村從事農業(yè)工作總結范文（通用6篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的村從事農業(yè)工作總結范文（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村從事農業(yè)工作總結1
今年以來(lái)，我鎮以提高農民生活水平，發(fā)展農村經(jīng)濟，改善農村環(huán)境為目標，扎實(shí)有效地開(kāi)展農業(yè)農村各項工作，全鎮面貌明顯改善，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
一、20xx年上半年工作完成情況
1、加快京、津、冀一體化進(jìn)程，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展�？偼顿Y1200萬(wàn)元承德青果種植有限公司，在20xx年建設的基礎上，今年完成全部標準化溫室大棚和新型連棟大棚5萬(wàn)平方米的建設，新打機井兩眼，新建水塔一座，鋪設噴灌管網(wǎng)5000余米，新建辦公區1000平米，栽植巨玫瑰、夏黑、優(yōu)玫瑰、香妃、玫瑰香等葡萄品種38000多棵。
2、加大農村面貌改造提升行動(dòng)力度，城鄉面貌明顯改善。
村（省級重點(diǎn)村）面貌改造提升情況:村做為省級農村面貌改造提升重點(diǎn)村，廣泛調動(dòng)廣大干部群眾的積極性，全力抓好農村面貌改造提升18件實(shí)事。一是喇嘛溝防洪堤及沿河景觀(guān)工程基本完工。已納入礦山環(huán)境治理二期項目，總投資1800萬(wàn)元，主要是對喇嘛溝河主溝及東溝河道進(jìn)行治理，修建防洪堤及對兩岸進(jìn)行綠化美化。新建防洪堤7200延長(cháng)米，鋪裝步道3852延長(cháng)米、路牙石4186米，安裝不銹鋼板欄桿3550米，栽植喬木2540株，灌木522株（墩），種植花卉655平方米。二是對喇嘛溝河三岔口到四組休閑廣場(chǎng)段河道800米進(jìn)行清理，動(dòng)用大型機械設備120臺套，拆除羊圈1個(gè)、豬圈1個(gè)、廁所2個(gè)，清除河道內垃圾、雜物600多噸。三是配備衛生保潔員兩名，負責村內日常保潔。四是在村委會(huì )對面新建垃圾房1一個(gè)，對一組休閑廣場(chǎng)垃圾房重新進(jìn)行整修，新放垃圾桶16個(gè)。五是在村一組和三岔口分別新建公共廁所各1個(gè)。六是修新花壇450平米。七是對喇嘛溝村1組橋至六六三廠(chǎng)河壩西側空地進(jìn)行綠化，栽植柳樹(shù)70棵、桃樹(shù)70棵、楊樹(shù)800棵，在村一組休閑廣場(chǎng)及三岔口至四組主干道路兩側栽植云杉樹(shù)450棵，在三岔口六六三廠(chǎng)門(mén)口外栽種棉槐棵。八是對東溝二、三組130戶(hù)292畝山坡地進(jìn)行準流轉，栽植經(jīng)濟林木1棵。九是加強村民服務(wù)中心建設，配備電腦電腦、打印機等設備。
其它村面貌改造提升：跳溝村：修建大跳溝泄洪溝壩6500米，清理小跳溝泄洪溝1000米，栽植柳樹(shù)36棵。河北村清理泄洪溝1800米，清理河道2200米。老爺廟村清理村內垃圾450噸，新建垃圾點(diǎn)2個(gè)，栽植楊樹(shù)300棵、梨樹(shù)210棵、云杉樹(shù)500棵。
3、加快土地流轉步伐，推進(jìn)經(jīng)濟林建設。
以組為單位宣傳土地流轉政策，根據區政府安排及村民意愿強烈程度，本著(zhù)先易后難、先成片玉米種植區域后零散玉米種植區域、先可視區域后非可視區域等原則推動(dòng)土地流轉工作。20xx年主要實(shí)施了以下幾個(gè)重點(diǎn)區域的土地流轉并全部栽植了經(jīng)濟林木：集中流轉及栽植經(jīng)濟林情況：上半年全鎮共集中流轉土地270畝，其中：營(yíng)子村南環(huán)兩側流轉58戶(hù)村民土地100畝，栽植桃樹(shù)1850棵，山楂3300棵，苗圃（油松）10000棵；老爺廟村三組流轉土地46戶(hù)170畝，栽植山楂樹(shù)9500棵。準流轉及栽植經(jīng)濟林情況：上半年共準流轉土地897畝，其中：跳溝村委會(huì )對面前山準流轉177戶(hù)350畝土地，補植山楂樹(shù)8000棵；老廠(chǎng)子南環(huán)路兩側準流轉村民65戶(hù)230畝土地。補種山楂11600棵、梨1800棵；喇嘛溝東溝二、三組流轉130戶(hù)2922畝，其中二組的136畝全部流轉，三組完成186畝。栽（補）種山楂1棵、栗子700棵、核桃350棵；老爺廟三組四方洞山體對面流轉25畝，栽植松樹(shù)2600棵。
4、加快森林鷹城建設，推進(jìn)村莊綠化進(jìn)程。
本著(zhù)“先洗臉、后化妝”的原則，進(jìn)一步加大對村莊“五清”的整治力度，拆殘垣、清死角、疏河道；依照“規劃造綠、拆違建綠、見(jiàn)縫插綠、挖潛補綠”的方針，對村內主干道路兩側、河塘兩岸、休閑廣場(chǎng)周邊、小煤場(chǎng)清理后的空閑地及房前屋后等適宜綠化地塊，栽植各類(lèi)綠化美化樹(shù)種和宿根花卉。主要綠化地點(diǎn)為：老爺廟村通三組道路兩側栽植楊樹(shù)300棵，老爺廟梁下栽植梨樹(shù)210棵，沿營(yíng)澇公路栽植云杉樹(shù)500棵；喇嘛溝村一組河右岸栽柳樹(shù)70棵、桃樹(shù)70棵、楊樹(shù)800棵，三岔口栽植棉槐棵，沿村主干路至四組道路兩側栽植云杉樹(shù)450棵。跳溝村小跳溝口道路兩側栽植柳樹(shù)36棵。
5、以防為主，認真做好防火、防汛工作。
及時(shí)修訂完善了各項應急預案，全面落實(shí)組織指揮、人員調配、機具裝備、通信聯(lián)絡(luò )和后勤保障工作。建立領(lǐng)導包保責任制，實(shí)行鎮干部包村、村干部包組包重點(diǎn)人群的包保制度。加強撲火和搶險隊伍建設，做好搶險物資儲備。在地質(zhì)災害地點(diǎn)設立警示標志9塊，修建河壩6500米，清理河道、泄洪溝3900多米。認真落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導帶班、值班制度，做到名單上墻，責任到人，工作到位。組織各種形式宣傳防火防汛知識，共懸掛宣傳橫幅56幅、播放廣播1350多小時(shí)、發(fā)放防撲火常識手冊600多冊、安插防火旗280多面、張貼宣傳標語(yǔ)300多條、制定印發(fā)“五清”通知單5600份、“墳墓”防火責任書(shū)10000份、發(fā)放森林防火、山洪災害避險明白紙16000張，與農戶(hù)簽3定的防火雙向責任書(shū)5400份。在喇嘛溝防火檢查站豎立停車(chē)檢查明顯標志牌一塊，對防火檢查站進(jìn)行維修，安裝防盜門(mén)一個(gè)。在老爺廟梁后坡山頂建防火房一處。在全鎮范圍內開(kāi)展“五清”工作，對北山公園、南山公園、跳溝村的桑樹(shù)溝、喇嘛溝兩條溝道路兩側、老爺廟村梁后坡等重點(diǎn)地段進(jìn)行了清理。
6、農業(yè)農村工作扎實(shí)推進(jìn)，各種惠農政策得到落實(shí)。
抓好春季備耕工作，對農用物資市場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查整頓；圓滿(mǎn)完成春季動(dòng)物防疫工作，做到防疫人員、經(jīng)費、物資三到位，防疫率100%，注射率100%；全力做好美國白蛾的防控工作，在全鎮范圍內懸掛誘捕燈4盞。
二、220xx年下半年工作安排
1、全面完成承德青果公司后續建設。
2、完成跳溝村大跳溝泄洪溝壩建設。
3、全面完成喇嘛溝村面貌改造提升省級重點(diǎn)村建設任務(wù)。
4、做好秋季綠化工作。
5、配合區直相關(guān)部門(mén)做好鎮域土地準流轉驗收工作。
6、全力做好防汛及秋冬季防火工作。
村從事農業(yè)工作總結2
