車(chē)間年度安全總結（精選6篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的車(chē)間年度安全總結（精選6篇），希望對大家有所幫助。
車(chē)間年度安全總結1
我電儀車(chē)間根據年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車(chē)間結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)各車(chē)間工段長(cháng)、班長(cháng)及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標�，F將全年工作總結下：
一月份：
1、車(chē)間針對公司元旦前進(jìn)行的檢查及每周檢查中發(fā)現的問(wèn)題車(chē)間要求工段進(jìn)行了整改，例如：檢查了現場(chǎng)儀表的標識，重點(diǎn)檢查了現場(chǎng)儀表及電氣設備存在的安全隱患。
2、對車(chē)間的“安康杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行總結。
3、車(chē)間針對1月x日－16日集團公司安委會(huì )組織的安全檢查當中提出的問(wèn)題（電氣6項，儀表5項）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現有問(wèn)題，并要求員工提高認識。
4、進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和勞保穿戴的專(zhuān)項抽查，對查出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴格的考核，車(chē)間決定將不斷加強勞動(dòng)紀律的管理，通過(guò)加強勞動(dòng)紀律的管理加強基礎建設，為安全生產(chǎn)打好基礎。
二月份：
1、車(chē)間儀表專(zhuān)業(yè)對標簽進(jìn)行重新核查，并完善臺帳。
2、根據集團公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車(chē)間安全責任書(shū)的簽訂，責任書(shū)的內容包括安全生產(chǎn)、治安保衛、環(huán)境目標，內容詳細，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責任書(shū)的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
3、車(chē)間進(jìn)一步完善了安全標準化臺帳。
4、針對13日上午，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開(kāi)關(guān)跳停導致的停車(chē)事件，車(chē)間深入分析了事件原因，規范了控制系統及現場(chǎng)儀表的操作規程，并根據事故分析組織了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識方面的培訓。并組織員工學(xué)習八個(gè)必須。
三月份：
1、3月初完成了車(chē)間與工段的安全責任書(shū)的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書(shū)的簽訂。責任書(shū)的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車(chē)間植樹(shù)任務(wù)。
3、加強巡檢監察力度，從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。
4、加大了安全員到現場(chǎng)監察的力度。
5、進(jìn)一步完善標識臺帳。
四月份：
1、加強巡檢，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)的維修工作。對于現場(chǎng)出現的一些有可能影響生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)解決，工段里解決不了的車(chē)間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱(chēng)工作不穩定，給工藝操作及產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時(shí)進(jìn)行了一次校稱(chēng)，但校稱(chēng)后仍繼續出現不穩定的情況，我們又聯(lián)系了廠(chǎng)家，并在員工的努力下，終于確定稱(chēng)重傳感器出了問(wèn)題。由于東瑞沒(méi)有備份的稱(chēng)重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問(wèn)題得到了及時(shí)的解決�？傊�，對于現場(chǎng)出現的問(wèn)題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因導致生產(chǎn)的不穩定。
2、車(chē)間檢查了現場(chǎng)儀表的標識，重點(diǎn)檢查了現場(chǎng)儀表存在的安全隱患，發(fā)現的問(wèn)題已及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、針對近期員工容易出現勞動(dòng)紀律懶散、工作積極性不強的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)了一次班長(cháng)以上級會(huì )議，重點(diǎn)強調了勞動(dòng)紀律，嚴禁出現違反勞動(dòng)紀律的情況，要求各工段立即召開(kāi)工段會(huì )議，提高員工的責任感。經(jīng)過(guò)調整，員工的工作積極性得到了提高。
4、要求各工段及時(shí)開(kāi)展夏季“四防”工作，結合夏季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)安全檢查，主要加強對現場(chǎng)管理的檢查。加強車(chē)間規范化、細致化管理。
儀表專(zhuān)業(yè)再次檢查儀表標識，是否有脫落、字跡不清等情況。針對夏季，要求電氣專(zhuān)業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設備的安全運行。
