng)”，從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手，于20xx年10月5日至10月28日分9期對全區學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓，全區師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區政府、區教育局領(lǐng)導多次到校查看學(xué)校的“光盤(pán)行動(dòng)”，并給予了充分肯定。

　　三、效率當先，提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　一是全面落實(shí)“標準化建設、星級化管理、母愛(ài)般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(cháng)需要提供母愛(ài)般服務(wù)，著(zhù)重抓了食堂精細化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過(guò)在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力，全區學(xué)校食堂精細管理的模式基本形成，并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區學(xué)校聘請了236名食品安全監管員。通過(guò)調研，制定了《xx區學(xué)校營(yíng)養菜譜指導意見(jiàn)》，為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導，要求全區學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，學(xué)生和家長(cháng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求，著(zhù)重抓了學(xué)生宿舍衛生管理、文化建設和安全管理，全區學(xué)生宿舍管理水平明顯提高，涌現出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。

　　二是大力實(shí)施藍天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費配送教科書(shū)，金額283、01萬(wàn)元；落實(shí)普通高中國家助學(xué)金240萬(wàn)元，資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬(wàn)元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂(lè )天溪三個(gè)鄉鎮生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭取社會(huì )各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮政府安排學(xué)生生活免費供給制資金250萬(wàn)元；區總工會(huì )救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人，共計4、05萬(wàn)元；xx市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人，共6萬(wàn)元，xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮看望三名貧困學(xué)生，并現場(chǎng)捐贈人民幣0、7萬(wàn)元；區民政局設立“xx區關(guān)愛(ài)困境少年兒童陽(yáng)光基金”項目，第一批資助17人，計5、1萬(wàn)元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策，為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預申請，同時(shí)筑牢誠信，認真做好生源地貸款還貸工作，20xx年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬(wàn)元，連續三年回收率達100%，同時(shí)被評為xx市資助工作先進(jìn)單位。

　　四、評價(jià)驅動(dòng)，提升后勤保障活力

　　一是以“四個(gè)創(chuàng )建”為載體，以“后勤管理標準化、服務(wù)精細化”為抓手，更新觀(guān)念，堅持評價(jià)標準，精細管理，狠抓落實(shí)。20xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱(chēng)號、區勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。

　　二是對從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jì)評價(jià)。制定了《xx區后勤人員工作業(yè)績(jì)評價(jià)方案（試行）》、《xx區食堂工作人員考核細則》，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入區教育局業(yè)績(jì)獎勵范圍，20xx—20xx學(xué)年度拿出40多萬(wàn)資金，對全區16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎勵。

　　20xx年，我區的學(xué)校后勤工作在上級行政和業(yè)務(wù)部門(mén)的重視、關(guān)心和指導下，各項工作取得了可喜成績(jì)。省學(xué)校后勤管理現場(chǎng)會(huì )4月中旬在我區召開(kāi)，為省會(huì )議提供了學(xué)習借鑒的后勤管理現場(chǎng)，受到省廳領(lǐng)導和與會(huì )人員的高度贊譽(yù)，先后接待了xx市、xx市、xx市等12個(gè)縣市區近300人次的參觀(guān)學(xué)習。在新的一年，我們將牢記服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng )新工作思路，為更好地服務(wù)全區教育教學(xué)中心工作再作新貢獻。

學(xué)校后勤年度總結 篇3

　　今年9月份由于身體受傷的原因我進(jìn)入學(xué)校辦公室做后勤工作，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做。

　　“成功總是與勤奮攜手”，雖然我的工作既忙又雜，但是我從沒(méi)有一句怨言，也沒(méi)有為工作發(fā)愁過(guò)，對待工作我永遠都是樂(lè )觀(guān)的。對于辦公室繁雜的工作，我把每日的日常工作安排的井井有條，從不出錯。在旁人看來(lái)我的工作是從前勤到后勤，從教育到服務(wù)，真是“剪不斷，理還亂”。但是我總是細心的布置工作，努力為全校教師做好服務(wù)。

　　一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　接手辦公室工作的第一項任務(wù)就是需要負責全校老師的繼續教育工作。這是事關(guān)全體教師利益的大事，我不敢掉以輕心。由于學(xué)校負責繼續教育工作的人員更換頻繁，和我做交接的老師對某些細節性工作也是一知半解。在這種情況下，我努力克服身體上的不適，通過(guò)與其他學(xué)校的老師溝通，并上網(wǎng)查閱資料，學(xué)習了《繼續教育校本培訓管理人員手冊》，對“北京市中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)”的操作方法做到了熟練掌握，順利完成了兩個(gè)學(xué)期的網(wǎng)上授分工作。