王店鎮位于xx市西南部，屬江漢平原向鄂xx區過(guò)度的丘陵地帶，國土面積263平方公里，轄15個(gè)村，1個(gè)社區，116個(gè)村民小組，1.3萬(wàn)戶(hù)，4.14萬(wàn)人，耕地面積7萬(wàn)畝，柑橘面積8.6萬(wàn)畝，水面積0.8萬(wàn)畝，林地面積23萬(wàn)畝。今年以來(lái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下、在全鎮干部群眾共同努力下，財政收入將突破2000萬(wàn)元，人均純收入將超過(guò)全市的平均水平。
一、立足柑橘產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力抓好農民增收
柑橘產(chǎn)業(yè)是我鎮增加農民收入的支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過(guò)近六年的努力，面積已達到了8.6萬(wàn)畝，今年的產(chǎn)量將達到9.6萬(wàn)噸。
1、以注重面積的增加向加強管理、增加產(chǎn)量轉變。20xx年以來(lái)我們根據全鎮的實(shí)際情況：柑橘面積小，不能形成規模，用4年的時(shí)間將面積擴大到現有的規模，但受20xx年市場(chǎng)價(jià)格的影響，部分農戶(hù)對新定植的幼樹(shù)管理放松，甚至放棄。針對這種情況，只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農民看到希望。20xx年、20xx年兩年來(lái)，我們在加強成年樹(shù)的管理的同時(shí)，加強了對幼樹(shù)的追肥、修剪等技術(shù)管理，使全鎮所有的面積已全部受益。
2、以注重產(chǎn)量的增加向提高果品的品質(zhì)轉變。今年以來(lái)我們依托省級柑橘密改稀項目建設建標準示范園2407畝。一是完成項目接受了省級的驗收；二是依托項目對項目區范圍內的果園全部進(jìn)行了中耕、施肥，對樹(shù)體全部進(jìn)行了樹(shù)體改造；三是以項目區為示范基地引導農民加強標準化生產(chǎn)，不斷地提高品質(zhì)，增加效益。
3、以注重生產(chǎn)向產(chǎn)銷(xiāo)并重轉變。前幾年我們在抓面積的擴大、產(chǎn)量的增加、品質(zhì)的提高等方面做了大量的工作，但生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是等客戶(hù)上門(mén)收購，客戶(hù)說(shuō)什么價(jià)就是什么價(jià)，根本不能爭取最大的效益。隨著(zhù)規模的擴大、產(chǎn)量的增加。光等客戶(hù)上門(mén)不行，我們從06年開(kāi)始連續5年均由鎮政府牽頭，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法抓好我鎮的柑橘銷(xiāo)售工作�！白叱鋈ァ奔窗盐覀兊漠a(chǎn)品、產(chǎn)量、品質(zhì)以及我鎮的銷(xiāo)售環(huán)境等通過(guò)圖片、資料的形式向主銷(xiāo)區進(jìn)行宣傳。連續幾年來(lái)我們跑市場(chǎng)的足跡遍布了新疆、內蒙、xx、xx、xx及東北三��；“請進(jìn)來(lái)”即在柑橘生產(chǎn)的過(guò)程中將主銷(xiāo)區的大客戶(hù)請到鎮內來(lái)向他們介紹我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量以及我們加強管理、提高品質(zhì)的措施等，使我鎮的柑橘產(chǎn)業(yè)形成了“面積穩定、產(chǎn)量穩定、品質(zhì)穩定、市場(chǎng)穩定、效益不斷提高”的良好局面。
4、依托協(xié)會(huì )組織，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。隨著(zhù)柑橘產(chǎn)業(yè)的規模不斷擴大，我鎮的農民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展，目前已依法注冊的柑橘專(zhuān)業(yè)合作社3家，網(wǎng)絡(luò )農戶(hù)6800戶(hù)，深加工企業(yè)發(fā)展到4家。農民專(zhuān)業(yè)合作社積極為農戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料、市場(chǎng)信息等，形成了協(xié)會(huì )連接農戶(hù)、農戶(hù)連接企業(yè)、農戶(hù)連接市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高了農民的組織化程度。泉河柑橘專(zhuān)業(yè)合作社根據市場(chǎng)調查分析，今年柑橘的市場(chǎng)價(jià)格將有較大幅度的`提升，但隨著(zhù)人們消費的水平和對品質(zhì)的要求不斷提高，針對部分農戶(hù)較粗放管理的實(shí)際，該合作社編印資料8000余份，將市場(chǎng)信息、管理技術(shù)、管理重點(diǎn)通過(guò)傳單的形式下發(fā)給所有的社員，并請市農業(yè)局特產(chǎn)中心的技術(shù)員到田間地頭給農戶(hù)上技術(shù)課20余場(chǎng)次，收到了果農的普遍歡迎。
二、依托傳統產(chǎn)業(yè)，積極引導農民發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。
生豬養殖長(cháng)期以來(lái)是我鎮農民家庭收入的主要來(lái)源，有傳統的養殖習慣，為了增加農民收入，鎮黨委、鎮政府因勢利導，使其形成了產(chǎn)業(yè)，增加了農民收入，今年生豬年出欄將達到16.5萬(wàn)頭。
1、以養殖大戶(hù)為中心建養殖業(yè)小區。到目前為止我鎮建養殖業(yè)小區2個(gè)，小區內年出欄5000頭以上的大戶(hù)2戶(hù)，年出欄1000頭以上的大戶(hù)2戶(hù)，年出欄100頭以上的4戶(hù)。在小區的建設上我們一是引導大戶(hù)上規模，提供相關(guān)的配套服務(wù)，通過(guò)大戶(hù)引導周邊的農戶(hù)不斷地擴大規模，通過(guò)大戶(hù)向周邊的農戶(hù)提供養殖技術(shù)，通過(guò)大戶(hù)向周邊的農戶(hù)提供市場(chǎng)信息。滿(mǎn)山紅萬(wàn)頭養殖小區，網(wǎng)絡(luò )農戶(hù)26戶(hù)，年出欄生豬1.1萬(wàn)頭，養殖大戶(hù)席清，年出欄5000頭以上，欄存能繁母豬326頭，除自繁自育外還向小區內的農戶(hù)提供豬苗。由于養殖小區的養殖規模、環(huán)境、品種的改良、市場(chǎng)信息等資源的共享，效益不斷增加。
2、引導農戶(hù)進(jìn)行生態(tài)健康養殖，追求效益的最大化。傳統的養殖將會(huì )影響環(huán)境、影響疫病的防控等，今年以來(lái)我們引導農戶(hù)發(fā)展生態(tài)健康養殖，其要求是：養殖面積100平方米以上、年出欄100頭以上能繁母豬5頭以上，有固定的消毒池，有處理糞便的沼氣池，有養殖檔案。通過(guò)提倡、引導、宣傳，全鎮共發(fā)展生態(tài)健康養殖示范戶(hù)110戶(hù)。
村從事農業(yè)工作總結3
xxx縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬(wàn)畝，總人口62萬(wàn)人。隨著(zhù)國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策的逐年調整，xxx縣強化農業(yè)主導地位，突出農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)主旋律。xxx縣的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作會(huì )議的總體安排，群策群力，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的各項工作。