五月份：
1、定期進(jìn)行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區內露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠(chǎng)房?jì)葔毫ψ兯推鲀x表線(xiàn)進(jìn)行捆扎）并糾正現場(chǎng)違紀現象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。
2、完善了防雷、防靜電接地臺帳，修正了相關(guān)錯誤；針對壓力變送器故障頻繁的現象，儀表專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了多次故障查找及故障維修。
3、針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車(chē)間對員工進(jìn)行了安全教育。
4、對車(chē)間內滅火器進(jìn)行定時(shí)清潔；加強各配電室的衛生清理。
六月份：
本月我電儀車(chē)間結合安全月展開(kāi)多項安全活動(dòng)，例如：出黑板報；安全比武；十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習安全文件及相關(guān)法律法規并做好相關(guān)培訓；車(chē)間內部加強了安全檢查并完善記錄。
七月份：
本月我車(chē)間應對xx年度安全工作計劃繼續展開(kāi)安全活動(dòng)，例如：十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習安全文件；加強了車(chē)間內部和現場(chǎng)的安全檢查并完善相關(guān)記錄，同時(shí)對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育。
八月份：
以人為本，為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規范員工的行為。
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步調動(dòng)全體員工的工作積極性。
4、加強員工的技能培訓，為員工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。
5、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng )造員工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
九月份：
各工段堅持定期組織班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項規章制度，特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度，沒(méi)有發(fā)現任何違規違章行為。九月份沒(méi)有因為電氣設備原因影響系統停車(chē)或降量生產(chǎn)。
十月份：
根據公司要求，工段組織全體員工認真學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》，并嚴格進(jìn)行了對安全生產(chǎn)法律法規知識的考試。在本月的安全標準化活動(dòng)中，為了提高電修員工的應急處理能力，以及操作過(guò)程的謹慎，增強自我保護意識，使工作中各項程序更及規范化和制度化，嚴格遵守各項操作規程和工作票制度，工段特意對各員工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識的現場(chǎng)摸底考試。
十一月份：
本車(chē)間為了安全生產(chǎn)，進(jìn)行了以下學(xué)習工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎工作入手，強化安全意識，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。把車(chē)間安全會(huì )議精神及時(shí)傳達到工段每一位員工，職工安全意識顯著(zhù)增強；平時(shí)加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運行良好。
十二月份：
車(chē)間針對電氣、儀表員工的專(zhuān)業(yè)性組織了專(zhuān)項培訓并進(jìn)行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專(zhuān)項方面更進(jìn)一步的提高安全意識。
車(chē)間年度安全總結2
20xx年即將結束，回想一年來(lái)的安全工作，車(chē)間在分公司領(lǐng)導和環(huán)安科的指導下，采取了一系列行之有效的措施，解決了許多安全方面的問(wèn)題，并取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)，全年未發(fā)生一起安全事故。為了吸取經(jīng)驗教訓，以便以后更好地展開(kāi)工作，以下對全年的安全工作做一個(gè)總結。
一、完善安全環(huán)保管理制度，細化管理
依靠xx年建立的安全體制，本年度以追求實(shí)效、貼近實(shí)際為目的進(jìn)一步細化安全管理，積極參與《熱電分公司安全生產(chǎn)管理規章制度操作規程》的編寫(xiě)工作，并按照其要求，從安全的角度完善各項工作流程，嚴格執行票證單管理制度，強化車(chē)間安全員和班組安全員職責，完善安全管理臺帳，并積極參與各類(lèi)安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查，通報安全事故，普及安全知識，職工安全意識及安全知識有了大幅度的提高，平時(shí)也能夠按照安全的要求從事各類(lèi)工作。
二、重視各類(lèi)現場(chǎng)安全隱患
20xx年是分公司的“現場(chǎng)安全隱患治理年”，車(chē)間積極排查各類(lèi)安全隱患。通過(guò)每周定期檢查、每天上崗檢查、節前檢查、綜合檢查等各類(lèi)形式，全年共查處安全隱患198條，處理190條，有力地保證了車(chē)間現場(chǎng)的安全，并提高了職工辨別安全隱患的意識。另外，對于柴油、潤滑油等�；�，嚴格按照相關(guān)的規章制度管理，加強日常檢查，及時(shí)消除跑冒滴漏。