　　繼續教育的工作瑣碎，為提升校本培訓的成果，學(xué)期初，我建立了教師培訓檔案夾，對于教師們隨時(shí)上交的材料、培訓的過(guò)程性材料我隨時(shí)整理打印并裝盒存檔。

　　我堅持在實(shí)踐中學(xué)習，在工作中提高，把每項工作都當作對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰，在學(xué)習中增強了迎接挑戰問(wèn)題的本領(lǐng)。經(jīng)過(guò)一年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。為全體教師繼續教育的順利完成保駕護航。

　　二、嚴謹細致，做好辦公室綜合業(yè)務(wù)工作

　　辦公室所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，我處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　�。�ｘ月份初學(xué)校升級電腦設備，中旬學(xué)校就要迎接均衡發(fā)展督導檢查，校長(cháng)需要用演示文稿做匯報，制作演示文稿這一艱巨的任務(wù)由我來(lái)完成。為了不影響工作進(jìn)程，我犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，熟悉新的操作程序，熟練地掌握了操作方法，順利且高質(zhì)量的完成了演示文稿的制作，得到了校長(cháng)的好評，同時(shí)也為下一步的正常工作做好了前期保障。

　　作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。大會(huì )議室的常規工作也是由我負責的，為了確保每次的會(huì )議順利召開(kāi)。我克服骨傷的`困擾，保證在每次會(huì )議之前都把會(huì )議室的衛生徹底搞好，物品擺放整齊，為與會(huì )教師準備好飲用水。同時(shí)準備好會(huì )議簽到表，盡力做好自己的服務(wù)工作。

　　認識到學(xué)校辦公室工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和責任感。因此工作中我認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是盡責盡心、積極、努力的去做。辦公室的很多工作具有臨時(shí)性，為了更好的完成工作，我總是把能提前干的活盡可能的提前干完，以便能及時(shí)完成后面的工作。

　　三、吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻精神

　　我曾在一線(xiàn)班主任崗位、數學(xué)教師崗都工作過(guò)。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著(zhù)“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，做到了盡職盡責，不事張揚，無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。辦公室是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機構，服務(wù)就意味著(zhù)奉獻，沒(méi)有奉獻精神就搞不好服務(wù),在工作中，始終不圖名、不圖利、默默無(wú)聞、忘我工作，團結辦公室全體同志全心全意搞好服務(wù)工作。

　　四、為人真誠，努力提高服務(wù)水平

　　學(xué)校辦公室辦公室作為一個(gè)綜合辦事服務(wù)部門(mén)，需要緊緊圍繞和服務(wù)學(xué)校中心工作，上傳下達、下情上報，溝通領(lǐng)導和職工，對外接待，發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調綜合、后勤保障作用，對內處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話(huà)說(shuō)百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿(mǎn)情緒。一年來(lái)的工作實(shí)踐鍛煉了我，使得我逐漸走向成熟。對待同事冷熱適度，對突發(fā)情況剛柔適度，對工作粗細適度，小事糊涂，大事不糊涂。不管是工作或生活中，我處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，盡職盡責，任勞任怨，較好地完成了各項工作任務(wù)。我總能以“誠”相待，樂(lè )于助人，得到了教師們的理解與信任。

　　一年辦公室工作的工作實(shí)踐，不僅讓我與同志們增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，還增長(cháng)了智慧，積累了工作經(jīng)驗和工作方法，工作能力也得到了鍛煉和提高。在今后的工作中，我會(huì )百尺竿頭更進(jìn)一步，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，一如既往的嚴格要求自己，不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校發(fā)展做出新貢獻。

學(xué)校后勤年度總結 篇4

　　過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：

　　一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)

　　年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

　　1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調設備。目前學(xué)�？照{數量已達——臺，共xx千瓦

　　2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次。

　　3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

　　4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，服務(wù)及時(shí)到位。

　　5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規范。

　　二、整章建制，規范管理

　　后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

　　為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

　　今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

　　三、加強管理，開(kāi)源節流

　　資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

　　1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

　　2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

　　3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

　　綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意。