按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發(fā)動(dòng)，精心組織，大員上陣，工程建設緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開(kāi)發(fā)資金520萬(wàn)元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設高壓線(xiàn)0.5公里，埋設地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農用道路38條55公里，新修沙石道路5.7公里。購聯(lián)合收割機2臺。建農田林網(wǎng)50個(gè)，植樹(shù)7萬(wàn)株。積極開(kāi)展農民技術(shù)培訓五期。通過(guò)開(kāi)發(fā)項目區生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著(zhù)增強，項目區面貌尉為改觀(guān)。我們的具體做法是：
一、領(lǐng)導重視，組織得力。
xxx縣委縣政府對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作給予了高度重視，始終把農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)作為全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟的突破口來(lái)抓，立項伊始，就及時(shí)調整了縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導組成員，縣長(cháng)xx任組長(cháng)，縣委常委、縣政府副縣長(cháng)xx任副組長(cháng)，縣直有關(guān)單位領(lǐng)導任成員，他們多次召開(kāi)會(huì )議，親臨項目區，分工負責，把項目區視為自己的責任區，工程不竣工，督導不休止。市開(kāi)發(fā)辦更是在xx主任的帶領(lǐng)下，定期不定期地深入項目區工程建設實(shí)地，促進(jìn)度，抓質(zhì)量，把階段檢查與平時(shí)督查相結合，提出了許多建設性意見(jiàn)，促進(jìn)了我縣開(kāi)發(fā)工作順利有序的開(kāi)展。
二、精心勘測，科學(xué)規劃。
在20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作中，我們首先按照建設現代農業(yè)設施，樹(shù)立現代農業(yè)形象的原則，嚴把規劃關(guān)。我縣08年度的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目區涉及望田鎮和南塢鄉的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個(gè)行政村，總開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，2月14—16日即(臘月27—29日)，我們首先組織農、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到項目區實(shí)地進(jìn)行了全面的勘測規劃，在此基礎上，我們精心編報了《xxx縣20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區進(jìn)行了二次勘測規劃，隨后編報了《xxx縣20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)實(shí)施計劃》。在多次勘測規劃的基礎上，我們對08年度工程進(jìn)行了兩次放線(xiàn)：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線(xiàn)工作，放出了清障線(xiàn)，重點(diǎn)完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結束后，進(jìn)行了第二次放線(xiàn)工作，放出了施工線(xiàn)。兩次勘測規劃和放線(xiàn)工作，為高標準施工打下了堅實(shí)的基礎。
三、發(fā)動(dòng)群眾，全民參與。
群眾是農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的主力軍，為了使農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策家喻戶(hù)曉，充分調動(dòng)廣大群眾參與農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動(dòng)觀(guān)摩會(huì )議后，于10月26日又組織兩個(gè)項目鄉鎮56個(gè)行政村組干部、鄉直工作區區委書(shū)記、分管農口副職及鄉鎮長(cháng)150多人，到開(kāi)發(fā)工作行動(dòng)早，質(zhì)量高的縣市學(xué)習觀(guān)摩，當日召開(kāi)了由縣政府副縣長(cháng)賈付栓、農業(yè)局石東生局長(cháng)等參加的全縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)動(dòng)員會(huì )，10月30日—31日，項目鄉鎮望田鎮、南塢鄉又分別召開(kāi)了鄉直機關(guān)全體工作人員、鄉鎮行政村支部書(shū)記及項目村組以上干部參加的動(dòng)員會(huì )，各行政村又分別召開(kāi)了組以上干部和黨員參加的動(dòng)員會(huì )，進(jìn)一步提高廣大干群的積極性。通過(guò)多次會(huì )議動(dòng)員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉觀(guān)摩會(huì )和動(dòng)員會(huì )為契機，迅速行動(dòng)，扎實(shí)工作，力爭一流。全縣上下形成了議開(kāi)發(fā)、思開(kāi)發(fā)、爭開(kāi)發(fā)的氛圍，全鄉上下形成了比、學(xué)、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上，紅旗招展，車(chē)水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接著(zhù)推土機輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細活，整個(gè)建設工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動(dòng)場(chǎng)面。據統計，日出勞動(dòng)力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個(gè)，項目區呈現出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新景象。
四、精細組織，落實(shí)責任。