三、組織各類(lèi)學(xué)習、培訓、事故演練、安全競賽
全年以安全規章制度學(xué)習為主，輔以現場(chǎng)安全標準、安全事故、義務(wù)消防員培訓的學(xué)習，通過(guò)每周安全主題、板報、漫畫(huà)、書(shū)法等各種形式的活動(dòng)積極宣傳安全的重要性，組織了崗位安全職責考試和年度安全考試，通過(guò)率100%；開(kāi)展“雙零雙無(wú)”競賽活動(dòng)，給安全管理立了新的目標，并組織了班組的消防演練和地震演練，都達到了預定目的。
四、強化外協(xié)施工管理
本年度外協(xié)施工較多，從5#、6#除塵系統改造、8#爐省煤器更換等大項目到普通的小項目，從票證單的辦理到現場(chǎng)的安全監督，車(chē)間都嚴格按照相關(guān)的制度管理，安排專(zhuān)人每天到現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，協(xié)助施工單位改正。
五、重視停產(chǎn)檢修期間的安全管理
由于停產(chǎn)期間工作的改變會(huì )引起職工安全意識的下降，為避免安全事故發(fā)生，車(chē)間嚴格按照有關(guān)部門(mén)下發(fā)的通知和相關(guān)的管理制度，從管理小組、教育、措施、物質(zhì)四個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)，確保了停產(chǎn)的'每一項工作都能安全有序規范進(jìn)行。
以上是對20xx年度鍋爐車(chē)間安全工作的一個(gè)總結，過(guò)去的一年，車(chē)間在安全方面的工作，付出了一些努力，取得了一些成績(jì)，存在著(zhù)一些不足，做好了一些準備。20xx年，車(chē)間將延續今年創(chuàng )造的安全體系，在環(huán)安科的指導下更深入地開(kāi)展安全工作，爭取在安全體系和現場(chǎng)管理方面有新的突破。
車(chē)間年度安全總結3
以開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)為載體，強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹(shù)立“安全是車(chē)間的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀(guān)念，逐步形成健康的車(chē)間安全文化，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，圓滿(mǎn)地完成20xxx年安全生產(chǎn)目標。組織車(chē)間各班組緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展各類(lèi)安全隱患排查工作。堅持安全自查自糾、車(chē)間定期檢查等活動(dòng)，形成了查隱患，抓“三違”的良好氛圍，使廣大車(chē)間職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。下面將具體工作總結如下：
一、以人為本，加大安全宣傳教育。
為營(yíng)造良好的安全管理氛圍，讓員工從思想上認識理解車(chē)間重視安全管理是車(chē)間對員工人身安全負責，車(chē)間領(lǐng)導嚴抓安全管理是對員工的關(guān)心與愛(ài)護，員工遵章作業(yè)，關(guān)心安全是對自己負責、對家庭負責、對車(chē)間負責的根本職責；消除員工安全抵觸心理，自覺(jué)擁護安全管理工作。樹(shù)立“以人為本，安全第一”的管理理念，讓員工對車(chē)間有安全感、親切感、歸屬感和使命感。
二、抓好車(chē)間設備管理。
設備安全是車(chē)間安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面，為確保設備完好率，車(chē)間實(shí)行抓設備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設備缺陷記錄，同時(shí)結合車(chē)間安全元素化管理，加強點(diǎn)巡檢工作，確保設備隱患在萌芽中發(fā)現，及時(shí)制定整改計劃，落實(shí)方案。從而使設備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設備上的保障。做好對車(chē)間所有設備的檢修工作。積極開(kāi)展設備隱患大排查工作，車(chē)間認真組織，周密安排，在各班組中開(kāi)展了設備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長(cháng)以上人員開(kāi)展對車(chē)間所屬設備特別是特種設備進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，并對查出的問(wèn)題及時(shí)整改。
三、加強隱患排查，做好隱患治理。
為保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們重點(diǎn)加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節，進(jìn)行整改落實(shí)，采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到?jīng)Q不放過(guò)一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角。在5月上旬對車(chē)間電器設備，有隱患的插頭、插座、空氣開(kāi)關(guān)進(jìn)行了一次全面檢查和跟換，消除了安全隱患；5月中旬對公司所有CNG車(chē)輛進(jìn)行了一次從鋼瓶、加氣口、發(fā)動(dòng)機周邊氣管路的全面檢查，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)讓爛天達公司修復，消除了安全隱患；5月下旬對公司所有車(chē)輛進(jìn)行了一次安全排查，特別對舊車(chē)線(xiàn)路進(jìn)行了整理和固定，防止由電線(xiàn)引起的自然，消除了安全隱患。根據檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，認真做好維修人員的安全防范措施，認真分析工作現場(chǎng)可能出現的危險點(diǎn)和危險源，為真正實(shí)現安全生產(chǎn)工作長(cháng)周期健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