繼市政府流動(dòng)觀(guān)摩會(huì )、縣鄉農開(kāi)動(dòng)員會(huì )后，項目鄉鎮干群進(jìn)一步提高了認識，統一了思想，明確了任務(wù)，迅速掀起了08年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設的新高潮。在舉行土方工程的大會(huì )戰中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務(wù)下達后，項目鄉鎮都分別做了大量的工作，進(jìn)行了認真的宣傳發(fā)動(dòng)，兩個(gè)鄉鎮共56個(gè)行政村全員上陣，日出動(dòng)勞動(dòng)力2500人，動(dòng)用各種機械近70臺，開(kāi)展了農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設大會(huì )戰。二是任務(wù)層層分解。各鄉鎮在明確任務(wù)的基礎上，把任務(wù)層層分解到工作區，工作區又把任務(wù)分解到行政村，工作區區委書(shū)記、村支部書(shū)記是工作任務(wù)的責任人。三是組織得力。由于今年參戰的行政村多，同時(shí)，排水溝渠、道路較復雜，為保證建設質(zhì)量，在放好施工線(xiàn)的.基礎上，進(jìn)行了認真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開(kāi)；為了便于指揮，各個(gè)鄉鎮的指揮部都建在了施工現場(chǎng)，各個(gè)工作區也在自己的工區建立分指揮部，以方便指揮區內幾個(gè)行政村的工作安排和人員調度。同時(shí)，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動(dòng)條件和保證足夠的勞動(dòng)時(shí)間 。 為了及時(shí)掌握各區進(jìn)度，每天晚上6點(diǎn)召開(kāi)各區、各行政村負責人碰頭會(huì )，及時(shí)了解各區各村工程進(jìn)度和工作完成情況及存在問(wèn)題，同時(shí)安排部署第二天的工作任務(wù)。四是成立組織，責任到人。為了便于開(kāi)展工作，在總指揮部下設五個(gè)工作組。工程規劃組：主要負責新開(kāi)整修道路和開(kāi)挖溝渠的放線(xiàn)工作以及各種建筑物的定點(diǎn)定位；后勤保障組：主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設工地所必須的各種物質(zhì)、設備；宣傳報導組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車(chē)，廣泛地宣傳農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的政策，利用簡(jiǎn)報等形式編報各區各行政村的工程進(jìn)度情況，報導施工現場(chǎng)先進(jìn)人物和事跡；施工保衛組：負責處理在施工現場(chǎng)阻撓施工的事件，解決施工中出現的矛盾和問(wèn)題，主要由鄉派出所和司法所人員組成；質(zhì)量驗收組：主要查驗各工作區，各行政村所建工程的質(zhì)量標準，不達驗收標準不準收工。由于各個(gè)工作組分工又合作，密切配合，各項工作開(kāi)展得轟轟烈烈，有條不紊。
農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)功在當代，利在千秋，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)唱響了農業(yè)、農村及新農村建設的主旋 律 ，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策吹遍了千家萬(wàn)戶(hù)，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)改善了農業(yè)基本條件，項目區舊貌換新 顏，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)增強了干群的凝聚力、戰斗力，項目區群眾為農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)而謳歌。
xxx的農業(yè)在發(fā)展，xxx的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在xxx縣農業(yè)中的地位越來(lái)越突出，貢獻越來(lái)越大，在今后的開(kāi)發(fā)道路上，我們要進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取，團結奮進(jìn)，為xxx農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及新農村建設做出更大的貢獻。
村從事農業(yè)工作總結4
雙陽(yáng)支行按照總、省行發(fā)展總“穩中求進(jìn)、快中求好”的基調，堅持從實(shí)際出發(fā)，正確認識和分析把握當前面臨的形勢謀劃全年工作。進(jìn)一步解放思想，堅持發(fā)展不動(dòng)搖；強化信貸服務(wù)支農力度，提升服務(wù)理念，著(zhù)力風(fēng)險防控，抓好“兩基”建設，隊伍建設,穩步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)強行建設，各項工作取得較好成績(jì)。
一、經(jīng)營(yíng)指標完成情況
(一)損益情況
截止20xx年xx月末，我行各項收入為10,197萬(wàn)元，同比增加978萬(wàn)元，增幅10.61%，比上月增加6,995萬(wàn)元，增幅218.46%；各項支出為5,805萬(wàn)元(數據來(lái)源于項電)，同比增加216萬(wàn)元，增幅3.86%，比上月增加1,624萬(wàn)元，增幅38.84%；收支相抵賬面盈利4,392萬(wàn)元,比上年增加762萬(wàn)元，增幅20.99%，比上月增加5,371萬(wàn)元。 (二)收息情況
截止20xx年xx月末，應計利息為10,510萬(wàn)元，實(shí)際收回利息為10,xx9萬(wàn)元，剔除康潤公司176萬(wàn)元的應計利息，貸款應計利息為10,334萬(wàn)元，貸款綜合利息收回率為97.92%，(政策指導性貸款及自營(yíng)性貸款利息收回率為100%)同比增加6.78%，比上月增加65.08%。
二、加大營(yíng)銷(xiāo)力度強化信貸服務(wù)防范信貸風(fēng)險。
促進(jìn)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展
(一)加大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度，確定向一類(lèi)行邁進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標。年初以來(lái)，雙陽(yáng)支行結合當地客戶(hù)資源匱乏實(shí)際情況，針對穩建經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類(lèi)行邁進(jìn)定為主要工作目標。對上向上級行協(xié)調請示匯報，對轄內向政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)。經(jīng)過(guò)不懈努力，通過(guò)營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的高端營(yíng)銷(xiāo)和有關(guān)部門(mén)的支持，將中糧糧油吉林有限公司營(yíng)銷(xiāo)到我行貸款，通過(guò)旺季年度糧食收購工作銀企雙方達到共贏(yíng)，為雙陽(yáng)支行創(chuàng )收1420萬(wàn)元；樹(shù)立“發(fā)展是根、服務(wù)是本”理念，積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營(yíng)，我們主要突出“創(chuàng )新思維、用心服務(wù)”，在營(yíng)業(yè)部的親自指導下，本著(zhù)一企一策、量身定制、實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，對企業(yè)制定了服務(wù)方案，派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)小組，對企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中票據交換、貸款審批等，行長(cháng)、主管行長(cháng)親臨靠前服務(wù)，并派出專(zhuān)人負責進(jìn)行全程服務(wù)。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙，通過(guò)一個(gè)年度糧食收購企業(yè)非常滿(mǎn)意，6月8日銀企雙方召開(kāi)了聯(lián)誼會(huì )，得到了營(yíng)業(yè)部黨委領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導支持并親臨參加會(huì )議，在會(huì )上對雙陽(yáng)支行的信貸服務(wù)做法給予肯定，并對雙陽(yáng)支行提出要轉變傳統觀(guān)念，提升服務(wù)理念支持好企業(yè)是農發(fā)行發(fā)展需要，也是農發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強化服務(wù)理念，提高基礎工作管理。
蘊真情與管理、寓管理于服務(wù)。管理是服務(wù)前提、服務(wù)是管理保。為了維護好各類(lèi)客戶(hù)，針對不同客戶(hù)群，因企制宜，逐企業(yè)研究制定差異化客戶(hù)維護方案；根據客戶(hù)不同等級和性質(zhì)分類(lèi)排隊，設置不同貸款條件和信貸監管措施，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。針對中糧糧油吉林有限公司，雙陽(yáng)支行成立了由四人組成的信貸服務(wù)小組，由主管行長(cháng)牽頭，管戶(hù)信貸員設置ab角，a角信貸員在省行營(yíng)業(yè)部，負責該公司辦理發(fā)放貸款手續以及貸后各項工作記錄等資料，b角在行內負責檔案管理，糧食庫存的監管；另外，會(huì )計結算部出專(zhuān)人負責到中糧公司傳遞結算票據，還專(zhuān)門(mén)開(kāi)通了賬戶(hù)資金信息反饋，為企業(yè)提供了方便和快捷的服務(wù)。對糧食購銷(xiāo)全過(guò)程進(jìn)行監管，按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷(xiāo)售情況，嚴格履行貸款落實(shí)條件，與企業(yè)制定合理銷(xiāo)售計劃，提高合同履約率。
(三)提高防范風(fēng)險意識能力，處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系。
教育員工樹(shù)立正確經(jīng)營(yíng)理念，不要認為發(fā)展不發(fā)展于己無(wú)關(guān)思想，貸與不貸一個(gè)樣，發(fā)展有風(fēng)險不發(fā)展是最大風(fēng)險。在發(fā)展同時(shí)要求員工樹(shù)立正確防范意識和職業(yè)操守，嚴格按照規章制度辦事，解決防患意識和發(fā)展關(guān)系�？蛻�(hù)經(jīng)理定期核查糧食庫存，主管行長(cháng)和業(yè)務(wù)主管經(jīng)常組織信貸人員調片檢查和臨時(shí)抽查，及時(shí)了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務(wù)狀況。同時(shí)做好盡職記錄，在檢查記錄簽署檢查意見(jiàn)，明確下步工作意見(jiàn)。管戶(hù)信貸員做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，遇到疑難問(wèn)題做到及時(shí)報告。加強對中長(cháng)期貸款到期的管理，20xx年兩個(gè)開(kāi)發(fā)區的農業(yè)基礎設施貸款，按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬(wàn)元，由于兩個(gè)開(kāi)發(fā)區5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納；另外，xx區政府也無(wú)資金墊付該到期貸款。經(jīng)過(guò)行領(lǐng)導與區政府及開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導多次協(xié)調磋商，信貸員多次催收，兩個(gè)開(kāi)發(fā)區在20xx年xx月份償還了到期貸款。
(四)加強貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。
嚴格執行《貸款風(fēng)險五級分類(lèi)管理辦法》，準確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴格責任追究制度。加強風(fēng)險預警工作，信貸人員按預警辦法的要求定期對企業(yè)的風(fēng)險狀況進(jìn)行測評，及時(shí)掌握企業(yè)的風(fēng)險狀況，在企業(yè)出現重大風(fēng)險信號要及時(shí)向上級行進(jìn)行風(fēng)險預警。做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)上報。樹(shù)立統籌經(jīng)營(yíng)的管理觀(guān)念，編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接，結合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學(xué)編制借款計劃，搞好預測和安排，做好收購資金供應管理工作。
三、強化會(huì )計基礎工作確保工作方圓有序
提高會(huì )計結算水平，注重會(huì )計人員素質(zhì)的培養提高。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，及時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作考核，促進(jìn)財會(huì )人員的學(xué)習積極性，目前我結算部共有員工8名，全部接收會(huì )計業(yè)務(wù)培訓，強化了內控制度落實(shí)工作，從印押證(機)分管、綜合業(yè)務(wù)系統ic卡管理、銀企賬務(wù)核對、保證了日常業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅持每周學(xué)習不低于五小時(shí)。在上半年，我行通過(guò)競聘配齊了會(huì )計坐班主任，并且由坐班主任參加了省行組織的會(huì )計實(shí)用型人才培訓班，取得了良好的成績(jì)和效果。
四、發(fā)揮綜合職能作用保障各項工作運營(yíng)
發(fā)揮辦公室綜合職能作用，確保完成全行工作保駕護航。一是加大紀檢監察工作力度，有效推進(jìn)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設，重新層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》加大行風(fēng)建設和行務(wù)公開(kāi)。深入開(kāi)展了“四無(wú)”創(chuàng )建活動(dòng)。確保各項工作責任到崗、到人。二是嚴格按照上級頒發(fā)的公文處理辦法，提高辦文質(zhì)量。保證公文運轉高質(zhì)高效。三是加強信息宣傳力度，及時(shí)上報有關(guān)情況，截止到xx月份，累計向上級行報送每日情況70篇，各種調研材料20篇。除每日情況全部被采用外，調研材料先后被國家級媒體、上級行、省級媒體及其他媒體采用xx篇，其中《新華網(wǎng)》采用3篇，《吉林日報》采用信息報道3篇，《中國農村信用合作報》采用1篇，上級行各類(lèi)信息采用6篇。四是加強考勤管理工作，實(shí)行了嚴格的考勤制度、請銷(xiāo)假制度，實(shí)行獎懲措施，狠抓落實(shí)，全行形成了嚴謹積極的好風(fēng)氣。五是加強安全保衛工作力度，維護全行安全穩定。強化安全意識，層層簽訂安全責任書(shū)，修訂了各類(lèi)《突發(fā)事件預案》。開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作，特別加大車(chē)輛、庫房、食堂等的管理力度，預防重大安全責任事故發(fā)生。
五、存在的問(wèn)題
一是采取有效措施清收企業(yè)欠息。xx市圣澤養殖有限公司在20xx年中，幾乎每月都拖欠貸款利息，都是在經(jīng)我行多次催收，要求企業(yè)落實(shí)還息計劃的前提下償還貸款利息。由于該公司的經(jīng)營(yíng)規模不大資金短缺造成的，在20xx年xx月30日農發(fā)行依據法院的調解書(shū)等條件，為該公司辦理了三年的展期。