四、徹實(shí)抓好教育培訓，增強自我防范意識。
安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。車(chē)間有針對性加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度，利用事故案例教育、警醒車(chē)間員工的安全意識、強化安全技能；將對員工的安全知識教育作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷提高員工的安全思想意識，促使每一位員工在生產(chǎn)工作中都必須自覺(jué)嚴格遵守各項安全管理制度，增強自我安全防范意識，規范自我作業(yè)安全行為，并做到相互監督、相互協(xié)作，切實(shí)做到“三不傷害”。加強用工管理和安全培訓，尤其加強對CNG車(chē)維修方面的安全培訓，確保維修CNG車(chē)輛的規范作業(yè)。
總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，車(chē)間全體員工決心團結一致，排除萬(wàn)難，總結經(jīng)驗教訓，勤勤懇懇地工作，在今后的時(shí)間，車(chē)間將繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，為公司車(chē)輛正常運營(yíng)保駕護航。
車(chē)間年度安全總結4
在即將過(guò)去的20xx年工作里，電儀車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認真貫徹公司安全一號文件指導思想，緊緊圍繞20xx年安全工作目標，嚴格公司安全管理規定，以隱患排查治理為主線(xiàn)，以冬季三防、雨季三防工作為重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)安全管理，嚴格設備維護檢修計劃，不斷推進(jìn)安全標準化管理，正在全力建設風(fēng)險預控體系，安全工作取得了顯著(zhù)成效，全年實(shí)現安全生產(chǎn)零傷亡事故，安全工作得到了穩步扎實(shí)的開(kāi)展。具體工作總結如下：
一、安全雙基辦公會(huì )議
車(chē)間每月召開(kāi)一次全員安全雙基辦公會(huì )議，截止目前共計11次，會(huì )議由安全主管傳達公司安委會(huì )內容并對車(chē)間安全工作進(jìn)行總結，班組長(cháng)以上人員輪流總結發(fā)言，員工各抒己見(jiàn)提出安全管理存在的問(wèn)題，車(chē)間副主任總結部署下月安全工作重點(diǎn)。
二、班務(wù)會(huì )
車(chē)間各班組按計劃于每月x日、11日、21日召開(kāi)了班務(wù)會(huì )，截止目前共計33次，會(huì )議對各班組上旬存在的問(wèn)題進(jìn)行總結和對下旬需要開(kāi)展的工作進(jìn)行布置，車(chē)間當日值班領(lǐng)導參會(huì )并給予提出指導性意見(jiàn)。
三、安全培訓
車(chē)間嚴格公司安全培訓制度和要求每月分別培訓兩次，每月至少安排一次主任安全講課，從安全知識到崗位技能，從事故預防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標準化等，車(chē)間采取案例剖析、應急演練、安全視頻、技術(shù)討論等多種方式進(jìn)行培訓，培訓做到了每次培訓有簽到和記錄，同時(shí)，車(chē)間根據安全生產(chǎn)階段性工作及目標，結合黨群部制作安全條幅，在車(chē)間營(yíng)造了良好的安全氛圍，截止目前，車(chē)間班組培訓累計192課時(shí)，培訓累計3648人次，車(chē)間實(shí)行統一閉卷考核檢驗11次，考試合格率達到100%，安全知識的培訓不僅在提高車(chē)間職工安全意識和崗位技能的同時(shí)，對車(chē)間的安全工作更起到了良好的促進(jìn)作用。
四、安全檢查
車(chē)間嚴格安全隱患排查制度及要求，制定了車(chē)間安全大檢查方案，分別結合季度相關(guān)包保部室及領(lǐng)導，并有安全員參加，對車(chē)間所管轄范圍內的相關(guān)電氣設備進(jìn)行了隱患排查，隱患排查結合天氣、季節等環(huán)境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隱患排查治理要求內容為主，共計排查隱患78余次，查處隱患312條，班組自查150余次，查處隱患308條�；ゲ�36余次，查處隱患72條，檢查出存在的問(wèn)題全部當即明確責任人進(jìn)行了限期整改。其中2月份左右霧霾天氣較為嚴重，車(chē)間安排高壓電工對110Kv、10Kv線(xiàn)路進(jìn)行了特殊天氣加強巡視；4月份組織一次高壓配電室夜間閉燈巡視，發(fā)現溶出1#變壓器C相熱電阻溫度顯示偏高；5月份車(chē)間雨季三防檢查出：溶出變頻器室、沉降車(chē)間變頻器室、葉濾變頻器室溫度過(guò)高，對三個(gè)配電室加裝了軸流風(fēng)機，另外因季節原因，多個(gè)配電室出現較多柳絮，車(chē)間安排電工進(jìn)行不間斷打掃清理，保證了設備的安全運行；6月份車(chē)間隱患排查出：煤氣站主廠(chǎng)房配電室和焙燒低配室分別發(fā)現粘鼠板粘住老鼠現象，8月份車(chē)間隱患排查出曲美線(xiàn)15#塔A相避雷器下線(xiàn)擊斷后及時(shí)配合登封電業(yè)局進(jìn)行了修復。10月分隱患排查出水源地出現無(wú)法送電異常情況，車(chē)間經(jīng)過(guò)排查判斷電纜存在接地現象，后經(jīng)與電業(yè)局聯(lián)系和儀器測量，確定為電纜接頭擊穿。這些隱患的排查和整改，有效的避免了事故的發(fā)生。車(chē)間對于積極查出隱患的個(gè)人及班組除了在班會(huì )及車(chē)務(wù)公開(kāi)欄中通報表?yè)P外，另外進(jìn)行了加分獎勵，對查出的隱患車(chē)間指定責任人，并有分管范圍領(lǐng)導全程跟蹤、督促指導整改。車(chē)間主任進(jìn)行復查，嚴格落實(shí)了隱患排查零盲區，隱患治理零擱置的要求。
五、設備檢修
1、10月份全廠(chǎng)停車(chē)期間，儀表方面重點(diǎn)對焙燒、溶出、煤氣站涉及儀表的設備進(jìn)行了全部檢查和維護；低壓電氣方面：重點(diǎn)對變頻器冷卻風(fēng)扇、電機接線(xiàn)、抽屜柜二次插件等進(jìn)行了全部檢查和維護�？諌赫緦�3臺儲氣罐安全閥進(jìn)行了更換，高壓方面對溶出、原料、煤氣站變壓器進(jìn)行了檢修和維護。
2、日常檢修方面：
空壓站：
1、3#、4#空壓機分別于2月份、6月份更換了空壓機油、精密過(guò)濾器及油濾芯。
2、1#、2#干燥器分別于2月份、6月份更換了分子篩。
3、5月份對空壓機1#—5#冷卻器進(jìn)行解體維護和清理。
4、8月份5#空壓機因符合無(wú)法提高返廠(chǎng)大修一次。
中心站：
1、春季預防性試驗2月份開(kāi)始到4月底結束，其中3月份初聯(lián)系登封市氣象局對中心站進(jìn)行了防雷接地檢測試驗，3月中旬開(kāi)始高壓班對所有高配室、全廠(chǎng)變壓器、各配電室等建筑物的防雷接地進(jìn)行了檢查。
2、中心站主變維護時(shí)間分別為1、3、4、5月份，其中4月份對風(fēng)機軸承進(jìn)行了更換，其他時(shí)間檢修內容為：套管、風(fēng)機柜、直流電阻、耐壓試驗等。電容器方面為1、3、4月進(jìn)行維護和檢修。
3、其他檢修：溶出、煤氣站、沉降、焙燒、分解槽不同時(shí)間停車(chē)檢修期間，車(chē)間安排電工、儀表工進(jìn)行了檢修，檢修嚴格時(shí)間和內容，全部實(shí)現了安全檢修，沒(méi)有發(fā)生三違及檢修質(zhì)量事故。
4、目前正在進(jìn)行的檢修為維護全廠(chǎng)變壓器，已經(jīng)進(jìn)行到溶出1#-4#變壓器。
六、設備異常事故
1、2月份原料堆料機出現多次電纜被壓傷事故。
2、4月份曲中線(xiàn)因曲河站故障停電一次；因大風(fēng)刮起彩板落在架空線(xiàn)路上停電一次；分解1#晶種變低壓斷路器故障跳停一次；溶出低壓4段無(wú)功補償接觸器故障引起進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)跳停一次。
3、6月份原料2#棒磨機高壓柜斷路器機械卡死一次；分解循環(huán)水因母排發(fā)熱跳停一次。
4、10月份焙燒車(chē)間發(fā)生電收塵事故，車(chē)間領(lǐng)導不間斷24小時(shí)現場(chǎng)待崗，另外車(chē)間安排人員對全廠(chǎng)所有聯(lián)鎖設備進(jìn)行全部排查和登記，車(chē)間11月x日召開(kāi)了安全技術(shù)討論會(huì )，主題為：“全廠(chǎng)聯(lián)鎖設備的現狀分析”，11月21形成會(huì )議紀要進(jìn)行了全員傳達和學(xué)習。
針對以上出現的問(wèn)題，車(chē)間已經(jīng)采取措施明確了負責人，堅決杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生。
七、三違管理
1、1月x日，低壓甲班人員李新在隔膜泵房?jì)任鼰�，�?chē)間根據反三違規定對其進(jìn)行了處理，李新本人罰款100元并寫(xiě)出檢討書(shū)在班前會(huì )上進(jìn)行檢討，班長(cháng)及組長(cháng)連帶50元，扣除班組當天考核分數20分。
2、7月x日，查出焙燒、沉降電工出現謊檢現象。車(chē)間根據考核制度每人罰款100元，班組長(cháng)連帶50元處理。另外在班前后會(huì )上進(jìn)行強調和教育。
3、8月x日查出分解電工交接班沒(méi)有進(jìn)行最后一次點(diǎn)巡檢，車(chē)間根據考核制度每人罰款100元，班組長(cháng)連帶50元處理。另外在班前后會(huì )上進(jìn)行強調和教育。
對于以上三違現象的出現，車(chē)間立即對三違人員進(jìn)行了糾正處理，并在班前班后會(huì )上進(jìn)行強調和教育，車(chē)間采取的糾正和預防措施有效遏制了三違現象的進(jìn)一步出現。
八、安全牌版
安全牌版方面配合安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)對車(chē)間空壓機工、高壓電工、低壓電工、儀表工、核算員、材料員、技術(shù)員、主任助理、副主任等崗位職責進(jìn)行全部修訂，另外對車(chē)間所有崗位安全技術(shù)規程、安全操作規程、進(jìn)行了全部修訂并全部上墻。
九、消防管理
車(chē)間對全廠(chǎng)各低壓配電室、變頻器室的消防器材進(jìn)行了全部排查和梳理，統一編號、統一位置、統一8點(diǎn)班人員管理，對到期的20xx年x月份、8月份的滅火器進(jìn)行了全部更換，目前滅火器狀態(tài)全部正常，更換后的有效期為20xx年x月和6月。另外11月x日，車(chē)間抽調20余人次參加了公司的消防演習，熟悉了消防知識，掌握了滅火器的使用方法。
十、安全活動(dòng)
1、反事故應急演練
截止目前車(chē)間共計進(jìn)行4次，3月份、5月份、6月份、9月份各進(jìn)行一次，應急演練以禪美線(xiàn)失壓為主，演練能夠按照要求順利完成。車(chē)間對應急預案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂。
2、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間，車(chē)間開(kāi)展了多項安全活動(dòng)：召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，專(zhuān)項安全檢查一次，辦理一期專(zhuān)題板報、組織一次漫畫(huà)展展覽、學(xué)習討論一次20xx年x月份高壓停電事故、開(kāi)展一次禪美線(xiàn)失壓事故應急演練，組織參與公司安全演講比賽獲取一等獎。
十一、車(chē)間存在的不足
1、班組的執行力不強，對車(chē)間布置的任務(wù)及要求不能很好的完成和執行，工作出現拖拉現象，下一步車(chē)間將采取加強執行力方面能力的培訓進(jìn)行解決。
2、車(chē)間人員應急突發(fā)事故的處理能力不強，下一步車(chē)間將采取應急事故的學(xué)習及演練進(jìn)行整改。
3、車(chē)間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠，安全大檢查的范圍局限性較大，下一步車(chē)間將從多方面、多角度、有深度地進(jìn)行檢查，努力使檢查中的不足之處得到克服和整改。
4、科技興安沒(méi)有得到很好落實(shí)，下一步車(chē)間將把科技興安作為重點(diǎn)，努力有所突破。