二是落實(shí)到期貸款還款來(lái)源，力爭到期貸款收回率實(shí)現100%。農業(yè)基礎設施貸款按照貸款合同約期每年在5-6月份償還貸款4,250萬(wàn)元，該貸款屬于政府融資平臺貸款。由于開(kāi)發(fā)區5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納；另外，xx區政府也無(wú)資金墊付該到期貸款。導致在貸款到期時(shí)不能按時(shí)償還。
三是做好糧食促銷(xiāo)工作，償還糧食收購逾期貸款。由于今年市場(chǎng)行情的不穩定，促使吉林省良友集團有限公司在糧食銷(xiāo)售上決策出現了失誤，使后期銷(xiāo)售的玉米形成了倒掛。經(jīng)過(guò)企業(yè)和銀行多協(xié)商想辦法，在良友公司認可情況下，我行協(xié)調中糧糧油公司幫助銷(xiāo)糧，雙方簽訂合同按照目前市場(chǎng)價(jià)格銷(xiāo)售糧食，把良友公司的損失降到了最低點(diǎn)。預計該公司在年末前能夠銷(xiāo)售完，年末可達到貸款本息“雙結零”。
六、20xx年主要工作思路
一是持續抓好存貸款營(yíng)銷(xiāo)。根據總、省行和營(yíng)業(yè)部要求，積極做好專(zhuān)項授信或專(zhuān)項貸款；同時(shí)，根據我行年初制定的存貸款營(yíng)銷(xiāo)方案，積極做好重點(diǎn)項目的營(yíng)銷(xiāo)工作，今年我行營(yíng)銷(xiāo)了符合我行貸款條件的長(cháng)春鼎興米業(yè)有限公司在我行開(kāi)戶(hù)，并且力爭今年對其發(fā)放糧食收購貸款。
二是防范信貸風(fēng)險。風(fēng)險防范是永恒的話(huà)題，加大檢查整改力度，規范貸款辦理程序，適時(shí)進(jìn)行監測控制，全面防范貸款風(fēng)險，全力清收兩個(gè)開(kāi)發(fā)區到期貸款，化解康潤公司不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三是加強內部管理。完善各項制度，規范操作程序，深入開(kāi)展執行力建設；建立科學(xué)的績(jì)效考核體系，深入推進(jìn)崗位管理和績(jì)效考核；加強內部控制和安全保衛，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項工作安全運營(yíng)。
四是深入推進(jìn)企業(yè)文化。繼續抓好以制度文化、行為文化、專(zhuān)業(yè)文化建設為核心的深層企業(yè)文化建設，增強員工的向心力和歸屬感，營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農為本求發(fā)展，以人為本促和諧。五是針對穩建經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類(lèi)行邁進(jìn)定為主要工作目標。樹(shù)立強烈的成本效益觀(guān)念，增收節支，勤儉辦行，嚴格控制費用支出，進(jìn)一步加大收息力度，努力提高經(jīng)營(yíng)效益，保證全面均衡完成各項任務(wù)目標。
村從事農業(yè)工作總結5
一、農業(yè)結構調整
(一)種植業(yè)結構調整步伐加大。
xx年我區本著(zhù)農業(yè)增效、農民增收的原則，種植結構調整又取得較大進(jìn)展，總播種面積xxx.xx畝,其中，糧食面積xx.x畝，占總播種面積的x.x%，比去年減少xx畝，減少xx.x%；經(jīng)濟作物播種面積xxx.xx畝，占總播種面積的xx.x%，比去年增加xx.xx畝，增加x.x%，其中棉花種植面積繼續擴大為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝，比去年減少xxx畝，減少了xx.x%；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調整到x：xx，種植結構更加合理。目前來(lái)看，棉花豐收在望，預產(chǎn)基本與去年持平。
(二)果品業(yè)布局優(yōu)化。
不斷對老果園進(jìn)行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規模，嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國(廊坊)農產(chǎn)品交易會(huì )名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。
(三)畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁
截止到xx月份，全區共存欄奶牛，比去年同期增加xx頭，增加xx%；生豬出欄xxx頭，比去年同期增加xx頭，增加xx.x%，養豬積極性空前高漲，養豬效益好于往年，規�；B豬呈現良好勢頭，現存欄xx頭以上的養殖場(chǎng)(戶(hù))xx個(gè)比上年增加x個(gè)。我區xx村養殖小區正在加緊建設中，另外還有兩個(gè)村正在謀劃建設養殖小區。預計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應減少現存欄雞x.xx萬(wàn)只(其中蛋雞x.xx萬(wàn)只，比去年同期減少x.xx萬(wàn)只)，今后雞的養殖要向規�；l(fā)展，根據日前的養殖現狀，預計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭，增加x.x%；全區奶牛養殖場(chǎng)(戶(hù))每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達xx噸，建成奶牛養殖小區x個(gè)，國有奶牛場(chǎng)一個(gè)，六個(gè)機械化擠奶廳。
(四)南美白對蝦養殖面積繼續增加
自xx年我區引進(jìn)南美白對蝦試養成功以來(lái)，管區領(lǐng)導十分重視，通過(guò)電視臺錄制節目廣為宣傳，聘請技術(shù)人員對養殖員工進(jìn)行培訓，加強技術(shù)服務(wù)，積極幫助養殖戶(hù)購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養殖積極性空前高漲，養殖面積逐年增加，xx年南美白對蝦養殖面積xx畝，比xx年增加xx畝，增加xx%。養殖成功率比去年提高xx%左右，預計總體效益好于去年。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況
近年來(lái)，我區經(jīng)濟結構趨于優(yōu)化，現已初步形成以強勢特色農業(yè)為基礎、以骨干工商企業(yè)為主導、多種經(jīng)濟成份并存的產(chǎn)業(yè)結構新格局。農業(yè)基礎地位不斷加強，形成了以奶牛養殖、乳品加工為主體、多種種養業(yè)協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達到xx.xx%；
1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實(shí)現乳品產(chǎn)業(yè)化。
近年來(lái)，我場(chǎng)遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動(dòng)”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，圍繞乳業(yè)立場(chǎng)，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應，做大做強龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟，不斷增強輻射帶動(dòng)能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團聯(lián)營(yíng)以來(lái)，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，企業(yè)現有職工xx多人，擁有固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設備有兩條奶粉生產(chǎn)線(xiàn)，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線(xiàn)，日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xxx噸，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的重中之重，xx大會(huì )把“調整優(yōu)化農業(yè)，做大做強乳業(yè)”列入管區總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施。
一是加快奶源基地建設，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，在場(chǎng)地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導和鼓勵集體、個(gè)體、場(chǎng)內、場(chǎng)外各類(lèi)主體投資，大力發(fā)展飼養奶牛，到目前共吸引外地養殖戶(hù)到管區養牛戶(hù)，飼養奶牛頭。
二是加快奶牛養殖小區建設，積極引導養殖戶(hù)增加投資，推進(jìn)奶牛飼養的規�；�、規范化、機械化。進(jìn)一步擴大、完善現有養殖小區，xx養殖小區在原有的基礎上進(jìn)一步擴大規模，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸；xx奶牛養殖小區自xx年機械化擠奶設備投入使用后，吸引許多養殖戶(hù)前來(lái)投資養牛搞建設，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開(kāi)工建設的xx奶牛生態(tài)養殖園，先后投資xx多萬(wàn)元，現存欄奶牛多頭，預計年底存欄可達到xx頭。三是抓好區外奶源基地建設，在區外周邊縣區共建設收(擠)奶站xx多個(gè)，其中今年新建x個(gè)，實(shí)現了擠奶全部機械化，日收購鮮奶xx噸，覆蓋飼養奶牛頭，經(jīng)濟、社會(huì )效益明顯。
2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。
棉花是我區種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；以區xx棉花加工廠(chǎng)等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)棉花生產(chǎn)的規�；�，以抗蟲(chóng)棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)棉花布局的區域化，推廣DPxxB、SGKxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲(chóng)棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統一的現狀，推廣標準化生產(chǎn)規程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實(shí)現品牌化經(jīng)營(yíng)，滿(mǎn)足企業(yè)加工銷(xiāo)售的需要，實(shí)現棉花的規�；N植；以市場(chǎng)為導向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實(shí)現棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3.南美白對蝦養殖形成規模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。
近年來(lái)，南美白對蝦養殖有了快速的發(fā)展，xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝，比xx年增加增加xx畝，增加xx%，形成了一定的養殖規模，養殖畝效益達到xx元。xx年已打入北京市場(chǎng)，現正在申報無(wú)公害生產(chǎn)基地，南美白對蝦已作為增加農民(農工)收入的重要渠道，逐步實(shí)行標準化生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升質(zhì)量，大幅提高養殖收益。準備與大型科研院所合作，建設南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實(shí)現繁育、養殖、銷(xiāo)售一體化，并向精深、精細養殖方向發(fā)展。
4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，實(shí)現產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
我區現有葡萄種植xx畝，嘉禾果業(yè)集團擁有高標準紅提葡萄園xx畝，從xx年建園開(kāi)始就堅持高標準規劃設計，高標準施工，高標準栽植，高標準管理。實(shí)行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到xx噸以上，實(shí)現錯季銷(xiāo)售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國(廊坊)農產(chǎn)品交易會(huì )名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng)。
三、當前存在問(wèn)題
1.xx年農民(農工)增收顯著(zhù)，但主要來(lái)源于棉花種植業(yè)，屬?lài)H市場(chǎng)大宗農產(chǎn)品，我國無(wú)論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場(chǎng)風(fēng)險大。不能實(shí)現產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2.國有農業(yè)人均土地較多，職工習慣于承包土地，而發(fā)展畜牧養殖業(yè)方面缺少引導和政策支持；
3.農業(yè)基礎設施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災害
4.農業(yè)科技水平低、標準化生產(chǎn)率低，綠色農業(yè)、無(wú)公害農業(yè)進(jìn)展緩慢。
5.農業(yè)合作經(jīng)濟組織、農業(yè)企業(yè)建設和農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設滯后，農民生產(chǎn)盲目性大，與市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度低。
6.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動(dòng)作用。
7.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)滯后，農產(chǎn)品加工水平低，大部農產(chǎn)品是作為原料或初級產(chǎn)品出售，不能適應我國入世后全球經(jīng)濟一體化的要求
村從事農業(yè)工作總結6
農業(yè)服務(wù)中心各項工作在鎮黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導和支持下，認真貫徹執行中央一號文件精神，按照盛xx市和廣漢市農村工作會(huì )議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作，突出工作重點(diǎn)，狠抓農產(chǎn)品示范基地建設，積極推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟平穩發(fā)展�，F將農業(yè)服務(wù)xx年開(kāi)展的的要工作總結如下：