5、班組勞動(dòng)紀律、習慣性三違時(shí)有發(fā)生，車(chē)間將采取加強教育等措施進(jìn)行整改。
20xx年安全工作計劃：
一、嚴格制度落實(shí)，完善制度缺陷
車(chē)間將嚴格按照安全制度執行，根據班組安全工作狀況進(jìn)行實(shí)施獎罰和加強四型班組建設，對安全制度的缺陷進(jìn)行不斷適時(shí)完善。重新修訂《車(chē)間對班組的安全考核制度》、《班組對個(gè)人的安全考核制度》，繼續推進(jìn)安全標準化管理，重點(diǎn)做好風(fēng)險預控體系建設，無(wú)條件完成達標和推進(jìn)實(shí)施任務(wù)。
二、嚴格車(chē)間班組安全培訓
車(chē)間將嚴格公司安全培訓制度，進(jìn)行安全知識培訓，爭取培訓形式多樣化，嚴格培訓、考核、獎罰兌現等，努力提高員工安全生產(chǎn)知識及自我保護意識和防范能力，重點(diǎn)傾向于崗位技能培訓，爭取一次全廠(chǎng)電工崗位技能培訓。
三、加強隱患排查，確保設備運行無(wú)缺陷
車(chē)間春季將進(jìn)行春季預防性試驗，雨季進(jìn)行雨季三防專(zhuān)項檢查，冬季進(jìn)行冬季五防檢查，另外督促班組進(jìn)行班組自查和班組互查，每周一聯(lián)合包保部室進(jìn)行安全大檢查，爭取把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、認真召開(kāi)車(chē)間四項會(huì )議，努力增強員工安全意識
認真召開(kāi)每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì )，每月上、中、下三旬班組班務(wù)會(huì )，每月一次的雙基安全辦公會(huì )議，每月一次的安全技術(shù)討論會(huì )，車(chē)間將嚴格會(huì )議時(shí)間和質(zhì)量，努力提高大家的安全生產(chǎn)意識。
五、實(shí)施科技興安，做好安全科技創(chuàng )新工作
車(chē)間將加強科技創(chuàng )新項目的人員計劃項目投入，力爭通過(guò)新設備、新工藝、新技術(shù)、新標準等措施促進(jìn)設備安全穩定高效的運行，從而在搞好科技創(chuàng )新的同時(shí)，實(shí)現安全文明生產(chǎn)。
六、落實(shí)20xx安全措施計劃項目，保證安全工作順利開(kāi)展
車(chē)間將指定負責人，結合工作實(shí)際情況分步驟、計劃時(shí)間等措施努力推進(jìn)安全技術(shù)措施項目得到落實(shí)和實(shí)施。
安全工作是所有工作的第一要素，抓好安全工作是我們的第一項大任務(wù)，20xx年我們必須務(wù)實(shí)安全工作從嚴抓起。車(chē)間將繼續以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各項安全管理制度，加大安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長(cháng)著(zhù)手以班長(cháng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各車(chē)間、單位出現的典型事故為教材重點(diǎn)抓好安全培訓工作。充分利用青年監督崗，加大隱患排查力度，尤其是班組崗位隱患排查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保生產(chǎn)安全。
車(chē)間年度安全總結5
20XX年帶燒車(chē)間安全生產(chǎn)工作在燒結廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)燒結廠(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的工作要求和工作重點(diǎn)，堅持貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)深化整治工作，以班組建設為中心，強化細節管理，堅持以日查、互查、周聯(lián)查為主要方式的安全檢查不斷檔。關(guān)注職工崗位所需，結合暑期、汛期、秋冬季節不利于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，重點(diǎn)對現場(chǎng)易發(fā)生事故點(diǎn)位進(jìn)行專(zhuān)項治理，嚴格控制和減少職工的“三違”行為，不斷完善車(chē)間、班組的安全基礎管理工作，保證了生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行。以對企業(yè)和職工生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，深入開(kāi)展安全檢查、治理和宣傳教育工作及部署20XX年工作目標。
一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，認真落實(shí)安全管理制度。
為保證安全工作的順利開(kāi)展，車(chē)間各級管理人員以班組的安全例會(huì )為突破口，協(xié)助班組開(kāi)展好安全活動(dòng)，提高班組的安全管理水平，使車(chē)間的整體安全管理形成了橫到邊、豎到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”的共識，為安全管理工作打下堅實(shí)的基礎。并力爭職工在生產(chǎn)過(guò)程中做到“四不傷害”，認真執行公司、分廠(chǎng)制定的各項安全管理制度。
二、強化職工安全教育培訓，不斷提高職工安全意識。
1、車(chē)間從新職工入廠(chǎng)開(kāi)始抓起，車(chē)間全年培訓新員工35人，全部按要求完成三級安全教育，并確定了包教師傅和互保對象，重點(diǎn)對車(chē)間工藝生產(chǎn)情況，危險源點(diǎn)辨識，崗位操作技能及安全操作規程培訓，確保新職工安全教育率達100%，同時(shí)保證培訓的有效率。
2、本年度車(chē)間每季度都以各種形式組織安全培訓工作，每周車(chē)間和各作業(yè)區都召開(kāi)安全例會(huì )，總結和講評車(chē)間安全工作，教育員工遵守安全規程。全年組織看火工、看火班長(cháng)參加空氣呼吸器佩戴使用培訓及煤氣突發(fā)事故應急預案演練，全員消防知識培訓等各種安全培訓10余次，并考試存檔對不及格人員落實(shí)了考核。
3、在安全月期間車(chē)間對危險源點(diǎn)懸掛安全警示標識，醒目位置張貼安全宣傳標語(yǔ)，對不清晰的警示標識更換30余塊，同時(shí)對崗位的消防水帶進(jìn)行了檢查更換，更換水帶15條，以提高崗位的防范能力，避免安全事故的發(fā)生。
三、加強現場(chǎng)管理，堅決制止“三違”現象。
1、安全檢查及隱患排查是避免事故發(fā)生的管理手段，車(chē)間定期組織聯(lián)查，且管理人員及安全員每天不定時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；全員參與隱患排查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，當天處理不了的制定臨時(shí)措施，確保不出問(wèn)題，限責任人按期落實(shí)整改，并反饋安全科備案。xx年共組織車(chē)間聯(lián)查40余次，查出安全生產(chǎn)項目300多項，隱患排查項目90多項，其中更換各類(lèi)煤氣管道閥門(mén)14個(gè)，1.2米煤氣管道橡膠補償器更換；各類(lèi)違章60余人次，全部落實(shí)考核教育，并發(fā)布通報全員傳達。
2、繼續嚴格執行“動(dòng)火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。檢修期間嚴格執行檢修安全程序化措施，項目指定安全具體負責人，保證了檢修中的安全順利進(jìn)行。
3、車(chē)間為迎接貫標復審驗收工作，對職工進(jìn)行兩個(gè)體系的重點(diǎn)內容組織學(xué)習和進(jìn)一步提高貫標認識與重視程度，已順利通過(guò)驗收。
4、冬夏季五防工作，車(chē)間根據季節變化，做到早布置、早行動(dòng)，一級抓一級，責任落實(shí)到人，提前完成主機清蓖條處及主機布料加裝軸流風(fēng)機進(jìn)行冷卻和現場(chǎng)各種水管路的保溫工作內容，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)順行。
5、全年共投入安全專(zhuān)項資金4.5230萬(wàn)元，重點(diǎn)用于完善廠(chǎng)區內的安全基礎設施，確保我車(chē)間安全工作順利進(jìn)行。對總公司安全處提出的要求，做了認真的整改。
1）、對主機臺車(chē)過(guò)橋護欄改造，兩側加裝活頁(yè)開(kāi)門(mén)，保證了職工在操作中的安全。
2）、進(jìn)一步完善了煤氣系統的基礎設施，根據分廠(chǎng)安全科的要求，利用9月5日8小時(shí)檢修，主要對車(chē)間內的煤氣管DN600蝶閥和DN1200電動(dòng)蝶閥進(jìn)行更換和008#疏水器換水作業(yè)，DN600盲板膠圈更換工作，確保了煤氣管網(wǎng)冬季的正常運行。
3）、對8#皮帶更換2個(gè)拉繩開(kāi)關(guān)，確保皮帶兩側有緊急斷電裝置，切實(shí)提高了皮帶系統的安全性能。
4）、對主控室內配電室和操作箱下加裝了絕緣膠板2塊，有效地降低了觸電事故的發(fā)生幾率，確保了員職工的用電安全。
5）、對崗位室及主控室加設壁扇5臺，冷風(fēng)機1臺。保證職工暑期的安全。
6）、完成了CO檢測裝置的年檢工作，淘汰了不合格品，確保生產(chǎn)現場(chǎng)CO濃度監測準確、真實(shí)、全面，避免了煤氣中毒事故的發(fā)生。
7）、為保證吊裝作業(yè)的安全，對維修和主機天車(chē)及吊臺車(chē)使用的鋼絲繩扣及倒鏈進(jìn)行了更換和維修，更換鋼絲繩扣10余條，修復倒鏈12個(gè)。
8）、在第三季度對檢修現場(chǎng)的安全監管中，共發(fā)現問(wèn)題16項，均已現場(chǎng)整改。為強化對參檢人員的管理，避免安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步嚴肅了安全措施的落實(shí)，加大對違規作業(yè)行為的處罰力度，逐步完善檢修現場(chǎng)的安全管理，確保了檢修過(guò)程的安全。
四、加強環(huán)境治理改善職工工作環(huán)境。
在職業(yè)衛生方面，嚴格作業(yè)程序，認真執行職業(yè)健康安全管理體系標準，確保了外審工作順利通過(guò)，對外審時(shí)專(zhuān)家提出的改進(jìn)意見(jiàn)積極落實(shí)了整改，進(jìn)一步完善了體系運行。同時(shí)，對機尾除塵放灰處建造了放灰間，解決了現場(chǎng)的二次揚塵問(wèn)題，另外，對配料室各點(diǎn)位除塵管道清灰孔進(jìn)行了改造，將原來(lái)的插板式擋鐵全部改為了法蘭孔螺栓固定，避免了風(fēng)量流失。并進(jìn)一步強化對各收塵口風(fēng)量及閘閥開(kāi)度的檢查、調整。合理利用各打水點(diǎn)位的抑塵效用，有效地降低了崗位的粉塵濃度，使得職工的身體健康得到了有力地保障。另外，車(chē)間嚴格按照分廠(chǎng)要求，按時(shí)、足額地發(fā)放勞動(dòng)保護用品，加強日常檢查，督促職工按要求佩戴，并于9月初組織廠(chǎng)內粉塵、高溫、煤氣等崗位人員共58人參加了安全部組織的體檢，未發(fā)生職業(yè)病。燒結車(chē)間環(huán)境比較薄弱，車(chē)間通過(guò)制定《燒結車(chē)間環(huán)境治理方案》，規劃了車(chē)間環(huán)境治理的項目10余項，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批后，按照方案和時(shí)間表進(jìn)行治理，主要項目:
�。�1）對配料、機頭除塵、一混、二混、冷篩等部位進(jìn)行外墻粉刷，地面打地坪、墻圍刷漆。
�。�2）車(chē)間內新建崗位室及班組庫房3個(gè)（小礦槽、帶冷、返一通廊下側），解決職工的工作環(huán)境和物資的管理。
�。�3）現場(chǎng)做花池、砌樹(shù)坑，20余個(gè)，栽種花草樹(shù)木300余株，完善廠(chǎng)區綠化工作。
�。�4）對帶冷機尾、返一機頭、3#帶機頭除塵管進(jìn)行改造，大大提高了粉塵吸收率改善工作環(huán)境。
�。�5）對各通廊封閉、各部缺損玻璃安裝，返一帶通廊進(jìn)行復合板密封、配料室、機尾除塵、成一加裝暖氣10余組及車(chē)間內部各種管路的保溫等各項保溫工作順利完成，對冬季安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