一、農業(yè)生產(chǎn)工作
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓
3月下旬和10上旬鎮農業(yè)服務(wù)中心分別邀請市農業(yè)局有關(guān)專(zhuān)家到我鎮為社長(cháng)以上干部進(jìn)行了大小春生產(chǎn)培訓會(huì )，參會(huì )人員達180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，通過(guò)兩次培訓，為我鎮今年大小春穩糧增收奠定了堅實(shí)的基矗
2、開(kāi)展春修工作
今年年初氣候異常干旱，西南多個(gè)省份出現嚴重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展狀況，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開(kāi)村社干部會(huì )議，安排工作人員在全鎮范圍內排查檢修提灌和機井等水利設施，機井45口，修掏斗農毛渠120余公里，有效保障了農業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時(shí)完成雙搶工作
進(jìn)入雙搶季節以來(lái)，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面積極和農機局聯(lián)系外地收割機到我鎮幫助農戶(hù)搶收成熟的小麥；另一方面又和水務(wù)局協(xié)調水源，力爭多泡田。通過(guò)大家的努力，我鎮在上級規定的時(shí)間內完成了大春的栽插任務(wù)。
4、大小春農作物的田間管理
入夏以來(lái)遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長(cháng)很不利，有很多農戶(hù)紛紛到服務(wù)中心來(lái)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)，中心工作人員立即與農業(yè)局的專(zhuān)家聯(lián)系，請他們給與技術(shù)支持，通過(guò)采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長(cháng)。
二、加強農村基礎建設
1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設
配合廣漢市農業(yè)局有關(guān)部門(mén)繼續完善我鎮“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設項目的有關(guān)工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀(guān)光道路1.7公里，平整機耕道約6公里，調整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上。
2、農村全安全飲水工程建
今年我鎮農村安全飲水工程規模大、人口多和管線(xiàn)長(cháng)等特點(diǎn)。全年計劃解決我鎮新城村、場(chǎng)鎮和新開(kāi)共5000人的飲水問(wèn)題，工程計劃投資210余萬(wàn)元，目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設
為了進(jìn)一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問(wèn)題，今年我鎮在市農機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬(wàn)元，目前該工程已竣工。
三、開(kāi)展科普示范，促進(jìn)農業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)普及
我鎮按照上級有關(guān)部門(mén)工作部署，全面開(kāi)展基層農技推廣工作。主要開(kāi)展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應用，帶動(dòng)示范戶(hù)50戶(hù)，輻射帶動(dòng)農戶(hù)1000戶(hù)，聯(lián)系市農業(yè)局有關(guān)專(zhuān)家組織示范戶(hù)培訓5場(chǎng)次，發(fā)放學(xué)習資料x(chóng)x份，發(fā)放化肥50余噸，農藥20余件，腐熟劑17.8噸。在市科協(xié)領(lǐng)導的關(guān)心和持下，今年我鎮的“廣漢市xx鎮疏菜協(xié)會(huì )”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進(jìn)“科普示范基地”稱(chēng)號通報表彰，同時(shí)給與了20萬(wàn)元獎勵。
四、落實(shí)惠農強農政策，維護農民利益
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮開(kāi)展打井放炮工作，對我鎮農戶(hù)生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農戶(hù)補償賠付問(wèn)題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是通過(guò)我鎮農業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說(shuō)服安撫工作后，順利解決了給予受損農戶(hù)賠償的問(wèn)題，共給予我鎮六個(gè)村受損農戶(hù)賠償95864元，切實(shí)維護了我鎮農戶(hù)的切身利益，同時(shí)避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農機管理，加強機械化種植推廣應用
我鎮農機管理服務(wù)站嚴格按照上級部門(mén)的工作部署，配合市農機局組織全鎮拖拉機駕駛員和拖拉機(30余臺)的驗證、審車(chē)工作。在小春收割期間，組織農機服務(wù)隊(人員)最大限度滿(mǎn)足農戶(hù)收割小春農作物的需要，同時(shí)開(kāi)展了農機生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，大力宣傳農機安全生產(chǎn)知識，使農戶(hù)懂得農機安全生產(chǎn)的重要性，我鎮農機管理服務(wù)站還在農業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農機進(jìn)行了入戶(hù)上路安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，查看關(guān)于有無(wú)存在非法改制改裝、無(wú)牌無(wú)證、是否年檢和農機維護保養狀況等問(wèn)題，發(fā)現重大問(wèn)題要及時(shí)上報，對小問(wèn)題要求農機戶(hù)及時(shí)解決，不能立即整改的要落實(shí)防范措施，確保農機操作人員人身安全和農機收割和營(yíng)運過(guò)程中的安全。今年我鎮繼續貫徹執行中央對四川的購農機惠農政策，全鎮共有32戶(hù)農戶(hù)享受了惠農資金40余萬(wàn)元。
我鎮還在桂紅村和農機大戶(hù)陳福旺的田中進(jìn)行機插秧示范點(diǎn)(面)的推廣工作，實(shí)現機插秧面積1000畝，有力的促進(jìn)我鎮農業(yè)機械化在農業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
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