�。�6）在6--10月份對車(chē)間內部的主下水道進(jìn)行了徹底清理，保證現場(chǎng)積水順利排出。通過(guò)上述項目的整改大大改善了車(chē)間及崗位的現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，充分調動(dòng)了崗位的工作積極性。
五、工作不足。
1、雖然車(chē)間下大力氣抓安全管理，抓崗位安全教育，但還是出現了疏漏，在二月十三日檢修中乙班配料崗位張三在機頭除塵清理灰倉時(shí)不慎掉入灰倉內將手腳燙傷。六月份四點(diǎn)乙班主控工李梅出現中暑跡象，全年發(fā)生兩起微傷事故。人員管理上還存在睡崗、串崗、玩手機等違紀現象時(shí)有發(fā)生，車(chē)間對違紀人員共考核4860元。
2、冬季管路保溫工作落實(shí)不到位，致使車(chē)間部分管路未作保溫存在死角，影響正常使用，主要體現在車(chē)間管理力度不夠，專(zhuān)業(yè)日常檢查不到位。
3、安全基礎管理還有一定差距，如基礎臺帳不完善、職工轉崗教育不全面、滅火器過(guò)期更換不及時(shí)等。車(chē)間要在今后工作中加強基礎管理，完善各項基礎工作，使安全基礎工作有一個(gè)新的起色。
4、安全隱患排查存在整改不及時(shí)情況，對整改落后的班組落實(shí)了考核。
5、現場(chǎng)存在死角衛生等，高空管道支架不能及時(shí)清理。
六、20XX年安全工作規劃。
為確保20XX年安全生產(chǎn)無(wú)事故，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，在總結20XX年安全工作基礎上，制定20XX年安全重點(diǎn)工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐級負責，層層把關(guān)，認真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全隱患的專(zhuān)項整治，定期組織安全大檢查，加大現場(chǎng)檢查力度，將隱患消滅在萌芽之中。
3、加強崗位人員培訓學(xué)習、宣傳教育，提高職工安全意識，不斷提高崗位的事故處理能力和應急技能，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
4、堅持“預防為主防治結合”的方針，做好職工職業(yè)健康的監護，按時(shí)發(fā)放勞保用品，檢查職工勞保使用情況，同時(shí)加強除塵器的維護及現場(chǎng)環(huán)境的治理，進(jìn)一步改善職工工作環(huán)境，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
5、加強對外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)人員和廠(chǎng)內職工的人身安全。
6、繼續開(kāi)展現場(chǎng)環(huán)境治理工作，提高現場(chǎng)崗位作業(yè)環(huán)境，主要項目有：帶冷機尾整改揚塵問(wèn)題。
7、繼續嚴格執行“動(dòng)火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”“檢修程序化安全措施”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
車(chē)間年度安全總結6
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統安全連運，廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將廠(chǎng)的安全目標分解到各個(gè)車(chē)間，我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著(zhù)手，落實(shí)各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電氣系統的基石，是公司生產(chǎn)連運穩定的保證，是企業(yè)效益的基礎，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來(lái)越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導上崗到位，盡職盡責。分廠(chǎng)與各車(chē)間安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)后，各車(chē)間也與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任制，將安全責任制目標層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把安全責任與每個(gè)人的切身利益結合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
二、強化安全培訓，夯實(shí)安全基礎
我們始終堅持做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全規程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習培訓：嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才準予上崗；積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)，為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。
通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全活動(dòng)，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強了廠(chǎng)全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。
【車(chē)間年度安全總結（精選6篇）】相關(guān)文章：
車(chē)間安全工作總結04-26
生產(chǎn)車(chē)間的安全標語(yǔ)【精選】03-25
車(chē)間年度工作總結(15篇)02-15
機修車(chē)間年度工作總結03-29
車(chē)間普通員工年度工作總結03-25
最新車(chē)間安全月的總結范文03-21